30岁之前创业四次：最大痛苦是知道自己错了

一年前，当我晓得淘当铺这家公司的时分，他们还在谋划阶段，当时曾经拿到了蓝驰的投资。开创人王一1983年出生，曾经创业10年，自称“老炮”。

那时分联络他，王一正忙于跟典当行树立联络，不愿多谈。直到这次春节前，他才坐下来跟我聊起淘当铺，一家协助传统当铺兜售绝当品并招徕贷款者的网站。说白了，王一想插足当下很火的互联网金融。只不过P2P是无抵押贷款，淘当铺依托线下的当铺需求质押物。

这曾经是王一第四次创业了。大一时他就闯入SP行业，后来还做过挪动下载工具和化装品电商。固然有顶级VC的喜爱，但这几个项目有的命途多舛，以至结局潦倒。王一说，前三次创业，他简直犯遍错误，掉进无数个坑。入行10年有余，他不属于任何派系，阅历过融资上千万美金的喜悦，也尝差错败后身无分文的滋味。那个下午，北京没有雾霾，窗外铺满蓝天，我们的说话却一度变得繁重。

用人之痛：强兵就是强兵，不能当将使

2002年，王一还是南京一所学校的重生，他赶上了SP大放光荣的前夜。一个偶尔的时机，会写程序的他接了个SP技术外包的活，树立一套系统向用户推送气候预告信息。这让他赚了2万块。但是临结账前，对方跟他说，“你得注册家公司，一来打钱给个人税太高，二来这套系统需求日常维护。”

后来由于各种缘由，对方就把这个项目转给了王一。他申请了一个SP牌照，第一个月

就分到了30万块。挪动梦网构建协作同伴关系时，他又拿到资质。于是，王一切肤之痛地跳进SP，那些经过在校学生粗略编辑过的动画、笑话和新闻，叮叮咣咣地疾速转化成了钱。2003年，他又主攻手机上的单机游戏，其实就是把红白机上的游戏改头换面一下，但仍然吸收了大量用户。王一进入了敞启齿袋就能收钱的时期，一个月营收有个一两百万，他的嘴就乐歪了。

当时智能手机还没有提高，所谓的应用分发渠道只要一家，那就是挪动梦网。“我们当时总结了推行三要素，自消费、刷排名、搞群发。”王一也从一个技术人员逐渐蜕变成产品经理兼商业运营。他顶着一副娃娃脸进来跟人谈事，有的觉得他这么小出来闯荡，挺照顾他；有的觉得他不靠谱，话都懒得跟他多说一句。王一并不抵触商业运营，那时分他就晓得，作为老大，本人必需出头。或者说，当时年轻气盛，他喜欢应战本人，这种心理差不多持续至今。

他的产品没有杳无音信，相反还有一定的市场，那是个缺产品的时期。做了两年，王一有了融资的打算。2005年，上海一个家境不错的大学毕业生给了他一点钱，这是王一创业路上的第一个投资性质的合伙人。此人名叫林奇，后来兴办了网游公司游族，去年在A股借壳上市。林奇投资王一时，天软每月有五六十万元的毛利，团队也到达六七十人。但是公司并没有由于资本的介入而驶上快车道。相反，问题来了。

王一遇到了创业路上的第一个圈套，管理。他手下曾经有六七十号人，可是他连管理到底是个什么东西还不分明，项目没有管理流程，公司也没有管理体制。最直接的表现是，把一个执行才能过硬的人放在管理岗位上。至于缘由就不需多问了，你想想，跟他一同打江山的兄弟，业务做得挺好，时间长了自然要提升一下的。但是结果却始料未及，他

损失了一个强兵，凭空冒出来个怂将。项目开端大范围延迟，外面招进来的人不称心，底下执行的人怨言满腹，公司一片乌烟瘴气。最关键的是，王一对此了然于胸，却完整无解。聊到此处，他吸了口烟，加了句，“那时分我才20岁出头。”

前面说了，王一是搞技术出身的，而且他从大一就出来创业，后来持续休学，也就没再回过学校。他的全部商业经历和业务简直全靠本人探索，只一样除外，融资。王一写过一厚沓商业方案书去找钱，但是没人搭理他。偶尔的时机认识了亿唐网的开创人唐海松，关于当时的王一来说，唐海松几乎就是大名鼎鼎的人物，靠几页PPT拿了几千万美金，给人难以望其项背的觉得。从唐那里，王一学会了怎样写PPT，怎样处置跟投资人的关系。假如非要问他的创业导师，唐算是一个。

但是公司内部管理问题以及整个SP行业的衰败，唐对他也心有余而力不足。2006年，随着挪动梦网对一切新游戏中止申报的政策发布，SP的好日子也差不多到头了。王一找不到出路，有了把天软卖掉的想法。6月份，他与日本一家公司签署了并购协议，王一分开了天软。

融资之痛：战略投资是把双刃剑

2007年春节刚过，王一从上海北上来京。他想见识一下传说中的北京互联网圈子是什么样。恰恰3GV8（顽石互动的前身）的合伙人冯文杰干得不开心，有心机出来创业。俩人在北四环的宜家里边吃肉丸子，边讨论该做个什么项目。做手机客户端是顺应大势的，而且要主攻塞班系统，由于王一之前就从塞班起家的。至于冯文杰，他跟诺基亚有着比拟严密的关系，这关于他们日后的业务起到关键作用。冯担任CEO，王一担任coo 主管运营推行。

独一没有敲定的就是详细的业务方向。杀毒？网秦曾经占了个坑，360固然还没有发力挪动端，但俩人判别这会是巨头的天下。阅读器？UC刚融了上千万美金，雷军都进去当董事长了，他们再做那不是自寻绝路吗？什么电子书之类的，他们还瞧不上，觉得是小市场。最后俩人决议做一款手机下载工具，讲浅显点，就是手机上的迅雷。

这款软件被命名为千尺下载，它的技术原理跟迅雷一样，在不稳定的2G网络下，协助用户吃满网络，疾速下载几十K或者上百K的数据包。同时，他们也做软件分发，固然那时分还不是智能手机的天下，也没有那么多应用，但在当时是条路子，挪动梦网也让他们帮着分发流量。

他们做了两件事情，千尺下载疾速打破了千万级用户。一是，将千尺下载内置到诺基亚手机中。这是冯文杰的功绩，但他为何能撬动诺基亚，我们不得而知。总之，诺基亚一切的出厂智能手机里，千尺下载占有一席之地。效果如何，请曾禁受惠于塞班系统的创业者自行想象吧。

那些诺基亚的老用户，以及水货市场又怎样搞定呢？这个招是王一想出来的。当时国内有不少下载站，就像PC门户一样，那些首页、首屏都是广告主争抢的抢手位置。一个点击一毛钱，到用户激活转化可能要两三块。当然，这个数字跟如今动辄几十上百块的用户获取本钱是不能相提并论的。但对当时的创业公司也不是笔小数目，至少你要思索通货收缩的要素吧？

王一找到最不值钱的一个位置，就是每个应用的下载详情页。他在点击下载的位置上方加了个小链接，叫千尺高速下载。跟你在PC下载东西时，迅雷总跳出来提示你是一个道理。那个位置的单次点击不到一分钱，但流量宏大，并且契合他们的产品定位。千尺

下载靠这两个手腕，疾速铺开了市场。

王一每次起步都像春节里的演奏曲，调子很调和。千尺下载也不例外，他跟冯文杰不需求掏一分钱，起步就拿了几十万美金的天使，对方只占不到10%的股份。经过3个月技术开发，再3个月的简单推行，千尺下载就过了百万用户。经过上述里外应和的深度推行，用户已轻松过千万。

2008年，他们拿着漂亮的数据去融资，一下子就拿了7个teem sheet，我们嘴边常念叨的几家顶级VC都在其中。俩人沉浸在喜悦中，困难地选定了其中一家。但是，就在签协议的当口，金融危机大驾莅临。最后，跟VC的协议没有被执行下去。

那天的采访中，“拿钱”、“大几千万美金”这几个词被王一重复提及。能融到钱自身对他似乎就是一种证明。“其实你融了一笔大钱回来，快乐的不是你融到钱，市值多高，而是有人认可你，给你带来创业里程碑式的成就感。”当然，他很快也从这种所谓的成就感中醒悟过来，钱跟钱还是不一样，有时分可能会左右公司的命运。

挺过一年后，千尺下载被刚刚成立投资部的新浪瞄上。战略投资也好，追求财务汇报也罢，总之遇到这么个手机软件，用户量也不小，新颖劲上来新浪就给了千尺下载两百多万美金。2010年，鼎晖进来了。详细融资金额他们也没有对外布过，大约是千万美金。王一是这么说的，好的项目就是这样，半年就能进一轮融资。

就在他们忙着拿钱的时分，整个挪动市场正在悄无声息的停止大变脸。塞班固然身躯庞大，但是前景早已暗淡。千尺下载也开端调整步伐，向IOS和Android转变。王一的想象是，IOS的门槛高，千尺下载能够继续深化更底层的技术，做成像91助手那样的工具。但是由于他们持久以来能够从诺基亚内置系统中获益，冯文杰不忍心放弃这条道路。

再者，他们的战略投资人新浪也希望他们持续这种商业形式。2010年正是新浪微博如日中天的时分，千尺下载的手机厂商内置方式，一定水平上有益于微博的推行。这个决议自身没错，但对被投公司来说是不是最好的选择，需求打个问号。

没有企业文化是最致命的

千尺下载是迄今为止王一做出的最接近明星企业的项目，听说顶峰时期的装机量到达8000万，日活泼量七八十万，曾经是塞班系统上最大的下载软件，一度占领中国挪动1.3%的数据量。但是由于两个开创人在业务方向上的分歧，王一相继退出公司运营和董事会，不过如今他还是千尺下载的大股东之一。这家公司目前主要做游戏分发业务，按目前的挪动市场格局来看，简直曾经淡出人们的视野。

假如说千尺下载只是给了王一点颜色瞧瞧，第三次创业今日美丽则是将他彻底推入谷底。千尺下载除了引入战略投资人这个经验外，还有一点让王一深有感触：那些让你跌入谷底的，常常也是将你推向高点的助力，这个助力有可能是人、物或势。而他在做今日美丽时，恰恰前车之鉴，而且这次简直让他败得身无分文。

今日美丽起步也很顺利，2011年过完春节，北极光的几百万美金就到账了。当时一切人都在做团购、谈团购、用团购，所以这个故事也是从团够开端的。化装品市场足够大，也没有一家线上公司独大，王一以为本人有方法抢到一块肉。

王一的执行力的确够强。2011年3月份，网站上线，当年9月，今日美丽的月销售额过千万元，第二年5月份，到达5千万的月销售额。今日美丽像池子里一条行动矫捷的鱼，不停地摆动尾巴，疾速吞下四周的小鱼。不论是用户转化率、留存率还是二次购置率，这些数据统一步伐往上走。

但是等他们埋头吃尽小鱼，猛一抬头才发现，完了，四周没小鱼了，本人变成小鱼了。月销售额5千万的数据没坚持多久，开端哗哗往下掉。他人在拼命蚕食他的市场份额，他却无还手之力。

为了把月销售额从3千万元冲到5千万元，他从团购转向线上商城。他觉得，增加SKU 是吸收用户留下的一个有效办法。这个决议招致今日美丽在仓的SKU从最多时的100个，扩张到两三千个，库存压力霎时变大，随之而来的是各项本钱陡增。月销售3千万元的时分，公司每月只亏二三十万元。但是为了每月的销售额涨两千万元，王一要接受每月亏损两三百万元的代价。

自觉扩展SKU是王一做出的错误决议之一，而且他说这个决议恰恰是在公司开展最好的时分做出的。财务数据只是表象，真正的缘由还是要落在人的身上。

王一对今日美丽的评价是，那是家没有企业文化的公司。“什么意义呢？今日美丽的团队执行力都很强，一切的工作都是为了完成业绩指标，大家一天到晚念叨的只要KPI，KPI，KPI。不论你人怎样样，只需你的才能强，我就用你。”

最简单的，公司部门之间不停地扯皮，一个人会为了本人的KPI，把一切资源集中在本人手里，反而其他的人会遭到影响，整个公司受损。。王一说，“这时分我没有去均衡，由于我的眼里也只看到KPI。”

一个人才能很强是好事，但是假设他跟整个团队不是一条心，他对整个团队的伤害可能更大。这是王一切身的领会，也是他所说的，那些将你推向高点的助力，恰恰也可能是把你拉进谷底的要素。那些团队的强者，在王一决议把公司收缩的时分，还跟供给商、

流量批发商签署了大量的合同，而他对此毫不知情。最后他被人堵在公司，无路可走。他供认本人当时有点急功近利了。由于他总觉得今日美丽是老三，总是在不时地追逐他人。“当我们在做流量的时分，聚美曾经开端做品牌了；当我们开端做品牌的时分，聚美曾经开端做营销了。我们比聚美晚做一年，但是差距很大。”

能够说，这是王一创业以来最惨的时分。遐想当年，天软胜利卖掉，千尺下载在他走之前，还有几千万的装机量，是业绩最好的时分。他以为本人能Hold住今日美丽，事实是没有。他问本人，“我到底错在哪里？”

2012年11月，今日美丽正式完毕，他把以前创业挣的钱都用来偿清那些不知情的合同款项。然后把本人关在家里，想本人到底犯了哪些错误。连续很多天晚上睡不着，想很多事情，整个人濒临解体。那段时间是怎样挺过来的？他说，“硬挺。”

一开端他想，不该用这个人，不该用那个人。这些决议是错误的，但是迫不得已。可后来发现，“这些人都他妈是你王一本人招进来的，是你把他树立成标杆。那些迫不得已的决议，都是在你最自得、业绩最好，最牛逼的时分做出来的。”

当王一认识到大局部错误都是在本人的时分，他很烦恼。“创业者都是很偏执的，以为本人是对的。但是让创业者说本人做错了，而且打心里觉得本人错了，这是很痛苦的过程。”

均衡速度和效率

其实从天软到千尺下载，再到今日美丽，王一没有想过本人到底为什么创业。就像身上

存在惯性一样，他只是觉得本人应该创业。所以第四次启动创业形式之前，他希望能想分明，本人是为了什么而战役。王一说，他是个对自我认知才能很强的人，会从以往犯过的错误中吸取经历和经验。剩下的，就是在等候一个时机。

2013年初，他跟天使投资人一同想了70多个方向，最后选择了淘当铺。这次，王一很注重团队构建，他汲取今日美丽的经验，他先制定了用人的规范，“才能为根底，道德优先”。他很分明，企业文化不是一纸空文或口号，早期的中心团队根本决议了企业文化的基调，而且他们会传承下去，所以他对中心团队的挑选近乎苛刻。今日美丽原来的团队经他严厉选择，只要局部留在淘当铺。

就算经过重重关卡留下来的这些人也不意味着绝对平安，以至创业至今王一曾经忍痛割爱很屡次，其中不乏那些能够独当一面的强兵悍将。“早期创业公司有个才能很强的人不容易，但是他不契合团队文化。”这些走掉的人里有的由于把客户资源握在手里吃独食，有的抱着打工的心态混日子，有的不愿意承当义务，习气性地赖在他人头上。

但是大公司里这样的人不是比比皆是吗？王一能否由于之前的创业经验而感染上道德洁癖？“公司大了，这些人能容纳。但是主干、中心的早期员工必需要这样。企业文化也是靠最早期的这些人灌输下去的。以后什么样的指导就会招什么样的兵。”王一说。他做决议不再迷茫，由于他手里攥着这样一把尺子。“当你用尺子不时权衡的时分，事情会反过来印证你的尺子，这把尺子会越来越准。”

王一希望淘当铺是三国文化。就像三国时期的大小割据，命运未卜，可能像袁绍这样有实力的人一不当心也就被曹操灭了，而刘关张也能够在偏远的小村里逆袭胜利，决议成败的是信心和团队。。

就连投资人也觉得王一跟之前不一样了，固然他还是一张娃娃脸，但是整个人的状态曾经完整不同。淘当铺最早的投资人是蓝驰创投和仍然支持他的北极光创投，在王一眼里他们是真正意义上帮助不添乱的投资人。他每天跟蓝驰的投资人通电话（王一给我看了他手机里的通话记载，是真的），沟通业务，还有心态。

跟前面几个项目不同，王一对速度和效率的均衡更有觉得，以至他有意放慢脚步。典当行是个历史太长久的传统行业，没有遭到互联网的洗礼，仍然我行我素地运转。他从当铺最不在意的商品流动手，应用电商协助他们去卖绝当品，每卖出一件商品收取5%到15%的佣金。这样一家一家地磕下来，北京260家典当行里，有100多家与淘当铺签署协作关系。

事实上，协助典当行卖绝当品只是他的一个附加效劳，前期树立信任的方式。王一的目的是互联网金融。要晓得，典当行每年的放贷纪录是万亿级别，而且动摇很小，每年坚持了30%的复合增长率。假如能经过互联网的方式切入，这块蛋糕足够诱人。

这很容易让人联想到当下盛行的P2P信贷，严厉意义上讲，他们的业务不太一样。典当行需求质押物，什么3C类产品、黄金、汽车等五花八门的实物都能够抵押，以至几吨玉米、几套钢架。一天起贷，最长不超越6个月。短期贷款利率低、快速这算是典当行的优势。

但是相比P2P无抵押贷款，典当行的业务是不是显得太过于老套、蠢笨？王一倒不这么以为，一是国内很多人没有信誉纪录，而且听说P2P网站的审核十分严厉，贷款胜利率不是普通的低。而且典当行主要面向大量的小企业主、个体户，而不是白领，所以像水泥搅拌机等消费材料以及工业原料都是他们的宝贝，是能够用来作质押物换来短期

资金周转的。

王一的美妙愿景就是将线上用户胜利引流给传统的典当行，然后从中收取佣金。假如你留意过91金融和融360的页面，其中的典当金融板块就是淘当铺的业务，他们彼此停止了数据对接。假如在P2P网站无法经过审核，用户能够思索淘当铺的其他贷款计划。不过这块业务直到去年12月份才推出的，缘由就是典当行一开端不太承受互联网。

可是用户需求互联网。比方，不是每个典当行都能承接一切的质押物，有相应的审定师和出货渠道，他们才干接相应的业务。再进一步，典当行也有青黄不接的时分，万一你抱着东西去了，人家的钱却放光了，只能白跑一趟。淘当铺在这个时分就有用武之地了。但是目前看来，淘当铺还需求时间预热市场，如今每月协助典当行销售绝当品的金额在百万元左右。同时如何把典当行牢牢拴在本人的平台上，也是王一需求处理的问题。我问他，今日美丽败得一塌懵懂，你不担忧他人疑心你吗？还有，你本人有没有疑心过本人？本文来自圣拓力创业网。

他是这么答复我的，“我不介意任何人疑心我，我没有做出成果，疑心我是正常的。但我不疑心本人，团队不疑心我，我的投资人不疑心我，我信任的人不疑心我，这就够了。凤凰涅槃你是有觉得的。”

阻碍创业成功的六大因素有哪些

阻碍创业成功的六大因素有哪些 成功创业是每个步入创业领域里的创业者所追求的终极目标，然而创业并不是口头上所说的那么简单的一件事。那么，阻碍创业成功的六大因素有哪些呢 华而不实、选错合作伙伴、低估竞争对手、欺诈、管理无章、轻人才培训、鼠目寸光 华而不实干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资小、获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。 选错合作伙伴如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。 低估竞争对手疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。无论当时你们拥有多么绝对领先地位可是，在眨眼之间就输给了比自己小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。提醒您千万不要低估你的竞争对手。 欺诈和气生财，乃经商之本。切不可认为“中国人多，一人宰一刀就赚足了”。这样不仅败坏了自家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈

是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。 管理无章没有规矩不能成方圆。无论你的企业规模如何小，必须有明确的章法可循，哪怕你是私营企业，当老板的也不能把企业当家庭来管，必要的财务、人事、工资、分红、业务分工制度必须建立，而且要带头执行。这样的老板才能树立威信，经营才会有起色，管理也才能出效益。 轻人才培训由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。 鼠目寸光企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。 注意事项 创业者需要在创业的时候不断的学习新的创业知识与创业经验

2018年《就业指导与创新创业》期末考试答案

1.1 创新创业绪论 1 【单选题】 于德翔等创立特锐德的背景是什么?()B A、工作强度较强 B、中国铁路提速 C、中国经济转型 D、经济发展 2 【单选题】 根据表格数据,可以得出创业企业死亡率最高的阶段是()。C A、8-15年 B、最初的1年 C、3-8年 D、1-3年 3【多选题】 特锐德创业取得成功的重要原因是?()ABC A、选准初期切入市场 B、优秀的创业者及创业团队 C、好产品和技术创新 D、良好的政府政策 4【判断题】特锐德创业阶段的“找对人、走对路、做对事”对创业企业具有普遍的借鉴意义。() 对1.2创业活动及主要特点 1 【单选题】

创业有两个特点,一个是以创造性能力带来利益回报的新事业;另一个是()。B A、新的环境下的创业 B、创立新组织 C、培养创新思维 D、创造新技术 2【多选题】 哪些是熊彼特定义的创新形式?()AB A、生产新产品或提供新质量 B、引入新生产方法 C、延续原来的组织方法 D、改善旧市场 3【判断题】创业与熊彼特定义的创新本质上是一致的。() 对 4【判断题】创业指的是创业者运用创造性能力,识别、评估各种机会,组织、创造或运用各种资源,促使机会实现,以实现价值增值的动态过程。() 对 1.3创业活动研究（上） 1 【单选题】 下列选项中关于创业成功者的特征，叙述正确的是（）。 D A、大部分未婚 B、受过高等教育所占比例很低 C、成长过程中主要和父亲生活在一起 D、30岁左右开始创业 1 【单选题】 以下哪些词汇,用于描述创业更加合适?()D

B、创造性 C、洞察机会 D、容忍度 2 【单选题】 创业活动的最适宜主体是 D A、女性 B、大学生 C、科技人员 D、男性 3【多选题】 创业者有哪些共同特征?()ABC A、高风险承担倾向 B、高成就需要 C、自我控制能力强 D、较强的耐力 4【判断题】 创业成功者大多数出生于低等收入家庭。()X 4【判断题】 创业的最大特征是创造性,一般有颠覆性破坏。()X 1.4创业活动研究（下） 1【多选题】 以下哪些选项属于创业者的认知类型?()BC

【创业感悟】一个有情怀的故事,该如何去写

【创业感悟】一个有情怀的故事，该如何去写 文/小屋@光合原品 小时候，我特别爱看一类电视剧：武打片。每逢晚上播出武侠剧，我都要守在电视机前一动不动看上俩小时，没少学一些招式，有时激动的晚上都睡不着觉。白天还会削根木棍、套上竹筒，再系上我妈的围巾，扮演大侠仗剑走村口。即使当年大陆出品的烂武打，比如有一部《江湖恩仇录》的，我也一集不落的从头看到尾。现在想着都觉得好笑。 现在因为创业要借助微信公众平台起步，我建了一个“光合原品”的微信号，开始琢磨在里面写文章。我一直推崇通过写一些故事来阐述我们的想法和理念。我想到故事要感动别人必须要能感动自己，这才叫情怀。可是什么样的文章符合情怀标准？才能感动自己？对跟我不是一个年龄层次的人是否有效？我也没有头绪。 最近这段时间下班坐地铁，我喜欢看一段古龙的武侠小说，主要想学习一下简短的叙述风格。写故事需要这样。 读了久了，我突然从小说中顿悟：所谓的故事情怀，感动都是来源于一种高于生活的英雄情结。顺着这条路子，我和孝峰探讨，也查阅了很多资料，渐渐明白了：基本上激发人们情感的故事，很大一部分都可以归纳为英雄的历程。武侠故事如此，好莱坞大片如此，甚至一些爱情片，也是这个脚本。一般英雄的历程包括四个方面： 第一步，平凡的开始。通常需要有个铺垫，把观众带入故事场景中去。 第二步，遭遇挫折或变故，命运改变。武侠小说里常常是仇杀、灭门、被人欺负等，美国大片常常是外星人入侵，主角被人诬陷坐牢等诸如此类。 第三步，英雄蜕变。比如山洞意外发现秘籍，或高人指点，修炼成绝世武功。 最后一步，王者归来。基本结局大快人心。即使悲剧，也要让主角先完成惩治坏蛋的使命，否则观众哪儿答应呢？ 现在，我们试试套一下锤子的情怀。如果老罗只是说相声，他最后说一句“我说相声不为输赢，只是认真”，罗粉们一定无感，因为你是平铺直叙、你是顺理成章的，本就应该说好相声，有什么好升华的呢。可是一个说相声的英语老师，砸

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务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场， 当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个 合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的 机率大一些。 感悟之四：创业失败风险是巨大的 创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功 尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。 感悟之五：创业者不一定要是全才 创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在 管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。 感悟之六：创业需要适宜的文化环境 创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共 同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可 保障创业自由。 感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候 连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人 慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大 家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。

大V店CEO吴方华获评“2016年30岁以下创业新贵”

大V店CEO吴方华获评“2016年30岁以下创业新贵” 1月8日至9日，由创业邦主办的“创业邦100未来首领峰会暨2015创业邦年会”在北京国际饭店会议中心隆重举行。本届峰会主题为“寻觅下一个独角兽”，包括一大峰会、两大赛场、六大分论坛，一同揭榜“创业邦100”和“30岁以下创业新贵”两大榜单，其间大V店CEO吴方华荣登“30岁以下创业新贵”榜单。 图一：“创业邦100未来首领峰会暨2015创业邦年会”活动现场 “30岁以下创业新贵”这一榜单，是从本年度数千优异年青创业者中选拔出的最具“折腾”精力的30位创业新锐，大V 店CEO吴方华位列其间。作为国内首家妈妈社群电商渠道，大V店在短短一年时间里，已具有百万级妈妈精准用户，用户活跃度高达一百多万，其间卖家用户20多万，在妈妈集体中具有较强的影响力与口碑。用户遍及北京、上海、广东、

山东等全国一二线省市，并逐渐向三、四线城市分散，再次表现了其作为职业榜首的实力。 图二：大Ｖ店创始人&CEO吴方华 除了快速增长的事务，大V店的运营形式和效劳理念也备受职业重视。大V店定位为妈妈社群电商，以“为妈妈效劳”为企业宗旨，让妈妈轻松开店，为相对弱势的妈妈集体供给一个轻松创业的渠道，挣钱的一同，到达彼此沟通、学习的意图。大V店在全国具有200个V友会，主要以妈妈及年青家庭为主，《妈妈讲堂》活动也影响了数百万家庭。前几日，由大V店联合建议的公益捐书活动，通过为山区留守儿童送去关爱，充分表现了其企业的社会价值。 图三：大Ｖ店CEO吴方华获评“30岁以下创业新贵”颁奖现场（右五：大V店创始人吴方华）

“我国年度立异生长企业100强”评选也是我国最具规划的创业企业评选之一，现已成为创业公司年终最大的盘点之一。峰会开幕式上，创业邦兼CEO兼出书人南立新宣布致辞表明，创业邦一直在寻觅独角兽公司，从2009年开端每年评选创业邦100榜单，京东、小米、滴滴等如今成为独角兽的企业，都从前出现在榜单里。 作为年度创业生态圈的收官级盛宴，创业邦活动信息及内容掩盖人数超越千万。本届峰会招引超越8000名观众莅临现场，参加的创业团队到达300个，更有500余家闻名出资组织莅临现场，一同讨论“独角兽”的进阶之路，未来创业邦将持续和一切致力于成为独角兽的创业公司一同飞速奔驰。

创业励志名言大全

创业励志名言大全(1) 是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远 心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够。 善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记得我们打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断臂的气度。 关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。 我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑 人格的完善是本，财富的确立是末。 初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。 等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫 如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建 在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。——黄明明 挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林

创业案例5个创业励志故事

5个创业励志故事 创业是件极为苦逼的事情，经常这边披星戴月、夜以继日，那边却依然长路漫漫、苦海无涯。分享5个励志的创业小故事，其实，成功并不像你想像的那么难。 创业故事1：寂寞变成好生意 2007年，有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像 被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回 家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。 一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地 图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地 图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如，你 在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网 友的文章。不用说，这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几 万元。 【创业感悟】：这世上觉得寂寞的人大有人在，可不是 每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到，然后顿悟了。这位仁 兄很牛，寂寞了没去把妹，而是把寂寞变成了一门生意。你能吗? 创业故事2：这份报纸只为你服务 英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩，她创办了英国首家 个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，

而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登 在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有 圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。 这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻 松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。 【创业感悟】：这些年纸媒日渐没落，但这个英国女孩 的点子着实够巧，把公众的报纸变个人的报纸，并且一炮而红。 现在年轻人都喜欢标新立异，这种近于“反叛”的思路，实在对 口! 创业故事3：与其追随潮流，不如另辟蹊径 19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看 到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到 淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的 河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不 一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到 了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。 这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往 往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能 不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要 注意事物间的联系。 【创业感悟】：一件事许多人在做，即使看起来利润非 常可观，也要慎重介入。创业也是如此，与其追随潮流，不如另 辟蹊径。

阻碍我们创业成功的障碍是什么

阻碍我们创业成功的障碍是什么 摘要：越来越多的人选择了创业，事实上我们创业的精神将会影响我们社会发展的进度。但是，我们创业的成功率太低，失败的人太多，究竟，我们的障碍在哪里？ 一、政策障碍。个人独资企业的相关政策出台，无疑对于创业者来说是个福音。但是相对于有限公司，这种企业形式还是没有被目前中国的经济市场所真正认可。同时，据我所知，所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区，设立的难度不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎这个，因为难以控制，因为税收少。我的一个朋友的公司曾经在新西兰注册了一个有限公司，设立的方便你简直难以想象。而我们，个人独资企业不成熟，有限责任公司条件限制太多，而某些特种行业，比如旅游、网络、网吧，那层层的审批会让你丧气。我们缺少一个真正有利于创业者的政策环境。 二、资金障碍。这里我不写资本障碍，因为对于多数创业者来说，资本毕竟遥远了。风险投资我们多少人敢去考虑，即使你敢考虑，那它在哪里?银行贷款，虽然最近有的银行出了个人投资贷款，但是，多少人申请到了?怎么申请?如何担保?中国的银行从来就是爱富不爱贫的，你没有资产没有不动产，银行大门不要进去了。或者你以前已经在银行烂了几千万，那银行怕你，你贷款反而容易。个人创业，我敢保证有的银行的员工会睁大两只漂亮的大眼睛说：什么东西?那么你只有自己存钱，向亲友借钱。而等你有两了钱，创业的热情可以没有。当然，你有专利，有技术除外。

三、观念障碍。我的一个同学，大学毕业后决定自己创业。可是刚刚开始，街坊就流言四飞了：看，某某某什么大学生呢，还名牌大学，也不一样找不到工作，听说在广州有一顿没一顿的。他父母听了特心寒，两天三个电话百般拷问。而另一个同学，毕业后在政府部门看报纸一月千多工资，把创业的同学的父母眼红的乱七八糟。家庭的压力，社会的压力，让创业者不胜重负，经营之外多了多少无必要的烦恼。而你的生意伙伴，他会把豪华的写字楼、体面的办公室作为你实力的象征，刚刚创业?他立刻把合同收起。 四、毅力障碍。我在以前的一篇文章中说过，发展*实力创业*毅力。我们大多数的创业失败，就是因为毅力不足。当然，造成毅力不足的因素是多方面的。而中国的文化不提倡个人英雄主义，枪打出头鸟，木秀于林，风必催之是造成毅力的其中一个因素。创业者素质不高，对风险估计不足，没有足够的市场知识，是另一个重要因素。缺少支持和理解，决少理念，又是另一个因素。浮躁，短视，看重眼前利益，也是一个因素。 五、信用障碍。不可否认，我们中国的商界信用缺失是一个不可忽视的问题。其他国家当然也有*商，但是，我们的因素好像更加复杂。一个在澳洲定居的朋友说，他不敢让他的儿子回国做生意，“他从小在这里长大，回去肯定被人家骗了。”虽然片面，但是，无不道理。整个经济市场缺少一种足够的信用，我们翻开财经杂志，看看里面关于创业的广告，你会好像回到了当年人有多大胆地有多大产的时代，什么“多少人已经赚到百万了，你还等什么?”什么“立刻见效，

《创业基础》王艳茹-期末考试答案

一、单选题（题数：50，共50.0 分）1 公布计划中的主要内容是：（）（1.0分）A 、员工薪资B 、 生产量C 、市场需求D 、购买量我的答案：C 2 本课案例中，红组采用的促销方式不包括：（）（1.0分）A 、 打包B 、展示C 、广告D 、 延长营业时间我的答案：C3 在项目展示的过程中评委要对创业项目、（）、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。（）（1.0分）A 、现有条件B 、风险预测C 、项目论证D 、项目规划 我的答案：C4 企业在生存阶段的财务目标是一切围绕（）来运作。 （ 1.0分） A 、生存 盈利 D 、 B 、 竞争 产品市场 我的答案：C C 、 5 选址之初会通过对人口密度、客流量、人口流动性的测算来预计（） 的程度。（1.0分）A 、销售能力B 、产品市场C 、购买力D 、人口密度我的答案：D6 创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细 节管理和目标管理几个方面。 （ 1.0分）A 、培养团队 B 、

锻炼技能C 、学会理财D 、学会创新 我的答案：C 7 企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作：（）（1.0分）A 、周四B 、周五C 、周一D 、周二我的答案：B8 除了企业之外，企业价值网还包括客户、竞争者、供应商和（）。（1. 0分）A 、替代者 B 、策划者 C 、互补者 D 、合作者我的答案：C9 天使投资的优点有直接向企业进行权益投资、提供资金、社会知识 1.0分）A 、信誉度高 及社会资源方面的支持和（）。 （ B 、程序简单 C 、稳定性强 D 、门槛低我的答案：B10 1.0创业团队由优秀的管理者、优秀的营销者和（）三部分组成。 （ 分） A 、优秀的技术者 B 、优秀的实践者 C 、 11 优秀的思想者D 、优秀的策划者我的答案：A 创业的人一定要跟对形式，研究政策这是说创业者要具备敏锐的（）

创业计划书

福建省大中专毕业生创业省级资助项目创业项目计划书 注：这里可插入LOGO （注：用一句话展示你的具有愿景、使命感特征的创业情怀） 项目名称： 公司/团队名称： 法人代表或业主： 联系电话： 电子邮件：

目录 一、企业/项目概述 (1) 二、产品/服务定位 (2) 三、市场评估 (2) 四、市场营销策略 (4) 五、企业组织状况 (5) 六、企业财务规划 (6) 1、融资需求 (6) 2、融资用途 (6) 3、销售收入总结/预测 (9) 4、利润总结/计划 (10) 5、现金流量总结/计划 (11) 6、企业资产负债状况 (12) 7、财务分析指标 (12) 七、发展战略规划 (12) 八、经营风险与对策 (13) 九、附件 (13) （注：目录显示的页码，应以正文实际页码为准进行修订）

一、企业/项目概况 （填写须知：企业/项目概况一般包括公司注册时间、公司性质、主要产品和业务范围、市场定位和客户细分、经营特色、竞争优势；人员技术力量、规模等；公司的发展速度、成绩、荣誉等；销售网络及业绩；售后服务情况等，500字以内。） 【企业类型】 □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其它：__________________________ 【企业所需证、照】 类型费用

二、产品/服务定位 （填写须知：项目所涉及的产品/服务的状况以及市场定位、技术特色、生产工艺/服务流程的内容及其特色等，500字以内。） 三、市场评估 1、目标顾客描述（客户细分及其背景描述、评价、选择。）

2、市场容量或本企业预计市场占有率 3、市场容量的变化趋势 4、优势分析 5、劣势分析 6、机会分析 7、威胁分析

名人创业故事案例

名人创业故事案例 【篇一：名人创业故事案例】 作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：733 views | 标签：, , 【篇二：名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格众所周知，facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日，全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格， 身家将达到近300亿美元，马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的 把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时， 后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称，自己讨厌为他人做绿叶，正如自己不愿在别人手下干 活一样，等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，你的不如 我的，如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然，扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创

大学生创业有“四大障碍”

大学生创业有“四大障碍” 尽管大学生创业有诸多优势，但受资金、项目、经验、环境等因素影响，高校毕业生中的创业屈指可数，创业成功并坚持下来的更是微乎其微。 一些高校学生表示，大学生创业是一个系统工程，有关部门不仅要调动大学生的创业激情，还应建立和完善创业服务体系，从体制上为大学生搭建创业平台。 大学生创业者明显偏少 为引导高校毕业生转变传统就业观念，近年来各地政府出台了一系列优惠政策，鼓励大学生创业。虽然许多大学生在接受记者采访时都流露出创业的意图，但真正付诸行动的并不多，创业者数量明显偏少。 “受传统观念影响，很多学生毕业时想的还是如何进入党政机关、事业单位和知名企业，自主创业有时被看成是找不到工作而被迫做出的无奈选择。” “四大障碍”影响学生创业 一些毕业生和创业者认为，刚刚步入社会的大学生，在创业方面可说是一穷二白，没有经验，没有积累，资金、项目、经验、环境等成为影响大学生创业的主要障碍。 资金是大学生创业必须翻越的第一座“大山”。资金是创业的最大困难，除非家庭条件特别优越的同学，一般大学生创业都需要贷款，这让许多大学生望而却步。 找项目是大学生创业面临的另一难题。很多大学生都有自主创业的想法，但却苦于找不到适合自己的项目，他们不知如何将自己的所学专业和经济效益联系在一起。 社会经验不足是许多大学生创业屡屡碰壁失败的一个重要因素。“毕业生创业很容易眼高手低，过去总是把创业想得很简单，创业开始后才发现自己一点社会经验都没有，难度远非想像。好不容易挣了点钱，最后才发现刚够交租金。”

影响大学生创业的还有家庭和社会因素。许多家长都不愿意自己的孩子去吃苦创业，更希望他们找到一个有稳定收入的工作。 搭建大学生创业平台 针对大学生创业者明显偏少的现状，政府要想办法在高校掀起创业高潮，推广创业教育，加大典型宣传，通过榜样力量调动更多创业者的积极性，激发大学生的创业激情。 大学生的风险承受力较弱。他们创业只能成功，因为他们经受不起失败。虽然国家有许多支持措施，但大学生创业成功率仍然很低。如何提高他们的创业成功率，是鼓励大学生创业面临的一个重要问题。 大学生有创业激情，有很强的创造力，但需要社会加以引导，增强他们的创业素质，提高创业成功率。这迫切要求在高校中开展创业教育，学校不仅要培养大学生的创业意识，还应在创业品质熏陶、职业生涯设计、创业能力锻炼、创业方法指导等各个方面进行辅导。在教学设计上，要完善创业实践环节，不仅要建立兼职教师队伍，还应邀请企业、工商、税务等各界专家作为兼职教师，并提供学生到企业实践的机会。 一些大学生和创业者建议，促进大学生创业还需要政府从各个方面进行扶持，目前政府应搭建、完善大学生创业的资金筹措平台、创业咨询平台和风险保障平台。如在资金筹措平台上，政府应加大大学生创业资金的扶持力度，提高小额信贷的额度，对有市场前景的项目、有开拓能力的学生予以资助；在创业咨询平台上，建立专门的中介机构和咨询公司，帮助大学生完善创业点子、筹措创业资金、确定创业方案。

《创业基础》王艳茹 期末考试答案

一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）
1
公布计划中的主要内容是：（）（1.0 分）
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A、
员工薪资
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生产量
B、
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C、
市场需求
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购买量
D、
我的答案：C
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本课案例中，红组采用的促销方式不包括：（）（1.0 分）
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打包
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展示
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广告
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延长营业时间
我的答案：C
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在项目展示的过程中评委要对创业项目、（）、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。 （）（1.0 分）
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A、
现有条件
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风险预测
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项目论证
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项目规划
我的答案：C
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企业在生存阶段的财务目标是一切围绕（）来运作。（1.0 分）
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盈利
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产品市场
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生存
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竞争
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我的答案：C
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选址之初会通过对人口密度、客流量、人口流动性的测算来预计（）的程度。（1.0 分）
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A、
销售能力
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产品市场
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购买力
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人口密度
我的答案：D
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创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细节管理和目标管理几 个方面。（1.0 分）
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A、
培养团队
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B、

创业名言名句大全

创业名言名句大全 导读：1、含泪播种的人一定能含笑收获。 2、任何业绩的质变都来自于量变的积累。 3、要听别人的意见，不管是好的还是坏的。 4、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！ 5、没有天生的信心，只有不断培养的信心。 6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 7、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 8、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。 9、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 10、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 11、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 12、任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。 13、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 14、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 15、不要等待机会，而要创造机会。 16、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。 17、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。 18、创业前的准备，创业过程中的坚持都至关重要。 19、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。 20、在事实面前，我们的想象力越发达，后果就越不堪设想。

21、接触社会的时间不到5年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。 22、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。 23、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。 24、与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。 25、任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。 26、人生就是一个历程，我们既要追求结果的成功，更要注重过程的精彩。 27、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。 28、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。 29、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易？ 30、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。 31、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。 32、伊利更甘心享用竖坐游戏法则的悲欣，而没有是钻游戏法则的空子。

创业案例经典你创业的成功案例

经典你创业的成功案例 随着社会的不断发展，如今很多人都不再为别人打工， 而是自己创业做老板。那么，有哪些经典你创业的成功案例值得 我们学习与借鉴呢？接下来为大家推荐的是经典你创业的成功案例，欢迎阅读。 经典你创业的成功案例1、200元起家2年赚300万 信不信，200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ，两年就赚到这笔钱。创业如何选 项目?他叫潘文伟，2007年刚来广州时口袋里只有200元，而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙，潘文伟曾一度想退学，不过最后还是坚持了下来。 初来乍到做家教卖T恤赚外快，当年只有22岁的潘文伟 出生在贵州一个小县城的工人家庭，原来一家五口全靠在供电局 当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007 年，潘文 伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后， 为了减轻父母的负担，潘文伟不但申请了学校的勤工助学，还四 处找机会赚钱。 当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心 准备闯世界时，百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼 盘让他顿时蒙了，“我到底要奋斗多少年才能在这个城市容身?” 于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校园生活时,潘文伟 开始赚外快，做家教、推销信用卡、卖T恤…… 小试牛刀从院服开始，他就意识到了里面有钱可赚， 2007年底，学校公开招投标一些院系的院服订做项目，潘文伟看

到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们” 那里弄到了参与招投标公司的名单，并扮成顾客挨个儿打电话到 那些公司问出不同质量服装的底价。然后，他直接在网上查出一 些生产商的地址，主动上门与厂家谈生意。 学校的院服投标价和货源确定后，潘文伟私底下向学院 有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印 象分。投标当日，他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。 最后，他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家，投下学 校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元，但这却让他 在创业路上找到了感觉。 潘文伟灵活的头脑能够见机行事，去年初，潘文伟无意 间认识了一名做安全监控设备的商人朋友，而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备，于是潘文 伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意，竞标成功后，他一 下就赚了50万元。 赚到这笔钱后，他第一时间给父母汇去了10万元，吓得 母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文 伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧，并开始投资股票并 利用“第一桶金”继续生财。今年3月，潘文伟还投资了50万元 在大学城开了间网络公司。 经典你创业的成功案例2、6角钱一斤赚上千万 有位农民孙某，有一年到北京找工，一次，他与几个老 乡上街，途经一个市场，口渴难奈，想买一些水果吃，可那些水 果高昂的价格，令他们这些民工望而止步了。忽然，他看到一堆枣，那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜，只有6角钱 一斤，于是他决定买一斤解解渴，一问价格，结果令他大吃一惊：

30岁以下的创业大神

以姓名拼音先后顺序排序。 1、曹青30岁 “七格格”淘宝店主、杭州黯涉电子商务有限公司创始人 互联网浙江杭州 杭州临平人，因出生于1982年7月7日，所以在淘宝取名为“七格格吉祥”。2006年8月，“七格格”淘宝注册于2006年，2008年正式运营，其后迅速成长。2009年7月，“七格格”全面升级运营，同时在淘宝网投入近200万元硬广告，强势推出IAIZO和OTHERMIX 品牌，以惊人的速度成长为品牌网货。2009年，“七格格”正式注册公司，全称是杭州黯涉电子商务有限公司，2011年初获得联想投资的一亿人民币风险投资，“七格格”独立平台上线。同年，七格格吉祥店已经升为双金冠，现在旗下有6个品牌店，销售额达2.5亿元。 2、陈欧29岁 聚美优品创始人 互联网北京 16岁留学新加坡，就读南洋理工大学，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，成为该校历史上最年轻的中国MBA毕业生。大学期间创办在线游戏平台Garena(原gg平台，拥有超过2400万用户)，二次创业创立中国领先的化妆品网购平台聚美优品。目前，聚美优品拥有400万注册用户，每日订单过5万。 3、陈伟星29岁 杭州泛城科技有限公司创始人 游戏浙江杭州 杭州泛城科技有限公司(Funcity)创立于2006年8月，主要从事网页游戏、社交游戏和移动社交游戏的开发和运营。2008年推出的《魔力学堂》成为中国最知名的回合制MMO 网游。陈伟星毕业于浙江大学建筑工程学院土木工程专业，曾担任浙江大学学生科学技术协会主席，并负责组织两届挑战杯创业计划竞赛。2008年获浙江省大学生创业之星，并入选浙江省改革开放30年来群英代表，杭州市政协委员。2010年，27岁的陈伟星拿到了4,000万元的战略投资。

创业人生课后习题答案

创业人生课后练习答案 1.1 课程背景介绍已完成成绩：100.0分 1【判断题】创业是一件事关民族和国家的大事。 我的答案：√ 2【判断题】创业是寻找自己的过程,可以体验不一样的人生。 我的答案：√ 1.2 创业是寻求一份自由已完成成绩：100.0分 1【多选题】下列关于创业,说法正确的是()。 A、自己喜欢是创业的内在动力。 B、创业是实现自我价值的一种方式。 C、创业需要承担一定的风险。 D、就业难是创业的内在动因。 我的答案：ABC 2【判断题】国家鼓励“大众创业,万众创新”,就是为了更好地解决就业难的问题。() 我的答案：× 3【判断题】 创业是做自己喜欢的事并由别人来付钱，是一件幸福的事，没有痛苦。（） 我的答案：×

1.3 创业是肩负更多责任已完成成绩：100.0分 1【单选题】中国互联网的第一次大喷发是在()。 A、1999年 B、2000年 C、2003年 D、2005年 我的答案：B 2【判断题】创业无门槛,任何人都可以创业。() 我的答案：× 3【判断题】作为创业者应该懂得创业基本原理以及创业基本原则等等。() 我的答案：√ 1.4 创业是寻找自我的过程（上）已完成成绩：100.0分 1【多选题】从创业者的角度看,下列说法中正确的是()。 A、创业者要有随时归零的勇气。 B、创业者应该抓住时代的机会,顺势而为。 C、相对于过去,当今的时代环境为创业者提供了更多的便利。 D、当大家都在创业的时候,就应该跟上潮流去创业。 我的答案：ABC 2【判断题】在创业过程中要不断的自我思考和自我提升。()

我的答案：√ 3【判断题】在创业过程中是否有贵人相助是至关重要的一点。() 我的答案：× 1.5 创业是寻找自我的过程（下）已完成成绩：100.0分 1【单选题】创业者所说的VC资金指的是()。 A、融资 B、天使投资 C、私募股权投资 D、风险投资 我的答案：D 2【判断题】创业者要抓住机会,顺应潮流,适时改变自己的销售渠道和管理方法。() 我的答案：√ 3【判断题】无法提升效率又无法降低成本的创业项目是不可能持续的。() 我的答案：√ 1.6 课程讨论：大学生如何创业？已完成成绩：100.0分 1【多选题】大学生创业之前应考虑清楚自己的()。 A、能力 B、时间

青年人成功创业例子

青年人成功创业例子 【篇一：青年人成功创业例子】 无论是“大学生心灵导师”李开复，还是“创业教主“周鸿祎，他们都 在不停的奉劝：“大学生不要直接创业，要先进入社会积累一些经验…”，似乎大学生创业或大学毕业就创业，成为了创业失败的另一 种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过调查，发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”， 他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克 伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。 当然，创业有风险，入行需谨慎，一个创业者必备的素质是能清楚 判断形势作出决策，究竟你是否要直接创业，还得你自己说了算。10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位 连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他 接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200 多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而 后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级 课堂(super class)。 超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教 育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 9.舒义 舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站blogku，bolgmedia，还创建了一 个高校sns和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为 中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广 告有限公司(i-media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案 公司，并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。 8.王学集 王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学 一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业 的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，

大学生创业障碍

大学生创业四大障碍 “以创业带动就业”是缓解大学生就业压力的重要途径。记者在西安、重庆一些大学采访发现，尽管大学生创业有诸多优势，但受资金、项目、经验、环境等因素影响，高校毕业生中的创业者屈指可数，创业成功并坚持下来的更是微乎其微。 一些高校学生表示，大学生创业是一个系统工程，有关部门不仅要调动大学生的创业激情，还应建立和完善创业服务体系，从体制上为大学生搭建创业平台。大学生创业者明显偏少为引导高校毕业生转变传统就业观念，近年来各地政府出台了一系列优惠政策，鼓励大学生创业。虽然许多大学生在接受记者采访时都流露出创业的意图，但真正付诸行动的并不多，创业者数量明显偏少。西安电子科技大学通讯专业2005年本科毕业生周亮创办了一个校园网。他说，像他这样创业的大学生非常少，他们通讯专业一个年级七个班，一个班100多人，加上上一年级和下一年级共21个班，只有他这个班有四个学生搞创业，算下来每500多个毕业生中才有一个自主创业者。长安大学就业指导服务部主任唐少君介绍，学校每年有近7000名毕业生，真正创业的很少，这几年加起来也没几个。“受传统观念影响，很多学生毕业时想的还是如何进入党政机关、事业单位和知名企业，自主创业有时被看成是找不到工作而被迫做出的无奈选择。”在不久前举行的西安市全民创业工作座谈会上，西安市工商局注册分局局长孙益国介绍，去年西安市开展全民创业以来，工商部门共减免各类费用338万多元，享受优惠的人数3553人，其中高校毕业生才256人。与全市80多万名在校学生相比，这一比例明显偏低。 西安邮电学院张鸿教授说，高校毕业生本来是全民创业的一支主力军，但目前创业人数所占比例很小。“创业在高校里的动静还不大。”在中国社会科学院举行的2008年社会蓝皮书发布暨中国社会形势报告会上，国家发改委经济社会发展研究所副所长杨宜勇分析，为什么当前大学生就业难？一个核心原因就是大学生创业不足。“四大障碍”影响学生创业一些毕业生和创业者认为，刚刚步入社会的大学生，在创业方面可说是一穷二白，没有经验，没有积累，资金、项目、经验、环境等成为影响大学生创业的主要障碍。 资金是大学生创业必须翻越的第一座“大山”。西南政法大学应用法学本科生胡夏枫说，资金是创业的最大困难，除非家庭条件特别优越的同学，一般大学生创业都需要贷款，这让许多大学生望而却步。长安大学2000级学生钱俊冬，在大三时注册成立了陕西省第一个由在校本科生创立的公司。他说，他对资金不足感受深刻，如果不是有幸获得政府一笔50万元的“中小企业创新基金”，他的公司不可能得到快速发展。