“转观念勇担当创效益”征文：想干事 会干事干成事

“转观念勇担当创效益”征文：想干事会干事干成事

想干事，是一种状态，一种激情。有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，推进干事创业就有了动力。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现。对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。因此，想干事，就须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。

会干事，是一种能力，一种胆识。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的。因此，领导干部要做善于学习的有心人。

干成事，是一种追求，一种效益。干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没效果也不行。我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰；还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看似轰轰烈烈，但徒有虚表，形式大于内容。因此，要着眼于干成事，智谋在干成事、劲使在干成事，用效果检验干成事。

不出事，是一条底线，一种坚守。不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线、必须坚守。分析一些领导干部出事的原因，不论是因失职渎职而出事，还是因腐败而出事，都是道德修养缺失，都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线，对

制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪政纪、法律法规固定下来，是可以避免、防范和坚守的。做到不出事，一方面要加强修养，提升素质；另一方面须增强制度意识，自觉地在制度约束下行事，把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障，在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。

“好共事”是一种品质，一种修行。如果一个人，同事不愿和他共事，这就糟了。很难说不团结的单位能够做好工作。与他人好共事，能够搞好团结，这是对领导干部的基本要求。领导班子成员之间，同事与同事之间要多沟通，多交流，相互关心，相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴，要提倡有话当面说。与人共事要真诚，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。与人为善，与人为伴，与人为友，才能形成“好共事”的环境。

年轻干部要提高解决实际问题能力 想干事 能干事 干成事学习体会 3篇

年轻干部要提高解决实际问题能力想干事能干事干成事学习体会3篇会干事，是一种能力，一种胆识。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的。因此，领导干部要做善于学习的有心人。 干成事，是一种追求，一种效益。干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行;能干事而干不成、没效果也不行。我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰;还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离;如有的工程竣工了，却是"豆腐渣"工程;有些事看似轰轰烈烈，但徒有虚表，形式大于内容。因此，要着眼于干成事，智谋在干成事、劲使在干成事，用效果检验干成事。年轻干部要提高解决实际问题能力想干事能干事干成事学习体会2 近期，在中央党校开班式上发表重要讲话，强调年轻干部要"勇

于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题"，并提出提高七个具体能力要求：政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。这是党和国家事业的需要，也是年轻干部成长的新目标。 首先，年轻干部要善于学习。要丰富自己的学识，积极参加各种学习培训，不断接受各种新理论、新知识、新观念，提升各种能力，不断提高自己的专业化水平和综合素质。要向老干部学习、向身边的同事和群众学习。要虚心向他人请教，多听、多问、多学，将学到的宝贵经验用到自己的工作实践中去，推动各项工作顺利开展。 其次，年轻干部要学以致用。年轻干部要结合实际问题，注重学以致用，从而把学习效果最大化。只有年轻干部坚持在学中干、在干中学，不断提升自己，充实自己，才能在关键时刻顶得上，干得好，才能真正成为老百姓信得过的靠谱干部。 年轻干部才思敏捷、敢闯敢干，是党的事业希望所在，是未来社会发展的中坚力量。无论事业发展要求，还是自身成长需要，都必须把学习作为永恒的主题，不变的追求。坚持活到老、学到老，才能做到与社会同步，与时代共进。 绝不能让年轻干部当"温室里的花朵"，而要当"风雨中的野草"，经得起风吹雨打，才能磨炼出能成事的真本领。为此，要多安排年轻干部到脱贫攻坚、项目推进、乡村振兴等基层一线锻炼，让他们通过"亲自干""自己试"，直接参与大事、难事、杂事的解决全过程，在吃苦头后汲取教训、深刻反思、改进办法。多当几次"热锅上的蚂蚁"，

转观念、勇担当、创效益专题学习心得体会

转观念、勇担当、创效益专题学习心得体会 近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。 一、思想入手解决突出问题 “从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。“抓思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道

走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。这些问题的根源，主要是宗旨意识不强、观念滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，就是坚持问题导向，对症下药，解决思想上的病根子，树立与时俱进的新观念。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世界一流的内在要求，我们一定要用好这一载体，把干部、员工的思想和行动进一步统一到公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足斗志，给敢于做事及辛苦的同志适当开启制度的绿灯，加薪等。让有干劲干部、员工全力实现全年效益目标，推动公司持续经济健康发展。“观念一变天地宽”。观念决定思路，思路决定出路，思想观念决定了人有什么样的行为模式，所以企业就有什么样的气象和面貌。进一步解放思想，与时俱进，树立新观念，进行新实践，对公司的改革发展具有重要的意义。

敢于担当心得体会

敢于担当心得体会 敢于担当>心得体会（一） “我有一个信念，就是处事不避难，勇于担当，奋勇向前”,这是温家宝总理曾经两次在全国“两会”记者招待会上发出的心声。温总理倡导的“事不避难，勇于担当”,就是告诫所有领导干部：为官就得敢于负责，勇于担当，越是困难越向前。 一、领导干部党性修养的提高迫切需要我们勇于负责、敢于担当。当前，如城镇正处于“率先实现基本现代化”的关键时期，“基本现代化建设”没有现成的模式可循，必须在实践中不断探索、不断推进，必然是改革创新的事业。改革创新的事业迫切需要我们领导干部敢于负责，勇于担当。敢于负责，是一种思想素质；勇于担当，是一种职业精神。敢于负责、勇于担当，既来自于强烈的忧患意识，也源于领导干部的党性修养。能不能克难而进，是对领导干部是否真正敢于负责勇于担当的考验，也是对其党性强弱、能力素质高低的实际检验。倡导领导干部要有敢于负责勇于担当精神，是当前形势提出的迫切要求，是发展任务赋予的神圣使命。我们今天的作为，要经得起历史的评说，经得起群众的评说，经得起实践的检验，我们要为如城的“现代化”事业作好吃苦、奉献、长期奋斗的准备，为如城人民实实在在办一些事情，这是我们对人民的担当。 二、如皋市、如城镇推进沿江大开发的生动实践启示我们要敢于负责、勇于担当。回顾如皋大沿江开发的发展历程，从2003年在全省县级市第一个完成沿江开发规划，到说服长江水利委员会修改长青沙水利规划，再到到熔盛重工的落户，如皋将一个个“不可能”变为“可能”,实现了“8年再造一个如皋总量” 的宏伟目标。持续跨越发展的历程经历重重艰难险阻，其间的每一次突破，都闪耀着领导干部冲破樊篱，解放思想，敢于负责，勇于担当的精神。从如城镇发展历程来看，近两年如城镇以万顷良田为抓手，大力度推进三化深度融合、城乡统筹发展。特别是在推进沿河项目区建设过程中，面对万顷良田沿河项目区极其复杂的工作局面和错综复杂的矛盾，我们以坚韧不拔的信念，迎难而上、攻坚突破，沿河一期搬迁最终圆满完成任务，万顷良田项目区三个农业项目亩产效益均超10万元，为全市万顷良田工程建设树立了标杆。推进沿江开发的生动实践启示我们，领导干部必须勇于负责、敢于担当、顶住压力、坚定信心，才能在新一轮发展中抢抓机遇、攻坚克难，夺取“率先实现基本现代化”建设的全面胜利。 三、我镇“率先实现基本现代化”的历史使命要求我们要敢于负责、勇于担当。近几年来，我镇针对过去认为空间不足不能发展的思想束缚，全面启动了“东扩西拓”战略，以中心城市为依托全方位向四周延伸，打造东西两大经济区，拓展发展空间；针对过去认为基础较大难以快速发展、城区利益关系错综复杂不易发展的思想束缚，我们加大了统筹发展力度，全面推进搬迁整理、万顷良田、安置房建设等重点工程，挖掘发展潜力，保障提速发展；针对过去认为政府人少事多加快发展人力缺乏的思想束缚，我们创新组织体系，建立健全了“四片三组”的推进体系，各项工作全面铺开，取得了喜人成果。如果没有广大干群的勇于负责、敢于担当，就不可能化解发展中的规划、土地、资金等瓶颈制约，就不可能动真碰硬地落实又好又快发展的推进举措。站在新的历史起点，我们要勇当全市实现基本现代化先行军，必然会遇到前所未有的困难和挑战，就必须始终坚持解放思想，广大干群就必须敢于负责、勇于担当，敢于突破阻碍发展的条条框框，以创新的方式促进转型升级，以创新的举措推动“三化”深度融合，以创新的模式加快城乡统筹，推动基本现代化建设在创新中高效突破。 “风生水起才知天高云淡，沧海横流方显英雄本色。”重任在肩思奋进，责任二字重千钧。只要我们牢固树立强烈的责任意识，树立想干事、能干事、干成事的信念，敢

善作为、勇担当先进个人事迹材料开拓创新创佳绩勇于担当敢作为

善作为、勇担当先进个人事迹材料：开拓创新创佳绩勇于担当敢作为 于xx是xx工业职业学院冶金工程系的一名教师，担任冶金技术专业教研室主任，工作中认真负责敢于担当。以服务学生为宗旨，努力提高教学水平，多次指导学生 在全国有色金属行业职业院校技能大赛等比赛中获奖， 获得集团知识型职工先进个人、优秀共产党员、青年岗 位能手等荣誉称号，被评为全国冶金教育系统年度杰出 人物，在2017年全国职业院校信息化教学大赛中斩获信息化课堂教学赛项一等奖，同时获得xx市高职院校信息化教学大赛信息化课堂教学赛项一等奖。 一、踏实工作，提升能力 作为一名党员，于xx同志忠于党的教育事业，将十九大精神贯彻落实到实际工作当中，努力提升专业实践 教学能力，通过下厂实践、挂职锻炼、技能培训等方式 提升自身专业技术技能，开发专业课程资源，建设优质 课程，优化课程体系。充分利用高科技的虚拟现实技术，不断开发新的虚拟仿真实训项目，在教学中融入企业文 化和创新教育，加强学生职业素养与道德的培养，提升 学生的综合能力。日常工作中一直保持良好的工作态度，深受学生喜爱，完成大量教学任务的同时承担了大量日

常管理工作。 于xx老师努力探索冶金技术国际化专业建设，到国内外知名高校交流学习，初步完成了国际化教学标准制定，并编写双语教材，努力提升英语教学能力，大力开 拓与“一带一路”国家职业教育合作路径，参与黑色冶 金技术专业提升办学能力建设项目和中央财政支持专业 的申报、建设工作，正在将黑色冶金技术专业逐步打造 成为国内顶尖水平的骨干专业。积极推动现代学徒制试 点建设，提升专业竞争力。参与xx市炉前工培训包建设，主要负责中级相关资源的开发与设计，目前已完成中期 验收。发表《连铸教学中仿真软件的应用分析》等多篇论文，主持《基于“互联网+”背景下黑色冶金技术专业混合式教学模式研究》课题研究，编写《连铸生产操作与控制》、《特种冶金》等多部优质教材，《连铸生产操作与控制》被评为院级优质课程和数字共享课程。 在教学的同时一直注重与企业的合作，为企业转型 升级服务。利用课余时间为xx市冶金轧一制钢有限公司、xx钢管集团、xx新伟祥工业有限公司等多家企业职工进行技能培训和鉴定，研究现代冶金的发展，与企业技术 人员探讨、交流问题，参与企业技改项目，获得专利2项，还多次担任xx市国资系统冶金集团赛区化学分析工、转炉炼钢工技能竞赛评委工作。

想干事、会干事、干成事、不出事、好共事

想干事、会干事、干成事、不出事、好共事 经营管理 09-12 2151 想干事、会干事、干成事、不出事、好共事 想干事，是一种状态，一种激情。有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，推进干事创业就有了动力。凡事想干了，才会有希望，不想则一事无成。想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现。对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。因此，想干事，就须有好状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。 会干事，是一种能力，一种胆识。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题，能力问题、胆识问题。干事是一个过程，干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切联系。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题在于当断不断，贻误最佳时机，能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习，不断实践提高的。因此，领导干部要善于做学习的有心人。 干成事，是一种追求，一种效益。干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干，坐而论道不行；能干事而干不成，没效果也不行。我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是老百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事等背道而驰。还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看似轰轰烈烈但徒有虚表，形式大于内容。因此，要着眼于干成事，智谋干成事，劲使在干成事，用效果检验干成事。 不出事，是一条底线，一种坚守。不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线，必须坚持。分析一些领导干部出事的原因，不论是因失职渎职而出事，还是因腐败而出事，都是道修德养缺失，都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线，对制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪、政纪、法律法规固定下来，是可以避免、防范和坚守的。做到不出事，一方面要加强修养，提升素质；另一方面须增强制度意识，自觉地在制

开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿

开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿我们要转变思想观念，提升认识，才会更科学、更迅速、更健康的发展，勇于承担责任，创造更大的效益。如下是给大家整理的开展转观念勇担当创效益专题讨论发言，希望对大家有所作用。 开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿汇总 关于转观念勇担当创效益个人发言提纲 2017最新转观念勇担当创效益发言材料 转观念勇担当创效益发言稿 关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言稿 2017最新转观念勇担当创效益发言稿 2017转观念勇担当创效益专题讨论发言 党员转观念勇担当创效益发言材料 2017最新转观念勇担当创效益大讨论发言稿 转观念勇担当创效益个人发言提纲 转观念勇担当创效益专题讨论个人发言提纲 开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿篇【一】省公司关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知下发后，作为部门负责人，认真思考此项活动如何内化于加油站日常生产实践中，如何进一步转变员工的思想观念，强化责任和担当精神，把广大干员工的思想统一到省公司的决策部署上来。现将个人的心得体会如下：

一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动 首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创效益”开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增强责任感、使命感。 二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施 针对当前1-4月本部7座汽加油站的汽油、19座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降57%，柴油 整体同比下降17%的不利局面： 1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。 2.积极开展“查短板定目标遏降增量”销售竞赛方案，在片区、站与站之间形成“比一比、赛一赛”的竞赛氛围。片区每日跟踪、分析各站的销量情况，对落后站点进行帮扶;油站每日公布每位员工的销量，对落后员工进行帮扶。 三、树立“严细实恒”的工作作风 当前加油站经营管理事务繁多，检查多、要求高，务必

农村基层干部乡村振兴学习“勇于担当”心得体会

学习“勇于担当”心得体会 今年结合勇于担当教育实践活动，严格落实区农村工作会议的有关精神，转变工作方式方法，结合本镇实际，大胆创新，制定全镇三农工作实施意见：突出果品生产优势，强化品牌意识，以科技为先导，以基础设施建设为载体，以新品种、新技术引进为突破口，加快推进生态农业建设，实现农村稳定、农业提质、农民增收的总体目标。具体完成情况如下： 一、加强基础设施建设，为农民增收注入动力。 1、平谷区沟域一三产融合型经济带建设项目（桃花谷梯子峪村），桃花溪休闲农庄建设项目建设内容：改造现有池塘：新建3座景观性垂钓池，新建桃花溪景观溪流；建设游览步道；修建标牌指引牌，种植遮阴树等，目前工程总量基本完成。 2、北京市平谷区2016年大华山镇李家峪村农业综合开发山地果园基础设施及小流域治理综合建设项目属农发项目，该项目区综合治理面积为x亩，其工程建设内容为：新建道路63条，道路总面积为xm2；新建节灌管道x米，泄水井31座，节灌总面积x亩，总投资x万元。目前工程总量全部完成。 3、平谷区2017年大华山镇大华山村、砖瓦窑村生态治理和农业基础设施建设项目；西峪村、西长峪村农业基础设施建设项目（均属农发项目）现已完成招投标并进入开工建设，11月底前预计全部完成。 4、林下经济建设项目进展顺利。全镇利用枝条粉碎物加工

制作食用菌菌棒达到30万棒，共计栽植21.5亩，主要品种有栗树蘑、灵芝、木耳等，在果树地树里行间栽植食用菌，可增加土壤复种指数，培肥地力，依据一斤料可产0.8斤食用菌的理论推算，预计总产量将达到40万斤，产值将达到400余万元，效益有望突破60万元，经济效益凸显，同时为全镇林下经济的发展奠定坚实基础，为农民增收进一步拓宽渠道。 5、积极引进新品种，推广嫁接新技术。今年初，在区农委大力扶持下，我镇李家峪村投资近50万元引进三红梨栽植项目，目前已栽植50亩，成活率达90%以上，预计3年后可结果；全镇嫁接日本甜柿子x亩，有效解决摘果难、效益低的实际难题。 6、大力推进新农村建设工作。按照区新农办的相关要求，我镇今年计划完成工作抗震节能房屋x余户，现已进入施工阶段；完成劣质煤回收x吨，查处取缔镇域内劣质煤经营地两处；完成麻子峪村、陈庄子村等7个村的街坊路硬化工作现已进入审批评审阶段；西牛峪村已被批准为市级传统村落现正申报国家级传统村落；苏子峪村、瓦官头村已完成美丽乡村验收工作。 二、强化技术服务，为农民增收提供科技支撑。 1、加强科技队伍建设和技术培训工作，全镇20名农技员全员上岗，对所辖村域的果农提供技术指导，为农民增收提供科技支撑；结合区果品办、农业技术推广站，在各村培训80多场次，培训x多人次，为达到果品提质果农增收奠定基础。 2、全镇新建高效密植园x亩，并对果农进行了技术培训。

勇于担当 敢于负责

勇于担当敢于负责 多年以来，每每遇到一个人，他都会跟我说这样一句话“先做人，后做事”，可具体怎么做，我却一直有在思考。时至今日，总算是有了一些心得：“做人要勇于担当，做事要敢于负责。”生活中，每一个人都是一样，都在扮演着不同的角色，每一种角色却又承担着不同的责任，都有自己的那份担当在里面。 我不认为责任是一种负累，相反，责任是一种机会，学会负责，懂得感恩，才能走向成熟。判断一个人是否成熟，实际上跟年龄没特别大的关系，更多的是要看你能承担起多大的责任。所谓成熟，就是你必须为你所说所做过的一切负责。近几年的工作经历，确实让我少了一些天真、莽撞，多了一些成熟、稳重，其实更多的是一份责任心。学会了考虑自己的所作所为、一言一行对周围的影响，学会去照顾身边的人，更懂得珍惜生活、珍惜工作、珍惜自己在乎的人。也学会了感恩，懂得用努力学习，认真做事的态度来回报，用心做事，用情做人。我信奉的人与人之间的相处之道是：人都有长处，相互学习；人都有短处，相互宽容；人都有难处，相互帮助；人都有苦处，相互体谅！ 我也不认为成功是一种机会，相反，成功是一种选择，敢于负责，勇于担当，才能走向成功。承担责任没有对错只有选择，没有该不该只有要不要。每个人都会犯错误，而面

对错误，有的人选择逃避，而有的人却承担责任。林肯曾说过：“有两种人是绝对不会成功：一种是除非别人要他做，否则绝不会主动负责的人；另一种则是别人即使让他做，他也做不好的人。”我并不是要求自己一定要获得成功，但我从不希望自己成为林肯总统说的两种人中的任何一种。 态度比能力更重要。工作是一个态度问题，在岗一日，尽责一天，认真执行，不找借口。想要成为一名很好的执行者，就需要有责任感，不能因为工作中小事繁杂而采取敷衍应付的态度，而要以高度的责任感对待自己的工作，把每个细节做好。用行动来赢得别人的尊重与关怀，赢得别人的认同与信赖，我认为一个会承认错误并为此负责的人就可以问心无愧。这样的人才是敢于负责，勇于担当的人。这看似简单却也最难达到。任何时候，我们都能放弃肩上的责任，扛着它，因为当我们对别人负有责任的同时，别人也在为我们承担责任。 责任，在我们从事这项工作时就应该担负起这份责任。有了责任感，我们才能够发挥主观能动性去排除困难、争取胜利。所以，既然我们选择了从事这项工作，那么就应该担负起这份责任——尽心尽力、尽职尽责，以满腔热情和高度负责的精神把自己的工作做好。一个人有了责任意识，在社会，他是个合格的公民；在家里，他是一个称职的父母或子女；在单位，他是一个优秀的职工；一个人工作的好坏与否

想干事、会干事、敢干事、干成事

想干事、会干事、敢干事、干成事 一位领导同志曾经说过：要让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。想干事、会干事、干成事，看似简单的九个字，却有着深远的意义，它既是对干部能力素质提出的基本要求，又是关系到我们事业能否顺利向前发展的关键因素。从另一个角度来说，想干事是一种态度，会干事是一种能力，干成事是一种结果，三者有机组成，缺一不可。正如邓小平同志所说：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有，只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算是做到了位、做到了家。” 想干事。这是一个人所必须具备的事业心和责任感的体现，是会干事、干成事的前提。它意味着胸怀壮志，表明一种干事业的激情。这种激情，就是要有一种面对机遇敢于争先、面对艰险敢于探索、面对落后敢于奋起、面对竞争敢于创新的勇气，正所谓“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。工作中，一些同志满足于“领导交给啥就干好啥”，甘于当那种“来了文件上送，有了批示下传”的收发员和传令兵，以致该抓的工作没有抓，该解决的问题没有解决，该实现的目标没有实现，工作毫无生气。从这个角度上看，干不干事，能否干成事不单纯是能力和水平问题，而首先是事业心和责任感的问题。遇到难题，激情的勇者想的是如何设法化解；畏难者则想的是如何一停二看三回避。一样的难题一样的挑战，却有不同的态度，不仅表现出不同的思想境界，而且必然带来不同的发展局面。因此，只有把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁多一些思考，少一些应酬多一些实干，少琢磨些私事多琢磨些公事，才能突破难点，干出实绩，不断提高本领。 会干事。想干事不一定能干成事，一个重要因素是要会干事。毛泽东曾把会干事比作过河的“桥”或“船”，说：“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”可见，会干事是一项基本的素质，是“能力强、办法多”的代名词。可在实际工作中，确实做到会干事并不易，正所谓：找个干事的人不难，难的是找个能干事的。一些同志光说不干，就算干，也是拖拖拉拉、东一榔头西一棒槌乱来一气，结果事办得不咋样，却留下一串“尾巴”。因此，会干事要求干事者业务精通，具体到工作中就是要领会上级反应快、提供情况拿捏准、前期准备工作细、具体实施作风实；尊重客观规律，敢干而不蛮干，苦干而不傻干。既要注重抓全面落实，又要避免不分主次、没有轻重缓急；既要发扬认真严细的作风，又要避免慢慢腾腾“磨洋工”；既要有干事的决心和魄力，又要避免简单的“拍脑门”。

关于公司转观念勇担当创效益的心得体会

关于公司转观念勇担当创效益的心得体会 近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。 一、思想入手解决突出问题 “从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。“抓思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢

当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。这些问题的根源，主要是宗旨意识不强、观念滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，就是坚持问题导向，对症下药，解决思想上的病根子，树立与时俱进的新观念。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世界一流的内在要求，我们一定要用好这一载体，把干部、员工的思想和行动进一步统一到公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足斗志，给敢于做事及辛苦的同志适当开启制度的绿灯，加薪等。让有干劲干部、员工全力实现全年效益目标，推动公司持续经济健康发展。“观念一变天地宽”。观念决定思路，思路决定出路，思想观念决定了人有什么样的行为模式，所以企业就有什么样的气象和面貌。进一步解放思想，与时俱进，树立新观念，进行新实践，对公司的改革发展具有重要的意义。 我记得集团公司有位领导多次强调，当前形势下，我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念，解决企业中存在的“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”等问题。在党组织开展“转观念、勇担当、创效益”

转观念勇担当创效益演讲稿我的师傅

转观念、勇担当、创效益演讲稿：我的师傅 一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人！ 古人云：师者，所以传道受业解惑也。亦云：吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故无贵无贱，无长无少， 道之所存，师之所存也。 总以为离开校园的我再也不会有人为我传道受业解惑。也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。 进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的 五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。 第一句话，性格决定未来的走向 我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像 1

父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。 对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了走，咱去家里说！这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做家）。师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。 第二句话，情商与智商决定工作高度 我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说人嘛，都是互帮互助，生活才美好！ 我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。他喜欢把一条他认为不够完美的流程图画上几十遍，然后考虑着怎样优化是最为合理的，怎样才能更节省能源。 第三句话，永远不要乱发牢骚 这句话也是我进班组以后师傅总也提起的，他说：工作上无论组织给你安排多重多累的工作，永远不要抱怨，玉 2

“转观念勇担当创效益”专题讨论心得体会

“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会 根据宿迁分公司关于开展“转观念、勇担当、创效益“专题讨论的要求,宿迁黑鱼汪油库召开了支部会议,就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨论,大家在统一思想认识的基础上一致认为要做到以下几点; 一、转变观念,解放思想,油库不就是养老的地方。黑鱼汪油库作为宿迁公司的一部分,也面临着经营创效压力,油库的发展与职工的关系就是密切联系的,如果不能持续健康的发展,员工就不可能有稳定的收入,更谈不上个人的发展, 只有油库发展更上一层台阶了,员工才能真正获益。因此,我们必须进一步转变观念,增强责任感、使命感,把公司的利益与个人命运紧密相连,把公司的经营目标作为个人奋斗的前进方向,关心公司发展,树立强烈的主人翁意识,主动抓好 安全责任管理,自觉落实规章制度,认真履行岗位职责,加强业务学习,注重自我提高,努力为公司发展建言献册,为公司的发展作贡献。黑鱼汪油库在过去的一年实现了一个巨大的转变,员工人数由原来的54人,优化到目前的42人,在人员减少22%的情况下,我们顺利完成了黑鱼汪油库二期改扩建边经营边施工的艰 巨任务。改变观念,打破陈旧的管理思维定式,油库的年轻人,积极主动学习,在完成本职工作的前提下努力拓展自己的业务技能本领,实现了“一专多能”, 二、勇担当。勇于负责、敢于担当就应该有百分百的心态,具备了这样的积极的心态,做事情就会努力、认真、负责,就算就是工作失误,也会心甘情愿地接受处分,不会心生委屈。勇于负责、敢于担当就是不要把目标放在别人身上,应该就是主动积极地去承担,负责任不就是一种负担,责任可以使人坚强,责任可 以刺激自己发挥潜能,责任可以改变对待工作的态度,而态度决定一切。我作为油库主任更要不辱使命,把责任顶在头上,在日常工作中要勇于担当,敢于面对,尽职履职,做好表率,接受监督。黑鱼汪油库的改扩建工程,对我们来说就是一个新事物,对她也不就是很懂,但作为将来的使用者,必须承担起监督施工质量与

想干事 能干事 会干事 干成事

想干事能干事会干事干成事 “想干事”是一种态度，“能干事”，是一种胸襟,“会干事”是一种能力，“干成事”是一种结果. 想干事，是一种状态，一种激情。有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，推进干事创业就有了动力。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现。对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。因此，想干事，就须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。 能干事，是体现为官一任造福一方的胸襟。能干事既有对自身素养和品格的要求，又要有责任道义的精神担当，能干事是干好事的基础，是表达科学发展的内在要求。因此，能不能干成事，这首先是能力问题。能干事，更体现的是干事人辨别是非、开拓创新、组织协调、驾驭环境、凝聚人心、解决问题的能力。有的领导干部嘴上没说，心里却想着能干事当然为了自己，为了可以赢得上级的赏识，为了自己可以攀爬更高的权位，为了自己可以攫取更多的利益，为了自己辖区内光鲜亮丽的经济指标，却忘了把能干事的勇气建立在为人

民服务之上，把人民利益视为至高无上的准则。这样的领导干部即使把能干的事都干成了，却与八项规定的核心思想背道而驰，更把为人民群众服务的职责抛弃得一干二净。依靠人民，是我们做事的基本要求。实践反复证明，人民的力量无穷巨大，只有能干事的目的定位于为人民谋幸福，才有可能将人民的力量紧紧团结在党与政府周围，调动人民群众发展的积极能动性，共推社会和谐繁荣。 会干事，是一种能力，一种胆识。想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的。因此，领导干部要做善于学习的有心人。 干成事，是一种追求，一种效益。干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没效果也不行。我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰；还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看

转观念、勇担当、创效益演讲稿：我的师傅

转观念、勇担当、创效益演讲稿：我的师傅 转观念、勇担当、创效益演讲稿：我的师傅 一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人！ 古人云："师者，所以传道受业解惑也。"亦云："吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。" 总以为离开校园的我再也不会有人为我"传道受业解惑。"也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。 进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给

我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。 第一句话，性格决定未来的走向 我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。 对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了"走，咱去家里说！"这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做"家"）。师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。

第二句话，情商与智商决定工作高度 我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说"人嘛，都是互帮互助，生活才美好！" 我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。他喜欢把一条他认为不够完美的流程图画上几十遍，然后考虑着怎样优化是最为合理的，怎样才能更节省能源。 第三句话，永远不要乱发牢骚 这句话也是我进班组以后师傅总也提起的，他说："工作上无论组织给你安排多重多累的工作，永远不要抱怨，玉不琢不成器，领导的安排是有道理的，可能你会想不通为什么这么不公平，我们付出的总是那么多，是因为我们不在那个位置永远不会理解顾全大局的做法。其实生活总是公平的，付出的多，收获的就越多，不一定是物质上的，精神上的不是更好吗。所以永远不要抱怨，

干部勇于担当,敢于作为方面存在的问题

干部勇于担当，敢于作为方面存在的问题 领导干部要敢于担当，既是共产党人所必须具备的政治品格，也是各级领导干部尽职履责、提高执政能力所必须解决的突出问题，干部勇于担当，敢于作为方面存在的问题[专题]。那么干部勇于担当，敢于作为方面存在的问题有哪些，以下是unjs小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!干部勇于担当，敢于作为方面存在的问题一、敢于担当的现实针对性 中国共产党是敢于担当的马克思主义政党，敢于担当是几代中国共产党员人的政治本色，在革命、建设、改革的历史进程中，无数优秀共产党员在不同岗位上展现了敢于担当的宝贵品格，他们已成为中国人民心中“永远的丰碑”。现在，我党绝大多数干部依然保持着党的这一优良作风和优秀品格，但也有不少干部身上或多或少地存在着不敢担当的现象，不同程度地影响了干部的履职，影响了党的事业的发展，具体主要表现在: 一是不讲是非，只讲世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学和所谓的“潜规则”，不讲原则、不顾真理，只讲关系，只看领导怎么说，只听他人怎么讲，或看书面材料怎么写，就是不看事情本身的是非曲直。唯恐得罪领导得罪他人，明哲保身，置危害党的事业、损害群众利益于不顾。其根本在

于把个人的利害得失看得高于一切，自私自利，损人利己。 二是不讲有为，只求无过。在其位不谋其政，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大，大事拖炸。担心做不好事受领导责怪，出现失误得到批评处罚，影响前程，甚至丢官罢职。假深悟“真道”之名，行庸政懒政之实。 三是不讲批评，只讲和气。习惯于当老好人、讲一团和气，对问题不敢说不敢讲。有的当面不说、背后说，平时不说、关键时候乱说。对同志不关心、不爱护、不帮助，内心阴暗，看不得他人进步，喜欢窃喜他人的犯错，希望自己能从他人的错误中得到一些进步的机会。牺牲他人，保全自己。 四是不讲担当，只图诿过。做事怕担责任，患得患失，没有吃苦精神和迎难而上的意愿。揽功诿过，事情做得好了，都是自己考虑周全、安排得当，对领导的表扬、同事的称赞默然接受，全然不顾他人的感受，做得不好都是他人重视不够、操作不力，把所有责任都推到他人身上，把自己置身之外，似乎与自己毫无关系，毫无责任感。 这些现象的存在极大地弱化了干部的责任意识、危机意识、进取意识，直接影响了干部队伍的凝聚力和战斗力。如果该干的事不干、该负的责不负，遇到困难绕道走、碰到矛盾踢皮球、面对歪风往后退，就会错失机遇、贻误事业、带坏风气、影响发展。针对这些现象和问题，习总书记审时度

想干事 会干事 敢干事 干成事

杨卫泽在南京市领导干部学习班总结会上要求 想干事会干事敢干事干成事同心协力再创科学发展新辉煌 季建业作小结陈家宝陈绍泽等出席 8月16日，为期5天的南京市领导干部学习班在最后一站镇江丹阳举行总结会。省委常委、市委书记杨卫泽讲话，要求通过一系列学习考察推动各级各部门领导干部想干事、会干事、敢干事、干成事，真正锻造出一支“干事有激情、做事高标准、遇事敢负责、处事能坚韧”的干部队伍，同心协力、负重拼搏，为再创南京科学发展新辉煌而努力奋斗。市长季建业作学习考察小结。市人大常委会主任陈家宝、市委副书记陈绍泽，市领导沈健、郑泽光、许慧玲、刘志伟、龙翔、周谦、赵晓江、徐金万，市人大常委会、市政府、市政协负责同志出席会议。 学习班12日从南京出发，用5天时间先后赴无锡、苏州、扬州和镇江四市考察学习。期间，省委常委、苏州市委书记蒋宏坤、市长阎立，无锡市委书记毛小平、代市长朱克江，扬州市委书记王燕文、市长谢正义，镇江市委书记许津荣、市长刘捍东等四市四套班子主要领导分别介绍情况和陪同考察。学习班还邀请无锡市委常委、常务副市长徐劼，无锡市委常委、宜兴市委书记蒋洪亮，无锡市副市长谈学明介绍环境倒逼转型的相关做法。学习班还听取了赴广州学习考察情况汇报。 杨卫泽指出，市委在2个月内办了两次全市领导干部学习班。第一次学习班主要是“听”，听专家教授作报告，重点解决“想”的问题。这次学习班突出了“看”，看兄弟城市先进地区抓工作，重点解决“干”的问题，现在摆在大家面前的首要任务就是干事。切忌出来学习考察，看了震动，听了感动，回去后原地不动。要切实想干事、会干事、敢干事、干成事。想干事就是要干事有激情，这是前提；会干事就是要做事高标准，这是关键；敢干事就是要遇事敢负责，这是核心；干成事就是要处事能坚韧，这是结果。四者层层递进、又互为支撑，既是世界观、又是方法论，体现内在逻辑相统一，符合科学发展观要求。 杨卫泽说，“干事有激情”就是心无旁骛干事业、只争朝夕抓工作、一门心思奔目标。在南京翻开“十二五”发展新的一页、在各区县踏上新征程的关键时刻，特别需要这样的精神状态和工作状态。这也是先进地区领先的根本原因。要充满激情地干事业，就必须高度警惕精神懈怠的危险，必须把所有心思和全部精力集中到实干苦干上来。各级各部门各单位的党政一把手要“实干当头”,一级带着一级干,一级干给一级看，干出水平、干出成效，以干治庸、以干治懒。只有这样，基层干部的干劲才会更足，基层群众的激情才会更多,既定工作部署才能事事有人干、件件能落实。才能引领南京形成百舸争流、千帆竞发的率先争先态势。 杨卫泽说，“做事高标准”就是立志干大事，坚持高定位、高目标、高要求的统一，干就干最好，争就争第一。当前，南京迫切需要以国际视野、国际标准和国际水平来确立参照系，以更高标准、更高追求实现大超越大跨越。高标准做事，主要是“三看”。一看：理念思路领不领先，是否有超前超越的工作理念。二看：目标追求高不高，是否确立跳起来才能够得着的目标。三看：路径选择新不新，是否按照特色化走新路。市委全会提出聚焦“四个第一”，以“人才引领、科技创业”和“制度先试、园区先行”为关键举措，既是观念之变，也是模式之变，更是机制之变。全市各区县各部门都要先行先试、突出特色，带头谋特别之策、创特别之为、求特别之效，走出一条特色化科学发展之路。 杨卫泽说，“遇事敢负责”就是要求领导干部事不避难，勇于担当，奋勇直前。“十二五”期间，南京要在全省第一批进入基本现代化行列，各级领导干部要有勇于担当的胆略和勇气。在困难面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在风险面前要敢闯。领导干部有多大的担当，南京就有多大的发展。敢于担当，就要坚持动真碰硬、就要坚持敢抓敢管、就要坚持勇于担难。只有干部真正做到敢于负责，才能落实市委十二届二十二次全会的各项部署。只有敢担民生收入之难，敢担生态环境治理之难，敢担农村现代化发展之难，直面难题，勇于破解，才能走出一条创新驱动、内生增长、绿色发展之路，推动南京抓住用好第三次重大机遇，在新一轮竞争中脱颖而出。