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XX镇XX社区居委会网格排查表

XX镇XX社区居委会网格排查表

XX镇XX社区居委会网格化排查表

网格长职责和网格化兼职管理员工作职责

网格长职责和网格化兼职管 理员工作职责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

网格长职责 一、摸清网格内重点人员、重点场所、各类需救助人员、企事业单位、两新组织、出租房屋、流动人口等基本情况,为网格化管理提供依据。二、掌握网格内党员、各类专业特长人员、社会志愿者等基本情况,组织和动员上述人员积极参加组团式服务。 三、坚持定期(每周至少一次)或不定期深入单元楼和住户进行走访,了解掌握社情民意,及时向社区反映有关情况。 四、积极参与和协助社区组织的各类管理服务活动,认真填写有关资料台账。 五、每周五召开一次“网格管理员”收集情况分析会议,及时将收集的情况汇报总结,上报给社区书记、主任。 六、接受政府有关部门、社区党组织、网格内单位、居民群众和社会各界的监督、考评。

网格化兼职管理员工作职责 一、积极向本网格内居民宣传党的路线、方针、政策和国家的法律法规,传达落实市、区和街道重点工作。 二、了解和掌握本网格内的人口、家庭、单位的基本情况。 三、负责本网格居民与社区居委会之间的信息沟通、情况通报,及时反映居民的诉求和愿望,积极维护居民的合法权益。 四、带领本网格居民积极开展便民利民服务,配合做好低保、救助、老龄、就业、卫生、计生等各项社区服务工作。 五、积极维护社区稳定,配合社区居民处理好矛盾纠纷和突发事件。 六、组织开展平安建设活动,做好辖区内的群防群治工作。 七、积极组织本网格居民参加社区开展的文明创建活动、文体活动和志愿者服务活动等,参与和谐社区建设。 八、维护本网格公共环境卫生、协助管理本网格社区公共服务设施。 九、组织和带领网格居民配合社区做好其他工作。

网格长网格员工作职责

网格长网格员工作职责标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

社区网格长、网格员工作职责 一、网格长工作职责: 1、落实各级党委政府的工作部署。把具体工作分解到网格员来落实和执行。 2、配合楼门长深入了解社情民意,定期到网格内巡视,及时收集社情民意,反映居民的诉求和愿望,维护居民的合法权益。 3、监督网格员的工作情况,定期考评。 二、网格员工作职责: 1、负责网格内党群服务,民政残联、劳动保障、人口计生、城市管理、综合治理等公共服务事宜,配合做好低保、养老救助、老龄、就业和卫生计生等项事物的信息登记、审核工作。 2、做好网格内居民矛盾调处和群防群治工作,及时掌握并上报影响稳定的苗头和动态,配合上级组织处理好矛盾纠纷和突发事件。 3、一般性工作现场处理,登记备案;需协调性工作,现场受理,带回社区商榷处置;突发性工作立即上报,社区紧急处理;需要审批工作,掌握信息,上报社区或街道受理审定。 4、依法依规对网格内供水、供电、供气、供热、环境卫生、园林绿化等市政服务单位的服务情况进行监督,指导和监督网格内的驻区单位、社会组织、物业管理人员、业主委员会、居民代表、楼门栋长、党小组长、社区志愿者等开展和谐社区创建活动。 5、组织网格内居民开展社区教育、志愿服务、互助服务、文明创建等活动,开展健康向上,形式多样的楼院文化、家庭文化等文体活动,引导居民追求高尚道德和文明行为,倡导文明健康的生活方式。 6、协助管理网格内社区公共服务设施,维护公共环境卫生;发动群众认真清理脏、乱、差,美化社区环境,建设整洁优美的文明社区。

7、协助做好网格内治安保卫、民事调解、流动人口管理,做好刑释解教人员和社区矫正对象帮扶工作,做好防火防盗等工作。 8、认真做好社区其他阶段性重点工作。

安全网格化管理制度

胡庄小学网格化管理制度 为贯彻网格化管理在学校中的开展实施,进一步规范,加强校内安全管理措施,特制定安全管理制度,各责任人必须做到责任到人、管理到人、管理到物,确保教学工作顺利开展,创造文明的校园环境。 学校网格化管理制度;为贯彻网格化管理在学校中的开展实施,进一步规范,;我校本着“谁主管、谁负责”的原则,构建“学校领导;(一)科学划分网格,明确工作责任,建立五级网格管;1.构建以各办公室为主体的“组室网格”:负;2.构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的;3.建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级;4.建立由每一名学生参与的“学生网格”.我校本着“谁主管、谁负责”的原则,构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。 (一)科学划分网格,明确工作责任,建立五级网格管理责任体系 1.构建以各办公室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。 2. 构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。 3. 建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。 4. 建立由每一名学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。 5.学校内部活动区域建立全员参与的“活动安全网格”:有专任教师兼职负责活动区域内的学校、学生、集体活动的开展工作。 为保证安全责任的落实,各网格层级间层层签订安全责任书,将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。 (二)开展隐患排查

网格化管理工作职责

网格化管理工作职责 惠阳里社区网格化管理实行层级负责制,各层级网格责任工作职责如下: 1、街道级网格:寨上街道为一级网格,负有统筹指导、综合协调的责任。主要的工作:一是按照社会管理服务重心下移的要求,落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。二是坚持以社区居委会、社区网格管理工作站为依托,高效率办事,高质量服务,让群众满意。三是合理划分社区责任网格,建立分类指导和科学考评的新机制。四是设立惠阳里网格化信息资源共享的平台。五是运用下户走访工作方法,夯实社区管理和社区信息化建设的基础。六是开展社区志愿者服务,以活动为载体,彰显社区网格化管理的群众性、公益性和人文性。七是加强街道、社区队伍建设,强化绩效考核。 2、社区级网格:街道向社区派出网格监督员,指导社区的管理与服务等综合工作,参加召开社区的网格工作例会;每周不少于2小时深入社区收集社区居民的意见和建议;及时将社区各类动态情况反馈至社区和街道办事处相关部门与责任人,督促并协助其给予解决;督导网格责任人工作落实,检查其网格工作记录等。 3、片级网格:社区网格管理员(网格长)负责社区网格全面工作,督促与协调社区内三级网格的运转。负责指导、收集、整理责任区内综治、计生、信访、安全生产等各类信息资源,建立网格化管理台帐系统;带领工作人员深入网格点,将责任区内各类动态情况反馈至社区相关责任人,督促并协助其给予解决;指导和动员网格工作人员工作;认真做好网格化工作记录;网格划分并确定责任人后,应实行公示,接受居民群众与驻地单位的监督。 网格化管理责任人职责 1、熟悉掌握网格内基本情况,负责信息收集、便民服务、简易问题处理等。 2、负责承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务。 3、网格责任人轮流每天上、下午到网格责任区内巡查一次,及时了解和听取群众的意见建议,掌握居民情况动态信息,并对自己所管辖责任区的档案进行即时和定期完善。 4、在网格责任区内如发生一般性事务当场处理,并记录在工作日志中。涉及到政策性较强的事务,自己不能当场解释或解决的带回社区网格管理工作站处理。遇突发性事件立即上报社区网格管理工作站,涉及街道有关单位的,应紧急处理,并同时上报街道网格管理办公室,网格责任人要现场跟踪。

网格化管理职责与要求()

安全网格化管理工作领导小组 组长:陈志强(园长) 副组长:丁源(后勤主任) 成员:王洋(安全管理干部) 郑颖(保教主任) 任志刚(食堂班长) 李颖(班长) 刘淼(班长) 孔春芳(班长) 廉琦(班长) 赵玉梅(班长)

安全网格化管理相关人员职责及要求 幼儿园园长 职责:(1)幼儿园安全工作第一责任人,领导全园的安全工作。(2)负责全园安全工作的统筹规划,定期召集领导小组成员召开幼儿园安全工作会议,总结并部署安全工作。(3)随时了解各部门安全工作的开展情况、存在问题及整改落实情况。(4)遇到突发事件时,启动安全工作应急预案,及时赴现场担任总指挥并对善后工作负总责。(5)代表幼儿园与上级有关部门签订安全工作目标责任状,与各分管领导签订安全工作目标责任状,实施安全工作目标管理。 要求:(1)制定幼儿园安全“网格化”管理工作安全制度,督促建立安全管理的长效机制;(2)组织开展天天巡查、每周一结、月月通报,健全安全隐患排查整治信息报告制度,要积极与各部门督查人员联系,共同协作消除安全隐患。 幼儿园后勤主任 职责:(1)协助园长做好安全工作,贯彻"一岗双责"的规定,做好园长不在园期间的管理及安全工作。(2)加强师德建设,做好教职工政治思想工作,掌握园内教职工中的不稳定因素。(3)转达相关部门有关幼儿园安全工作的政策法规、会议精神等。(4)定期检查幼儿园所有安全情况,提出改进或落实检查后的工作。(5)定期检查食堂和食堂工作人员的卫生、安全状况。(6)科学、合理地布置幼儿园大型活动的场地、器材,协助各部门确保大型活动安全举行。

要求:制定幼儿园各项安全计划,定期主持召开安全会议,定期对幼儿园及周边环境隐患进行排查并落实整改治理;并适时组织全园师生开展应急演练。 幼儿园保教主任 职责:(1)做好幼儿园应急预案中各班教师间的协调工作,明确各自分工,做好预案中的各项工作。(2)指导各年级组老师将安全教育融入各学科教学中,并组织交流活动,落实教育部和市有关文件规定。(3)定期召开教师在教学中遇到幼儿安全应急方面的处理程序会议。(4)组织幼儿园各类安全教育等宣传活动,并提出指导性意见,协助园长完成上级交办的其它安全工作任务。 要求:定期组织教师安全学习、培训,检查并落实班级安全教育工作。 幼儿园保健医 职责及要求: 1、保健医生负责全园的卫生保健工作,定期向各班老师及全园教职工进行安全知识教育及急救知识教育。避免幼儿发生触电、烫伤、砸伤、摔伤、烧伤等事故。 2、负责全园卫生检查工作,负责和保教主任、总务园长、安全员对全园进行安全检查,特别是大型玩具,发现隐患安排人员抢修。 3、负责幼儿园幼儿的营养配餐及教职工的午餐配比,负责全园营

网格长职责

网格长职责 网格长职责 1、做好党建小组长。负责联络本网络内居住的党员开展活动和学习,及时传达布置社区党组织安排的各项工作,收集并反馈本网格内 党员表现情况、存在问题、党员意见和建议等信息。 2、了解和掌握本模板内掌握的人口、家庭、单位基本异常情况。 3、负责本网络居民民众与社区居委会之间的信息沟通、通报;及 时反映居民的信仰自由诺言和愿望,积极维护居民市民的合法权益。 4、带领本网络居民积极开展便民服务,配合全面落实低保、救助、老龄、就业和卫生计生等各项社区服务工作。 5、积极主动积极组织本网格住户参加社区开展的文明创建活动、 文体活动和志愿者服务活动等,参与社区服务建设。 网格助理员职责 1、分层助理员由社区干部担任。协助网格长组织机构和带领网格 居民积极参与辖区的各项自治乡镇活动,唐仲冕社区做好各项工作。 2、积极支持网格长大力开展开展教育工作,对网格长反映的问题 给予高度重视,积极协调机制解决。3、在网格内深入扎实地组织开展 矩形文明楼院、文明家庭、文明市民的娱乐活动创建评比文娱活动, 认真做好本网格内的计划生育政策内所宣传工作,不断提高社区大大 提高文明程度。 矩形治安巡查员职责 1、全面落实社会治安基础防范各项措施,积极开展哄骗你干创建 活动,开展治安防范工作,组织网格内居民开展群防群治工作,落实 防范措施。

2、每日在网格内进行之内治安巡视,注意收集综治信息,注意发现可疑的菲律宾人、事、物,预防案件、事故的发生,及时准确提供贷款信息。 网格矛盾纠纷调解员职责1、积极维护社区稳定,收集解疑释惑本网络内社情民意和影响稳定的苗头、动态,配合社区居委会处置好矛盾处理纠纷和突发事件。 2、维护本矩形内的家庭和邻里关系,立即劝解小矛盾、小纠纷,防止矛盾激化,积极推动居民家庭和睦、邻里团结。 网格卫生公仆职责 1、维护本点阵内公共环境卫生,协助管理本社区公共服务设施。监督物业公司卫生清扫工作。 2、检查监督本网格内狠抓居民搞好环境卫生,不乱倒垃圾、乱扔杂物、乱搭乱建,保持楼道、道路的清洁和畅通。 网格宣传员规章制度 1、围绕党在新时期的总任务、总目标,及时了解网格内居民的思想动态,坚持做好极左、方针、经济政策的宣传贯彻工作。 2、宣传宪法、法律法规,提高居民的法律意识。管控居民的合法权益,教育居民依法权履行应尽的义务。 3、围绕本社区的中心工作,开展多种类型的宣传活动,指网格居民群众钻研科学技术,,文化基础知识和市场经济基础知识,充分利用社区资源,协调组织机构体育部开展群众性的文化体育活动,非常活跃社区文体活动。 4、通过多种形式利用多种几种载体,对网格居民进行社区公德、职业道德、家庭美德、科普文化、文明礼仪等进万家项教育活动,宣传社区先进事迹和巾帼人物,树立文明向上的社区精神风貌。

XX社区网格化管理网格长职责

XX社区“单位化、网格化、责任化”管理服务工作 网格长工作职责 社区基本单元网格长(以下简称网格长)由社区党组织任命社区工作人员担任,对社区党组织直接负责,是街道“三级网格”中社区基本单元网格内维护稳定、服务群众第一责任人,是网格内发现、受理、处置、协调、报告的第一人。 一、网格长工作职责 1、网格长由社区党组织确定,对社区明确划分的某一网格区域进行全面管理,对网格内的责任民警、包户工作人员、出租房屋协管员、卫生保洁员、楼院长、单元长、巷道长等社区工作人员有领导权。一般情况下,网格长由社区在编干部担任;特殊情况下,经与管委会党工委沟通,网格长可以由社区党组织任命有一定领导能力和群众基础的非在编社区工作人员担任。 2、网格长要“一岗多则”,全面熟悉社区“七站一室”工作职责及业务知识,全面负责网格内党建服务、民政服务、文化体育教育服务、医疗卫生服务、环境卫生服务、劳动保障服务、社会服务站工作,与责任民警共同做好网格内司法警务协管员的管理。网格长要实名制划分、调整网格内社区工作人员分工,每周组织网格工作人员召开研判分析会议,听取汇报,分析解决网格内的问题,并及时向社区党组织反馈。 3、网格长要合理筛选、调整楼院长、单元长、巷道长,加强与驻地单位负责人、商场负责人、宗教寺院理事长(阿訇)、物业保安、商户十户长、商户的联系,整合网格内群众资源力量,强化群防群治体系建设,提高网格社会面稳控能力。网格长要每周召集上述人员代表,分析研判辖区稳定问题、民生问题,体察民意,倾听民生,协调

解决各类矛盾。 4、网格长要组织分片包户人员发展明眼、暗眼信息员,并充分利用社区各类群众资源,建立完善信息反馈网络体系,做到出租房屋流动人口、群体性事件等社会不稳定因素,以及网格内的环境卫生、综合治理、消防安全、计划生育、朝觐中存在的问题,第一时间发现,第一时间到现场,协同网格责任民警第一时间处置。 5、网格长要对网格内工作人员、社会力量等混合编组,并及时调整变更,全面落实维护稳定、服务群众工作机制要求。对于居民反映的问题,现场能够解决的,在可控范围内把问题解决在网格内;现场不能解决的,带回社区移交社区专项工作人员进行处理,并将处理结果及时反馈给居民;社区无法解决的问题和突发性事件,立即上报街道,由街道予以协调解决或上报相关部门,争取“小事不出网格,大事不出社区”。 二、网格长考核管理 网格长是网格内维护稳定、服务群众工作责任追究的直接责任人,其考核工作由社区党组织负责,受管委会党工委监督。考核根据相关考核细则实施,实行百分制,主要查看实际业绩、民情日记、走访记录、群众满意度、工作人员满意度等网格长考核主要指标。考核结果作为干部年度考核的重要依据,与社区工作人员季度业绩考核奖金、基层干部补助挂钩。

社区网格长、网格员工作职责

社区网格长、网格员工作职责 一、网格长工作职责: 1、落实各级党委政府的工作部署。把具体工作分解到网格员来落实和执行。 2、配合楼门长深入了解社情民意,定期到网格内巡视,及时收集社情民意,反映居民的诉求和愿望,维护居民的合法权益。 3、监督网格员的工作情况,定期考评。 二、网格员工作职责: 1、负责网格内党群服务,民政残联、劳动保障、人口计生、城市管理、综合治理等公共服务事宜,配合做好低保、养老救助、老龄、就业和卫生计生等项事物的信息登记、审核工作。 2、做好网格内居民矛盾调处和群防群治工作,及时掌握并上报影响稳定的苗头和动态,配合上级组织处理好矛盾纠纷和突发事件。 3、一般性工作现场处理,登记备案;需协调性工作,现场受理,带回社区商榷处置;突发性工作立即上报,社区紧急处理;需要审批工作,掌握信息,上报社区或街道受理审定。 4、依法依规对网格内供水、供电、供气、供热、环境卫生、园林绿化等市政服务单位的服务情况进行监督,指导和监督网格内的驻区单位、社会组织、物业管理人员、业主

委员会、居民代表、楼门栋长、党小组长、社区志愿者等开展和谐社区创建活动。 5、组织网格内居民开展社区教育、志愿服务、互助服务、文明创建等活动,开展健康向上,形式多样的楼院文化、家庭文化等文体活动,引导居民追求高尚道德和文明行为,倡导文明健康的生活方式。 6、协助管理网格内社区公共服务设施,维护公共环境卫生;发动群众认真清理脏、乱、差,美化社区环境,建设整洁优美的文明社区。 7、协助做好网格内治安保卫、民事调解、流动人口管理,做好刑释解教人员和社区矫正对象帮扶工作,做好防火防盗等工作。 8、认真做好社区其他阶段性重点工作。

2021新版深化安全网格化检查内容,提高检查有效性

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021新版深化安全网格化检查内 容,提高检查有效性

2021新版深化安全网格化检查内容,提高检 查有效性 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全生产检查,是企业根据生产的特点,对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中,机械设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识,以及操作行为等等,都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素,如不及时予以消除,就可能发生重大的伤亡事故。安全工作人员必须经常开展安全生产活动检查活动,对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患,及时采取整改措施,以避免重大伤亡事故的发生。 作为安全生产工作的第一责任主体,企业通过安全检查发现生产现场的不安全行为及潜在的职业危害,及时采取措施纠正,改善劳动条件,提高企业安全生产管理水平,防止各类伤亡事故和职业病的发生。因此,提高安全检查的实效性,对做好企业的安全生产工作具有十分重要的意义。通过一系列的检查,有助于预防事故发生和疾病出

网格化管理工作职责

网格化管理工作职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

网格化管理工作职责 城关镇社区网格化管理实行层级负责制,各个层级网格责任工作职责如下: 1、镇级网格:城关镇作为一级网格,负有统筹指导、综合协调的责任。主要的工作:一是按照城市管理重心下移的要求,落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。二是坚持以社区居委会、社区网格管理工作站为依托,高效率办事,高质量服务,让群众满意。三是合理划分社区责任网格,建立分类指导和科学考评的新机制。四是设立城关镇网格化管理中心,搭建信息资源共享的平台。五是推广“民情日志”工作法,夯实社区管理和社区信息化建设的基础。六是开展社区志愿者服务,以活动为载体,彰显社区网格化管理的群众性、公益性和人文性。七是加强镇、社区队伍建设,强化绩效考核。 2、社区级网格:镇包片干部指导社区的管理与服务等综合工作,主持召开社区的工作例会;每周不少于2小时深入社区收集社区居民的意见和建议;及时将社区各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人,督促并协助其给予解决;督导下级网格责任人工作落实情况,检查其网格工作记录等。社区网格管理工作站站长负责社区的全面工作,督促与协调三级网格的运转。

3、片区级网格:网格管理点主任负责指导、收集、整理责任区内综治、计生、信访、安全生产等各类信息资源,建立网格化管理台帐系统;带领工作人员深入网格点,将责任区内各类动态情况反馈至社区相关责任人,督促并协助其给予解决;指导和动员网格工作人员工作;认真做好网格化工作记录;网格划分并确定责任人后,应实行公示,接受居民群众与驻地单位的监督。

安全网格化管理及方案

XXXX XXXX 安全网格化管理方案 XXXX XXXXXX 二○一七年六月

目录 一、总则 (3) 二、指导思想 (3) 三、组织机构 (3) 四、工作目标 (4) 五、具体方案 (5) 1、实施步骤 (5) 2、网格划分 (5) 3、工作职责 (6) 4、工作措施 (7) 六、工作要求 (9)

一、总则 为全面加强和创新XX工程(以下简称“本工程”)安全生产管理,提高施工现场安全生产管理成效,完善安全管理机制和框架,贯彻落实施工企业安全生产主体责任制,明确安全管理专职人员职责其他工程管理人员的职责,建立层层落实的安全生产管理网络,全面实现安全生产网格化管理,切实保障一线作业人员人身安全和身体健康,降低生命和财产损失。结合工程实际情况,特制定本办法。 二、指导思想 以强化红线意识,实施安全发展为目标,紧抓安全生产责任体系,切实做到党政同责、一岗双责。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以隐患排查治理和安全生产标准化建设为重点,推动安全生产责任的落实,构建安全生产长效机制,提高工程本质安全,增强全员安全生产意识,着力解决当前安全生产薄弱环节和突出问题,有效防范和遏制生产安全事故发生,促进安全生产形势好转。 三、组织机构 为强化安全生产,确保“网格化”管理办法顺利实施,成立“网格化”管理领导小组,成员如下: 组长:XXX

副组长:XXX 成员:XXX。 领导小组下设工作办公室(设在安质部),XXX兼主任。 四、工作目标 1、通过实施工程安全生产“网格化”管理,将“网格化”管理办法和本工程现有安全生产管理体系密切结合,形成安全防护屏障,切实提高项目安全生产管理成效,降低安全风险,减少施工现场安全生产隐患,有效防范各类安全生产事故,杜绝安全生产责任事故,努力实现“零死亡”的安全生产管理目标。 2、积极探索创新施工安全管理体系和专职安全人员管理方法。将安全生产管理工作重心下移至施工现场,用活用好安全管理团队,明确安全管理专职人员职责,及时纠正现场安全隐患,减少不安全行为的发生。 3、以安全生产“网格化”管理为轴线,健全并完善项目各项安全生产管理办法和制度,落实“班组标准化”活动和“单元预警”的开展,重点发挥项目安全生产管理人员作用,不断提高施工现场安全生产管理水平;建立安全隐患统计办法,以实现“大安全”为目标,调动来自上级主管单位、业主、监理、施工单位和各类安全专职人员的力量,依托统一的管理模式,借助数字化的平台,按时间、类型、部位、

网格长职责

133团一连网格长职责 各区网格长要全面熟悉掌握连队各项管理服务工作,认真履行九项工作职责: 1、上下“联络”。网格长是网格化管理的具体实施者,承担着上达连队办事处,下联连队居民群众的工作任务,在遇到超出处置能力范围的事件,要及时上报。 2、采集“信息”。网格长要熟悉和掌握所辖网格区域内的户籍人口、常住人口、流动人口、商业网点等基本信息的基本概况。经常性、及时地将网格内的基本信息报连队办公室政工员,确保数据信息库基本信息真实、准确。要按照真实性、准确性、全面性、时效性的原则,对所辖区域的部件、事件数据信息进行采集汇总,全面掌握所辖区域的部件分部和现状情况,做到底数清、情况明。 3、便民“服务”。网格长在接到电话后,要将各项服务工作的流程、需要准备的材料一次性告知居民,并及时受理居民群众所需的计生服务、低保申请、困难救助、廉租房申请、民政优抚、残疾人服务、下岗就业、安全生产、隐患排查、社会治安综合治理、园林绿化、环境整治、卫生防疫、户籍服务、流动人口等各项工作业务。

4、安全“监管”。网格长要将所辖区域内的单位、商业门店的安全生产工作抓在手上,配合相关部门排查、掌握安全隐患,并协调做好督促整改工作。要积极协助基干民兵做好辖区秩序的维护工作,发现危害社会稳定的行为要在及时上报连队和派出所的同时,做好劝告、引导教育工作。 5、卫生“监督”。网格长要对所辖区域的环境卫生做好督导,经常性地督促辖区单位和商业店铺,按照“门前三包”的要求做好督促检查,同时要对网格内的“牛皮癣”、小广告及时督促清理。 6、维稳“接待”。网格长要掌握所辖区域内的民情民意,做好信访和社会矛盾稳定工作,并要及时向连队办事处反馈区域内的重大民情民意。 7文明“传播”。网格长要将文明创建工作当做经常性的工作任务,引导连队居民开展移风易俗,提倡积极健康的生活方式,把创建文明连队、五好家庭活动作为自觉行动,弘扬新风。 8、政策“宣传”。网格长要及时把中央、省、地、市的路线、方针、政策等重大决策,宣传到所辖居民群众中,引导居民把上级的决策、决定变为居民的自觉行动,架起区委、政府、连队办事处联系居民的连心桥。

乡镇网格化管理工作制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除乡镇网格化管理工作制度 篇一:社区网格化服务管理工作制度 社区网格化服务管理工作制度(试行) 一、网格划分和队伍建设 根据社区网格、单元网格“二级网格”的划分要求,社区网格按现行行政区域划分,即每一个社区为一级网格。单元网格按照“界定清晰、规模适度、任务相当、无缝覆盖、管理方便、责任明确”的原则,结合社区实际情况,依据户籍人口、流动人口和管辖面积等合理设置单元网格,原则上每个单元网格以200-500户为宜。 网格管理服务队伍按照一个网格一支服务管理工作团 队的原则,进行组建。社区网格服务管理队伍由网格督导员(由挂社区乡镇领导担任)、网格管理者(由社区书记、主任担任),网格管理五大员(管理员、信息员、警务员、宣传员、服务员,由社区工作人员和社区民警担任)构成。单元网格服务管理队伍按“3+x”模式组建,“3”即网格长(也是网格管理员,由社区工作人员担任)、网格协管员(由居民小组长担任)、网格督导员(由镇挂居干部担任),网格长

和网格协管员实行“一格一员”,网格督导员实行“一员多格”;“x”指的是警员、调解员、治安员、党小组长、中心户长、楼长、志愿者等。 二、网格服务管理队伍职责 (一)网格督导员职责:1.全面负责督促、指导、协调网格服务管理工作;2.受理网格内的疑难问题,并在职权范围内予以协调解决,对于超出职权范围且无力解决的,提交上级部门解决,并积极协助参与;3.督促做好网格内各类数据、台帐的汇总、上报和档案的整理与管理工作;4.制定考核奖惩办法,对网格内各项工作进行巡查、督查和考核、奖惩。 (二)社区书记(主任)职责:1.负责指导、督促社区全面工作的开展,对网格内的工作承担领导责任;2.建立规范的网格化管理体系,形成规范的网格化管理运行机制;3.组织召开网格周例会,研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况;4.组织社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作,妥善化解各类矛盾纠纷; 5.上情下达,协调县、镇单位处理网格上报需处理的问题,跟踪落实处理情况; 6.每半年组织辖区内人大代表、政协委员、居民代表开展一次群众满意测评,提升网格化管理服务水平。 (三)网格长工作职责:1.每日至少1次到网格内开展

(推荐)深化安全网格化检查内容

深化安全网格化检查内容,提高检查有效性安全生产检查,是企业根据生产的特点,对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中,机械设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识,以及操作行为等等,都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素,如不及时予以消除,就可能发生重大的伤亡事故。安全工作人员必须经常开展安全生产活动检查活动,对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患,及时采取整改措施,以避免重大伤亡事故的发生。 作为安全生产工作的第一责任主体,企业通过安全检查发现生产现场的不安全行为及潜在的职业危害,及时采取措施纠正,改善劳动条件,提高企业安全生产管理水平,防止各类伤亡事故和职业病的发生。因此,提高安全检查的实效性,对做好企业的安全生产工作具有十分重要的意义。通过一系列的检查,有助于预防事故发生和疾病出现,通过安全检查,可以识别和记录危害,采取纠正措施。 分公司今年以来,在原有网格化检查表、华谊1067条安全检查细则的基础上,“三基”检查作为加强公司日常基础管理的举措在改善现场作业场所的安全性上起到了很大作用,而作业观察卡、安全巡检卡的推行对于全员参与安全检查、消除安全隐患也起到了积极作用。 1、分解细化检查内容,认真开展三级辖区安全检查。 公司下发了华谊“三基”检查内容,要求各部门按照自身特点分解细化到班组一级,并落实开展全面的安全检查。分公司认真对照检查内容,按照自身特点,制定了班组、作业区、分公司三级辖区相对应的安全检查内容,在日常的网格化

检查中按照检查内容开展自查自改。 (1)班组日常安全检查是安全检查最基础、最直接的方式之一。分公司下属各班组每天每班按照安全巡检卡内容进行检查,对危险作业进行作业观察,检查发现的问题在班组“安全检查与隐患整改登记表”上进行登记。要求各班组组长对班组日常安全检查的情况加强管理,对检查出隐患的整改工作要积极落实整改。 (2)作业区在对“班组日常安全检查”加强管理的同时,每周一次组织组长、现场技术员等人员参加的系统性的安全检查工作,各作业区作业长作为区域安全管理的第一责任人认真组织所辖人员开展各类安全检查。作业区把检查的隐患每周汇总一次于“安全检查与隐患整改登记表”上,并于每周二以OA形式报分公司安全口子,在汇报本周检查情况的同时把原未整改遗留问题(包括分公司专业线条安全检查、公司相关检查等发现的隐患)的整改情况一并上报。 (3)分公司每月一次组织开展综合性安全检查工作。分公司由相关领导带队,按安全、生产工艺、设备管理、综合保卫四个专业口子组织各办公司管理人员参加的分公司综合安全检查。检查后把安全隐患开具整改单要求相关责任部门限期落实整改。 2、重点深入现场开展好全面细致的检查,确保网格化管理不留死角盲区。 安全检查的形式多种多样,但无论采取哪种形式,一定要以高度负责的态度,深入现场,真抓实做地进行全面细致的检查。分公司组织的综合性安全检查,每月覆盖3~4各班组,重点以加强现场的安全检查为主,以下五个方面作为重点检查内容。 (1)通过对现场环境及各种班组检查台账记录的检查,看班组是否将“安全

社区二级网格长工作职责

一、对一级网格长负责。认真落实街道网格化管理实施办法,完成所在网格内街道年度目标任务,以及网格各项职责任务; 二、负责二级网格内的学校、小区、商业网点、网吧、娱乐场所、个体工商户、五小行业等的组织协调、沟通联系、管理服务、落实整改等具体工作。积极协助相关职能部门加强对建筑工地、公共广场、主次干道、公园绿地、公交地铁车站、河湖水面、停车场、集贸市场等重点场所的管理; 三、带领、督查三级网格负责人每日做好网格各项工作,及时收集信息、掌握动态,做好上传下达工作。重点对市、区、街三级检查菜单、群众投诉、媒体曝光等突出问题进行督促整改; 四、严格执行日巡查制度,确保每天至少1次到网格巡查,每次1小时。巡查时要佩戴证件、做好记录,及时报告情况; 五、服从命令,听从指挥,认真履职,严格遵守各项规章制度,落实工作措施; 六、每周组织召开1次网格成员会议,收集汇总情况,上报工作信息,研究部署工作; 七、努力与群众打成一片,借助服务群众之机积极宣传党的方针政策,不断改善党群、干群关系,实现网格精细化管理的最大效益。

一、对二级网格长负责。认真按照工作部署,落实各项职责任务; 二、带领和督促网格工作人员完成工作任务,进一步细化网格管理、责任分工、任务分解,每天巡查2次,每天碰头一次; 三、及时收集、了解和反映网格内居民的意见建议,努力化解各类矛盾,并向上级网格长提出合理解决意见,及时掌握市、区、街三级检查菜单、群众投诉、媒体曝光的重点、难点问题,在力所能及的情况下整改落实,确实无法解决的,协助上级网格、街道落实整改; 四、认真履行网络长职责,带领和发动群众积极开展系列平安创建活动,切实做好楼栋卫生、门前三包、防火防盗、安全稳定等各项工作任务; 五、积极发展壮大文体、治安、信息等各类志愿者队伍,积极组织和参加各种公益活动和文体活动,对表现突出的积极分子向上级网格提出表彰建议; 六、保持与群众的“零距离”接触,体现人性化、法制化管理,借助服务群众之机积极宣传党的方针政策、法律法规,努力营造和谐稳定的社会环境。

专职网格员工作任务清单

1 “全要素网格”工作任务清单总表 工 作 任 务 网格员工作职责 大类 小类条数 基础信息7组织信息4人口信息10信息采集维护 事件信息526 治安防控3设施巡查2隐患排查3社会治安巡防清查整治110 生产隐患4交通隐患2消防隐患1安全隐患排查地质隐患18 治安群体5稳定群体4信息采集员便民服务员矛盾化解员治安巡防员流动人口和特殊人群 服务管理员政策宣传员 特殊人群服务关爱群体 4 13 “全要素网格”工作任务清单总表

2 工 作 任 务 网格员工作职责 大类小类 条数 矛盾排查化解 3 市容管理3环保管理2市场管理6国土管理2林渔管理3宗教管理1城乡治理协管气象管理 2 19 民意搜集调查1政策法律宣讲1信息采集员便民服务员矛盾化解员治安巡防员 流动人口和特殊人群服 务管理员政策宣传员 为民代办服务1 说明:网格员6项职责共开展9大类22小类82项工作 网格工作任务清单(之一:信息采集维护)

3 类 别序号任 务 清 单 办理标准涉及部门 地址信息 1包括行政区划、街路巷、门(楼)牌、建筑物名称、坐标等要素公安提供,网格核实、 维护更新 2 社区(村)基本信息(名称、地址、人口数量、面积等自然信息) 3综治维稳组织机构信息(综治办、警务室、调委会、治保会、平安志愿者服务站等)。4社区(村)工作人员信息(居委会成员、社工等) 社区(村)信息 5 综治维稳工作人员信息(综治办主任、副主任、社区民警、综治社工、辅警、流动人口协管员、调解员等) 组织、综治、民政、公安 网格信息6网格名称、区域、责任人及工作人员采集上报,维护更新 综治、民政基础信息 房屋信息 7自用、租借、闲置及其他房屋信息公安、住建 8 机关部门、事业单位信息9社会组织基础信息 10企业(国有企业、私有企业、商务楼宇)信息组织信息 11 物业信息 职能部门提供,网格核实、及时维护更新 公安、民政、工商、安监、房产、街道 等 实有人口 12常住人口、流动人口、寄住人口、境外人员13重点人员信息;特殊群体 14 特殊人群信息。职能部门提供,网格核实、及时维护更新 公安、综治、民政、信访、司法、妇联、团委、卫计人口信息 家庭和困难人口 15 困难家庭信息 采集上报,维护更新 民政、残联、 妇联

安全网格化管理工作制度

学校安全网格化管理工作制度 为进一步落实学校的安全管理主体责任,强化“一岗双责”,切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,经学校领导研究,决定建立学校安全“网格化”管理工作机制,现将有关事项通知如下: 一、指导思想 以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式,推动我校安全管理工作再上新台阶。 二、工作目标 通过开展“网格化”管理工作,进一步落实学校的安全管理主体责任和教育部门的安全监管责任,包点全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立学校安全隐患排查治理机制,有效防范事故的发生,确保学校和师生安全,促使学校安全工作实现“四个转变”: 1.由少数人抓向合力抓安全转变。改变过去安全隐患的整治工作主要由校长、分管安全工作的领导和保卫组负责,安全管理人员疲于奔命,且效果欠佳的状况,明确和细化全员责任,全面落实“一岗双责”,各司其职,实现安全工作齐抓共管。 2.从重事后处理向事前防范转变。突出学校安全“预防为主”的工作方针,实行排查工作以网格为主,由专人负责,“横向到边、纵向到底”,隐患排查重心

下移、关口前移,提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。 3.从粗放式管理向精细化治理转变。实现全员全过程安全管理,全员是指全体教职工都要参与学校的安全管理工作,进一步明确各岗位的安全职责、操作规范以及各类突发事件的应急处置办法,全过程要求完善全局总体和各岗位安全工作流程化管理办法,使安全工作实现精细化。 4.从运动式向常态化转变。改变安全隐患排查治理工作紧一阵松一阵,呈现出临时性、应付性和间断性的状态,实现安全隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化,将工作的着力点转移到日常工作上来,把功夫下在平时。 三、管理内容 (一)学校安全管理和教育机制的建设情况 1.安全意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。 2.安全规章制度。设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况;学校全面的安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、安全监督检查情况等。 3.安全责任制。学校安全校长负责制及校长、分管副校长、安全主任、各处室、各岗位安全责任制建立及落实情况;落实安全责任书有关要求的情况。 4.应急管理。建立专(兼)职应急救援队伍情况;应急救援设备配备及维护情况;应急救援预案制定、演练备案情况。

网格化管理方案

网格化管理 一、网格化管理的意义 1.为确保工程现场的安全和质量,完善工程的质量安全责任保障体系,落实安全质量责任,防范重大安全事故的发生. 2. 工程网格化管理,是指依托统一的工程管理平台,将管理区域按一定的标准划分成单元网格,通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查,建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。 3. 将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施,对各个区域实施网格化管理,及时发现并处置施工过程中发的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施,尽可能降低事故发生率,杜绝重大伤亡事故;减少轻伤事故,达到预期的管理效果。 二、网格化管理的目标 1.安全目标 确保施工生产重大事故为“零”;通过DBJ08-903-2003安全生产保证体系认证;事故负伤率控制在0.15%以下;杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故; 2.文明施工要求 施工现场争创武汉市文明工地,争取达到武汉市建设工程综合创

优管理观摩工程工地(质量和安全文明施工双摩工地),且不得发生重大安全事故。 三、网格化管理组织架构及职责 1.网格化管理组织架构图 2.网格化管理工作机构(领导小组): 组长为项目负责人 副组长为施工现场技术负责人, 组员为安全负责人。

1)组长、副组长职责: 网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协调; 2)组员职责 定期(每周)听取工程网格化管理情况汇报,为网格化管理工作提供领导支持;定期(每月)向公司以书面形式汇报工作情况(形成台帐)。 3.网格化管理工作机构(工作小组) (1)、工作小组组成人员说明: 组长为项目经理; 副组长为项目总工; 组员为技术员 人员组成组长:张宏均、乔志云 副组长:丁强、夏利松 组员:张志林、徐建国、李俊、叶龙、王奎强 1 )组长、副组长职责 a.组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。 b.定期组织召开网格化管理工作会议,加强信息沟通,会议内容书面记录,形成会议纪要。 c.负责网格化管理的统一规划和管理,网格化管理信息平台的建设。落实各管理区域人员安排,明确岗位职责。 d.负责制定网格化管理和运行规则,每月进行现场网格化管理成

安全网格管理各岗位职责

一、网格长霍玉梅岗位职责: 1.具体负责山倾城校区师生安全教育、安全相关制度制 定、安全活动组织工作,对山倾城校区安全工作负直接领导责任。 2.可代校长组织召开山倾城校区安全工作领导小组及教师 会议,传达学习上级有关安全工作的文件,研究本校区安全工作存在的问题和隐患,提出解决问题的方法和整改意见,确保安全。 3.根据上级要求,依据相关法律法规,不断完善、建立健 全山倾城校区安全工作管理制度,组织制定各种突发事件应急预案。 4.全面落实学校安全工作责任制,层层签订学校安全工作 责任书,把学校安全工作任务分解到各处室各岗位,并负责检查、督导落实。 5.指导校内各部门负责人开展工作,定期不定期检查各处 室、部门、岗位的安全防范和隐患排查工作,并建立相关台账,在相关记录表上签字。 6.定期组织培训校区干部和员工,强化安全责任意识,提 高防范和应对突发事件的能力,杜绝因思想麻痹或工作失误造成的安全责任事故。

7.加强门卫及师生安全教育和培训工作,定期组织开展各 类宣传和应急演练活动,提高师生安全意识和自护能力。 8.定期组织检查校区内的安全设施及器材,保证完好有 效。 9.协助校长加强与所属街道、社区、派出所、消防、卫 生、城管等部门的联系,积极开展校园及周边综合治理工作。 10.建立健全学校安全管理各类台账和档案制度,检查指 导校区内各类安全资料的归档备案。 二、王辉宇岗位职责: 1.具体负责学校师生安全教育、安全相关制度制定、安全 活动组织工作,对学校安全工作负直接领导责任。 2.制定学校设施设备安全管理工作规章制度,做好学校设 备设施安全管理工作; 3.根据上级要求,依据相关法律法规,不断完善、建立健 全学校安全工作管理制度,组织制定各种突发事件应急预案。 4.全面落实学校安全工作责任制,层层签订学校安全工作 责任书,把学校安全工作任务分解到各处室、部门和岗位,并负责检查、督导落实。

网格化管理各级职责任务

网格化管理各级职责任务 根据网格化管理工作人员配备及划分,明确各级人员工作职责及任务。 (一)书记职责:社区书记负责各职能职责,制定稳定工作网格化管理,并组织实施,向社区各网格组长及包户干部传达街道相关文件,安排相关、具体实施方法,召开研判分析会,听取各网格工作开展情况,了解存在的问题和困难,并对下一步工作进行布置和安排。 (二)网格管理员工作职责(即网格组长职责):网格组长为网格第一责任人。负责落实社区书记安排,协助书记开展各项工作,依据维稳工作网格化实施管理方案,科学合理安排,分别对各包片区进行管理,对包户干部反馈的问题及辖区情况及时解决,解决不了,及时上报社区书记研究解决。 (三)社区网格员工作纪律和作风建设:2013年以来,云路社区在鼓楼街道党工委和办事处领导下,坚持从教育引导、领导示范、团结协作、健全制度等方面入手,推进社区网格员作风建设和工作纪律建设,提升网格服务精细化、有效促进网格管理服务工作顺利开展。 一、加强网格管理员为人民服务意识、街道党工委切实把作

风建设和工作纪律放在首位,号召街居全体党员干部必须切实增强宗旨意识,做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系,自觉当好人民公仆。通过网格化管理设岗定责,限时办结、党务公开、政务公开等活动和简化办事程序改善服务态度,提升服务水平。 二、加强网格示范作用,把社区书记、主任带头示范作为深化干部作风建设,提升工作执行为主要手段,社区书记、主任作为网格工作职责,严明工作纪律,带动工作作风的转变和工作效能的提高,用切实行动营造求真务实、风正劲足的工作氛围。 三、加强网格制度执行力度,建立健全网格各项制度是提升网格执行力的重要保证,首先立足实际完善街道网格各项制度,使各项工作制度化、规范化,能够科学的长效运行,实现真正用制度管理人、监督人、激励人,其次加大监督力度,突出抓好网格工作纪律,狠抓网格入户考勤,组织专人对网格管理员在网格巡查期间是否在岗进行督查,对网格管理服务中出现好的工作典型,加以宣传,给予表扬,对不好的现象批评指正。 网格化管理工作纪律: 1、不准弄虚作假,欺骗组织和群众,更不准虚报瞒报。 2、不准故意托班办事时间,推诿扯皮,损害居民利益。 3、不准接受可能影响工正执行公务的宴请。

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