搜档网
当前位置:搜档网 › 青岛啤酒财务会计制度

青岛啤酒财务会计制度

青岛啤酒股份有限公司

(在中华人民共和国注册成立之中外合资股份有限公司)

(股份编号:168)

青岛啤酒股份有限公司章程

(本公司章程以中文拟就,英文翻译仅供参考。如本公司章程的中文与英文版本有任何差异,概以中文版本为准。)

目录

第一章总则 (3)

第二章经营宗旨和范围 (4)

第三章股份和注册资本 (5)

第四章减资和购回股份 (6)

第五章购买公司股份的财务资助 (8)

第六章股票和股东名册 (9)

第七章股东的权利和义务 (13)

第八章股东大会 (16)

第九章类别股东表决的特别程序 (23)

第十章董事会 (25)

第十一章公司董事会秘书 (33)

第十二章公司总裁 (33)

第十三章监事会 (34)

第十四章公司董事、监事、总裁和其他高级管理人员的资格和义务 (36)

第十五章财务会计制度与利润分配 (41)

第十六章会计师事务所的聘任 (44)

第十七章劳动人事制度 (46)

第十八章公司的合并与分立 (46)

第十九章公司解散和清算 (47)

第二十章公司章程的修订程序 (49)

第二十一章争议的解决 (49)

第二十二章附则 (50)

附件一《青岛啤酒股份有限公司股东大会议事规则》

附件二《青岛啤酒股份有限公司董事会议事规则》

附件三《青岛啤酒股份有限公司监事会议事规则》

青岛啤酒股份有限公司章程

第十五章财务会计制度与利润分配

第一百六十二条公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门制定的中国会计准则的规定,制定本公司的财务会计制度和内部审计制度。

第一百六十三条公司应在每一会计年度前三个月、九个月结束后的三十日内编制季度财务报告;在每一会计年度前六个月结束后六十日以内编制公司

的中期财务报告;在每一会计年度结束后一百二十日以内编制公司

年度财务报告并依法经审查验证。

公司年度财务报告包括下列内容:

(一)资产负债表;

(二)利润及利润分配表;

(三)现金流量表;

(四)会计报表附注。

第一百六十四条公司董事会应当在每次股东年会上,向股东呈交有关法律、行政法规、地方政府及主管部门颁布的规范性文件所规定由公司准备的财

务报告。

第一百六十五条公司的年度财务报告应当在召开股东大会年会的20 日以前置备于本公司,供股东查阅。公司的每个股东都有权得到本章中所提及的

财务报告。

公司至少应当在股东大会年会召开前二十一日将前述报告以邮资

已付的邮件寄给每个境外上市外资股股东,受件人地址以股东的

名册登记的地址为准。

在不违反公司上市地法律法规、上市规则的前提下,公司也可以

通过公司网站或通过电子方式发出或提供前述报告,而不必以本

条前款所述方式发出或提供。

第一百六十六条公司的财务报表应当按中国会计准则及法规编制。

第一百六十七条公司公布或者披露的业绩或者财务资料应当按中国会计准则及法规编制。

第一百六十八条公司每一会计年度公布四次财务报告,即在一会计年度首三个月或九个月结束后的30 天内公布季度财务报告,在一会计年度的前六

个月结束后的60 天内公布中期财务报告,会计年度结束后的120

天内公布年度财务报告。

第一百六十九条公司除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册。

第一百七十条公司实行内部审计制度,设立内部审计机构或配备内部审计人员,在董事会审计与财务委员会领导下,对公司的财务收支和经济活动

进行内部审计监督。公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经

董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。

第一百七十一条公司分配当年税后利润时,应提取利润的10%,列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额达到公司注册资本的50%以上的,

可不再提取。

公司的法定公积金不足以弥补以前年度公司亏损的,在依照前款规

定提取法定公积金之前,应先用当年利润弥补亏损。

公司在从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,可以从

税后利润中提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金后所余利润,按照股东持有的股份比例

分配。公司持有的本公司股份不得分配利润。

对于存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分

配的现金红利,以偿还其占用的资金。”

第一百七十二条公司的利润分配政策为:

(一)公司的利润分配应当重视对投资者的合理投资回报,并兼顾

公司的可持续发展,不得损害公司持续经营能力,实行持续、稳定的利

润分配政策。

(二)公司可以采用现金、股票或者现金与股票相结合的方式分配

股利。在公司当年盈利且累计未分配利润为正值的前提下,应当进行现

金分红,且公司董事会制订的年度利润分配预案中以现金方式分配的利

润不低于当年实现的可分配利润的30%。根据公司的盈利情况及现金

流状况,在满足本款规定的现金分红比例并在保证公司股本规模及股权

结构合理的前提下,可以采取股票方式分配股利。

(三)公司当年的股利于次年召开的当年年度股东大会作出股利分

配决议后的 2 个月内安排派付。公司向境外上市外资股股东支付股

利,以人民币计价和宣布,以该等外资股上市地的货币支付。

(四)公司利润分配预案由董事会结合本章程的规定和公司经营状

况拟定,由股东大会审议决定。公司董事会审议现金分红具体方案时,

应充分考虑公司经营发展规划、目前及未来盈利规模、现金流量状况、

项目投资资金需求等因素,认真研究和论证公司的现金分红方案。独立

董事应对利润分配预案发表明确的独立意见。公司应

通过多种渠道听取中小股东对公司现金分红政策的意见和诉求

(五)公司应按照有关规定在定期报告中披露报告期内的利润分配

预案和现金分红政策执行情况。若公司符合本条规定的现金分红条件,

但董事会拟不实施现金分红的,公司应在定期报告中说明未进行现金分红的原因、未用于现金分红的资金留存公司的用途和使用计划。

(六)公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化确实需

要调整或者变更本条第(二)款和第(三)款规定的现金分红政策的,应经过详细论证后由董事会做出决议,提交股东大会批准,并

经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过。

第一百七十三条资本公积金包括下列款项:

(一)超过股票面额发行所得的溢价款;

(二)国务院财政主管部门规定列入资本公积金的其他收入。

第一百七十四条公司的公积金用于弥补公司的亏损,扩大公司生产经营或转为增加公司资本。但是,资本公积金不得用于弥补公司的亏损。

第一百七十五条公司在未弥补亏损和提取法定公积金之前,不得分配股利。

第一百七十六条在分配股利时,公司应当按照中国税法的规定,代扣并代缴个人股东股利收入的应纳税金。

第一百七十七条公司应当为持有境外上市外资股股份的股东委任收款代理人。收款代理人应当代有关股东收取公司就境外上市外资股股份分配的股利

及其他应付的款项。

公司委任的收款代理人应符合上市地法律或者证券交易所有关规

定的要求。公司委任的在香港上市的境外上市外资股股东的收款

代理人,应当为依照香港《受托人条例》注册的信托公司。

青岛啤酒财务会计制度

青岛啤酒股份有限公司 (在中华人民共和国注册成立之中外合资股份有限公司) (股份编号:168) 青岛啤酒股份有限公司章程 (本公司章程以中文拟就,英文翻译仅供参考。如本公司章程的中文与英文版本有任何差异,概以中文版本为准。)

目录 第一章总则 (3) 第二章经营宗旨和范围 (4) 第三章股份和注册资本 (5) 第四章减资和购回股份 (6) 第五章购买公司股份的财务资助 (8) 第六章股票和股东名册 (9) 第七章股东的权利和义务 (13) 第八章股东大会 (16) 第九章类别股东表决的特别程序 (23) 第十章董事会 (25) 第十一章公司董事会秘书 (33) 第十二章公司总裁 (33) 第十三章监事会 (34) 第十四章公司董事、监事、总裁和其他高级管理人员的资格和义务 (36) 第十五章财务会计制度与利润分配 (41) 第十六章会计师事务所的聘任 (44) 第十七章劳动人事制度 (46) 第十八章公司的合并与分立 (46) 第十九章公司解散和清算 (47) 第二十章公司章程的修订程序 (49) 第二十一章争议的解决 (49) 第二十二章附则 (50) 附件一《青岛啤酒股份有限公司股东大会议事规则》 附件二《青岛啤酒股份有限公司董事会议事规则》 附件三《青岛啤酒股份有限公司监事会议事规则》

青岛啤酒股份有限公司章程 第十五章财务会计制度与利润分配 第一百六十二条公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门制定的中国会计准则的规定,制定本公司的财务会计制度和内部审计制度。 第一百六十三条公司应在每一会计年度前三个月、九个月结束后的三十日内编制季度财务报告;在每一会计年度前六个月结束后六十日以内编制公司 的中期财务报告;在每一会计年度结束后一百二十日以内编制公司 年度财务报告并依法经审查验证。 公司年度财务报告包括下列内容: (一)资产负债表; (二)利润及利润分配表; (三)现金流量表; (四)会计报表附注。 第一百六十四条公司董事会应当在每次股东年会上,向股东呈交有关法律、行政法规、地方政府及主管部门颁布的规范性文件所规定由公司准备的财 务报告。 第一百六十五条公司的年度财务报告应当在召开股东大会年会的20 日以前置备于本公司,供股东查阅。公司的每个股东都有权得到本章中所提及的 财务报告。 公司至少应当在股东大会年会召开前二十一日将前述报告以邮资 已付的邮件寄给每个境外上市外资股股东,受件人地址以股东的 名册登记的地址为准。 在不违反公司上市地法律法规、上市规则的前提下,公司也可以 通过公司网站或通过电子方式发出或提供前述报告,而不必以本 条前款所述方式发出或提供。 第一百六十六条公司的财务报表应当按中国会计准则及法规编制。 第一百六十七条公司公布或者披露的业绩或者财务资料应当按中国会计准则及法规编制。

会计制度设计第九章第十章形考任务5

第九章知识点四任务一 问:责任会计要编制责任报告,因此需要独立的责任会计凭证与会计账簿提供数据支持,财务会计信息是完全不能满足责任报告编制需求的,并且财务报表数据与责任报告数据间没有任何必然的联系。你认同这种说法吗?试分析并说明理由。 答:责任会计较财务会计要提供增量信息,这就使得原先的设计内容会有所变化,即便是单轨制责任会计核算下的责任会计核算与财务会计核算合二为一,也需要对原有的设计思路有所拓展,目的是避免出现责任会计账户不健全与责任会计核算不完整现象。 另外,企业选择怎样的责任会计核算模式还取决于各责任中的被授权状况,比如投资中心与利润中心的责任会计可以由这些职责部门自行进行责任会计核算,企业会计部门(中心)定期对其责任会计报告进行审核确认,而各成本或费用中心的责任会计报告及其考核由企业会计部门(中心)负责。比如企业会计部门(中心)根据责任指标分解值,按费用经济内容或成本项目分类,由各成本费用中心归口控制,企业会计部门(中心)在进行财务会计核算的同时平行记入成本费用中心的会计账薄,分月考核并以此作为评价依据。 同财务会计核算一样,要准确地核算各责任中心的经营业绩,就应该设计出完整的责任会计核算程序,包括了原始凭证的填制、费用归集和分配、内部产品或劳务转移的结算、收入确认及最终经营业绩确定等,还应建立适当的责任会计档案和保管制度,以供核查。 第九章知识点三任务一 问:青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本(包括税金)加上小额利润制定,由财务部门和销售部门共同计算。试分析这属于哪一种内部结算价格,并分析其优缺点。 答:从企业的角度分析,内部转移价格发生变化,企业的利润总额也会发生变化。答:这种说法是错误的。内部转移价格又称挑拨价格,就是指企业内各 部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需 要的一种计价标准。内部转移价格采取了“价格”的形式,使各单位的经济活动处于交易的“买”“卖”双方,对于提供产品或劳务的生产部门来说表示收入,对于使用这些产品或劳务的购买部门则表示成本。提高或调低内部转移价格,对于生产和购买部门来说,内部利润一增一减,其数额相等,但方向相反。从企业总体看,内部转移价格无论怎样变动,企业利润总额不变,变动的只是企业内部各单位的收入或利润的分配份额。

会计制度设计第5次形考任务

第九章责任会计制度设计 知识点1:责任会计制度设计概述 ?任务一 A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运输与供水服务)及一个行政管理部门,都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议:(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案,总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据责任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心,但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。 要求:指出上述设计建议的实际操作性?哪些设计建议可能存在明显的不足?(提示:请参考本章所有的知识点。) 答: 1.从公司治理角度看,董事长负责主持董事会工作,通常讨论具有战略性的重大决策,而总经理主持组织讨论及负责具体实施责任会计制度属于其职责范围。 2.责任会计与企业全面质量管理是两个不同的管理体系,两者有着不同的目的、对象及具体做法, 两者有着不同的目的、对象及具体做法,因此不宜将两者直接挂钩。 3. 责任中心执行预算的过程属于企业内部信息传递,需要按管理级次上报。 4. 责任中心的设置具有一定的灵活性,可以一定程度地调整原有组织机构。 5. 这样做理论上可行,但从该企业经营现状来看,如果考虑设置利润中心与责任中心,意味着其经 营会发生比较大的变化,会由单纯的制造发展为多元化经营。 6.投资报酬率和剩余收益指标是用来考核投资中心的 7.只要是责任中心就应定期编制责任报告,可以有独立的记录和计量系统,也可以靠财务会计系统 而得到编制责任报告所需信息。 知识点2:企业责任中心与责任预算编制的设计 ?任务一 某国营大型企业,主营彩电和通讯产品,20世纪90年代先后在香港和上海股票市场上市。该企业在90年代末开始推行财务预算,但预算执行效果不好,制定预算时扯皮,费用年年超标,收入不能达标。目前该企业原主营业务均陷入严重萎缩状态,现金周转紧张。其实,这种情况在中国企业十分普遍,很多企业不是没有预算,而是预算没能够得到真正落实和执行,导致预算形同虚设。 试分析企业预算执行效果差的原因,并提出相应的解决对策。 答:(1)预算编制不精确,管理不严密,监控不到位。实施预算制度,首先要编好预算,要尽心组织,认真编制。 (2)预算执行控制失效。要严格实施预算执行控制,形成决策层、管理层和执行层“三层”的全员、全过程、全方

(财务管理案例)青岛啤酒财务管理案例精析

目录 PART I 战略分析 (2) PART II 会计分析 (8) PART III 财务分析 (15) PART IV 价值评估………………… 33

PART I 战略分析 一、参考公司历年来的财务报告,评价公司2001年前后的并购战略有何差异? 2003年,青岛啤酒迎来其百岁华诞。百年青啤不但成为了青岛的名牌,而且成了中国的名牌,世界的名牌。企业能够持续发展100年,能够成为世界级的名牌,并且仍然继续保持着强劲的发展后劲和势头,实属不易。 在这百年多的历史中青岛啤酒经历了两个重要的时代: 一:彭作义时代。在这个时代,青啤发起了以“高起点发展、低成本扩张”为主导的“大名牌发展战略”,它的核心理念是”做大做强”。 二:金志国时代。在这个时代,青啤开始由“做大做强”向“做强做大”转变,由外延式扩张走向内涵式扩大,并开始对市场和企业进行全面的整合。 对青岛啤酒公司来说,2001年是一个重要的转折点。因为就是在这一年青岛啤酒开始由“做大做强”向“做强做大”转变,没有“做大做强”的基础就没有“做强做大”的平台。 1.对青岛啤酒1993年到2003年的资本结构进行分析,发现企业的资本负债率在1993到2000年逐年上升,此后进入平稳时期,资本负债率维持在50%-60%之间,对企业年报进行分析发现,从93年到01年中,企业大量收购破产企业或以承担债务的形式收购经营困难的企业,这样在增加企业资本的同时也产生了大量的债务,使企业的资产负债率大幅度提高。到01年下半年,企业在扩张上进入平稳时期,企业的收购业务大幅减少,只完成2宗并购,而且在收购形式上更多的使用参股的形式,并拥有并购企业的管理权,很好的控制了企业的资产负债率。

基于偿债能力分析的企业财务风险识别与防范—以青岛啤酒股份有限公司为例

一、绪论 伴随着近年来我国市场与国际市场接轨的趋势日益明显,我国企业面对的市场竞争压力在与日俱增。偿债能力虽然衡量的是企业未来债务的偿付能力,但是同时也是衡量企业存存在财务风险的标准 (一)研究背景与研究意义 1.研究背景 全球一体化的日益明显,企业在经营管理中的自主权日益增多的同时企业也肩负着企业本身的自负盈亏的重任。面对这一现状,为了使企业长久稳定的发展,如何做好企业的经营与管理,保证企业正常盈利是企业管理者日益思考的问题。经济体制的变革加大了企业在市场中占领一席之地的难度,企业要想在快速发展的社会经济体制中生存发展,就必须提高企业在社会中的实力。企业偿债能力在企业的经营管理中有着极其重要的作用,它是为了加强企业运营力量,衡量者公司财务风险的大小。企业的偿债能力随着公司的发展以及市场环境的转变而变化。在日渐残酷的市场竞争环境下,很多企业为了能在这不是十分乐观的经济大环境下存活下去,不得不开始改变企业的管理方式、发展中心开始采用多元化的经营管理模式。企业间的竞争由传统的价格战演变成了当下的价值战,企业的这种转变对于公司财务风险的识别有了更高的要求。 随着二十一世纪经济信息的飞速发展,企业开始注重企业偿债能力对财务风险的识别。为此,在健全财务风险识别管理体制的同时对企业也有了新要求,企业要实时了解本单位的债务偿还能力信息是否规范,企业可以将企业的重心从核算转变到风险管理上,确保企业在需要进行风险管理时是具备相应的能力的,这有利于偿债能力在企业风险识别管理发展中对于企业的稳定作用。 2.研究意义 理论意义:随着经济的发展和消费的增长,学者们关于饮料制造行业的研究也越来越多,但是针对啤酒制造行业企业基于偿债能力分析的企业财务风险识别与防范所进行的相关研究还很少。另外,由于以啤酒生产销售为主要经营产品的啤酒制造企业特殊的经营模式不同于其他行业,所以其他行业企业基于偿债能力分析的企业财务风险的评价指标并不完全适用于啤酒制造行业企业的财务风险识别分析。所以本论文对青岛啤酒偿债能力对于财务风险识别的研究对于啤酒制造行业企业偿债能力指标对于财务风险识别的构建提供参考作用,为其他企业做基于偿债能力的财务风险识别的研究分析提供了一定的理论依据。 现实意义:通过本论文对青岛啤酒偿债能力指标的考察分析,首先,给管理者在

青岛啤酒会计核算制度

青岛啤酒会计核算制度 一、前言 作为一家大型酒类企业,青岛啤酒一直以来都非常重视财务管理,尤其是会计 核算制度的建设。本文旨在介绍青岛啤酒的会计核算制度,并探讨其实践应用效果。 二、制度概述 2.1 制度目的 青岛啤酒的会计核算制度旨在建立一个科学、规范、合理、透明的会计核算体系,保持企业财务信息的真实性、准确性、完整性和时效性,为公司科学决策提供有力的支持。 2.2 制度范围 青岛啤酒的会计核算制度适用于全公司内所有会计人员、出纳人员、财务分析 人员及其他参与会计核算工作的人员。 2.3 制度体系 青岛啤酒的会计核算制度包括以下几个方面: •会计核算基本原则:明确了会计核算的基本原则,包括真实性原则、权责发生制原则、会计期间和货币计量原则等; •会计核算程序:介绍了不同类型的业务需要遵循的会计核算程序,包括凭证填制、账簿管理、财务报表编制等; •会计核算管理体系:规定了会计核算的组织结构、岗位职责、人员设置等; •会计核算监督机制:明确了会计监督的主要内容、方法、程序和职责分工,以确保会计核算程序的正确性和完整性。 三、制度实践应用 在实践应用过程中,青岛啤酒的会计核算制度具有以下几个特点: 3.1 制度执行力度大 青岛啤酒一直以来非常注重制度的执行,对于制度中规定的要求会进行严格的 执行和监督。例如,对于每笔业务的核算都需要遵循规定的程序,包括凭证填制、账簿管理、票据管理等,确保会计核算信息真实、准确、完整。

3.2 制度灵活性强 青岛啤酒的会计核算制度在制定之初,就充分考虑了企业的运营环境和业务特点,不仅考虑制度的实际操作性,同时也提高了制度的适应性和灵活性。例如,在制度中对于不同类型的业务提供了详细的会计核算程序规定,以适应每种业务的特点,保证会计核算信息的准确性和及时性。 3.3 制度有效性显著 通过制度的执行情况和效果分析,可以看出青岛啤酒的会计核算制度是一套非 常成功的制度。制度的建设和落实是确保青岛啤酒财务管理核心的重要手段之一。同时,在制度的有效性方面,青岛啤酒通过有效的监督和反馈机制,及时发现和解决制度管理过程中的问题,确保了会计核算的稳步运作和企业经营状况的准确反映。 四、总结 会计核算是企业财务管理中的关键环节,建立有效的会计核算制度不仅是推进 企业财务管理水平的重要举措,同时也是确保企业长期稳定发展的保障。通过青岛啤酒会计核算制度的实践应用效果,我们可以发现,青岛啤酒的制度建设包括制度的设计、执行和监控,都是非常成功的。青岛啤酒的会计核算制度为企业提供了有力的财务管理支持,推动了企业财务管理水平的不断提高,同时也为企业的健康稳定发展奠定了坚实基础。

青岛啤酒内部控制研究

青岛啤酒内部控制研究 青岛啤酒作为中国的知名啤酒品牌之一,其内部控制研究备受关注。内部控制是指企 业为实现经营目标,按照法律法规以及公司内部规章制度的要求,通过制度化、流程化、 规范化的管理,对企业的活动进行规范、监督和控制的一种方法和手段。 一、青岛啤酒内部控制研究的基本情况 青岛啤酒的内部控制研究主要包括对企业内部控制环境、风险管理、控制活动、信息 与沟通、监督检查等方面的研究内容。具体而言,内部控制研究主要围绕以下几个方面展开: 1. 内部控制环境:研究企业组织结构、企业文化、人员素质等方面对于内部控制的 影响,探讨如何营造一个有利于内部控制有效实施的环境。 2. 风险管理:研究企业对内外部风险的识别、评估和应对策略,包括市场风险、信 用风险、操作风险等方面的控制措施。 3. 控制活动:研究企业各个业务环节中涉及的内部控制措施,包括财务会计控制、 营销活动控制、采购控制等,旨在保障企业各项活动的合规性和高效性。 4. 信息与沟通:研究企业内外部信息的管理和交流,探讨如何确保信息的准确性、 完整性和时效性,以及如何加强内外部信息的沟通和协调。 5. 监督检查:研究企业内部监督与外部审计的关系,探讨如何建立一套科学有效的 监督机制,对企业的内部控制有效性进行评估和监督。 二、青岛啤酒内部控制研究的意义 青岛啤酒内部控制研究的意义主要体现在以下几个方面: 1. 提升企业管理水平:内部控制研究有助于发现企业管理中存在的问题和不足之处,提出改进措施和建议,有利于企业提升管理水平和经营效益。 2. 保障企业利益和股东权益:内部控制研究有助于发现和防范各种风险,保障企业 的利益和股东权益,维护企业的长期稳定发展。 3. 提高企业透明度和信誉度:通过建立健全的内部控制制度,使企业的经营行为更 加规范和透明,提高企业的信誉度和市场声誉。 4. 促进企业持续创新发展:内部控制研究有助于发现和解决企业在创新过程中面临 的各种风险和问题,推动企业持续创新发展。

会计制度设计-形考任务五

知识点一: 任务一责任会计制度设计 A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生 产车间(提供运输与供水服务)及一个行政管理部门,都具有较大独立性.该企业准备建立责任会计制度.该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议:(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案,总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平.(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据责任会计要求对企业机构进行适当调整.(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心,但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。 要求:指出上述设计建议的实际操作性?哪些设计建议可能存在明显的不足?(提示:请参考本章所有的知识点.) 答:1董事长职责范围主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议主持讨论责任会计制度的建立方案应该是总经理的职责。 2.企业全面质量管理是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。建立责任会计制度的目的明确部门和个人责任,便于考核,对象和目的都不同. 3。只要求在执行预算过程中将信息迅速地反馈给各责任中心,而无须再向上级报告。那么总经理的职责弱化,不利全面协调管理 4. 该做法可以。 5。设计成利润中心和投资中心说法不对,只能选择一种 6。应该是对于投资中心的考核 7.正确 知识点三:任务三内部结算制度的设计 青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本(包括税金)加上小额利润制定,由财务部门和销售部门共同计算. 试分析这属于哪一种内部结算价格,并分析其优缺点.

青岛啤酒内部控制研究

青岛啤酒内部控制研究 青岛啤酒是中国知名的啤酒品牌,公司在管理方面一直注重内部控制的建立和优化, 以确保公司运营的有效性和合理性。本文将详细介绍青岛啤酒的内部控制实践和重点,希 望对其他企业建立健全内部控制提供借鉴和参考。 青岛啤酒内部控制的基础是公司的法律法规体系,公司建立了健全的管理制度,并严 格遵守国家相关的会计准则和税收法规,保证了公司各项经营活动的合规性和合法性。其次,公司内部控制的建立还要基于有效的人员配备,公司拥有一支专业、高效的管理团队 和员工队伍,凭借其精湛的技能和严谨的工作态度,为公司的内部控制提供坚实的保障。 1. 会计信息系统管控 为确保会计信息的完整性和准确性,青岛啤酒在会计信息系统中设置了严格的权限管控,对不同的角色和职责设置不同的操作权限,保证员工只能进行自己职责范围内的操作,防止人为的误操作和恶意操作。 2. 资产管理 青岛啤酒会定期盘点固定资产和存货等,同时建立了完善的资产台账,对所有资产进 行全面记录和管理,包括资产的流转、使用、报废等环节,以保证资产的安全性和规范性。 3. 授权管理 青岛啤酒在业务流程中明确各级授权和审批流程,在签订合同或开展业务活动前,必 须经过相应部门的审批和授权。同时,公司建立了重要合同和重要费用的审批制度,对履 行程度和效果进行定时监督和审查,确保企业资源的合理利用和满足商业利益需要。 4. 风险管控 青岛啤酒成立内部稽核机构,建立风险管理体系,定期进行风险评估和风险控制,建 立内部控制自我评估机制,发现问题及时采取应对措施,以减少潜在的企业风险。 5. 财务管理 青岛啤酒在企业的财务管理中,实行严格的预算管控制,落实各项经费的审核和审批,确保企业的财务活动始终在财务预算控制区域之内,对企业的财务状况进行严密监督和跟踪。 由于企业的业务活动和管理环境处于不断变化和提高阶段,青岛啤酒在内部控制方面 也不断加强和优化,特别是在以下几个方面需加强重点控制:

青岛啤酒的成本核算方法

青岛啤酒的成本核算方法 企业的成本控制管理环节的至关重要,快速消费品行业更是不例外,本文就来为你介绍一下我国著名快消品品牌青岛啤酒是怎么做成本控制管理的。 一、青岛啤酒成本管理架构及内容 青岛啤酒成本管理体系由总部成本管理、制造中心成本管理和基层工厂成本管理组成。这三个主体共同搭建了青岛啤酒三级、垂直化的成本管理体系。总部成本管理包括制定成本核算办法;监督核算流程和制度的执行;实施成本分析,发现成本异常及时追踪、查核;关注原材料消耗、价格走势,为公司经营、采购,规避风险提供信息支持;推进公司成本管理信息化建设等工作。制造中心的成本管理主要包括对各个工厂的预算管理、成本过程控制、成本考核等工作。基层工厂则是成本预算、成本核算、成本分析、成本控制的基础实施单元。公司成本管理主要包括成本预算、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核等职能。 二、青岛啤酒制造成本的成本核算方法和流程 公司啤酒厂的生产模式属于多工段、多工序连续生产的生产模式;产品种类繁多,不同的啤酒产品所消耗的资源不同,因此,基于以上两个原因,青岛啤酒绝大多数工厂目前采用逐步结转分步法和品种法两种方法相结合计算生产成本。成本核算流程如下: 1.确定成本归集、核算对象 啤酒厂成本归集核算的对象是冷麦汁和啤酒产成品。 2.确定成本核算的项目 啤酒厂的生产成本项目主要有五部分组成:酿造主辅材料成本、包装材料成本、能源动力成本、直接职工薪酬和制造费用。其中,酿造主辅材料、包装材料和能源动力属于变动成本,直接职工薪酬和制造费用属于固定成本。酿造主辅材料包括:大麦芽、大米、啤酒花、水以及各种辅助材料等;包装材料包括:纸箱、啤酒瓶、易拉罐、商标、瓶盖等各种包装材料;能源动力包括:生产啤酒所消耗的煤炭、电力、蒸汽等各种能源。 3.冷麦汁成本核算步骤 每月末,财务部成本会计根据酿造部统计员提供的统计台帐,按照品牌和度数,将所有生产批次的麦汁成本累计,得到不同品牌、不同度数的月度汇总冷麦汁成本。 4.产成品成本核算步骤 每月末,财务部成本会计根据包装部统计员提供的统计台帐,按照品牌、度数、内包装形式、外包装形式等区分单品的特性,分别计算每个产成品的月度生产成本。 三、作业成本法在青岛啤酒的应用

青岛啤酒内部控制研究

青岛啤酒内部控制研究 青岛啤酒是国内知名的啤酒品牌之一,其内部控制体系对于企业的经营管理至关重要。本文将围绕青岛啤酒的内部控制体系展开研究和分析。 一、背景介绍 青岛啤酒成立于1903年,是中国最早、最具代表性的啤酒品牌之一。公司在发展过程中建立了全面、严密的内部控制体系,确保企业财务数据的准确性和透明性,同时保证企 业合规经营。 二、内部控制目标 青岛啤酒的内部控制目标主要包括以下几个方面: 1.财务报表的准确性和透明度:企业内部控制体系的首要目标是保证财务报表的准确 性和透明度,防止财务数据被篡改或误报,确保财务报表信息的可靠性。 2.企业合规经营:企业必须始终遵守税法、劳动法、环保法等相关法规,保持合规经 营和诚信经营的态度,秉承诚信为本的企业文化,树立企业形象。 3.资产保护:企业要通过制定资产保护政策、流程和机制,从多个方面保护企业的资产,防止意外损失、盗窃、破坏等。 4.业务风险控制:企业要根据自身特点和风险特性,建立相应的风险评估模型,制定 应对措施,规避和控制业务风险。 5.合理利润分配:企业要根据业绩表现和经营状况,合理分配利润,激励员工创新和 奋斗,推动企业持续发展。 1.控制环境:控制环境是内部控制体系的基础,包括企业领导层在内的所有员工的业 务道德和道德素养、企业文化、组织结构、管理层次、人员素质和利益问题等。 2.风险评估:风险评估是内部控制体系中非常重要的一环,主要通过收集和分析企业 的内部和外部环境信息,识别和评估企业可能面临的风险,及时制定应对措施。 3.控制活动:控制活动是内部控制体系的核心,主要包括制度设计、流程控制和制度 实施等方面的内容,目的是规范业务流程,防止财务失误和风险事件的发生。 4.信息与通讯:信息与通讯是内部控制体系的重要环节,主要包括信息收集、处理和 传递等方面的内容,确保企业内部信息传递的准确性和及时性。

2021年企业会计制度作业答案05任务-0013

2021年企业会计制度作业答案05任务-0013 05任务_0013 一、辨析题(共2 道试题,共20 分。)1. 实行单轨制责任会计核算模式时,其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时 满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。 答:这种说法是正确。单轨制核算,是指将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系,使责 任会计核算与财务会计核算合二为一,通过设置一套账簿同时进行责任会计与财务会计的核算。在这种核算模式下,企业必须根据对各责任中心进行考核的需要,增设内部核算账户,或在正常的财务会计账户下,按对各责任中心的考核内容增设二级或三级明细分类账户。它能够避免双轨制会计核算下成本计算工作的重复。 2. 财务主管可以直接打开所有数据库文件进行操作。任何人员不允许随意增删和修改数据、源程序和 数据库文件结构;不得伪造、非法涂改变更、故意毁坏程序、数据文件、账册、软盘等。答:这种说法是错误的。为了保证会计电算化系统安全可靠运行,必须对系统的操作做出严格的控 制,对各使用人员明确划分使用操作权限,形成适当的分工牵制,健全内部控制制度任何人不得直接打开数据库文件进行操作,不允许随意增删改数据,原程序和数据库文件结构。二、论述题(共2 道试题,共40 分。)1. 青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本(包括税金)加上小额利润制定,由财务部门和销售部 门共同计算。 试分析这属于哪一种内部结算价格,并分析其优缺点。答:1,

成本加成定价法。 2,优点:⑴计算方法简便易行,资料容易取得。⑵根据完全成本定价,能够保证企业所耗费的全部成本得到补偿,并在正常情况下能获得一定的利润。⑶有利于保持价格的稳定。3,缺点:⑴完全成本加成法忽视了产品需求弹性的变化。不同的产品在同一时期,同一的产品在不同时期(产品生命周期不同阶段),同一的产品在不同的市场,其需求弹性都不相同。因此产品价格在完全成本的基础上,加上一固定的加成比例,不能适应迅速变化的市场要求,缺乏应有的竞争能力。⑵以完全成本作为定价基础缺乏灵活性,在有些情况下容易做出错误的决策。⑶不利于企业降低产品成本 2. W公司下设A、B、C三个销售部,共同销售本公司生产的同一种产品,公司将其分别确认为利润 中心,产品的销售地区不受限制,销售人员的工资水平由各销售部自行决定,公司会计核算采用单轨制模式。A、B、C三个销售部均发生如下业务:实现产品销售收入;结转产品销售成本;发生工资费用;分摊公司总部的管理费用。相关会计科目及所属明细科目均应能够提供分别反映三个销售部经营业绩的数据。 试分析指出该利润中心的贡献毛益、营业利润的计算公式,并说明公式中所需数据的

会计专业《拓展案例:青岛啤酒的筹资策略4》

工程二筹资管理 拓展案例: 青岛啤酒的筹资策略 ——增发回购捆绑筹资 企业经营的根本目的在于盈利,但企业假设没有资本投入是难以实现盈利的,因此筹资对于任何企业来说都是决定其生存和开展的重要问题,而筹资又有代价的,不同的方式,企业付出的代价也有所不同。就上市公司筹资现状而言,是其主要方式,上市公司的资产负债率普通较低。 目前上市公司仍将配股作为主要的手段,进而又将增发新股作为筹资的重要手段,这与兴旺国家“内源优先,债务次之,最后〞的顺序大相径庭。其原因主要在于以下几点: 1、上市公司股利发放率低,发行本钱低廉,与境外市场高昂的发行本钱相比,在与市盈率相适应的条件下,境外市场的筹资本钱大概是A场的5-6位,A场效率较高。与此同时,对上市公司经营者没有形成有效的鼓励和约束机制,上市公司成了大股东“圈钱〞的提款机。 2、金融监管力度的日趋加强和银行信贷终身负责制度的实施,使得银行极为惜贷,从而使得企业获取长期贷款比拟困难,并且贷款利率相对较高。 3、经营者对负债到期还本付息这种硬性约束感到有极大的压力,因而不愿意冒险进行负债,致使上市公司争相增发新股,成为除配股之外的又一主要的筹资渠道。 捆绑式筹资策略 然而就在此经济环境之下,青岛啤酒股份突破陈规、勇于创新、创造性地采取了增发与回购捆绑式操作的筹资策略。 2001年2月5日至2021青岛啤酒公司上网定价增发社会公众公司普通A股1亿股,每股股,筹集资金净额为元。筹资效率较高,其筹资主要投向收购局部异地中外合资啤酒生产企业的外方投资者权,以及对公司全资厂和控股子公司实施技术改造等,由此可以大大提高公司的盈利能力。2021年6月,青岛啤酒股份公司召开股东大会,作出了关于公司董事分于公司

青岛啤酒案例分析

青岛啤酒案例分析 经济与管理学院 《内部控制》课程案例研究报告 案例名称班 级 青岛啤酒案例分析 2021年3月25日 小组成员日 期 经济与管理学院 二Ο一Ο年制 近年来,一系列震惊中外的超大型企业造假丑闻和内部控制失灵导致公司失败的重大 恶性事件引发了全球的“内部控制风暴”,各国内部控制的需求日益强烈。内部控制对公 司及其利益相关方规避风险、应对挑战和走向成功具有关键意义,其重要性日益为人们所 认识。在激烈的市场竞争中,企业必须协调好内部资源的有效利用,制度就显得尤为重要。本文通过对青岛啤酒内部控制制度中的内部业绩评价和内部监督两方面的比较分析,以期 找到改进和完善企业内部控制制度的路径和方法。 一、青岛啤酒的内部控制制度

1.内部业绩评价。内部业绩评价作为企业内部控制体系的重要组成部分,主要是企业经营者对于内部经营单位或者较高级管理层对下级管理层的评价。青岛啤酒示当年的净利润为10 289的集团组织体系与利润趋薄的双重压力之下,睫。2001年年底,青岛啤酒决定采取以科学的激励与约束机制。 (1)以EVA为中心的目标管理体系。应用行为。在财务方面,要求整个财务体系要按照财务目标的方法多而乱的局面。同时,营运部门的员工提供了相互交流的统一标准,使得所有管理决策变得更有效。 (2)EVA与年薪制挂钩。传统年薪制是单纯以利润为中心的考核办法,忽略了资本成本的投入,使其公平性大打折扣。以的年薪制的漏洞,使经理层更加注重资本利用率,和现象的发生。同时,因为资本成本直接和管理者的收入挂钩,资本。 (3)组织结构改革。青岛啤酒撤销了原直属青岛啤酒集团总部的生产部,成立青岛啤酒集团第九个事业部―“青岛事业部”啤酒总部职能体系中完全剥离,化,改变了机构臃肿的情况。 EVA绩效评价的实施在青岛啤酒成效显著,加到了2021年的5.58亿元。事实上,对青岛啤酒来说,引入一种新的管理与价值理念。如果使公司的企业文化发生深远变化。在发,为公司各部门员工提供了一条相互交流的标准渠道。 EVAEVAEVA为中心的激励制度的建立,弥补了青岛啤酒现有,这意味着青岛本地几个企业的直接经营权将从青岛“总部―事业部―子公司”EVA制度全面贯彻实施,EVA制度下,所有财务营运功能都从同一基础平台出为此建立和健全自身内部控制17 051万元尚有一段不小的差距。庞大重组青岛啤酒管理模式迫在眉EVA意味着要改变整个公司的管理机制与EVA来编制财务报表,以改变公司用于表达避免了企业总部和内部单位之间目标不调他们将更为精明审慎地利用公司的净利润由2021EVA更多地被认为是引进了EVA财务管理制度和激励制度将EVA也为决策部门和营运部门建 2001年年报显 4.35亿元已经增 万元,与预计实现净利润整合现有资源,为核心的管理重组方案,建立起一个更加合理、为决策和营运部门建立了联系通道,也为各个使青岛啤酒三层管理架构更条理 年的立了联系通道,并将根除部门之间互有成见、互不信任的情况。

青岛啤酒资产分析案例

青岛啤酒股份有限公司资产质量分析 1993年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,公司股票分别在香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。通过扩张兼并,青岛啤酒已成为中国产量最大的啤酒企业。从1993年上市到2002年,青岛啤酒一气收购了40多家酒厂,合并子公司多达73家。青岛啤洒公司在国内18个省、市、自治区拥有40多家啤酒生产厂和麦芽生产厂,构筑了適布全国的营销网络,基本完成了全国性的战略布局。2004年其啤酒生产规模、总资产、品牌价值、产销量、销售收入、利税总额、市场占有率、岀口及创汇等多项指标均居国内同行业首位。2004年青岛啤洒品牌价值已达人民币亿元,位居啤洒行业全国第一。 (一)其他应收款 表1:其他应收款与应收账款金额 表2:各项资产占总资产的比重 应收账款情况分析: 年到2011年英它应收款占总资产的比重分别为%、%, %, 2011年的减少主要由于上年收购子公司的保证金收回所致。而应收账款的比重分別为%、%,%,苴他应收款在正常经营的情况下不应该大于应收账款,它与主营业务无关,大于应收账款可能存在不明原因的占用,如操作利润、让大股东无偿占用资金及转移销售收入偷逃税款的情况。 2.英他应收款/流动资产的比重(%)20□年中,青岛啤洒%,燕京啤洒% 造成这种现象的原因主要包括: 企业急于扩大「b•占率,而未将回款率作为关键指标管理与关联企业交易产生(其他)应收帐款。 改善方向: 规范关联企业交易对(其他)应收帐款的条款在确保提升市占率前提下,提髙货款回款率。 改善策略: 财务部门制泄不同产品的标准成本,关联交易按标准成本加3%作为交易价格将应收帐 款回款率作为关键指标来考核营业部门的绩效财务部制定合理的回款流程。 达成目标:(其他)应收帐款/流动资产<10%)

青岛啤酒资本运营分析

青岛啤酒资本运营分析 姓名王婷婷 班级财管1002 学号 ************

目录前言 一、背景知识 1.资本运营的概念 2.资本运营的动机 3.资本运营基本模式 4.资本运作的主要方式 5.资本运营产生的财务效应 6.公司简介 二、案例分析 1.青岛啤酒系列并购的动因 2.青岛啤酒运营模式 3.运营方法 4.青岛啤酒并购历程 5.财务分析 6.青岛啤机自身改革 三、总结与思考 1.青岛啤酒资本运营成功之处 2.可持续发展的青啤 3. 思考

纵观世界上著名的大企业,大公司,没有一家不是在某个时期以某种方式通过资本运营发展起来的,也没有哪一家企业是单纯依靠自身利润的积累发展起来的。 ——诺贝尔经济学奖获得者美国经济学家史蒂格勒前言 企业资本运营是实现资本增值的重要手段,是企业发展壮大的重要途径。通过资本运营来优化资源配置,提高资本使用效率和效益,对加快企业改革,提升竞争力发挥重要作用纵观当今世界各大企业的发展历程,资本运营都起到过相当关键的作用,并且往往成为他们实现重大跨越的跳板和发展历史上的里程碑。在我国,近年来不少企业也将资本运营纳入企业发展战略,并获得了成功。越来越多的企业走出了重视生产经营、忽略资本运营的瓶颈,认识到资本运营同生产经营构成企业发展的两个轮子。进行资本运营并不是一件简单的事,可以毫不夸张的说,资本运营属于企业经营管理的最顶级人才。其需要优厚的财务管理知识、广博的金融学知识、超级深厚的银行渠道、企业背景。让我们先了解和认识资本运营。 一、背景知识 1.资本运营的概念 资本运营:所谓资本运营,就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,变为可以增值的活化资本,以最大限度地实现资本增值目标。它有两层意思:第一,资本运营是市场经济条件下社会配置资源的一种重要方式,它通过资本层次上的资源流动来优化社会的资源配置结构。第二,从微观上讲,资本运营是利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作,实现资本增值、效益增长的一种经营方式。 2.资本运营的动机 (1)利润最大化

20道青岛啤酒出纳会计岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答

青岛啤酒股份有限公司 出纳会计岗位面试真题及解析(20道) 均为与出纳会计岗位相关的专业或业务类面试问题 一、请自我介绍一下,并说明为什么您适合这个出纳会计岗位? 考察点及参考回答 一、考察点 这个问题主要考察应聘者的自我认知能力、职业动机以及与岗位的匹配度。 二、参考回答 在自我介绍方面,应聘者应该突出自己的个人特点和优势,如专业背景、工作经验、性格特点等。例如,他们可以提到他们在大学期间主修会计,获得了注册会计师的资格认证,这使他们在理解和应用会计知识方面具有优势。此外,他们也可以提到他们曾在其他公司的财务部门工作,具备了处理复杂财务问题的经验。 在职业动机方面,应聘者应该表达他们对青岛啤酒的热情,以及为什么他们希望在这个岗位上工作。例如,他们可以提到他们对啤酒行业的兴趣,以及青岛啤酒在市场上的声誉和产品特点。他们也可以表达他们对公司文化的理解和欣赏,以及他们为什么认为这个岗位适合他们。 在匹配度方面,应聘者应该解释为什么他们认为自己适合这个岗位。例如,他们可以提到他们在财务方面的技能和知识,以及他们对会计和财务的理解和应用能力。他们也可以提到他们对青岛啤酒的了解和热爱,以及他们如何利用他们的技能和知识来为公司做出贡献。 二、描述一下您在财务工作中极重要的成就和经验。 考察点及参考回答

考察点: 1. 考察应聘者对会计和出纳岗位的理解和熟悉程度。 2. 考察应聘者的财务管理能力、风险控制能力和团队合作精神。 参考回答: 我曾在一次大型财务活动中担任出纳会计,负责处理日常现金收支和银行转账业务。当时,公司面临一项紧急采购任务,需要在短时间内筹集到足够的资金。我迅速调整了日常现金收支计划,提前与银行沟通,开通了紧急支付通道,并在出纳和采购人员的协助下,成功地在规定时间内完成了采购任务。这个成就让我深刻体会到团队合作和迅速反应的重要性,也让我意识到良好的财务管理和风险控制对于企业的稳定运行至关重要。 考察点: 1. 考察应聘者的责任感和职业操守。 2. 考察应聘者的沟通和协调能力。 参考回答: 在我加入青岛啤酒股份有限公司之前,我一直负责公司的财务管理,始终坚持遵守财务制度和会计准则,以确保公司的财务报告准确无误。我始终以高度的责任感和职业操守来处理每一项财务事务,并在遇到问题时主动与上级领导和同事沟通协调,共同寻找解决方案。在我的领导下,我们的团队一直保持着良好的沟通和协作,以确保公司的财务状况稳定,业务发展顺利。 三、请问您如何处理财务报表和记录的准确性和完整性? 考察点及参考回答

相关主题