搜档网
当前位置:搜档网 › 混凝土分公司分站管理办法

混凝土分公司分站管理办法

混凝土分公司分站管理办法
混凝土分公司分站管理办法

混凝土分公司分站管理办法

前言

为了加强混凝土搅拌站管理,统一搅拌站工作程序,通过严格规范的管理,提高混凝土施工水平,保证混凝土施工质量,控制混凝土加工成本,特制定本管理办法。本办法适用于分公司内所有搅拌站。

第一章搅拌站前期策划

一、场地策划

1、场地面积选用:10万方混凝土以下的需15亩,10万~20万方需25

亩,20万方以上的需30亩。

2、区域规划:搅拌站应设置生产区、辅助生产区、办公生活区。

2.1、生产区包括拌合作业区、材料计量区、材料储存区。搅拌站生产区采用封闭式管理,四周建围墙与外界隔开;进口应设材料员室和电子汽车衡,能及时对进场的原材料过磅和检查;材料储存区应分为待检区、合格区、储料仓,堆存面积满足生产要求。

2.2、辅助生产区包括运输车辆停放区、砂石及车辆清洗区、沉淀池。

2.3、办公生活区内设置员工宿舍、食堂、锅炉房、浴室、文体活动室、厕所等设施。

3、场地的选取条件:应在场地面积足够的情况下,尽量选择交通便利、

外界干扰较少的区域。

二、设备选用

搅拌站机械设备配备表(示例)

三、人员策划

1、为了加强搅拌站人员管理及提高人员工作效率,按单双机组进行人员配置;

1.1双机组:站长1名,副站长1名,资料员1名,调度2名,司磅员2名,操作员4名,辅助工5名,厨师2名,修理工2名,共计20人。

1.2单机组:站长1名,副站长1名,资料员1名,调度2名,司磅员2名,操作员2名,辅助工3名,厨师1名,修理工1名,共计15人。

1.3各分站辞退或招聘人员时,必须上报办公室和分管领导,并及

时签订用工合同。

2、福利待遇

2.1、工资待遇按照所在项目福利待遇统一标准

2.2、生活费按省内13元/人·天,省外按15元/人·天进行补助。

2.3、通讯费按站长实报实销,副站长200元/月,其他职工100元/月,外聘人员50元/月执行。

2.4、劳保按20元/人·月执行,由分公司物资部按照考勤统一采购和发放。

2.5、休假职工按照所在项目标准执行,外聘人员每月2天执行,具体休假由分站长根据工地情况进行安排。

第二章生产管理

一、岗位职责

站长岗位职责

(1)在项目部的直接领导下,服从项目部的统一管理,实行站长负责制,组织带领全站人员,为项目施工提供优质快捷服务。

(2)负责贯彻执行分公司及项目部的有关规章制度,全面负责拌和站的行政管理工作,并负责检查管理制度的执行情况,发现问题及时处理。

(3)负责建立健全站内管理机构、质量保证体系和经济责任制,强化管理。搞好本站承包指标的审核和各项责任成本的分解和落实。

(4)掌握全站人员的动态及思想状况,及时作好全体职工的思想工作,协调好各岗位间的团结和配合。

(5)在组织浇筑大体积混凝土及特殊结构施工时,主持制定混凝土加工应急预案并报项目部审批。

(6)负责拌和站差旅费及自购材料或配件报销的初审签批。

(7)负责组织混凝土生产每月质量、安全、成本分析和策划会议,每

月盘查一次材料库存和损耗,并组织研究月承包工费的分配。

(8)对现场的施工情况作好准确的记录统计,以便于月底结算。

(9)负责全站所用机械设备维修所需配件计划的审核和料源情况的考查落实。

(10)执行分公司及项目部的相关规定并完成交办的各项工作。

技术负责人岗位职责(由实验室主任兼任)

(1)负责搅拌站混凝土质量管理监督,分管试验员和质检员,监督进原材料的质量。

(2)主持质量事故的分析处理,有质量否决权。

(3)对混凝土生产过程中的质量进行监督,解决生产过程中的技术问题。

(4)主持技术会议,研究处理混凝土生产中的重大技术问题,排除生产过程中的技术障碍。

(5)组织有关人员学习、利用储备技术、新技术、先进经验,在生产中加以消化利用。

(6)负责确认原材料及混凝土的试验、检验的标准与规范的有效性。

(7)负责全站人员混凝土常识培训考核工作。

调度员岗位职责

调度是混凝土生产组织的核心部门,主要负责混凝土需求及混凝土质量反馈信息收集,混凝土材料用量计划的拟定,混凝土拌制的组织,混凝土生产的安全调度等工作。

(1)热爱本职工作,有强烈的责任心和责任感,愿意为拌和站尽职尽责的工作。

(2)熟悉本岗位职责,协调能力强。

(3)熟悉本合同段的基本情况,及时了解各工点的施工情况。

(4)熟悉本合同段的地形地貌,尤其是各供混凝土地点的交通道路情况。

(5)根据申请单,按时组织生产,认真审核混凝土发货单以保证其准确性。

(6)合理调度运输车辆,确保车辆调度的经济性和合理性。

(7)及时回收、汇总混凝土搅拌运输车司机交付的运输单据,在下班前将汇总的运输混凝土单据交材料室存档。

(8)积极主动与各作业队联系,随时掌握混凝土施工点的情况。

(9)加强与运输司机的沟通、协调,随时掌握运输车辆的情况。

(10)一旦发生突发事件,要及时向现场负责人报告,并具备一定的处理突发事件能力。

(11)抓好开盘前的准备工作和浇筑工作完成后的收尾工作。

(12)认真写实当班的工作情况,做好交接班记录。

试验员岗位职责(实验室配备)

(1)做好检测前的准备工作:

①检查样品,正确分样,试验前需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样。

②校对仪器设备量值.检查仪器设备运转是否正常及环境条件是否符合标准要求。

(2)严格按照受检产品的技术标准.检验操作规程及有关规定进行检验。

(3)做好检验原始记录:

①严格按技术要求逐项做好记录。

②严格按标准要求正确处理检测数据,不得擅自取舍。

(4)出具试验报告单,对检测数据的正确性负责,按规定程序送审。

(5)严格按操作规程使用仪器设备,做到事先检查,事后维护、保养、清理,加油,加罩,及时认真填写运转记录。

(6)严格执行安全制度,做到文明检测;离开岗位时应检查水电源,防止事故发生。

(7)认真钻研业务,努力学习新标准,新技术,提高检测水平。

(8)有权抵制不正当的干预,对检验数据的真实性和正确性负责。

物机员岗位职责(项目部配备)

(1)在拌和站站长的领导下,在项目部业务部门的指导下,全面负责拌和站物资机电的管理工作。

(2)认真贯彻执行国家、地方和行业的相关法律法规和企业相关规定,遵守物资纪律。

(3)认真学习,掌握相关物资的性能特点,在满足使用要求的前提下,以节约材料使用成本出发,积极推广使用新材料。

(4)搞好材料成本费用的控制,对拌和站材料的使用提供合理化建议。

(5)对劳保用品、低值易耗品、工具等严格执行定额标准和交旧领新制度,并负责保管好个人卡片。

(6)负责建立拌和站在用机械设备台帐、材料收发台帐、料具台帐、材料明细帐、填报材料动态报表。

(7)每月组织对主材进行一次盘点,及时对主材消耗进行统计、分析、汇总,并负责消耗台帐的建立。

(8)做好库存物资的管理,保证物资堆放整齐,帐物相符。

(9)完成领导交办的其它工作。

机修工岗位职责

(1)服从站长的工作安排,搞好团结协作,确保安装、维修及车辆检

修工作的完成。

(2)努力做好本职工作,加强业务学习,提高技术业务水平。

(3)严守操作规程,进入维修场地首先要检查电源、电线、易燃易爆物状况,防止意外事故发生,维修时必须切断电源,并悬挂警示牌,维修完毕后及时清理现场,在确保不存在危险隐患的情况下解除警示,并及时通知值班调度。

(4)经常巡回检查,发现问题要及时采取有效措施,提高机械设备的完好率,确保安全生产。

(5)节约原材料,爱护设备和工具,机械发生故障要及时修复,妥善保管好工具,未经领导批准不得擅自携带出和借出。

(6)督促驾驶员、机械操作者,做好日常机械设备的管理和保养工作并填写维修记录。

(7)搞好卫生工作,保持车间整洁。

(8)积极参与月末红旗设备评比活动,并上报项目部及分公司物设部门,如实提出在设备管理和维修中存在的问题。

安全环保员岗位职责

(1)负责组织和督促本拌和站贯彻执行国家和行业、上级的有关安全环保法律法规、规章制度及项目部的安全生产管理办法。

(2)负责起草拌和站的安全环保生产责任制及有关注意事项。

(3)提出确保拌和站安全环保生产所必需的安全投入。

(4)负责组织每周的安全环保生产检查。对违反安全操作规程的现象,有权制止,对发现的机电设备、仓库、油库等安全隐患应及时提出整改意见,并及时督促整改、落实。

(5)坚决按照安全事故“四不放过”的原则,负责组织对拌和站各类安全事故的调查、处理、统计、上报。

(6)结合拌和站的特点,收集相关资料,对员工进行针对性教育培训、考核工作。

(7)负责收集安全管理人员资格证书资料,负责收集特殊工种作业人员资格证书资料。

(8)负责组织进行安全防护用品、安全宣传学习用品的购置和落实。

(9)负责检查生活设施的用电、用水、用气、防火有关设施和环境的安全。

(10)在设备管理、维修人员的配合下负责对拌和站各类车辆、机械设备的安全检查以及驾驶员、操作手的安全、环保培训。

(11)在拌和站范围内,有权处理各类违反安全、环保操作规程的人和事,并有处罚权和提出奖励意见。

装载机司机岗位职责

(1) 自觉遵守项目部及拌和站的各项规章制度和管理规定,服从安排,服从拌和站调度的具体领导,做好本职工作。

(2) 严格按照《装载机安全操作规程》进行操作。安全操作,防止事故。

(3) 上班前严格按规定对转向、走行、制动等部位认真检查、调整、紧固、润滑,确认良好才能工作。发现异常或故障及时处理或机械管理人员报告。

(4) 按操作规程认真上料,不能混装,也不能到处撒料,保持场地清洁有序。

按物资设备部油料限额规定加油,注意节约、节能降耗。认真做好油料及零件的使用记录。

(5) 做好装载机日常保养维修工作,勤检查,勤保养,及时排除各种故障,提高车辆的完好率和利用率。

(6) 积极主动做好本职工作,完成好领导交办的其他工作。

搅拌机操作手岗位职责

(1)严格遵守项目部及分公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。

(2)严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。

(3)不酗酒,不熬夜,不带病上岗,确保当班期间精神饱满,精力集中。

(4)听从当班人员的指挥,认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序,经复核确认无误后方可开机生产混凝土。

(5)在生产过程中,积极配合试验人员搞好混凝土的质量控制。因操作员不执行配合比或输入数据有误而造成混凝土不合格的损失,操作员负主要责任。

(6)认真观察混凝土各组原材料是否超过允许误差,若发现超出允许误差范围,必须及时向值班领导汇报。

(7)对混凝土施工配合比的代号正确性和出站时混凝土的相关性能负责。

(8)每班后,要及时对设备进行清洗.润滑,确保设备的清洁和各润滑点的润滑到位。

(9)每次泵送完水泥后,要确保螺旋泵内不存水泥,杜绝螺旋泵内存水泥现象。

(10)严格按照电脑操作规程进行操作,严禁在计算机内安装与搅拌机操作无关的任何软件和删除计算机的任何原始文件。

(11)上班期间不吸烟,不调侃,有权拒绝非操作人员和非相关人员进入操作室。

(12)经常清扫和擦拭操作室,始终保持操作室的清洁卫生。

(13)及时对搅拌机主机进行清洗,确保主机内不残存混凝土。

(14)当班工作完成后,应做好设备的检查、清理工作,断开所有电器设备的电源,并取下电门锁钥匙,填写好日志、运转记录,锁好门窗后方可离开现场。

混凝土运输车驾驶员岗位职责

(1)严格遵守交通规则和有关规定,驾驶车辆必须证、照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆,严禁酒后开车。

(2)开机前,必须全面检查整机外观各紧固链接件是否正常,检查油量及冷却水是否足量。

(3)开机空转,全面检查仪表指示系统、转向、刹车、转载系统是否工作正常,不得带病工作。

(4)发现故障,能自行排除的故障自行排除,不能排除的通知并配合检修人员检查维修。如果影响生产供料,应通知生产调度。

司磅员岗位职责

(1)司磅员必须认真阅读地磅相关操作要领及设备的基本性能,熟悉设备的操作要领及正确方法方能单独上岗操作。

(2)必须具有高度的责任感和正义感,严格按照实事求是的原则对过磅物资进行认真的称量、记录、打印。

(3)严守工作岗位,不得无故脱岗。

(4)离开地磅室时必须锁好房门,严禁无关人员进入地磅室。

(5)保持地磅室及地磅周围的清洁卫生,正确操作电子汽车衡设备。

(6)离开地磅室时,必须拔掉电源。

(7)雷电来临之际,切断电源及有关导线,杜绝雷击事件的发生。

(8)禁止超出电子汽车衡称量重量的车辆上地磅。

(9)地磅一旦发生故障需及时报修,不得随意接线或维修,要有专业

电工或专业人员进行维修。

(10)及时准确记录、整理、提供详细的称量资料。

(11)按照检修保养规定,按时对设备进行保养和养护。

(12)上班时,必须着装整齐,仪表整洁,树立良好的个人和企业形象。

(13)在完成本职工作的同时,确保完成领导交给的各项任务。

资料员岗位职责

(1)负责收集进场原材料的质量检验记录,收集各种材料的合格证书,检验报告单。

(2)做好出厂混凝土技术资料的整理和归档工作。做好质量技术文件的档案管理工作,建立统一原始记录和台帐的表格或电子表格,各项检验要有完整的原始记录和分类台帐。

(3)根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比,抓好现场的计量工作。遇到特殊情况时,必须向施工人员下达配合比的变更通知。

(4)对资料整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图纸相符合。

(5)完成拌和站站长交办的其他工作。

质检员岗位职责

(1)熟悉高性能混凝土技术标准、质量标准和安全操作规程,监督执行情况。

(2)每天对每批原材料按规定数量取样,送至试验组进行检测,检测合格后方可使用,不合格原材料一律不准使用。

(3)每天对每批原材料进场、储存和安全生产、站内环保情况进行一次检查,发现问题及时纠正,确保原材料不混放、不变质。

(4)生产前,检查混凝土运输车内的水是否放干净,以防车内有水,

改变混凝土的水胶比,降低混凝土的质量。

(5)监督试验员测量砂石料的含水率的准确性及频率,以准确调整施工配合比。

(6)对混凝土搅拌站操作手的施工配合比输入进行确认,保证混凝土是严格按照施工配合比进行生产。

(7)加强混凝土出厂质量检测,按照规定批次对混凝土的坍落度、和易性、含气量、出机温度等进行检测,防止不合格混凝土出厂。

(8)对现场出现的质量问题如:泵送性差、易泌水等问题进行分析、调查,会同试验员、技术负责人提出改进措施,确保混凝土施工。

门卫岗位职责

(1)热爱本职工作,忠于职守,有高度的责任感和荣誉感。

(2)上班着装整齐,仪容整洁。

(3)待人和气礼貌,言辞合理。

(4)严守工作岗位,不得无故脱岗。

(5)认真观察所有的进出车辆和行人,发现异常及时进行查问。

(6)熟悉辨别上级主管部门和相关单位的车辆和人员。

(7)对进入场内的外来人员要严格进行登记制度。

(8)及时开关厂门,严禁因延迟开关厂门而影响正常的工作秩序。

(9)对无正当理由要进入厂区的人员,要加以阻止,并劝其离开,对有强行进入厂区意图的人,应立即报告现场负责人进行处理,不可与其发生暴力冲突。

(10)负责门卫房附近的清洁卫生,经常搽洗电动门,确保电动门及周围的整洁卫生。

电工岗位职责

(1)认真遵守各项规章制度和劳动纪律。

(2)服从生产安排并按时完成工作任务。

(3)团结协作,互相交流,共同提高技术水平。

(4)负责向维修组提处所需要的配件计划并按规定办理领料手续。

(5)认真做好生产过程中的安全、质量和环境保护工作。

(6)按时提交维修项目的各种技术数据,完工后及时交有关部门。

(7)按照管理体系的要求做好本职工作,落实相关的目标和指标。第三章管理制度

一、生产管理制度

1、原材料控制要做到“三不进场”,即不合格材料不进场,无合格证或检验报告的材料不进场,来源不明的材料不进场。

2、混凝土拌合要做到“四不开盘”,即无“施工配料单”不开盘,使用待检状态原材料不开盘,无站长指令不开盘,机械有故障不开盘。

3、新拌合混凝土要做到“三不出场”,即未经测试检验不出场,运送工地不明确不出场,没有签认单不出场。

4、搅拌站日常工作受站长管理,场内严禁闲杂人员进入,场内保持清洁卫生,人员应着装上岗。

5、搅拌站内所有机械、车辆保持正常运转状态,检修时不得有油渍污染地面和原材料。

二、混凝土生产通知制度

1、作业队根据生产计划及安排对搅拌站提出《混凝土生产申请单》。

2、试验室负责混凝土配比单及监控混凝土质量。

3、搅拌站负责混凝土生产。

4、试验室根据工程部生产调度组要求,根据当时的砂石含水率、天气变化及温度条件决定施工配合比,并报驻地监理审核。

5、驻地监理审核通过后,搅拌站根据通知及试验室配比要求进行

混凝土生产。

6、混凝土输送量满足生产要求后,作业队通知搅拌站停止生产。

7、驻地监理审核未通过,搅拌站不得进行生产。

三、安全管理制度

1、建立健全各项安全管理制度

根据施工特点,制定具有针对性的各项安全管理制度:各类机械设备使用、保养、维修制度;用电安全制度;安全活动日制度和安全例会制度;定期、不定期安全检查制度;事故档案制度;各类机电设备操作规程;施工临时用电安全制度;突发事故应急预案等,做到按章操作。

2、安全生产教育与培训制度

开工前,对所有搅拌站员工组织学习国家有关安全生产的法律法规和《铁路工程施工安全技术规程》(TB10401.1-2003)及进行上岗前的安全教育培训。对于从事机动车驾驶等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗;深化安全教育,强化安全意识,坚持安全员持证上岗,施工生产中时刻树立“安全第一”的思想;教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯,施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况,未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。

3、安全生产检查制度

3.1 开工前的安全检查。主要内容包括:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

3.2 定期安全生产检查。每月组织安全生产大检查,积极配合上级进行专项和重点检查;班组每日进行自检、互检、交接班检查。

3.3 经常性的安全检查。安检工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点:危险物品管理、施工用电、机械设备,发现安全隐患及时整改。

3.4 专业性的安全检查。针对搅拌站的重大危险源,对搅拌站的特种作业安全,现场的施工技术安全,现场大中型设备的使用、转运、维修进行检查。

3.5 季节性、节假日安全生产专项检查。

4、安全技术交底制度

4.1 工程开工前,安全负责人和现场管理人员向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行,避免口号式、无针对性的交底。并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。

4.2 同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章,使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。

5、安全用电制度

5.1 场区生产用电和生活用电必须严格按照电力部门安全标准施工,布局合理,严禁擅自安装电线线路和插座。

5.2 变压器和配电房应设置警示标志,配电室非操作人员禁止入内。

5.3 所有电器设备在安装使用前必须设置接地,保持良好的绝缘性能。

5.4 搅拌站生产用电和生活用电应设置专职电工,必须经过安全知识和相关技能培训,并具有相应的职业资格证书,方可上岗。

5.5 当用电设备出现故障时,首先应切断电源,及时通知场部专职电工排除。

6、应急救援预案制度

按照本工程特点,对可能发生的重大生产安全事故和自然灾害组织制定应急救援预案。对各类事故,均要严格按照“四不放过”的原则处理,即:事故原因查不清不放过;责任者和群众未受到教育不放过;没有制定出今后防范措施不放过;责任人没有受到处理不放过。同时事故发生后要及时按程序上报。

四、质量管理制度

1、原材料检查验收制度

1.1原材料质量必须符合现行规范、标准和规定要求。材料员按批验收并查对质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。

1.2原材料进场时,材料员与供应商共同核对材料的质量、品种、规格、数量,不符合初验要求的不得进场。

1.3初验合格的原材料进场后,材料员通知试验站取样、检验并出具检验报告判定原材料是否符合技术要求,其检验报告作为判定原材料是否合格的依据。

1.4经检验合格的原材料可进入生产环节,不合格的原材料必须清退处理。

1.5原材料在项目施工开始后必须与项目部对原材料的含杂系数进行核定(例:砂石含水率、含粉量等),每月底进行材料盘点,根据核定系数进行统计分析,杜绝原材料亏损。

五、搅拌站设备管理制度

1 搅拌站要确保站内各类机械设备处于完好状态,在满足本项目部的工程需要的同时,服从项目部对其操作人员、机械设备、维修人员及混凝土的统一调配与管理。

2 设备负责人负责对全部混凝土生产设备的管理与生产调配工作,

建立设备台帐,对本站所有的设备负责维护与保养工作。

3 搅拌站对机械设备的维护、保养应严格执行项目部制定的设备管理办法中的相关规定。

4 机械设备使用的一般要求:

4.1 必须按操作使用说明书进行使用,严禁违规使用。

4.2 使用时要保证人身及设备安全,严禁超负荷使用。

4.3机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定,电压、电流及其控制设施必须符合铭牌规定。

4.4充分利用现有的机械设备,提高其经济效益,以满足生产任务的需要。

4.5设备必须保证技术部门对工程质量的要求。

4.6机械设备的操作人员必须持证上岗,未经培训或无操作证的人员不许操作机械,获得上岗证的设备操作人员,操作前须认真阅读设备使用说明书,操作中必须坚守岗位,确保机械正常运转。

4.7设备必须实行“两定三包”制度(定人、定机、包使用、包保养、包保管),操作人员要相对稳定。

4.8设备操作人员必须要做到“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),严格执行安全技术操作规程,正确使用机械设备,按规定进行保养。

4.9连续两班以上工作、更换操作者时,必须履行交接手续。

4.10机械用冷却水,应采用饮用软水;冲洗设备可用井水。

4.11机械用燃油必须严格按说明书的规定进行使用;燃油的储存必须符合相关规定,并要有一定的消防设施,加注燃油的工具必须清洁,无灰尘、水、杂质等。

4.12机械用润滑油、脂的使用必须符合说明书要求的牌号、品种或

型号,不得盲目代用;润滑油、脂要按时、按量加入与更换;更换的废油要妥善保存和标识,以免误用,使用过的废油若还有利用价值时,必须过滤并降级使用,润滑油、脂应妥善保管,防止水、灰尘、泥沙等混入,加注的工具应清洁。

4.13机械用液压油应符合说明书规定的牌号、品种与规格,并防止空气、水、灰尘等杂物混入;液压油要定时检查并过滤,当液压油颜色异常并有异味时,应及时更换;更换新液压油时,必须将液压系统内的旧油排放干净,并用已经严格过滤未变质的同种、同型号的旧油清洗。

4.14新购置的液压油必须经过过滤才能加入机械设备中;加入时,加注工具要清洁,并保持连续加入,以防止空气及杂质混入。

六、混凝土搅拌站维修保养制度

1、每台班检查和保养项目

1.1 检查各轴承润滑点的润滑情况。润滑点及润滑要求按设备使用说明进行。

1.2 检查各电气装置是否安全可靠,检查电机与电气元件的连接是否可靠。

1.3 气路系统

⑴检查空压机油面,使油面保持在标定线上、下范围内。

⑵松开空压机和各水分离器排污阀,排出冷凝水。

⑶确认压力表指针在正常压力范围。

⑷检查储气罐安全阀工作是否可靠。

⑸检查各气路管道是否漏气。

1.4 检查各运转部分是否正常运转,输送皮带有无跑偏、皮带与从动辊之间有无异物掉入,如有异常情况立即停机排污。防止砂、石子中混入钢筋、大石块等杂物,以免损伤输送带。

1.5 检查全部称量装置是否处于正常工作状态,如有异物影响称量精度的现象,应及时排除。

1.6 检查搅拌罐内是否有异物存在。搅拌叶片有无破碎,如存在应立即更换。

1.7 检查水泥称量斗卸料门、搅拌机卸料门等关闭是否灵活可靠。

1.8 搅拌时,要注意声响,如有异常应立即检查。

1.9 在搅拌过程中因故停机,普通混凝土在停拌45分钟内应将拌合物卸出,缓凝混凝土根据缓凝时间在初凝前将拌合物掏清,查明原因再启动。

1.10 每4小时打开收尘机的手动蝶阀一次,使回收粉尘流入搅拌主机。

1.11 为保障控制仪的安全,在大雷雨等恶劣条件下请勿使用,并关闭总电源,拆下传感器与控制仪之间的连线。

1.12 检查主机、各联接部位、特别是运动部件是否有松动。

1.13 在冰冻地区,冬季应在每次工作结束后放尽外加剂及供水系统管路内液体,防止冻结。

1.14 每次工作结束后,将水及少许石子放入机内搅拌5-10分钟,洗机后将机内物料全部清除,机内不得有积水、积料。再用清洗管道清除搅拌罐内及主楼内的灰尘和沾附的混凝土。

七、搅拌站设备操作规程

1、电焊工操作规程

1.1、电焊机外壳,必须接地良好,其电源的装拆应由电工进行。

1.2、电焊机设单独开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应戴手套侧向操作。

1.3、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套。潮湿

混凝土搅拌站有限空间作业管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 混凝土搅拌站有限空间作业管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1644-47 混凝土搅拌站有限空间作业管理制 度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为了确保进入有限空间人员的人身安全和健康,特制定本制度。 第二条安全部负责对本制度的执行情况进行监督检查。 第二章管理内容 第三条进入有限空间作业,必须办理《有限空间安全作业票》,办理程序为: (一)进入有限空间作业的施工单位提出申请,由安全管理人员负责办理《有限空间安全作业票》; (二)落实进入有限空间的安全防护措施,确认安全措施和有限空间内氧气、可燃气体、有毒有害气体浓度的检验结果;

(三)指派监护人员,监护人员与作业部门共同检查监护措施、防护设施及应急报警、通讯、营救等设施,确认合格后签字认可; (四)安全管理负责人在对上述内容全面复查无误后,报主管领导审批后,方可进入作业。 第四条进入有限空间作业的综合安全技术措施 (一)作业前,应指定专人对监护人和作业人员进行安全教育,包括作业空间的结构和相关介质等方面的知识,作业中可能遇到的意外和处理、救护方法等; (二)切实做好作业空间的工艺处理,所有与作业点相连的管道、阀门必须加盲板断开,并对设备进行吹扫、蒸煮、置换,不得以关闭阀门或水封来代替盲板,盲板应挂牌标示; (三)进入带有搅拌器等转动部件的有限空间内作业,电源的有效切断可采取取下电源保险丝或将电源开关拉下后上锁等措施,并加警示牌,设专人监护; (四)进入有限空间前30分钟应取样,严格控制

混凝土搅拌站管理办法

混凝土搅拌站管理办法 为了加强混凝土搅拌站的管理,确保原材料及成品在进出场时能按要求得到检验,确保混凝土在生产、运输、浇筑过程中质量得到有效控制,提高生产效率,确保施工过程中混凝土的质量与供应,为达到总体管理一致特制订本办法。 本办法适应于管短内的集中生产自动控制的混凝土搅拌站。 1机构设置 站长1人、生产调度1人、现场调度1人、材料员1人、发料员1人、搅拌机司机2人、电工1人、装载司机1人、设备维修人员1人、试验员1人,以上人员根据个人能力及工作任务可以适当兼职。2岗位职责 2.1 站长职责 2.1.1负责全站的生产、运营等全面管理工作。 2.1.2负责搅拌站的安全生产工作。 2.1.3 ⑴对混凝土质量负责 ⑵对搅拌站的设备管理、使用、维护保养负责。 ⑶对质量管理体系的有效运转负责。 2、1、4 加强物资管理,节约生产成本、提高经济效益。 2、1、5 以人为本,搞好员工生活,调动员工积极性。 坚持按劳分配、开展劳动竞赛。6 、1、2.

2.2.1调度是组织协调和安排生产的直接指挥者,必须熟悉生产程序,了解本站所供应范围内的作业队和各工点的施工环境,掌握机械设备的使用性能,认真组织生产,充分发挥生产调度中心指挥作用。2.2.2迅速准确的传达项目部、和站领导有关安全生产和质量方面的指示、决议和要求。并及时检查、收集、反映执行情况。2.2.3根据项目部安排及时向试验人员、操作司机下达生产通知单(见附表2)并在表示牌中注明。 2.2.4接班前认真阅读交班记录,按时填写交班记录,及时与施工现场联系,发出开机、待机命令。 2.2.5掌握操作司机、机械设备、机具、原材料、机械配件详细情况,做好人力物力的合理调配,确保混凝土生产工作的顺利进行。2.2.6根据生产计划合理安排人员车辆及时处理生产中出现的问题。2.2.7做好混凝土生产的统计工作,包括班、日、月、季、年混凝土产量;各操作者完成量。每月对生产通知单及管理台帐应整理装订成册,生产台帐与生产通知单应相吻合。 2.2.8做好有关生产方面的各项记录,并确保当天的记录当天整理,保管好原始记录,以便检查和查阅。 定人、定机、定操作规程)制度管好用好(坚持“三定”9.2.2.机械设备。 2.2.10严格执行各项管理制度,为施工生产服务,提高生产效率,保证混凝土拌和质量。

混凝土搅拌站管理办法最新版

混凝土集中搅拌站管理办法 编制: 审核: 审批: 年月

目录 1总则 (3) 2 管理模式 (3) 2.1基本管理程序 (3) 3搅拌站的质量管理 (6) 3.1建立质量管理体系 (6) 3.2质量保证体系 (7) 3.3原材料的质量管理 (8) 3.4配合比的管理 (9) 3.5搅拌、运输、泵送过程的质量管理 (10) 3.6设备的质量管理 (14) 3.7技术资料和档案的管理 (14) 4搅拌站人员的管理 (14) 4.1搅拌站人员组成 (14) 4.2岗位职责 (16) 5搅拌站设备管理 (30) 5.1设备的验收 (30) 5.2搅拌站设备的检定和保管 (30) 5.3搅拌站设备台帐及档案 (30) 5.4搅拌站设备的使用和保养 (31) 5.5搅拌站设备检修制度 (32) 5.6搅拌站设备故障应急预案 (33) 5.7搅拌站设备操作规程 (33) 6搅拌站安全管理 (39) 6.1搅拌站安全管理制度 (39) 6.2混凝土搅拌站安全检测制度 (40) 6.3搅拌站安全生产岗位责任制度 (40) 6.4搅拌站防火安全措施 (47) 6.5搅拌站治安防盗管理措施 (48) 6.6 事故分析与处理制度 (49) 7搅拌站环境管理 (50) 7.1搅拌站环境管理制度 (50) 7.2搅拌站卫生管理制度 (50) 7.3搅拌站环境检测制度 (51) 8搅拌站文明施工管理 (51)

混凝土集中搅拌站管理办法 1总则 搅拌站的设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工与合作,将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施,是保证混凝土质量,提高工效,实现工程质量目标的关键。 针对S26新建工程要求,为进一步规范搅拌站管理,提高预拌混凝土产品质量,满足业主工程质量标准;同时为促进工程的顺利进行,提高砼生产效率,有效降低成本,根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及《混凝土质量控制标准》GB50164—2011,特制定本管理办法,并严格遵照执行。 2 管理模式 结合本公司特点,搅拌站混凝土生产、运输及泵送入模由搅拌站负责,混凝土原材料(砂石料、水泥、粉煤灰、矿渣粉、减水剂等)由项目部指定供应商,搅拌站负责收方管理,物资室监控材料数量,试验室监控质量,混凝土配合比由试验室负责提供,项目部对以上各单位进行考核。 2.1基本管理程序 2.1.1 质量管理程序 (1)水泥、外加剂由供应商提供产品合格证,搅拌站材料室按规定进行取样送检。砂、石料按同一产地、同一规格不大于400m3取样送检一次,对于有疑问的砂石料,应随时进行抽样送检并通知搅拌站试验室。所有原材料均须检验合格后方可使用,对不合格的原材料及时清理出场。 (2)对于混凝土的配合比,各工区施工前按第2.1.3计划调度管理程序通知搅拌站,并提供需用混凝土的数量、强度等级、使用地点、使用部位、施工工艺等。搅拌站在生产混凝土前,必须再一次电话联系使用单位,确认混凝土参数的正确性。 (3)搅拌站严格按配合比拌料,原则上不允许使用手动操作阀。搅拌楼配合比的输入及更改,只有搅拌站试验人员才能操作,其他任何人不能调整。搅拌站维修人员应加强对搅拌设备的检修和维护,定期检测计量计时装置。 (4)搅拌站应对混凝土的强度负责。试验人员调整施工配合比,必须依据当班的砂石料的含水率进行计算,当遇雨天或天气变化较大时,必须加大含水率的检测频率,以保证混凝土的水灰比符合要求。

搅拌站混凝土质量控制措施

建立平潭项目混凝土自拌站的管理办法 根据福建省平潭综合实验区管理委员会专题会议纪要【2012】51号第九条:鉴于目前实验区混凝土供应不够,为加快工程进度,会议同意在混凝土质量符合设计要求前提下,施工单位可建立混凝土自拌站自拌自供混凝土的会议精神,我司拟建立平潭项目混凝土自拌站。 一、项目混凝土自拌站地点、规模及设备 1.1、由于施工现场不具备建立混凝土自拌站的条件,本公司项目自拌站选址地点,位于平潭综合实验区福平大道(芦洋乡)边侧,交通便当,规划用地面积约18000平方米,搅拌站至施工现场运输距离为11km,混凝土运输车到施工现场约15分钟。 1.2、建立混凝土项目自拌站规模:现有1条HZS90(理论90方/小时)及1条HZS120(理论120方/小时)的生产线,再投入1条HZS180型(理论180方/小时)生产线,具备3条生产线,理论生产能力390方/小时,实际生产能力200方/小时的中型自拌站,保证项目混凝土使用需求。 1.3、项目混凝土自拌站建立具备二级资质商品混凝土搅拌站相配套的实验室,保证自拌站自身检测能力及质量控制能力。 1.4、在地下室混凝土浇筑施工期间项目混凝土自拌站配备25-30部9方搅拌运输车,在标准层施工期间配备20部9方搅拌运输车,确保自拌站运输能力满足施工的需要。 1.5、项目混凝土自拌站与大型专业泵车租赁公司建立合作伙伴关系,保证随时提供5-6台性能优良的泵送设备进驻现场,保证混凝土及时浇筑。 二、原材料控制措施 2.1、混凝土自拌站原材料选择具有相应资质或资格的生产供应商供应,并经我司项目自拌站技术部门评审,确保所供原材料符合设计规范要求。 2.2、严格执行原材料进货验收制度,进货验收的主要内容:

混凝土搅拌站规章制度及管理制度

混凝土搅拌站规章制度

一、各部门及岗位工作责任制度 1、生产部 ①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。 ③负责混凝土工程量的及时准确结算。 ④负责接管工的管理工作。 ⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。 ⑥及时组织落实事故的应急处理。 ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行《环保生产管理制度》。 ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。 ⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其她工作。 2、办公室 ①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密;对公司各项制度的执行负责解释、修订,组织招集会议并记录。 ②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函,并提出处理意见。 ③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。 3、供应部 ①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。 ②责本部门各项业务活动的计划安排与落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。 ③解掌握各种原材料、油料的供求动态与库存情况,确保能正常 生产。 ④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量与数量。 ⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏与流失。 ⑥责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。 ⑦促属下做好月结盘点与有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。 ⑧对所采购的原材料的质量与数量负责。 4、销售部 ①负责收集市场信息,负责业务的承接及投标,并编公司经营生产计划(业务量、资金回款、资源配置)。 ②协调与客户及经营方面的关系,解决履行合同过程中发生的各类问题。 ③组织合同的评审及重大项目的技术交底,负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈给各相关部门。 ④编制月度资金回款计划并负责落实,负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法律诉讼证据提供。

混凝土搅拌站管理办法(暂行)

混凝土搅拌站管理办法 第一章总则 第一条:为进一步规范混凝土搅拌站(以下简称搅拌站)的管理、使用和保养,确保混凝土产品的质量,加强搅拌站的现场管理和提高搅拌站设备的投入产出效益,提升搅拌站管理标准化、制度化、规范化水平,更好的为施工生产服务,结合兰新铁路项目经理部工程施工的实际情况,特制定本办法。 第二章机械设备管理办法 第二条:工区经理部设物机部,配专(兼)职机械管理人员具体负责搅拌站的管理工作。搅拌站设搅拌站站长,配备专职操作、维修人员,配套机械设备的操作人员及后勤保障人员。定期组织对操作、维修人员进行培训,人员保持相对稳定。 第三条:搅拌站站长,业务上受工区经理部物机部指导,行政上受工区经理部管理,具体负责搅拌站设备的使用、保养和维修等日常管理工作,并对搅拌站的人员(包括操作员、维修人员、试验员等)进行管理。 第四条:建立健全搅拌站的技术档案资料,认真做好各种原始资料的填写、积累和汇总上报工作。 第五条:搅拌站操作人员必须由熟悉搅拌站结构和性能;熟悉混凝土的拌合工艺,经严格考试并取得“操作证”的人员进行操作,操作者必须熟悉搅拌站的操作规程及维修、保养规定。 第六条:及时安排并实施对搅拌站的各级维修、保养,保持搅拌站处于良好的状态。 第七条:及时掌握搅拌站的现场使用情况,为施工生产提供优质服务,积

极发挥搅拌站的使用效率。 第三章搅拌站管理制度 第八条:混凝土生产机具计量管理制度 1、搅拌站在生产混凝土前必须对其机具进行计量校准,搅拌站试验员负责做好计量器具校准记录和台帐。 2、对混凝土生产的小型机具,必须配置相应的计量器具且有计量部门出具的合格标定证书。其标定证书原件报送试验室统一编号管理。 3、搅拌站试验员负责落实混凝土生产的机具没有校准或没有计量设备禁止其混凝土的生产。 第九条:混凝土生产过程管理制度 1、工区经理部应配置相应的试验检测仪器,以供测定骨料含水量用。仪器精度必须满足检测所需,搅拌站试验员在天气无太大变化时,每天至少测定一次骨料含水量,对天气有较大变化的时候,应及时多次的测定骨料的含水量(不少于三次)。 2、搅拌站试验员应建立骨料含水量测定记录和台帐,以供生产混凝土时调整配合比之用。 3、搅拌站试验室须见到必须持有工区有权人员开具的混凝土供应申请单后方可出具混凝土施工配料单,混凝土供应单必须注明工程名称和使用部位、强度等级、使用环境,供应时间以及数量。混凝土供应申请单必须由架子队技术主管级以上人员才有权开具。 4、搅拌站试验员在接到混凝土施工配料单后应核对现场的原材料,查实现场存有足够与配比相符且已检验合格的原材料方可同意生产混凝土。

《混凝土拌和站标准化管理办法》

新建。。。。。。标段 混凝土拌和站标准化管理办法 -------有限公司 -------项目经理部 二○一七年一月

---------------标段 混凝土拌和站标准化管理办法 编制人: 审核人: 批准人: ------有限公司 ------------经理部 二○一七年一月

目录 第一章总则 0 第二章基本规定 0 第三章建站与验收 (1) 第四章人员管理 (2) 第五章设备管理 (3) 第六章信息化管理 (3) 第七章生产管理 (4) 第八章检查考评 (5) 第九章附则 (5) 附录A 铁路工地混凝土拌和站信息化管理工作要求 (10) 附录B 铁路工地混凝土拌和站违规行为信用等级扣分标准 (14) 附录C 工地混凝土拌和站验收标准 (16)

---------------标段 混凝土拌和站标准化管理办法 第一章总则 第一条为规范---------------标段建设混凝土拌和站标准化管理工作,确保所生产的混凝土质量符合标准,依据《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设【2009】154号)、铁路 总公司《铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见》(工管办函[2013]283号)和行业有关规定及施工验收标准和规范,结合---------------路有限公司《混凝土拌和站标准化管理实施细则》和标段工程建设实际情况,制定本办法。 第二条本办法主要适用于---------------标段工地混凝土拌和站的管理,包括普通混凝土拌和站、梁场、板场混凝土拌和站。 第二章基本规定 第三条拌和站实行专业化生产管理,由专门从事混凝土生产的部门组织实施。 第四条各分部拌和站实行站长负责制,站长对混凝土产品质量和生产安全负直接责任。 第五条---------------集团有限公司---------------高铁LQTJ-1标项目经理部(以下简称项目部)及各分部要制定拌和站标准化管理办法,建立标准化管理体系,确定信息化管理流程。 第六条拌和站要建立信息管理系统,并接入铁路建设信息管理平台。 第七条拌和站的建场方案,要结合实施性施工组织设计,并经监理单位审批,满足现场实际与冬期施工要求。 第八条各分部要制定拌和站标准化管理办法。明确拌和站岗位职责、人员分工,明确工作流程、信息化管理流程,建立、健全标准化管理体系。 第九条拌和站要设立工地试验室,未设的设置试验组,至少配备一名取得铁路试验证书的试验人员及相关的试验仪器和标养室,满足混凝土拌合物出机温度、流动度、坍落度、含气量等指标的测试及混凝土试件的制作、养护要求。 第十条拌和站建设时必须预留信息化管理接口,建立信息管理系统,并接入铁路建设信息管理平台。

混凝土搅拌站质量措施、管理制度

混凝土搅拌站质量措施、管理制度 一、原材料进场验收流程 1 说明:(1)、砂主要验收含泥量、泥块含量、细度模数; (2)砂含泥量超过3%的予以退货,登记不合格验收记录,并及时汇报。 (3)、碎主要验收最大粒径(不超过25mm)、含泥量、泥块含量、软弱颗粒含量(即风化含量)。 (4)、每至少要做一次砂、料筛分、含泥量、泥块含量试验。

(5)、砂料质量控制,执行公司中心试验室的控标准。 2、、粉煤灰验收流程 说明: (1)、粉煤灰每车作三次细度检验,每次结果必须合格(Ⅱ级粉煤灰≤25%.超标予以退货处理),有一次不合格即评定该车不合格; (2)、粉煤灰同一批号,每200t做一次需水量比、含水量、烧失量试验; (3)、粉煤灰同一批号,每200t留样一个(6kg) (4)、粉煤灰质量控制,执行公司中心试验室的控标准。

3、水泥验收流程 说明:(1)、夏季施工时,格控制水泥进场温度,水泥温度大于60度时,必须退货。 (2)、水泥同一批号,每500t做一次凝结时间、安定性、胶砂强度试验; (3)、水泥同一批号,每500t留样一个(12kg) (4)、水泥质量控制,执行公司中心试验室的控标准。 (5)、禁不同厂家、不同强度等级的水泥混合存放;

4、矿粉验收流程 说明: (1)、矿粉同一批号,每200t做一次流动度比(S95级≥95%、矿粉活性指数、烧失量试验; (2)、矿粉同一批号,每200t留样一个(6kg) (3)、矿粉质量控制,执行公司中心试验室的控标准。

5、外加剂验收流程 说明:(1)、外加剂,车车必检; (2)、换外加剂时,必须将搅拌锅、储存罐彻底清洗; (3)、同一施工部位不能同时使用两种外加剂配制混凝土。

混凝土搅拌站管理制度范本

混凝土搅拌站管理制度 总则 根据承德商品混凝土的市场情况,结合我搅拌公司的实际状况,为确实贯彻落实公司以经营为龙头,抓质量、抓成本、抓效益的方针,更好地开拓商品混凝土市场,及时回收货款,使搅拌公司管理制度化、系统化,顺利完成年度各项指标,特制定本管理制度。 第一章机构编制图 第二章经理层岗位职责 一、总经理 1、全面负责公司的各项工作,带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。 2、负责公司的经营工作,积极承揽业务,紧抓结算和资金回收等主要环节,及时解决生产经营中出现的问题。 3、强化质量意识,精心组织生产,在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理,努力节能降耗,把混凝土成本降到最低点。 4、在董事长授予的权限下,负责资金的计划使用。 5、以身作则,关心职工生活,注意工作方式、方法,教育全体职工爱岗敬业,搞好内外团结,充分调动职工的积极性,为公司的全面发展尽职尽责。 二、副总经理 1、在经理的领导下积极开展工作,完成下达的生产任务,积极主动解决生产中存在的问题,定期组织召开生产分析会。 2、认真听取施工单位的意见,及时采纳合理化的建议。 3、掌握原材料的供应情况,妥善协调供、需的关系。 4、负责全公司安全工作,定期召开生产安全教育会,把一切事故苗头消灭在萌芽之中。 5、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转,确保混凝土生产任务及时完成。 6、负责管理车队的日常工作及司机的安全教育,定期检查机械设备及车辆的技术情况,组织好公司所属设备的单车核算。

7、督促检查公司制定的各项管理制度的实施。 8、负责处理同行业间的相关事宜,对本单位设备技术状况、生产能力负责。 9、协调生产任务和设备维修的关系,最大程度地防止设备事故发生。 10、领导本单位的设备检查、评比。 11、领导设备操作人员的技术培训。 12、负责公司计量系统的准确性。 13、负责公司的规章制度的落实和违反者的处理。 三、经营部经理 1、负责市场的筹划与管理,承担公司下达的销售指标,在第四季度末之前落实第二年度50%的销售合同签订;跨年度合同量不低于第二年度任务量的30%。 2、规范合同管理,对销售合同的全过程进行管理,承担因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任,对其它合同管理承担领导责任。 3、协调处理好与各部门的关系。 4、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析,不断找出影响企业效益的主要因素,提出解决意见,持续改进。 5、组织建立健全管理范围内的各项规章制度及工作标准,并采取有效措施落实。 6、完成好公司运营与发展的其它工作和领导交办的临时工作。 四、总会计师: 1、负责财务部的全面日常工作。 2、按照公司财务管理实施办法领导本单位财务工作。 3、对本单位财务工作做到帐实相符、帐账相符。 4、负责分析、分解本单位的年度财务指标,协助公司领导监督、落实各项经营指标。 5、监督本单位生产经营中各项预算的执行情况,分析影响经营的各种因素及其变化情况,组织开展成本控制,提供建议和措施。 6、做好公司资金预算及管理工作,保证资金安全。 7、正确计算资金占用成本。

混凝土拌和站安全生产检查制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 混凝土拌和站安全生产检查制 度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

混凝土拌和站安全生产检查制度(通用版) 为加强现场安全管理,实现既定的安全目标,创建安全文明标准工地,特制定本制度。 1、安全生产检查,包括日常检查,专业检查和月度检查以及季节性检查。 2、拌合站建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系,切实加强领导,做好检查工作。 3、每月23日由分管领导负责,安质部们组织,各施工队的负责人参加,结合月度生产特点,进行安全生产大检查,检查结束召开分析会议,分析施工安全的情况,并对检查结果进行通报,对下个月的工作进行计划部署。 4、对查出的安全隐患,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定时间、定人员,立即整改,不得拖延。有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计

划,按期完成。 5、日常检查应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。 6、每年对压力容器、危险物品、电气装置、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。 7、视气候特点及季节变化,对防暑降温、防雨防洪、防雷电、防风、防冻、保温等工作进行预防性季节检查。 8、专业检查、月度检查和日常检查可分别结合进行。 9、重大项目整改实行《安全隐患整改通知单》的办法。通知单由安质部门填写,经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收,并负责处理。通知单要存入档案备查。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

混凝土搅拌站质量保证措施及质量保证体系

混凝土搅拌站质量保证措施及质量保证体系 一、混凝土质量保证措施 为了开展全员、全过程、全方位的质量管理工作,搅拌站应严格控制工程施工中各环节、各部位和各工艺流程的质量需求,从准则上为施工质量提供保证,树立、健全质量管理规章准则。 1、每一批次的生产必须要接到项目经下发的混凝土/砂浆施工配料通知单后方可开盘,通知单上有必要由实验人员、监理、施工技能主管一起签字,并保存好。 2、搅拌站要坚持计量用具的查看准则,确保计量的精确。 3、用于混凝土工程资料,按《客运专线铁路施工质量查验弥补规范》及有关规范需求进行出场查验,不合格材料及时清出施工现场。 4、每种进场材料比粗进行检测状态标识,材料要采取合理的保护办法,确保材料储存期质量。 5、实验人员测定砂、石含水率,换算施工配合比,由实验人员给搅拌站操作人员进行施工配合比书面交底;生产不一样配合比混凝土,搅拌站操作员须先清洁混凝土搅拌机,再依据施工配合比进行计量体系设定;混凝土搅拌站计量体系要进行周期检定并书面留底。 6、混凝土拌制前,应合理确定单盘混凝土方量,确保原材料投料次序,确保混凝土搅拌时间。 7、开盘第三盘须进行混凝土含气量、坍落度查看,合格后方可持续生产;出站混凝土要按规范需求的查看频率进行坍落度、含气量检测,并制造混凝土检

查试件。 8、混凝土搅拌时间要满足规范标准,确保拌和混凝土质量均匀性; 9、冬天施工要采用升温办法,确保混凝土入模温度不低于5℃,夏季施工要用降温办法确保混凝土入模温度不超越30℃。 10、搅拌站操作人员须进行岗前训练,持证上岗。 二、混凝土质量确保体系 1、组织确保 建立以项目经理为领导的质量管理体系,树立健全岗位责任准则,明确各岗位责任人责任、工作内容,并拟定相应的奖惩办法,经过举行搅拌站工程例会,剖析混凝土质量,发现问题,采纳纠正办法,奖优罚劣,推进混凝土质量的进步。 2、技术保证 坚持有针对性地抓好搅拌质量通病的常常性教育,做到质量技术教育常抓不懈。依据工程发展状况、工序的变换、环境的改变等特色,及时织施工人员认真学习专业知识。比方冬夏时节不一样,技术部门拟定详细冬天混凝土拌和技术保证办法,满足高性能混凝土入模最低温度。 3、思想保证 搅拌站领导长期不懈地抓好职工思维教育工作,严格按照施工配合比进行拌和工作;执行计量的自校准则,强化规范操作、定时查看养护的思维,以确保拌和站正常运作。 4、材料保证 严格执行原材料出场查验准则和混凝土拌和前进料查验准则。 4、检测

混凝土搅拌站管理规定(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 混凝土搅拌站管理规定(最新版)

混凝土搅拌站管理规定(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.0目的 为加强混凝土搅拌站的管理,提高预拌混凝土产品质量,根据《建设工程质量管理条例》和混凝土标准,参照GB/T19000—2000族标准,制定本规程确保施工质量,特制定本规定。 2.0适用范围 本规定只适用于XXXXXXXX项目。执行部门为混凝土搅拌站承包方。 3.0定义 无。 4.0引用的标准和规范 《预拌混凝土生产技术规程》(BJ08-227) 《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55) 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107) 《混凝土搅拌机技术条件》(GB9142) 《混凝土搅拌站(楼)技术条件》(GB10172)

《混凝土质量控制标准》(GB50164) 《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》GB/T50080 《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204 5.0规定内容 5.1混凝土原材料管理办法 5.1.1项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方,不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求;供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货 5.1.2原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照《预拌混凝土生产技术规程》(DBJ08—227)按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原材料。项目应对进场材料实施分类管理。 5.1.3项目和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存,封存的样品数量应能满足检测的需要,封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。

商品混凝土搅拌站安全生产管理制度

商品混凝土搅拌站安全生产管理制度 导语:为了防止生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全。必须坚持安全第一,预防为主的安全生产管理方针,各部门、各生产班组,要把预防事故作为安全生产管理的重中之重,严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法律、法规和公司的各项规章制度、操作规程,认真做好安全生产。下面是小编收集的商品混凝土搅拌站安全生产管理制度,欢迎参考。 1、安全生产管理机构 1.1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组,其成员由各个管理人员组成。 1.2 安全领导小组下设办公室,由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员,负责拌合站日常安全生产管理工作。 1.3 搅拌站建立以办公室为中心,全员参加的安全生产管理

机构,各尽其责,认真落实安全生产责任制度,规范员工的操作行为,保证生产安全。 2、安全教育和培训 2.1 全体员工要树立高度的安全意识,充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性,相关部门要认真做好安全教育和培训工作。 2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。 2.3 新招聘员工,上岗前必须经公司行政主管部门,安全生产管理部门的教育培训,使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。 2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动,每月不少于三次,不断增强员工的安全意识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处,要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者,参加者都要在活动记录上签字确认。 3. 安全生产管理职责 3.1 站长(副站长)安全生产管理职责: 3.1.1 认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规,加强对安全生产管理工作的领导,对搅拌站安全生产全面负责。 3.1.2 组织制定搅拌站的安全生产管理制度,设备安全操作规程等安全生产管理制度,并发布实施。 3.1.3 根据搅拌站生产安全管理的需要,配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期

混凝土搅拌站操作规程及管理制度

目录 各部门及岗位工作责任制度 (3) 1.1 生产部 (3) 1.2 办公室 (3) 1.3 供应部 (3) 1.4 销售 (4) 1.5 财务 (4) 1.6 会计 (5) 1.7 出纳 (6) 1.8 调度 (6) 1.9 试验室 (7) 1.10 车队长 (8) 1.11 操作工 (8) 1.12 机修电工 (9) 1.13 装载工 (9) 1.14 门卫 (10) 1.15 驾驶员 (10) 1.16 混凝土泵车司机 (11) 1.17 炊事员 (11) 1.18 司磅员 (12) 1.19 材料员 (12) 1.20 总工程师 (13) 公司管理制度 (14) 2.1 安全管理制度 (14) 2.2 质量控制制度 (15) 2.3 职工奖惩制度 (16) 2.4 职工考勤制度 (18)

2.5 汽车管理制度 (18) 2.6 职工食堂管理制度 (19) 2.7 食品采购卫生规定 (19) 2.8 环境卫生管理制度 (20) 2.9 财务管理制度 (21) 2.10 原材料采购制度 (21) 2.11 物资采购流程 (23)

各部门及岗位工作责任制度 1.1生产部 1.1.1 在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 1.1.2 负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。 1.1.3 负责混凝土工程量的及时准确结算。 1.1.4 参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。及时组织落实事故的应急处理。 1.1.5 负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产,严格控制生产噪声及废水排放,执行《环保生产管理制度》。 1.1.6 负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 1.1.7 完成领导交办的其他工作。 1.2办公室 1.2.1 负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密,对公司各项制度的执行负责解释、修订,组织招集会议并记录。 1.2.2 协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函,并提出处理意见。 1.2.3 负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。 1.3供应部 1.3.1 落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。 1.3.2 责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。 1.3.3 解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常生产。

混凝土搅拌站管理规定

混凝土搅拌站管理 规定

混凝土搅拌站管理规定

一、搅拌站组织机构及人员分工 (03) 二、搅拌站的主控项目 (03) 三、搅拌站生产管理制度 (04) 四、搅拌站整体设备维护保养制度.............................................06五、搅拌站安全生产制度 (07) 六、搅拌站生产质量管理制度 (09) 七、岗位职责 (10) 八、混凝土配料误差调整程序...................................................11八、搅拌站混凝土施工配合比调整程序 (12)

一、搅拌站组织机构及人员分工 ⑵搅拌站生产人员分工(交底时由本人签字接收) 二、搅拌站的主控项目 ㈠搅拌设备几个系统 ⑴主机搅拌系统 ①输送系统;

②贮料系统; ③计量系统是搅拌站的灵魂,直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量,影响混凝土的计量设备的是动态计量; ④微机控制系统; ⑤强弱电电气系统。 ㈡设备系统质量控制的关键 ⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性; ⑵计量系统的灵敏性和准确性,计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。静态准确是不能满足要求的,关键在于动态计量落差的准确度。和电脑对数据的捕捉。 ㈢材料收发部门对混凝土质量的监控措施 控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统,搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员,材料收发人员经过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对,当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。 三、搅拌站生产管理制度 ⑴没有混凝土搅拌站站长或项目经理部下达的生产指令不得开机。 ⑵没有取得项目部的许可不得擅自停止生产或停产维修。 ⑶准确输入配合比;认真复验录入所有数据,经试验人员、操作员经确认无误后签字备案,方可生产。 ⑷严格按配合比生产,没有试验室试验人员书面指令,任何人不准随意增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态,未经试

混凝土拌和站管理办法

关于印发《混凝土拌合站验收办法》的通知 各参建单位: 现将《混凝土拌合站验收办法》印发给你们,请认真遵照执行。 二0 一三年一月十八日

混凝土拌合站验收办法 第一章总则 第一条为深入推进铁路建设标准化管理工作,规范郑徐铁路客运专线工程混凝土拌合站的验收程序,统一检查标准,特制定本办法。 第二条本办法适用于郑徐铁路客运专线工程施工单位工地自建混凝土拌合站的验收和评价。 第二章拌合站建设要求 第三条拌合站选址要求 ㈠拌合站场应选择地势稍高且较平坦处建设,在场地建设时应重视排水系统建设,且应避开易积水和严重不良地质的地点,考虑防洪排涝,并远离生态敏感区。 ㈡拌合站地基基础地质状况要好,所选场地地质要求坚硬,能有效防止地面沉降,建站时搅拌机组和料仓底座下基础应特别加强处理。 ㈢考虑环保因素,混凝土拌合站应远离住宅和人口稠密区,减少产生的噪音、粉尘和有害气体对人体的伤害,尽量避开居民区的上风口。 第四条拌合站布局及设置要求 ㈠拌合站设计应体现节约用地、节省投资、环保节能、永临结合、合理实用的原则,应重视防灾减灾、文物保护等工作。 ㈡拌合站生产区采用圭寸闭式管理,四周砖砌围墙与外界隔开。 ㈢拌合站的位置和规模应根据运输和工程条件、混凝土最大月施工任务量和高峰强度、拌合物使用时间要求(供应半径不宜大于

15km),经技术经济比选确定。 ㈣拌合站设计应根据施工组织设计统筹考虑,根据地形条件提出规划设计方案。用地应根据最大月施工任务量、堆放能力等因素确定。设计生产能力应根据混凝土最大月施工任务量和高峰强度确定,并考虑备用。 ㈤拌合站入口设置车辆冲洗机和清洗槽,防止进场车辆将泥土带入料仓。进口应设材料员室和电子汽车衡,能及时对进场的原材料过磅和检查。 第五条拌合站建设和管理 ㈠施工单位应根据指导性施工组织设计安排、工程特点、地形条件等合理规划拌合站,提出可行的规划方案并绘制拌合站场地平面布置图,拌合站的拌合能力、供应范围、运输时间及路线、设备技术性能参数、管理制度、标准规范、人员配备等经监理单位审批后方可实施。 ㈡拌合站场地设施建设 1.拌合站应采取围墙封闭式管理,并设置工地试验站、拌合作业区、材料计量区、材料存放区、运输车辆停放区等,办公、生活区应分区设置并设置明显的区位标志牌。 2.拌合站内所有生产场地、道路应采取混凝土硬化处理,硬化后地面承载力满足场内作业要求。 3.砂石料仓应按待检区和已检区设置,料仓的大小、数量应根据砂石料级配、拌合站生产能力合理设置,其存储能力需满足最大生产需要,且应满足连续3?5天生产的需求。砂石料仓应设置雨棚防雨遮阳,料仓之间应砌墙体隔开,仓内地面应设排水坡,不得积水,仓外应设置排水沟,满足现场排水要求。

混凝土搅拌站管理制度

混凝土搅拌站管理 制度

混凝土搅拌站管理制度及岗位职责

一、混凝土搅拌站岗位责任制 1、混凝土搅拌站站长岗位职责 1.1、贯彻实施质量方针和质量目标,认真执行ISO9001质量标准和程序文件,制定项目质量目标,明确管理职责分工及实施计划,并检查计划执行情况,经过管理评审对质量工作进行考核和评价。 1.2、负责搅拌站的全面质量管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、环保依据及解决方案,解决上级提出的相关方面的问题。 1.3、负责组织、制定搅拌站总体规划和质量方针目标,实施目标监控、优化管理,确保生产任务和质量目标的完成。 1.4、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施,并组织实施。 1.5、负责本站生产的指挥及各岗位之间的协调工作。确保生产工作的顺利进行。负责对工程项目所需资源的优化配置,保证质量体系在本工程项目上的有效运行。 1.6、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能培训。 1.7、组织开展安全质量分析会,针对潜在的不合格原因或质量通病,制定预防措施并监督实施。监督和指导作业班组针对不合格项存在问题的原因制定纠正措施,验证纠正和预防措施的实施状况及有效性。

二、混凝土搅拌站试验员岗位职责 2.1、执行国家和上级有关的计量法律、文件,对生产过程中的试验工作负责。按照ISO9001质量标准及程序文件、有关制度的规定负责工程项目的施工过程控制及现场相关程序执行情况的监督、检查和指导。 2.2、负责对采用的技术标准、施工规范等有关技术文件和资料的配置和管理。负责检查检验、测量及试验设备的管理和使用情况。对仪器进行日常管理并建立台帐,编制试验设备检查计划,并及时进行建档。按要求上报资料。保证仪器、设备的质量,在有效期内使用。 2.3、负责混凝土搅拌站的各项原材料的取样送检工作,对所取样品的代表性、准确性负责;负责混凝土搅拌站每日原材料含水量检测,混凝土施工配合比的调整、计算以及施工配合比通知单的填写和下发。 2.4、负责所在混凝土搅拌站混凝土拌合物出厂前的各项试验检测工作,包括坍落度、含气量、混凝土温度等,并按规定频率留置混凝土抗压试件。确保混凝土出厂质量。 2.5、负责所在混凝土搅拌站日常试验资料的整理、归档,建立和填写各种试验台帐,建立和填写养护室温、湿度记录,每日天气情况记录等,确保各类记录及时、齐全、真实。

水泥混凝土搅拌站管理规定修订稿

水泥混凝土搅拌站管理 规定 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

? *******高速L02合同段第二预制场水泥混凝土拌和站管理办法

水泥混凝土拌和站管理办法 一、总则 1、为了加强混凝土拌和站的管理,确保混凝土在生产、运输、浇筑过程中的质量与供应得到有效控制,特制订本办法。 2、本办法适用于第二预制场2套水泥混凝土拌和站供应三、四工区混凝土的管理。 3、遵循安全第一,预防为主的安全生产方针;坚持依靠科技,规范管理,持续改进的原则。 4、对拌和站的管理,各施工队应落实经济责任制,强化管理,保障供给,优质低耗。 二、人员配置 拌和站人员配置如下: 站长: 调度: 维修工: 材料员: 保管员: 安全员: 试验室: 水泥混凝土运输车司机:10人(6台,4台双班) 装载机司机:5人(3台,2台双班) 后勤:4人 合计:33人。 拟配备民工8人,其中2套拌和站2人、洗石机2人,双班。 三、桥涵施工单位划分 为便于混凝土的供应,避免出现差错,现将桥涵施工单位划分如下:

四、水泥混凝土拌和站编号 120m3/h拌和站编号为1号,60m3/h拌和站编号为2号。一般情况下,1号站生产C40及以下水泥混凝土,2号站生产C50水泥混凝土。 五、混凝土申请程序? 1、混凝土使用前各施工单位根据现场施工情况,至少提前4小时将《混凝土运送通 知单》(见下表)交到拌和站调度。《混凝土运送通知单》必须由施工单位技术负责人 填写完整、准确,字迹清晰,现场联系人电话必须准确填写,以便拌和站调度能及时与 现场联系。工区桥涵负责人签认栏由各工区桥涵管理人员签认(必须为集团公司人 员)。对填写不完整的《混凝土运送通知单》拌和站调度有权拒收。 2、混凝土需求量大于300m3时,施工单位必须提前48小时以上将《混凝土运送通知单》交送拌和站调度,以便提前安排原材料、组织人员及机械设备。 混凝土运送通知单 日期:年月日通知单号: 3、拌和站调度对施工单位提交的《混凝土运送通知单》做好签认接受手续,必须签 注接受时间。 4、混凝土运送通知单一式三联,第一联(黑联)拌和站调度留存;第二联(蓝联) 施工单位留存;第三联(绿联)工区桥涵负责人留存。

相关主题