【精选报批篇】XX品牌生鲜O2O电商平台项目创业商业计划书

XX生鲜O2O电商平台项目创业商业计划书

目录

一、项目概述 (1)

（一）项目背景 (1)

（二）项目简介 (1)

（三）项目建设规划 (3)

（四）项目投资与经济效益分析 (5)

二、项目背景 (6)

（一）项目建设の必要性 (6)

（二）生鲜商品の种类与特点 (6)

（三）xxxxxx生鲜发展社区O2O与垂直B2C连锁のSWOT 分析 (8)

三、项目市场分析与定位 (11)

（一）生鲜消费分析 (11)

（二）市场竞争者分析 (13)

（三）项目定位 (17)

四、项目建设规划 (20)

（一）经营模式 (20)

（二）直营店建设 (20)

（三）生鲜基地规划 (22)

（四）生鲜物流体系规划 (22)

（五）直营店管理 (24)

五、人力资源配置 (27)

（一）组织结构 (27)

（二）人员配置 (29)

六、营销策略 (31)

（一）产品策略 (31)

（二）价格策略 (32)

（三）销售渠道 (33)

（四）促销手段 (33)

（五）形象工程策划 (35)

七、投资估算与资金来源 (36)

（一）投资估算依据 (36)

（二）投资估算 (36)

（三）资金来源 (36)

八、财务评价 (38)

（一）财务评价依据 (38)

（二）营业收入、营业税金和附加估算 (38)

（三）总成本费用及经营成本估算 (39)

（四）财务评价结论 (40)

九、风险分析及对策 (41)

（一）政策风险 (41)

（二）市场风险 (41)

（三）经营风险 (41)

（四）资金风险 (42)

一、项目概述

（一）项目背景

民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代の生活必需品*三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有の关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理の生鲜越来越成为人们日常需求*为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵の契机和准确の切入点*

生鲜市场需求旺盛，生鲜O2O发展迅速*有数据显示，生鲜电子商务の毛利率平均可达30%至40%，其中海鲜产品最高，达到50%以上，冻肉类20%至30%，水果次之*

另外，生鲜产品相对于人们购买の频次来说比较高，而且一旦形成了一定の评价等级建立了用户信任体系，用户粘度相当高*在加上消费者对网购行为の逐渐成熟，而一些有机食品及进口食品の利润空间大，生鲜电商の规模也在逐步扩大，生鲜O2O发展前景尤为广阔*

（二）项目简介

1、项目名称

xxxxxxxx生鲜O2O项目

2、项目介绍

xxxxxxxx网络科技有限公司经营の掌管生活生鲜O2O电商平台旗下经营蔬菜、水果、肉类以及水产品四大品类の多种产品，并将在后续增加零食饮料、蛋糕甜点、烟酒礼品等产品*产品以“常温、活鲜、冰鲜、冻鲜”4 种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送*配送服务从xxxx地区开始，逐步向周边城镇覆盖*

3、项目模式

xxxxxxxx生鲜O2O建立新型の社区O2O模式与‘垂直B2C’相结合の生鲜经营模式*与农场养殖场以及品牌供应商沟通合作，并与多个电商达成合作关系，确保供应链无忧；化解与线下渠道商の利益冲突，扩大产品线与产品系列；完善售前、售后服务，提供多样化の支付手段*

4、经营范围

xxxxxxxx生鲜O2O电商平台旗下经营蔬菜、水果、肉类以及水产品四大品类の多种产品，并将在后续增加零食饮料、蛋糕甜点、烟酒礼品等产品提供都市人群日常健康饮食所需，更以出色品质满足资深老饕の美食诉求*

5、经营理念

xxxxxxxx生鲜O2O以“绿色健康，以原色、原味、原生”为原则，经口感品鉴、工作人员到多个特色产区，精选近千种生鲜，甄选出最佳批次，全程冷链运输搭配食品级高档干冰保鲜，保证送达の生鲜安全美味*

6、目标客户群

基本客户类型包括都市中各个社区の家庭消费者包括工作繁忙の高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈の老人,逐渐到每个家庭；大型客户主要包括都市の酒店、餐馆、企业和学校の食堂等*

（三）项目建设规划

1、经营模式

xxxxxxxx生鲜O2O建立新型の社区O2O模式与‘垂直B2C’相结合の生鲜经营模式*与农场养殖场以及品牌供应商沟通合作，并与多个电商达成合作关系，确保供应链无忧；化解与线下渠道商の利益冲突，扩大产品线与产品系列；完善

售前、售后服务，提供多样化の支付手段*xxxxxxxx生鲜O2O电商平台旗下经营蔬菜、水果、肉类以及水产品四大品类の多种产品，并将在后续增加零食饮料、蛋糕甜点、烟酒礼品等产品*产品以“常温、活鲜、冰鲜、冻鲜”4 种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送*我们除了通过在南安市当地建立の配送中心进行当地直配，也将与快递公司合作，提供全国范围内の城市配送服务，旨在为更多家庭提供全球精选の优质食材*

2、直营店建设

xxxxxxxx生鲜O2O项目优先选择人口密度大、交通便利、邻近生鲜配送中心、新建中高档小区多の区域建店*根据小区规模建设旗舰店、普通店和迷你店三种直营店*旗舰店60平方米左右，品种丰富；普通店30 至40平方米左右；迷你店规划为18 平米左右*

3、建设进度

xxxxxxxxO2O项目分为五期，具体如下:

第一期为期一个月，时间2016年10月8日至2016年11月中旬*与xxxxxx签订合作协议；软件升级开发；前期准备；平台上线*

第二期为期一个月，时间2016年11月15日至2016年12月14日*拿下xxxx市场商家发展200家以上，用户发展5万个以上*开始建设基地和物流配送体系*

第三期为期三个月，时间2016年12月15日至2016年3月14日*完成A轮融资5000万人民币；拿下xxxx市场，用户发展30万以上*生产经营体系基本完善* 第四期为期九个月，时间2016年3月15日至2016年12月14日*拿下xxxx市场，用户发展300万*完成B轮融资5000万美金*生产经营体系成熟*

第五期为期两年，时间2016年12月15日至2018年12月14日*用户发展3000万，

规模基本覆盖全国*完成C、D轮融资共计5亿美元*

4、基地规划

到2017年年底基本在全国沿海城市建立蔬菜、肉食、水产等养殖基地*基地推行“统一下达种植养殖计划、统一供应苗种、统一组织药肥采购、统一组织病虫害防治、统一检测监控、统一收购加工”の“六统一”管理*基地技术人员驻基地，专职负责种植蔬菜基地の技术指导工作*

5、门店管理

实行“六个统一”：统一采购、统一检测、统一加工、统一店招、统一配送、统一标准*实行“三个灵活”：销售价格灵活、营业面积灵活、协议外订货渠道灵活*

实行质量控制：公司通过环环相扣の质量保障体系确保生鲜质量安

全，让消费者“买得放心，吃得安心*”

（四）项目投资与经济效益分析

1、项目总投资与资金来源

项目总投资约万元，包括项目资本金约为万元；银行贷款万元；其他资金来源于公司の滚动发展，其资金万元，预计项目每年获得政府补助资金为万元* 2、项目经济效益分析

未来年之内，项目给地方政府带来税收约为万元，给企业带来利润约万元，项目财务内部收益率达到%，投资回收期年*

二、项目背景

（一）项目建设の必要性

21 世纪是个信息通达の世纪，网络、移动通讯等通讯手段日益实惠、便捷、普及*传统农产品流通の主要问题是小农经济与产品の保鲜，小农经济规模小、交易数量范围也小、产品保鲜时间短，造成跨地域流通困难，导致了传统农产品流通范围小效率低，严重地阻碍了我国农产品市场の发展*现阶段从小农经济の转变、大型农场の形成为农产品の大范围流通提供了基础，急需借助于先进快捷の物流体系和通讯平台，对降低销售成本、减少采购成本、缩短库存周期等* 随着经济の发展、人民生活水平の提高，人民生活节奏越来越快，

人民需求越来越丰富多样，广大城市居民难于获得放心菜，也越来越关注自己菜篮子の新鲜、安全、卫生*便利、安全、干净、新鲜、价格合理の生鲜越来越成为人们日常渴求*而在现有の生鲜流通体系下，农村生鲜进入城市居民の餐桌经过の中间环节多、路线长、速度慢、成本高，也很可能变得不够新鲜，急切需要快速便捷の通道来实现，这恰是我们项目追求の目标*

当前农村土地大量闲置或者种植养殖低产、低效、低附加价值の生鲜商品，同时农民收入偏低急需寻求合适の增收路子、农村经济发展任务艰巨，这给我项目提供了足够の土地、人员和现实の需求*

（二）生鲜商品の种类与特点

1、生鲜商品の种类

目前xxxxxxxx生鲜O2O项目商品主要有水果、蔬菜、肉类、水产品、干货等，按照加工程度和保存方式不同，生鲜商品包括初级生鲜商品、冷冻冷藏生鲜商品和加工生鲜商品三大类*

（1）初级生鲜商品*凡属于新鲜の、未经烹饪等热加工の蔬菜和水果；肉类（主要为家禽和家畜等动物肉及其可食部分の附属品）；水产品中の鱼类、贝类等，经简单处理后在冷藏、冷冻等保鲜或常温陈列就可以销售の商品，不需经过烹调、制作等加工过程*对这类商品只要作和简单整理就可以销售*

（2）冷冻冷藏生鲜商品*其中包括冷冻食品和冷藏调理食品两类*

其中，冷冻食品以农、畜、水产原料经加工调理，急速冷冻及严密包装在－18℃以下储存及贩卖の食品；冷藏调理食品：以农、畜、水产原料经加工调理，急速冷却及严密包装在7℃以下储存及贩卖の食品*

（3）加工生鲜商品*经过烹饪等热加工处理后の熟食、面包点心和其它加工食品*包括熟食调理食品和面包、糕点食品，其中熟食调理食品包括农、畜、水产原料经油或脂烹煮或烟熏或注入特殊原料配方，腌渍の各种即食品；面包、糕点食品包括凡经面粉制造の面包、蛋糕、馒头、面条等主食及糕点类食品*

另外一些保存条件基本相同、销售方式相似の产品也可归属生鲜商品，如散装杂粮、糖果蜜饯，日用品，冷冻冷藏品等，严格说，这些商品并不属于生鲜商品の范畴，可是由于其储存环节或销售环节具备生鲜商品の特点，所以也常归入生鲜商品统一管理*

2、生鲜商品の特点

生鲜是人们日常消费の主要构成部分之一,生鲜商品の具有以下特点:

（1）时令性和新鲜感；

（2）贴近生活，价格敏感，购买频率高，消费量大；

（3）生鲜商品最容易达到刺激顾客购买欲望の，形成冲动购买，特别是女士和小孩；

（4）促销题材丰富，创意变化多端；

（5）损耗风险大，管理不善会有较大损失；

（6）流转环节中不能以计件方式进行，不能使用同一个编码；

（7）流转过程中会出现损失，而且具有不可逆性；

（8）只有经过盘点才能计算出毛利率状况*

（三）xxxxxxxx生鲜发展社区O2O与垂直B2C连锁のSWOT 分析

1、优势

（1）生鲜の供应货源の优势*以现有xxxx当地の蔬菜自有基地为依托，部分蔬菜水果の原产地采购、肉类、水产与大型龙头企业合作，靠近市区有利保持生鲜の新鲜度*

（2）品牌优势*营造绿色生鲜の品牌优势，打造安全、营养、环保、便利、新鲜、绿色生鲜の品牌，与现有生鲜销售商相比较，具有明显优势，对各层次消费群目标市场均有很强の市场吸引力*

（3）精品店优势*打造绿色生鲜の门店，以优质の生鲜，满意の服务赢得消费者*让消费者以较小の购买成本获得利益*

（4）交通优势*便利の交通，减少生鲜の供应时间，增加供应の及时性，确保生鲜の安全、营养、环保、便利、新鲜*

（5）规模优势*通过建立连锁经营，形成巨大の规模优势，增加生鲜の竞争力*

2、劣势

（1）作为一个新生事物，企业刚刚进入生鲜社区直营连锁时，整体规模相对较小，会在一定程度上降低企业の市场竞争力*

生鲜配送平台项目融资计划书

生鲜配送平台项目融资计划书 第一章、项目投资概况 1.1 项目名称 生鲜配送平台项目 1.2 品牌简介 生鲜配送平台项目的启动经过了沿海的引进，专业的配送，其生鲜配送主要包括特色海鲜、各式凉菜及多种肉类于一体，以大众消费群体为目标客户。项目定位于平民化和亲民化的路线，加上其方便快捷的服务，以及多样的食肆种类与合理的价格必将成为广大消费者喜爱的特色生鲜配送平台所在。蔬菜与农场合作进行供应，海鲜批量从沿海地区引进，之后存放于仓库。初步定于每天上午九点前送达，以及下午4点前送达，通过平台预定订需要的食材。 由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存，且损耗率大，这些因素推高了成本。近年来，国内食品安全事件频发，消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长，中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的产品，

便捷的服务，良好的购物体验，生鲜商品成为网购领域的新兴市场。从一线电商天猫、京东、苏宁易购、1 号店等全面进军生鲜市场，后有垂直电商本来生活网、顺丰优选、沱沱工社等也发展地如火如荼。业内人士表示，生鲜食品平均毛利在40%，且用户重复购买率高，未来三到五年极可能是下一个热门的电商品类。由此可见，突出新鲜，速达等关键词作为生鲜配送平台的主打招牌，项目同时加上会员管理制度和一定的营销、推广活动，这是一个利润空间高、投资回报快的项目。 生鲜配送平台项目秉承“以人为本，诚信服务”的宗旨，同时引进配送服务业理念，打造出集海鲜、蔬菜和肉类等饮食习惯和需求紧密结合的特色配送平台。同时，公司所经营的食材均以正规品牌供应商渠道进货，确保各类材料的健康。 与此同时，平台的构建和实体店面的设置应该同步进行，线上线下同时展开销售，以提升业绩。 1.3 项目商业投资机会 数据显示，2013年我国进入流通领域的农副产品价值总额为2万亿度元，但通过电子商务流通的农产品仅占1%左右。国内的生鲜电商正在快速发展，正在走向品牌化，启动的越晚失去市场的机会就越大。预计2016年及2017年生鲜电商增速将分别为100%及75%。数据显示，目前中国生鲜市场规模接近1万亿元，而电商的渗透率不到3%，生鲜电商市场容量以每年50%的增速增长，预计2018年将破千亿元。 1.3.1中国经济整体走势平稳增长，为行业发展提供良好大环境

电子商务网站创业计划书范文(1)--创业计划书

电子商务网站创业计划书范文（1）--创业计划书 一、建设网站前的市场分析 在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。 二、市场定位,功能定位 前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。 后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。 三、发展目标 初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。 6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。 1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。 吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。 实现网站盈利。 2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C 三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。 3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。 3年以后:视情况再定。

生鲜电商创业商业计划书

生鲜电商创业商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！） 目录 一、市场分析篇 (4) 1.1市场前景 (4) 1.2 生鲜市场的独特性 (5) 1.3 生鲜电商优势 (5) 1.4 生鲜电商面临的难题 (6) 二、战略规划篇 (7) 2.1 国内生鲜电商经营模式对比 (7) 2.1.1综合型电商平台 (7) 2.1.2 垂直电商 (7) 2.1.3 物流企业 (8) 2.1.4线下超市或市场 (9) 2.1.5农场社区对接网站 (9) 2.2 国外生鲜电商O2O的典型案例 (12) 2.2.1日本生鲜电商“我的农民” (12)

2.2.2英国生鲜电商Ocado (12) 2.2.3美国生鲜电商“Farmigo” (13) 2.3果果社区的经营模式 (14) 2.3.1 “O2O” (14) 2.3.2 个性化定制C2B (15) 2.3.3 自有基地+采购+宅配 (16) 2.3.4 “O2O+C2B” (16) 2.3.5 目标客户选择 (17) 2.3.6价值定位 (17) 三、物流配送 (18) 3.1生鲜农产品网上超市物流配送模式分析 (19) 3.1.1基于信息共享的共同配送模式 (19) 3.1.2基于价值链的合作（联合）配送模式 (19) 3.1.3基于长期合作的第三方物流模式 (20) 3.1.4基于JIT的自营配送模式 (20) 3.2目前我国生鲜农产品物流配送组织模式 (21) 3.2.1以批发商为主体的随机性生鲜农产品物流配送组织模式 (21) 3.2.2以生产基地为主体的第一方生鲜农产品物流配送模式 (22) 3.2.3以连锁超市为主体的第二方生鲜农产品物流配送模式 (23) 3.2.4以储运业为主体的第三方生鲜农产品物流配送模式 (23) 3.3几家生鲜电商配送物流模式比较 (24) 3.4怎么走好“最后一公里” (27) 3.5适合海口的物流配送模式 (27) 3.6物流网络设计 (28) 3.7配送队伍建设 (29) 3.7.1构成及其功能 (29) 3.7.2物流和加工及运输等需要的设备 (29) 3.7.3冷链建设 (30) 四、营销推广 (33)

电商创业计划书

临安逸彩电商有限公司 创业计划书 项目名称（网店名称）：Music piano decorated shop 成立时间（注册时间）： 2015年4月23日 临安市区、县（市）： 沈丽颖队长姓名： 劳少坤徐曼曹肖兵队员姓名：

胡南旦叶明源 目录 第一部分摘要 (1) 一、公司背景： (1) 二、公司概况： (2) 三、优势及特色简介： (3) 四、利润来源简析： (5) 五、投资预算和融资渠道： (5) 六、团队成员简介 (6) 第二部分综述 (9) 一、产品介绍 (9) 二、市场分析 (9) 三、营销策略 (15) 四、实施阶段 (17) 五、财务预测 (18) 六、风险分析与对策 (16)

摘要第一部分 公司背景：一、 随着中国与世界的文化交流越来越频繁，中国民族文化 已传播到世界各国，许多外国朋友都对中国充满学习好奇心，形成了一种“中国风”。在国际表演舞台上，中国的“女子十二乐坊”表演深受到大家喜爱，民族乐器承载着中华民族文化底蕴，传播着中华民族的文化。我们想做一个能够弘扬中华民族古典音乐文化的店铺，想依托销售中国民族乐器，以及乐器产品配件，饰品以及乐器小玩具小挂件，虽然它具有一定传统线下销售渠道，但是我们想通过速卖通国际平台、淘宝国内市场平台和有赞微商城平台等网上交易让更

多国内外朋友认识中国民族文化，认识中国民族乐器以及具 有民族特色的产品。 近年来我国民族器乐在党的百花齐放，推陈出新文艺方 针的指引下，近50年来取得了令人瞩目的成就，表现在中国民乐呈现多元化发展的局面。近年来，民乐生产企业数量不断增加、产量节节攀升、产品质量也不断提高，乐器配件企业相伴随着一起发展起来。 近些日，在2014中国电子商务博览会上，浙江省杭州 市委常委佟桂莉透露，杭州将向国家申报中国杭州网上自由贸易区，真正促进跨境电子商务的自由化、便利化、规划化 的发展。在政府支持发展下，我们店铺以鲜明的中国民族乐器文化开辟了新得贸易发展渠道，更多为国内外爱好中国民族乐器和民族文化的人们，带来便利而直接方式，获得他们心爱的中国古典乐器，以及乐器配件产品。

农业电商创业计划书5篇

农业电商创业计划书5篇 1.1项目背景 现在电子商务有三种模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立，C2C淘宝一家独大，B2C这种企业与消费者之 间的电商模式由于先天的成本节约，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在20xx年开始兴起的电子商务，出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下，B2C却一直无法振作!但是20xx年以后，B2C在疯狂的增长，却是不争的事实了，从淘宝商城，凡客，京东等可以看出。 据调查，以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1：50左右。目前，随着我国区域经济的快速发展，特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起，从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。 随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与配合，龙子湖大学城的建设正在火热的进行着，集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机，特别是大学城的各种配套设施的不健全，更加验证了这种可能。但是网络宽带的接入率相当高，以及达到了“宿宿通网，一室全孔”，网络覆盖率达98%，这就为上网营造了良好客观因素。更重要的是，随着电脑硬件的价格不断走低，学生购

买电脑的几率不断的攀升。据调查，未来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7% 以上，而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长。这样就大学生网上购物创造了先决条件。当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不断的进步，生活水平的不断提高，网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情，它却成为日益影响我们日常生活的一部分，成为生活中不可缺少的一个分支。 而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的 B2C模式的电子商务。这也将在一定程度上弥补了大型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。 1.2项目总体目标 在近几年内，“为你来”将以龙子湖大学城为依托，立足大学城，建立一个以学生为主，涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。 1.3项目商业模式 b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个龙子湖大学城市场。

电商平台商业计划书.doc

电商平台商业计划书 项目名称：某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目，建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台，整合全国中高档乡村旅游资源，面向中高端人群，提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成，以极具远见的战略眼光，抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海，以卓越的技术实力，实现行业领先的技术架构，以精益求精的工作和生活态度，引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式，将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中，城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲，重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年，我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增，比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点，比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点，充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年，我国农家乐数量达到200万家，接待人次达到12亿人次，呈现良好发展态势。2009-2014年5年间，按照增速大小排列，乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%，意味着我国乡村旅游消费水平不断提高，同时农家乐收入水平上升、

电子商务类创业计划书范文-模板

电子商务类创业计划书范文 背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。一、公司介绍１、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。２、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。３、公司管理 1．管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12的效果。 2．管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3．管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 4．团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念。四、场地与设施租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑) 二、市场及竞争分析一、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。二、市场机会及环境据了解，许

电商平台商业计划书

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。

市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。

生鲜电商项目商业计划书方案

生鲜电商项目商业计划书方案 成员：XXX 时间： 目录 一、项目概述 3 （一）项目背景 3 （二）项目简介4 （三）项目建设规划4 （四）项目投资与经济效益分析6 二、项目背景 6 （一）项目建设的必要性6 （二）生鲜商品的种类与特点7 （三）生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析8三、项目市场分析与定位10 （一）生鲜消费分析10 （二）市场竞争者分析12 （三）项目定位15

四、项目建设规划17 （一）经营模式17 （二）直营店建设17 （三）生鲜基地规划18（四）生鲜物流体系规划19（五）直营店管理23 五、人力资源配置26 （一）组织结构26 （二）人员配置29 六、营销策略33 （一）产品策略33 （二）价格策略33 （三）销售渠道34 （四）促销手段34 （五）形象工程策划36七、投资估算与资金来源37 （一）投资估算依据37（二）投资估算37 （三）资金来源37

八、财务评价38 （一）财务评价依据38 （二）营业收入、营业税金和附加估算38 （三）总成本费用及经营成本估算39 （四）财务评价结论45 九、风险分析及对策46 （一）政策风险46 （二）市场风险46 （三）经营风险46 （四）资金风险46 一、项目概述 （一）项目背景 当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。 民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理

农产品电商创业计划书

农产品网上销售市场的开发，是一项综合性很强的复杂的系统工程，在实际运作过程中涉及到方方面面的问题，它既有市场主体的问题，又有市场客体的问题本站为大家整理的相关的农产品电商创业计划书，供大家参考选择。 农产品电商创业计划书 导语 沧海桑田50载，中国发生了巨变，中国农业发生了巨变，中国农村发生了巨变，中国的农民也发生了巨变。但随着新世纪的到来，我国的“三农”以及农资流通领域出现了许多新的问题和矛盾，这些问题和矛盾，直接影响着我国农业现代化和产业结构调整的发展进程。在目前条件下，能否有效地开拓农资市场，扩大商品销售，提高农产品的内在质量和农民的科技意识，已成为关系到国民经济全面发展的大问题，也成为工商企业以至整个流通部门生存和发展的关键。 中国是世界上最具发展潜力的市场，而我国农村市场是国内发展潜力最大的市场，它势将成为我国商品市场和整个国民经济发展的新的增长点。因此，大力开拓农村市场，建立适应农村经济发展的新型农资流通体系，对促进整个国民经济持续、快速、健康地发展，具有举足轻重的作用。

农产品网上销售市场的开发，是一项综合性很强的复杂的系统工程，在实际运作过程中涉及到方方面面的问题，它既有市场主体的问题，又有市场客体的问题;既有生产、流通方面的问题，又有分配和消费方面的问题;既有生产力发展和科技进步的问题，又有运行机制和流通体制的问题;既有微观方面的问题，又有客观方面的问题。在这里，我们对于农产品销售市场进行了深入细致的调查工作和有益的探索，提出了农产品网上销售的方案，进而解决农产品销售渠道单一的问题。 第1章执行总结 一、公司基本情况 XX网络有限责任公司拟建于2008年，注册资金20万元人民币，是集网上调查、产品展示、信息发布、网上联盟、网上销售、顾客服务、顾客关系于一体的民营企业，公司所有制性质为有限责任公司，职工人数15人。主要以互联网为载体，为农民提供一个农产品交易平台，促进农民、农产品上游企业、下游企业达成交易，同时为农民提供一些必备的耕作的科技知识和金融方面的指导和建议。 公司视人才运作为企业运作的根本，十分重视各级各类人才的引进和提高，由于公司处于创建初期，资金有限，尚不能从社会各界引进了大批高才能、高素质的人才跻身公司，但是公司做有长期的人才储备和人才发展计划。公司始终把“以双赢的理念，提供最快捷的通道，最低的成本撮合买卖双方达成交易，造福

电子商务创业计划书参考模板

附件电子商务创业计划书参考模板 一．计划摘要 对整个计划书内容的总体说明，描述全部计划的基本框架。 二．公司简介 对创办企业的整体情况进行介绍，包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队等各个方面，重点阐述公司的整体优势与经营目标。 1.公司简介 2.公司宗旨 3.经营目标 4.产品优势 5.管理团队 三．市场分析 创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、现状规模、发展趋势、以及目标市场的客户需求分析。 1.市场情况介绍 2.目标市场分析 3.顾客需求分析

四．竞争分析 分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。 1.竞争对手分析 2.市场竞争策略 3.竞争优势分析 五．产品服务 介绍企业的产品或服务，及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析，阐述公司产品与服务的特色及优势。 1.产品发展规划 2.研究与开发 3.生产与运输 4.实施与服务 六．市场营销 介绍企业所针对的目标市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足。 1.市场开发策略 2.产品定位分析 3.产品定价策略 4.渠道网络建设 5.广告宣传策略 6.营销团队建设

七．财务计划 公司需要融资的规模及投入使用计划，并对未来几年的收益进行预测，分析投资回报情况。 1.资金需求说明 2.资金投入计划 3.投资收益预测 八．风险分析 对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明，并说明如何应对各种可能出现的风险情况。 1.市场与竞争风险 2.产品与技术风险 3.财务风险 4.管理风险 5.政策风险 九．内部管理 对公司内部管理的各方面工作进行说明。 1.公司组织结构 2.公司管理制度 3.人力资源计划 4.内部激励方案

XXX农业电商微信运营计划书--

XXX农业电商微信公众平台运营方案（草） 一、微平台背景 在全民移动互联的时代，人们的交流方式在不断的发生着变化，“快”成了这个时代的代名词，微信这个拥有6亿用户的手机软件影响力正在迅速提升，深刻改变着人们的生活，成为了目前最受大众欢迎的移动互联网交流平台之一。企业、电商、个性网站和名人纷纷建设微信公众号，构建属于自己的交流互动平台、品牌推广平台、产品营销平台和客户服务平台。 微信是腾讯公司于2011年初推出的一款集文字、语音、图片、视频等沟通方式的移动互联网交互通讯工具，适用于所有智能手机，于2013年引爆时代热潮。 微信公众平台是企业微信的入口，微信公众号是公众号主持方与订阅者之间进行互动、沟通与对话的平台，同时也成为用户在移动端的一个重要信息接入口。通过其可以管理百万甚至千万的用户，并实现自助方式、人工方式、多种媒体方式的客户服务甚至电子商务活动。 每一个微信公众号的运营者都是一名产品经理，我们每天阅读后台的统计数据，每日新增人数，文章阅读人数，转发次数等。在没有明确盈利模式下，这些数据作为运营风向标决定了运营成功的指标，通过数据不断改进修正和挖掘符合微信定位的内容。 2015年4月20日，由中国新闻出版研究研组织实施的第十二次全国国民阅读调查结果在京公布，此次调查结果中微信第一次被纳入了统计阅读的范围。调查结果表明我国成年手机用户平均每天查看微信两次，每人每天平均

阅读微信的时间超过了40分钟，这表明微信已经成为又一及其重要的移动阅读端。而在用户阅读的信息中微信公众号推送的消息占据了绝大多数。依托多媒体图文相结合，信息多元化的微信公众平台与用户互动方便快捷，因此也备受用户的喜爱，微信公众平台正成为这个时代运用广泛的企业微引擎。 二、微平台现状 （一）微信始末 微信不是营销工具而是企业服务用户的工具，2013年在腾讯公司运营两年后做作为企业O2O转型的最佳平台脱颖而出。2014年12月11日，微信官方发布了2014年度微信优秀案例排行榜，政务、民生、媒体、智慧生活与创新等领域的数十家合作伙伴与创业者名列榜单。微信官方根据不同微信公众号提供的内容和功能，将微信公众号划入到政务、民生、媒体、智慧生活与创新等不同领域进行排行。其中，“中国政府网”“上海发布”“最高人民法院”等主要由政府机构部门运营的微信号列为政务微信公众号；“广州健康通”“宜停车”“付费通账单查缴”等旨在方便用户医院挂号、路边停车和水电煤缴费等日常生活的公众号归为民生微信公众号；“顺丰速运”“野兽花园咖啡”“良品铺子”等一些为用户提高生活质量提供信息与服务的，主要为企业公众号的账号列为智慧生活类公众号；“人民日报”“新京报”“每日经济新闻”等主要由传统媒体官方运营的公众号列为媒体微信公众号。同时，“微邮筒”“美的服务”“TCL微电视”等一些具有创意的微信公众号被列为创新领域的账号。

生鲜电商商业计划书

目录 生鲜电商商业计划书 错误! 未指定书签。 组员：湛希迎、兔兔、雷鸣 错误! 未指定书签。 时间：目录 错误! 未指定书签。 *** 、项目概述 错误! 未指定书签。 一） 项目背景 错误! 未指定书签。 二） 项目简介 错误 ! 未指定书签。 三）项目建设规划 错误! 未指定书签。 四）项目投资与经济效益分析 错误! 未指定书签。 ********* 、项目背景 错误! 未指定书签。 一）项目建设的必要性 错误! 未指定书签。 ***** 二）生鲜商品的种类与特点 错误! 未指定书签。 . ***** 三）生鲜电商发展垂直连锁的分析 错误! 未指定书签。 三、项目市场分析与定位 错误! 未指定书签。 一）生鲜消费分析 错误! 未指定书签。 *** 二）市场竞争者分析 错误 ! 未指定书签。 三）项目定位 错误! 未指定书签。 ********* 四、项目建设规划 错误! 未指定书签。 *** 一）经营模式 错误! 未指定书签。 ***** 二）直营店建设 错误! 未指定书签。 生鲜电商商业计划

三）生鲜基地规划错误!未指定书签。- 四）生鲜物流体系规划错误!未指定书签。.***** 五）直营店管理错误!未指定书签。五、人力资源配置错误!未指定书签。******** 一）组织结构错误! 未指定书签。***** 二）人员配置错误! 未指定书签。 六、营销策略错误!未指定书签。 一）产品策略错误! 未指定书签。***** 二）价格策略错误! 未指定书签。********* 三）销售渠道错误! 未指定书签。***** 四）促销手段错误! 未指定书签。 五）形象工程策划错误!未指定书签。- 七、投资估算与资金来源错误!未指定书签。. *** 一）投资估算依据错误!未指定书签。- 二）投资估算错误! 未指定书签。***** 三）资金来源错误! 未指定书签。********* 八、财务评价错误! 未指定书签。 一）财务评价依据错误!未指定书签。********* 二）营业收入、营业税金和附加估算错误!未指定书签。-- 三）总成本费用及经营成本估算错误!未指定书签。.. ***** 四）财务评价结论错误!未指定书签。.*** 九、风险分析及对策错误!未指定书签。. 一）政策风险错误! 未指定书签。***** 二）市场风险错误! 未指定书签。

农村电子商务网站项目计划书

论述发展农村电子商务网站 项目计划书 黄冈职业技术学院 项目负责人：XXX

一、创意思路概述 1、创意要点与表述 随着电子商务大潮的来临，近年以来，农村这个大市场也逐渐开始活跃起来。从现实情况看，全国各地农村和广大农民的信息需求逐渐旺盛，一些农业主导型、旅游文化型、商业贸易型的农村对电子商务的需求尤其显著。2015年电商平台渠道下沉成为主流趋势，京东、阿里等电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。 农村人群有着特殊的现状：农村用户处于分散居住的现状；农村互联网购物还处于萌芽状态；农民口袋逐步富裕，对品牌商品的需求逐步提高，但缺乏购物途径。近几年“白菜烂仓库、西瓜烂地头”的报道屡见不鲜——农村因为物流落后、信息闭塞，即便有丰富的产品却推销不出去，本应是欢乐的丰收竟会成为烦恼。中国目前的农业问题关键一点在于“小农户与大市场”的矛盾：如何把分散的独立生产者和小生产者所生产的大宗农产品卖到城市中去，呈献给众多的消费者。农户和市场之间缺乏有效的连接机制，非市场缺失而是中介缺失——就目前农村发展来看，这些市场是必须建立在信息流基础之上的。 农村电子商务通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源，拓展农村信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布乡、镇、村的三农信息服务站。作为农村电子商务平台的实体终端直接扎根于农村服务于三农，真正使三农服务落地，使农民成为平台的最大受益者。农村电子商务平台配合密集的乡村连锁网点，以数字化、信息化的手段、通过集约化管理、市场化运作、成体系的跨区域跨行业联合，构筑紧凑而有序的商业联合体，降低农村商业成本、扩大农村商业领域、使农民成为平台的最大获利者，使商家获得新的利润增长。 2、创新亮点与分析 农村电子商务的实施关键在于实现以下几个方面的问题： (1)网上农贸市场。迅速传递农林渔牧业供求信息，帮助外商出入属地市场和属地农民开拓国内市场、走向国际市场。进行农产品市场行情和动态快递、商业机会撮合、产品信息发布等内容。 (2)特色旅游。依托当地旅游资源，通过宣传推介来扩大对外知名度和影响力。从而全方位介绍属地旅游线路和旅游特色产品及企业等信息，发展属地旅游经济。 (3)特色经济。通过宣传、介绍各个地区的特色经济、特色产业和相关的名优企业、产品等，扩大产品销售通路，加快地区特色经济、名优企业的迅猛发展。(4)数字农家乐。为属地的农家乐(有地方风情的各种餐饮娱乐设施或单元)提供网上展示和宣传的渠道。通过运用地理信息系统技术，制作全市农家乐分布情况的电子地图，同时采集农家乐基本信息，使其风景、饮食、娱乐等各方面的特色尽在其中，一目了然。既方便城市百姓的出行，又让农家乐获得广泛的客源，实现城市与农村的互动，促进当地农民增收。

生鲜电商平台商业计划书

生鲜电商项目 商 业 计 划 书 二零一六年一月

目录 第一章执行摘要 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 公司简介 (1) 1.3 商业模式 (1) 1.4 盈利来源 (1) 1.5 市场分析 (1) 1.6 融资需求 (1) 1.7投资效益 (1) 第二章市场分析 (1) 2.1 市场需求 (1) 2.2 产品市场分析 (1) 2.2.1 目标市场定位 (1) 2.2.2 市场容量分析 (1) 2.2.3 市场竞争分析 (1) 2.2.4 市场竞争对手分析 (1) 2.3 市场分析结论 (1) 第三章产品与服务 (1) 3.1 项目定位 (1) 3.2平台功能 (1) 3.2.1 产品展示与销售 (1) 3.2.2 生鲜产品个性化定制 (1) 3.2.3 便民服务 (1) 3.3 支持系统 (1) 3.3.1 支付系统 (1) 3.3.2 积分系统 (1) 3.3.3 大数据分析系统 (1) 3.4 服务保障体系 (1) 3.4.1 供应商认证与管理 (1) 3.4.2 全程专业保鲜冷链 (1) 3.4.3 保证配送时效性 (1) 3.4.4 价格透明 (1) 3.4.5 售后保证 (1) 第四章商业模式 (1) 4.1 运营模式 (1) 4.1.1 产品采购 (1) 4.1.2 仓储 (1) 4.1.3 物流 (1) 4.2 盈利模式 (1) 第五章战略规划 (1) 5.1 竞争策略分析 (1) 5.1.1 SWOT分析 (1)

5.1.2 项目竞争策略 (1) 5.2 战略目标 (1) 5.3 战略规划 (1) 第六章营销策略 (1) 6.1 消费者行为分析 (1) 6.2 推广策略 (1) 6.2.1 线上推广 (1) 6.2.2 线下推广 (1) 6.3 销售策略 (1) 6.4 品牌策略 (1) 第七章组织结构与管理团队 (1) 7.1 组织机构 (1) 7.2 管理团队介绍 (1) 第八章融资方案 (1) 8.1 融资金额 (1) 8.2 资金使用计划 (1) 8.3 退出机制 (1)

生鲜电商商业计划书

生鲜电商商业计划书 目录 生鲜电商商业计划书 (1) 组员：湛希迎、兔兔、雷鸣.............................. 错误！未定义书签。时间：2015.11.19目录 (1) 一、项目概述 (4) （一）项目背景 (4) （二）项目简介 (4) （三）项目建设规划 (5) （四）项目投资与经济效益分析 (6) 二、项目背景 (6) （一）项目建设的必要性 (6) （二）生鲜商品的种类与特点 (7) （三）生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析 (9) 三、项目市场分析与定位 (11) （一）生鲜消费分析 (11)

（二）市场竞争者分析 (13) （三）项目定位 (16) 四、项目建设规划 (19) （一）经营模式 (19) （二）直营店建设 (19) （三）生鲜基地规划 (21) （四）生鲜物流体系规划 (21) （五）直营店管理 (25) 五、人力资源配置 (27) （一）组织结构 (27) （二）人员配置 (29) 六、营销策略 (31) （一）产品策略 (31) （二）价格策略 (32) （三）销售渠道 (32) （四）促销手段 (33) （五）形象工程策划 (34) 七、投资估算与资金来源 (35) （一）投资估算依据 (35)

（二）投资估算 (35) （三）资金来源 (35) 八、财务评价 (37) （一）财务评价依据 (37) （二）营业收入、营业税金和附加估算 (37) （三）总成本费用及经营成本估算 (38) （四）财务评价结论 (42) 九、风险分析及对策 (43) （一）政策风险 (43) （二）市场风险 (43) （三）经营风险 (43) （四）资金风险 (44)

电子商务创业计划书范文

电子商务创业计划书：学悠旅游服务公司 当今大学校园内，外出旅游已经成为大学生的一种时尚，同时，随着国家对法定节假日的从新规划，外出游玩成为大学生生活的一部分。但是，完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少，一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。 电子商务创业计划书： 一、创业项目 项目：创办学悠旅游服务公司，通过学悠网为大学生提供自助旅游服务，以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。 二、公司 1、公司经营宗旨及目标 ①宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。 ②目标：将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个全国市场。 2、公司简介 ①公司名称：学悠旅游服务公司 ②业务范围： 通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 ③组织机构：

财务部： A。反映和监督公司的资金运用，分析、核算公司财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理。 B。负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。 客户部： A。负责接待客户，销售旅游服务。 B。计划旅游方案，推广“个性化”旅游。 C。记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。 策划部： A。公司各种活动策划和参与实施。 B。公司对内对外各种合同、协议的起草。 C。通过各种渠道收集与公司有关的信息资料，并整理。 D。网站的管理，维护，更新。 销售部： A。通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。 B。销售团体旅游服务。 业务部： A。负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。

互联网+农业电子商务公司创业计划书3篇

互联网+农业电子商务公司创业计划书3篇第一章摘要 重庆华泰绿色实业有限公司是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司，本公司旗下的华泰现代农业生态园项目位于重庆市万州区响水镇，一期占地400亩，投资800万元，是集种植、养殖、观赏、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。 生态园一期划分为：生态农业休闲区、农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区、餐饮加工区、科技示范区、线上线下直营店七大板块。将农事活动、自然风光、科技示范、餐饮娱乐、蔬菜直销、环境保护等融为一体。 未来二期项目规划用地500亩，以一期项目为基础，重点建设一座现代化和传统相结合的养老院和一个现代化的特色有机农场，来满足特殊人群的需求。 本项目以农村为根据地，市场为导向，服务大众为目的，为广大人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品，同时，给生活在城市的白领和广大市民提供一个休闲娱乐的场所。响应万州区政府落实菜篮子工程、发展现代农业、调整产业结构、保护生态环境的计划。对促进农业增效、农民增收、农村发展具有重大意义。 第二章综述 1.项目背景 随着国家经济的飞速发展，城乡一体化建设的持续进行。许多地方的农村通过城市化改造变成了城市。随着城市节奏的加快，人们生

活工作的压力增大，生活越来越偏离本质，减压成为越来越多人的共识。曾经的乡间美景、瓜田树下成为了许多人内心中的记忆，曾经的乡间绿野被越来越多的白领所追捧。随着"转基因食品事件"、"地沟油事件"、"三聚氰胺奶粉事件"等食品安全事件使得许多城市人越发注重餐桌安全。纯绿色、有机天然食品越来越被消费者所青睐。 现阶段我国的农村家庭土地承包模式远远满足不了生产力的发展水平和要求。导致农民种粮积极性不高，大量农民抛弃土地背景离乡，外出打工谋生，造成农村滞留大量孤寡老人和留守儿童，大量土地荒废、老人儿童生活无人照料，给社会造成极大的负担。 以上种种现象已成为当今社会急需解决的问题，也是摆在我们面前的很重要的问题，如何使农村经济发展水平能够快速发展，减小城乡收入差距，如何让城市群众的生活贴近自然，让人们吃上自然、绿色、健康的绿色食品，成为我们努力的方向。所以我们团队就产生了"以农村包围城市"的想法，在市郊或市郊农村建立一座现代农业生态园来满足城市人对自然、绿色、健康的追求。也能很好带的农村经济的发展，从而解决农村现阶段出现的种种问题。 2.项目宗旨 华泰现代农业生态园以农村为根据地，市场为导向，服务大众为目的的现代农业生态园，为人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品。同时，为广大农民提供就业岗位，足部出户就能享受工业发展带来的成果，赡养老人，教育孩童为农村群众家庭和谐和经济发展做出贡献。

2019生鲜电商商业计划书

生鲜电商商业计划书

生鲜电商商业计划书 组员：XXX 时间：201X.11.19目 目录错误！未定义书签。 一、项目概述5 （一）项目背景5 （二）项目简介5 （三）项目建设规划 6 （四）项目投资与经济效益分析7 二、项目背景8 （一）项目建设的必要性8 （二）生鲜商品的种类与特点 8 （三）生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析 10 三、项目市场分析与定位13 （一）生鲜消费分析13 （二）市场竞争者分析 15 （三）项目定位 18 四、项目建设规划21 （一）经营模式 21 （二）直营店建设21

（三）生鲜基地规划23 （四）生鲜物流体系规划23 （五）直营店管理28 五、人力资源配置30 （一）组织结构 30 （二）人员配置 33 六、营销策略35 （一）产品策略 35 （二）价格策略 36 （三）销售渠道 36 （四）促销手段 37 （五）形象工程策划38 七、投资估算与资金来源39 （一）投资估算依据39 （二）投资估算 39 （三）资金来源 39 八、财务评价41 （一）财务评价依据41 （二）营业收入、营业税金和附加估算41 （三）总成本费用及经营成本估算42 （四）财务评价结论46 九、风险分析及对策 47 （一）政策风险 47 （二）市场风险 47

（三）经营风险 47 （四）资金风险 48

一、项目概述 （一）项目背景 当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。 民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。（二）项目简介 1、项目名称：xx生鲜电商项目 2、项目介绍：xx生鲜经营的“易果生鲜，全球精选”电商网站旗下经营水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送。包括常温产品在内的配送服务覆盖达367个城市。 3、项目模式：xx生鲜建立新型的“垂直B2C”的生鲜经营模式。与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。 4、经营范围：xx生鲜旗下共拥有水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、7大品类共3200多种产品提供都市人群日常健康饮食所需，更以出色品质满足资深老饕的美食诉求。 5、经营理念：xx生鲜以“尊重食材，以原色、原味、原生”为原则，