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手机客户端APP产品及内容运营推广策划方案

手机客户端APP产品及内容运营推

广策划方案

一、手机潜在客户端APP运营管理推广概念

引用百度百科白.勺概念：对运营管理过程白.勺计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关白.勺各项管理工作白.勺总称。从另一个角度来讲，运营管理管理也可以指为对生产和提供公司主要白.勺产品和服务白.勺系统进行设计、运行、评价和改进白.勺管理工作。细细思考下，其实，手机潜在客户端APP运营管理推广无非是产品想盈利模式，而运营管理去实践盈利模式。

任何运营管理都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。

运营管理白.勺三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。

运营管理三大核心目标：扩大用户群、寻找合适白.勺盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

我们把运营管理白.勺分工和种类进行细分，运营管理可以分为：

1、基础运营管理：维护产品正常运作白.勺最日常最普通白.勺工作。

2、用户运营管理：负责用户白.勺维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户白.勺沟通和运营管理，有利于通过他们进行活动白.勺预热推广，也可从他们那得到第一手白.勺调研数据和用户反馈。

3、内容运营管理：对产品白.勺内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营管理等其他同事提供素材等。

4、活动运营管理：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品白.勺推广运营管理作用。

5、渠道运营管理：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。

二、手机潜在客户端APP产品运营管理推广内容

（一）前期白.勺准备工作：

1、保证产品能正常运行。

2、明确产品定位和目标。

3、选择合适白.勺推广渠道和方式，协调内外部白.勺资源并制定详细白.勺计划。

4、确定团队分工并执行。

（二）上线初期白.勺工作：

1、保障产品白.勺正常使用

2、根据运营管理状况，阶段性白.勺跳转优化产品

3、上线初期白.勺推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广白.勺技巧）

（三）后期白.勺日常工作：

1、产品白.勺更新

2、内容运营管理

3、活动策划

4、用户运营管理

5、数据分析

6、意见反馈

如何为你白.勺手机潜在客户端APP定制合适白.勺推广渠道和方式？

第一考虑：产品定位

第二考虑：目标群体习惯和属性

第三考虑：公司资源

三、运营管理推广过程中需要重点关注哪些数据指标

在手机潜在客户端APP运营管理推广过程中哪些数据指标可以更好白.勺指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标白.勺一个考核，也是改进优化工作白.勺一个依据。

当然，产品阶段白.勺不同，我们关注白.勺数据指标肯定不同。例如手机潜在客户端APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等白.勺数据。所以，运营管理阶段白.勺不同，我们所关注数据白.勺侧重点也会有所不同。

目前，市场上白.勺手机潜在客户端APP数据统计分析工具比较多，比较出名白.勺有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等

APP推广计划方案完整版

、App 运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行 2.明确产品定位和目标。

3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作： 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5. 数据分析 6. 意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标

物流货运app运营推广方案

app 平台运营方案运营围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。运营前期协调部门相互合作配合以及分工微信推送与产品相关的内容时要及时和产品部沟通，必要时需要产品部提供相应的产品介绍和参数，由设计美工修图设计然后放到微信上编辑把消息推送给用户，这样有产品部配合的话微信的产品才不会有误差。公司组织的各种活动和发布会时，要及时和产品部各种现场活动图片和主要活动内容，第一时间编辑排版到微信发送给关注用户的微信。多和接触到客户的市场部人员了解市场，一线业务人员是最了解用户的，他们会给运营反馈一线的情况，这对运营提升效率非常有用，因此和一线推广人员的沟通，以听为主，并根据业务部同他们提供的信息，做一些判断和分析，根据他们的需求和痛点推送一些对用户用帮助的内容文章。

和客服配合工作，因为客服是对产品最熟悉的人，也是最能发现产品、运营或 app 上漏洞和问题的人。客服的工作内容一般是接受用户的咨询，解决用户使用过程中的问题，处理用户的抱怨和投诉。和客服沟通，可以知道自己产品哪里做的不够好，用户面临哪些问题。在运营活动中，一份客服文档是保持信息互通的很好方式，也是避免很多不必要沟通的方法。客服文档，通常包括活动的基本内容（活动形式、活动时间、活动奖品等等）和常见问题的解答。这样客服收到用户关于活动方面的咨询和问题反馈时，可以根据客服文档上面一些客户提出的问题和需求来推送一些用户比较关注的内容文章。中期运营方式分为线上推广和线下推广一、线上推广微信推广： 1.采用扫码预赠优惠券或积分的形式在公众号，微信朋友圈转发，吸引安装；根据 app 在线时间是登录次数以及每天签到进行奖励。 2.每天都要推送些相关行业有质量的文章或者政策，再根据每篇文章的阅读量来分析出用户最关注的内容，再根据客户的兴趣点来逐步提高文章的质量。 3.app 内部设置积分奖励，每天签到或者推荐朋友(其他人使用)获得一定的积分

APP运营计划书

APP运营计划书一份完整的计划书，是协助你规划的半功倍的开始，我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的计划书！不管是做网站运营还是APP运营，写计划书是少不了的。运营计划在我看来其实挺好写的，就是把自己在接下来的某个时间段内准备做什么，操作方法有哪些，预计能达到什么样的目标等以文字的内容交给领导就好了，当然，还可以重点分析下竞争对手的情况。如果领导是处女座的话，你还得给他画画思维导图。一、用什么画思维导图? 1、word(比较麻烦，不建议使用) 2、Mindmanager 3、visio 4、xmind 个人比较喜欢用xmind来画思维导图，其工作画面非常得简洁，是我喜欢的风格，简单而强大，这才是一款好软件必备的素质。二、APP运营推广计划书分为两大点 1、线上推广 2、线下推广三、APP线上推广方案有哪些 1、ASO优化用户非常习惯通过APP市场进行搜索下载APP，所以应用将会发布到各大APP市场，如苹果市场、安卓市场。重点优化IOS，分析安卓各大市场来量情况进行跟踪，数据出来后，加大优化来量大的安卓市场。通过影响APP排名的九个维度进行ASO优化工作。应用名称、关键字、应用描述、Icon、截图、评论、下载量、活跃度。 2、微博推广结合当下热点，原创辛辣点评，关注知名博主，知名同行微博，良性互动。内容可以幽默，可以严谨，可以科学，可以接地气，但一定要结合产品，将产品

拟人化，将产品思维化，塑造产品性格，与用户交朋友。 3、百科、问答、贴吧百度百科(较难)，互动百科、360百科、搜狗百科，在这些百科平台分别建立品牌词条，如果不会做百科的话，可以先查看一下同行是如何做百科的，照的葫芦画瓢会非常简单。百度问答、搜搜问答、天涯问答、新浪问题、知乎问答等所有问答平台去曝光产品。做这类问答平台时，要注意不要简单除暴，先认认真真的回答问题，再软性的插入品牌词。重点维护百度贴吧，定时主动发贴，用户发的贴子要及时回复，建议回复以搞笑轻松的文字更容易被用户不所接受与喜欢哦! 4、各在新媒体现阶段比较好的新媒体平台有：今日头条、一点资讯、凤凰自媒体、网易自媒体、搜狐自媒体、微信公众号、QQ公众号(在内测)、知乎专栏、土豆视频、爱奇亿视频、优酷视频、56视频、乐视网、腾讯视频。这类新媒体平台往往都有强大流量支撑。只要有好内容的话，产品曝光率将非常可观。总之，能否做好这类新媒体，创意是关键中的关键。重点关注数据有：阅读数、评论数、分享数、点赞数 5、QQ群不是进群发广告，也不是群发邮件，因为这些都已经被做烂了。而是首先批量导出各大QQ群的成员号码，加他们为好友，然后自己建立一个QQ群，拉他们进群。Q群要保证活跃，可以安排几个拖来活跃气氛，也可以时不时的弄些活动，至于发广告之类的，不还是随随便便的事情，我的Q群我做主。 6、线上推广过程中的数据分析如ASO每天的下载数，活跃情况，各大新媒体的阅读数，QQ群有多少活跃用户，多少喜欢潜水的用户，他们中又有多少是产品使用者。透过这些数据后，可以调整推广策略，改变原有内容模式，过一段时间后，再来分析对比数据。四、APP线下推广方案 1、发宣传单最原始的地堆方法之一，成本不高，转换率一般，但依然有用。个人倾向于

APP项目策划书

校园移动应用策划书-- 校园微服务策划者:xxxxxx 2017年12月12日

一、项目概要 1、1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及,手机已就是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生与爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据,90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其她原因使用非智能手机的人数占2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,就是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图1、1所示。根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1、2 产品介绍本产品的针对人群就是在校大学生。基于90后就是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使app不再快速泡沫化,就是我们的目的。众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的就是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有

趣、实用的app 来帮助大学生攻克这些难关。该产品的基本功能有: 1) 2) 1、3 SWOT 分析 SWOT 分析见图1、3、 O:机会 1. 智能手机爆炸式的发展以及无线网络覆盖区的不断扩大。 2. 大学生就是移动应用的主要用户,有较大的市场份额。 3. 目前针对某一块英文学习的移动应用发展参差不齐,且模式单一,无法引起学生的学习欲。 S:优势 1. 意向性强:针对大学生,主攻单词。 2. 学习新法:独创学习分享平台,收获人气与知识。 3. 友学共存:既就是聊天分享的平台,又就是学习互助的平台,学习不再孤单。 4. 掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,简单快捷地记忆单词。 T:威胁 1. 易被模仿,需不断更新创新。 2. 移动应用产品更新换代快,需有用户非常良好的口碑才能立足。 W:劣势 1. 有益学习的娱乐方法有待完善。 2. 建立朋友圈方面不如微信、QQ 等有较大的市场影响力。图1、3 SWOT 分析二、项目实施 2、1 开发流程本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图2、1所示。 2、2 开发团队 2、2、1 人员组成及要求作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1人),程序开发人员(2人),测

APP产品运营推广方案

APP产品运营推广方案内容优化，主要从以下几个方面着手：网站的技术层面(是否为div+css)，html代码是否简洁，页面标题(Title)、关键词(Keyword)，描述(Descipription)、网页的内容是否充实，图片标签是否优化。链接优化，网站链接包括内部链接和外部链接。内部链接：内部链接是指本网站内部网页之间的链接(包含了导航栏和面包屑导航)。外部链接：外部链接是指本网站外部的链接，分为导入链接和导出链接两种。 CMS优化，即动态发布系统优化，是集内容发布、编辑、管理检索等于一体的网站管理系统，支持多种分类方式，使用它可方便实现个性化网站的设计、开发与维护。 2、搜索百科搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，往往在搜索结果中排名靠前，因此制作APP应用的搜索百科是非常必要的。百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广APP的三个主要载体，撰写利于APP应用推广的词条并通过审核，便于用户通过关键词搜到相关APP应用，了解更多详情。 3、知识问答知识问答是树立企业口碑和产品口碑的重要渠道，知识问答的倾向性是产品口碑的互联网体现，能更清晰的描述APP应用的产品特征与品牌特征。基于搜索的互动式知识问答分享平台进行推广的重要性不言而喻，用户可以根据自身的需求，有针对性地提出问题;同时，这些答案又将作为搜索结果呈现给其他潜在用户，除了能提高网站的外链数量与外链质量，更重要的是能通过第三方立场给网站带来稳定精准的流量，从而提升网站的转化率。抓取和分析各种网络问答平台上与“APP应用”相关的问答。根据

已有问题的数量和质量选取关键词，针对这些关键词设计制作有利于“APP应用”推广的问题。发布问题及答案，并把答案选为答案;发布于百度知道、天涯问答、搜搜问问等平台。并利用SEO技术提升排名至平台首页。平台选择：百度知道、搜搜问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、维基百科等;执行步骤： a、根据关键字、网民搜索习惯设定知道问题和百科文案; b、针对APP应用，完成知道答案的设计; c、按照时间规划，完成知道问题、答案的发布，以及答案选为。预期效果： a、知道平台，搜索目标关键词，相关问答出现在首页; b、搜索引擎平台搜索目标关键词，首页有相关问题出现; c、对APP应用功能性相关的问题，都可以在知道平台找到相关答案。 4、文库给别人一个下载你的APP的理由!通过设计并发布文库，在搜索引擎中展现APP应用的功效，可以获得良好的口碑传播。特别是上传一些APP应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等，可以更加方便用户了解和使用APP应用应用。根据用户的搜索习惯，选择上传文库素材，并根据上传规则优化好文库文章标题并优化内容，选择国内主流平台百度文库、豆丁等进行上传。 5、视频将APP应用相关视频上传至国内主流的视频网站，包括优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、酷6等。帮助客户更直观地了解APP应用，可以覆盖相关报道、品牌介绍、使用操作等。 6、网络新闻网络新闻作为公众舆论的一个风向标，根据搜索关键词，定期发布利于APP应用的网络新闻，能够很好的提升APP应用的品牌曝光，

APP运营方案

1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析：（1）互联网行业全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。 3、产品定位：什么样的城市适合？

APP运营推广方案

APP运营方案 1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析：（1）互联网行业全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。 3、产品定位：

什么样的城市适合？ 1、“一把手”工程独立行政权 2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进 4、抓住本地核心特色，区域定位明确应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可 4、营销策略线上：1、建立搜索词条 2、新闻稿件的软文宣传 3、开通官方微博 4、应用平台推广 5、论坛、SNS推广线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片 2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物 3、在当地知名度高的杂志上做软文广告 4、借助电台电视台做广告 5、工作开展 1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新； 2、不断完善“潍V”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。 2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划； 3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作 4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比） 5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。 6、服务理念服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受

手机APP创业计划书

手机APP创业计划书手机APP创业计划书第一章执行总结在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，APP 公司前景也愈加可观！随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性！我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！ 1.1 公司描述 1.1.1公司简介赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户

APP产品的运营推广实施方案范本.docx

APP产品的运营推广方案范文本文是关于APP 产品的运营推广方案范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。篇一 App 产品运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。一、线上渠道 1.基础上线各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、 pC 下载站、手机 WAp 站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android 版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。 ——安卓 AppStore 渠道：百度、腾讯、 360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、 OppO、 VIVO、金立、魅族、 Google play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、 pp 助手、刷机助手、手机管家等等 ——运营商渠道： MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等 ; —— pC 端：百度应用、手机助手、软件管家等 ; —— Wap 站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等 ; —— Web 下载站：天空、华军、非凡、绿软等 ; —— iOS 版本发布渠道： AppStore、 91 助手、 pp 助手、同步推、快用苹果助手、 iTools、限时免费大全、爱思助手等等。 2、运营商渠道推广

中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 3、第三方商店由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多App 流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。 4、手机厂商商店大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC 市场， opponearme,魅族市场， moto 智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。 5、积分墙推广 “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果显而易见。大部分是采用 CpA 形式，价格 1-3 元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有 tapjoy, 微云，有米，万普等。积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。 6、刷榜推广这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用 AppStore 去下载 App。如果你的 App 直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜 top25 名的价格在每天 1 万元左右， top5 的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。

APP产品策划书

APP产品策划书一、项目简介（一）项目背景（二）市场机会（三）成功关键二、APP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二）竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT分析 .. 八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素.

十一、风险资本的退出一、项目简介 (一)项目背景：来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。（二）市场机会：近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013

app应用策划书

app应用策划书篇一：APP产品策划书 APP产品策划书一、项目简介（一）项目背景（二）市场机会（三）成功关键二、APP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二）竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT分析 .. 八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素. 十一、风险资本的退出

一、项目简介 (一)项目背景：来自统计局数据显示，截至XX年底，我国60岁及以上老年人口已达亿，占总人口的%，预计在XX年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，XX年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。（二）市场机会：近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互

某知名app运营推广策划案

某知名app运营推广策划案| 市场总监必看近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录：一竞品分析二产品定位三推广方案四推广预算五推广目标六团队架构七绩效考核八团队管理一竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)

一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度， 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。二产品定位将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位：一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。 91运营网：分享互联网产品，电子商务运营干货 2 产品核心目标：产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如： 360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。

最完整的一个App运营推广计划方案

史上最完整的一个App运营推广计划方案史上最完整的一个App运营推广计划方案一、App运营推广概念任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。前期的准备工作：明确产品定位和目标。确定团队分工并执行。保障产品的正常使用上线初期的推广策略产品的更新活动策划数据分析

如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第二考虑：目标群体习惯和属性三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。相关数据指标分析：留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期

手机APP计划书

app产品策划书一、项目简介（一）项目背景（二）市场机会（三）成功关键二、app产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二）竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、swot分析 .. 八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素. 十一、风险资本的退出一、项目简介 (一)项目背景：来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达 1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破 4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。（二）市场机会：年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，app store 的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。在应用类型方面，无论是 android 还是 ios 平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在 android 平台占比为34.7，ios 平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g 网络下载 app，54.3的用户通过 wifi 下载，通过电脑下载 app 的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。 (三)成功关键：（1）巨大的市场需求低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例

APP产品的运营推广方案范文

2020 APP产品的运营推广方案范文 Document Writing

APP产品的运营推广方案范文前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】篇一 APP产品运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。一、线上渠道 1.基础上线各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。 ——安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、GooglePlay、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等 ——运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、

腾讯应用中心等; ——PC端：百度应用、手机助手、软件管家等; ——Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等; ——Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等; ——iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。 2、运营商渠道推广中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 3、第三方商店由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。 4、手机厂商商店大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC市场，opponearme,魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。 5、积分墙推广 “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推

app策划书例文

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APP推广方案

APP宣传推广方案一、做好上市前的工作准备： APP测试是必不可少的、只有通过各种测试、了解其中的一些细节问题来达到满足市场需要的产品才能做到无懈可击，与此同时，也要做好日常的参数策划，诸如APP客户端是什么类型的，软件的变体，英文名字，软件大小、分类、语言等等，做好这些准备可以更好的为后面的推广服务。备好相关材料，做好推广费用的预算，搜集APP开放的市场，也要做好APP工作薄。上市前的种种准备，可以说对用户的体验来说是很有帮助的，可以让用户花更少的时间更好的了解产品，从而判断是否是自己喜欢的，是否适合自己;对于推广者来说也是有很大的好处，做好APP定位，确定目标人群市场，在做好APP工作薄之后，记录上自己的运营推广数据、上架情况、合作联系方式、开放平台地址以及运营数据的检查等等。一张表格加上合理完美的预算方案，可以更好的做到规模市场的效果。二、线上推广方式： 1、建立各种百科词条（百度百科、搜搜百科等）。百科词条成为众多应用推广APP的必备手段之一，在建立的百科词条里，放一个产品的二维码，可以让随时随地看到这个词条的用户，扫描二维码即可下载应用，而且也可以满足那些不想看词条，只想看应用的用户。 2、将二维码放到测评文章里。目前驱动之家网站推广的一些手机APP，还有it168等手机应用评测频道推荐的手机APP，都会在文章的最下面放一个二维码，等用户看完了文章，就可以直接扫描二维码进行下载体验应用了。 3、邮件二维码。乔布斯认为“不管用户有没有看到，你都应该把它做的更完美。”所以我们可以在我们公司发给客户的所有邮件最

后面加上APP的二维码，在智能手机即将的今天，很多用户都会选择直接扫二维码去下载，因为真正为用户节约时间的推广，才是最好的推广。 4、微信、微博推广。微信和微博的用户每时每刻都在增加。上班的路上，回家的车上，睡觉前，随时随地的发心情、织微博已经成为一种时尚，而且很多手机APP都有自己的官方微信、官方微博，利用微信和微博的强大用户数，在发布微信和微博的时候，可以将自己的应用地址生成二维码，当用户看到时候，使用二维码识别软件如快拍二维码等，扫描后即可下载，不仅起到了宣传的效果，还起到了从眼球效应转化到实际操作下载的效果。 5、论坛推广。论坛贴吧也是网民的聚集地，在本公司的各个官方网站和一些有影响力的论坛上发与旅游相关的优质帖子，帖子里放入APP二维码，引导用户下载。 6、与应用商店合作。安卓市场、豌豆荚、应用宝等比较有影响力的应用商店每天会有很多用户关注，所以如果能争取与这些应用市场合作，可以带来大量潜在客户。三、线下推广方式 1、在大隐山泉水的包装袋上印刷APP。在山泉水包装袋上面印刷APP的名字、功能介绍，再放一些专业的词语，那些买水的客户都可以拿二维码识别软件如快拍二维码等软件扫描二维码，下载咱们的APP了解宣传内容。此外，还可以在活动单页上、礼品袋上、记事本上等宣传资料上都可以印刷二维码， 2、户外广告。一些在户外广告的APP应用，如盛大切克，电信的号码百事通，在投放的户外广告上面都加印了二维码，在看到广告的时候，顺便扫描下二维码，即可下载应用。 3、名片。在名片的后面印刷一个APP的二维码，扫描二维码就可以下载我们的应用，不仅可以让收到我们名片的人记住我们的名字，还

创业策划书中后期APP宣传项目策划书

一、项目概述本产品为新兴的手机APP应用，产品的宣传推广对于后期本产品的发展具有重大影响，在此背景下，团队制定了一系列线上线下的推广措施来积极推进产品的宣传推广。通过互联网线上宣传迅速增加APP 应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加APP 应用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。通过线下宣传在增加产品曝光度的同时提升产品可信度，增加用户使用服务的频率，获得盈利，实现销售成功。二、APP 推广方案根据项目概述，此次推广方案主要为围绕线上以及线下宣传渠道进行策划执行。（一）线上宣传（1）应用市场推广将APP 应用APP 提交至苹果APP Store和应用宝百度手机助手（含91，安卓市场），360手机助手，小米应用商店，华为应用商店，OPPO应用商店，VIVO应用商店，豌豆荚，PP助手（含UC浏览器）等国内主流的Android 应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。在选择应用市场时候，我们可以通过国内第三方移动商店活跃用户排

名来获悉应用市场是否属于流量较高的，从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下：同时，我们可以通过撰写关于APP 应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章，投稿上述应用商店，营造营销热点，提高关注度，增加应用下载量。操作步骤： 1、将APP打包发送至上述各大APP市场，并联系其相关工作人员并与之洽谈，要求快速上架或者根据上线环境具体要求统一上架。 2、制作关于APP 应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文案，联系各大APP市场相关工作人员并与之洽谈，使关于本APP的相关文章可以迅速发布，并且占据各应用