公司规章制度范本(全)
公司规章制度（范本）
欢迎辞
欢迎您，成为有限公司的一员！
本规章制度将帮助您了解新的工作环境，尽快与公司成为一体。使您了解公司的组织结构、公司价值有关情况，帮助您了解就职于我公司对您的要求和您可能对公司作出的贡献，以及阐明有关公司管理事项的基本条款和使用，以便使您了解全体员工必须遵守的各种规章制度及其享有的权益。
祝愿您在有限公司工作期间事业有成！
总经理：
2011年月日本公司为明确劳资双方之权利义务、完善管理制度、健全组织技能，促使劳资双方同心协力，现依据《劳动法》、《劳动合同法》、上海市有关法律法规及其相关规定制定本规章制度。
本规章制度已经员工代表讨论通过。请各位员工熟记和牢记本规章制度内容，严格遵守各条款，不得违反。倘有疑问，或有不明确之处可向上级领导或行政人事部问讯，要求完全理解并作为在职期间的行为准则。各部门亦应服从本规章制度之规定。根据实际情况，公司有权对员工规章制度进行适当的修改及补充，并经一定程序后在指定场所予以公示。
行政人事部
20 年月日
目录
第一章总则 (1)
第二章人事管理制度 (2)
第三章考勤管理制度 (9)
第四章加班管理制度 (12)
第五章出差制度 (16)
第六章办公用品管理规定 (17)
第七章公司合同管理制度 (22)
第八章印章管理制度 (25)
第九章员工基本守则 (27)
第十章工作会议制度 (31)
第十一章员工报销流程管理规定 (31)
第一章总则
第一条目的
为规范公司规章制度的制定工作，健全管理制度和组织功能，使公司经营管理步入规范化、法制化轨道，使大家能依照同一个标准为公司服务，提高员工工作效率，特制定本办法。
第二条适用范围
本规章制度适用于有限公司全体员工。
第三条原则
公司一切规章制度必须以国家的法律法规为基础，在充分保护投资方及全体员工利益的前提下，遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。本规章制度相关内容与公司现行规定、公告、标准作业规定有相抵触时，依公司最新公布的办法或公告、标准作业规定执行。
第四条定义
企业规章制度（以下简称“规章制度”或“制度”）是指公司有关部门针对公司及其下属子公司全体员工制定的、经公司总经理、行政人事部等制度审批部门，以书面形式发布的并以一定方式公示的非针对个别事务处理的规范总称;是企业制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则，对全体员工具有约束力。制度涉及的范围包括企业经营活动的各个环节，
凡公司员工应遵守公司订立的各项制度，服从上级安排和管理，热爱本职工作，相互合作，尽职尽责服从公司指示，维护公司秩序，为求公司的不断发展各尽所能。
第五条制订、修订与生效
一、规章制度的起草，须征求有关负责人、专业人士的意见和建议，对于涉及其
他部门工作或与其他部门关系密切的规章制度，应当与有关部门协商一致；经充分协商不能达成一致的应当依照各部门权责关系，以公司总体利益优先为原则，作相应调整。
二、起草规章制度，必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调。
三、规章制度有明确规定自发布之日起施行的，自发布之日的次日起发生效力，
所替代的旧制度同时相应废止。
四、因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的；因组织形式、内
部机构调整等因素应变更内容的等，应予以修订。修订与生效按正常程序进行。
第二章人事管理制度
第一条招聘
一、公司招聘不分种族、性别、地域、户口等区别。员工不因国籍、民族、籍贯、性
别、语言、宗教信仰、资历不同而影响其雇佣、培训、酬报和提升。
二、所有员工必须年满18周岁以上，具有中华人民共和国认可的有效身份证明。提
供原单位解除劳动关系证明书及其他相关证明，如工资、学历、证书等证明文件（外国人应具备条件为：①年满18周岁，身体健康；②具有从事其工作所必须的专业技能和相应工作经历2年以上的；③无犯罪记录；④持有效护照或能代替护照的其他国籍旅行证件；⑤临时居住登记单）
三、招聘员工需通过指定的医院进行健康检查，并体检合格。
四、凡有下列情形的不录用：
1.有参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其代用品之违法行为
2.尚未与其他用人单位解除劳动合同的。
3.与原服务单位签有竞业限制就业协议，不能在本公司服务者
4.违反国家法律，以及承担治安处罚、刑罚等责任的
5.有提供虚假学历证明、身份证明、资格证明、从业经历及其他虚假情报的
6.不满18周岁的未成年人
7.经公司指定医院体检不合格或不具有公司所在行业健康要求者
8.有欺骗、隐瞒或任何不诚实行为者
9.不符合录用条件的其他情形
五、公司行政人事部每年年初制定出当年度用人计划和薪资预算汇总至总经理批准。
六、用人需求部门因工作需要在编制内增加长期或临时岗位人员，应首先由用人部门
详细填写《招聘申请表》，提出用人申请及要求，送行政人事部，报总经理批准。行政人事部收到审批后的《招聘申请表》，根据实际情况，通过以下八种招聘渠道同时招募所需人才：
1.公司内部招聘；
2.公司内部员工介绍；
3.查询公司简历库；
4.在各类媒体上刊登招聘广告；
5.通过猎头公司寻找优秀人才（主管级以上人员）；
6.参加各种现场招聘会；
7. 通过各种人才网站发布招聘广告或查询人才信息；
七、面试
行政人事部负责对应聘人员进行第一轮筛选，并通知应聘者参加面试。面试时要求应聘者携带学历证书、身份证原件，由行政人事部校验；财务人员面试需另行携带会计上岗证书原件，人事部人员需另行携带人事资格证书原件，其他专业也应携带相关的资格证书或资质证明。由行政人事部按招聘职位决定做面试试题等。
同时，在面试时面试人将公司情况、录用条件、岗位职责、薪资标准等与对方沟通，回答对方的有关问题。
面试及审批人员须依次在《面试评价表》上填写评价意见，并最终返回备行政人事部备案。
第二条录用及试用期
一、按公司面试程序，经最终审核通过后的人员，方可办理录用手续。
二、行政人事部将待录用新员工参照薪资制度将“录用及工资审批表”报总经理审批
三、行政人事部通知相关部门，指定新员工辅导员，作好员工上岗前的各项准备工作，
向录用者发出《入职通知书》。
四、新员工入职当天应携带以下文件资料，由行政人事部为其建立员工档案：
1.公司指定医院出具的一个月内有效体检证明
2.原公司退工单或离职证明原件（必选，如无法获得离职证明需由本人手写相关声明）
3.个人社会保险有关信息；如养老金、公积金账号、医疗保险等
4.个人有效证明资料原件及复印件；包括身份证、户口簿、学历证明等
5.个人劳动手册原件（限上海地区）
6.正面一寸免冠照两张
五、员工填写《员工登记表》并签收递交的“劳动合同”，“劳动合同”经签字后回收。
六、行政人事部为新员工安排工作台、电脑、电话、文具、电子邮件等必需品。
七、行政人事部门发放《规章制度》，并集中为新员工做入职培训。
八、员工的住址、电话、教育程度或其他个人资料如有变更，员工有责任及时通知行
政人事部。若因员工未提供及时准确的个人资料而产生的后果由员工个人承担。
九、公司试用期时限及试用期内各项国家规定的待遇按《劳动合同法》有关规定执行
十、员工试用期满前二周，由员工在《试用期满考评表》填写试用期工作总结，交所
由部门总监填写考评意见，报公司总经理审核，最后报行政人事部、按程序审核同意即行转正，未通过审核即刻解除劳动合同。
第三条员工内部流动
一、因工作需要申请公司内部员工调动的由调入部门填写内部流动审批表。
二、经考核，因工作需要需从内部员工中提拔干部的由行政人事部填写内部员工调动
或晋升审批表。
三、其他员工调动填写人事变动表
第四条合同签订、终止与续签
一、员工劳动合同到期前一个月，由员工先填写“劳动合同续签意向书“，如员工不愿
续签，则劳动合同到期终止，员工办理移交手续。
二、如员工同意续签，则由部门总监审批“，劳动合同续签意向书”并提出意见，经总
经理审批同意；
1.不同意续签。合同到期终止，给员工“解除（终止）劳动合同通知单”办理相关
手续。
2.同意续签。可续签或重签劳动合同。
三、如公司同意续签并且续签劳动合同的条件未发生变化或高于原有条件的，员工不同
意续签的视同员工主动辞职，公司不支付经济补偿；低于原条件的，员工不同意续签的公司按规定支付相应的经济补偿。
第五条辞职
1、员工要求提前解除《劳动合同》需要离职的，在试用期内应提前3天通知其部门总
监，试用期结束后的员工应提前30天向其上级管理人员出具书面报告。
2、如经公司同意，认定移交工作已经结束，可提前解除《劳动合同》，有关工资也至结
束日止。
3、如员工违约未提前30日通知擅自离职，给公司造成损失的，公司将要求其赔偿相关
损失，直至追究其法律责任。
第六条辞退
一、员工有下列情形之一者，公司可以解除劳动合同：
1.在试用期间被证明不符合录用条件的；
2.严重违反公司的规章制度的；
3.严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；
4.员工未经单位同意，在职（含试用期）期间同时与其他用人单位建立劳动关系，
对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
5.被依法追究刑事责任和劳动教养的。
6.其他可以解除劳动合同的情况。
二、员工有下列情形之一者，公司将予以辞退，但需提前30日以书面形式通知员工，
也可以以前一个月工资替代提前通知期.
1.患病或非因工负伤，医疗期满后，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作也不能
从事由公司另行安排的工作的；
2.不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用
人单位与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4.公司严重亏损需裁员等。
5.经双方协商可以解除劳动合同，双方经商定签订“协商解除劳动协议“。
6.其他可以解除劳动合同的情况。
三、有行政人事部填写“解除（终止）劳动合同审批表“经审批后备案，与辞退员工
谈话并发出解除（终止）劳动合同通知单。有关经济补偿按劳动合同法规定执行。
第七条离职手续
一、员工辞职或被解雇时，需按公司有关规定办理离职手续。
二、员工辞职需按以下程序进行审批：员工本人填写《员工辞职申请书》（书面）→
所属部门总监签字→行政人事部签字→总经理审批→行政人事部备案。
行政人事部负责与辞职员工面谈，了解情况，听取意见，明确进程，办理相关手续。
三、解雇员工需按以下进行审批：部门总监填写《解除劳动合同通知书》→所属部门
总监签字→行政人事部签字→总经理审批→行政人事部备案，并送达给员工签字确认，一试两份，一份留公司，一份给员工本人。
四、离职手续按以下手续办理：到行政人事部领取“离职员工工作移交表”由归口部
门签字最后到财务部门结算工资，
五、离职时必须把相关业务及资料移交给公司指定的相应人员，并在移交资料单上双
方签字确认，还必须经过上级主管的签字确认后方可离职。如有发生因业务没有移交好
而给公司带来的经济损失公司将追究其员工责任。
第八条工资计算方法
一、工资计算公式：
应发工资=基本工资+岗位补贴
实发工资=应发工资+其他补贴－扣除项目
二、工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务确定其工资标准以及岗位补贴。待
岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行。
三、职能部门普通员工考核由其部门总监负责；部门总监考核由总经理负责；考核成
绩和计发系数每月5号前上报至行政人事部。
第九条员工工资标准及变更
一、员工工资标准的确立、变更。
1.公司员工工资标准经总经理批准；
2.根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。
二、员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职
务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经行政人事部审核，报总经理审批后确定。部门总监、特殊人才的工资标准直接由总经理确定。
初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。
三、销售员的薪酬按《销售人员管理办法》执行。
四、员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，
从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。
五、员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《人事变动表》，由直接主管建议调整
薪级，并报行政人事部按有关审批流程办理。
第十条工资发放
一、工资计算以月为计算期。月平均工作日为20.83天，平均每月计薪日为21.75天。
若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/21.75。
二、行政人事部每月对员工的考勤情况进行汇总统计。
三、公司员工固定工资发放日为每月8日。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等
项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放或顺延。
四、加班：在法定节日加班的员工，原则上以调休为主，无法调休的支付其加班费。
五、员工请假、休假时工资标准，按《考勤管理制度》的相关规定执行。
六、员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。
七、辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司之日起停发工
资。
八、工资误算、误发时，当事人和行政人事部门在发现后必须立即纠正，当事人应立
即退还多领工资或向财务领取不足部分工资。
九、公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。
十、调休必须持行政人事部开出的“调休单”经公司同意后方可调休，“调休单”有
效期为开具日起得一年内有效，过期不休的作为员工自动放弃该权利。
第十一条福利与补贴
一、社会基本养老保险
1、公司和所属分支机构的正式员工，且与公司签订劳动合同并将档案关系调入
公司者
2、进入公司后公司为员工建立社会基本养老保险关系；入司前此项保险由员工
本人随同档案关系转入公司或与原单位协商补建事宜（员工表示自愿放弃或
自费补建入司前社会基本养老保险关系的，需提出书面申请并按有关规定办
理补建手续）
3、员工离司，在公司期间已参加社会基本养老保险的其关系与档案关系随转；
未参加者申请补建的，对符合建立条件的按有关规定予以补建
4、社会基本养老保险的缴纳与核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法，
按国家及地方有关规定执行。
二、住房公积金
1、公司和所属分支机构的正式员工，且与公司签订劳动合同者
2、进入公司后由所在机构人事部门负责办理住房公积金缴纳手续
3、员工离司，已建立住房公积金的，按有关规定办理帐户余额支取或关系转移
手续；未建立关系并申请补建的，对符合建立条件的按有关规定予以补建
4、住房公积金的缴纳核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法，按国家及
地方有关规定执行。
三、餐贴
公司给予员工每月元的用餐补贴。缺勤者按每天元扣除。
四、手机通话费报销额度
1、公司总监级（含副职）及以上人员按元以内报销。超过标准部分的按
60％报销。
2、营销部总监助理、品牌中心总监助理、营销部经理、销售人员、品牌中心空
间设计、品牌中心企划按元以内报销，超过标准部分的按60％报销。
3、财务部经理，行政人事经理，总经理秘书，行政秘书，平面设计以及同级人
员按元以内报销。
4、其他岗位员工因工作需要，经总经理批准，比照本规定，给予手机费报销。
手机通话费报销需凭手机费账单在报销限额内按实际通话费报销。
第十二条绩效管理
一、考核体系
1、绩效考核分为“目标考核”与“行为考核”两部分。针对不同部门和不同职位的
员工，其考核权重也不同。
2、目标考核：是对工作任务结果的评价，一般情况下只考核工作的进展情况与效果，
而不对工作的过程和方式进行评价，评价标准主要是客观数据、抽样结果与实例。
考核标准应该是：可衡量的、具体的、有时间限制以及可实现的。
3、行为考核：主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。通过质化与量化举证，
考核其工作的行为与过程
二、绩效结果的应用
1、记入员工人事档案，与工资、奖金挂钩，作为年度奖金发放、年度薪酬调整，确
定职务晋升、岗位调配、教育培训等人事待遇的依据。
2、对于年度绩效考核结果为“D”的员工，除降低其工资等级外，还进入“观察培
训计划”为期1个月，并可以考虑调离原工作岗位，或参加人力资源部组织的脱
岗培训，合格通过“计划”后方可恢复正式员工状态，否则做辞退处理。
3、对于年度绩效考核连续两次为“D”的经理以上级别管理者，除按制度规定降低
其工资等级外，人力资源部向公司领导提出免职或降职处理建议
第三章考勤管理制度
第一条目的
为了加强考勤管理，规范请假、休假相关手续的办理，保证良好的工作秩序，特制定本制度。
第二条适用范围
公司全体员工。
第三条权责
一、行政人事部：负责制度的制订和修订，汇总审核各部门的考勤情况及员工休假的
管理；
二、部门总监：监督本部门员工的出勤；审批本部门员工1天以内的请假申请；
三、总经理：审批1天以上的请假，及部门总监的请假申请。
第四条工作时间：
一、每天工作时间9:00—18：00，午餐及休息时间为12:00-13:00，如有变动，以行
政人事部通知为准。
二、法定休假日规定：(遇周休日按国务院通知为准)
元旦 1天
春节 3天
清明节1天
五一节1天
端午节1天
中秋节1天
国庆节3天
第五条加班：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，如公司因工作需要将安排加班。
1.公司加班时间为，工作日20：00起以及其他法定休假日。
2.安排双休日加班的，公司原则上给予调休处理，无法给予调休的给予加班费具体
的补贴标准参见《加班管理制度》。
第六条日常考勤记录相关规定：
1.公司考勤实行指纹打卡，员工必须遵守公司考勤管理制度，按时上下班，并由本
人打卡登记考勤，不得委托他人或替他人打卡，伪造出勤记录；
2.打卡时间：正常上班人员一日打卡2次，即上午上班、下午下班。打卡有效时间
为上班前半小时及下班后一小时内；
3.因公外出：临时性外出（1小时以内）需向部门总监告知去向及返回时间，并且
在前台登记备案。长时间外出（1小时以上）原则上员工应先到公司打卡后得到
部门总监批准后，方可外出办理各项事务，若因工作需要必须直接外出办事者，
应填写“外出申请单”于前一天办好相关外出审批手续。如遇特殊情况应于当天
上午9：00前电话联系部门总监，经批准后待回公司补办手续；
第七条打卡异常处理：
1.正常情况上下班忘打卡，员工应于当日到行政人事部核实并填写“出勤证明单”，
交部门总监证明后报备行政人事部，但每月只允许1次，超出1次后，按迟到计
算扣款；
2.若因停电，打卡设备出现故障等不可抗力因素造成无法正常打卡，可不予处罚，
但应以签到方式替代打卡做好考勤记录。
3.行政人事部应对考勤记录随时抽查，遇到打卡异常情况及时处理。
第八条迟到、早退、旷工相应规定：
1.迟到：9:00-9:30以内视为迟到，每月前3次(含3次)10分钟内迟到不扣薪。迟
到及3次以上迟到10分钟者，每次扣薪100元，30分钟以上按旷工半天处理。
总监级员工因工作晚归造成第二天迟到者，需至人事部提交情况说明，人事部将情况说明报总经理签字后，按总经理批示处理。
年累计迟到15天者，公司有权按严重违反公司制度做“辞退”处理。
2.早退：下班时间提前者视为早退处以警告处分，早退30分钟内扣薪100元并， 30
分钟以上按旷工2天处理；
3.旷工：未按规定办理请假手续且未到岗或假满未到岗且未办续假手续者视为旷
工。旷工期间扣2倍全薪。连续旷工3天者做辞退处理。
第九条代打卡相关规定：
请人打卡或替他人打卡均属禁止行为，若有违反者处以“记大过”处分，扣款500元，情节严重者按“辞退”处理。
第十条考勤记录及检查：
一、公司考勤由行政人事部统一管理，每周一对上周考勤情况进行统计汇总。
二、不以打卡方式记录考勤的部门，由相关部门自定考勤表进行考勤，行政人事部将
不定期进行抽查；
三、员工每月的考勤记录将作为员工计发工资的依据。
第十一条请假规定：
一、假别：员工请假共有八种假，分别为事假、病假、婚假、慰唁假、工伤假、年休
假、公假(含出差)；
二、各种假别的相应规定：
1.事假：员工因私事请假，请假一天以内需提前一天申请，一天以上的需提前一个
月申请，休假期间不予计薪；
2.病假：员工生病或受伤可请病假，请假应提供甲等二级医院病假单方视为病假，
病假工资按基本工资的一定比例发放(参照各地相关规定)；
3.婚假：符合法定结婚年龄(男：22周岁、女：20周岁)一次性给假3天，符合晚
婚年龄（男25周岁以上，女23周岁以上）的员工一次给假10天（含3
天法定假），遇公休日不顺延，婚假期间薪资照发(参照各地相关规定)；
4.慰唁假：员工直系亲属（父母）、配偶及子女慰唁假3天，假期期间工资照发；
5.产假：凡符合计划生育政策规定的女员工，可按地方相关规定享受产假；
6.工伤假：员工因公受伤或生病给予工伤假，工伤假的处理按国家相关规定执行，工
伤假期间基本工资照发；
7.年休假：在公司服务满一年的员工，享有年休假。年休假期限规定如下：
A．工龄1—10年（不含10年）休假5天
B．工龄10—20年（不含20年）休假10天
C．工龄20年以后，15天，之后每满一年增加1天，最多不超过30天年休假在当年一年内有效。使用年休假需提前一个月申请。员工事假可用年休假抵充，如员工自愿，年休假亦可抵充病假。员工辞职时，如有年休假未休完，则视为自动放
弃。
8.公假：指出差办理公务、外派培训、调休等而缺勤的情况，薪资照发，具体操作
程序依《出差管理制度》执行。
第十二条请假程序：
一、员工请假应填写“请假申请单”，必要时附上有关证明。
二、员工请假须办好本职工作的交接或代理手续后方可离岗，批准后之《请假申请单》
汇总到行政人事部存查。
三、若员工提前结束假期，应及时向部门总监销假，注明于《请假申请单》上。
四、员工因病或遇紧急事件而无法事先请假者，应于当天电话告知部门总监或托他人
代请假，并于休假后上班当天补办请假手续。
五、员工请假最少以半天计算，请假一天以内需提前一天申请，一天以上的需
提前一个月申请。
第四章加班管理制度
第一条总则
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于公司因工作需要安排的加班，公司给予调休。
各部门总监要加强本部门员工的工作作息管理，要求员工在工作时间内完成当天的工作任务。
第二条加班审批
员工如因额外工作任务，需增加工作时间的，由部门总监审核批准后方视为加班。行政人事部门对于员工加班进行汇总统计工作。
第三条加班规定
一、公司如因工作需要，需要求员工加班的，被指定的员工不得无故拒绝。
二、公司加班时间为，工作日20：00起以及其他法定休假日。
第四条加班申请
一、员工申请加班时必须经过提前审批，填写《加班审批单》，经部门总监审核批准。
二、部门申请加班时，部门总监须提前填写《加班审批单》，注明加班工作内容和加
班员工的姓名并签名，报总经理签字批准。
三、特殊情况加班的审批：特殊情况需要临时计划加班者，相关部门总监或经理要加
以额外的说明。
四、领导出差时加班的审批：如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工
首先要电话申请，得到口头批准后，按规定把未曾签名的加班申请表交到行政部。同时相关领导把批准意见交行政人事部备案。行政人事部负责审核。
五、《加班审批单》上需要注明预计需要工作的小时数。
六、没有按照本制度规定经过审批的非上班时间到公司的行为，不视为加班。
七、对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。
第五条加班申请的提交规定
一、在工作日加班的，申请人须在实际加班的前一天下午五点前把经过批准的《加班
申请单》交到行政人事部。
二、在周末加班的，申请人须在实际加班前的最后一个星期五的下午五点前，把经过
批准的《加班申请单》交到行政人事部。
三、在节假日加班的，申请人须在实际加班前的最后一个工作日的下午五点前，把经
过批准的《加班申请单》交到行政人事部。
四、行政人事部负责签收、审核，审核内容包括加班日期和具体加班开始和结束的时
间，根据实际考勤记录统计加班时间并备案。
第六条不予批复（或延期批复）的加班
一、为在规定期限内完成工作任务而加班的；因本人或部门正常工作任务没有完成而
加班的。
二、未按要求填写《加班申请单》。
三、加班时未签到，也未作书面说明的（必须证明人或其他证据，书面说明交部门考
勤员）。
四、将离岗时间、餐饭时间算入加班小时数内的；中途离开工作岗位、不服从加班管
理人员指令的。
五、加班期间未按工作程序或标准要求执行，导致返工的。
六、加班期间违反公司制度，或预期加班的工作任务未完成的。
七、其他公司领导认为不应批复的加班申请。
第七条加班工资
一、执行标准工时工作制的员工加班
1. 加班一般情况以发放《调休单》安排补休。在《调休单》一年有效期内公司不能
安排补休的情况下，折算成工资发放。
2. 加班工资结算时，工作日加班的，加班工资为小时工资基数的150％（业务人员
不包括业务提成）。周六、日加班为小时工资基数的200％（业务人员不包括业
务提成）。
3. 国家法定节假日加班的，参照国家相关规定为准。
二、实行不定时工作制的员工加班，不执行上述加班规定。
三、实行综合计算工时工作制的员工加班
1. 其综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分，安排补休，无法安排补休的
加班工资为小时工资基数的150％（业务人员不包括业务提成）。
2. 国家法定节假日加班，加班工资为日或者小时工资基数的300％（业务人员不包
括业务提成）。
第八条加班管理
一、加班纪律
1.无论是工作日、周末或是节假日加班，员工均应如实签到，记录加班时间。
2.加班时不服从安排或擅离职守的，除不能享受加班加点待遇外，同样按照《员工
奖惩制度》进行处罚。
3.超出权限审批加班，公司不予核算加班费，并追究审批人管理责任。
4.未按加班管理规定及时、正确地上报相关表单的，核对发现漏报、错报扣100
至200元/次。
二、加班负责人原则
当部门有员工需要加班时，其部门总监要指派一名员工专门负责，以便指导工作和
督促员工工作结束后尽快离开公司，回去休息。
三、员工持钥匙原则
1.由申请加班部门指派一名员工领取加班钥匙。并在行政人事部做好签收。
2.加班钥匙不得随意转交他人，只能由专人负责。
3.持钥匙的部门如先于其他部门结束加班，可将钥匙转交给还在加班的其他部门的
加班负责人手上，并做好交接记录。
四、持加班钥匙员工的相关职责
结束加班后，持加班钥匙的员工负责关好窗户、电源和锁好门,钥匙于第二天9：00前交回。
第九条加班补休规定
一、公司加班的除法定节假日的加班之外，原则上采取补休的方式休息，一年有效期
内公司无法安排补修，由各部门报到行政人事部按加班工资规定支付加班费。
二、申请补休的应当遵守以下程序：
1. 员工补休需提前填写《请假申请单》，经部门总监签字批准后报行政人事部备案。
2. 特殊情况未能及时填单者，需于休假返回后当天补办相关手续。
3. 未能按上述程序申请补休者，按旷工处理。
第五章出差制度
第一条目的
为加强公司费用管理，合理使用公司预算，有效的达到出差的目的，特制定本规定。第二条程序
员工出差依下列程序办理：
1．出差前应填写《出差申请单》。标明出差人、部门、前往地点、事由、计划出差时间、返回时间、预借现金总额、使用交通工具等。
2．所有人员出差都需报总经理最终审核。
3．出差填写申请单，按以上规定核准后，凭申请单原件到财务部门办理差旅费借款；
将申请单复印件交行政人事部，由行政人事部购买车船票或机票。
4．员工出差返回后一周内，填写“差旅费”报销单，按规定的审批手续到财务部门报销。并将《出差申请单》交到行政人事部作为考勤记录凭证。未于出差返回一
周内报销者，财务部应于当月工资中先予扣回借款，等报销时再行核付。
第三条费用
一、出差费用标准：
1．总监级别及以上人员每人每天500元；
2．总监级别以下人员每人每天300元；
出差费用中包含住宿费、出差补贴。由出差人员事先填写《出差申请表》由总经理批准后，向财务部暂支。待出差返回后需提供发票在一周内完成报销工作，归还
剩余的暂支款项。一周内未完成报销者于当月工资中暂扣，且今后不再提供出差费用
暂支。
二、出差交通费标准：
1.员工出差选择交通工具，应根据时间、地点、职位及工作需要选择节约、适合的
交通工具。总监级别及以上人员出差可选择飞机经济舱、动车（高铁）二等座；
火车软卧，不得选择飞机头等舱、商务舱；动车、高铁一等座。
总监级以下人员原则上只能乘坐火车硬座（硬卧）动车二等座（相见附表1）。
如遇特殊情况需乘坐飞机、高铁的，应提交说明，并由总经理审核批准。
2.出差车船票、飞机票由公司行政人事部统一购买。特殊情况需自行购买者，应尽
可能选择打折机票或火车票。
3.出差人员市内交通费，总监级别及以上人员实报实销。总监级别以下人员实行市
内公共交通费实报实销，出租车费需经过总经理批准后方可报销。
附表1：
三、出差招待费标准
出差期间的招待费预算需由总经理批准后方可预支。如超过预算部分需得到总经理审批后方可报销。
四、出差通讯费的报销
出差期间的长途漫游通话费（不包括国际长途）通讯费实报实销。需提供话费清单。
第六章办公用品管理规定
第一条总则
一、为规范办公用品与办公设备设施资产管理、保障正常的办公，为节约开支，避免浪费，降
低成本、严防流失，严格物资(用品)进、出登记，做到帐物相符，本着勤俭节约精神，根据公司实际情况，特制定本规定。
二、本规定适用于各部门的办公用品与办公设备设施资产的请购、审批、采购、入库、保管、
控制、申领、发放、登记、使用、报废等管理。
（一）、本规定所称办公用品与办公设备设施资产包括以下几类：
1.日常办公用品（低值易耗品）。
（1）办公文具类消耗品：
各种笔、笔芯、墨水、白板笔、记号笔、荧光笔、笔筒、涂改液、橡皮、钉书针、取订书器、回形针、大头针、图钉、长尾夹、票夹、夹子、胶水、浆糊、固体胶、印泥、印油、一次性水杯、电池、抽杆夹、两面塑料夹、各式文件夹、挂钩、透明胶带、双面胶、刀片
公司管理规章制度参考版范本
公司管理规章制度参考版范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎借鉴参考阅读下载，侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来！ 公司规章制度参考版1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》 3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。 工资管理制度 为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度。 一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。 二、员工工资每月10日前发放(特殊情况除外)，遇节假日顺延。 三、加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。 四、工龄工资标准：
工程公司规章制度范本
公司规章制度范本【标准版】 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对
于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物; 2、机器设备; 3、电子设备(如微机、复印机、传真机等); 4、运输工具;
XXX公司规章制度范本
XXX公司名称公司规章制度范本
目录 第一章管理总则 ............................................................................... - 3 - 第二章员工守则 ............................................................................... - 4 - 第三章财务管理制度........................................................................ - 4 - 第一节总则 ................................................................................. - 4 - 第二节财务机构与会计人员 ...................................................... - 4 - 第三节资金、现金、费用管理 .................................................. - 5 - 第四章人事行政管理制度................................................................ - 6 - 第一节总则 ................................................................................. - 6 - 第二节工资、奖金及待遇 .......................................................... - 6 - 第三节考勤管理制度.................................................................. - 7 - 第四节辞职、辞退、开除 .......................................................... - 8 - 第五节办公用品领用规定 .......................................................... - 8 - 第五章设计研发部管理制度............................................................ - 9 - 第六章销售部管理制度.................................................................... - 9 - 第七章物流运输车辆管理制度 ...................................................... - 10 - 附表一： ........................................................................................... - 11 - 附表二： ........................................................................................... - 11 -
中小型公司规章制度范本
中小型公司规章制度范本 公司制定规章制度能使员工行为合矩,提高管理效率。下面是小编分享的中小型公司规章制度范本,欢迎大家参考! 第一章总则 第一条:为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。 第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。 第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第二章行政办公制度 第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。 第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 第六条:卫生管理制度 1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。 2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。 4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。 5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。 第七条:工作期间,公司内严禁个人电话的使用。 第八条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。 第九条:生产场所严禁吸烟。 第十条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。 第十一条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。 第十二条:不做任何有害公司的事。 第十三条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。 第十四条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。 第十五条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。 第三章考勤制度 第十六条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。 第十七条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。 第十八条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。 第十九条:公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。 第二十条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。 第四章安全生产管理制度 第二十一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。 第二十二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。 第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。 第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。
企业管理规章制度范本(全)
企业管理制度
目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国
家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
建筑工程有限公司规章制度
建筑工程有限公司规章制度
建筑工程有限公司 规章制度 前言 随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议： 一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。 二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
员工行为规范 员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为，培养员工的职业道德和文明习惯，更好地展现企业良好的形象，制定本规范。 一、岗位规范 1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作积极，做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。 2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事与本职工作无关的私人事务。 3、不打非业务性的电话，打电话时简洁，尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、浏览与工作无关的网页。 4、办公用品和文件必须妥善保管，使用后归还到指定场所，根据公司指定的文件号随时归档，不能自己随意处理或者遗忘在桌子上。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可。 5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品，从节约一张纸，一度电，一滴水做起，发扬勤俭节约的优良传统。 6、下班时文件，文具、用纸等要整理好，要收拾桌子，关好门窗，照明灯、电脑、饮水机等，检查处理火和电等安全事宜。与同事打完招呼再回家。 7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图，疑点必须提问，遇到新问题时要请示，批准后实施，虚心接受意见和批评，不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。 二、形象规范 1、着装整洁，得体，完好、协调、无污渍。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。着西装时，打好领带，鞋袜保持干净、卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、不穿短裤。 2、仪容自然，大方。男职工修饰得当，胡须不宜过长。女职工可淡妆上岗，修饰文雅，与年龄、身份相符，工作时间不能当众化妆。 3、举止文雅，礼貌、精神饱满，注意力集中，无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，目光平和。
公司规章制度范本
第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育
第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。 第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。 第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。 第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
小型公司规章制度范本.doc
陕西x x商贸有限公司 规 章 制 度 2017 年9 月13日 人力资源部 目录
陕西XX商贸有限公司 规章制度 第一章总则 第一条适用范围：公司全体员工 第二条目的：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。 本手册适用于西安乐见电子商务有限公司的所有员工。
第三条生效与解释：本章程自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。 第二章企业概况 第一条公司概况： 公司名称：自行撰写 类型：有限责任公司 法人代表：xxx 注册资本：xxxxxxxxxxx 第二条企业文化 第三章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，遵守国家法律法规，如有违反者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，禁止做出任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条各级领导应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条员工上班期间应穿工作服，佩戴工牌。 第十一条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，无特殊原因，员工不得拒绝。 第十二条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十三条热情接待公司来访人员；
公司管理规章制度范本规章制度.doc
第一百五十七条 为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。 第一百五十八条 员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。
第一百五十九条 劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。 第一百六十条 严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
第一百六十一条 旷工1-2天的每天扣发2天工资和奖金，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资和奖金，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资和奖金，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资和2个月的奖金。对旷工者并视情节轻重给予处分。 连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。
第一百六十二条 上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。 第一百六十三条 迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。 第一百六十四条 员工按国家规定享受公休假、婚假、产育假时，必须报主管领导批准，未
经批准者按旷工处理。 第一百六十五条 员工病假期间只发给工资，具体按如下执行： 1.病假在1个月经上2个月以内的按下列标准发放 （按现行工资标准计算）：1年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发60%，2年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，5年工龄发100%；
工程公司规章制度范本
工程公司规章制度范本 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立"一盘棋"思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行"岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考
勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部，项目技术部，投资发展部，会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请，销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
公司规章制度(大全)2020年新版范本
公司规章制度（大全）2020年新 版范本 整理日期：2020年5月31日
公司规章制度（大全）范本 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制 订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公 司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供 学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供 平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考 核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集 体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
企业管理规章制度范文文件
前言.................................... 一、企业概况............................ 二、组织结构............................ 三、部门职责............................ 四、行为规范........................... 五、政策规定........................... 1、工作制度........................ 2、薪酬制度........................ 3、福利制度......................... 4、保险制度......................... 5、激励制度......................... 6、奖惩制度......................... 7、质监考评制度..................... 8、假期制度......................... 9、培训考核制度..................... 10、安全制度........................ 11、保密制度........................ 12、职称评聘........................ 13、档案治理........................
14、内部沟通........................ 六、其他................................. 前言 《禅城区邮政局职员手册》是依照上级的有关精神，结合本区局的实际，本着职员易于理解、便于操作、切实可行的原则编写的，其宗旨在于为职员提供有关企业及人力资源治理等方面的政策规定，要紧包括企业内部政策、薪酬、福利、考核、培训、纪律、安全生产等重要事项，让职员了解享受的权利、承担的责任及遵守的规则等。 本手册原则上适用于与企业签订劳动合同的在岗职工（包括在册职工、聘用工）和与劳务工，仅供企业内部使用，所涉及的内容不得提供给企业以外的人员。我们希望区局各级职员认真阅读本手册，并以之指导自己的行为，还要妥善保存此手册，一旦离开企业，应主动将手册交还区局办公室。 本手冊印发后，涉及的内容如有变动，以最新的文件为准。 二00四年六月
小型公司管理规章制度范本
公 司 管 理 制 度 中化四建格瑞克营房基地项目部 2011年9月 第一部分：办公室治理制度 第一节、办公室职责 一、办公室主任的岗位职责
1、主持办公室的日常工作，组织领导项目部本部职员做好本职工作。 2、负责对项目部领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 3、负责组织开展对新职员的招聘工作，对项目部职员的工作进行检查、考核、评定。 4、负责项目部的来访接待工作，并将接待情况及时向项目经理汇报。 5、制定并实施行政治理费用打算，力求节约开支，讲究实效。对项目部申报办公用品购置打算进行审核。 6、认真完成项目经理交办的其他临时性工作。 第二节、办公室治理制度 一、印鉴治理 1、项目部印鉴由办公室主任负责保管。 2、办公室要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要认真核实，并有详细的登记记录。 3、项目部内不同意开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它专门情况需要开具时，应经办公室主管签字后方可开出。 二、办公财产治理
1、办公室要严格审查、核定项目部申报的办公用品购置打算，严格操纵办公费用支出。 2、办公用品由办公室统一购置、保管，未经批准不得随意购置（专门情况例外）。 3、办公室严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4、项目部要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由办公室登记造册保管。 5、项目部办公用品或财产要认真治理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门缘故或个人缘故损坏、丢失，由部门或个人负责。 6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。 8、办公室要将项目部所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。 三、项目部会务治理 1、办公室须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时
装饰公司管理规章制度范本最新
装饰公司管理规章制度范本最新为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。 总则 1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 分则 第一章、会议制度 一、经理办公会议 每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。 会议主要内容： 1、学习和贯彻政府有关建设工作政策； 2、讨论年（季）度工作计划和总结； 3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议 每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容： 1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况； 2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定； 3、听取各种加强管理和改进工作的会议；
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。 三、职工大会 每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。会议主要内容： 1、职工报告生产经营的完成情况； 2、年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。 四、业务会议 按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。 各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。 第二章、人事管理制度 一、职工的使用、考核与晋升 公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。 二、职工的考核 1、考核标准、依据及原则 职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。 2、考核时间 年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。 3、考核内容 考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。 （1）德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
建设工程公司规章制度
建设工程公司规章制度重庆市锦新建筑有限公司 编制时间:编制人:审批人: 企业规章制度2008年 5月23日 目录 一、公司职工守则 二、行政管理部分 (一)公司总经理职权 (二)副总经理职权 (三)企业技术负责人职权 (四)各职能科室职责及岗位职责 1、办公室 (1)部门职责 (2)办公室责任人岗位职责 (3)文员岗位职责 (4)驾驶员岗位职责 2、财务部 (1)部门职责 (2)财务部负责人岗位职责 (3)会计岗位职责 1 (4)出纳岗位职责 3、经营部
(1)部门职责 (2)经营部负责人岗位职责 (3)科员岗位职责 4、预结算部 (1)预结算部职责 (2)预结算部负责人岗位职责 (3)预结算部科员岗位职责 5、质安部 (1)部门职责 (2)质安部负责人岗位职责 6、项目部 (1)项目负责人部门职责 (2)项目技术负责人岗位职责 (3)项目部其他岗位职责由项目部制定 (五)办公室管理条例 (六)办公设备管理条例 (七)公章、私章管理制度 (八)财务制度 (九)员工考勤和休假的规定 (十) 材料采购制度 2 (十一)开具介绍信的操作流程 (十二)公司提供清单预算收费标准 (十三)关于参加投标工程收取及补贴费用的文件
(十四)公司项目经理工程开标费用补贴标准 一、公司职工守则 (一)基本守则: 1、遵守国家的法律、法规、法令。 2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。 3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。 4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。 5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 (二)职业道德守则: 1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。 2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。 3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。 4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。 3 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损企业形象等消极行为，应予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。 7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。 8、尊重外来人员、尊重同行;在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。
中小型公司管理制度大全范本(完整版)一
中小型公司管理制度大全范本（完整版） 佛库林权威管理资料 全套WOR排版直接下载使用 中小型公司管理制度范本 第一部分: 综合办管理制度 第一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。 5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。 7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。 9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室干事岗位职责 1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主
管提供人事档案资料 2、协助部门主管做好办公室日常工作。 3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。 2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。 3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。 二、办公财产管理 1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。 3、综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保
建设工程公司规章制度文件
建设工程公司管理制度文件 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司规章制度范本与员工守则
公司规章制度范本与员工守则 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业:热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责:要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。 第四条服从领导:员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。 第五条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。 第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。 第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。 五、诚实自律 第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。 第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。
小型公司管理制度范本
第一部分：综合办管理制度 第一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、 保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完 成。 4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落 实目标管理完成情况。 5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、 考核、评定。 7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部 门申报办公用品购置计划进行审核。 9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室干事岗位职责 1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制， 随时向主管提供人事档案资料。 2、协助部门主管做好办公室日常工作。 3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。
第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。 2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。 3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。 二、办公财产管理 1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。 3、综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。 4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。 5、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。 6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。 8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。 三、会务管理 1、综合办须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。