安全质量标准班前会学习制度

安全质量标准班前会学习制度

安全质量标准化班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。为进一步规范我矿安全质量标准化班前会，提高标准化班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。

一、标准化班前会学习目标

通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和白身素质得到提高，班组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准？明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。

二、班前会程序及学习要求

岗前点名或签到。有跟班队长对当班人员进行点名，职工起立答到”，要果断干脆，声音洪亮。

确认精神状态。跟班队长查看职工精神状态是否良好，若无问题回答机态良好，可以上岗”。

安全质量标准化知识学习。当班干部组织学习，并进行必要的讲解。

工作安排。跟班队长对上班进行讲评，对存在的问题进行剖析，提出预

防措施。跟班队长贯彻当班安全生产情况及重点防范事项，进行工作安排。

班组长点评。班组长点评本班职工上一班的安全生产状况，工作突出的给予表扬，表现差的给予提醒和批评，起到表扬先进，督促后进的功效。

每个新的作业面开工前，作业班必须学习该作业面的〈〈作业规程》、〈〈安

全技术措施》等相关标准及作业要求。

及时学习更新的〈〈煤矿安全规程》、国家新的技术标准、事故通报等上级文件。

每个作业面必须每个月学习一次该作业面的〈〈作业规程》、〈〈安全

技术措施》等相关标准及作业要求，作业面发生变化时及时学习规程复审等变化要求。

三、标准化班前会标准

1、所有员工参加班前会前必须整理好仪容仪表、戴上工牌。

2、所有员工必须按时参加班前会，不迟到。

3、所有员工必须保持良好的精神状态参加班前会，衣着整洁，坐姿端正。

4、所有员工在班前会上必须保证不抽烟、不喧哗，手机调至静音或震动。

5、班前会由当班领导主持，值班领导必须提前进入学习室。

6、会议开始后，员工不得随意进出，确保会场秩序。

7、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及

存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。按照

班前会的程序和要求认真准备。

8、班前会整个过程控制在20?30分钟左右。

9、队长、技术员每月参加零点班班前会不少于12次。

施工项目部晨会制度精编版

施工项目部晨会制度 为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组 负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下： 每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施 每日晨会时间： 夏季：早晨6点30分 冬季：早晨7点10分 个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 主持人 参加人员 全体管理人员及班组长 木工班组 钢筋班组 水电班组 脚手架班组 混凝土班组 塔吊司机、指挥、PC 厂及直属班组

7、晨会交底范本 工程名称施工单位中天九建班组负责人 应到人数实到人数 晨会地点安全讲评台 班前宣讲内容：1、进入现场，必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带，严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着，统一工服、帽签，不得随意佩戴。 4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电器设备等。 5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理，及时发现问题，及时安排整改。 6、对劳务下发整改通知，需要注明整改限制时间，并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单，并及时向上汇报 8、做到“六必讲”： 1）对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题； 2）必讲现场主要安全措施； 3）必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； 4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； 5）必讲操作注意事项； 6）必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 晨会照片 项目负责 人签字 日期

班前班后会安全检查制度

广东雅都包装印刷有限公司 雅都通字[2019] 005号 班前、班后会安全检查制度 为认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化安全生产管理，进一步加强安全防范，提高安全防范意识与问题处理能力，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，从而保障安全生产，根据安全管理体制及安全管理办法的有关规定，特制定本制度。 一、每天班前进行一次交底，班后进行一次总结。 1、各工序主管或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。同时做好班前分配工作的安全交底和安全防范重点交底，每日坚持班前讲话，对所有分包单位的班组以及各工种作业人员就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。 2、检查设备在班前试运转情况的记录。 3、每日工作开展完毕后都要进行讲评，对当天工作开展好的班组进行表扬，对开展不利的班组进行通报批评，同时做出次日的工作的总体安排。 二、班组每周组织召开一次安全活动，总结安全生产工作情况。 1、学习近期党、国家和企业下达的安全生产规定和文件。 2、回顾上周安全生产情况，提出下周安全生产计划和要求。 3、分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势，表扬本周先进事例，

同时指出需吸取的教训。 三、每月召开一次安全月会，分析研究安全工作情况，针对工作中存在的问题，提出预防和应对措施，总结经验，提高工作处理能力。检查班前组织安全自查的工作情况，对班前活动开展得不认真，敷衍了事，且未作记录的班组，应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性，对不开展班前安全活动的班组，根据情节轻重进行批评或处以罚款。 四、落实好整改工作，安排好下阶段工作要点。 五、根据安全工作要求和实际，不定期地组织安全防范、消防知识等业务学习。

关于推行安全管理班前会工作制度的通知

关于推行公司安全管理班前会工作制度的 通知 各单位： 落实企业安全生产班前会制度（早班会）是我镇压实企业安全生产主体责任的一项重要内容，自活动开展以来取得了较好的效果。为进一步推进和规范班前会的实施，使我镇生产经营单位（以下简称企业）安全生产管理工作逐步走上规范化、标准化、常效化轨道，落实落细企业车间、班组安全生产管理工作，现将有关事项通知如下: 一、进一步明确开展企业班前会活动的目的和意义 企业班前会工作制度是从企业安全管理实践中摸索出来的行之有效的安全管理制度，是现场管理的重要抓手。是建立企业安全文化保护职工生命安全和健康、保证各项生产活动顺利进行的有效途径。作为企业安全生产管理的基础工作，也是减少人的不安全行为，确保安全生产、预防事故的重要保障。是促进企业班组员工相互之间学习、交流的重要平台，是不需要投入就可以造就的第一道安全生产防火墙。 各工作区、村社区要高度重视安全生产班前会制度的建设和落实，镇直各行业主管部门要加强监督指导，督促企业建立完善安全生产班前会制度体系；企业要真正重视，把这项制度建设作为狠抓车间和班组安全生产管理的重要措施，作为落实企业安全生产主体责任的重要举措。

二、全面开展企业落实班前会工作的有关依据 企业安全生产班前会的实质是企业依法落实对一线员工开展班前的教育培训，属于《安全生产法》第二十五条规定的内容。 三、活动范围 全镇所有企业 四、基本内容 因行业差异和企业实际情况各有不同，具体开展要因地制宜，适当调整和细化。重点突出以下内容： （一）开展教育培训。根据企业安全培训计划，结合企业和班组岗位工作特点，有针对性的开展安全生产的法律法规的学习，讲解岗位操作规程及行业的规程规范。 （二）落实安全措施。部署生产任务的同时，重点强调生产过程中安全防范措施、技术工作要求和必须注意的安全事项。 （三）关注职工动态。职工的身心状况关系到工作效率和安全行为，企业要“以人为本”，及时掌握职工的身体、心理情况，根据需要和可能调整工作岗位，确保安全生产。 （四）开展警示教育。班前会要及时传达、学习上级有关安全工作的文件、会议精神，通报相关事故情况，按照“四不放过”原则，举一反三、分析原因、吸取教训，严防各类事故发生。 五、工作要求 （一）注重引导，全面推广。各工作区、村社区、各行业主管部门要在前期推广班前会的工作基础上，在各行各业全面推行班前会

煤矿早会制度

煤矿早会制度 为了更好地贯彻执行国家安全生产方针，及时迅速传达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，及时掌握安全和工程进展情况，迅速协调指挥生产，特制定本制度。 第1条每天早8：00定时召开早会，会议由总经理主持（总经理不在家，由主持工作副总经理主持），安全监察部调度负责签到考勤，负责做好会议记录，传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。会议的主要任务：一是听取值班长汇报值班期间矿井建设工程进展、安全情况；二是各单位按照调度顺序提出当天或近期工作中存在的问题和需要协调解决的问题；三是相关部室就施工单位提出的问题，进行答复，进行综合平衡和协调处理，安排布置相应的工作；四是矿领导布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。 第2条参加会议单位及人员：总经理及其它矿领导、各业务部室主要负责人、监理单位负责人、各施工单位负责人以及临时通知需参加会议单位、人员。 第3条参加会议的人员因事不能参加会议的，必须事先向调度或安全生产副总经理请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。 第4条各单位的负责人参加调度会议后，必须及时把有关精神和会议要求传达到员工中去。 第5条所有参加调度会议人员必须准时参加会议，迟到、早退、一次罚款100元，无故不参加会议一次罚款200元，必须做到有事请假，并指派他人（主持工作）参加会议。 第6条在会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款200元，其中包括日常生产中调度负责人安排的临时性任务。 第7条各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。 第8条参加会议人员必须严格遵守会议纪律，严禁随意走动和外出，手机必须处于关机或振动状态。 本制度2012年12月2日执行

安全管理制度及安全操作规程

施工人员上岗前须知 第一条、员工进场时，必须办理劳务证和上岗操作证，否则不准安排上岗。 第二条、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，必须正确佩戴安全帽，服从工地负责人指挥。 第三条、操作前不准喝酒，不准带小孩进施工现场。 第四条、现场内不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋和硬底鞋。 第五条、无安全防护措施不准高空作业。 第六条、未经施工负责人批准，不准任意拆除支架设施及安全装置，不准任意做非本工种工作。 第七条、不准在施工现场打闹，不准从高处向下抛掷任何物件、材料或杂物。 第八条、井(字)架吊篮不准乘人，吊装设备下面不准站人。 第九条、不准带电作业，不准在烟火禁区丢烟头、不准高攀井架、脚手架等。 第十条、不准在施工现场随意大、小便，违者重罚，严禁无证开机，更不准让他人代开机，工作时，不准随意离开工作岗位。

安全生产检查制度 为了贯彻执行“安全第一，预防为主"的方针，彻底消除安全事故隐患，确保安全生产，必须对生产过程进行安全检查，执行如下制度： 一、安全生产检查定为四级检查，即：l、班组日检。2、工地项目部周检。3、公司月检。4、总公司季检。安全生产检查必须执行JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》。 二、公司月检：每月月底，由公司主管生产的副总经理及总工带队，质安科、生产科、技术科、工会、劳工等有关部门派员参加，对公司属下的各工地进行一次全面性安全检查，并在每月二十八日召开由以上检查成员及各工地项目经理、技术负责人、质安员、施工员等参加的生产会议，通报当月安全检查情况。 三、公司质安科必须对各工地进行定期和不定期检查，将发现的隐患及时向工地指出，以书面通知工地限期整改，并复查。对愈期不整改者，按有关规定处以罚款，甚至勒令停工整顿。 四、工地周检：各工地必须由项目经理（或技术负责人）组织，质安员、施工员、材料员、机电管理员及各班组长参加，每周至少对工地进行一次全面的自检、自查、自整改。对检查过程中发现的安全隐患要下隐患通知书，并及时组织有关人员整改，以保证施工安全。 五、班组日检：工地各班组长每天班前，必须对本班组的工人正确使用“三宝”情况、身体状态和施工所用的机电设备、施工环境安全防护情况，进行认真细致的检查，并做好记录。确认安全后，方准工人上岗作业。 六、工地安全员必须每日捡查安全作业情况，并作好登记记录。对违反安全规定的工人经教育三次再违反者进行罚款并登记造册。严重违反者勒令停止作业。 七、分管施工员在日常施工中，发现的安全隐患情况和工人违章操作现象，要及时制止并汇报给安全员。安全员及时作出处理方案。 八、工地对于安全生产检查中发现的隐患要严格按“三定"(即定人、定时、定措施)要求进行整改。安全员、施工员要跟踪落实整改情况，及时做好记录，并将整改结果上报公司质安科进行复检。 九、检查结果及整改情况的有关资料要及时归档。

班前安全活动交底记录

时间：年月日天气情况： 作业环境及内容：混凝土施工活动人数： 1、浇灌砼前必须先检查模板支撑的稳定情况，特别要注意检查用斜支撑支的悬臂构件的模板稳定情况。浇注砼过程中，要注意观察模板。支撑情况，发现异常，及时报告。 2、水平运输通道旁预留洞口，电梯井口必须检查完善盖板、围护栏杆。高处临空搭设车道必须稳固，两侧设围护栏杆，推车或机动翻斗车倒硷时，应有挡车措施，不得过猛或撤把。 3、振捣器电源线必须完好无损，供电电缆不得有接头，砼振捣器作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。作业人员必须穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套。 4、浇灌框架、梁、柱砼时，必须设操作平台，严禁站在模板或支撑上操作。 5、浇注圈梁、雨篷、阳台砼必须搭设脚手架，严禁站在墙体或模板上操作。 6、夜间浇注时，必须有足够的照明设备。 被教育人签字： 教育人签字：

时间：年月日天气情况： 作业环境及内容：模板工程活动人数： 1、模板工程作业高度在2m和2m以上时，应根据高空作业安全技术规范的要求进行操作防护，在以上或二层以上周围设安全网和防护栏杆。 2、支模应按规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连接和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面安装、拆模板。 3、支设高度在3m以上的柱模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台，低于3m的可用马凳操作。 4、支设悬挑形式的模板时，应有稳定的立足点。支设临空构筑物模板时，应搭设支架。模板上有预留洞时，应在安装后将洞盖上。混凝土板上拆模后形成的临边或洞口，应按规范进行防护。 5、操作人员上下通行时，不许攀登模板或脚手架，不许在墙顶、独立梁及其他狭窄而无防护栏的模板面上行走。 6、模板支撑不能固定在脚手架或门窗上，避免发生倒塌或模板位移。 7、在模板上施工时，堆物不宜过多，不宜集中一处，大模板的堆放应有防倾倒措施。 8、模板支撑拆除前，混凝土强度必须达到设计要求，并应申请、经技术负责人批准后方可进行。 9、各类模板拆除的顺序和方法，应根据模板设计的规定进行，如无具体规定，应按先支的后拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板。 10、拆模时必须设置警戒区域，并派人监护；拆模必须拆除干净彻底，不得留有悬空模板。 11、拆模高处作业时，应配置登高用具或搭设支架，必要时应系安全带。 12、拆下的模板不准随意向下抛掷，应及时清理，临时堆放处离楼层边沿不应小于1m,堆放高度不得超过1m，楼层边口、通道口、脚手架边缘严禁堆放任何拆下物件。 被教育人签字： 教育人签字：

早训及早会制度

1．目的：提升公司企业文化，增强企业员工凝聚力与团队协作精神，特设立员工早训制度。 2．适用范围：公司全体员工。 3、早训度相关内容： 3．1早训时间：每周一早上8：00-8：10 3．2早训地点：办公楼四楼员工活动室 3．3早训参加人员：全体员工 3．4早训主持：行政部经理 3．5早训主题： 3．5．1宣读公司员工宣言： A、认真、快、坚守承诺，绝不找借口！ 3．5．2宣读公司质量方针： 以人为本，持续改进； 品质卓越，真诚服务。 3．5．3由行政部经理作公司相关制度、员工行为规范、安全、消防及环境卫生等事项之宣讲。 3．5．4由生产厂长或技术总监作有关生产管理或技术研发事项之宣讲。 3．5．5由总/副总经理作公司经营政策宣讲。 3．6早训制度相关处罚规定：公司全体成员必须参加早训，不得迟到、早退和无故缺席，迟到早退者罚款20元/次，无故缺席者罚款50元/次。 3．7本规定由各部门主管及保安人员负责监督执行。 二、早会制度 1、目的：为加强各部门内部的沟通与协作，及时有效地传递信息，方便工作安排，特设立各部门早会制度。 2、适用范围：公司各部门及所属员工。 3、早会度相关内容： 3．1早会时间：每周一至周六早上8：00-8：10（周一公司统一早训，部门早会推迟至8：10-8：20举行）

3．3早会参加人员：各部门负责人及所属员工 3．4早会主持：管各部门负责人 3．5早会主题： 3．5．1管理部门：公司及部门信息传递，前一天工作总结，当天工作安排，部门内部沟通。 3．5．2生产车间：公司及车间信息传递，车间内部沟通，前一天产量公布，当天的生产计划安排，产品质量问题要点的宣讲，生产车间纪律的宣讲等事项 4、处罚规定：各部门员工必须参加早会活动，不得迟到、早退和无故缺席，迟到早退者予以罚款20元次，无故缺席者罚款50元/次。 5、本规定由各部门负责人监督执行。

班前安全检查制度示范文本

班前安全检查制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班前安全检查制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全 检查制度： 一、上班前班组应对工人进行当日安全交底提醒注意 事项。 二、检查工人的情绪是否稳定，有无生病现象，是否 有连续作业。 三、检查工人劳保用品的佩带，不准穿拖鞋硬底高跟 鞋进入工地施工。 四、严禁工人酒后上岗作业，高空作业应佩带好安全 带。 五、操作前安全检查设备是否完好，操作的环境是否 安全可靠。

六、对特殊工种作业人员必须检查是否持证上岗，不得盲目操作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

班前安全活动记录内容

班前安全活动记录内容 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

班前安全活动记录内容1、进入施工现场必须遵守安全生产操作规程与规章制度，不违章作 业。 2、进入施工现场必须戴安全帽，衣着整齐。 3、学习安全生产“六大纪律”和“十项安全技术措施”。 4、工友之间要团结，不许打架、斗殴、骂人、偷盗、赌博等违反社会 道德行为，工友之间应相互监督，制止违章作业和冒险作业。 5、学习砂浆搅拌机操作规程。操作前检查搅拌机运行情况，检查自己 使用的工具是否牢固。 6、不得穿“三鞋”上班。严禁酒后上岗。 7、严禁带无关人员进入施工现场。 8、不能乱动或损坏施工用电设施。 9、服从安全员的安排指示，发现隐患及时报告安全员或工地现场负责 人。 10、作业之前检查操作环境是否符合安全要求，无隐患后再操作。 11、作业时工友之间不得嬉戏、打闹，工作时要相互配合。 12、检查工人之间的精神状态，严禁精力不集中、体力不支和酒后作 业。 13、当日施工的工作段要工完场清，材料整理归堆。 14、不准私自乱拉接电，如需用必须向现场专职电工反映。 15、要爱护施工现场安全防护设施及施工设备，不得损坏。

16、必须戴好安全帽，以箍紧下巴为准，若发现未戴安全帽的给予一定 的处罚。 17、搅拌机由专人操作，运转时不得将手、铁锹伸入锅内，中途出现故 障，应立即切断电源进行修理，严禁强行工作。 18、要牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按安全操作规程操 作。 19、使用振动棒的人要戴好绝缘手套，穿绝缘胶鞋，湿不得接触开关， 不允许在电线上堆放其他物品和车压人踏。 20、检查道路是否通畅，所使用机具是否牢固、完好，安全设施和防护 用品是否齐全，经检查符合要求后再施工。 21、不得盲目操作，不得冒险作业，要爱护个人防护用品和现场的安全 防护设施。 22、不得偷盗工地上的一切物品。

公司早会制度之欧阳歌谷创作

早会制度 欧阳歌谷（2021.02.01） 1.目的：为更好地促进公司文化建设，传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进公司内部的交流与沟通，使每名员工朝气蓬勃地开始每一天的工作，全面提升员工素质，特别制定每日早会制度。 2.适用范围：本公司各部门全体工作人员。 3.早会的组织： 3.1早会主持人实行各部门轮换原则，由行政部每周五按排早会轮换表，下发至各部门，具体主持人由部门负责人推举； 3.2早会主持人应提前一天做好早会的准备工作； 3.3行政部负责检查早会制度的运行情况。 4.早会时间 4.1每天早晨上班前5分钟（7：55）开始早会； 4.2早会时间在10分钟左右为宜。 5.早会地点：暂定公司车间外或临时指定区域。 6.早会内容及流程 6.1出勤管理 6.1.1主持人先整队集合，（“立正、稍息”），与会人员要求保持良好的精神面貌，及仪态，规范着装、检查工牌、仪容仪表，

不可窃窃私语、不可东倒西歪、不可口嚼东西、不可散漫走动，着立正姿势、两眼平视前方，两手自然下垂； 6.1.2整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“好，很好，非常好”！，主持人提问式领读“我们的管理思想是……”，“我们的企业愿景是……”，“我们的企业哲学是……，我们的经营理念是……，我们的核心价值观是……”。全体员工进行高声回应。接着主持人点名，检查出勤人数，要求声音洪亮，严肃认真并做好记录，点到员工大声回应“到”； 6.2总结前一天生产、工作情况 6.2.1生产工作好的方面，好人好事； 6.2.2报告昨天的生产（工作）任务和质量效率情况； 6.2.3指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面；6.2.4安排当日的工作和生产：对当天生产品种及质量技术要求作出详细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求； 6.3强调劳动纪律和作业规章，进行安全教育，让员工分享工作经验、体会与感悟； 6.4宣贯企业上级领导指示，传达公司精神； 6.5各部门需要沟通协调的事情。 7.早会记录与检查：主持人要把早会情况记录在早会点名册上，交行政部备案，总经理随时抽查早会记录。 8.早会纪律与要求

建筑工程安全检查制度

安全检查制度 1、检查时间 ○1项目部安全生产领导小组每周组织一次安全生产检查。并根据工程的进度情况增加检查的密度。 ○2施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。 2、检查的内容 ○1、检查施工现场安全防护情况，按JGJ59-99《建筑施工安全检察标准》认真进行填写。脚手架搭设、三宝一器、四口五临边的防护、塔吊、井字架、施工用电、机械设备运行维修情况、生活设施及文明施工等方面分别进行检查。 ○2、检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检察、事故分析会等安全生产活动的记录。 ○3、根据工地的实际情况，不同季节和工程进度，进行各自侧重的检查。 ○4、定期的派专人对设备的使用情况进行检查，并定期维修。 ○5、检查脚手架是否按方案及规范等搭设安装。 3、检查的方法 ○1、采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我防护制等多种形式进行按全检查。 ○2、周查制由项目经理负责，安全员、施工员等参加，对施工工地进行全面的安全大检查。 ○3、不定期的由专职安全员组成，电工、机械操作工、架子工及有关人员参加，对脚手架及井字架、塔吊等各种机械设备进行全面的检查，发现问题及时整改。 ○4、专职安全员每天在施工生产第一线巡回检查，发现有违章现象，要求立即整改，直到停工整改，复查合格后方可复工。

○5、班组自查，每天各班组长在上岗前，首先检查所属施工部位安全设施的状况，三宝一器的使用情况，操作中查职工的安全意识，下班查安全用品的回收和整理，确保安全生产防护设施可靠有效。 ○6、职工自我检查所在的工作面有无隐患，切实做好自身安全可靠，万无一失。 ○7、对检查出的安全隐患按轻重急缓列出。责成有关人员，限期进行整改，对性质严重的必须责令停工整顿，为经复查合格不得复工。 ○8、做好检查记录

砌筑工班前安全活动记录

砌筑工班前安全活动记录 施工单位年月日单位工程名称班组名称砌筑工班组长 安全活动内容： 一：上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线检查大角垂直度和清扫墙面等工作。 二：砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕将脚手板和砖墙的碎砖、灰清扫干净，防止掉落伤人。 三：山墙砌完后应立即安装桁条或临时支撑防止倒塌。 四：起吊砌块的夹具要牢固，就位放稳后，方可松开夹具。 五：在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，下方操作人员要戴好安全帽。 六:砌块高度超过1.2米，要搭设脚手架作业，在一层以上或高度超过4米时，脚手架必须支搭安全网，采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。七：脚手架上堆料不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过三皮侧砖，同一块脚手板上操作人员不得超过2人。 八：不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高，脚手板不允许有空头现象。 砌砖使用工具应放置稳妥，斩砖时应面向墙内斩砖。严禁随意向下扔碎砖头杂物等。 1、进入施工现场必须遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽扣。 3、施工时要注意工完场清。不准用不稳的工具或物体在上空操作。所有操作人员禁止疲劳作业，不得连班。不得穿拖鞋、皮鞋进入施工现场。 电器安装必须由项目部专职电工进行，严禁乱接线。、施工现场不允许闲杂人员私自进出。

4、各种中小型机械要由专人持证上岗，禁止闲杂人员私自开机操作。 工全作交内底容内及容安砌砖 1．现场使用的电器施工机具必须遵守安全用电操作规程操作 2．砌砖使用工具应放置稳妥，斩砖时应面向墙内斩砖。严禁随意向下扔碎砖头杂物等。 工全作交内底容内及容安砌砖 1、现场使用的电器施工机具必须遵守安全用电操作规程操作 2、砌砖使用工具应放置稳妥，斩砖时应面向墙内斩砖。严禁随意向下扔碎砖头杂物等。 工全作交内底容内及容安砌砖 1、现场使用的电器施工机具必须遵守安全用电操作规程操作 2、砌砖使用工具应放置稳妥，斩砖时应面向墙内斩砖。严禁随意向下扔碎砖头杂物等。 教育内容： 所有施工人员必须戴好安全帽，扣好帽扣。 所有操作人员禁止疲劳作业，不得连班。 1、所有进场人员必须遵守项目各项规章制度。 2、所有进入现场的人员，必须正确戴好安全帽。 3、施工人员不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、不准赤脚。 4、高处作业必须佩戴好安全带。 5、不准酒后上岗，现场吸烟要在指定的位置。 6、高处作业不准将工具、材料、垃圾等物体向下抛掷。 9、现场防护设施、消防设施、安全标志及警示牌，不得任意移动或拆除。

班组长早会制度

会议制度 一、目的：为了加强各阶层的沟通，对公司的各类制度上传下达以及问题的传递，使之行之有效。 二、范围：适用于公司的各类会议。 三、职责：车间主任对车间会议负责，各部门经理对本部门会议负责，管理者代表对管理层会议负责。 四、程序 1、实行定期会议制度。班组长每天应举行交接班会议，每月应 举行一次全体班组长参加的会议。管理层（部门经理及以上） 应每周举行一次碰头会议，如特殊情况还可增加列席人员。 2、实行会议主持人制度。班组长交接班会议由交班班长主持， 车间主任列席（中、晚班交接可抽检参加）。全体班组长会 议由车间主任主持，生产部应指派人员列席会议。管理层会 议由管理者代表主持，总经理列席会议。 3、会议召开时间。班组长交接班会议在交接班前十分钟举行， 全体班组长会议在每月的最后一天上午七点举行，管理层会 议在周六的下午三点钟举行。 4、会议纪律。所有会议与会者必须提前两分钟到达会场。迟到 者罚款五十元。不到者罚款一百元。除出差不能赶回、重病， 经请假批准后方可。每次请假经会议主持人批准方可。 5、会议议程。 （1）、班组长交接班会议：a、各机台生产产品规格；b、各

机台运行情况；c、上班发生的任何特殊情况；d、下班应注意的特殊事宜；e、紧急订单情况；f、其它未尽事宜。 （2）、全体班组长会议：a、本月产品质量状况；b、本月机台运行及模具使用情况；c、本月所有突发事宜及处理结果；d、本月未完成事宜；e、下月主要任务及注意事宜；f、其它未尽事宜。 （3）、管理层会议：a、由各部门分别汇报本月产量、质量、采购、销售主要情况（具体材料由各部门提前一天提交会议主持人）；b、本月全公司所有突发事宜及处理结果；c、本月未完成任务；d、下月主要任务及目标；e、下月主要注意事宜；f、其它未尽事宜。 6、会议记录。所有会议均应记录，记录人员由会议主持人指定。 会议记录按月上交人事部备案存档。 7、其它未尽事项。所有会议只有当上述议题完成后，方可讨论 其它事项。主持人应严格控制所有与会人员发言，严禁跑题 现象发生。列席人员只能在会议结束后，就会议未尽或未决 事宜作建议性发言。 五、附注 1、本制度此发布之日起执行。 2、其它突发事宜，可由相应负责人及时召集。召开特别会议， 其纪律也应按上述常规会议执行。

早会管理制度_内容

早会内容 1.0目的： 1.1迅速、准确地传达工作计划和任务指令，促进全体员工对工作的充分理解； 1.2明确工作目标，重点以及特别注意事项，总结经验，吸取教训，改正缺点，发扬优势； 1.3宣导公司理念及核心价值观，落实政策方针，执行规章制度； 1.4增进公司及内部信息沟通与交流，激进士气，增强团队意识。 2.0范围： 2.1PMC早会：由仓库主管和计划主管负责主持，必要时也可邀请上级主管早会讲话； 2.3对于正常到岗上班的全体员工（除工作原因、因公出差或请假人员外，部门负责人根据需要出 席早会讲话）。 3.0权责 3.1 PMC部：负责PMC部内早会的实施； 3.2 制造中心：督查早会实施状况。 4.0时间和地点： 4.1部门早会时间：每周一、三的早上7:25开始，地点：公司发货区。 5.0早会内容： 5.2部门早会： 5.2.1 会议准备：计划主管和仓库主管应提前一天准备好本部门所发生的重大事情、公司要求事项、 公司会议精神传达等资料； 5.2.2 会议组织：仓库主管负责组织、清点部门人员入场及维护秩序（清点人数或列队报数并作好 记录，汇报出勤情况）； 5.2.3主持人整队集合，“立正、稍息、向左/右/后转”，保持良好的精神面貌，稍息时，双脚与肩 同宽，双手放在背后，左手抓住右手，呈跨立形式； 5.2.4主持人问“好”，与会人员回敬“好，很好，非常好”！ 5.2.5 会议内容（按班前会管理规定执行）： 5.2.5.1总结本部门上周主要工作成绩和事项，以及本周需要注意的事项； 5.2.5.2对违纪或错误的员工进行批评指正，对表现优秀的进行奖励； 5.2.5.3通报本部门各项数据（6S，客诉等），提出改善措施，并落实至责任人； 5.2.5.4强调劳动纪律和作业规章，进行安全教育，培训作业指导书； 5.2.5.5宣贯公司上级领导指示，传达公司会议精神； 5.2.5.6其他重点注意事项交代； 5.3队形要求：按照身高先后左右站成4排，主持人站中间，要求立正、抬头挺胸；

安全生产检查制度(范文20篇)

安全生产检查制度(范文20篇) 安全生产检查制度（一）： 为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康，防止职业危害，保证施工任务的顺利完成，根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度，特制订如下制度： 1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥各违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。 2、安全检查，进一步宣传，落实党和国家安全方针，政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查，公司质安科监督检查，安全领导小组定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。 3、定期检查 ①各项目部每半月一次安全自检，由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由安全员记录。 ②公司质安科每月一次对工地进行安全例检，并根据评分表进行打分、评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地及时整改并回执、复查。

③公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查，由公司安全主管领导工作或总工带队，质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要资料，在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项目有关负责人必须到场参加会检。 4、经常性检查 ①班组上岗前，班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查，完工后对施工机具、施工|||场地安全状况进行检查，杜绝安全隐患，并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。 ②公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情景，及时发现隐患，并消除隐患。 ③工地专兼职安全员巡回检查，查出问题，出具整改单，责令整改，并及时回复。 ④各级管理人员在检查生产同时检查安全，协助安全员搞好安全工作。 5、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 6、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可

晨会制度

项目部晨会制度 为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组 负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下： 每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施 每日晨会时间： 夏季：早晨6点30分 冬季：早晨7点10分 个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 主持人 参加人员 全体管理人员及班组长 木工班组 钢筋班组 水电班组 脚手架班组 混凝土班组 塔吊司机、指挥、PC 厂及直属班组

7、晨会交底范本 工程名称施工单位中天九建班组负责人 应到人数实到人数 晨会地点安全讲评台 班前宣讲内容：1、进入现场，必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带，严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着，统一工服、帽签，不得随意佩戴。 4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电器设备等。 5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理，及时发现问题，及时安排整改。 6、对劳务下发整改通知，需要注明整改限制时间，并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单，并及时向上汇报 8、做到“六必讲”： 1）对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题； 2）必讲现场主要安全措施； 3）必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； 4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； 5）必讲操作注意事项； 6）必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 晨会照片 项目负责 人签字 日期

日常安全检查制度

日常安全检查制度 生效日期：2015年7月5日有限公司（2015年编制）

为保障特种设备正常运行、防范事故的发生，依据国家质检总局《游乐设施安全技术监察规程》要求，分管安全运营负责人应深入使用现场，查看特种设备使用工况，督促解决特种设备存在的安全隐患。检查并确保操作人员严格执行特种设备的操作规程和有关安全规章制度。时刻注意安全运营，检查安全附件的灵敏、可靠性、发现不正常现象及时处理。操作人员认真监视仪器仪表，如实填写运营记录表。认真做好所操作特种设备的维护保养工作，保持特种设备处于完好状态。发现事故隐患或其它不安全因素，应当立即向现场设施管理人员和单位有关负责人报告。 一、日常安全检查注意事项 1、一般工作岗位上的员工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。 2、各岗位上的作业人员，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。 3、各区域负责人在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。 4、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报领导，同时将情况写在交接班日记上。 5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促相关班组加以解决。

6、每月针对布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查。检查的内容： （1）开始前的准备工作。 （2）开始前的安全情况。 （3）各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位责任制和劳动纪律等。 （4）安全设备。应急救生器材及防护用具的配备和使用情况。 (5) 日常安全教育和安全活动日的活动情况。 (6) 检修中的安全工作情况。 （7) 活动负责领导应经常对各班组的安全工作进行指导。 二、每日定期维护手册 1.注水前，若滑道连接处有污物，应将其清理干净。若需要，可以将连接处填塞。 2.必须检查滑道表面是否有任何裂缝或其他妨碍滑板滑行的因素。 3.必须将起始平台和水池清理干净。 4.必须检查螺母、螺栓，至少目测。若有松弛，需要紧固。 5.必须检查是否漏水。 6.必须检查水的化学成分及水流量。 7.设备（浮圈、垫、筏板、船）的控制。 8.水滑道必须清洗（若可能，每天晚上清洗）。

关于组织开展班前安全宣誓活动的规定

关于组织开展班前安全宣誓活动的规定 关于组织开展班前安全宣誓活动的规定 为认真贯彻落实上级安全指示精神，加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识，增强做好安全工作的自觉性，经研究决定，在公司范围内开展班前安全宣誓活动，有关事宜如下： 一、宣誓范围 公司各单位。井下生产、辅助及地面单位，凡实行“三八”制上班的单位，班前会组织职工进行安全宣誓。机关部室、后勤单位、地面上大班单位，班前组织全体职工进行安全宣誓。公司每周一早会前组织公司领导及各单位主要负责人进行安全宣誓。 二、宣誓时间 从2006年9月16日早班起。 三、宣誓时间 每班前由各单位值班人员带领职工进行安全宣誓，宣誓内容包括安全理念、安全方针、安全誓言。 安全理念：生命至上，安全为天，为了生命，我不蛮干。 安全方针：只认瓦斯不认人，分秒停电是罪人。 安全誓言：坚守岗位，遵章守纪，狠反“三违”，消除隐患，完成任务，杜绝事故。 四、几点要求[换行]一要充分开展安全宣誓活动的重要意义。组织开展

安全宣誓活动，是公司学习借鉴兄弟单位安全管理先进经验采取的一项措施；也是强化员工安全意识教育，班前提醒注意安全、班中自觉做到安全的有效形式。对于提升全体员工安全注意力，鼓舞队伍战斗力，增强团队凝聚力具有的重要的作用。各单位要充分认识开展安全宣誓活动的重要意义，高度重视，认真组织开展好班前安全宣誓活动，并把此项活动深入持久地开展下去，确保活动开展的既轰轰烈烈，又扎实有效。 二要认真践行誓言，自觉抓好安全。“意识决定行为”。开展安全宣誓活动的根本目的就是通过这种有效的形式，提升全员安全意识，规范职工安全行为。公司制定的安全理念、安全方针、安全誓词是结合公司当前安全工作实际，从对广大职工人性关爱的高度，从抓好安全工作最基本的要求出发提出的职工应自觉遵循的行为底线，是每一个职工能够做到和必须做到的基本要求。广大干部职工要严格按照誓词，立足岗位，履行职责，真正做到“言必诺，诺必行，行必果，果必真”，以实际行动践行自己对安全工作的承诺和对家庭、对公司的责任。 三要加强活动开展效果督查。为确保活动扎实有效开展，综合部、政工部、安监处、企管部要明确专人，不定期组织对各单位安全宣誓情况进行督查，对活动开展效果好的单位要及时进行表扬，行动缓慢迟缓、效果不好的单位在全公司通报批评。

施工现场班前安全活动班后安全检查制度

施工现场班前安全活动班后安全检查制度施工现场班前安全活动制度 为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,进一步强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高职工的自我防护意识,达到人人讲安全,人人管安全得目的,实现安全生产,特制定本制度。 一、工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组会议上,在布置生产任务的同时,应同时布置安全工作,要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底,使班组长能够从思想上引起高度重视 对于险情较大的施工项目(如:构件只装.组装塔吊等).除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外,还应召开由全体操作人员参加的安全会议,交待施工中应注意的安全问题,克服冒险蛮干,违章指挥,确保安全生产。 二、各施工班组长或专(兼)职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。 施工班后安全检查制度 为了消除项目工程施工班后安全隐患,杜绝不安全事故的发生,要求项目部由项目经理、安全员、班组长等人员组成安全

检查小组, 认真全面对当日施工现场(包括:作业面层、机电设备、材料堆放场地、库房、加工场地等)的安全情况进行排查,切实做好防火、防盗防爆、防破坏等安全防范工作,形成不间断的班后检查管理制度,并认真记录,责任落实到人 1、科学划分安全检查区域、路线、顺序,分清安全隐患的防范重点,全面细致的排查当日各施工班组活动的场地及作业面层的用电、用水、机具、材料、外架、用火等情况,并对存在的安全隐患逐一进行排查。 2、认真搞好班后检查工作,客观真实的做好记录,对当日安全隐患应及时处理,若当日处理不彻底的,应采取应急措施,如进行关闸拦挡、设警示牌等,并于第二日早上班时再继续进行整改到位,方可进行正常施工。 3、加强各班组施工人员的安全教育及宣传工作,项目部安全负责人应定期召集各班组责任人召开安全总结会议,通报安全检查情况及处罚通知。

班前安全检查制度

施工现场安全技术资料： 班前安全活动 l、班前安全活动制度 2、班前安全活动记录

LJA 7 - 班前安全活动制度 施工单位： 程名称：工 期：日资料员（章）： 班前安全活动制度 为了认真贯彻“生产必须安全”的原则，进一步强化施工过程中 的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。 一、工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布

置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。 对于险情较大的施工项目(如：构件吊装、组装桥机等)，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交待施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。 二、各施工班组长或专(兼)职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。 安质科编制 班前安全活动记录

施工单位： 称：程工名 日期：：资料员（章） 班前安全活动记录 年月日 基础底板钢筋： 运输材料时，一定要注意，前后左右人员情况，运输 时一定安全绑牢，绑实，并拆除时注意安全，工作人员 一定戴好安全帽，要时刻注意，现场指挥人员的口号严 格按施工规范绑扎好 工作人员必须戴好安全帽，各娄钢筋分娄分别另放， 绑扎牢固，时刻注意指挥人员的口号，钢筋现场要有 序不准乱放，现场必须工作料要场地清 基础底板钢 工作人员必须带好安全帽，运输时，一定安全绑牢 并拆除时注意安全，各娄钢筋分类分别另装，时刻注 指挥人员的口号，钢筋现场有次序，不准乱放，现场 须工作料尽地清 班前安全活动记录LJA7一2