值班管理标准作业规程
1 目的
规范工程部值班管理,确保值班质量。
2 适用范围
适用于本公司所属各管理处工程部值班工作。
3 职责
3.1 工程部主管负责对值班工作的监控。
3.2 工程部班长负责值班工作的具体安排和检查。
3.3 工程部值班人员负责按此规程进行值班工作。
4 程序要点
4.1 交接班操作。
4.1.1 交班人员提前20分钟做好交班准备;
a)检查设备并确保运行正常;
b)搞好值班室和设备房卫生工作。
4.1.2 接班人员提前15分钟到达值班岗位。
4.1.3 接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:
a)发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班
人协助;
b)确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。
4.1.4 交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,
重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向
交班人提问,直于双方清楚。
4.1.5 接班人查看上班的《机电运行值班记录》,检查仪器、工具
等物品是否齐全完好。
4.1.6 交接双方认为无误后共同在《机电运行交接班记录》上签名
确认。
4.1.7 交接完毕后所发生的问题由接班人负责。
4.1.8 有下列情况之一不能交接班:
a)上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、
操作间不清洁;
b)接班人未到岗,交班人不准下班;
c)接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;
d)在倒闸操作和事故处理过程中;
e)若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事
故,接班人协助。
4.2 值班操作要点
4.2.1 值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交
接班。
4.2.2 坚守岗位,不得串岗。
4.2.3 按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、
供电设备进行巡查、保养、维修。
4.2.4 如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。
4.2.5 值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前填写调班表,并
经工程部主管同意并签字方可调班。