搜档网
当前位置:搜档网 › 资金管理制度1011

资金管理制度1011

资金管理制度1011
资金管理制度1011

资金管理制度

第一章总则

第1条为加强资金管理,规范运作,降低成本,保障各项经营活动高效、有序地进行,特制定本制度。

第2条公司及所属子公司都必须遵守国家有关资金管理的法规,执行公司的财务管理制度。

第3条公司按照资金高度集中和收支两条线管理的原则,对资金实行集中统一管理;对所属子公司实行预算申请拨款及银行存款余额管理。

第4条公司及所属子公司所有的收入须进入指定的银行存款账户。

第5条公司及所属子公司所有的支出依照已批准的预算及审批程序核准后支付。

第6条公司对资金的支付实行分级授权批准制度。

第二章资金管理职责

第7条公司财务部是资金管理的业务主管部门,其主要职责如下。

1.贯彻执行国家资金管理法规,制定公司资金管理制度。

2.指导和规范所属子公司的资金管理工作。

3.监督管理公司及所属子公司销售收入回款。

4.对所属子公司所需资金的审核、拨付。

5.办理所属子公司银行存款账户开立、变更、撤销的审批手续,监督、检查所属子公司银行存款账户的使用。

6.监督管理所属子公司银行存款余额。

7.编制公司资金预算。

8.协调与联系政府有关部门和金融机构。

9.研究公司的资本结构,提出融资的建议方案。

10.办理公司的融资业务,管理公司的债务。

11.提出对公司闲置资金保值、增值的建议,经批准后负责执行。

第8条所属子公司财务科是资金管理的具体执行部门,在资金管理业务上接受公司财务部的监督和管理。其主要职责如下。

1.资金管理工作。

2.制定资金管理实施细则,报公司财务部备案。

3.催收销售款项,按月编制《应收账款明细表》,报公司财务部。

4.在批准的生产经营预算内,向公司财务部上报资金预算。

5.负责月度、季度和年度资金预算及资金预算执行情况报表的编报。

6.按照公司规定的资金管理权限和支付程序,正确、及时办理对外付款。

7.依据公司的批准文件办理银行开户、变更、销户手续。

第9条公司财务部经理及所属子公司财务科科长负有对本公司资金管理的基础工作、日常工作进行监督管理的责任。

第三章账户的管理

第10条开立银行存款账户的基本原则。

1、保证生产经营正常进行。

2、确保资金高度集中、高效运作。

3、以建设银行为主要开户银行。

第11条所属子公司开立、变更、撤销银行存款账户,必须事前提出申请,经公司财务部审核、报主管财务副总经理批准后执行;银行存款账户开立、变更、撤销后,要在三个工作日内上报公司财务部备案。任何公司未按公司规范程序批准,私自开立、变更、撤销银行存款账户的,公司将严厉追究相关人员的经济责任及法律责任。

第12条经公司批准,所属子公司可在银行开立一个基本账户和一个专门用于公司各项收入回款的结算账户。

第13条所属子公司结算账户中的资金由公司财务部统一管理。未经公司总经理批准,所属子公司不得动用该账户的资金。

第14条必须按照中国人民银行颁发的《银行账户管理规定》和国家的有关规定使用银行存款账户,不得超范围使用,不得对外租用和借用银行存款账户。

第15条公司财务部对所属子公司实行银行存款余额的监督管理。所属子公司须于每月的第三个工作日前向公司财务部报送上月末银行存款账户余额明细表。

第四章资金预算的编制

第16条为提高资金的使用效率和效益,所属子公司根据公司批准的年度生产经营预

算、经济合同及实际工程进度编制年度资金预算、月度资金滚动收支预算和月度资金预算执行情况表。月度资金滚动收支预算须在每月23日前报公司财务部,月度资金预算执行情况表于次月7日前报公司财务部。

第17条所属子公司财务科根据公司核准的资金预算按月安排资金。

1.所属子公司应根据有关合同条款或经济业务的最后付款期限,对资金支出按费用项目进行精细安排。

2.所属子公司财务科负责本公司资金预算的汇总、审核。

3.公司财务部收到所属子公司的用款预算后,汇总平衡。月底前,核准所属子公司次月用款预算。

4.对于没有列入月度资金预算的项目,公司财务部及所属子公司财务科不得予以付款。如确需安排超出月度用款预算的付款,子公司必须呈报书面报告,经子公司总经理和财务科长签字,报公司财务部核准,经公司总经理批准后追加月度资金预算,公司财务部及所属子公司财务科方可付款。未经上述批准,任何公司不得为没有月度资金预算的项目支付款项。

第18条公司财务部负责编制公司的年度资金预算,并报公司主管财务副总经理。

第五章现金收入与支付的管理

第19条公司范围内的所有收入必须汇入公司指定账户(各公司的结算账户)。

第20条任何公司(或部门)和个人不得截留收入。

第21条公司实行经济业务审批和现金支付审批的“双审批制”。

1.经济业务审批,是指公司及所属子公司业务经办部门依据业务审批流程,对业务开展过程中的经济合同、业务标准及完成情况进行审批。经济合同及业务标准是编制资金预算的前提,是执行现金付款的依据之一。

2.现金支付审批,是指公司财务部及所属子公司财务科在接到付款申请后,核对经济业务的批准文件,根据现金支付程序的规定逐级审核,并最终由具有批准权限的负责人批准付款或拒绝付款。

3.经济业务的审批不能代替现金支付的审批。

第22条各公司所有的付款必须按照要求填写相关付款单据,根据现金支付批准权限,逐级进行现金支付审批。签字人须对付款的必要性、凭据的真实性、合法性及付款时间负责。

各公司财务相关人员须与本公司月度用款预算核对,再依据合同条款、相关法规和有关制度规定进行审核。如无特殊原因,应按合同签订的付款期付款,不得提前付款。

第23条资金支付审批的依据及条件。

1.公司财务部及所属子公司财务科负责审核各申请用款部门提交的付款申请、报销单据是否符合预算、所附文件单据是否完整、正确。审核无误后,报请授权领导批准后付款。

2.公司财务部及所属子公司财务科办理现金支付时,应满足下列条件:

(1)文件齐全,即合同或协议、付款申请单据或费用报销单据、发票或合法收据及有关的支持文件等齐全。

(2)上述所列文件都已按规定完成审批过程,达到付款条件即可付款;对于未按规定完成审批手续的支付申请,各级财务部门无权支付。

第24条现金支付的审批流程。

业务经办人应根据合同或协议要求的进度申请付款。申请时,必须附有业务审批单,并按照现金审批权限逐级审核,并经符合规定权限的领导批准。

1.预算内资金审批流程如下。

审批权限内的款项,由各公司财务部门办理对外支付手续,按如下程序逐级审批:(1)公司总部:业务经办人→部门负责人→主管副总经理→主管会计→财务经理→主管财务副总经理→总经理。

(2)下属子公司:业务经办人→部门负责人→主管部长→财务科长→总经理。

2.各公司预算外的付款,需按照资金预算制度追加预算后,执行预算内的付款审批程序。

第25条公司资金内部调拨(指在公司总部、子公司的银行之间转款)权限管理。由公司总经理授权,公司主管财务副总经理负责。权限范围仅限于在公司系统内部的资金调拨。

第26条集中签批资金报销业务管理

1.公司各级资金审批责任人应按公司制定的相关管理规定,尽快完成审批工作,提高工作效率。

2.根据公司相关规定确定的预算控制责任人为资金支付审批的签批人。当付款签批人因故不在岗时,遇必须支付的业务款项时,由各公司财务出纳先通过电话、短信或邮件形式请示,获得同意后先办理付款业务,待付款签批人返回公司后集中办理付款签批手续。凡以上述形式请示同意付款的业务,如签批人返回公司后仍未办理集中签字的,由出纳人员负责。

第27条备用金管理。

1.根据公司管理需要,对有关业务部门实行定额备用金管理。

2.公司财务部及所属子公司财务科应对本公司有关业务部门的备用金限额、核销时间

和次数做出具体规定,报财务部备案。

第28条现金管理。

1.公司及其所属子公司在办理现金收支业务时,应按照中国人民银行《现金管理暂行条例》的规定执行。

2.现金的收入、支出和保管只限于出纳人员负责办理,非出纳人员不得经管现金。出纳人员不得兼任复核,不得登记除现金日记账和银行存款日记账以外的账目。

3.日常结算中超过结算起点(2,000.00元)的业务,不得支付现金(工资、奖金、差旅费及其他工资性支出除外),原则上通过银行转账结算。

4.库存现金只能按核定的限额(50,000.00元)存放,超过限额的库存现金要及时送存银行。现金收入和支出要按规定执行,不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金。原则上不准坐支、套取现金。因特殊情况需坐支现金的应当经过财务部门负责人批准,同时收支的现金必须入账反映。现金日记账要做到日清月结,账款相符。

5.保险柜存放的物品必须列明清单交部门负责人备查。存放保险柜的房间,必须安装符合公安部门要求的防盗安全装置,确保资金安全。

6.公司财务部经理及所属子公司财务科科长要定期或不定期地组织人员对存放的资金及有价证券进行清查。因失职造成的现金或保存物品短缺,由现金管理者全额赔偿,公司财务部经理及所属子公司财务科科长负有领导责任,并给予一定的经济处罚。任何人不得挪用公款或擅自改变借款用途以图私利,一经发现,严肃处理。

第29条支票管理。

1.建立健全支票领用登记制度。建立支票领用簿,登记支票领用日期、领用人、用途、金额或限额、批准人、签发人等事项。

2.严禁在空白支票、发票和收据上加盖财务专用章或发票专用章,严禁将印鉴和整体空白汇票、支票、发票和收据带离办公地点或借给他人。对于确实无法填写支票金额的,在签发支票时,除加盖银行预留印鉴外,必须注明日期、用途和限额,以防止超限额使用或银行存款账户出现透支。

3.支票领用后,应在签发支票之日起5个工作日内使用,如在5个工作日内没有使用,领用人应及时将未使用的支票交回本公司财务部门。

第30条网络银行业务管理规定

1.加强计算机上机管理,做到每人一台上网专用计算机,防止非网上银行人员上机。

2.网上银行付款分二级操作付款,一级操作为出纳员,对拨付款的原始单据要认真核

对,杜绝手续不全的款项付出,并进行网上银行制单处理;二级操作员为会计,按拨付款的业务对收款单位、帐号、开户行及金额大小写等进行审核,并对网上银行业务进行复核指令授权;

3.出纳人员要对每天拨付的款项进行逐笔查询并确认是否交易成功;

4.公司主管财务副总经理及子公司总经理为网银系统管理员,对操作人员的权限设置及密码进行管理并对系统的正常使用负责;

5.加强网银U盘及登陆密码的管理,操作人员须妥善保管好网银U盘,如不慎丢失应及时通知银行挂失,并重新补办。为防止登陆密码外泄,定期进行密码更换。如因网银U 盘丢失和登陆密码的外泄给公司造成损失的后果自负。

第31条其他日常管理。

1.公司及所属子公司的银行预留印鉴必须由两个人分开管理,空白银行票据、收据由出纳保管,发票管理由会计负责。

2.当发现付款凭据失效、无效或单证不全、付款申请单填写混乱不清、收款单位及银行地址不详或与合同发票不符、银行账号错误、付款金额不符等情况时,负责资金支付的经办人员不予办理付款。

3.对银行结算业务,要定期与银行对账单进行核对。账面余额与银行对账单之间如有差额,必须逐笔查明原因,并按月编制银行余额调节表,调节至相符。

第六章融资、担保、抵押及银行授信的管理

第32条公司财务部统一负责公司的融资业务(含权益性融资和债务性融资)。融资方式必须考虑融资成本,选择适当的合作者,力求最大限度降低财务费用。

第33条未经公司董事会批准,任何公司不得对外担保和抵押。

第34条子公司使用银行给予的授信额度或使用由公司支持的银行授信,必须经公司财务部审核,报公司总经理批准,并严格按规定的用途使用授信额度。

第七章重大事项报告制度

第35条公司实行资金重大事项上报制度,对于出现的重大资金问题,各公司必须在第一时间上报财务部。公司财务部须立即向财务副总经理报告。

第36条重大事项包括但不限于下列各项:

1.预计本公司在金融机构的存款和代保管的有价证券等不能收回。

2.本公司银行存款账户或存款被冻结。

3.往来的金融机构存在重大问题。

4.担保发生损失或出现连带责任。

5.主办资金业务的会计人员涉嫌经济犯罪。

6.大量应收账款未能按时回收。

7.其他重大事项。

第八章附则

第37条各公司要按照本制度加强资金管理,对违反者,公司将追究其责任。第38条本制度自发布之日起执行。

第39条本制度由财务部负责解释。

吉林省盛兴矿业有限公司

二○一一年十月五日

公司总部预算内资金审批流程

部门负责人对业务事项进行复核确认。

主管副总对业务事项进行审核确认。

主管会计依据预算内容进行核对,超过预算的退回。由相

关部门执行超预算审批流程。

执行预算内资金支付复核。

审核。

审批。

受理经总经理审批的报销业务。

出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

各子公司预算内资金审批流程

业务经办人员按规范填写业务事项。

部门负责人对业务事项进行复核确认。

主管副总对业务事项进行审核确认。

财务科长执行预算内资金支付复核。 依据预算内容进行核对,超过预算的退回。由相关部门执行超预算审批流程。

审批。

受理经总经理审批的报销业务。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

企业应收账款管理办法

企业应收账款管理办法 (一)规章概述 企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,或者其他应收款项。它是企业流动资产的组成部分,在企业与欠款人之间形成债权债务关系。制定企业账款管理办法的目的是要保证及时回收资金,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失。 (二)主要内容 企业应收账款管理办法主要内容应当包括:应收账款的登记、管理;收款办法;问题账款的处理;呆账死账的列销以及在收款过程中的奖励制度等。 (三)制作要求 制定该办法应当注意的问题包括: 1(明确催收应收账款应当以国家相关的法律法规和财务规章为依据,制定具体的切实可行的措施,保障企业资金及时回收。 2(要结合本企业的实际情况,明确应收账款的责任人。在奖励方面要具体、具有操作性。 3(要注意诉讼时效,防止超过诉讼时效而导致债权主张不能得到支持。 (四)范本 ______公司应收账款管理办法 年月日发布( )财字第号 1(总则 1(1为加强对公司资金的管理,及时回收账款,制定本办法。 1(2各部门要定期检查销货收入资金回笼情况,对没有及时回收之货款,要登记造册,安排专人催欠。 2(应收款的范围

应收款包括应收账款、应收票据、其他应收款项和预付账款。 3(管理部门 应收账款的管理部门为财务部。 4(信誉调查 4(1赊销商品前,销售人员应对客户作信用调查,并报告销售主管。赊销金额在____万元以上的,应由总经理决定是否赊销。 4(2赊销产品时可以要求客户提供相应的担保。如果是财产抵押担保,对抵押物应当办理登记。 5(应收账款报告 5(1应收账款实行每月向主管经理报告一次制度。各单位于每月3日将上一个月的应收账款情况报财务部,由财务部汇总后报公司主管经理。 5(2应收账款报告的内容包括欠款单位、欠款数额、欠款时间、经办人、是否发出催债的书面通知等。 6(催款责任 6(1财务部对到期应收账款,应当书面通知该账款的经办人。由经办人负责催讨账款。 6(2经办人应当每旬向财务部报告一次催款情况。应收账款到账后,应当及时销账。 7(问题账款的处理 7(1对于欠账人赖账不还的,应当在诉讼时效期间内依据合同的规定向法院提起诉讼或者向仲裁委员会提起仲裁。采取法律手段催讨欠款的,由财务部提出方案,报公司经理会议决定。 7(2因经办人的责任导致应收账款超过诉讼时效而丧失胜诉权的,由经办人承担法律责任。

学校公用经费学校公用经费管理与使用制度

学校公用经费学校公用经费管理与使用制度关于学校公用经费管理的实施意见 各(处)室、教研组 根据仁茅中字[xx]31号文件精神,结合学校工作实际,经xx年9月5日校长办 __研究,现将学校公用经费实施意见安排如下: 为加强我校公用经费管理,规范公用经费支出行为,提高资金使用效益,根据上级相关文件精神,结合我校实际情况,特制定本制度。 一、成立领导小组 组长:周武 副组长: 二、公用经费统一管理,合理使用,建立校长、分管校长两级 __度,任何班级和个人都不得以任何理由截流、挪用经费。 三、凡学校较大型支出款项,都必须经校务会讨论决定,并写出书面申请,上报学区批准,再进行花销。

四、差旅费要按规定详细填写差旅表,付完整票据,校长批准后 方可报销。 五、严格遵守物价部门核准的范围和标准进行亮证公开收费,根 据上级规定,各项收入使用财政统一规定收费票据,收费必须全部纳入学校财务统一管理。禁止任何部门和个人以任何名义向学生乱收费;严禁非财务部门和个人私自收取、存放资金,私设“小钱柜”。 六、严格控制借款,因公借款,需以书面形式所需的开支数额及 相关说明,并经校长批准后方可借支,并按规定时间及时结算。 七、严格发票的审核和 __度。 八、严格加强公用经费使用的透明度,收支情况做到每月一公示,每学期末账目结存情况向全校师生公布一次随时接受师生和家长的 监督。 九、严格执行本条规定;禁止动用经费变相或乱发奖金、实物、 补贴等等。

十、严格控制借款,因公借款,需以书面形式汇报所需的开支数额及相关说明,并经校长批准后方可借支,并按规定时间及时结算。 十一、教学中用的必需品,必须由学校统一安排,任何个人不得擅自购买,否则不予报销。十二、学校生均公用经费票据统一由 __副校长签“同意支付”报销,超过5000.00元不足10000元必须报校长同意方可报销; 10000.00元以上同时要有校长办公会集体研究记录(纪要)。 十三、学校在建工程经费全部由 __副校长签字支付。 十四、以上条款必须严格按照相关法规、依法依规完善相应程序后签同意支付。 内容仅供参考

资金使用管理制度范本

资金使用管理制度范本 第一章总则 第一条为加强资金内部控制和管理,加强对公司资金使用的监督和管理,加快资金的循环和周转,提高资金使用效率,合理安排资金流向,保证资金安全,特制定本制度。 第二条本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的控制。 第三条本制度适用于公司的资金管理和核算。 第四条公司严格执行收支两条线资金管理制度。 第五条本制度所称资金包括投资资金、融资资金和运营资金。日常费用由总经理办公会授权财务部另行制定管理办法及报销制度。 (一) 投资资金指对外风险投资和非风险投资、固定资产投资等资金支出。 (二) 融资资金指公司为了弥补经营过程中的资金缺额,向金融机构或其他法律允许的主体借入的资金。 (三) 营运资金指流动资产减去流动负债后的余额,主要表现为货币资金、有价证券、应收款项、存货等。 第二章机构设置及职责 第六条公司实行总经理及总经理办公会领导下的分级授权管理体系,各部门按照制度规定的授权及职责,履行资金管理权责。 第七条财务部是公司资金核算的归口管理部门。 第三章预算的管理 第八条根据公司全面预算管理的要求,公司于每年末按照公司整体发展规划和下年度经营计划做好公司下年度整体的资金预算,公司应根据自身的实际情况做好本单位资金预算,公司的资金预算应与公司的整体资金预算保持一致。 第九条为提高公司经营效益,公司除应按年度编制资金预算外,还应逐月编列资金预算表上报总经理,由公司统筹计划使用。 第十条资金预算的编制及审批 (一)每年末,各部门须根据资金预算和生产经营状况,编制下年度的《年度资金预算计划》,并于每个财务年度的最后一月报送财务部由总经理审批。

财政专项资金管理制度(2)

财政专项资金管理制度 一、目的: ①规范政府机构投资的财政专项资金管理,保障政府投资项目按批准的规划实施到位; ②合规、有效、节约地使用财政专项资金,保障并提升项目的经济效益,达到项目验收标准并通过项目的验收和审计。 根据《中华人民共和国预算法》、财政部《基本建设财务管理规定》以及《深圳市政府投资项目管理暂行办法》等有关规定,结合集团的实际,特制定本制度,请各部门及分子公司遵照执行。 二、适用范围: 本文件适用于集团各公司(含全资子公司、控股公司); 本文件主要针对财政专项资金,非财政专项资金的新项目建设可参考执行。 三、财政专项资金的定义和分类: 财政专项资金指公司向国家、省、市相关职能管理部门进行具有特定用途的专项申请,并获得批复或批准,来源于政府及其有关部门的财政补助、补贴、贷款贴息;且该专项资金形成的成果需要验收和审计。 本制度所称财政专项资金(以下简称专项资金),主要包括: ①财政等政府机构预算内安排的建设资金; ②上级部门专项补助的建设资金; ③集团公司承担政府投资项目的融资建设资金; ④其他用于项目建设的财政性资金。

四.专项资金的管理原则: ①专户管理原则。按专项资金划拨部门、资金来源部门的要求在银行开立专户,用于接收划拨的专项资金、使用专项资金、调拨专项资金。新开立账户、注销账户按集团《集团银行账户管理办法》执行。承担项目的分公司财务经理在落实清楚专项资金划拨部门、资金来源部门不需要专户管理后,可申请非专户管理,且需报请集团财务总监批准,否则一律实行专户管理。 ②专款专用原则。专项资金的使用范围不允许超过被批准(批复)的、已备案的、具体的投资项目预算内。挪用、超范围使用专项资金需项目负责人申请,分公司财务经理审核,且需报请集团相关领导批准,否则一律实行专款专用原则。 ③事前预算原则。专项资金纳入公司预算管理范围,事前明确支出的具体内容、时间、规模、产出目标,项目预算按资金拨付要求进行评审,设定项目绩效目标。 ④绩效管理原则。集团对专项资金的管理、项目竣工财务审计决算、项目绩效目标完成情况等进行全方位综合考评,提高专项资金使用效益。 五、专项资金管理操作办法: 5.1、专项资金管理职责 ①各公司财务部门是专项资金的管理部门,各公司单位负责人和财务经理是专项资金的主人,负责本单位专项资金使用的日常工作,并接受上级主管部门的检查、监督。 ②集团项目部是专项资金管理的直接责任部门,负责专项资金收支计划的编制。 5.2、项目支出预算的编制与评审 ①项目支出预算由集团项目部按照预算编制的要求,依据事权部门批准的项目初步设计方案、年度投资计划或项目实施方案、项目施工图等编制,并明确项目绩效目标,报市财政局评审。代建项目支出预算须经项目单位审查同意后,报市财政局评审。

货款回笼管理制度

杭州江康货款回笼管理制度 为强化公司财务风险管理,保障货物销售资金的安全,根据公司的实际情况,特制订以下规定: 一、帐款核对及回收计划 a)公司每位销售人员每月月底必须与客户对清本月本人产品的销售数量及金 额。款项全部付清的,无特殊原因应当于当月月底前及时开出发票,并做好发 票的送达或邮寄工作,确保办理好每份发票客户都签收的手续,严防发票丢失。 b)销售人员每月要做好客户应收帐款的核对工作,并与财务及时对帐,如发现 不符应及时更正。 c)若有客户订期货。销售人员必须根据合同约定的回款期,如期按合同约定的 付款期限催收货款,确保货款按合同约定期限按时到帐。货款的回笼快慢将直 接影响销售人员业绩考核。 二、收款处理程序及收款票据须知 a)销售人员收到客户开出的银行汇票或转帐支票后,应立即交给公司财务,让 财务认真核对票据是否符合要求,并要求财务开出收据,盖公司财务印章。销 售人员核对收据的客户单位名称及金额无误后,寄到客户财务,以视汇票或支 票已收。同时,销售人员应妥善保管好该收据复印件,便于日后查询。 b)所收取的汇票,如因客户存款不足或票据不符合要求等其它原因要求退票, 财务必须通知销售人员,由相关销售人员到财务领回退票,领回退票后,销售 人员应马上与客户磋商处理意见,把退票退回客户并要求客户重新办理汇票或 支票或要求将货款直接电汇到本公司帐户。 三、货款回笼规定 a)公司每位销售人员一定要做到先与客户签订合同,核对所发货物的规格型号 颜色单价金额等。待客户核实后,款到才能发货。 b)销售人员因疏于对客户的跟踪,未能明了客户之情况变化,款项未到而先发 货后,导致货款无法回笼,给公司蒙受损失的,销售人员应负全部的经济责任。 C)销售人员在访问客户时,要了解客户发展动态,如发现客户有异常现象时, 应及时向公司总经理、副总经理汇报。 2014年7月1日

学校公用经费使用制度

文档序号:XXGS-AQSC-001 文档编号:AQSC-20XX-001 XXX学校 公用经费使用制度 编制科室:知丁 日期:年月日

公用经费使用制度 为加强我校公用经费管理,规范公用经费支出行为,提高资金使用效益,根据财政部、教育部《农村中小学公用经费支出管理暂行办法》和凉州区教育局关于义务教育经费使用的有关精神,结合我校实际情况,特制定本制度。 一、中小学公用经费是指保证中小学正常运转、在教学活动和后勤服务等方面开支的费用。公用经费开支范围包括:教学业务与管理、教师培训、实验、文体活动、水电、交通差旅、邮电、日常专用材料等购置,房屋、建筑物及仪器设备的日常维修维护等。 二、学校各类经费支出严格按照凉州区中小学公用经费支出定额和定量标准分配。 三、学校要按规定在公用经费中足额安排信息技术费,用于教学资源和软件的购置以及网络信道费用支出。 四、学校要按规定严格控制招待费支出。 五、公用经费不得用于人员经费、基本建设投资、偿还基建债务等方面的开支。 六、中小学公用经费是学校经费综合预算的重要组成部分,应按生均标准列入年度预算,实现收支平衡。 七、加强实物消耗核算,建立规范的经费、实物等管理程序,厉行节约,提高经费使用效益。 八、建立物品采购登记台账,建立健全物品验收、进出

库、保管、领用制度,明确责任,严格管理。 九、中小学校购置列入公用经费管理的仪器设备、教学办公用品及图书资料等应当编制政府采购预算,统一纳入中小学预算,并按照《政府采购法》的规定,由县级以上(含县级)有关部门组织实施政府采购。 十、公用经费使用情况每学期在校内外公布,接受师生和群众的监督。知丁

财政资金支付管理制度

财政资金支付管理制度 为了加强财政资金拨付管理,保障资金使用安全,提高财政资金使用效率,根据现行法规、制度有关规定,我们制定了《财政预算资金拨付管理暂行办法》。一起来了解一下吧! 第一条为加强财政资金支付的管理与监督,规范财政资金支付业务流程,配合财政国库管理制度改革工作有序进行,参照《*市市级单位财政国库管理制度改革试点资金支付管理暂行办法》,制定本办法。 第二条本办法适用区级预算单位财政性资金直接支付的管理,以及未纳入国库集中支付改革试点的预算单位财政性资金授权支付的管理。已纳入国库集中支付改革试点的预算单位,其授权支付资金按照《*区财政国库管理制度改革试点资金支付管理暂行办法》执行。财政性资金包括:财政预算内资金; 纳入财政预算管理的政府性基金; 纳入财政专户管理的预算外资金; 其他财政性资金。 第三条预算单位财政性资金的支付实行财政直接支付、财政授权支付两种方式。 财政直接支付是指由区财政将资金直接支付到收款人或用款单位账户。财政直接支付的方式包括工资统发、政府采购、其他直接支付等。

非试点单位财政授权支付是指区财政将资金拨付到预算单位账户,再由预算单位将资金支付到收款人账户。非试点单位的授权支付指未列入财政直接支付范畴的财政性支出。 第四条预算经区人代会审议通过后,预算单位依法拥有相应的资金使用权,履行财务管理、会计核算职责,并接受财政和审计监督。 第五条预算单位原则上分为一级预算单位和基层预算单位。向财政局汇总报送本级及其下属的分月用款计划的预算单位为一级预算单位;独立核算无下属单位的预算单位为基层预算单位。一级预算单位的本级开支,视为基层预算单位管理。 第六条预算单位按规定程序编制分月用款计划,并按照批复的用款计划申请、使用财政性资金。 第七条财政性资金的支付,坚持按财政预算、分月用款计划、项目进度和规定程序支付的原则。 第八条预算单位用款计划是办理财政性资金支付的依据。 第九条预算单位用款计划由预算单位根据批复的部门预算、项目进度和区财政局的相关规定分月编制。区财政局批复的用款计划额度在年度内可累加使用。 基本支出用款计划按照年度均衡性原则,按季分月填报。

应收账款管理规定

应收账款管理规定文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

应收账款管理办法 为规范本公司的应收账款管理,提高资金周转率,降低风险损失机率,确保应收账款及时收回,特制定本办法。 一、应收账款管理的基本原则 1、本公司实行业务人员“销售收款全程负责”的考核办法,即每个业务员除了要完成自身的销售任务外,必须确保销售货款的及时、安全回笼。 2、销售业务原则上实行“现款交易”方式,但不排除根据市场需求、客户资信状况许可发生的“赊销”业务。赊销业务必须遵循销售部门调查申报、总经理审批授权、经办责任人全程负责的原则。 3、允许赊销的品种、客户应当每月由有关销售人员在充分调查客户的资信状况及本公司产品的市场适销程度后,提出“赊销授信限额建议”,并向公司提供担保人或担保物,经销售部门审核后报送总经理批准,未经批准任何人一律不得擅自办理赊销业务。 4、“赊销授信限额”包括已开票结算的应收账款及尚未开票结算的发出产品。 二、应收账款的监控管理 1、财务部门应当依照每个销售责任人(以下简称业务人员)分别整理账单,定期汇集《应收账款控制表》分送业务人员及有关部门。 2、销售部门接到财务部门送来的《应收账款控制表》,督促业务人员及时收款。对于旧帐未还、新账又欠的销售业务必须进行严格的把关,未经授权销售部门不得擅自办理产品出厂事务。 3、业务人员接到财务部门提交的《应收账款控制表》,依照有关合同规定,迅速落实相关的收款措施。如果发现账单中有不属于本人的应收账款,应当尽速通知销售、财务部门更正。对于一时难以收取的账款,业务人员必须与付款单位办理签认手续,以维护本公司的合法权益。 三、收取票据注意事项 1、付款单位提供的银行票据必须清晰无误,票据上记载的金额、出票人的图章、出票年月日、收付款单位全称、账号、开户银行等,绝对不允许涂改。否则,即使印章齐全也是一张无效的票据。 2、票据抬头上要求写清本公司的全称,如“台州市健行机械有限公司”。 3、涉及跨年度收款,日期容易发生笔误,应当特别注意。 4、收取的票据字迹模糊不清时,应予退回重新开立。

生均公用经费管理制度

生均公用经费管理制度 为加强我校生均公用经费管理,规范公用经费支出行为,提高资金使用效益,根据财政部、教育部《农村中小学公用经费支出管理暂行办法》和上级有关部门的管理规定,结合我校实际情况,特制定本制度。 一、中小学生均公用经费是指保证中小学正常运转、在教学活动和后勤服务等 方面开支的费用。 二、中小学生均公用经费不得用于以下开支:发放教师津补贴、偿还学校债务、基建项目;教职工家庭生活、独立核算的食堂及独立核算的基建项目的水电支出、独立核算的校办企业发生的各项公用支出、学校出租门面、摊点发生的各项开支、乡镇教辅人员的工资、津贴、公用开支等;学校发生的招待费开支。用于学生的钱不能用于教师,用于基建的钱不能用于运转。 三、公用经费开支范围包括:教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、交通差旅、邮电、日常专用材料等购置,房屋、建筑物及仪器设备的日 常维修维护等。 四、根据上级有关部门的相关管理规定,中小学公用经费的支出范围为:1、办公费 2、印刷费 3、水电费 4、邮电费5、差旅费6、维修(护)费7、租赁费8、培训费9、劳务费10、活动费11、学生体检、学校办理校方责任保险等支出。 五、教师培训费在学校年度公用经费预算总额中按5%安排,用于教师按照学校 年度培训计划参加培训所需的差旅费、伙食补助费、资料费和住宿费等开支。 六、学校要按规定在公用经费中足额安排信息技术费,用于教学资源和软件的 购置以及网络信道费用支出。 七、学校要按规定严格控制其它不能支出的项目开支。 八、公用经费不得用于人员经费、基本建设投资、偿还基建债务等方面的开支。

九、中小学公用经费是学校经费综合预算的重要组成部分,应按生均标准列入 年度预算,实现收支平衡。 十、加强实物消耗核算,建立规范的经费、实物等管理程序,厉行节约,提高 经费使用效益。 十一、建立物品采购登记台账,建立健全物品验收、进出库、保管、领用制度, 明确责任,严格管理。 十二、学校购置列入学校固定资产的教学设施设备、教学办公用品及图书资料等应按规定由政府统一采购,与相关单位完善所需手续。 十三、公用经费使用情况每学期在校内外公布,接受师生和群众的监督。 二零一二年九月 生均经费 生均经费,在现实生活中,常常有两个主要意项,即它同时是“生均公用经费” 和“生均教育经费”的简称。 这两个意项均属于我国教育领域内的重要指标,但具体意义上存在一定的差别。 通常,生均经费会因地区不同而存在差异。 1.生均公用经费 按照《财政部、教育部关于做好农村中小学公用经费标准定额核定工作、确保学校正常运转有关问题的通知》(财教[2001]38号)及财政部颁发的《中小学财务制度》[1](财文字[1997]281号)中的相关规定,中小学校的公用经费是指:保证 中小学校正常运转所需经费。 按照上述文件中的规定,中小学校公用经费的范围包括:学校维持正常运转所需开支的业务费、公务费、设备购置费、修缮费和其他属于公用性质的费用等方面。 其中,业务费是指为开展教学活动所发生的各项业务费用,包括教学业务费、

资金管理办法制度范本格式

资金管理办法 第一章总则 第一条为规范成都远鸿集团公司(以下简称“集团公司”)及各子公司的资金运作,加速资金周转,提高资金营运效率,完善内部控制机制,确保整体效益的最大化,特制定本管理办法。 第二条本管理办法所称资金指所有币别的现金、银行存款和其他货币资金。第三条资金收支的范围包括企业进行筹资活动、投资活动、经营活动等发生的资金收支。 第四条资金管理基本原则 (1)时间价值原则。树立正确的资金时间价值观念,追求资金的最佳运用状态,讲究、考核企业资金使用的效果。 (2)动态平衡原则。资金实施统一调度管理,强化货币资金收支动态平衡管理、量入为出、统筹兼顾。 (3)融通资金原则。充分运用企业资源优势,努力拓展筹资渠道,及时、足额筹集到与企业经营发展相适用的资金。 (4)责、权、利相统一原则。效率优先,实行资金有偿使用并与资金来源、资金周转效率、资金使用效果挂钩。 (5)防范风险、确保安全原则。资金的筹集、投放采取事前分析、事中监控、事后报告的防范措施,确保资金安全。 第五条本管理办法适用集团公司以及所属各控股子公司,参股公司可参照执

行。 第二章工作职责界定 第六条财务中心负责母子公司资金的归口管理。 (1)组织资金预算的编制,对子公司资金预算的执行情况进行监督检查。 (2)负责集团公司及子公司筹融资专项管理。 (3)建立有效的资金结算网络,对集团公司、子公司的资金收支进行日常监督控制、调度管理。 第七条财务中心的职责 (1)建立内部结算中心,办理各子公司在中心的存贷款业务,以及内部存贷款利息的计算与结转。 (2)构建资金信息平台,维护集团公司及子公司日常资金台帐,反映资金运行状况。 (3)具体办理集团公司筹融资业务。 (4)根据集团公司财务总监的指令,进行资金调度。 (5)集团公司财务中心负责资金预算的编制、执行,办理筹融资业务,集团公司及子公司内部资金调度管理,对所属子公司资金收支检查监 督。 (6)各子公司财务部负责本公司资金预算编制、执行,办理筹融资业务,对企业各项资金收支进行控制、监督。

财政资金管理办法范文

财政资金管理办法范文 第一条为加强和规范财政资金管理,防范财政资金风险,提高资金使用效益,进一步推进依法理财、规范理财、民主理财,根据《中华人民 __预算法》、《财政违法行为处罚处分条例》等相关规定, 结合我县实际,特制定本办法。 第二条财政资金包括公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保障资金预算所涵盖的资金,政府性债务资金,以及预算执行过程中需要追加的资金和需要再次分配的专项资金等各类财 政资金。 第三条各类财政专户归口到县财政国库部门管理,实行统一核算、统一调度、规范管理,提高资金使用效益。 第四条财政资金必须严格按照规定的审批权限和审批程序规范 办理,重大决策和重大资金的安排调度使用,按照相关管理办法执行。 第五条所有财政性收入资金应及时、足额缴入国库或财政专户,各部门、各单位不得截留、占用或者挪用,严格执行“收支两条线”管理。

第六条税收收入资金的退库、减免应当按税收政策规定办理。对于非税收入缓减免,必须按规定报县政府审批,任何单位或个人无权擅自缓征、减征和免征。 第七条经县人民 __批准的财政预算,非经法定程序,不得调整。预算执行中,如需调整变动的,需按规定程序审批。 第八条预算执行中,因机构、人员增减变化等而涉及基本支出预算调整的,由县财政局按照国家和省有关工资、津补贴政策以及预算供给政策统一安排。 第九条预算执行中,对上级财政补助的大额专项资金,未明确具体项目、需要二次分配的,由县财政局会同相关部门提出分配意见,报县政府审批。 第十条预算执行中,因自然灾害等其它难以预见的重大因素,需要动用预备费的,由县财政局提出初步分配方案,经县政府分管领导审核后,报县政府 __审批。 第十一条预算执行中,各部门、各单位根据县委、县政府的工作部署和要求,必须在本级预算中增加安排支出的,由有关部门、单位提出申请,按照下列权限和程序办理:

加快按揭贷款资金回笼管理办法

南充宏力房地产开发有限公司关于加快按揭贷款回笼的管理办法第一章总则 第一条为了确保公司的资金回笼正常,按揭贷款的放款及时性,加速回款速度,提高按揭贷款办理的工作效率,结合我公司销售管理的相关规定制定本办法。 第二条本办法适用于公司销售商品房银行按揭贷款的跟进工作。 第三条销售部员工必须熟练掌握按揭银行按揭贷款操作流程和管理办法。 第四条商品房订购协议签订日到商品房买卖合同签订日不得超过7 天;商品房买卖合同签订日到银行收件日不得超过 2 天;商品房买卖合同签订日到取得备案文书和首付款发票不得超过 3 工作日;商品房买卖合同签订日到贷款放款日不得超过30 天。 第二章操作流程 第一条签订订购协议 1.与客户洽谈结束,双方达成协议,则业务成交,销售人员请客户签订订购协议。 2.按照订购协议要求,先收取购房者的诚意金,然后在约定的时间内,财务部向购房者收取大额定金。 3.购房者需要按揭贷款的,需在签订订购协议时及时向购房者通告 3.1 应及时与购房者勾通,向其详细说明按揭银行按揭贷款需要揭提 供的相关资料。 3.2协助购房者到房管局查询不动产登记簿。 3.3协助客户查询人民银行征信记录。

3.4要求购房者签订正式合同时提供我公司和银行按揭贷款所需的全 部资料。 4 .要求购房者在订购协议约定的时间内签订商品房买卖合同。 5.按照双方达成的协议,销售专员开始商品房买卖合同的编制准备工 作。 6 .向按揭银行索要按揭贷款申请书等资料做好贷款申报工作。 7每时填报签订订购协议日记表报按揭专员(见附表1)该表作为考核依据 第二条签订商品房买卖合同 1. 按照订购协议签订商品房买卖合同。 2. 收齐按揭银行按揭贷款所需的全部资料。 3. 将收齐的按揭资料交银行,并及时引领借款人和共同借款人到按揭银 行当面签署相关文书。 4. 商品房买卖合同签订后,及时通知财务部准备合同备案及维修资料。 5. 销售部完成商品房买卖合同备案的相关手续。 第三条商品房买卖合同备案 1. 到房管局获取商品房买卖合同备案文书。 2. 获取首付款发票。 第四条商品房买卖合同备案文书和首付款发票及时交按揭银行。 1. 核实应付首付款与首付款发票金额是否一致。

义务教育阶段公用经费使用标准

义务教育阶段公用经费使用标 准 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

义务教学校经费支出科目分类,支出比例国家标准篇一:小学义务教育公用经费管理办法 各区教育局: 为规范和加强义务教育阶段中小学公用经费支出管理,提高资金使用效益,根据《国务院关于做好免除城市义务教育阶段学生学杂费工作的通知》(国发〔2008〕25号)和《省人民政府关于做好免除城市义务教育阶段学生学杂费工作的通知》(鄂政发〔2008〕61号)精神,我局制定了《武汉市义务教育阶段中小学公用经费支出管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。 附件:武汉市义务教育阶段中小学公用经费支出管理办法 二O一O年八月二十五日 附件 武汉市义务教育阶段中小学公用经费支出管理办法 (试行) 第一条为规范和加强义务教育阶段中小学公用经费支出管理,提高资金使用效益,根据《国务院关于做好免除城 1 市义务教育阶段学生学杂费工作的通知》(国发〔2008〕25号)和《省人民政府关于做好免除城市义务教育阶段学生学杂费工作的通知》(鄂政发〔2008〕61号)精神,结合我市实际,制定本办法。 第二条本办法所称义务教育阶段中小学是指义务教育阶段公办中小学校。 第三条义务教育阶段中小学校生均公用经费包括财政安排的预算公用经费和免除的学杂费资金。

第四条义务教育阶段中小学公用经费是指保证中小学正常运转、在教学活动和后勤服务等方面开支的费用。 公用经费开支范围包括:办公费、教学业务与管理、教师培训、学生实验实习、文体活动、水电、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等购置、房屋建筑物及仪器设备的日常维修维护等。不得用于工资福利、对个人和家庭补助、基本建设、偿还债务等支出。 为便于各级教育部门和中小学校加强公用经费的财务管理和会计核算,根据财政部制定的《2010年政府收支分类科目》(以下简称《科目》),中小学公用经费的支出范围为“商品和服务支出”中办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、交通费、差旅费、会议费、培训费、招待费、维修(护)费、专用材料费、其他商品和服务支出等15个款级支出科目和“其他资本性支出”中办公设备购置 2 费、专用设备购置费(只含图书资料购置)等2个款级支出科目。各学校应按《科目》要求,对公用经费进行明细核算,以准确反映学校公用支出状况。 第五条根据中央和省里的相关规定和我市公用经费补助标准,确定我市义务教育生均公用经费最低标准:即小学生均515元、初中生均715元。 第六条各区应按上述最低标准予以保障并逐步提高。有条件的区可以根据本区财力情况按高于上述基准定额标准安排公用经费。 生均公用经费基准定额中不包括按教职工工资总额的一定比例提取的工会经费、职工福利费和职工培训经费。 第七条教师培训经费除按教职工工资总额度的%安排外,还需按学校年度公用经费预算总额的5%安排,用于教师按照学校年度培训计划参加培训所开支的差旅

现金管理制度范本

现金管理制度范本 现金管理制度 第一章总则 第一条为了加强现金管理,健全现金收付制度,严格执行现金结算纪律,特制定本制度。 第二条本制度是根据国家财务制度的有关规定,结合公司的具体情况制定的,将随着国家相关政策及公司的实际情况的变化予以修改和完善。 第二章现金使用范围 第三条使用现金范围: (一)员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用; (二)出差人员差旅费; (三)采购办公用品或其他物品,金额在使用支票结算点1000元以下的; (四)业务活动的零星支出备用金; (五)确需现金支付的其他支出。 第三章现金收付原则 第四条收付现金必须根据规定的合法凭证办理,没有经过审批签章或超越规定审批权限的,出纳不予付款。不准白条顶款,不准垫支挪用。 第五条购买物品或支付货款,尽量使用支票、汇款等转账方式,减少现金支付量。 第六条因公外出或购买物品,需借用现金时,出纳一律凭相关负责人审批的、财务部统一印制的借款单付款。 第七条出纳不得擅自将单位现金借给个人或其他单位,不准谎报用途套取现金、不准利用银行账户代其他单位或个人存入或支取现金,不准将单位收入的现金以个人名义存入银行,不准保留账外公款。

第四章现金收入和支出 第八条不论何种来源收入的现金,原则上应于当日送存开户银行。 第九条支付现金,应该从库存现金中支付或从银行提取;不得从现金收入直接支付,坐支现金。 第十条严格审查采购物品化整为零,在结算起点以下的现金支付。 第十一条在特殊情况下对按规定应转账结算而不得不用现金结算的,经申请公司领导同意方可办理。 第五章现金报销时间规定 第十二条购买物品借用现金应在购货后3个工作日内报销,出差人员所借现金必须在返回后5个工作日内报销,如不按时还清借款又不向财务部门说明原因的,财务部门有权从借款人工资中扣除。 第十三条出国人员个人购汇所借现金,应在回国后15个工作日内还清。 第六章库存现金的保管 第十四条库存现金不应超过银行规定的限额,超过限额要当日送存银行。 第十五条会计人员应于月末、季末、年末清理各类借款,及时催收,发现重大问题,应及时向领导汇报,采取措施。 第十六条办理现金出纳业务,必须做到按日清理、按月结账。 及时登记现金日记账,结出库存现金账面余额,并与库存现金实地盘点数核对相符。 第十七条库存现金必须每日核对清楚,保持账款相符,如发生长短款问题要及时向领导汇报,查明原因按“财产损溢处理办法”进行处理,不得擅自将长短款项相互补抵。 第十八条保管现金要有安全防范措施,存放现金要用保险柜, 保险柜钥匙要由专人保管。下班要检查保险柜、窗户、门,锁好后,

资金回笼管理规定

1.目的 为安全、有效的管理公司应收帐款,降低经营风险,维护公司与销售人员的权益,特制订以下货款回收管理办法。 2.适用范围 本规定适用于公司所有发出货物的货款清理和回收。 3.定义 (无) 4.职责 4.1销售部负责具体货款回笼及与客户对帐联系事宜。 4.2计财部负责应收货款监控,并配合销售部对帐及货款回收工作。 4.3公司计财部及相关部门为问题账款处理配合部门。 5、工作内容: 5.1客户及销售人员资信管理 5.1.1销售部每年底须根据客户上一年度业务发生情况、信用状况、业务发展态势及合同约定提出客户信誉等级及信用额度,经销售副总、财务总监审核后予以确认,销售人员可凭客户信誉等级及额度开展相应业务工作。 5.1.2销售部和计财部每年底根据销售人员资信状况及业务发展情况设立销售人员信誉等级及担保额度,销售人员可凭确定的信誉等级及担保额度开展相应业务工作。5.1.3新发展客户销售部可根据业务发展需要提出申请,经销售副总和财务总监审核后予以确认信誉等级和发货额度。 5.1.4公司其他员工销售公司产品必须现款现货,特殊情况经销售部长、营销副总和财务总监批准后,可以担保发货并挂个人账。 5.1.5销售部和计财部要对客户或销售人员信誉等级进行动态监控,如有异常要及时调整和管控。 5.1.6原则上担保期限一般为1个月,特殊情况经批准后可延长至3个月,超过3个月按月息2 %收取占用费。超过半年视情节可解除劳动合同,并追究相关法律责任。5.2发货管理 5.2.1公司对外销售产品必须统一由销售部开具《发货清单》,并经计财部审核后予以放行; 5.2.2开票人员必须严格按照合同和公司相关销售政策予以开票,同时要求业务经

小学公用经费管理办法

无为县松院小学义务教育阶段学校公用经 费管理实施细则 第一章总则 第一条为进一步规范和加强我县义务教育阶段学校公用经费支出管理,提高资金使用效益,根据《预算法》、《会计法》以及新修订的《中小学校财务制度》、《中小学校会计制度》、《安徽省义务教育阶段学校公用经费管理暂行办法》、《芜湖市义务教育阶段学校公用经费管理实施细则》和国家有关义务教育经费管理规定,制定本实施细则。 第二条本细则所称义务教育阶段学校是指根据上级有关规定经我县批准设立备案、实施义务教育的全日制小学、初中学校,包括特殊教育学校和一贯制学校的义务教育阶段小学和初中部分(以下简称“中小学校”)。 第三条中小学校公用经费是指保证学校正常运转,在教学活动中的商品和服务支出。 第四条中小学校公用经费管理的基本原则:统筹兼顾,保证重点;专款专用,厉行节约;规范管理,提高效益。 第五条中小学校公用经费管理实行“以县为主”、“谁主管、谁使用、谁负责”的管理体制。中心学校对学区内的各中小学在公用经费使用管理中负有主体责任。公用经费管理实行校长负责制,由学校财务部门统一管理。

第二章预算管理 第六条中小学校公用经费主要是根据国家农村义务教育经费保障机制改革政策,按照生均公用经费和在校学生人数由各级财政分级负担、足额安排的各项资金。 第七条中小学校预算按照党和国家的有关方针、政策,根据事业发展及财力,坚持量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则,正确处理好需要和可能的关系,不得编制赤字预算。 第八条中小学校公用经费遵循“综合预算、定额保障、分校核算、绩效考评”的原则,纳入学校部门综合预算统筹安排,教学点纳入其所属学校统一编制。 第九条中心校要根据本学区不同规模学校的实际,科学合理分配中小学校公用经费,保证较小规模学校、教学点及农村寄宿制学校的基本需求。各学区可在年度公用经费总额的10%以内进行统筹使用,主要用于薄弱学校改造和义务教育均衡发展。各中心校要制定具体的经费统筹分配使用方案,方案需经学区管理委员会集体研究决定后方可实施。 第十条中小学校购置仪器设备、教学办公用品及图书资料等,按照《政府采购法》要求,符合政府采购条件的,应实行政府采购。

公司资金管理制度范本.doc

【推荐】公司资金管理制度范本1 公司资金管理制度范本 1 总则 为了有效组织和实施公司对全资、控股子公司的财务管理,规范各企业的财务行为、提高公司财务管理整体水平,适应公司规模化发展的需要,特制订如下规定; 2 财务管理目标 2.1 公司财务管理的总体目标 通过对威孚公司各成员企业财务活动的管理,实现威孚公司整体存量资产的优化配置和有效营运,实现产权资本保全与增值的最大化。 2.2 具体目标 2.2.1 筹资管理的目标: 在满足生产经营需要的情况下,不断降低资金成本和财务风险。 2.2.2 投资管理的目标: 认真进行投资项目的可行性研究,力求提高投资报酬、降低投资风险。 2.2.3 营运资金管理的目标:合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金的使用效果。 2.2.4 利润管理的目标:采取各种措施,努力提高利润水平,合理分配企业利润。

3 财务管理体系 3.1 财务管理体系以资产为纽带。由于公司(出资者)与全资、控股公司(经营者)之间是委托受托责任的关系,因此其财务管理体系分为二个层次: a 出资者的财务管理 b 经营者的财务管理 公司的财务管理是建立对经营者财务行为约束的监督体系,确保其投入资产的安全与增值。 经营者(子公司)的财务管理是在企业内部建立以经济责任、权限、利益相结合的财务管理体系,对资本经营和资产运作负责。 3.2 公司对所属全资、控股子公司的产权(股权)比例,分别实施直接管理与间接管理。 a 公司对全资子公司实施直接管理。 b 公司对控股子公司实施间接管理,即通过控股公司的董事会,提出公司的管理目标与要求,并授权公司职能部门对子公司日常财务管理行为进行监督与管理。 4 财务管理内容 4.1 财务预算管理 4.1.1 要求全资、控股子公司从市场角度出发,把资本保全与增值的财务目标量化为财务预算,向公司报送下列财务计划及预算依据: a 利润计划

财政专项资金管理制度

财政专项资金管理制度 总则 第一条为加强和规范财政专项资金管理,促进经济又快又好发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规相关规定,制定本制度。 第二条财政专项资金是指政府明确具体项目、指定的专门用途的财政性资金,包括中央、省专项拔款财政安排项目资金。 第三条本制度适用于有专项资金收支活动的行政、事业、企业单位和其他社会组织。上级安排的专项资金按上级专项资金相关规定执行。 第四条专项资金的分配、使用和管理应坚持以下原则: 公开、公正、科学、高效; 集中管理,突出重点; 专款专用,独立核算; 统一支付,严格把关; 跟踪问效,责任追究。 专项资金的申报、分配和下达 第五条专项资金申报的条件包括: 符合专项资金支持的方向、重点和范围; 有明确专项资金项目目标、预期效益、组织实施 计划和科学合理的预算,并经科学论证和项目可行性研究; (三)补助性专项资金项目的申报,应有明确的资金用途,并有相关规定的实施依据。第六条严格按照规定的申批程序进行专项资金的申报、分配和拔付。申请专项资金重点项目应实行评审制度,应按下列程序进行: (一)各单位按相关规定组织对需要安排的项目专项资金进行评审; (二)根据评审结论,对符合条件的项目,排序列入项目库,项目库由财政局和相关业务部门共同设置、管理和使用。需安排各项专项资金(包括年初预算的专项资金)的申报、分配和申批按规定程序办理; (三)各业务部门根据事业发展需要,从专项资金项目库中选取符合要求的项目,按照财政局预算编制的要求,编制资金使用计划,报财政局审核,后经政府审批。 第七条财政局根据年度财力情况和项目排序,会同业务部门提出专项资金初步审核安排意见,列入年度预算草案,报政府审定、通过。专项资金安排应符合下列要求: (一)专项资金应尽可能细化到具体项目,实行项目管理; (二)对于当年能够完成的项目,原则上应一次足额安排专项资金,不留缺口;对于实施期限较长的单个项目,按规定的期限分年度安排专项资金。 专项资金拔付、使用管理 第八条专项资金预算法定程序批准后,各部门应及时 分配下达项目实施单位。专项资金应严格按照资金拔付程序进行拔付。 第九条财政局应及时对专项资金用款计划进行审核,符合规定的,应按用款时间要求拔付专项资金。不符合规定的,应书面告之申请单位,并说明理由,由用款单位按要求重新编制用款计划。 第十条专项资金支出预算确定后,严禁随意调整预算,改变支出用途。因客观原因确需调整专项资金使用用途、变更项目名称或调整预算的,业务部门需提出变更申请,并附变更政

资金回笼管理规定

公司销售回款管理制度 第一章总则 第一条目的 为保障公司销售预算的顺利完成,加强回款工作的力度,结合目前公司实际回款情况,特制定本制度。 第二条销售回款工作的任务 (一)、客服销售业务人员必须按照先收款后发货的业务流程做好销售回款的日常工作。 (二)、大宗(大客户)销售合同:年销售额200万元以上的,必须有财务中心、营销中心实时跟踪,按月结清当月的款项,确保销售业务的顺利开展。 第二章应收款项流程 第一条合同的签订 合同的签订应规范,按照关于“产品供销合同”的诠释。 第二条合同的有效 合同拟定好之后需由营销总监、总经理核对款项无误,并签字核实,然后由财务盖上合同(公)章认定为有效合同。之后由相关负责销售人员传真给订单客户,通知付款。 第三条根据实际情况划分不同标准和管理办法 1)标准:额度在一万元之内 全款到账后,客服给予备货,并在合同范围内发货。 2)标准:额度在一万元至三万元之间 尽量要求客户全款到账,如果对方提出付定金采购,定金不得少于50%。定金到账后,客服给予备货,①剩余款项在备好货之后,货款到账给予发货。 ②在合同范围内发货,货到后二个工作日内必须把其余款项补上。(以上两 种情况需上报总经理,批准后根据情况执行)

3)标准:额度在三万元以上 属于公司的大客户,尽量要求客户全款到账,如果对方提出付定金采购,在一定弹性空间内,定金在30%至50%之间,定金到账后,客服给予备货,此后流程参照标准二执行。 4)标准:额度由担保人承担 担保资格:部门经理及以上级别人员。担保人员需在产品供销合同、提货单、出库单上签字。同时送达总经理批准后得以施行。款项由担保人跟踪催付,出现死账赖账的情况,在担保人的工资中扣取。 第三章合同履行的跟踪 第一条核实账款 财务人员严格监督每笔账款的回收和结算。及时把应收回来的账款录入系统。并对客户的往来款项进行核对;客服在业务人员收款期限内,对回款工作进行督促并协助财务处理回款过程中发生的问题。 第二条追回余款 业务人员逾期未收回余款,必须填制工作事实报告;并附:A.规范合同.B.有效的送货单C.发票回执单.D对方负责人详细资料登记表,将回款的事宜移交给上级领导全权负责,同时追究有关业务人员的经济责任。 第三条经济赔偿 上级部门接到报告,落实责任人,制定对应措施,时刻关注货款的回收情况,避免因超时效期或遗失证据而导致的坏帐,死帐。对于因人为原因造成的死帐,坏帐,将追究有关人员的赔偿责任。 第四条客户资料 每签订一笔新合同,必须了解对方单位及其负责人的详细资料。并有销售内勤填制《客户详细资料登记表》,以便在货款回收发生障碍时可有多种途径保护我公司的债权。 第五条欠款催缴 如需公司发函给较严重的欠款单位(或个人),业务员填写申请,附相关证

相关主题