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财务科长就职讲话

财务科长就职讲话
财务科长就职讲话

财务科长就职讲话

财务科长是财务工作的基层管理者和执行者,其能力素质决定着财务工作的质量和效果。下面就是小编给大家整理的财务科长就职讲话,仅供参考。

财务科长就职讲话(一)

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先谢谢局党委给予我这次竞争上岗的机会。我叫XXX,现年39岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

本人自年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部

职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

财务科长就职讲话(二)

大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

一、个人简历本人于年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于年获得国际注册内部审计师的执业资格。

二、主要工作业绩自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经

历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。

三、工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完

部门经理就职表态发言

部门经理就职表态发言 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 部门经理就职表态发言 各位领导、各位同事: 承蒙组织对我的信任和重托,安排我来xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。 从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从xx出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的,一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大

家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。 我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家! 部门经理就职表态发言 总经理、各位同事: 首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个

财务经理开会发言稿

财务经理开会发言稿 【篇一:季度大会财务部发言稿】 工作小结 尊敬的董事长、各位领导、同仁: 您们好! 我是项目部的项目会计,在过去的半年里,我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练,在项目部领导的带领下繁忙而充实,每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项目成长,在不同的领域,不同的方面做出了相应的成绩。下面就项目的财务工作汇报如下: 1,财务核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作,大量的资金收付业务,繁杂的日常报销工作,日常财务,会计记账审核工作,会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报工作都能有序的进行、按时完成。在平时的工作中我们注重以下几点: a:员工考勤、借支的核对工作,月底根据当月员工的出勤、借款、伙食费编制月考勤借款伙食费表张榜公布和员工核对,为年终工资结算做好准备。 b:材料供应商往来账的核对工作,由于语言文字的差异,材料供应商之多,所有在平时的汇款和票据审核中认真把关,月底和每家供应商逐笔核对经济业务,避免在工作出现失误。 c:分包单位的结算工作,在奔萨项目中有俄罗斯的分包商,也有来自国内的分包队伍,对于国内的包商认真做好现场借款和代购材料统计工作,及时将信息反馈给总部,便于总部和包商的

工程结算。对于国外的包商,根据公司审核的工作量和工程合同付款。 2,做好资金管理工作 认真做好了资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量 情况,根据项目资金的需求做好资金安排工作,月底编制资金收支 表报送公司财务部,月初根据项目的需求及时编制本月资金预算计 划报送公司。 3,做好服务工作 财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要 做好热情服务工作。这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时 不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们的工作要求。 在会计审核中,严格按公司的财务制度执行,不宜偏私,使内外异法,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明, 并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。 4,做好纳税申报工作 根据俄罗斯税法要求,完成了恒远国际工程集团有限公司-子公司水 泥建设托马斯公司2013年第一季度增值税、利润税、财产税及养老、医疗保险费申报缴纳工作。同时根据对外合同让业主对我们托马斯 公司发生的签证费用和个税进行了补偿。 过去的半年我们虽然做出了成绩,但也有不足之处,下半年我们将 从以下几个方面进行改进、提高: 1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习 业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向公司其他财务主 管学习领教,择其善者而从之,其不善者而改之,提高自身的综合 管理能力。积极参与项目的经营活动,加强事前了解,掌握经营活 动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真 做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督项目对资金

财务经理竞聘演讲报告(已竞聘成功)

尊敬的各位领导、同事: 大家好!我是来自财务部的***,我这次竞聘的岗位是财务部副经理,非常感谢公司领导给我的这次竞聘机会。参加这次竞聘,对我来说,既是机遇,也是挑战。希望通过这次竞聘,能够向大家更全面的展示自己。 首先,向大家介绍一下我的一些基本情况:目前我主要负责**公司费用报销单的审核,以及两家公司总账的账务处理;负责**公司资产的账务处理及资产的盘点工作;负责**公司报税工作;负责核对公司的内部平台以及ORACLE系统数据问题的处理;负责公司月底结账流程;负责财务月报、财务分析报告以及PBC、RP、决算报表的填制与上报;负责协调解决相关的税务、银行问题;积极沟通,协调解决其他问题,完成领导交办的其他工作。 参加此次竞聘,我认为我主要有以下几方面优势: 1、具备相关的财务专业知识,熟悉化工物流及货代相关业务。 自2012年毕业,我从事财务工作已经5年,2014年8月进入**集团担任**公司总账会计,2016年2月接手**公司总账,在这几年的具体业务实践中,不断学习,逐渐熟悉了有关货代及化工物流等方面的业务知识,积累了较为丰富的财务工作经验。从最初的应收核销、费用报销审核、凭证的制作,到逐步负责财务月报、年中、年度审计、年度决算、年度预算编制工作,随着自己参与的工作内容不断增加,自己的业务能力也不断提升。 2、重视知识更新,学习能力较强。 在做好本职工作的同时,积极参加公司组织的各种业务方面的培训,认真学习事业部《付款审批权限》、《应收票据》、《应收账款核销》等最新管理规定,严格执行省公司、事业部的财务管理规定,把好财务审核关。加强对货代业务等方面的学习,有效拓展了自身的综合素质。同时,注重加强对财务专业知识的继续学习,不断提升自己的专业能力,在2016年一次性通过了中级会计师考试。 3、具备良好的职业道德,吃苦耐劳,对待工作认真负责。 财务工作的特殊性,除了要求财务人员受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德的约束。在多年的财务工作中,我始终能够做到依法办事、客观公正、保守秘密。由于财务工作及时性的核算要求,很多时候时间紧迫,任务重大,特别是每年的年审、决算工作,为了能按时完成,我都会主动加班加点进行报表编制,数据核算。尽管时间紧急,但是我严细工作,精心核算,确保了各项材料及数据准确按时上报。认真负责的工作态度,得到了领导和同事的认可,我也在2016年获得了物流事业部“优秀员工奖”。 4、具备较强的综合管理能力。 我一直在一线岗位上工作,先后从事过应收核销、发票开具、银行承兑汇票收付等基础工作。工作中,为了不断提高自己的综合管理能力,以适应工作岗位的需要,我始终坚持在工作中学习、在学习中工作,对工作中出现的新问题、新情况,我善于思考,积极寻求解决问题的途径。通过多年的经验积累,面对工作中出现的各类问题我已经能够比较从容地处理,在综合分析问题、协调办事等方面都备了较强的综合管理能力。 如果我能够竞聘到岗,我想从以下几个方面入手,履职尽责,开展工作。 一是要加强学习, 严格遵守财务制度规定。在日常工作中,只有加强对相关业务专业知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。工作中我将严格遵守执行公司的各项财务制度,并且把好费用审核关,降低财务风险。准确地掌握公司的财务工作动态,及时向公司领导和财务部反馈相关信息。 二是积极主动做好日常工作,努力提高服务质量,做好综合协助、协调工作。财务部的工作,实际上是为业务部门服务的工作,既要承担繁忙的日常事务,又要为领导的决策提供数据支持。因此,在工作中我将充分发挥自己的主观能动性,精益求精,努力提高自己的服务质量。同时,加强与业务部门之间的沟通协调工作,全面做好综合协助、协调工作。

2020年财务总监年会发言稿范文(通用版)

编号:YB-JH-0500 ( 演讲稿) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年财务总监年会发言稿 范文(通用版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.

2020年财务总监年会发言稿范文 (通用版) 本演讲稿作用为:可以用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 尊敬的各位领导,各位同仁,大家好! 首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。 财务总监即是管理者,同时又是执行者。 财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。 财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统

财务主管任职表态发言

财务主管任职表态发言 财务主管任职表态发言 同志们:大家好!今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。为做好本职工作,我郑重承诺:第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和-谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。第三要加强学习,不断提高管理水平。坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激-情地工作。以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。财务部长宣誓就职演讲2016-11-25 9:47 | #2楼尊敬的谭总、各位领导、各位同事大家好:根据公司新的授权经营责任制的要求,我被任命为财务,十分感谢董事长和大家对我的信任。公司财务管理是公司发展和建设的命脉, 我深知财务工作的重要性,深感肩负责任重大。我要不负众望认真做好财务部的各项工作,履行好自己的职责,尽心尽力做好财务工作。在此,我宣誓并保证坚决执行:及时地贯彻执行公司的各项决策,完善公司财务管理体系,健全公司财务管理制度,严格控制财务风险,及时准确的掌握公司财务工作动态,对各种情

财务经理发言稿

财务经理发言稿 财务经理发言稿一虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,春天还会很远么? 过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。 过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。 在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。 现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。 企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。 过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。 通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量》。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。 通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。 公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

竞聘财务经理演讲稿

竞聘财务经理演讲稿 尊敬的各位评委,亲爱的各位同事: 窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对XX的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫XX,毕业于XX大学会计学本科专业,XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。 六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。CFO能力提升班,48小时教您成为财务总监,实现职业华丽转身! 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看PPT,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。』 在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建

立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。 三、任职后的工作打算 1、财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。 财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。 2、近期工作思路及目标 近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。 (1)以健全制度为根本,优化财务管控流程。 制度建设:业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。 所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

公司经理表态发言

公司经理表态发言 目录 第一篇:租赁公司经理就职表态发言 第二篇:市政公司经理在城建工作会议上的表态发言 第三篇:刘经理表态发言 第四篇:2020年经理表态发言 第五篇:财务副总经理表态发言更多相关范文 正文 第一篇:租赁公司经理就职表态发言各位领导好; 接到我将接手办理租赁公司的关照,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经验不足,这样重的担子没有负担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底照旧想把事变做好,想做出些成绩,用以回报各位向导的信托和种植,表现自我的代价,后来我徐徐的有了信心,因为只要有向导的信托和支持,有我辛劳的高兴,多向领导学习处理问题的方式要领和管理的本领,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让

各位领导看到我的进步和努力. 对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正: 1、对于现场存有的租赁质料举行盘货和摸底,看一看现 场质料与帐面是否符合。 2、有以往租赁历程中,我们的施工单位反应,我们的租 赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板举行须要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时美满我们的办事。 3、在满足我们施工单元利用的条件下,以及对于租赁市 场根本认识之下,对付剩余的租赁质料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有包管的施工单位,用以保证租赁材料的接纳和租金的回笼。 以上就是我开端的一些计划,不是很全面,请列位向导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展孝敬本身的一份气力,为企业的发展添砖加瓦! 我的报告完了,谢谢各位! 第二篇:市政公司经理在城建工作会议上的亮相发言列位向导,同志们:听了局长和县长的重要讲话,我们备受鼓舞,对今年的工作任务了有了清醒的了解和明白的掌握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心,安排上同时,行动上同步。这次会议后,我们将按照局党委果工作摆设和要求,认真学习贯彻本次集会精力,结合公司实际,以科学发展观的理念,变更统统积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞

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财务经理的竞聘演讲

三一文库(https://www.sodocs.net/doc/1b5878657.html,)/演讲致辞/竞聘演讲 财务经理的竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。 首先我作简单的自我介绍,我叫xxx,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,1994年毕业于华师大,经济管理专业,XX年通过在职教育获得济南大学本科学历,94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作,从酒店财务工作一直到主管会计,在工作中,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,任劳任怨、勤奋工作,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础,1994年我从华师大经济管理专业毕业后,来到泛海集团从事财务工作,开始此事酒店财务工作,在工作中我任劳任怨,从不讲价还价,我有幸提升为主管会计,XX年来到新成立分公司做财务负责人,从建账开始,我一步步开始熟悉,在这个公司做了XX年,XX 年来到现在的房地产公司,我很快投入到新的行业中,在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力,熟悉财务税收法律法规,通过理论与实践的结合,不仅丰富了我的业务知识和工作经验,也领悟了很多为人处世的道理,更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格,我的工作得到了领导和同志们的信任,先后获得优秀员工称号。 二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力在工作中,无论在什么岗位,无论是过去、现在、还是未来,我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。 三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提多年的工作经历,这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,具有较强的协调沟通管理的能力和

财务科长就职讲话

财务科长就职讲话 财务科长是财务工作的基层管理者和执行者,其能力素质决定着财务工作的质量和效果。下面就是小编给大家整理的财务科长就职讲话,仅供参考。 财务科长就职讲话(一) 尊敬的各位领导、评委、同志们: 你们好! 首先谢谢局党委给予我这次竞争上岗的机会。我叫XXX,现年39岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。 这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部

职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作: 一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。 二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。 三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。 四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

财务部部表态发言

财务部部表态发言 尊敬的公司领导,各位同事: 大家好! 下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。 首先是资金,近两年,由于公司连续亏损,在银行的信用等级下降,加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法,规定对流动资金贷款实行受托支付,给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金,保证了偿还到期长贷亿元和置换到期短贷亿元所需的资金;通过做好电费回收工作,上半年应收电费亿元全部收回,保证了支付煤款、偿付利息等对资金的需求。下半年还有亿元的短贷到期需要置换,亿元的长贷到期需要归还,目前我们正积极与银行联系,争取足够的授信,保证还贷所需的资金,同时要继续做好电费回收工作,保证正常生产经营对资金的需求。 其次是费用控制,根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用,结合全年预算费用的节余情况,对可能超支的技改和修理费用,要提前做好预算,通过加强与生产技术部,经营部、物资部的联系和沟通,及时掌握费用的发生情况,共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识,

合理处理机组检修和费用控制的关系,与经营管理人员一道共同做好费用控制。保证各项费用可控在控。在今年标煤单价和利润指标不可控的情况下,一定要保证集团下达的可控费用预算的完成。 第三是资产管理,长期以来,我们对资产的管理一直重视不够,特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位,资产毁损、报废不办理相关手续,造成资产帐实不符。下半年我们计划在1#机组大修结束后,在年终决算前,会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查,彻底摸清资产的差异情况,规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查,重点是库存积压时间较长和不能使用的存货,要查明原因,区别不同情况分别进行处理,针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督,规范存货管理。 第四是做好会计人员的培训工作,今年财务部人员变动大,新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗,给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训,下半年我们在做好上述培训的基础上,通过具体的工作实践,逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法,使财务管理早日走上正轨。 第五继续完善财务管理制度,使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。 第六是配合省审计厅做好二期竣工决算审计,计划时间两

财务经理开会发言稿

财务经理开会发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。过去的一年,是公司领导培养关注我的 一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。 在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧 成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐 妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。 现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。 一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位 企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作 十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。 过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财 务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去! 在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公 司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎 了副总们的一个又一个阴谋。 通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过 与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的 使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200 万元。 通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将 继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。 二、加强成本监管 修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。公司是一个 高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的 矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我

有关财务部经理就职演讲稿三篇

有关财务部经理就职演讲稿三篇 有关财务部经理就职演讲稿三篇 演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。随着社会不断地进步,演讲稿对我们的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编精心整理的财务部经理就职演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。 财务部经理就职演讲稿篇1 尊敬的领导,亲爱的同事们: 大家好! 在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务经理职位的机会。能够成为公司的财务经理,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天,在这里面对各位领导、各位同事,我郑重地作出以下承诺: 1、作为公司财务部门的一名管理者,我将认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要认真学习我国的税法及专业知识,从思想上完成核算会计到管理会计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。 2、作为公司财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文

化铭记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中。 (1)将“诚信经营,诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中,并将其作为团队行为建设的首要原则; (2)带头实践“奉献敬业,用心治司”的企业精神,并将我们的团队打造成一支“诚信、敬业、无私、奉献”的优秀团队; (3)将“群策群力,合力强司”的企业目标作为部门目标,在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧,凝聚团队的力量,使部门强大,公司更强大; (4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景! 3、作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,积极进行部门协作,并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。 4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻铭记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。 5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法: 第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。

财务总监--任职要求

财务总监--任职要求 ,财务总监,岗位任职要求 职位概要/工作职责/待遇/环境: 职位概要:主持公司财务战略制定、全面管理及内部控制工作,筹集(融资)公 司运营所需资金,完成企业财务计划。 工作职责: 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定 公司战略,并主持公司财 务战略规划的制定及实施; 2、建立和完善本部门管理体系,建立科学、系统符合本企业实际情况的财务 核算体系和财务监控体系, 进行有效的内部控制管理; 3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算; 4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的 酬资方式; 5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资 金流向; 6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; 7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益; 8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投 资等事项提供财务方面的 分析和决策依据; 9、审核财务报表,提交财务管理工作报告;

10、定期组织业务培顺,规划本部门职位的设置和人员配备及日常工作考核评估; 11、完成总经理临时交办的其他任务。 待遇:月工薪 + 奖金 + 保险 + 公积金 (工薪待遇实施细则标准,依据公司人事管理相关制度执行。) 环境:写字楼办公,宽敞明亮、舒适、阳光充足。 岗位要求: 教育背景:会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历:接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识 等方面的培训。 经验:8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧: 1、有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度; 2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程; 3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策; 4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算; 5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验; 6、良好的口头及书面文字表达能力。 态度: 1、工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维,能严守公司保密制度; 、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力; 2 3、具有较强的工作热情和责任感。

财务主管任职表态发言 (共3篇)

财务主管任职表态发言(共3篇) 财务主管任职表态发言同志们:大家好!今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。为做好本职工作,我郑重承诺:第一

要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和-谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。第三要加强学习,不断提高管理水平。坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激-情地工作。以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。#2楼回目录财务部长宣誓就职演讲财务主管任职表态发言| 2016-11-25 18:42尊敬的谭总、各位领导、各位同事大家好:根据公司新的授权经营责任制的要求,我被任命为财务部部长,十分感谢

财务经理工作汇报发言稿

To achieve the ideal(实现理想) 尊敬的各位领导,在座的各位同仁: 大家好! 首先做一个简单的自我介绍,我名叫**,现任财务部经理一职,从事财务管理工作12年,从事总部机构财务管理工作5年有余。 在座的众位此时的心情一定跟我一样:非常激动,心中又充满着无比的自豪感,从各位的脸上洋溢着欢快的气氛。这是一个能容纳80人的多功能媒体会议室,现代化的办公设备、立体声环绕杜比音响、全新的办公家具、优雅别致的环境布置、统一的工作服装、企业精神和北京精神格外醒目,让我们在座的每位同仁似成回家一般,温馨而和谐、富贵不张扬,朴实无华,这毫不掩饰企业具有强大的凝聚力和向心力。 从几个人挤在不足十平方米的办公室到今天有自己的办公楼,宽敞、明亮、舒适、高尚、端重,心情显得十分愉悦。企业发展到今天,是*总及其家人用汗水换来的,是他和他的团队辛勤付出的结果,是他理所当然得到的回报,是他宽广的胸怀、大义凛然的心境、无微不至的体贴、真诚慈善的为人、高瞻远瞩的眼光的具体体现,公司的今天必将有更加美好的明天!我们永远相信一句话,那就是A chance to me, Good reward to you! 历史的车轮辗转到2020年5月18日,回顾历史上的5月18日,发生过无数大小事件600多项,从黄历来看:吉神宜趋:天恩母仓月恩四相阴德时阳生气五合普护;且宜:嫁娶祈福求嗣开光开市交易立券安床出行拆卸,不难看出今天的日子非同往常。北方的五月已迈入初夏,既没有了夏天般的酷热,也褪去了春天般的一丝凉意,我们全体同仁汇集到这里,召开属于我们自己的企业发展规划大会,为了实现你我共同的目标,聚集到一起,共商大意,共谋企业发展大局,为公司的发展建言献策。“有智出智、无智出力”,只要大家团结起来,形成合力,动作步伐一致,创造新思维、改变旧陋习,公司的未来将会更加绚丽多彩!正如谭总的那句话:“公司的今天是大家共同努力的结果,公司的明天不属于我的,也不属于您的,属于的我们大家的。”这让我想起了几句经典的歌词:“属于你、也属于我,属于我们在座的每一位。” 2020年1月5日,我办理完入职手续,开始了新的工作历程,五个多月时

财务经理就职演讲稿_你准备好了吗

财务经理就职演讲稿_你准备好了吗 本文是关于财务经理就职演讲稿_你准备好了吗,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 财务经理就职演讲稿篇1 首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里,再次竞聘财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:职务是暂时的,在工作中不断提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年,酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高,总结自己一年的工作深感出力甚微,业绩甚小,唯一感到欣慰的是职责已尽,原则未失。 年是酒店发展进程中承前启后之年,作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作: 一、以身作则,铁腕治军。从年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:(1)合理分工,有配合有制约。 (2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。(3)以身作则,严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬,权行其正。 二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。 三、作宏观之举,尽参谋之责。作为财务部经理,年度将在完成本部门管理工作的同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角出发,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。 四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员,建立健全中高层管理人员薪酬激励机制,将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善,

会计就职演讲稿范文

会计就职演讲稿范文 作为一名会计人员,要加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。下面就由OK为你分享会计就职演讲稿,欢迎欣赏。 记得在读高中以前,曾经无数次地在自己的作文上写着自己的理想,那就是长大以后要做一名会计人。与其说是理想,倒不如算是一种情有独钟吧!每个人小时候的理想和长大之后的工作总是不一样的,而理想在人生的各个阶段更是不一样的,有的在变大,又有些在变小,对于这一点我早已忘却,记得的只是我很喜欢数学,喜欢数字,高考的那一年,我只报了第一志愿,所选的专业都是会计或是注会的,似乎有些为会计不上的势头,现在想想似乎有些傻。但因为那一年我高考发挥的不是很理想,考完后就很快张罗复读班复读,就没有太重视志愿那回事。 第二年,无论是第一志愿,还是第二志愿,我仍旧填报会计,在记忆中我似乎很坚信一点,那就是我的未来是属于会计的。我的梦一直在继续着,可是当大学录取通知书下来的时候,我傻眼了,不是会计!其实那一刻,想得太多的并不是专业,而是录取的问题,因为一年的复读让我感到了高考的可怕,甚至我愿意随便读个学校也不愿意再经历一场复读。经过了反复的的思索之后我决定拿着我 ___书去中国的四大火炉城市之一武汉,学了电子商务,成了工商管

理系的一名学生,而并不是我就读的那所大学最好的会计专业,我被调配了。 我不知道自己为什么那么喜欢会计这一行,也许是我的性格比较内向,而且理性吧,其实我周围的亲戚还有朋友很少是学会计的,但是我对它却那么的情有独钟,我也相信我会是一个很好的会计,可是事与愿违,我没能与我的梦靠拢,而是远离了它。记得在大学的图书馆里,每次看到那些书架上的会计书,我都会忍不住去看看,似乎这样的行为也会安抚我内心的伤吧!我似乎很理智的以为会计与我无缘,我必须要相信这一点,慢慢地我远离了它,远离了那个梦。 后来我来到了北京,当我的第二份工作开始时,我是在一家网络培训机构做,之后我被分到了财考项目组里负责日常的事务,所有会计相关的考试全部涉及到,而我的工作就是每天和会计老师接触,跟踪考试信息、录课,剪辑课件,课件等等,又一次的,我与会计考试相遇了,而且不得不每天面对它、研究它,为出考试培训方案出谋划策,每天还得帮助学员解决很多问题。我不知道这又是一种什么情况,所有的信息给的提示都是我必须熟悉它、掌握它,那样才能更好的工作,更适应公司发展的需要。事实上是我根本就没有时间去学习,繁重的工作压力和公司管理层的不理解让我不得

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