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物资部部长岗位职责

物资部部长岗位职责

物资部长岗位职责

一、在项目经理的领导下,全面负责物资供应与管理工作,组织实施物资计划、订购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

二、负责收集市场信息、搞好市场调查、预测工作。

三、深入施工现场、仓库,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本,采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。

四、主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划,检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

五、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。

六、主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,做到不缺货、不积压。定期向财务部门提供材料成本分析资料。

七、做到按定额发料,按计划发料,把好质量关,价格关,做到材料进出有帐,材料流向可追溯,教育全体物资管理人员敬业爱岗、清政廉洁。

八、配合试验室作好原材料检验工作。

物资部岗位职责

物资部人员分工及职责 物资部部长 1、协助主管领导,全面负责物资部工作,包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。 2、负责材料盘点及成本核算等工作。 3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部副部长 1、协助部长负责物资部工作,负责物资部零星物资的采购工作。 2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作,做好标识和材料码放。 3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部内业资料员 1、负责材料点验、记账、发料工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。 3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。 4、负责物资部信息化工作。 材料保管员 1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。 2、做到料具存放按标准,废旧材料、包装容器及时回收,实现文 明管理。

3、定期对库存材料进行盘点。对现场易飞扬的材料加强管理,控 制扬尘,对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。 物资部岗位职责 1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法 2、编制主要物资采购计划,进行采购供应 3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作 6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入 7、负责物资部的贯标工作 8、负责完成物资网上备案的填报工作 9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作 物资部部长岗位职责 1、协助主管领导,全面负责物资部工作,严格执行物资管理各项规章制度,认真完成物资供应管理工作,满足工程物资使用需求。 2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。 3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。

物资采购部工作职责及工作标准

物资采购部工作职责及工作标准 部门职能 全面负责本项目施工机械、施工用电、工程物资管理工作。 参与项目部重大机电、物资事故的调查、处理工作;参与项目部组织的机电、物资危险源的识别。 配合相关部门做好协作队伍各期验工扣款工作。协同相关部门做好经济活动分析工作。 物资采购部下设机电设备组、物资组。 工作内容与要求 一、关于机电设备组运营—— (一)工作职责 1、贯彻执行国家和上级关于施工机械、机电设备管理的方针、政策和颁发的有关规定,并根据项目实际制定相关的实施细则,并负责组织落实; 2、负责施工设备及采购质量要素的归口管理。负责制定项目年度机电设备购置计划和阶段性配件采购计划,作好设备及配件的技术、质量鉴定、保养工作,搞好重要设备、配件的使用和保养的技术交底; 3、负责解决大型施工机械拆、装和运行使用中的技术问题,组织大型设备的调试运行及交接验收工作; 4、负责机电、金结制作安装(预埋)、设备安装的质量检查、验收签证、质量等级评定和完工验收工作; 5、负责编制项目设备大修计划及费用安排,负责对报废机械、设备的鉴定和处理,并做好残值回收工作; 6、保管好各类机电设备,掌握各部门机电设备库存情况,作好项目内机电设备的调剂工作; 7、参加各类机电设备事故的调查、鉴定和处理; 8、参加施工机械、设备的技术会审、技术交底工作,负责设备图纸文件的审核和管理,建立设备技术档案; 9、负责制定各类施工机械、机电设备的操作和使用规程,落实岗位职责,提出操作员培训计划; 10、受项目部委托,会同有关部门办理项目部以外的机电设备的租赁事务。 11、负责场内加工的零配件、简易机械设备的设计和检验工作。 12、负责场内供电管理、系统调控、线路布设及有关负荷分配,保证场内正常的生产、生活供电。 13、完成项目部领导交办的其他工作。 (二)协作职责

物资设备部部长安全生产岗位职责示范文本

物资设备部部长安全生产岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

物资设备部部长安全生产岗位职责示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1对施工安全技术措施中所需材料,按进度、质量和要 求供给。足额储备应急抢险物资和器材设备,保证其处于 有效、可靠状态。 2采购个人劳动保护用品,以及钢纤、绳子、杆、扣 件、安全帽、安全网、安全带等,必须符合安全技术规 范、标准的规定,执行公司劳动防护用品使用管理规定。 劳动防护用品必须有出厂合格证和试验证明书。 3加强对在用机具和防护用品的管理,对自有的机具和 防护用品,及易损的脚手板、扣件、安全帽、安全网、安 全带等定期进行检验、鉴定,对不合格品及时报废、更 新,确保使用安全。

4负责施工现场材料堆放和物品储运的安全管理。 5对本部门人员进行安全技术交底,配合工程部搞好现场文明施工,严格监督材料的收、发、管、用工作。 6参与安全与质量事故的调查、分析与处理。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

物资供应部岗位职责

物资供应部岗位职责: 1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。 2、负责签定和管理购销合同,负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。 3、监督检查进场材料与样品是否相符。 4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单,负责对物资供方进行评估并对其施加影响。 5、按材料计划用量进行采购,对进场材料进行严格控制,在施工过程中监督材料的使用,消除浪费现象。 6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。 7、负责监督各工程周转材料的合理利用。 8、负责公司生产用资产和库存材料的管理,组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。 9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。 10. 负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。 11. 负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。 物资供应部长岗位职责 1、主持材料部全盘工作。 2、以身作则,严于律己,廉洁奉公,自觉抵制不正之风。 3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标,并对所采购及租赁的材料,负全面责任。 4、负责对合格供方的选择、评价、考核,检查采购协议的执行、落实情况,对不合格供方有否定权。 5、负责组织材料的招投标工作,并组织签订合同。 6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。 7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训,通过传、帮、带,培养和塑造人才。 8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督,对违反规定或不合理使用材料的行为,有制止权和处罚权。 9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。 10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账,并将用完的出入库单交回企管部存档。 11、负责部门员工的工作调配和考核工作。 12、完成领导交办的其它任务并即时复命;

物资部 岗位职责

物资部经理 一、岗位职责 1、根据国家有关物资管理的规定,负责组织制定公司物资管理的各项规章制度和管理办法,并组织实施; 2、负责公司物资的采购、管理、发放及回收,严格执行物资发放流程及审批程序,本着勤俭节约、有效发放的原则,管理好公司的物资; 3、结合公司工作实际,建立健全公司物资招投标采购制度,负责公司各种材料和物资采购的招标、评标、合同制定、验收工作,规范物资供应工作; 4、负责公司资产的清查、登记、统计报表和日常监督检查工作,以及公司资产的内、外调拨、转让、报损、报废等报批手续; 5、根据公司的生产计划,负责做好生产所需各种原材料的采购、验收,保证满足生产需要; 6、严格物资帐目的管理,使物资帐目真正做到帐目和凭证相符、总帐和分类帐相符、微机帐和手工帐相符、帐实相符; 7、完成公司领导交办的其他工作。 二、任职要求 1.学历与培训 学历:大专以上学历或中级以上技术职称。 培训:接受企业管理培训。 2.经历:从事混凝土生产、经营或管理工作3年以上。 3.能力:具有较强的组织协调能力和语言表达能力。

物资主管 一、岗位职责 1、在生产部经理的领导下,负责地磅房和物资仓库的管理工作; 2、负责对采购货物的审核查对工作,负责严把货物进库验收关;进出库各种原材料和货物必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等分类存放,做到整洁有序。出入库单据妥善保管,认真办理货物出入库手续; 3、监督和协助采购人员做到货比三家,严把各种原材料和货物验收关,对未经试验室检验合格的原材料和不按计划采购的货物不得验收入库,并提出退货; 4、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格遵守物资、仓库管理规定,保证生产对于原材料和各部室对物资的需求及日常领用工作; 5、负责经常了解各种原材料和货物的使用和库存情况,避免重复采购造成货物积压; 6、严格履行先办手续后发货的规定,严格履行领用货物的审批手续,严格履行部份货物以旧换新的领用制度,坚持做到物尽其用,勤俭节约,修旧利废; 7、负责固定资产的帐、物、卡的管理工作。定期对库存物资的盘点清仓工作,做到帐、物、卡三相符。对当日进出的货物应做到当日清理入帐,进行盘点报表,每年进行盘存报帐制度; 8、做好仓库物资的防腐、防锈、防霉变的防范措施;对易燃、易爆、化学药品及放射性物品,应分类按有关安全管理规定存放;做好仓库防火、防盗、防爆等一切安全防范措施,发现不安全隐患及时上报并采取有效措施; 9、完成公司领导交办的其他工作。 二、任职要求 1.学历与培训 学历:大专以上学历或中级以上技术职称。 培训:接受企业管理培训。 2.经历:从事混凝土生产、经营或管理工作2年以上。 3.能力:具有较强的组织协调能力和语言表达能力。

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

物资部职责及各岗位责任制

物资部工作职责 一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件,体会文件精神,不断提高业务技能。 二、负责工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收管理。 三、认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 四、及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 五、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 六、严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 七、对不合格产品及时退货。 八、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 九、加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 十、建立可靠的物资供应基地,会同质量管理的有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 十一、与企业内各部门加强沟通配合,处理好工作过程中发生的各突发事项和问题。 十二、完成公司领导交办的其他工作任务。

物资部经理岗位责任制 一、在主管经理的领导下负责物资部的全面工作。 二、认真贯彻执行公司的各项规章制度。 三、负责审核工程单位的用料计划,编制供热物资采购计划书。 四、负责运行维护、技术改造所需原辅材料、设备、工具的采购工作。做到保质保量、及时供应。 五、及时掌握市场信息,明确供货渠道,合理掌握质量与价格的关系,控制采购价格,保证物资质量。 六、负责组织招标会议,并做好记录工作。 七、负责组织整理各类设备的档案工作。 八、负责组织建立各类物资的统计、登记、记帐工作,保管好有关凭证,做到帐物相符。 九、负责组织物资的仓储工作,做到标识分明、定点存放、材质不混、规格不串。 十、监督物资的出入库工作,做到手续齐全,按章办事。 十一、负责组织定期或不定期盘点库存情况并汇报给有关领导和部门,在保证维修所需物资的基础上,将库存降到最低点,提高公司的资金使用率。 十二、负责库房安全、防火防盗等工作。 十三、负责组织废旧物资的回收工作,完善交旧领新制度。 十四、监督用料单位充分合理地使用供热物资,核查工程所剩物资的品种、数量、督促及时退库。 十五、要做到顾全大局,协调好各职能部门之间的工作,努力维护公司的整体利益和形象。 十六、及时完成上级领导交办的临时性工作。

物资设备部部长岗位职责实用版

YF-ED-J8311 可按资料类型定义编号 物资设备部部长岗位职责 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

物资设备部部长岗位职责实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 (1)在项目经理和主管副经理领导下,负责整个项目的物资、设备管理工作 , 组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发料、核算等业务管理。 (2)负责对各分部提报的月(季)甲供物资计划的审核汇总,并报业主组织进货;按铁路总公司、业主、公司的有关规定进行甲控物资及重要自购物资的招标工作;负责甲供物资设备结算清单审核及料款的承付签认。 (3)负责项目部有关设备、物资管理制度的监督实施工作。

(4)适时召开本项目业务工作会议,及时布置和总结业务工作,对物资设备管理工作中产生的问题及时处理或上报。 (5)组织部门人员对各分部制定物资设备制度、计划进行检查,落实制度、计划执行情况,并提出解决存在问题的有效措施。 (6)负责审查大宗自购物资的采购工作,并做好市场调查分析工作。 (7)对施工中存在的问题及时收集,了解供应中存在问题,与业主及供货商及时沟通,保证物资设备供应及时。 (8)加强督促工地物资堆放、保管、标识、使用等管理工作,提高现场物资管理水平和工地文明施工管理。 (9)完成领导交办的其它工作。

物资管理部岗位职责

物资管理部工作职责 一、部门职责: ⑴、负责公司所有物资的管理。 ⑵ 、负责物资的出入库管理。 ⑶ 、对物资进行分类、分项、编号管理。 ⑷ 、做好仓储账目管理,及时掌握动态数据,每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。 ⑸、配合生产部门对现场物资的管理工作。 ⑹ 、为财务部门进行成本核算提供基础数据。 二、岗位工作职责: 1、物资管理部部长岗位职责: ⑴、负责对本部门的人员管理及考核工作。 ⑵、负责对本部门内部的现场管理工作。 ⑶、负责对库房账务与实物的检查工作。 ⑷、负责对所有物资编码的制定及管理工作。 ⑸ 、负责对公司所有物资的宏观管理。 ⑹、负责对相关部门物资管理的指导工作。 ⑺、负责对发货工作各项事宜的安排。 ⑻ 、定期安排对公司物资进行盘点工作。 ⑼、配合相关部门,做好横向沟通。 ⑽、完成领导交办的其它工作。

2、仓库主管岗位职责: 1(1)、负责指导库管员的账务处理及物资管理工作。 ⑵、协助部门领导对内部人员的管理及现场的管理,⑶、完成领导交办的其它工作。 3、库管员岗位职责: 1 、负责对物资出入的管理工作,做到及时、准确、手续齐 全清楚。 ⑵、协助部门领导对现场的管理。 ⑶ 、对物资进行分类、分项、编号管理,摆放整齐、标示清 晰。 ⑷ 、建立物资台账、物资登记卡,做到账、物、卡相符。 ⑸、负责提供最新的库存物资动态信息。 ⑹ 、做好仓库的日常管理,杜绝仓储损耗和任何严重事故, 对储存货品负责。 ⑺、定期对库存物资的盘点工作及与相关部门进行当月的账 目的核对工作。 ⑻、按时完成当月收、发、存报表交至财务部门。 ⑼、完成领导交办的其它工作。 4、搬运工人岗位职责: 1 负责公司所有物资的装卸及搬运工作。 ⑵ 协助库管员对库房的日常整理工作,要遵守劳动纪律,服

物资部职责

物资部职责 在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作,主要负责物资的采购、进货、贮存和发放等工作,确保物资满足施工生产需要,主要职责是: 1.负责调查材料分供方,并向上级业务部门提出建议,在上级公布的合格材料分供方名单范围内采购材料,向项目总经济师汇报并在其同意的前提下,签订供货合同,并服从项目总经济师的合同管理要求。 2.负责工程施工所需物资的采购供应工作,执行物资采购控制程序,严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行采购施工所需各种材料,每季度及时向上级业务部门上报物资招标净节约额的完成情况。 3.负责汇总和编制物资采购计划,明确采购产品的技术标准和性能,并签订采购合同。 4.按贯标文件要求对现场材料进行产品的验证及标识,并对其检验和试验状态进行有效的标识。 5.对业主提供的产品进行验证、储存和维护,确保产品满足施工承包合同的要求。 6.负责安排、组织物资的现场搬运、储存工作,并做好记录。 7.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。 8.负责库存产品的接收、标识、存放、发放和记录。 9.按上级业务部门的要求及时、准确、完整的上报物资统计的各种报表。 10、负责按阶段性施工计划制定物资保障计划,确保物资能及时进入施工现场,保障施工生产的需要。 11、完成领导交办的其他工作。

物资部部长岗位职责 在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作,负责物资部的全面工作,主要职责是: 1、负责物资部的全面管理工作,建立健全各项规章制度,组织实施并验证效果。 2、物资管理基本实现四个目标。四个目标是:①单价要降下来;②质量要确保;③数量要足;④供应要及时。 3、经常组织物资管理人员进行学习教育,订岗定人,明确责任,选用政治思想好,作风正派,廉洁奉公,有事业心和责任心、业务能力强的人员从事物资工作。 4、负责与供方按供货合同进料,确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间,满足工程施工需要。 5、负责理顺内外关系。 6、负责物资的招标采购工作,严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行招标采购,每季度及时向上级上报物资招标净节约额的完成情况。 7、编制《物资需求计划》《物资采购计划》及月、周、日物资供应计划。 8、指导物资统计工作,根据上级业务部门的要求,完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。 9、加强自身素质,不断更新业务知识,及时掌握市场动态和所需材料的市场行情,不断提高业务管理水平。 10、不定期对业务操作人员进行检查,对各环节操作过程进行监督,发现问题及时解决。确保本项目工程的顺利实施。 11、对物耗指标的监控负全责,并开动脑筋,发动材料人员想办法,想策略,不断降低物耗指标。

物资管理部部长岗位职责正式样本

文件编号:TP-AR-L1935 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 物资管理部部长岗位职 责正式样本

内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号:TP-AR-L1935 第2页 物资管理部部长岗位职责正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 ⑴、负责对本部门的人员管理及考核工作。 ⑵、负责对本部门内部的现场管理工作。 ⑶、负责对库房账务与实物的检查工作。 ⑷、负责对所有物资编码的制定及管理工作。 ⑸、负责对公司所有物资的宏观管理。 ⑹、负责对相关部门物资管理的指导工作。 ⑺、负责对发货工作各项事宜的安排。 ⑻、定期安排对公司物资进行盘点工作。 ⑼、配合相关部门,做好横向沟通。 ⑽、完成领导交办的其它工作。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

公司物资部岗位职责

资产物资部职能 部门名称:资产物资部 上级领导:主管副总经理 管理范围(即权限):在上级领导指导下完成公司设备、周转器具、材料的采购、存储和发放管理,并对报废物料进行处置。 部门本职:设备及大宗材料采购 主要职能(即工作内容与要求): (1)在项目承包合同范围内划分工程物料采购权限,明确委托项目部采购范围、采购方式。通过合同审批备案、物资报表、资料检查对项目部物资采购、供应进行管理。 (2)收集生产、制造厂家资料,会同设计部、工程部审核通过,报主管经理批准,作为合格供应商列入合格供方名单。 (3)依据部门编制、审核,总工批准的设备、材料计划和技术规范书选择合适的合格供方组织招标、询价、议价采购,签订采购合同交付使用单位执行。并指导、解决合同执行过程中出现的问题。 (4)负责公司范围内物资调配(下达内部物资调剂指令,根据质量状况确定内部各单位之间的调剂价格)、积压/报废物资的审核及处理、经常性地开展清仓利库和平衡调剂工作,最大限度地降低库存。 (5)定期将各项目部报送的月度发生采购金额、签订的采购合同总金额、采用采购形式、月度余额表、库存余额、材料款的欠/付等资料进行分类汇总,为公司提供真实、可靠的依据。 (6)检查、指导项目供应部业务工作,使其按照公司制度、程序开展工作,保障项目物资供应,降低工程项目成本。 (7)完成公司领导交办的其他事项。 岗位职责 经理或主任职责 岗位名称:物资部经理 直接上级:主管副总经理 直接下级:采购工程师/专员、合同管理员 本职工作:负责物资部的全面管理工作,是物资管理的组织和实施者。 岗位职责: (1)制定本部门工作计划,并监督、检查执行情况; (2)批准采购方案,根据物资需求计划和技术规范书,组织物资采购招标工作,签订采购合同,并检查合同执行情况;

物资设备部门职责及岗位职责

1.设备物资部工作职责 a.贯彻执行国家物资设备工作的方针、政策、制度、办理等,并组织实施。 b.制定公司机械设备中,长期设备规划。 C.制定公司物资采购控制程序。 d.参与重点工程的施工调查,统筹安排,协调解决公司各项目部主要施工机械。 e.负责公司大型物资设备的招标采购,并对各项目部的物资设备采购进行监督检查。规范采购行为,减少企业效益的流失。 f.负责公司设备的购、管、用、养、修、租、算等业务工作。 g.定期组织物资设备管理工作检查,负责重大机械设备事故的调查、分析和处理,并及时向公司领导汇报。 2.设备物资部组织机构图 3、设备物资部配备人员

4、岗位职责说明:

经验 工程设备物资管理能力较强 所需培训 系统的工程设备物资管理理论 其他 出差情况 频繁口 经常■ 偶尔口 从不口 所需记录 相关报表、简报、总结、计划等 备注 1).主任岗位职责 职责与工作任务: 职责表述:设备、物资管理 1、负责设备管理与工程物资供应的工作,带领部门员工履行部门职责。 2、配合项目部做好施工设备,工程物资的计划、订货、采购、调拨、平衡调度和积压报废等工作;配合工程 质检部对到场设备,工程物资的验证,确保采购物资质量受控 3、组织机械设备的清查,了解机械设备动态、技术状况、指导协调机械设备的维修工作;并负责组织“新设 2、当发生与设备有关的人身伤亡事故时,负责向公司出具事故前设备状况证明,并协助调查事故原因,提出 防范措施 3、参加公司安全消防大检查,并组织对工区的设备及其安全防护装置的专项检查,对其隐患及时督促整改。 协助项目部领导做好项目质量、 职业健康安全和环境管理体系建设和基础管理工作及时完成公司领导交办的临时性 工作。 职权: 任职资格要求: 教育水平 专业 岗位名称 直接上级 直接下级 设备物资部主任 分管领导 物资设备管理员、计划与统计员 所在部门 岗位定员 直管人数 设备物资部 工作 备,新材料”的收集、引进工作。 内容 4、审查、落实采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。 5、组织相关工作人员参加政治思想和业务的学习。 6、经常深入施工现场,掌握工程进度情况,做好工地实际情况的调查,收集各种设备、材料信息,指导、协 调机械设备的现场管理。 7、服从上级领导安排并尽自已的最大努力完成领导交办的其他任务。 职责表述:安全生产责 1、认真执行劳动保护方针、政策、法令和上级的安全工作指示、决定,以及各项安全生产的规章制度,自觉 遵守劳动纪律和各项安全生产规章制度及安全操作规程,努力学习安全知识,不断提高安全生产意识和安全 工作 技能。 内容 1.业务方面 完全按指示执行口 建议口参与决策? 全权决策口 2.财务(部门资金调用)方面 无口建议口 分配调动权■ 初次审批权口 审批权□ 3. 对下属的考核与奖惩(奖金分配) 建议口 参与决策权■ 全权决策口 4.对工区的检查考核 建议口 参与决策? 决策口 审批口 5.对领导决策的影响 建议口 参与决策? 决策口 审批口

物资部长岗位职责

物资部长岗位职责 一、岗位基本信息 岗位名称:部长所属部室:物资设备部 二、岗位职责概述 主要负责制定物资设备人员岗位职责,检查、监督物资人员的工作。建立有效的物资设备供应系统,组织招标采购,保证施工生产的顺利进行。 三、岗位主要工作内容 1、负责制定物资设备人员岗位职责,指导、检查、监督物资设备人员的工作。结合本项目实际情况,进行现场材料设备管理规划,并制定相应的管理办法,做到职责上墙,分工明确。 2、按照经营预算部门编审的材料需用计划,合理安排采购。根据物资需用计划,负责汇总编制单位工程一次性或阶段性备料计划、周转材料租用计划。 3、负责组织项目采购物资的“合格供方”评价,并主持对本项目某类物资总额(整个工程用量)超过30万的进行招标采购,确保采购材料符合质量、环境管理、职业健康安全的要求。 4、协助相关部门抓好施工现场的材料节约工作,参与制定材料节约措施,定期考核材料节约效果,实施材料节奖超罚。协助成本管理部门做好工程材料成本核算和主要材料消耗决算,定期进行材料成本分析,努力降低工程成本。 5、负责组织进场物资(含总包管理的顾客提供物资、专业分包

物资和劳务分包物资)的验收工作。负责规范物资验收手续,并参加钢筋的进货数量和质量验收工作,保证进场物资的质量和有效数量达到技术和经济指标的要求。 6、负责项目部机械设备管理工作,贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、分子公司有关机械管理的规章制度。 7、负责周转材料租赁合同和机械租赁合同的制定和执行,负责材料款、租赁费的支付及合同台帐的管理。 8、参与项目成本核算、成本分析活动,制定和落实纠偏措施。 9、负责处理和协调好相关部门的工作关系,尤其要协调好对业主和监理的工作,对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。 10、负责本系统的信息管理系统应用工作。 11、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要责任 1、未按规定及时编制一次性备料计划、周转材料租用计划,造成物资采购不及时,影响工程进度的,承担主要责任。 2、未按规定进行物资招标采购,造成物资采购价格偏高,承担主要责任。 3、未按规定对进场物资进行数量、质量验收,造成数量不足和质量不合格或不符合设计要求物资进场,承担主要责任。 4、未按规定对甲供物资及专业分包、劳务分包进场物资进行数量和质量验收的,造成数量不足和质量不符合要求,承担一定的责任。

企业物资部的职责是什么

企业物资部的职责是什么 你按照下面所说的供应(采购)部的职责、结合自己的房地产开发企业的实际状况研究一下吧: 供应部工作职责和工作标准 一、目的作用: 1.1可作为供应部开展工作的规范依据。 1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 二、管理归口 总经理是供应部的上级直接领导。 供应部的工作直接对总经理负责。 三、工作职责 1、采购计划的编制 负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。 2、物资供应: 2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。 2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算: 3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 3.2对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核: 4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 4.2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。 4.4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 5、负责企业外委托加工的出入库业务。 6、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。

设备物资部人员岗位职责

设备物资部相关人员职责 岗位名称:设备物资部部长 岗位职责和权限: 1.负责物资系统的全面管理工作,包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实;传达、贯彻上级有关文件精神;承担相关指标的完成。 2.负责公司物资采购各过程监控、建立采购制约机制;协调物资供应,保障工程项目施工正常进行。 3.负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗,以便对管理薄弱环节加以控制。 4.负责物资供方评审、采购计划、资金计划及资金请款单的审核工作。 5.监控公司各单位废旧物资处理工作,使各过程受控。 6.掌握系统人员概况,负责系统人员培训、考核,协助人力资源部进行系统人员调配。 7.负责物资系统QES管理体系的正常运行;参与公司内部审核和管理评审。 8.负责制定系统工作规划并根据公司要求适时调整。 9.负责系统管理等的宣传工作。 10.负责公司文明施工相应的管理工作并符合相关要求;负责公司能源指标的下达与监督管理工作;参加工程施组方案制定、项目节点考核工作。 11.负责与主管领导、上级主管部门、公司各单位、部门间的沟通、协调工作;协调物资设备租赁公司与项目供需关系,降低公司周转材料消耗水平。 岗位名称:设备物资部副部长

1、制度建立、修改、完善、运行,检查制度的落实。 2、监督检查物资采购、验收、发放、保管等各过程的受控状况。 3、掌握物资包括周转材料采购、租赁等过程管理情况,进行节超分析并提出对策。 4、参与物资系统QES管理体系运行检查、审核,运行状况总结。 5、掌握系统人员概况,参与系统人员培训及考核。 6、参与工程节点考核,对主要材料收支、节超进行分析,提出相应对策。 7、公司组织的系统业务宣传。 8、合格供方评价表的评审、发布年度名录。 9、参与项目解体后剩余物资调配、退场工作。 10、配合部门经理制定部门工作计划(季度、月份)及完成情况总结。 11、负责物资采购计划的收集整理,结合合同(申购单)的审批情况对计划的数量进行核减,以控制物资采购供应数量。 12、负责公司各单位库存物资的调剂与利用工作。 13、负责公司采购合同(申购单)的询价、审价工作。 14、负责物资供方、询审价信息平台的管理工作。 15、物资部与公司相关部门的协调与信息共享。 岗位名称:设备物资部管理岗(管理)

物资部岗位职责与权限样本

物资部岗位职责 一、根据施工组织设计及生产进度计划, 负责编制本项目物资采购计划报项目经理审批。 二、负责物资市场调查, 组织对分承包方进行评价、选择与复评, 组织签订采购合同。 三、负责物资的收发、验收、送检、储存、标识与防护。 四、负责周转材料摊销, 施工现场的物资回收与管理。 五、负责建立健全物资账目, 定期对物资进行清查盘点, 做到账目清楚, 账、物相符。 六、负责按规定报送物资报表, 定期对项目成本进行分析, 向主管部门( 或领导) 提供材料 成本分析资料。 七、负责本部门使用的文件与资料( 含记录) 的收发、登记、编目、整理、归挡和保管。 八、负责库存物资的标识及可追溯性记录。 九、负责对项目竣工后的剩余进行清查盘存。 十、负责物资的防火、防盗、防潮、防洪等工作, 保证物资的安全与质量。 十一、参与质量体系的审核, 提供审核资料, 接纳内审( 含外审) , 对审核中出现的不合格项, 实施纠正措施。 十二、负责负责贯彻物资管理的安全、环保标准, 确保各项工作的有序开展。 物资部部长岗位职责 一、全面主持物资部工作, 负责在主管业务范围内组织实施质量体系文件, 开展各项质量 活动。 二、负责在本项目内的物资供应与管理工作, 组织实施物资计划、采购、订货、储备、 发放、废旧物资回收及节约等业务, 对项目领导负责。 三、主持制定物资采购计划, 检查计划的执行情况, 定期向主管领导汇报。 四、负责组织收集市场信息, 搞好市场预测、调查工作。 五、主持制定项目物资管理制度, 明确各岗位职责。 六、负责协调物资部与其它各职能部门的关系, 解决供需矛盾。 七、配合其它职能部门进行成本核算和成本分析。 八、负责业务范围内的文件撰写和修改, 经主管领导批准后发布实施。 九、参与质量体系的审核, 接受内审( 外审) 对审核中出现的不合格项, 组织实施纠正。 十、负责本部门的安全生产责任的全面落实、监督、检查物资供应的环保效应。 十一、完成领导交办的其它工作。

物资供应部门职能

物资供应部门职能 一、基本信息 部门名称:物资供应部部门人员编制:未定人 部门直接主管:工程经理部门负责人:物资供应部部长二、部门定位 负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制;为采购管理提供即时的市场行情;负责供应商的开发与维护。库房管理与维护。 三、部门职能 1. 负责物资供应部作业手则及相关规程的制定和执行。 2.采购管理。 1)原物料采购计划的编制和执行; 2)采购合同的签订和采购定单下达; 3)原物料到货跟催、入库和报帐。 4)采购物资质量等问题处理事务; 3.采购物资行情信息处理 1)建立相关信息的搜集渠道; 2)定期对信息进行汇总分析; 3)根据行情的变化提出相关采购意见。 4.供应商管理 1)根据公司的需要开发新的供应商; 2)定期对供应商进行评估; 3)建立完整的供应商档案库。 5.负责合同、定单等记录的档案管理 6. 为其它部门提供相关性支持; 7.呆料与废料的预防与处理。 8.库房管理与维护。

供应部工作职责和工作标准 一、目的作用: 1.1可作为供应部开展工作的规范依据。 1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 二、管理归口 总经理是供应部的上级直接领导。 供应部的工作直接对总经理负责。 三、工作职责 1、采购计划的编制 负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。 2、物资供应: 2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。 2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算: 3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 3.2对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核: 4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 4.2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。 4.4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 5、负责企业外委托加工的出入库业务。 6、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。 7、完成公司领导交办的其他工作任务。 四、职责权限: 4.1对于未经批准的计划有权拒绝供应。 4.2有权要求仓库保管员提供报库存表。 4.3采购权: 4.3.1食堂用具的采购权。 4.3.2办公用品、用具及劳动保护用品、工装的采购权。

物资部长岗位责任制

物资部长岗位责任制 一、职责范围:物资的采购、入库、库房的盘点、废品的回收清点建账、废品与入库物资的核对的全面工作。 1、调研市场保证进入公司的物资物美价廉; 2、搜集信息向公司推荐最新的产品和物资,淘汰落后的物资和产品, 3、物资供应必须及时、足量,库管物资日清月结,帐物相符,账目清晰; 4、每月统计物资消耗情况,分析物资的消耗情况及使用数量,制订采购计划; 5、采购物资与供货方建立档案、合同,并将合同复印报总经理和财务部,合同内容要合法、真实、公开;产品的保修、以旧换新的相关条款要健全,和法务部共同起草制式合同; 6、每月召开一次生产单位、使用单位负责人会议,听取大家的意见,沟通物资使用情况,索要物资计划单; 7、坚持以旧换新,在购买时要与供应单位建立以旧换新的方案; 8、了解库房库存状况,有效的调节物资使用情况,减少物资积压; 9、做好库房的安全保卫工作,防火防盗防鼠防水工作, 10、确保物资的运输途中完好、足额,不损失不丢失; 11、要每月将物资购买、入库、出库、库存、废品回收以报表的形式报财务部、总经理和董事长; 12、所有购买计划单必须报总经理批准签字后,实施购买行为,保留好物资购买计划单,并存档; 13、所有入库单和购买货物清单必须标明产品名称、数量、单价、总额、购买地点,保管员、采购员签字,并留下供应商的联系方式,以便查询; 14、领料单必须有保管、领料人、单位负责人、督察人员签字确认才有效; 二、工作指标 1、供应速度,在县内能购买的货物,在接到购买单后两小时供到库房并通

知使用单位领用,唐山地区及秦皇岛地区内能买到的必须保证8个小时供应到库房,并通知使用单位领用; 2、购买人员接到购买单后,第一时间和使用单位沟通产品型号、规格以及使用的特殊要求,确保所购买的物资一次性满足使用需求,不能出现购买的物资不能使用的情况,造成重复购买; 3、物资部所购入的物资接受公司使用单位的监督,购买物品的失误率,在同类商品不能超过一次;新购入的物资(原有库存除外)的积压率不得超过5%(以物品的金额计算); 4、对原库存的物资要进行清点,根据生产单位的使用情况确定不能使用的物资要及时清理,用以货换货、出售或废品的方式处理掉,长期搁置不用的物资库房占有率不得超过10%。

物资部职责

物资部职责 (NJ20170401) 1、采购计划的编制 负责根据生产、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。 2、物资供应: 2.1负责原辅材料、包装材料、备品、备件、检验用品及燃料等的采购供应工作。 2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 2.3及时采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算: 3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 3.2对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核: 4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 4.2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。 4.4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 5、负责企业外委托加工的出入库业务。 6、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。 7、完成公司领导交办的其他工作任务。 5.3严格执行企业物资供应制度,遵守企业制定的采购原则,采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。 5.4与其他部门能够很好地沟通和协作配合,对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动,均能较好地与有关部门协调处理。 5.5根据各部门需注计划,实行定期订购和定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。 5.6对供应商的管理办法行之有效,所建立的物资供应渠道及供应网络牢固 可靠,对物资供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到了规范要求。 5.7对业务员的日常管理严格,外出工作人员没有出现损害企业利益及违章违纪现象,工作效率普遍反映均好。 5.8日常工作管理有条理,办公室整洁,工作秩序好、效率高。 5.9与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合。

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