起重机交接班记录表

门式起重机司机交接班记录

工程名称：中煤三建武汉轨道交通27号线二分部1号井

交班司机签字：接班司机签字：时间：

中煤三建 29 工程处武汉地铁项目部

门式起重机司机交接班记录

（1号井）

日期：年月日

桥式起重机司机交接班记录

工程名称：中煤三建武汉轨道交通27号线二分部2号井

交班司机签字：接班司机签字：时间：

中煤三建 29 工程处武汉地铁项目部

桥式起重机司机交接班记录

（2号井）

日期：年月日

桥式起重机故障修理及验收记录

中煤三建 29 工程处武汉地铁项目部

门式起重机故障修理及验收记录表

（1号井）

日期：年月

加油站台账标准及填写规范(2009版)

加油站台账标准及填写规范(2009版)

加油站台账标准及填写规范 （2009版） 二00八年十二月

前言 为了加强加油站内部管理，降低员工劳动强度，提高员工工作效率，同时适应零售管理信息系统开发的需要，根据销售公司《中国石化加油站新账表》要求，省公司组织人员加油站经营和管理账表进行深入研讨。经过多次论证和修改，并征求相关处室和各市州分公司的意见、建议，现统一加油站经营和管理账表46本，其中：经营流转类账册表单15本，基础管理台账15本，加油IC卡台账13本，ME使用记录3本。 为顺利推广使用本套账表，特编写本规范。加油站将以使用本套账表为主，未经省公司零售中心同意，各单位不得改变任何账表格式和填写规范，严禁在加油站增加任何账表。 本规范由湖北石油分公司零售中心负责解释。

目录 1.加油站进油核对单 (6) 2.加油站交接班表 (7) 3.加油站商品盘点月报表 (9) 4.加油站油品回罐记录 (11) 5.加油站自用油记录 (12) 6.加油站应收预收客户台账 (12) 7.加油站代存代付客户台账 (13) 8.加油站营业款上缴台账 (13) 9.加油站付油日报表 (14) 10．加油站销售日报表 (16) 11．加油站油品分罐保管登记账 (18) 12．加油站库存商品明细分类账 (20) 13．加油站润滑油销售班报表 (22) 14．加油站润滑油销售日报表 (23) 15．加油站发票领用记录 (23) 16．加油站卸油流程“十步法”程序检查表 (24) 17．加油站发电机运行记录 (24) 18．加油站督导记录本 (25) 19．加油机校机记录 (25) 20．加油站客户档案 (26)

交接班记录表

交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放； 6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7. 无误后，方可进行交接班。 三.交接班注意事项 交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2.“四交接”即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。（1）站立交接：交接班双方均应站立，相互面对面进行交接。（2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录）（3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。（4）实物交接：具体物品的交接。

新版交接班日报加油站计量验收入库单填制说明

新版《加油站管理规范》表单补充填制说明 所属各单位： 根据内蒙古公司要求，《加油站计量验收入库单》、《加油站交接班记录》、《加油站油品销售日报表》自2月盘点日起开始启用。要求各零售片区负责靠给加油站，并负责调整好格式。 一加油站计量验收入库单 1、说明：此表是加油站计量验收及入库的原始凭证，一式四联，第一联：加油站，第二联：财务部门，第三联：零售部门，第四联：业务部门。 2、收油单位：填写XX（省）XX（市）（XX片区）XX加油站，如呼和浩特分公司和林片区第八加油站收油单位写为“内蒙古呼和浩特销售分公司（和林片区）第八加油站”。 3、发货单位：填写XX销售分公司XX油库。 4、油品名称：填写XX号汽油（Ⅱ）或XX号轻柴油。 5、随车运单编号：填写《油品内部移库（调拨）通知单》的编号。 6、运油车号：填写车号全称，如“蒙A12458”。 7、油面高度/空高（mm）：填写验收时测量的油槽车内油品的液面高度，用实高表示。 8、水高（mm）：填写验收时测量的油槽车内水的高度。 9、试验温度（℃）、视密度（kg/m3）、油温（℃）：分别记载验收时测量的油品试温、试密和油温。 10、标准密度ρ20（kg/m3）：由试验温度和视密度查《石油产品标准密度和体积修正系数表》得到。 11、VCF20：由标准密度和油温查《石油产品标准密度和体积修正系数表》得到。 12、实收数量Vt：用油水总高、水高分别查《油槽车容积表》得到V油水和V水，实收数量Vt=V油水-V水。 13、原发数量V20：填写《油库散装油品付油随车运单》上的标准体积V20。 14、实收数量V20=实收数量Vt ×VCF20。

锅炉房安全管理制度

锅炉房安全管理制度 司炉工岗位责任制 一、司炉工必须持证上岗，不准无证操作，严格执行各项规章制度，做好各 项锅炉运行记录。 二、坚守岗位，集中思想，严格操作；当班时不看书、不看报、不打瞌睡、 不准随意离开工作岗位。 三、接班前按规定巡视、检查好各种设备，包括水位表、压力表、鼓风机、 引风机、给水系统、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况，交接班时要核对日报记录、清点用具。 四、努力学习专业知识，精通业务。钻研技术，不断提高操作水平，确保锅 炉安全经济运行。 五、对炉体及辅助设备定期井下检查，做到文明生产。 六、发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告单位 负责人。 七、服从锅炉安全监察人员和单位安全管理人员的管理，做好本职工作。 巡回检查制度 一、为了保证锅炉及其附属设备正常运行以带班长为主按下列顺序至少每 两小时进行一次巡回检查。 二、检查上煤机、除渣机、二次风机、鼓风机、引风机是否正常。电动机和 轴承温升是否超限（滑动轴承温升≯35℃最高60℃、滚动轴承温升≯40℃、最高≯70℃）。 三、检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常。 四、检查锅炉受压元件可见部位和炉拱、炉墙是否有异常现象。

五、检查水箱水位，给水泵轴承和电动机的温度、各阀门开关位置和给水压 力等是否正常。 六、检查除尘器是否漏风，水膜除尘器水量大小。 七、检查炉渣清除情况。 八、检查安全附件和一次仪表、二次仪表是否正常，各指示、信号有无异常 变化。 九、检查炉排变速箱、前后轴、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。 十、巡回检查发现的问题要及时处理，并将检查结果记入锅炉及附属设备运 行记录内。 锅炉设备维修保养制度 一、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下，进行经常性的维护修理。 二、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修。 三、维修保养的主要内容： （1）一只水位表玻璃管（板）损坏、漏气、漏水、用另外一只水位表观察水位，及时检修损坏的水位表。 （2）压力表损坏、表盘不清及时更换。 （3）跑、冒、滴、漏的阀门能修理的及时检修或更换。 （4）传动机械润滑油路保持通畅，油杯保持一定油位。 （5）检查维修上煤机、除渣机、炉排、风机、给水管道阀门、给水泵等。 （6）检查维修二次仪表和保护装置。 （7）清除设备及附属设备上的灰尘。 四、对安全附件试验校验的要求。 （1）安全阀手动放气或放水试验每周至少一次，自动放气或放水试验每三个月至少一次。

化验室交接班管理制度

质量保证部班组交接班制度 一、目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，对交接班班组责任进行明确划分，保证正常工作稳定运行，特制定本制度。 二、范围 质量保证部班组。 三、内容及规定 1、交接班内容 3.1.1交班前15分钟，整理好实验记录，清扫工作现场、做好岗位交班前的准备工作。 3.1.2如实填写未完成检测样品名称、批号、项目、使用器皿； 3.1.3各种记录,记录填写是否清楚完整, 3.1.4物品摆放是否分类,整齐,清洁。 3.1.5设备卫生是否进行清理。 3.1.6环境卫生是否进行清理。 3.1.7上级部门的指令,安排是否落实。 2、规定及要求 3.2.1交接班前15分钟，将现场卫生打扫干净，并准确填写好交接班记录；

3.2.2必须及时清洗使用的器皿，保证下一班有足够的器皿使用； 3.2.3接班人员必须上班前十五分钟到达岗位； 3.2.4接班人不到,当班人员不得擅自离开工作岗位，并请示上一级； 3.2.5交接班工作必须在工作现场面对面进行交接，严禁代人交接和写条子或电话交接； 3.2.6交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接。如交接不 清发生问题,由交班人负责。如接班人接班不严,发生问题, 由接班人负责； 3.2.7接班组长对交班内容有疑问，而交班组长长无法给出合理 解释时，接班班长有权拒绝在交接班记录上签字； 3.2.8交接班一律要真实填写交接班记录,记录要清析和全面,双方应当签字确认； 3.2.9如接班组长没在交接班记录本上签名，交班班组全体人员不得离开工作岗位。 本管理制度的解释权属于四川侨源气体有限公司。 本管理制度自发布之日起开始执行。

锅炉工交接班制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A12887 锅炉工交接班制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

锅炉工交接班制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作，并详细了解锅炉运行情况。 二、交接者提前做好准备工作，进行全面认真的检查和调整保持锅炉运行正常。 三、交接班时，如果接班人员没有按时到达现场，交班人员不能离开工作岗位。 四、交班者需要做到“五交”“五不交” 五交是： （1）锅炉燃烧压力水温正常 （2）锅炉安全附件，报警和保护装置灵敏可靠。

（3）锅炉体和附件设备无异常。 （4）锅炉运行资料，备件，工具，用具齐全。 （5）锅炉房清洁卫生，文明生产。 五不交： （1）不交给喝酒和有病的司炉人员。 （2）锅炉车体和附层设备出现异常现象时不交接。 （3）在事故处理时不进行交接。 （4）接班人员不到时不交给无证司炉人员。 （5）锅炉压力，水位，温度和燃烧不正常不交接。 五、交班时由双方共同巡回检查，路线逐点，逐项检查将要交接班的内容和存在的问题认真记录在案。

加油站交接班作业指导书正式样本

文件编号：TP-AR-L7883 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 加油站交接班作业指导 书正式样本

加油站交接班作业指导书正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项： 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品，准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作； 1.3.2测量油罐的储油数量并记录；

1.3.3检查加油机的工作状况； 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态； 1.3.5检查其它设备、工具； 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生； 1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。交接不清楚，不得下岗。 2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电

加油站加油员交接班流程

加油站加油员交接班流程 交班前的准备工作 接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 注意事项： ★班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 ★备足零钱及工作用品，准备交接班 加油员交接班程序 1.用员工卡在加油机上完成上下班操作； 2.测量油罐的储油数量并记录； 3.检查加油机的工作状况； 4.检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态； 5.检查其它设备、工具； 6.检查并打扫工作岗位的卫生； 7.各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认 开票员交接班程序 接到班长的工作布置后，迅速到达岗位，共同做好如下交接班工作： 交班开票员在管控电脑上完成交接班操作，打印交接班报表； 查阅IC卡加油金额和应缴现金； 将交接班报表的数据输入加油站“零售管理信息系统”；

清点并核对当班现金，交班收款员把找零备用金交给接班收款员，货款上交记帐员或者投入投币式保险柜； 清点、整理当班支票、发票、印章和其它凭证； 清点润滑油销售货款、便利店销售货款以及促销品的数量； 检查并清理收款室卫生； 以上工作完成后，交班开票员与接班开票员签字确认。 4.领班交接班程序 交班班长计量油高或抄取液位仪数据，对油品盈亏进行复核，有异常情况及时向站长报告； 交班班长监督收款员清点现金、支票； 交班班长带领员工做好交班卫生； 接班班长检查加油站的设备、消防器材，巡查加油站的安全状况，有疑问及时沟通； 对检查中发现的特别情况，交班班长负责调查原因，并以书面形式上报站长； 以上工作完成后，交班班长和接班班长在《加油站交接班表》上签字确认。 交班班长：你好！王班长，我现在将早班的一些具体情况跟你沟通一下：3号油枪漏油，我已封枪并上报了站长，你注意跟踪一下。早上有一辆车故障现停在我们旁边停车场，注意留意一下。另外有一位顾客的加油卡落在收银台了，现交给你，如果顾客来取，核对身份后交还顾客。还有便利店新进了一些水蜜桃，尽量在加油的时候多向顾客推销。 接班班长:好！我记住了。刚才看到厕所旁的垃圾还未清理，交班前请清理好。 交班班长：好！一定！

锅炉工交接班制度

锅炉工交接班制度 一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。接班人必须提前15分钟到达工作岗位。 二、锅炉司机交接班时必须严格执行在工作岗位面对面交接班制度，如果接班人员没有按时到达现场，交班人不得离开工作岗位。 三、交班人在交班前，必须把设备和操作现场清扫干净，做到环境干净、整洁。 四、交班人在交班前，要把本班设备运行情况告知接班人，当班发生的问题应尽可能在当班及时解决，不能解决时要及时协助接班人员或维修工进行解决，并向值班领导汇报。 五、交班人在交班前，要对当班设备运行情况做好相关记录，提前做好准备工作，要进行认真全面的检查和调整保持锅炉运行正常。 六、接班人在接班前，要对接班内容进行全面检查，检查后没有发现问题时，在“交接班”本上签字，交班人方可离开工作现场。 锅炉房巡回检查制度 一、值班人员必须认真按时进行巡检，对发现的问题要及时处理，不能处理时要及时汇报。 二、巡回检查的路线一般由炉前到炉后、炉下到炉上、由仪表、附件到管道，巡回检查过程中，要对引风机、鼓风机及炉排等认真巡检。 三、检查的主要内容有：锅炉受压部件可见部位有无鼓包、变形、渗漏；燃烧室内有无异常响声；鼓引风机是否良好；安全附件、保护装置和仪表是否灵敏可靠；管道、阀门是否严密；阀门开关是否灵活；水泵运转是否正常；除尘器是否磨损等等。 四、检查人员要填写巡回检查记录。

锅炉房设备维修保养制度 一、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下，进行经常性的维护修理。 二、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修。 三、维修保养的主要内容： 3.1压力表损坏、表盘不清及时更换。 3.2 跑、冒、滴、漏的阀门能修理的及时检修或更换。 3.3 转动机械润滑油路保持畅通，油杯保持一定油位。 3.4 检查维修上煤机、除渣机、炉排、风机、循环油管道、阀门、循环泵等。 3.5 检查维修二次仪表和保护装置。 3.6清除设备及附属设备上的灰尘。

加油站交接班作业指导书(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 加油站交接班作业指导书 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8906-12 加油站交接班作业指导书(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项： 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品，准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作； 1.3.2测量油罐的储油数量并记录； 1.3.3检查加油机的工作状况； 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态；

1.3.5检查其它设备、工具； 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生； 1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。交接不清楚，不得下岗。 2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况，把完好及安全状态记录在交接表上，做到交接清楚、明确。 3作业结束 3.1在履行交接手续后（双方签名）方可离岗，否则按脱岗处理。 3.2认真填写交接记录，字迹工整，内容齐全，保

锅炉房记录表格(DOC)

锅炉运行记录本 使用单位 锅炉房名称 锅炉编号 20 年月日至20 年月日

说明 1.本记录本适用于锅炉蒸发量≤4吨/时的整装工业锅炉，不适用于余热锅炉。 2.每台锅炉用1个记录本，记录本至少保存2年。每班填写1页，按项目填写，不得缺项，对没有的项目可以不填写。字迹应整齐、清洁，不得乱画、涂改和撕页。 3.锅炉设备概况表：按设备产品出厂质量证明书（或铭牌）填写。锅炉使用证编号、设备注册代码、许可使用压力按锅炉使用登记证填写。锅筒安全阀整定压力、省煤器安全阀整定压力按安全阀校验铅封标牌填写。 4.安全附件、保护装置定期试验记录：按锅炉热态运行时进行试验的实际内容和数据填写。 5.维护保养记录：填写锅炉设备正常运行时的维护保养情况（如转动装置轴承润滑加油，受热面清灰等等）和锅炉停炉期间的保养措施和内容。 6.设备点检记录：由当班人员按规定对锅炉本体、辅机、附件逐项进行检查，根据检查结果填写“I”、“O”、“X”。“I”表示正常；“O”表示存在缺陷，但可以维持正常运行（不影响主要功能）；“X”表示不正常（不能发挥功能）。填写“O”、“X”项，必须在缺陷记录表中填写缺陷具体内容以及采取的处理措施。如有本表未列出的检查项目，可以在空格处用手补充。 7.管理部门检查记录：由锅炉房管理人员和单位主管领导填写对锅炉房工作的检查和指导意见。 8.交接班记录：填写本班班中发生和处理的事情，以及需要接班人员注意的事项。交接班人员应对口交接设备，签名确认。 9.运行记录：记录每次锅炉运行开始、停止的时间和锅炉的水位、压力、温度；燃气（油）的压力和温度；锅炉补水开始、结束的时间和锅炉水位。运行中的异常状况和处理。 10.供汽记录：向各用户供汽（供热）开始、结束的时间和蒸汽（热水）的压力、温度、流量。 11.排污记录：锅炉每班至少排污1次，记录每次排污的时间、压力和排污开始、结束的水位。 12.冲洗水位表记录：每班至少冲洗水位表1次，记录每次冲洗水位表的时间和蒸汽压力。 13.燃气、水、电消耗记录：填写每班实际消耗的燃料、水和电。 锅炉设备概况表

锅炉房交接班制度(2020新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 锅炉房交接班制度(2020新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

锅炉房交接班制度(2020新版) 1、为了确保安全生产，必须坚持八小时工作，在工作地点现场交接班。 2、接班人应按规定时间到工作地点，了解上班工作情况。 3、接班人会同交班人按照操作规程的要求，共同对现场卫生和设备各部位情况进行检查。 4、交班人必须将当班情况、检修和事故处理情况、遗留问题及可能发生的隐患，向接班人交待清楚，点清使用仪表和工具，然后将上述交接事宜详细填写，在交接记录中详细说明，由交接双方共同签名备查。 5、接班人没能按时接班，交班人不得擅离岗位，可及时报告队值班领导，并坚守到接班人办清手续，方可下岗。 6、接班人有饮酒或精神异常现象时禁止交班，交班人应报告队值班领导做出处理。

7、在交接班过程中发生事故，由交接双方共同处理，事故的隐患未处理完毕，交班人不经接班人或队值班领导同意，不得下班。 8、因交接不清或交班人不在工作地点交班，由此而发生的问题，由交班人负责。 9、接班人不经严格检查和详细填写“交接班记录”，马虎接班，由而发生的一切问题，概由接班人负责。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

交接班记录表模版

精品文档 公司交接班记录 一.交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项, 然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开 值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班 人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班： （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二.交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放;

锅炉房记录及填写的规定

锅炉房记录及填写的规定 1 主题内容与适用范围 本标准规定了锅炉房应有的记录和记录格式及填写要求。 2 引用标准 3 锅炉房记录种类 3.1 STGJ一l 锅炉房综合记录。(附录A、附录B) 3.2 STGJ一2 锅炉房综合记录(双层炉排、汽水两用炉)。(附录C) 3.3 STGJ一3 设备检修保养记录。(附录D) 3.4 STGJ一4 炉水和软水水质化验记录。(附录E) 4 锅炉房记录格式 4.1 锅炉房综合记录本格式，见附录A、附录B。 4.2 锅炉房综合记录(双层炉排、汽水两用炉)本格式，见附录C。 4.3 设备检修保养记录本格式，见附录D。 4.4 炉水和软水水质化验记录本格式，见附录E。 5 锅炉房记录填写要求 5.1 锅炉综合记录填写要求。 5.1.1 锅炉出口压力，按表压指示量记录。 5.1.2 锅炉进(回)水温度，出口(水、汽)温度，按表指示量记录。运行每2小时记录不少于一次。 5.1.3 炉膛负压(水柱)按仪器表指示记录，无仪器可暂不记录。 5.1.4 排烟温度、省煤器出口水温，按表指示量记录。 5.1.5 锅炉本体及其附属设备状态按“正常”、“不良”记录，运行每班记录不少于二次。 5.1.6 水位表冲洗每班不少于二次，冲洗结果按“正常”、“不良”记录。 5.1.7 排污每班每个排污管口不少于二次，将排污时间进行记录。 5.1.8 安全阀试喷：自动试验，将起始压力值、回座压力值填写格内；手动试验，将试验结果“正常”或“不良”填写格内。 5.1.9 报警联锁装置，每周应进行一次机能试验，并做好记录。 5.1.10 记事栏应记录不良处所状态。 5.2 锅炉综合记录(双层炉排、汽水两用炉)填写要求。 5.2.1 运行记录 5.2.1.1 锅炉出1=1压力按表压记录；进出水温度(指热水锅炉)按“出水／进水”记录，每班记录不少于2小时一次。 5.2.1.2 给水(循环)泵状态，按“正常”、“不良”记录，每班不少于二次。5.2.1.3 水位表冲洗每班每个水位表不少于二次。冲洗结果按“正常”，“不良”记录。 5.2.1.4 排污每班每排污口不少于二次。将排污时间进行记录。 5.2.1.5 安全阀试喷每周一次。自动指锅炉内产生的压力达到使安全阀自动起冒。此项应记录安全阀起始、回座压力。手动指司炉人员将安全阀提升手柄提起试验。此项试验记录记“正常”或“失效”。 5.2.2 交接班记录。 5.2.2.1 锅炉出口压力，按表压记录。 5.2.2.2 水位表水位按当时水位表水位占水位表几分之几记录。

塔吊司机交接班记录(范本)(1)

塔吊交接班检查记录表 设备编号： 序号检查内容检查结果 1 塔身、臂杆、附墙杆各部位连接部位杆件、螺栓、插销，各种滑轮等有 无松动、裂痕，易磨损的部位磨损是否超过规定值。 塔身、臂杆、附墙杆各部位 连接部位杆件、螺栓、插销， 各种滑轮无松动、裂痕、破 损。 2 各部动力和传动装置试运行时有无异常情况。无异常情况 3 塔吊各种限位、保险装置是否齐全有效、灵敏可靠。各种限位、保险装置齐全有效、灵敏可靠。 4 起重钢绳和小车行走的钢绳或变幅钢绳有无硬弯、变形，有无断丝现象， 如有断丝，其数量有否超过规定，钢丝绳及锈蚀程序有否超过规定范围， 防滑脱装置是否牢固有效。 起重钢绳和小车行走的钢 绳或变幅钢绳无硬弯、变形 等现象，防滑脱装置牢固有 效。 5 塔基基础有无沉隆，开裂等异常现象；道轨安装经运行后是否依旧牢固 平整；路基是否坚实，有无凹陷、空洞和积水。 塔基基础沉降符合要求；塔 基坚实，无凹陷、空洞和积 水。 6 塔吊起重索具（钢绳、吊篮、吊斗、卸甲）是否符合使用规范要求，如 有断丝、磨损，其程度有否超过规定值。 塔吊起重索具符合使用规 范要求。 7 电器各类保险装置是否齐全、灵敏、有效。保护接零和接地线与塔吊连 接点是否牢固可靠，线路有无断头或损坏。 电器各类保险装置齐全、灵 敏、有效。保护接零和接地 线与塔吊连接点牢固可靠， 线路无断头或损坏。 8 外电线路的防护设施有否到位；已到位的防护有无损坏。作业区域无外电线路。 9 起重作业须有的联络通讯工具是否齐全、联络可靠。联络通讯工具齐全、联络可靠。 前班塔吊动作情况，及必须立即整改问题： 塔吊运行正常。 交班人：（本人签字）接班人：（本人签字） 年月日年月日

加油站管理制度汇编

XXXX加油站 管 理 制 度 汇 编 XXX年XXX月

加油站安全管理制度 一、建立健全各种管理规则，悬挂整齐、位置适当并认真贯彻执行，有关人员要熟记会用。 二、制定切实可行的消防预案，定期组织消防训练和进行安全教育，使加油站人员做到：人人熟悉消防知识，人人会用消防器材，人人关心安全工作。 三、建立健全安全检查制度，全面安全检查一般每周不少于两次，并认真作好登记。 四、按规定配齐消防设备器材，并定期进行检查保养，消除外部泥土、灰尘和油污，灭火机药剂要定期更换。换装日期要及时填写登记簿。 五、电气设备要符合安全防爆等级要求，安装工艺安全规范。 六、加油站所有供电线路和用电设备要定期检查，发现不安全因素，必须及时排除。 七、储油罐安装呼吸阀必须符合设计要求，在呼吸管上安装的透气阀或阻火器，性能要良好。 八、加油站进出口、加油区设置“严禁烟火”、“禁打手机”“顾客止步”等安全警告标识，储油区清洁整齐、无易燃物、无抛洒油痕迹。 九、使用和维修各种设备器材，要严守操作规程，并按说明书要求进行，防止损坏机件、设备或发生事故。 十、夜间安全值班管理制度 1、加油站必须设夜间安全值班员。 2、值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现不安全隐患及时排除，不得拖延。 3、值班员不得将与经营无关的人员、车辆带入或留在加油站。 4、管好炉火、电器等取暖用具。 5、熟悉消防器材的摆放位置、使用方法，一旦遇到火灾，及时果断处理。 6、夜间值班员必须等白班安全员接班，将值班情况交代清楚并填好记录后，方能离岗。 主要岗位的安全职责 一、站长 1、贯彻并执行《中华人民共和国消防法》和其他有关安全法规、制度；贯彻并执行中国石油天然气股份有限公司制订的加油站安全管理制度。 2、履行防火第一责任人的职责，落实各项安全防火制度。 3、对员工进行安全教育，确保员工充分了解工作中存在的危险；确保员工熟练使用消防器材；确保员工执行安全管理规定。 4、预防事故发生。若发现事故隐患或发生了事故，应及时向主管部门汇报，并按照主管部门的有关要求进行妥善处理。 5、组织每月、每半年的安全工作检查，及时消除事故隐患。 6、组织本站义务消防人员的安全教育和训练。

燃气供热锅炉房交接班制度示范文本

燃气供热锅炉房交接班制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

燃气供热锅炉房交接班制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、供热锅炉房所有跟班运行的管理人员和各班组的工 作都必须严格执行交接班制度。 2、接班必须在锅炉正常运行或正常停炉规定时间的前 10分钟进行。锅炉出现事故正在处理当中，不能进行交接 班，经交班人员同意，接班人员可以协助参与对事故进行 分析处理，待事故处理完毕后再进行交接班。 3、司炉工交接班时应做到“五交”和“五不交”。 五交：（1）燃气压力正常，水系统压力、温度等符合 要求。 （2）锅炉及附属设备运转正常。 （3）当班记录填写齐全、清楚。 （4）锅炉房卫生整洁。

（5）安全附件、各类仪表指示正确，动作灵活。 五不交：（1）不交给醉酒或患病不宜操作的司炉工。 （2）接班人未到，不交给其他无证司炉人员。 （3）当班内发生问题，尚未向负责人汇报或未予妥善处理时不交。 （4）设备发生故障或损坏，未查明责任前不交。 （5）燃烧不正常，未弄清原因前不交。 4、接班人员必须提前30分钟到岗。 5、接班人员未到岗时，交班人员不得私自离去。 6、接班人员必须和交班人员共同巡视，详细了解上一班的运行情况，仔细查看各种仪表是否正常。 7、交接班人员要认真填写交接班记录，并签字。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

加油站交接班例会制度

加油站交接班例会制度 一、交接班例会前期准备工作 1、交接班例会时间：每日接班前15分钟开始。 2、交接班例会地点：加油站内开阔地带。 3、交接班例会主持人：接班班长或站经理。 4、交接班例会参加人员：接班员工、交班班长。 5、交接班例会列队：主持人面向队列站立，其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列，交班班长站在队列最后一名。 二、加油站交接班例会实施步骤 第一步：通过“稍息、立正、向右看齐”等队列口令使队列整齐统一，随后可按花名册点名；点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。 第二步：由接班班长负责检查着装，做到穿戴整洁、整齐统一。(禁止配戴手饰、男员工留长头发，穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生) 。女员工过肩长发需束于脑后，胸卡统一佩戴左胸。 第三步：由交班班长通报该班出现的问题，包括：经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。 第四步：由接班班长总结本班前一班的工作情况，通报在加油工作过程中的有关事项，表扬相关人员，激发员工服务热情，并对下一步开展工作提出具体工作要求。 第五步：加油站按照每周制定的培训计划要求,由接班班长或站经理抽背接班员工的应知应会知识掌握情况(HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、消防器材的使用)。 第六步：站经理或接班班长进行“加油十三步曲”的演练工作。 第七步：传达上级公司的工作要求。 第八步：由接班班长安排当日工作。内容包括：a、安全提示、工作要求；b、强调“加油站安全须知”注1；c、明确卫生责任分区及卫生工作要求；d、强调“加油十三步曲”中须重点规范的动作和语言；e、员工精神面貌要求；f、货款、票据存放要求。 第九步：询问员工是否还有疑问,了解员工是否领会接班例会所要求的各项要求。 第十步：接班员工集体朗诵企业精神注2。 第十一步：散会，准备接班。 第十二步：交、接班班长双方确认无误后，交班班长在POS系统上做班结，接班班长做系统登陆。（交接过程中双方班长要做到“十交五不接”注3） 第十三步：交接班例会由交、接班班长每日按班次轮流在加油站交接班报表做好记录。 注1：“加油站安全须知”：（1）石油产品具有易燃、易爆、易挥发、易渗透和易积聚静电的特性；（2）站内严禁烟火；（3）严禁在加油站内从事可能产生火花的作业；（4）不准在加油场地检修车辆；（5）不准敲击铁器和加油设备；（6）严禁在加油现场穿、脱和拍打化纤服装；（7）严禁直接向塑料容器内灌装汽油。（8）所有机动车必须熄火加油；（9）不得携带危险品进站；（10）站内严禁使用手机。（11）强雷雨天气，禁止加油。 注2：企业精神：爱国、创业、求实、奉献。 注3：“十交五不接”：（1）十交：交任务和指标、交数量、交质量、交设备、交安全、交环境卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。（2）五不接：设备运行不正常不交接、工具不全不交接、操作情况交接不清不接、记录不全不接、卫生状况不好不接。

锅炉房运行记录制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A61966 锅炉房运行记录制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

锅炉房运行记录制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、运行记录自点火试运行之日起开始至停火之日止。每班的司炉工、水处理工等必须认真填写运行记录。 2、当班人员必须按规定按时填写各种记录表，记录应准确、可靠、完整，不得弄虚作假。各岗位进行交接班时，应在记录表上签字。记录者应对所填写内容的正确性负责。如发现记录内容与实际情况不符时，由记录人负责。 3、运行记录由供暖单位主管部门统一保管，并根据其内容的重要程度确定保存期限，保存期限不得少于3年。

塔式起重机日常检查及交接班记录

塔式起重机日常检查 及交接班记录 工程名称：延边第二人民医院异地新建工程（一标段）工程栋号：一标段门诊楼 使用单位：吉林天宇建设集团股份有限公司 塔机牌号：吉10373 塔机使用起止时间：自2014年7月1日至 2014 年10月15日止 塔式起重机日常检查及交接班记录

注：检查人员必须如实检查后填写，并对检查结果负责。检查结果正常的填写正常、完好等；有异常的要如实填写，如：螺栓松动要在结果栏填写松动，有异常的如实填写当时现象。在交接班时在处理结果中如实填写是否处理并

做好交代，不能处理的要及时向设备管理人员或项目负责人汇报并停止塔机的使用。使用结束后将记录移交给产权（租赁）单位，作为起重机械技术档案存档。

注：检查人员必须如实检查后填写，并对检查结果负责。检查结果正常的填 写正常、完好等；有异常的要如实填写，如：螺栓松动要在结果栏填写松动，有异常的如实填写当时现象。在交接班时在处理结果中如实填写是否处理并做好交代，不能处理的要及时向设备管理人员或项目负责人汇报并停止塔机的使用。使用结束后将记录移交给产权（租赁）单位，作为起重机械技术档案存档。 塔式起重机日常检查及交接班记录

注：检查人员必须如实检查后填写，并对检查结果负责。检查结果正常的填写正常、完好等；有异常的要如实填写，如：螺栓松动要在结果栏填写松动，有异常的如实填写当时现象。在交接班时在处理结果中如实填写是否处理并做好交代，不能处理的要及时向设备管理人员或项目负责人汇报并停止塔机的使用。使用结束后将记录移交给产权（租赁）单位，作为起重机械技术档案存档。 塔式起重机日常检查及交接班记录

加油站交接班作业指导书(新版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 加油站交接班作业指导书(新版)

加油站交接班作业指导书(新版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项： 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品，准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作； 1.3.2测量油罐的储油数量并记录； 1.3.3检查加油机的工作状况； 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态； 1.3.5检查其它设备、工具； 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生； 1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认

2作业实施 2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。交接不清楚，不得下岗。 2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况，把完好及安全状态记录在交接表上，做到交接清楚、明确。 3作业结束 3.1在履行交接手续后（双方签名）方可离岗，否则按脱岗处理。 3.2认真填写交接记录，字迹工整，内容齐全，保管整洁。 （1）交接班双方人员共同抄录加油机数码并计量储油罐存油量。 （2）填写加油站油品计量单，出现异常盈亏时，应及时查明原因，妥善处理。 （3）整理现金和加油凭证，填写加油站交接班记录，交接班负责人共同在统计表上签字。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.