公司知识产权运营分析
西安中科麦特电子技术设备有限公司知识
产权运营分析
摘要
改革开放以来，虽然国内一些知名企业也成功地研发并运营了知识产权，从而在国际市场上具有较强的竞争力。但是，从总体上看，与发达国家相比我国企业在此方面还有很大的差距。我国现阶段很多企业的知识产权管理意识不强，缺乏知识产权管理机构的设置，缺乏合理的知识产权管理制度和组织结构，缺少对知识产权信息系统的利用，对知识产权的管理仅仅局限于知识产权保护的级别上，这些都限制了我国科技企业在国际市场上的竞争。论文以科技企业为主要研究对象，探讨了企业发展阶段与知识产权运营之间的内在联系，并以西安中科麦特电子技术设备有限公司为具体的案例分析对象，进行了实证研究，本论文的主要内容包括以下几个部分：
首先，梳理了国内外相关研究现状，并给出了知识产权管理的相关理论基础，界定了知识产权管理的内涵和科技企业知识产权管理的内涵，并介绍了企业生命周期理论和技术生命周期理论。然后，系统的分析了科技企业知识产权管理的发展现状，在介绍世界科技企业知识产权管理现状之后，重点分析了我国科技企业知识产权管理的现状，并指出其存在的不足。
然后，对西安中科麦特电子技术设备有限公司（以下简称中科麦特公司）发展阶段和知识产权的运营情况进行定性分析，通过论述该公司的不同发展阶段中
知识产权的运用情况，总结出知识产权的运用在中科麦特公司不同发展阶段所发挥的作用，并指出该公司不同发展阶知识产权运营存在的问题。
再次，运用综合模糊评价方法，构建了西安中科麦特公司不同阶段知识产权管理绩效评价模型，并论述了具体的评价过程和结果，通过实证分析可知，公司在初创阶段，其知识产权的运用效果不佳；在成熟阶段，知识产权的运营和基础管理比较完善；在发展阶段，知识产权的管理基础和运用表现为“很好”，但是知识产权的保护和经营指标得分高，这也是中科麦特公司知识产权管理今后的努力方向。
最后，提出完善科技企业知识产权运用的优化策略。
关键词：科技企业；发展阶段；知识产权；运营及问题
Abstract
Since the reform and opening, the domestic some well-known enterprises also succeeded in developing and using the intellectual property rights, which has strong competitiveness in the international market. But, overall, compared with the developed countries in this respect there is a big gap between China's enterprises. At present many enterprise intellectual property management consciousness is not strong, lack of intellectual property rights management organization setup, lack of reasonable intellectual property management system and organizational structure, lack of knowledge property right to the use of
information system, the management of intellectual property rights only confined to the intellectual property protection level, which limits the competition of our country's science and technology enterprises in the international market. With science and technology enterprise as the main research object, this study discusses the enterprise internal relation between the development and application of intellectual property rights, and to Xi’an ZKMT electronic technology equipment Co.Ltd. for specific case analysis object, has carried on the empirical research, the main content of this study includes the following several parts:
First of all, this study combed the related research status at home and abroad, and gives the related theories of intellectual property management, defining the meaning of intellectual property management and the connotation of science and technology enterprise intellectual property management, and introduced the enterprise life cycle theory and technology life cycle theory. Then, the system analysis of the development of science and technology enterprise intellectual property management present situation, after introducing the world science and technology enterprise intellectual property management present situation, analyzed the present situation of science and technology enterprise intellectual property management in China, and points out its disadvantages.
To Xi’an ZKMT electronic technology equipment Co.Ltd. company,
secondly, stage of development and application situation of intellectual property rights for qualitative analysis, the paper Xi’an ZKMT electronic technology equipment Co.Ltd. enterprises in different stages of development use situation of intellectual property rights, the use of intellectual property rights is summarized in the Xi’an ZKMT electronic technology equipment Co.Ltd. the role played by the different developmental stages of the enterprise, and points out that Xi’an ZKMT electronic technology equipment Co.Ltd. order different development using the existing problems of intellectual property.
Again, using comprehensive fuzzy evaluation method, constructs the Xi’an ZKMT electronic technology equipment Co.Ltd. enterprise at different stages of intellectual property rights management performance evaluation model, and discusses the concrete evaluation process and results, the empirical analysis shows that Xi’an ZKMT electronic technology equipment Co.Ltd. enterprises in the start-up phase, the use of its intellectual property rights the effect not beautiful; In the mature stage, the use of intellectual property rights and the basic management more perfect; In the stage of development, management foundation and use of intellectual property rights is \"very good\", but the protection of intellectual property and operation index score is high, this is M enterprise intellectual property management direction in the future.
Finally, Suggestions to consummate the technology companies
using the optimization strategy of intellectual property.
Keywords: Science and technology enterprises; Stage of development; Intellectual property rights; Use and problems
目录
摘要 (1)
Abstract (2)
第一章绪论 (9)
1.1 研究背景及意义 (9)
1.1.1 研究背景 (9)
1.1.2 研究意义 (10)
1.2 国内外研究现状 (12)
1.2.1 国外研究现状 (12)
1.2.2 国内研究现状 (15)
1.2.3 已有文献的评价 (17)
1.3 研究目标与内容 (18)
1.4 研究的主要方法 (20)
第二章科技企业不同发展阶段知识产权运营理论概述 (20)
2.1 科技企业的涵义与特点 (20)
2.2 知识产权管理概述 (21)
2.2.1 知识产权的内涵、特征及作用 (21)
2.2.2 科技企业知识产权管理的内涵 (25)
2.3 相关理论基础 (26)
2.3.1 企业生命周期理论 (26)
2.3.2 技术生命周期理论 (28)
第三章科技企业知识产权管理的比较 (29)
3.1世界科技企业知识产权的发展 (29)
3.1.1 美、日、德等工业发达国家科技企业的发展状况 (29)
3.1.2 世界科技企业的发展趋势 (30)
3.1.3 世界科技企业的知识产权发展 (33)
3.2 我国科技企业知识产权管理现状及分析 (35)
3.2.1 我国科技企业知识产权管理基本情况 (35)
3.2.2 我国科技企业知识产权管理国际比较 (40)
3.3 我国科技企业知识产权管理存在的主要问题 (42)
3.3.1知识产权开发管理存在的问题 (42)
3.3.2知识产权运营管理存在的问题 (44)
第四章西安中科麦特公司知识产权运营的现状及分析
4.1公司简介 (45)
4.2公司发展阶段划分 (47)
4.3公司不同发展阶段知识产权的运营 (48)
4.3.1 知识产权组织机构建设 (48)
4.3.2 知识产权管理方式 (49)
4.3.3 知识产权在公司不同发展阶段所起的作用 (51)
4.4 公司不同发展阶段知识产权运营的问题 (52)
4.4.1 企业初创阶段面临的知识产权挑战和问题 (52)
4.4.2 企业成熟阶段面临的知识产权挑战和问题 (53)
4.4.3 企业发展阶段面临的知识产权挑战和问题 (54)
第五章西安中科麦特公司不同发展阶段知识产权运营效果评价 (54)
5.1 评价指标设计的原则 (54)
5.2 评价指标体系的构建 (56)
5.2.1知识产权管理基础工作(Ul) (56)
5.2.2知识产权研发和运营(U2) (57)
5.2.3知识产权保护(U3) (58)
5.2.4知识产权经营(U4) (59)
5.3公司不同发展阶段知识产权运营效果评价模型构建 (61)
5.3.1评价方法的选择 (61)
5.3.2模型构建的步骤 (62)
5.4公司不同发展阶段知识产权运营效果评价实证分析 (64)
5.4.1 初创阶段知识产权运营效果评价 (64)
5.4.2 成熟阶段知识产权运营效果评价 (67)
5.4.3 发展阶段知识产权运营效果评价 (68)
第六章完善中科麦特公司知识产权运营的优化策略
6.1 明确企业发展不同阶段知识产权战略目标 (69)
6.2 把握企业知识产权战略的原则 (71)
6.3 完善科技企业知识产权运营战略保障机制 (72)
6.3.1 完善知识产权管理体系 (72)
6.3.2 利用知识产权信息平台 (74)
6.3.3 建立企业知识产权评估体系 (75)
第七章总结与展望 (76)
参考文献 (77)
知识产权运营核心要素
有哪些知识产权运营核心要素知识产权的运营离不开三大要素：知识产权运营的客体(即知识产本身），知识产权运营的主体(即知识产权运营方)，以及知识产权运营的环境。 运营客体 从知识产权的存量来看，国家知识产权局2016年4月发布的《2015年中国识产权发展状况》报告显示:截至2015年底，专利方面，国内(不含港澳台），有效发明专利拥有量共计87.2万件；商标方面，有效注册量超1000万件，著作权方面，我国登记的著作权数量也位于世界前列。这些存量知识产权为我国知识产权的运营提供了大量的运营客体。 运营主体 从运营主体来看，知识产权权利拥有人可以自主对知识产权进行运营，也可以委托知识产权运营机构来运营。 自主运营具有直接、反应迅速、方便控制的优点。但其缺点也是显而易见的，知识产权自主运营的运营方往往信息渠道狭窄，相关法律和金融知识欠缺，运营方式单一；除了少数大型企业外，缺乏团队化和专业化。知识产权自主运营一直以来发展相对平稳。 相比之下，知识产权委托运营近年来发展迅速。目前在我国(港澳台除外）备案的从事商标代理及相关业务的服务机构近万家，注册的专利代理服务机构有1300多家。另外，还有众多从事技术转移和技术交易的机构，这些机构提供的知识产权运营服务主要集中在知识产权的转让和许可。相对而言，我国从事知识产权投融资运营业务的中介机构较少，且主要
集中在经济发达的大中城市。21世纪初以来，随着知识产权运营的快速发展，我国的知识产权运营机构也出现了新的形态，具体表现在以下几个方面: ●综合化和全方位一出现了全品类知识产权从申请到运营的服务公司，例如联瑞知识产权 代理有限公司。 ●平台化—全国各地的知识产权交易中心迅速发展，如中国技术交易所和各地涌现的知 识产权交易中心等。 ●互联网化—随着互联网+的发展，线上线下相结合的知识产权O20运营方式发展迅速， 例如全球领先的知识产权交易与产业升级平台一一汇桔网(https://www.sodocs.net/doc/1a9548545.html,) ●联盟化—近年来各种知识产权联盟如雨后春笋般涌现，使得知识产权的运营从各个运 营机构的单打独斗，变为可以抱团运营。除了常见的知识权服务联盟之外，一些专注于知识产权运营的知识产权联盟(如专利联盟及专利池)也开始出现。例如，2016年中刚刚启动的高性能材料专利池，它依托常州储能材料与器件研究院构建而成，是国内首个关注高性能材料以及下游应用的专利池。 运营环境 随着我国知识产权事业的发展，对知识产权的投融资一直有较大的需求，但是直到近年来知识产权投融资运营才开始提速发展，发展提速得益于知识产权运营的另一个要素的成熟，即知识产权运营环境。知识产权运营环境包括法律、市场、行业、金融、人力环境等多方面。 法律环境方面，例如基础知识产权运营业务中的知识产权的转让和许可，所涉及的法律法规清楚明晰，交易法律法规环境方面没有障碍，使得知识产权的转让和许可成为最先发展
专利分析报告
专利分析报告模板 一、检索策略的制定以及调整 （一）拆分技术点，确定关键词、同义词、上下位词,利用AND/OR对关键字进行灵活组合,如： broil* or grill* or ((double or two) and grill*)。 （二）通过对上确步定的关键词进行检索,找出相应IPC分类(可使用Chart中Top IPC来统计主要的IPC分类号)。 （三）也可结合Derwent分类(可使用Chart中Top Manual Code来统计主要的Derwent手工代码)。 （四）进行检索 利用所有关键和IPC、Derwent手工代码进行检索。关键词检索范围可以用原文标题、摘要和权利要求， 也可以用DWPI改写的42个国家的专利文摘， 同时使用两个检索范围亦可。 例子： (CTB=((TPMS or ((tyre or tire) pressure monitoring system)) and (low frequency or LF) and (high frequency or HF) and sensor and (receiv* and (emit* or transmit*) and stor* and (identif* or match*))) OR ALLD=((TPMS or ((tyre or tire) pressure monitoring system)) and (low frequency or LF) and (high frequency or HF) and sensor and (receiv* and (emit* or transmit*) and stor* and (identif* or match*)))) AND (IC=(B60C0023* or G01L0017* or
企业知识产权管理题目
一、单项选择题 1.企业知识产权管理处于企业生产经营的：（） A.研发阶段 B.采购阶段 C.生产阶段 D.全过 2. PDCA循环是指：（） A. 规划、执行、检查、处理 B. 计划、组织、协调、控制 C. 计划、检查、执行、控制 D. 规划、执行、处理、组织 3. 企业知识产权管理的最终目的是：（） A.优化企业的各类资源配置，获取经济社会效益的最大化 B.建立完善的知识产权管理制度 C.获取更多的促进企业发展的专利授权量 D.建立符合企业实际的知识产权管理方针、管理目标 4. 企业贯彻《企业知识产权管理规范》应当成立贯标工作领导小组，工作领导小组应该由（）构成 A. 最高管理者负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组 B. 知识产权管理部门负责、各相关部门配合的贯标工作领导小组 C. 知识产权管理部门负责人负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组 D. 最高管理者领导，知识产权部门负责，其他部门负责人参加的贯标工作领导小组 5 、知识产权管理体系是指企业围绕知识产权开展的（）活动的总称 A 、规划、组织、协调、控制 B 、规划、执行、检查、处理 C 、计划、组织、领导、控制 D 、计划、执行、领导、处理 6、知识产权管理的对象为（) A 、员工 B 、知识产权管理制度 C 、专利 D 、企业生产经营中涉及的知识产权事项 二、多项选择题 1.下列对企业知识产权管理描述正确的有：（） A. 企业知识产权管理贯穿于企业生产经营的全过程 B. 其包括知识产权创造、保护与运用等的管理活动 C. 与知识产权活动有关人员的管理不属于知识产权管理，而是人力资源管理的范畴 D. 其包括内部知识产权组织机构建设、知识产权管理制度建设、知识产权运行机制建设 2.下列对知识产权创造管理描述正确的有：（）
浅谈知识产权运营中心平台建设意义
浅谈知识产权运营中心平台建设意义 摘要：在知识经济社会中，知识产权交易成为社会经济增长的主要方式，作为重要生产要素的知识产权已成为当前企业乃至一个经济体的核心竞争力。企业需要通过知识产权运营平台的交易资源，使知识产权的价值最大化，进一步提高企业竞争力和收益，而不是仅仅拥有自主知识产权。市场经济条件下，企业知识产权运营平台必须依托市场通过交易来实现。 关键词：知识产权运营；现状；意义 知识产权是人类通过脑力劳动创造的知识财产和智力劳动成果依法所享有的权利。知识产权是一种无形财产，它与房屋、汽车等有形财产一样，都受到国家法律的保护，都具有价值和使用价值。技术、版权、商标等不仅是一种法律资源，也是一笔无形的财富。这些财富很多拥有非常高的市场价值，但是因为没有被很好的利用而发挥不了它们的效用。现阶段，众多企业急需专利、商标等来树立自身的品牌，做市场开拓的企业申请不到好专利，注册不到好商标。另外也有许多个人或企业愿意出让闲置专利和商标等。此时，市场就需要一个统一的公平、公正、公开、中立的知识产权运营平台。 1 知识产权运营中心背景 1.1 国外背景 知识产权越来越受国外的企业高度重视，尤其是经济高速发展的国家和地区，各跨国公司和全球大型企业为占领市场和垄断先进技术，纷纷运用多样化的、成熟的知识产权战略手段，采取专利许可贸易与商标组合许可、技术输出等方法，来谋取更大的市场份额，从而获得最大化的利润。 随着全球技术贸易额的上升，世界贸易形势已发生变化，由货物贸易演变成技术贸易、货物贸易、资本贸易多种形势并存的方式，而技术贸易上升比重最大，增长速度最为明显。德国在2009年全年的技术贸易进出口总额为738.55亿欧元，专利许可出口贸易额98.76亿欧元，专利许可进口贸易额102.33亿欧元。据统计，从20世纪70年代专利技术贸易额占世界贸易总额的比重为0.67%，已发展到21世纪初期的近5%。世界技术贸易额已远超过普通商品贸易年增长率3.3%，平均增长率已达到15%。20世纪80年代，跨国公司运作了近70%的国际技术转移。 1.2 国内背景 就我国知识产权运营现状来看，虽然已形成了初具规模的技术市场，但现阶段仍处于发展初期，存在着普遍的问题是“买技术难，卖技术难”，产学研结合的还不够紧密，研发出的科技成果转化率低下，远远没有发挥对我国经济发展贡献的作用。 20世纪90年代初期，我国就建立了技术市场体系，经过20年的发展已初
公司知识产权运营分析
西安中科麦特电子技术设备有限公司知识 产权运营分析 摘要 改革开放以来，虽然国内一些知名企业也成功地研发并运营了知识产权，从而在国际市场上具有较强的竞争力。但是，从总体上看，与发达国家相比我国企业在此方面还有很大的差距。我国现阶段很多企业的知识产权管理意识不强，缺乏知识产权管理机构的设置，缺乏合理的知识产权管理制度和组织结构，缺少对知识产权信息系统的利用，对知识产权的管理仅仅局限于知识产权保护的级别上，这些都限制了我国科技企业在国际市场上的竞争。论文以科技企业为主要研究对象，探讨了企业发展阶段与知识产权运营之间的内在联系，并以西安中科麦特电子技术设备有限公司为具体的案例分析对象，进行了实证研究，本论文的主要内容包括以下几个部分： 首先，梳理了国内外相关研究现状，并给出了知识产权管理的相关理论基础，界定了知识产权管理的内涵和科技企业知识产权管理的内涵，并介绍了企业生命周期理论和技术生命周期理论。然后，系统的分析了科技企业知识产权管理的发展现状，在介绍世界科技企业知识产权管理现状之后，重点分析了我国科技企业知识产权管理的现状，并指出其存在的不足。 然后，对西安中科麦特电子技术设备有限公司（以下简称中科麦特公司）发展阶段和知识产权的运营情况进行定性分析，通过论述该公司的不同发展阶段中
知识产权的运用情况，总结出知识产权的运用在中科麦特公司不同发展阶段所发挥的作用，并指出该公司不同发展阶知识产权运营存在的问题。 再次，运用综合模糊评价方法，构建了西安中科麦特公司不同阶段知识产权管理绩效评价模型，并论述了具体的评价过程和结果，通过实证分析可知，公司在初创阶段，其知识产权的运用效果不佳；在成熟阶段，知识产权的运营和基础管理比较完善；在发展阶段，知识产权的管理基础和运用表现为“很好”，但是知识产权的保护和经营指标得分高，这也是中科麦特公司知识产权管理今后的努力方向。 最后，提出完善科技企业知识产权运用的优化策略。 关键词：科技企业；发展阶段；知识产权；运营及问题 Abstract Since the reform and opening, the domestic some well-known enterprises also succeeded in developing and using the intellectual property rights, which has strong competitiveness in the international market. But, overall, compared with the developed countries in this respect there is a big gap between China's enterprises. At present many enterprise intellectual property management consciousness is not strong, lack of intellectual property rights management organization setup, lack of reasonable intellectual property management system and organizational structure, lack of knowledge property right to the use of
专利分析报告
中南大学 专利信息实验中心 开放实验项目 实验报告 姓名：杨刚 学号： 01 日期：2015年11月27日 指导教师：刘强 实验名称：____钢术预应力_________技术专利信息检索与利用 一、实验目的：掌握重点技术领域中国专利检索与利用 二、实验原理：利用专业软件进行数据库建设及分析
三、仪器及装置：中南大学专利信息实验中心软硬件设施 第一章项目概述 项目技术背景 本实用新型公开了一种体外预应力钢束应力精确检测装置，包括多个用于检测预应力钢束的磁通量、输出与应力成比例的电压至磁感数据采集装置的磁感传感器；将各磁感传感器输出的数据进行放大和模数转换后进行数字处理、并输出至控制系统的磁感数据采集装置；用于测量所述预应力钢束在不同应力状态下的振动频率的振动传感器；连接振动传感器及控制系统、用于量化所述振动传感器的振动频率的振动数据采集装置和控制系统。本实用新型通过采用磁感效应测试与振动测试结合，弥补了单独用磁感传感器和磁感采集装置测试分析时无法排除体外预应力钢束钢绞线应力松弛影响的弊端，有效提高了测试的精度。 项目目的和意义 本项目是收集、整理和分析与钢术预应力技术领域有关的专利信息，分析的内容包括对钢术预应力技术领域技术的专利信息进行宏观上的定量分析。通过对这些专利信息的分析和研究，充分了解相关技
术领域现有技术水平、发展趋势、主要竞争对手及研发重点，达到监视竞争对手技术发展动向、跟踪行业新技术发展动态的目的，充分利用专利信息进行技术创新，提高发明的品质，提升研发人员的自主创新能力，从而提升产业整体技术创新能力。 第二章专利检索 检索步骤 1.建立专利数据 2.专利数据下载和整理 3.专利信息分析 检索主题及检索策略 1.检索技术主题：预应力钢束____________________________________ 2.专利检索式：____摘要=（钢束 and 预应力）and 分类号=（ B60 or B22） 第三章专利分析 .整体趋势分析
知识产权运营公司模式分析
精心整理知识产权运营公司模式分析 中国在专利运营方面尚处于起步阶段，主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。专利运营这一环节早期并没有受到重视，国内专利运营机构数量少，起步晚，不成熟。下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式 (二）业务范围 上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作，主要包括：专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。具体如下：
1、专利评估：评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势，判断这项技术能否获得有效专利保护，评价这项技术的商业应用方式和市场潜力； 2、专利培育：对于具有潜在专利商业价值的专利技术，提供加强专利保护策略，和进一步开发推进策略，提高产业化可行性；通过设计新实 3 4 5 6 一项专利运营的完整流程为: 1、盛知华公司获得一项发明，对其进行专利性评估与潜在商业价值评估； 2、评估结果认定该发明具有市场价值后，对该发明采取专利申请全过程质量管理；
3、专利申请完成后，对专利进行市场推广和营销； 4、当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，盛知华对专利进行许可转让交易价值评估； 5、评估后进行许可转让交易谈判，谈判成功后签订合同； 6、许可转让完成后，公司收取许可收入的10%作为佣金。 ( 143 分： 1、专利咨询：提供企业个性化专利数据库、知识产权顾问、企业知识产权管理标准贯标辅导服务、高薪技术企业申报、区域知识产权战略分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、知识产权培训；
知识产权运营主体有哪些
前面，简要提到知识产权运营主体有两大类六小类，运营方式有产业化实施、贸易化流通、货币化融资、组合化运用和法律维权五种。不管你是何方神仙，也不管你在运营中干什么，首先你需要生存下去，且只有生存，才能谋求发展。运营机构性质类别差别很大，生存之道也就各不相同。对于运营机构的生存与发展，有的称之为盈利模式，有的称之为商业模式(业务模式)。 虽然知识产权运营机构是近两年才出现的新提法，但历史上业务相似的机构还是不少的，如技术市场、技术交易所、产权交易所、文交所、成果转化中心等。无论叫什么名字，运营机构首先需要考虑怎么活下去，就我国的现实情况看，活下去的路至少有以下几种，大家看是不是这样的。 1、靠利息活着。一些国有投资类、基金类、交易类运营机构，开办时得到了一大笔开办经费或运营经费。由于初期业务规模小、人员不多，这笔开办投资通过存款、信托、出借等理财收益就可以得到不菲的收入，风险小，责任不大，这种活法似乎还不错。在问责压力下，就成为机构管理者的理性选择 2、靠租金活着。如果能拿政府的投资建购办公楼，地点也不错，靠出租办公楼获得资金来发工资，或弥补主营业务收入的严重不足，也是过去一些机构多年的生存之道。
3、靠注册或投资本金活着。这种活法的最终结果是，由于没有持续的盈利支撑，注册资本金或投资本金不断被消耗，导致难以维系甚至人财被耗空，成为空壳或被清算。 4、靠母体输血活着。许多大学、科研院所举办的机构，大多为内设机构，其举办方提供运营资金、办公场所，安排工作人员，这类机构特别是内设机构生存压力不大，能否获得利润并不是优先课题，在运营的前期阶段更是如此。 5、靠其他业务输血活着。不少机构并非专一开展知识产权运营的业务，依靠咨询、代理、法律等常规知识产权服务业务获得的收入，甚至于靠非知识产权业务的赢利，来间接支持知识产权运营业务的发展，也是包括许多市场化知识产权运营机构的现实，尤其在知识产权运营起步阶段。 6、靠知识产权运营业务自身的造血功能活着。目前，无论哪类业务机构，什么性质的机构，真正靠做知识产权运营业务，并通过知识产权运营自身的造血功能获得生存发展，是知识产权运营机构存在的根本理由。总体看，这种类型的机构还不多见。 可见，我国知识产权运营处于起步阶段，可行的商业模式或盈利模式并不明晰，多靠政府的资金、物质、项目投入维持基本生存。知识产权运营是个花钱的行当，靠政府扶持难以持续，未来的发展方向必然逐步走向市场化、企业化，但只需要一个过程。
知识产权转让运作模式及其特点
知识产权转让运作模式及其特点有代表性的知识产权转让方式有知识产权转让基本模式、企业并购转让模式和专利拍卖模式。下面以这三个模式为例，说明其运作特点。 知识产权转让基本模式 在知识产权转让基本模式中，出让方寻找意向受让方，然后将知识产权所有权转让给受让方从而获得收益，受让方获得知识产权所有权。 在这种模式下，出让方的知识产权所有权永久转移给受让方，出让方获得收益。受让方通过直接购买专利可以短时间获得其所需求的专利，改变缺乏专利的困局以下是知识产权转让基本模式的一个案例。 2016年，小米从美国芯片巨头英特尔(lnetl）公司购买了332件美国专利，这也是小米继收购博通公司的无线通信专利之后的又一次美国专利收购行为，而这次的手笔要大得多，且所收购专利领域更加广泛，将大大充实小米在美国的专利储备。 企业并购转让模式 在企业并购转让模式中，企业通过收购目标企业从而获得该企业的相关专利技术。在这种模式中，企业不仅仅通过并购目标企业从而获得相关知识产权与核心技术，并且能快速打入市场，获得其销售、售后、研发等一系列渠道。下面以海尔收购通用电气家电业务为例，说明其运作模式。 2016年，海尔收购通用电气家电业务已接近完成，最终的支付价格为55.8亿美元。
海尔收购通用家电业务已完成大部分资产的交割，余下在沙特、印度等地的一些资产还在走交割的相关程序。这起中国家电业迄今为止最大的一笔海外并购有力提升海尔在全球的竞争力，预计从2016年下半年起将对青岛海尔的业绩带来正面影响。 此次海尔收购通用电气家电业务具有重要的战略意义。首先，海尔通过收购通用家电获得了相关白色家电的核心专利。通用电气是一个国际化的品牌，无论是在研发能力、国际化人才还是在国际化市场等方面，其在20世纪的全球影响力都是有目共睹的。再者，海尔赢得市场和提升企业技术研发能力。美国迄今仍然是门槛最高的市场，尤其是家电产品。海尔作为一家白电企业，收购通用的家电业实际上是互补的。特别是，在全球一体化的时代，中国企业不满足于国内市场，所以海尔收购通用家电，对其国际化发展很有帮助。 专利拍卖模式 拍卖是以公开竞价的方式，将特定的物品或财产权利转让给最高应价者的买卖方式。 专利拍卖把专利技术通过市场竞价交易的方式来实现专利权的转移，改变了过去一对一的转让方式，具有覆盖面广、公开透明、竞价成交等特点。拍卖流程标准化，但它是各交易主体间动态博弈的过程，其结果具有随机性。常用的专利拍卖形式是以委托寄售为业的商行当众出卖寄售的专利，由多名需求者出价争购，到没有人再出更高价格时就拍板，表示成交。 专利拍卖通常有卖方与多个买方进行现场交易，多个买方共同对同一个专利或知识产权者专利组合进行竞价，这样的形式能真实反映该专利或者专利组合的稀缺程度和市场需求，更好地实现专利的商品价值最大化。 由此可见，拍卖一般具有三个基本特点:必须有两个以上的买主:必须有不断变动的价格:
什么是知识产权运营互联网化
什么是知识产权运营互联网化 论知识产权与互联网的结合始于知识产权申请从纸质向线上化转变,目前知识产权申请、权利变更等很多项目的管理都实现了互联网化,且随互联网申请率持续走高,纸质申请即将退出历史舞台,完全过渡到互联网化办理将成为必然。 互联网对知识产权的维权保护影响巨大。信息资源在互联网得到广泛的传播,对世界范围内的政治、文化、经济、法律等各个方面都产生了巨大的影响,与此同时,这些共享信息的知识产权保护问题也凸显出来,成为亟待解决的一个难题。网络共享与知识产权保护的关系是辩证统一的,既互相统一,又在一定程度上互相矛盾。信息网络共享极大地便利人类的工作和生活,使人民在生活中更加尊重原创、尊重知识产权。与此同时,信息网络共享又必然增大网上侵犯知识产权的行为,增加了知识产权保护的难度。 知识产权存在的侵权问题主要表现在,网络共享引发的著作权问题、商标权的使用冲突问题、侵犯专利权的问题,以及网络引发的数据库保护、合理使用等新的问题。要解决网络共享与知识产权保护的利益冲突,关键要寻求一个平衡,平衡知识产权权利人、公众网络用户、网络服务商三者的利益。
知识产权权利人在上传自己的图片、美术作品、生活感悟文字、设计图纸等至网络时,大多出于传播、分享的目的,并没有明确的营利性,也不太关注知识产权问题,但若他人利用自己上传的作品进行商业化盈利,则是权利人不愿意看到的。 知识产权与互联网结合要能够保障权利人的合法权利,互联网扩大了信息的传播与受众,也理应扩大知识产权给权利人带来的利益。目前的一些网络公众号、网站新闻报道、个人微博等,在文章的开头、末尾经常会看到“版权所有”、“未经作者许可不得转发”等字样,说明社会开始重视网络上的知识产权。 公众网络用户在获取他人共享资料时,对转发的文章注明“转自”“来源”等也说明了公众对他人知识产权的尊重。 网络服务商,特别是一些搜索服务商,在过去会在搜索结果下同时附带下载链接,属于未经许可侵犯权利人的知识产权。现在这种情况已经大为改观,网络服务商以优酷、YouTube 等视频网站为例,对网友上传的热门视频会给予一定金额的回报,这说明网络服务商对原创、对知识产权的尊重。 知识产权运营向互联网化转变刚刚起步,国内起始于知识产权证书交易,目前出现了一些有代表性的知识产权互联网交易平台。在这些互联网交易平台上,知识产权被摆放上来并标明价格,买方可以通过网上快捷支付完成购买,也可以发出购买需求,以便权利人联系。表211
拉链行业专利预警分析报告
拉链行业专利预警分析报 告 Newly compiled on November 23, 2020
拉链行业专利预警分析报告 一、引言 随着人们生活水平的不断提高，中国拉链产业以连续保持百分之二十以上的增长速度，进入快速发展的时期。2004年中国拉链产量达280亿米，足足可以绕地球赤道700圈。去年全球拉链市场销售额约为500亿元人民币，其中“中国制造”占据了半壁江山。目前温州市大大小小的拉链生产企业约300多家，去年整个行业总产值为25亿元，加上桥头又是“中国拉链之乡”，温州的拉链行业让我们温州人引以为豪。应该说，我市拉链业的总体前景是好的。但是我们也看到，我们的拉链行业与国外拉链巨头相比，同质化现象严重，相互压价风气盛行；产品科技含量不足，附加值不高。 二、专利分析 由于各国对发明专利的最大保护期限是20年，因此，本次专利信息的时间范围是1985年1月1日以后申请并于2005年9月底前公开的中国、日本、美国、英国、法国、德国、瑞士、世界知识产权组织和欧洲专利局等“七国两组织”的所有有关拉链的专利。 （一）国内分析 1、专利类型及国家类型分析
国内拉链专利总数922件，其中发明257件占总数的28%、实用新型283件占总数的41%、外观设计382件占总数的31%。 其中各国在华申请总数301件，占申请总数的33%。 国外申请的发明216件占发明总数的84%、国外申请的实用新型5件占实用新型总数的1%、国外申请的外观设计80件占外观设计总数28%。 由上面分析可以看出，各国在华专利申请的总量虽然只占1/3，但是却占到了发明专利申请总量的绝大部分，因此，我国有关拉链核心技术的发明专利大部分掌握在国外专利权人的手上。而国内申请人拥有的专利基本上是对拉链做小改动的实用新型专利和对外形做出新变化的外观设计专利。 2、申请趋势分析
知识产权运营公司模式分析
【运营公司模式分析 中国在专利运营方面尚处于起步阶段?主要呈现两种模式：高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。专利运营这一环节早期并没有受到重视?国内专利运营机构数量少?起步晚?不成熟。下面介绍儿家国内典型知识产权运营机构模式的情况分析?不足之处还请批评指正： 一、上海盛知华知识产权服务有限公司 ,一,公司简介 上海盛知华知识产权服务有限公司成立于2010年?其前身是上海生命科学院知识产权与技术转移中心。公司由上海市政府、中科院国科控股、上海生科院以及上海生命科学研究院知识产权与技术转移中心共同投资创建?为中科院研究所、大学、其他研究机构提供服务。 图1上海盛知华公司构成 2010年7月?上海生科院将生化与细胞所发明的蛋口抗肿瘤药物专利和技术进行授权?从而达成与赛诺菲一安万特 1 的专利技术许可交易?合同金额高达6000万美元外加销售提成?此交易在国内基础研究成果技术专利领域引起轰动。 （二，业务范围 上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作?主要包括:专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。具体如下:
1、专利评估:评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势?判断这项技术能否获得有效专利保护?评价这项技术的商业应用方式和市场潜力， 2、专利培育:对于具有潜在专利商业价值的专利技术?提供加强专利保护策略?和进一步开发推进策略?提高产业化可行性,通过设计新实验?扩大权利要求范围?增加专利价值，制定技术与市场对接的实验方案和商业推进路径， 3、专利保护:制定专利申请策略?通过分析专利权利要求范围等提高专利保护质量， 4、市场营销:面向全球市场进行专业化的市场分析、市场推介?制定出技术发展的完整市场战略?分析和跟踪最优的商业化路线?协助感兴趣公司对专利技术进行评估?促进其做岀进入谈判的决定， 5、合同谈判:对专利技术进行价值评估?设计交易结构?合同主要条款和法律细节谈判?合同签署， 6、专利监督:合同监控、许可费收取、督促许可技术 2 公司的商业化进程。 ,三，业务流程 盛知华公司工作流程与国际接轨?采用专业的职业化模式。具体来说?一项专利运营的完整流程为： 1、盛知华公司获得一项发明?对其进行专利性评估与潜在商业价值评估， 2、评估结果认定该发明具有市场价值后?对该发明采取专利申请全过程质量管理, 3、专利申请完成后?对专利进行市场推广和营销， 4、当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时?盛知华对专利进行许可转让交易价值评估,
知识产权经营案例分析
知识产权经营案例分析 ——麦当劳的特许经营机制分析特许经营是指持有某种产品、服务或品牌的所有者，通过契约的方式使其创立的产品、服务或品牌的经营权和使用权分散到其它不同区域的经营者手中共同经营、壮大品牌的一种商业活动方式。这契约的双方一方是受许人，另一方是特许人。受许人要向特许人支付一定的特许费，并遵守特许人提出的经营标准，特许人不仅要有好的经营项目，而且特许人则要建立完善的经营体制，这样才能吸引更多的特许加盟者来投资壮大自己的企业。 麦当劳王国的特许经营道路并不是一蹴而就的，雷.克洛克向麦克唐纳兄弟购买了产权，在吸收了其他公司特许经营失败的教训后，认真分析自身所处的市场环境和地位，明确发展目标，在实践中一步一步将具有麦当劳特色的特许经营机制建立起来。现在，麦当劳是全球最大的以汉堡为主的速食公司。现在美国的每个州都建立了连锁店，在国外的业务迅速拓展到60个国家和地区。总计拥有连锁店1万多家，全世界每天光顾麦当劳的人数至少有1800万。麦当劳以生产销售为主，它带来了一种文化，人称“汉堡文化”，麦当劳之所以能够形成一种震撼，就在于它本身就代表着快餐文化，它的成功主要是因为它明确的经营理念和规范化管理。 一、特许经营权的获得 麦当劳在选择特许加盟者时提出加盟者要具备优秀的特质、成功的经商经验、良好的管理技能、丰富的跨行业知识，除此之外，被特许经营麦当劳的加盟者必须热爱并忠于麦当劳的事业，认可麦当劳公司的理念。麦当劳公司还要考察你想设立特许店的区域是否满足要求，没有100万人以上的城市是不会卖给特许权的。而且被特许加盟后，特许加盟者还必须接受长达9~10个月的管理经营培训。 二、供应系统的规范化 特许店经营所需的餐具、食品原材料并不是总部直接卖给特许店的，而是与专业的供应商签订协议，是麦当劳的一种货物分销。例如：麦当劳设在中国的唯一的蔬菜供应商是上海莱迪士食品有限公司；上海怡斯宝特是麦当劳指定的面包、汉堡包的供应商。而且麦当劳还拥有完善的物流配送体系，夏晖物流就是专门服务于麦当劳的物流公司。 三、与受许人形成相互促进、互惠互利长期合作关系 首先，与受许人树立一致的目标，双方一致的目标不仅仅是盈利，还有共同促进麦当劳事业发展的目标。受许人要把麦当劳当做一份事业来管理，并且受许人拥有特许分店的所有权就会更加注重分店的发展。而对于表现好的受许人，也
专利评估报告(范本)
知识产权价值评估报告书摘要 北京同力和资产评估有限责任公司受泷泰芦荟生物研究所的委托，对史秀生先生的发明专利——“一种芦荟白酒”进行价值评估。根据国家有关评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的评估方法，进行了评估工作。评估人员按照必要的评估程序，根据委托人提供的资料，经过市场调查与分析，我们的评估结论意见如下： 发明专利——“一种芦荟白酒”在评估基准日的评估价值为； 人民币 5186 万元 以上内容摘自知识产权价值评估报告书，欲了解本评估项目的全部情况请阅读评估报告书全文。 机构负责人：赵兵项目负责人：屈维明 评估人：赵雪峥 审核人：郑彬 北京同力和资产评估有限责任公司 二零零七年四月三十一日
评估报告书目录 知识产权价值评估报告书摘要 (1) 一、委托方及资产占有方 (1) 二、评估目的 (2) 三、评估对象 (2) 四、评估基准日 (7) 五、评估原则 (7) 六、评估依据 (7) 七、评估方法 (8) 八、评估过程 (8) 九、评估说明 (8) （一）市场分析 (8) （二）芦荟酒的市场定位 (11) （三）荟酒市场需求分析 (11) （四）芦荟酒需求量的预测 (13) （五）生产企业收入及成本分析 (14) （六）评估参数选择 (16) （七）评估计算 (17) 十、评估假设前提及限制条件 (18) 十一、评估结论 (18) 十二、特别事项说明 (18) 十三、评估基准日期后重大事项 (19) 十四、评估报告法律效力 (19) 十五、附件 (20)
“一种芦荟白酒“发明专利评估报告书 编号：同评报字[2007]第042号 北京同力和资产评估有限责任公司（以下简称同力和公司）受泷泰生物研究所的委托，对史秀生先生的发明专利“一种芦荟白酒”进行价值评估。根据国家有关评估的规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，按照公认的评估方法，进行了评估工作。评估人员按照必要的评估程序，根据委托人提供的资料，经过市场调查与分析，提供评估报告如下： 一、委托方及资产占有方 本次评估的委托方为泷泰芦荟生物研究所 企业名称：莱州市泷泰芦荟生物研究所 通讯地址：莱州市南苑路836号 注册时间：2002年4月 注册资金：9万9千元 企业登记注册类型：私营独资企业 资产占有方为专利发明人史秀生先生 史秀生先生为高级工程师、中国管理科学研究院研究员，中国亚太经济发展研究中心高级研究员。发明人近15年来专心研究芦荟，在芦
知识产权运营公司管理系统模式分析报告
知识产权运营公司模式分析 中国在专利运营方面尚处于起步阶段，主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。专利运营这一环节早期并没有受到重视，国内专利运营机构数量少，起步晚，不成熟。下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式的情况分析，不足之处还请批评指正： 一、上海盛知华知识产权服务有限公司 （一）公司简介 上海盛知华知识产权服务有限公司成立于2010年，其前身是上海生命科学院知识产权与技术转移中心。公司由上海市政府、中科院国科控股、上海生科院以及上海生命科学研究院知识产权与技术转移中心共同投资创建，为中科院研究所、大学、其他研究机构提供服务。 图1 上海盛知华公司构成 2010年7月，上海生科院将生化与细胞所发明的蛋白抗肿瘤药物专利和技术进行授权，从而达成与赛诺菲—安万特
的专利技术许可交易，合同金额高达6000万美元外加销售提成，此交易在国内基础研究成果技术专利领域引起轰动。 (二）业务范围 上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作，主要包括：专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。具体如下： 1、专利评估：评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势，判断这项技术能否获得有效专利保护，评价这项技术的商业应用方式和市场潜力； 2、专利培育：对于具有潜在专利商业价值的专利技术，提供加强专利保护策略，和进一步开发推进策略，提高产业化可行性；通过设计新实验，扩大权利要求范围，增加专利价值；制定技术与市场对接的实验方案和商业推进路径； 3、专利保护：制定专利申请策略，通过分析专利权利要求范围等提高专利保护质量； 4、市场营销：面向全球市场进行专业化的市场分析、市场推介，制定出技术发展的完整市场战略，分析和跟踪最优的商业化路线，协助感兴趣公司对专利技术进行评估，促进其做出进入谈判的决定； 5、合同谈判：对专利技术进行价值评估，设计交易结构，合同主要条款和法律细节谈判，合同签署； 6、专利监督：合同监控、许可费收取、督促许可技术
知识产权运营投融资技术入股的现状
知识产权运营投融资技术入股的现状中国加入世贸组织以来,中国的企业发展已经进入快速通道。技术成果是贯穿理论科学与实际生产的纽带,在知识经济时代,技术经验及成果已然成为提高生产力水平、强化企业生存能力、促进社会经济发展的重要力量。 对技术的重视已使民营企业间形成了一个新的体系 于企业关系来看本类企业具有显著的特征,即一种是以企业转型后原有技术为核心进行发展,经过多年融合及开发后得出一整套知识产权体系的企业;另一种是股东以技术出资,企业运用该技术作为核心发展的企业或是引入高新技术并吸纳技术人才的企业发展模式。 《国家知识产权战略纲要》中指出,推动企业成为知识产权创造和运用的主体,引导企业实现知识产权的市场价值并促进高等学校、科研院所的创新成果向企业转移,推动企业知识产权的应用和产业化,扶持符合经济社会发展需要的自主知识产权创造与产业化项目。由于政府的大力宣导与世界形势下的知识产权竞争逐渐引起了国内企业家们的高度关注,越来越多的企业家对于知识产权的运用及保护方面开始形成了新的认知。 2014年新版本《公司法》,第二十七条,现修改为“股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非货币财产应当评估作价,核实财产,不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的,从其规定”。本次主要针对原条例中“全体股东的货币出资金融金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十”的比例限制进行了删减。另外,在《关于进一步推动知识产权金融服务工作的意见》中指出, 研究建立促进知识产权出资服务机制。开展对出资知识产权的评估评价服务,对于出资比例高、金额大的知识产权项目加强跟踪和保护。由此,展开了技术企业的一个新局面。
DI对企业知识产权服务需求分析报告
企业对知识产权人才及服务需求分析报告 序言 知识经济时代，知识产权成为重要资产，是企业乃至国家的核心竞争力。我国政府对知识产权高度重视，2008年发布《国家知识产权战略纲要》，各地方政府积极出台各种相关政策保护知识产权，激励知识产权的开发。我国商标以及专利的年申请量居世界第一，从申请数量上表明我国企业对知识产权已经很重视，但是笔者作为知识产权服务人员切身的体验并非如此，企业大都知道知识产权的重要性，却对知识产权服务的需求不高。这种现象引人深思，企业究竟需要什么样的知识产权服务？企业需要什么样的知识产权人才？为此笔者展开了专项调研。2010年9月14日午时在中华英才网主页（https://www.sodocs.net/doc/1a9548545.html,/index.htm）左上的“搜索职位”栏目选择“职位”，输入关键词“知识产权”进行检索，检索结果显示1292条。每页20条，笔者选取前10页总共200条招聘信息（最终分析的数据只有199条，因未知原因缺失1条信息），将每条招聘信息中的各项要求作为一个参数一一输入Excel表格，运用Excel的筛选功能和运算功能进行数据分析，提出报告如下： 一、知识产权人才需求分析 （一）需求方分析 199条信息分别由112家单位发布，其中包括代理公司27家，发布信息85条，律师事务所7家，发布信息9条，企业（含两家事业单位）77家，发布信息105条（猎头公司发布15条信息全部为企业招聘，将其发布的信息列入企业）。各单位发布招聘信息比例如图1：
图1 从图1可以看出企业发布的招聘信息达到53%，已经超过知识产权代理机构和律师事务所的需求总和，成为知识产权人才的主要需求方。进一步分析发现对知识产权人才需求最大的是人数超过1000人的企业，几乎占到总需求量的50%。另外，对知识产权人才需求的企业已经呈现多元化，各种规模的企业都发布了需求信息，其中一家人数在49人以下的企业发布了2条信息。 （二）需求量分析 199条信息，9月份发布的有180个，其中9月13日发布52条，9月14日发布81条，2010年8月份发布的只有11条，还有极个别信息在其他月份发布。各时间段发布招聘信息的比例如图2：
毕业论文企业知识产权运营管理研究
毕业论文企业知识产权 运营管理研究 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
企业知识产权运营管理研究 知识产权运营是在当代知识产权制度环境下，随着知识产权作为企业资源重要性的提升而提出并适用的 企业经营的新课题。知识产权运营与知识产权创造、保护、管理之间存在密切联系，其中知识产权保护与管理是知识产权运营的基础和保障，知识产权运营则是知识 产权保护和管理的最终目的。企业知识产权运营也是企业知识产权经营管理的基本形式，加强企业知识产权运营管理是实现企业知识产权管理目标的重要保障。基于 知识产权运营的重要性，《企事业单位知识产权创建工作方案》明确指出要提升知识产权运用能力，“全面加强知识产权运用工作，推进知识产权商品化、产业化， 不断形成有核心竞争力的自主知识产权产品。加强已有专利技术的实施、转化、转让工作，实现专利价值最大化。要深入研究知识产权制度，充分运用知识产权规 则，把知识产权转化为企业竞争力”。 本文将从企业知识产权运营管理的一般原理出发，着重对企业知识产权许可，企业知识产权转让，以知识产权质押融资、投资入股、证券化、信托等为表现形式的资本运营等进行深入探讨。 一、企业知识产权运营管理概述 企业知识产权运营反映了企业拥有的知识产权资产与实现企业价值的内在关联性。国外有学者提出了“潜藏价值”概念，论证了企业可以从知识产权资产中获取价 值以及知识产权资产与企业增值的关系。不过，知识产权资产价值的实现却离不开有效的运营。“现代企业运营已由原先的生产过程的计划、组织与控制，外延到与 产品生产和服务创造密切相关的管理范畴，囊括从运营战略制定、运营系统设计、运营系统运行等多个层次，企业运营毕业论文企业知识产权运营管理研究 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
某公司专利分析报告
某建材装备股份有限公司的专利分析报告 1. 某建材装备股份有限公司简介 某建材装备股份有限公司公司主营业务为：环保型砌块自动成型装备和配套设备、配件的研发、生产和销售，以及整体解决方案的设计和一体化服务。主要产品包括：全自动砌块生产线、半自动砌块生产线和简易型砌块生产线，配套设备及配件等。自设立以来，某公司一直致力于推广环保、节能、提高各类固体废弃物综合再利用率的环保型砌块自动成型装备的研发、生产、销售，以及整体解决方案的设计和一体化服务。环保型砌块自动成型装备除具备传统混凝土砌块的生产能力外，还可以利用各种固体废弃物（包括粉煤灰、矿山废渣、经处理过的生活垃圾和建筑垃圾等）或页岩石、煤矸石等，配以少量比例的水泥、沙、石，生产出各种外墙砌块、内墙砌块、花墙砌块、楼板块、护堤块、铺地砖、水工砖等各类砌块，广泛应用于房屋建筑、铁路和公路路沿、桥梁、码头、引排水工程建设以及人行道路、广场、园林、水土保持等市政工程建设。 2. 行业技术分析 2.1 行业总体分析 1985 年以来，国内有关砌块成型技术相关专利的申请趋势如图2.1所示。由图可以看出：对于砌块成型技术的研究我国开始的比较早，即从专利制度开始实施，国内就有砌块成型技术的专利申请，但在80年代和90年代，该项技术一直平稳发展，专利申请量没有太大波动。自2004年起，我国砌块成型技术相关专利申请量有了质的增长，2014年的专利申请量为1758件。2014年以后的申请数量呈现降低态势，这是由于中国专利申请年为一项发明在中国提交专利申请的年份，距离该专利申请文献的公开至多可能还有30 个月（12个月有限权期限+18个月公开期限），导致2015 年的部分专利申请尚未公开，故图示的2014年以后的数据要少于实际申请数据。