鹅湖镇2010年度工作总结及明年工作打算

把握新机遇瞄准新目标

奋力实现“十二五”赶超发展良好局面——在中共鹅湖镇第一次代表大会第八次会议

暨镇党委(扩大)会议上的讲话

任栋

（2010年12月24日）

各位代表，同志们：

这次中共鹅湖镇第一次代表大会第八次会议暨镇党委（扩大）会议，是在即将告别“十一五”、昂首跨入“十二五”的关键时刻召开的一次重要会议。会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十七届五中全会和省、市、区委全会精神，以国家和省、市、区“十二五”规划建议为指导，回顾总结今年工作，正确分析当前形势，全面部署明年任务，动员全镇广大党员干部群众，把握新机遇，瞄准新目标，理清思路，认清形势，奋力实现“十二五”赶超发展良好局面，全力打造“宜商、宜居、宜游”新鹅湖。

为了成功召开本次会议，镇党委作了精心准备。12月初，专门召开了“我为古镇开街做什么”工作交流会，各分管领导、村（居）委书记分别围绕“我为古镇开街做什么”主题，结合自身实际，交流了今年以来的工作情况及明年工作打算，为明年和今后一个阶段的加快赶超发展明确了方向、目标和路径。在此基础上，党委又作了专题研究和讨论。下面，我根据镇党政人大联席会议讨论的意见，重点讲四个方面的内容。

“十一五”期间的工作回顾

“十一五”时期，全镇广大干部群众坚持以科学发展观统领发展全局，以实现经济社会又好又快发展作为工作主题，成功应对了国际金融危机等一系列复杂局面，全镇经济保持了平稳较快发展的良好态势，巩固发展了政通人和、和谐稳定的良好局面。

过去的五年，综合实力得到了大提升。全镇经济始终保持良好的发展势头，经济总量不断攀升，2010年全镇预计完成工业产值73亿元，是2005年的2.4倍，年均递增19%；预计完成国税开票销售收入96亿元，是2005年的2.9倍，年均递增23.4%；财政总收入和一般预算收入预计完成4.13亿元和1.8亿元，分别是2005年的2.6倍和3倍，年均递增20.6%和24.1%。

过去的五年，城镇面貌得到了大改变。鹅湖新市镇规划不断完善，城乡布局日趋合理。荡口古镇被评为中国历史文化名镇，古镇保护性修复工程建设全面展开。实施了燃气、供电、给排水等基础设施配套工程，完成了20余公里的道路建设，累计拆除面积70余万平方米，搬迁非住宅近130家，住宅1900家，累计新建安臵房20万平方米，开发了4个商品房楼盘共计21.7万平方米。建成了1条休闲街和1个市民休闲广场。

过去的五年，生态环境得到了大改善。全面实施水生态环境综合整治六大工程，镇村环境焕然一新。积极推进绿色鹅湖建设，完成造林绿化5000余亩、公共绿地30余万平方米，创建绿色家园示范村11个，“农民生活绿岛”建设实现全覆盖。有序展开新农村示范村建设，建成省级新农村示范村1个，市级新农村示范村7个。我镇成功创建成国家环境优美乡镇和无锡市绿色家园示

范镇。

过去的五年，社会事业得到了大发展。完善了城镇基本要素配臵，保障百姓出行方便和交通安全。荡口实验小学、甘露学校顺利举办了百年校庆庆典，投入了3000多万元对学校教育基础设施进行了改造。2008年，我镇创建为“全国民间文化艺术之乡”。2009年，我镇在第二届江苏省文物保护优秀工程评比中荣获特别贡献奖。

过去的五年，人民群众得到了大实惠。到2010年底，农民人均纯收入由2005年的6700元提高到12000元，年均增长12.4%。全面实施被征地农民基本生活保障制度，落实了最低生活保障城乡并轨，完成了“世代服务”、“居家养老”等建设，实施了新型农村合作医疗保险制度，共计发放各类救助金、低保金、慰问金1500万元，完成危房改造60余户，社区服务中心建设实现全覆盖。深入开展“平安鹅湖”、“法治鹅湖”创建活动，社会治安满意率居全区前列。

过去的五年，改革发展得到了大突破。深化农村税费改革，实现了全镇农民农业税零负担。实施了政府工程招投标审计结算、经营性用地挂牌拍卖以及财政收支两条线管理、村帐镇管、会计代理、村级费用限额包干、镇公务接待费用限额包干等一系列财务管理制度改革。顺利完成了乡镇机构改革，进一步理顺了机关内部关系。实施了村级集体经济股份合作制、土地股份合作社和富民合作社改革。

“十一五”的五年，是我镇经济快速发展的五年，是城镇面貌发生巨大变化的五年，是人民生活水平提高较快的五年，也是全镇发展合力空前凝聚的五年。所有这些成就，都来之不易；所

有这些成就，都为我们今后的发展奠定了良好基础。

2010年度工作简要回顾

今年以来，全镇上下紧紧围绕区委、区政府的决策部署和“三高联动”的工作要求，以“打造百亿鹅湖”为目标，以“抢抓古镇保护园区拓展新机遇，开创赶超发展幸福鹅湖新局面”为工作主题，以开展“转型促进年”活动为抓手，创新工作方法，落实工作举措，全镇经济社会实现快速健康发展。全年工商两业营业收入预计完成105亿元，完成全部国税开票销售收入96亿元，同比增长41.3%，其中：工业开票销售收入完成70亿元，同比增长32%，服务业开票销售收入完成26亿元，同比增长74.8%；预计完成工业产值73亿元，同比增长19%；实现利税总额5亿元，同比增长25%；完成财政总收入4.13亿元，同比增长30.7%，一般预算收入完成1.8亿元，同比增长28.4%。

一、坚持转型提升，经济发展不断优化

产业定位基本明确。委托上海高力国际和无锡市规划研究设计院编制完成了产业园的产业策划和建设规划，明确了以提升发展彩印包装业、做大做强金属制品业、培育发展新能源产业为主的三大产业方向。对产业园道路交通、给排水、供电、燃气等9项基础配套设施进行了综合规划设计。高端合作初显成效。全年完成工业签约项目32只，注册资本10.66亿元，投资总额31.3亿元，其中投资超亿元项目11只。与北京科技大学合作在我镇建立了研究生工作站；与中航技、上海界龙等央企、上市公司签订了意向协议；与中国金属材料流通协会不锈钢分会建立了产业合

作协议，借助该行业协会政策、技术、信息等方面优势，为壮大我镇金属制品业发挥作用。项目建设进展顺利。今年新开工项目69只（含技改项目），目前竣工65只。全年完成工业投入9.25亿元，同比增长30.9%。服务业项目发展快，全年预计完成服务业固定资产投资7.8亿元，同比增长27.4%，金鹅湖钢材市场基础工程建设已完成，竹里馆房地产项目已完成进度的三分之一。规模企业支撑有力。全镇100家规模骨干企业预计实现开票销售收入55亿元，占全镇工业开票销售收入的79%，全镇全年超亿元工业企业预计可达16家。第二燃化全年预计完成开票销售收入近20亿元，大鑫物流成功实施企业主辅分离，其开票额列全区16家实施主辅分离企业之首。创新能力逐步加强。全镇高新技术产业产值完成14.35亿元，高新技术产业增加值占规模以上工业增加值比重达39%。新增省民营科技企业、“无锡市高新企业”各5家。全年完成产学研合作项目15只，申报知识产权专利外观820余件，发明专利54件，授权600余件。

二、坚持多措并举，古镇开发全面推进

古镇建设全面展开。完成了《荡口历史文化名镇保护规划》、《荡口古镇文化旅游开发总体策划》等策划规划以及各类单体设计规划。完成了古镇保护核心区试验段工程建设，共计3000平方米，完成旧建筑整体搬迁8000平方米，完成了5座景观石桥建设，修砌北仓河石驳岸600米，完成清淤1公里，新挖河道400米，启动了污水管网铺设、管线下埋等基础设施工程，古镇面貌已初露端倪。招商推介有序推进。联系商业地产营销和招商公司，探讨招商运作方法。考察周边古镇招商、运行等工作经验，启动招商前期准备工作。成功举办了古镇周边地块的推介会议。委托广

告公司策划品牌的推广和广告宣传策略。筹划宣传手册制作和网站建设。文展策划同步推开。以“梅兰竹菊、琴棋书画”为主线，对应设计与其气质相符的八个专题展馆，目前王莘纪念馆、华蘅芳故居布展设计方案已确定基本框架，钱穆故居、钱伟长故居、华氏义庄博物馆布展方案正在修改完善。史料收集继续深入。继续收集荡口名人史料和作品，为工程建设和布展提供相关补充资料。与江南大学人文学院合作，成立大学生社会实践活动基地，深化研究荡口古镇历史，编写旅游丛书，共同研究开发文化旅游产品。荡口古镇被评为“第五批中国历史文化名镇”。

三、坚持攻坚克难，拆迁安置实现突破

今年是我镇拆迁工作量最大的一年。目前共签约住宅拆迁户1115户，非住宅20户，拆除面积达35万平方米，完成了区级重点工程景园路地块、景园路东拍卖地块、做篮角安臵房腾地地块、新湖路建设4个地块的拆迁工作，竹里馆B地块、新桥村委拍卖地块、新型金属材料产业园区地块签约工作已基本完成，正在腾迁。同时还完成了甘露农贸市场改造、鹅湖路改造、邻里中心等地块的拆迁。安臵房建设加快推进。全镇已建安臵房19.8万平方米，今年启动了42.8万平方米安臵房建设，其中在建的尚书苑五期、六期、甘露香花苑二期共计8.8万平方米，北新河地块规划的34万平方米安臵房，目前方案设计、论证工作已完成，施工图纸正在设计。为了妥善安臵拆迁过渡户，又投资建造了132间过渡房。

四、坚持统筹规划，城乡一体深入推进

城镇基础设施建设加快推进。完成了占地1.2万平方米的文化休闲广场建设，完成危桥改造23座，拆除老桥14座。基本完

成了鹅湖路改造绿化工程及安臵房配套社区服务中心开工前期准备工作。启动了10条道路建设，总长近10公里，其中科技路、月溪路、甘虞路延伸段、荡厚路西段、朝阳路等道路建设已完工，新湖路、景园路、月溪路西延、张马桥路、通湖路正在施工。加大违法建设整治力度，拆除违法建设86处、4600平方米。防汛抗洪水利设施得到加强。完成了朝东屋闸站、摇塘圩排涝站等工程建设，加高加固甘露大桥至甘露港排涝站圩堤2.6公里，改造灌溉站6座。高效农业成效显著。全镇新增高效农业面积1320亩，大力实施“一村一园”战略，投资3000万元建成了6个村级示范园区，流转土地面积2512亩。农村改革稳步展开。新建土地股份合作社、富民合作社各2家，组建专业合作社5家。星级为农服务社实现全覆盖。全镇10个村开展了新农村示范村争创工作，8个村通过市级验收，其中鹅湖村被命名为省级新农村示范村。我镇通过省卫生镇省级验收，松芝村通过省卫生村省级验收，其余12个村居委通过了市级验收。

五、坚持生态整治，人居环境不断改善

控源截污强势推进。完成了18个排水达标区的创建验收及92个农村生活污水管网铺设工作，新增微动力设施50余套，累计铺设管网96公里。农业面源污染整治有序推进。基本完成了白米荡、苏舍荡、南青荡的围网养殖整治。建成畜禽规模养殖场生态治理工程2处。村庄整治、河道整治加快推进。完成了40个自然村的村庄整治工作并通过验收。加强“河长制”管理，完成了刘谭桥河、黄家大桥河4条区级河道及25条村级河道的整治验收工作。垃圾集中处理纵深推进。完成了日处理50吨的垃圾中转站建设，建立了生活垃圾无害化处理体系，垃圾清运率达100%。积极开展

住家船、废品回收站和豆腐作坊“三项整治回头看”行动，步入规范化管理轨道。绿色鹅湖建设平稳推进。各村（居委）因村制宜展开的“农民生活绿岛”建设实现全覆盖，4个村创建成市级绿色家园示范村，我镇成功创建成无锡市绿色家园示范镇。节能降耗成效初现。完成“三高两低”企业整治3家。完成5家清洁生产企业和1家循环经济企业的认证工作，我镇正式被国家环保部命名为“全国优美乡镇”。

六、坚持惠民富民，幸福指数稳步攀升

就业保障范围广。积极为被征地农民、大中专毕业生和下岗失业人员三类人群提供就业岗位，举办各类培训班18期，培训2000余人次，提供岗位2045个，实现各类人员再就业892人。加大社保扩面参保力度，全年社保扩面净增850人，城乡养老金综合覆盖率达98%以上。有序展开了居民养老和医疗保险参保工作，全镇居民养老和居民医疗保险参保率分别达95%和98%。我镇成功创建成市和谐劳动关系镇。慈善救助力度大。组织开展各类慈善捐助活动，共筹集善款170余万元。高度关注弱势群体的生产生活，广泛开展各类走访慰问活动，全年发放各类救助金、低保金、慰问金共计400多万元。完成危房改造12户，建成居家养老服务站12个。社会事业推进快。投入400多万元加强校园安全建设和薄弱学校的改造。全面实施了义务教育阶段教师绩效工资考核机制，组织开展了教师轮岗活动。鹅湖镇社区教育中心被评为省级社区教育中心。积极推进医疗卫生事业改革，甘露卫生院更名为鹅湖镇社区卫生服务中心。加强人口服务管理，实施新农村新家庭计划，完成镇级世代服务中心建设。

七、坚持以人为本，社会大局和谐稳定

信访调解进一步加强。积极落实信访接待制度，各村均设立了信访接待室，加大了不稳定因素排查及化解工作力度。全镇共受理信访总量284件，受理矛盾纠纷186起，调解成功184起，调解成功率达98%以上。“平安鹅湖”、“法治鹅湖”创建成效明显。不断完善稳定风险评估机制和维稳信息预警机制，积极开展“冬季行动”、“双百会战”等专项行动，严厉打击各类违法犯罪活动，广泛开展法制宣传教育活动，营造良好法制环境。安全生产形势相对稳定。深入开展安全生产和食品药品监管工作，积极营造放心消费和安全的食品药品市场环境。建立安全生产联席会议制度，加强村级安监队伍建设，健全安全生产管理网络，全镇无重大特大事故发生。

八、坚持创先争优，党建工作不断加强

着眼创先争优，始终保持强烈的服务意识，党的建设工程得到全面加强。镇级机构改革平稳推进。严格按照规范操作，重新核定了人员编制和领导职数，设臵5个综合办公室，5个事业单位，进一步加强了职能、人员、管理的规范和清理。干部队伍建设得到加强。严格执行干部选拔任用制度，制定出台了《鹅湖镇机关中层干部选拔任用工作暂行办法》，全年共提拔任用中层干部7人，年龄梯次和知识结构得到优化。开展了公推竞岗，举办了机关干部培训班、入党积极分子培训班以及相关专题培训。人才工作进一步加强，今年我镇共引进人才706名，其中双高人才5名，海归人才2名。基层班子队伍得到优化。圆满完成了基层党组织、村（社区）委换届选举工作，班子队伍梯次结构得到完善。撤销了原蔡湾村村民委员会与甘露社区居民委员会建制，合并设立甘

露社区居民委员会。党风廉政建设紧抓不放。围绕《廉政准则》和有关党纪党规，在全镇范围内开展了“党员队伍纪律作风警示月”、“纪检监察日”活动，通过学习讨论、主题讲座、查摆剖析、整改建制等方式，进一步加强了党风廉政教育。大力支持纪检、政法部门查处违纪违法事件，成立荡口检察室，不断完善监督机制。宣传舆论氛围日益加强。成功举办了鹅湖元宵灯会和鹅湖民俗文化节活动。围绕“抢抓古镇保护园区拓展新机遇，开创赶超发展幸福鹅湖新局面”主题，精心组织和推进“三方结对共建，携手创先争优”活动，营造了浓厚的赶超氛围。镇党委先后被评为无锡市先进基层党组织和无锡市学习型党组织。

镇党委积极支持人大、政府、政协履行职能，人武、双拥、统战、民族、宗教等各项工作全面加强，工会、共青团、妇联、关工委、科协、残联事业健康发展。

回顾一年来的工作，成绩来之不易、令人鼓舞，这些成绩的取得是全镇上下共同努力的结果，更是在座各位党代表、与会对象，特别是企业家奋力拼搏的结果。在此，我代表镇党委、政府表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到鹅湖当前面临的形势，首先，要充分认识客观优势的绝对性。主要体现在五个方面：一是古镇效应，随着明年荡口古镇的开街，对树立鹅湖对外形象、推进城镇建设、提升城镇管理水平、优化产业发展格局、加快转型赶超发展等都将产生积极而深远的影响。二是卫星城机遇，我镇是锡山区“十二五”规划打造的“双核双星”之一，我们要以建设“卫星城镇”为契机，强化综合服务功能，增强集聚效应和辐射带动能力，全力提升公共服务发展水平和城镇化管

理水平。三是空间资源，随着新型金属材料产业园的不断拓展，全镇加大拆迁推进力度，承接产业发展的空间特别是已经拆出来的“净地”，得到了大范围拓展，如今我们手中掌握的“净地”资源规模，将给我们在今后的产业发展、城镇建设和经营等方面创造更加有利的条件。四是区位条件，随着锡张高速、沪宁高铁、锡太路高架的相继通车，包括有可能会在“十二五”期间构筑的联通江阴、常熟、张家港、太仓等城市的苏南城际铁路网的建设，将使我镇的交通区位优势愈加突出。五是生态优势，我们可以依托鹅真荡、白米荡、南青荡等独特的生态资源，大力发展休闲旅游业，营造宜人宜居的生活环境。其次，要充分认识主观差距的相对性。主要表现在：龙头企业数量少，带动作用不够明显；城镇化水平有待进一步提高，农村基础设施、环境建设和社会事业发展相对滞后；社会生活中还有不少群众反映强烈的问题，影响社会和谐稳定的因素依然存在；党风廉政建设、机关作风建设等还有待进一步加强等等。再次，要充分认识宏观形势的挑战性。表现在三个方面：一是国际重大制造业项目转移相对迟缓。经历了金融危机的冲击后，发达国家纷纷提出要重新回归实体经济，重视国内产业尤其是制造业的发展，力图通过“再工业化”重振制造业，大力发展战略性新兴产业，这将在很大程度上加剧先进制造业和战略性新型产业领域的竞争，延缓国际重大制造业项目转移步伐。二是新兴产业落地条件近乎苛刻。当前，培育发展新兴产业已经成为我们推动产业转型和赶超发展的重要抓手。但是，现在新兴产业项目要落地，在土地价格、税收优惠、科技金融、政策扶持等方面所提出的条件，较之传统产业项目的要求更高，条件近乎苛刻。三是要素制约已成严重障碍。主要是土地指标。

现在的土地指标是少之甚少，而实际上我们每年发展需求的指标数量很大，表现为数量大、途径少、余地小。所以，大家必须要看到这个现实，以更多的精力、更巧的方法来加大对上争取力度。

“十二五”期间的工作思想

“十二五”时期，全镇经济和社会发展的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全镇经济社会发展，以加快转型发展为主线，以“创新驱动、城市化和城乡一体化、普惠民生”为主战略，突出“高点定位、高端合作、高品质环境”，通过奋战五年，实现经济社会的赶超发展。

“十二五”时期，全镇经济和社会发展的总体定位：以古镇保护、产业发展、城镇建设为依托，加快战略性新兴产业发展布局，以超常规速度推进鹅湖新市镇建设、加速提升城镇化水平，将鹅湖建设成为无锡新型卫星城镇，全力打造“宜商、宜居、宜游”新鹅湖。

“十二五”时期需把握的四项原则：一是规划先导原则。统筹考虑鹅湖地区的自然、经济、历史、社会、人文等要素，立足长远，注重要素融合，突出区域特色，进一步彰显鹅湖“宜商、宜居、宜游”的功能特点。二是三高联动原则。以“高点定位、高端合作、高品质环境”为发展方向，大力实施创新驱动战略，加快提升全镇产业的创新能力、竞争实力和可持续发展能力，推动产业转型。三是镇村统筹原则。以建设“无锡新型卫星城镇”为契机，高标准、高质量、高效能加强镇村规划的建设与管理，加快构筑布局合理、功能清晰、特色鲜明的镇村发展格局，不断

改善镇村容貌。四是和谐发展原则。坚持经济发展、生态建设和群众致富的和谐统一，大力推进以民生普惠为重点的社会建设，创新就业方式，鼓励自主创业，努力走出一条体现时代要求、遵循客观规律、符合鹅湖实际的发展新路，建设“幸福鹅湖”。

2011年工作的总体要求和工作重点

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是荡口古镇的开街之年，也是我们全面实施“创新驱动”、“城乡一体”、“普惠民生”三大战略的重要一年。做好明年的工作，对于我镇实现赶超发展、转型发展目标具有十分重要的意义。

2011年全镇工作的指导思想：全面贯彻落实党的十七届五中全会精神和区委二届八次全会精神，紧扣“科学发展”主题和“加快转变经济发展方式”主线，围绕“转型赶超”目标，推动“创新驱动、城乡一体、普惠民生”三大战略，以“古镇开街”为契机，更大力度调结构抓创新促转型，加快城乡统筹一体发展步伐，切实保障和改善民生，促进经济社会又好又快发展，努力为实现“十二五”赶超发展开好局、起好步，全力建设“宜商、宜居、宜游”新鹅湖。

主要调控目标：完成地区生产总值33亿元；全社会营业收入125亿元；工业总产值88亿元；全部国税开票销售收入115亿元（其中：工业开票销售收入82亿元）；财政总收入5.1亿元，一般预算收入2.24亿元；全社会固定资产投入20.5亿元（其中：工业投入13.2亿元）。

根据上述要求，明年要重点做到“八应八争”：

一、响应全面开发，古镇建设争快

围绕“古镇开街”，重点要做好“三个抓”：一是抓建设。加强与区重点办的联系和配合，充分发挥建设工作服务小组的作用，全过程参与建设和服务建设工作。帮助协调和解决施工建设中发生的问题和矛盾，做好建设推进保障。从运营角度关注设计施工方案和施工质量，积极参与项目的论证、评审、验收，为推进古镇建设进度出谋划策。二是抓招商。按照古镇规划，认真做好商业定位和布局的研究工作，完善商业策划方案的设计。迅速制定招商政策，确定招商办法，建立自主招商队伍，整合镇机关力量和各种资源全面招商，同时加强与专业招商机构的合作，全力推进招商工作。充分利用媒体、网站及新闻发布会等多种形式，加大招商宣传力度。三是抓运行。认真做好古镇运营管理工作，完善景点旅游设施建设，建好管理队伍，建立各项管理制度，全面接管建成街区和旅游景点。积极开展旅游宣传和推介工作，争取旅游主管部门和行业协会的支持，加强与旅游公司的联系和合作，策划开展古镇开街、景点开游等多种形式的推介宣传和旅游活动，促进古镇旅游业的发展和繁荣。

二、策应创新战略，优化升级争转

紧紧围绕发展创新型经济的导向和坚持调高调优调强的取向，进一步优化提升产业层次，加快经济转型步伐。主要做好四篇文章：一是因势利导提升传统产业。加快我镇传统产业——彩印包装业的升级转换。调整和强化对一般企业税收管理目标，制定出操作性更强的工作方案，提升企业依法、公平竞争意识。引导企业向“专、精、特、新”方向发展，采用先进技术，满足按需、快速、个性化、特种化的包装印刷产品生产需求；定向扶持

骨干企业，在其技改扩能、整合重组时给予资金、土地等方面的重点扶持，引导做大做强、提升发展。二是顺势而为做大骨干产业。以“整合提升、功能开发”为重点，全力做大做强骨干企业。进一步强化与中国金属材料流通协会不锈钢分会、北京科技大学、中科院金属材料研究所等单位的对接，加快科技服务平台建设，强化技术支撑，鼓励企业进行业态调整，走技改研发之路。同时对一些技术含量低、污染严重的产业限期关闭转移，腾出空间，优先发展高新企业。三是强势出击培育新兴产业。紧紧抓住国家大力发展战略性新兴产业的机遇，按照我镇新一轮产业发展功能定位，着力培育和发展以新能源、新金属材料和航空装备制造为特色的新兴产业。四是审势攻坚发展现代服务业。加快发展以为制造业提供仓储、加工、配送等功能为主的现代物流业。加快金鹅湖钢材市场仓储等基础设施建设，加大对江苏太湖国际包装印刷城招商等工作的帮扶力度。引导良胜特种玻璃等企业实施主辅分离。

三、对应赶超发展，抢抓项目争上

项目引进投产的进度，决定了赶超发展的速度。在项目建设上，要努力做到“三个强”：一是强攻大项目。加大项目投入力度，引进大企业、大项目，以有效投入夯实发展基础。积极引导企业加快自主创新步伐，加快产品研发升级模式，力争高新技术产业增加值占规模以上企业增加值达到40%以上。二是强力大招商。加强项目招商统筹，强化对战略性新兴产业项目信息源的研究，拓展招商思路和渠道，重点引进占地少、科技含量高、产品附加值高的企业和项目，确保项目符合产业准入、环境保护、投入产出强度等条件，力争明年再完成高端合作平台签约项目1只。

三是强速大推进。要抓紧办理中联铝业、万旋金属、上海界龙、南方商用汽车、锡东新能源、博宇科技、赛肯特、嘉年华科技等超亿元重大项目的前期手续，抢抓时间，尽快开工；要抓牢恒发幕墙、寿德木业等在建项目，加快工程进度，确保按期完工；要突出中航绿色产业园等重点项目的建设，制定项目建设推进计划表，确保项目早开工、早建成、早见效。

四、接应卫星城镇，统筹城乡争亮

围绕“无锡新型卫星城镇”建设，充分利用古镇开街的带动效应，统筹推进城乡建设与发展，实现共同繁荣。要努力做到“四个加快”：一是加快推进专业园区建设。进一步细化产业园产业布局、管线路网、交通组织、生态景观等方面的空间规划，加大投入力度，全面推进以“八通一平”为重点的基础设施建设。二是加快推进新市镇建设。按照“把荡口古镇的开发建设与鹅湖新市镇组团建设结合起来，并全面带动鹅湖组团周边地块的开发建设”的理念，高标准规划，高质量、高效能管理，全面提升城镇建设水平。突出完善全镇交通路网建设，启动新杨路、荡厚路等道路建设，不断提升城镇综合承载能力。完成安臵房社区服务中心建设、甘露农贸市场改造工程、鹅湖停车场等工程。继续抓好防洪水利工程建设，确保全镇安全度汛。三是加快推进拆迁安置工作。抓好北新河安臵房腾地地块、经营性地块、尚书苑地块、荡口实验小学地块、鹅湖医院建设地块以及新杨路、荡厚路等道路建设地块的拆迁工作。加快安臵房建设步伐，启动北新河34万平方米安臵房工程及甘露香花苑4万平方米安臵房建设。四是加快推进新农村建设。全面加快“一镇一园”、“一村一园”的规划建设，努力形成布局合理、特色鲜明、功能互补、错位发展的镇村二级

农业园区发展体系。积极发展观光休闲农业，加快推进南青荡休闲农业示范区建设。继续推进新农村示范村建设，完成燕水庄新农村示范点建设，循序推进幸福村建设工作，实施道路通达工程，村级道路硬化率达100%。

五、呼应环境优化，生态整治争效

坚持把生态环境建设贯穿于经济社会发展的全过程，切实加强环境保护和生态建设，进一步增强可持续发展能力。要做到“三个坚决”：一是坚决压降能耗排放。突出抓好重点行业、重点企业、重点领域节能降耗和污染减排工作，强化源头控制，继续深入开展“五小”和“三高两低”企业整治工作，力争全年整治小化工企业3家，整治“三高两低”企业3家，实施清洁生产企业审核4家。规模工业产值能耗比上年下降6%，规模工业增加值水耗比上年下降4%。二是坚决抓好控源截污。加快推进11个排水达标区创建及60个自然村的农村生活污水处理工程，实施污水管网养护社会化运作，全面规范排水户的排水行为，切实做好工业、三产服务业的接管工作。三是坚决推进环境整治。强化城镇管理，继续推进生活垃圾集中化处理体系建设，探索村级垃圾清运设施统筹规划建设及集中清运模式。进一步推进村庄整治和河道综合整治，深化“路长制”、“河长制”管理，落实长效管理机制，不断改善人居环境。

六、顺应民生普惠，幸福指数争优

坚持以人为本、民生为先，以实施“幸福鹅湖”六项工程为抓手，进一步加大以保障和改善民生为重点的社会建设力度，着力解决好事关民生的突出问题，推动发展成果普惠共享。要实现三大目标：一是增收富民。深化就业创业，进一步拓展就业渠道，

力争全年提供就业岗位2000个，年内实现零就业家庭动态归零，最大限度地帮扶就业困难人员、被征地劳动力就业。强化各类技能培训，分期分批组织城乡劳动力参加技能培训，重点扶持自主创业，促进创业带动就业。加大对困难群体的就业援助服务，促进城乡劳动力就业。二是保障安民。全力拓宽社会保险覆盖面，推进企业职工社会保险应保尽保，最大限度地提高居民养老保险、医疗保险的参保率，继续做好失地失水渔民接续缴费的跟踪服务工作。进一步完善社会救助体系，加大民生保障力度，广泛开展各类社会救助活动、走访慰问活动，确保困难弱势群体的生产生活。三是服务惠民。进一步促进义务教育均衡发展，加快推进荡口实验小学异地新建工程。深化医药卫生体制改革，启动鹅湖医院异地新建，加强医疗卫生机构规范化建设，基本建成城乡15分钟健康服务圈。健全完善公共文化服务体系，不断繁荣群众文化体育生活。积极创新社区管理模式，全面推行社区扁平化管理。扎实推进养老事业，围绕公益化、社会化、市场化，探索居家养老的运行模式。加强人口服务管理，持续稳定低生育水平。

七、适应形势发展，社会大局争稳

纵观明年发展形势，宏观环境不确定因素仍然较多，各类矛盾纠纷层出不穷，维护社会大局稳定，要做到“四个强化”：一是强化宣传教育。强化社会法制宣传教育，全面启动“六五”普法工作，增强市民的责任意识、奉献意识、守法意识和尊严意识，以法治促进民主，以民主保障和谐，以和谐化解矛盾。二是强化社会治安。深入推进“平安鹅湖”建设，加快实施惠民技防工程，有效防范和严厉打击各类违法犯罪活动，逐步提升学校、医院等公共场所的安全系数，全力以赴保障人民群众生命财产安全。三

是强化信访调解。健全完善多元化的大调解机制，按照“谁主管、谁负责”的原则，积极预防和妥善化解各类社会矛盾纠纷，努力使矛盾解决在萌芽状态。四是强化安全生产。强化安全生产和食品药品安全监管，有效保障校园、医疗卫生单位安全，进一步完善公共安全应急管理机制，预防和妥善处臵各类突发公共事件。

八、合应能力提升，党建工作争强

实现赶超发展，不仅需要良好的外部环境，更需要激发优质要素生成的内部环境和制度保证。要做到“五个加强”：一是加强干部队伍建设。加强思想政治教育，不断完善知识结构，提高综合素质。进一步树立德才兼备、以德为先的用人标准，强化领导班子建设，组织开展镇中层干部培训及年轻后备干部培训，提高班子配备规范化水平。加强人才引进工作。二是加强基层组织建设。继续拓展“两新”组织建立党组织工作，确保规模以上企业党组织动态单建率达100%。进一步完善基层组织建设的领导体制和工作机制，着力提升推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。三是加强党风廉政建设。深入开展反腐倡廉教育，促进勤政廉政。继续深化领导干部廉洁自律工作，加大违纪违法案件的查处力度。充分发挥镇工作成效督查办公室职能，不断创新和探索督查新方法，用更加有效务实的方法加大督查力度，有力推动各项重大决策及重要工作部署的贯彻落实。四是加强宣传思想建设。以“我为古镇开街做什么”大讨论活动为抓手，广泛开展各类主题教育活动，动员全镇上下积极投身到古镇开街、鹅湖转型发展、赶超发展的热潮中，为古镇开街营造良好的舆论氛围。五是加强组织领导建设。要激发活力，用创新的思路和办法着力解决当前制约经济发展的难题，积极寻求鹅湖赶超发展的新动力，

增创鹅湖发展的新优势，拓展鹅湖发展的新空间；要形成合力，从大局出发，团结协作，互相配合，心往一处想，劲往一处使，努力形成干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲的良好局面；要提升实力，做到善于学习、研究、思考和总结，确保办事效率，争取在服务中心、服务基层、服务群众上开创新局面。

同志们，形势催人奋进，发展时不我待。让我们在党的十七届五中全会精神的指引下，以更加清醒的头脑理清思路，以更加振奋的精神开拓争先，以更加坚韧的意志创新实践，为“十二五”期间鹅湖实现全面赶超发展，全力打造“宜商、宜居、宜游”新鹅湖而努力奋斗！

企业管理部2010年度工作总结

海迅公司企管部 2010 年度工作总结 重庆海迅机械制造有限公司于2010年1月18日成立以来，在公司领导的正确领导和高度信任下，在各部门的大力支持和配合下，我们团结一心、努力学习、积极开拓进取、扎实勤奋工作、认真履行职责、深化内部管理，克服种种困难，从建立健全管理制度、狠抓内部管理作手，使员工队伍从几人发展到贰百多人，付出了艰辛努力，各项工作取得了一定成绩，为2011年的工作奠定了坚实基础。现将2010年工作情况汇报如下： 一、建立各种管理制度 在筹建公司初期，企管部狠抓公司制度建设，建立健全公司内部规章制度，运用科学的管理机制推进公司建设发展。 编制各部门运行制度及考核办法、公司财务管理制度、部门职责、岗位说明书等各种相关制度116个，将具体工作及责任进行细化，明确到相关部门，落实到相关责任人。使公司逐步迈向正规化、程序化的管理。 二、人力资源工作 落实人本管理，强化人事工作。公司目前尚处于创业阶段，随着业务领域的不断扩大，员工队伍的充实与稳定，公司才有发展局面，因此，在人员招聘方面存在较大困难，我们通过各方面的努力，建立了网络、人才市场、报刊媒体发布、张贴海报等人材招聘渠道，并与5所职业学校及相关大专院校进行了协商，到学校进行宣传，讲解公司发展优势，同时还派专人到原乾皓公司宣讲企业精神、公司文化和理念，公司领导也高度重视，组织原乾皓公司全体员工利用新华印刷厂会议室召开了动员大会。为此，我部门全年人事工作开展的核心就是落实人本化管理，让员工的价值得以充分体现。 （一）人员招聘工作 配备人员，我部门共组织了50次新员工招聘、办理入职人员287人，培训、上岗156人，办理离职手续80人次；充实并优化了员工队伍。 内部提拔管理人才，我部门组织完成调试人员、多能工的选拔，组织相关部门对调试人员、多能工进行培训考试；

年终总结及明年计划

年终总结及明年计划 以下关于《年终总结及明年计划》是由的XX为各位编辑们整理收集的，希望能给大家一个参考，欢迎阅读与借鉴。年终总结及明年计划一 时光荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼XX即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快2年了。 这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心

向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心，现将这一年是以来的工作总结如下： 1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到最佳状态。 2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。 3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。 1、销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。 2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。 1、建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。 2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。

公司企业年度工作总结结尾

公司企业年度工作总结结尾 公司企业年度工作总结1 一、提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力，不过现在的我已经没有当年的尽头了，我想我会在现有岗位上积极努力工作，来回报工厂对我的信任，我相信我能够做好的，我会为工厂的未来发展贡献出自己最大的努力！ 二、总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。 三、回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公仆，为全面建设社会主义新农村作出自己的贡献！ 四、新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。 五、在今后的工作中，我队将一如继往地对安全工作狠抓落实，加强对员工的安全教训，提高全员安全意识，更好地完成上级下达的各项生产任务。

六、新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创教导工作的新局面，争取取得更好的成绩。 七、总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论欢笑或泪水，都将会是我们每个人在爱心社弥足珍贵的珍藏。相信爱心社的明天会更好！ 八、20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对20xx年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕服务管理这个主旨，将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合，确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。 九、一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的！ 十、在20xx年的工作中，我会尽我的全力来参加工作的，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想

公司年度工作总结与明年工作计划

公司年度工作总结与明年工作计划

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2016年度工作总结及２017年度工作计划报告 ——*****公司 ２016年是公司稳定生产、夯实沉淀的一年,也是提升管理、开拓发展的一年。在股东及董事的支持指导下,公司持续以安全生产为核心，紧紧围绕公司年度绩效考核目标,全体人员“外树形象拓市场,内抓管理提素质”，在工程建设、安全运行、用户拓展等方面积极开展工作,全年较好地完成了各项工作任务，顺利实现全年安全平稳经济运行,并稳步向前发展。 现对公司20１6年工作做简要总结。 一、群策群力，顺利完成公司主营目标 1、主营业务收入约*＊***万元，完成全年收入预算的＊*** ＊%； 2、超额完成股东会的全年净利润要求,完成额为 %； 3、根据董事会要求有效控制费用支出，节约经费约**＊**万 元； 4、2016年保持全年安全*＊***,未出现安全责任事故

二、责任到人，全力保障安全生产 201６年，公司通过推进及实施以下工作,实现了安全生产实现“五零”。即人身伤亡事故、火灾事故、爆炸事故、生产事故、设备事故均为零。 1.每月开展全方位多角度的现场安全大检查，全年共开展12次安全生产大检查,1２次安全生产专题会，发现隐患并消缺13０余项。 2.严格实安全生产的日常管理，通过加强日常管理保障安全生产稳定,具体实施为:①坚持每日早会交接班制度，实现班组巡检无缝对接;②坚持每周一生产技术部行政人员周会，落实每周重点工作;③坚持每月定期组织班会,在班会中对上月度各班组工作情况进行分析总结并落实本月度各项班组工作;④在2０16年3月完成运行班人员进行重新分班调整并依据管网实际情况对现场打卡点进行重新完善布置,每周定期检查及不定期抽查打卡记录，保证巡线质量。与维保、带压堵漏等合作单位密切联系，充分发挥合作单位的专业优势，保障管网的健康运行。 3.加强安全生产教育培训工作，２016年先后开展了《发电机操作使用培训》、《工程现场管理培训》、《视频监控操作培训》、《仪表日常知识培训》等，并于每月班会结束后组织观看安全生产视频，强化员工安全意识。 4.组织好“安全月”活动，2016年全国安全活动月的主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，组织开展了＊***参

企业有限公司年度工作总结(通用版)

企业有限公司年度工作总结 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

企业有限公司年度工作总结(通用版) 各位领导、各位员工 大家好！ 我受公司委托，现将20XX年工作做一总结，同时把20XX 年主要工作思路汇报一下 一对20XX年工作的总结 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：20XX年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，

化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高；农药化工完成11370398元；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！ 回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面 一、抓住时机，上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从20XX年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分

监理员2010年度个人工作总结

监理员2010年度个人工作总结 随着时间的推移，面对即将成为过去的2010年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白了在今后从事监理工作当中努力学习的方向，更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己。 作为一名刚步入社会参加工作的大学生，我深深体会到工作的艰辛和现实生活的来之不易，我很珍惜现在的生活，也很热爱这份工作。通过半年时间的努力学习和亲临施工现场的工作，在总监和同事们的关怀和指导下，我除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识，重要的是能够将理论知识与实践相结合。 大学生活是紧张而又充满期望的日子，学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊，远离亲人朋友以及师长护佑，去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，独自一人走上社会工作这个大舞台时，却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平，任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。短短半年的工作时间，让我学会了很多知识，在自己的岗位上脚踏实地的努力工作、学习，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态，以放松的心情，充沛的精力继续投入紧张的工作。参加工作这段时间让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径，但是多一些实践，畅徉于实事当中，真正置身于社会，给自己准确定位，才是提高自身综合素质的必然选择。

通过这段时间的工作、学习，我发现了自己原来是那么的渺小和无知，我明白了许多道理，感谢公司给我提供这次机会以及发展的平台，我体会的到：监理对于我们应届毕业生来说是很锻炼人，但是做一个合格的、具备过硬专业知识和现场管理能力的监理人员却不容易。 在这年终岁末之时，回首过去一年的工作，静下心来，总结自己的工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。总结过去一年的工作，诚恳希望领导对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企业理念，牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力，成为赢得信赖的合作伙伴，为顾客提供满意的服务”的企业宗旨，尽心尽职，努力工作。 为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导的安排，认真履行本职工作 我于2010年6月8日来到公司贵州开阳化工项目监理部，在项目监理部领导的合理安排下，我担任了资料员一职。刚开始，我对资料员这一工作的概念还不是太清楚，以为只是收、发资料或完成项目部的一些文字处理等工作。但随着工作的进展、自已不断的学习、探索使我逐渐明白了资料员的基本职责：

区域经理年终工作总结及明年工作计划

( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-069603 区域经理年终工作总结及明年Regional manager's year-end work summary and next year's work

区域经理年终工作总结及明年工作 计划 区域经理年终工作总结及明年工作计划 华南市场(广东、广西、福建)在公司的支持下，迅速扩展销售渠道，并于年中重新开发了被一度放弃的海南市场。完成了销售任务，回款同期增长26、68%，现就一年来的工作总结如下： 一、本年度工作总结 1、销售回顾 华南市场由于中小品牌众多，迪彩、亮荘、蒂花之秀这类新品牌又切入终端卖场抢占份额，2003年和2004年都处于销售下滑态势。今年能止跌，并实现23、48%的增长，主要居于两个方面的原因：一是收回了沃尔玛的经营权。沃尔玛之前一直由经销商供货、结款，我们提供促销人员和促销活动支持，经销商享受利润。由于经销经营资金有限，沃尔玛新店逐淅增加，经销商从前年底开始就经常不能满足沃尔玛订单需求;同时，经销商对利润要求高，对店方基本上没有销售支持，造成沃尔玛对我们品牌不够重视，给予的陈列或堆码支持都较少。这些原因直接影响到了销售的增长，去年底开始与经销商协商，于今年初成功收

回沃尔玛的经营权。沃尔玛转为公司直营后，没有再出现断货情况，加大了对店方的促销支持，沃尔玛全年直接增加销售920万元。 另一方面，重新开发了海南市场。海南市场前年因为经销商原因被公司放弃，今年6月份寻找了新的经销商合作，重新启动运作，半年时间直接增加销售372万元。 2、经营分析 按年初预算，华南大区销售费用点数为27%，利润指标为10%、 由于我们是以终端销售为主，需(更多精彩文章来自“秘书不求人”)要配置大量的促销人员，销售代表和内勤人员也相对较多，所以人员工资一直居高不下，在14、5%左右徘徊，占了销售费用很大比重。华南市场因为费用高居不下，已经连续两年没有完成利润指标。 为了降低销售费用，提高经营利润，华南主要做了两个方面的调整：一是优化人员。省办经理带头兼省办所在地区域经理、区域经理兼部分卖场管理工作，整个华南市场直接减少销售代表15名;核定每个省办含仓管、文员、出纳内勤人数为3名，不能随意增加。另一方面，改变了卖场的投入方式。之前由于多年终端销售习惯，只要是上了货，销售达到3000元的卖场，都会配置1名促销人员，人均产出极不合理。今年作了调整，撤掉了单店产出在4500元以下的驻店促销人员。同时加大家乐福、百佳、好又多、沃尔玛、吉之岛、华联(广西)、柳州佳用连锁(已被联华兼并)等重点零售卖场的投入，通过提高单产来降低销售费用。通过这两项工作，人均单产从2004年9、5万/人提高至12、4万/人，直接降低了销售费用。 3、存在问题

公司年度工作总结与展望

公司年度工作总结与展望 伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太 ___工作，却又有很多所感所悟。 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年7月份从学校，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。 没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来： 20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以

及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处

2010年度企业安全生产工作总结

2010年度企业安全生产工作总结 今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

2010年度工作总结

2010年度工作总结 科学技术发展研究院 （2010 年12 月30 日） 2010年度我校科技工作继续坚持顶天立地”的指导方针，在学校党政的坚强领导下，通过全校师生员工的共同努力，科技工作再创佳绩，在承担科研项目、成果产出、基地建设、服务三农”等方面硕果累累，十一五”目标超额完成，为“十二五”科技工作再创辉煌奠定了坚实基础，为加快建设世界一流农业大学”步伐发挥了引领作用。 一、一年来开展的主要工作、特色与创新 1、科研管理机制创新 为更好适应国家有关科技管理形势变化，在总结科研院运行经验的基础上，在不增加岗位编制的前提下，对科研院科室设置 和工作职能分工进行了调整，进一步加强了科技信息与服务、科技推广等工作。在此基础上，按照学校统一部署和安排，暑假前完成了科研院行政管理人员的新一轮全员聘任工作，部分科室人员进行了岗位调整，半年来运行规范、有序、高效。 2、科技管理制度建设 为规范学校校外基地的建设，制定了《中国农业大学校外科研教学基地管理办法》，已经学校发文实施。2010年还重点开展了院内管理制度建设，为推进民主决策、提高管理效率和服务

质量，依据学校有关规定，制定了一系列院内管理制度，如院务会制度、处长分头联系专业学院制度、 3、开展科技发展规划制定 为了加强和提高学校科研战略研究，适应国家现代科技规划，做好学校十二五”科技布局，科研院组织专家开展“十二五” 科技创新发展规划、科研基地规划、校外试验基地规划、人文社科振兴计划二个规划的编制工作。现已经完成初稿，正在进一步讨论完善。 4、科研项目全程管理 组织了各类科技项目的申报、合同签订、组织实施、检查评 估、验收等全程管理和实施工作，特别是在重要科技项目的筹划、组织、协调方面进行了积极探索。特别是与财务处合作，加强了对重大项目申报中的预算管理，有效避免了无效申报和经费扣减。2010年完成了400多项科技项目的验收工作。 5、科研基地建设 开展了科研基地调研和规划，组织申报科技部、教育部等科研基地项目，组织了一批科研基地的验收和认可评审，保障已建科研基地良好运行。重点开展了校级校外试验基地的规划、建设工作。 6、知识产权管理和转化 协助教师做专利申请和维护、新品种保护、科研成果鉴定、科技奖励的申报工作。探索成果转化、推广的途径和模式，同时与各地方政府、高校、企业等开展了多种形式的合作。

个人年终总结及来年计划

个人年终总结及来年 计划

个人年度工作总结与来年工作计划 岁月荏苒，时光如梭，忙碌的2017年即将过去，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，在忙碌的工作中不觉得到了年末，回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己今年来的工作总结如下: 一、工作情况 2017年工程部做的主要工作是完成蔡总工作指令（投标报价、合同合约、预算结算、成本测算等）、配合项目部工作（项目盖章、项目变更造价任务、施工图纸相关问题解答、施工中材料成本控制、工程结算文件编制）、配合协助采购部工作（采购询价、比价）、配合公司同事完成相关工作、完成陈总等领导工作指令等，现将本年主要工作完成情况汇报如下： 投标 1、崇文花园消防电投标报价 2、XX物业办公室12楼装修投标报价 3、深圳市XXX消防工程投标报价 4、XX项目投标报价 5、XX工业厂区消防工程投标报价 6、XX装饰工程-消防部分投标报价 7、XX消防验收配合工作 8、XX消防工程投标报价 9、XX消防工程投标报价 10、XX消防工程投标报价 11、XX消防工程投标报价 12、XX工程投标报价 13、XX工程投标报价。 中标 1、XX消防工程 2、XX消防工程 3、XX装饰工程 4、XX消防工程 结算 1、XX消防工程结算编制申报，甲方审定基本完成。 2、XX消防工程结算编制申报完成，待甲方审核。 3、XX消防工程结算申报完成，待甲方审核。 4、XX消防工程结算上报且甲方审核完成。 5、XX消防工程结算编制申报，且甲方初步审核完成。

6、XX消防工程结算上报且甲方审核完成。 二、成功经验，存在的不足 在本年的工作中，我努力爱工作，干好工作，公司领导、同事给力支持，一年中收获成功经验，总结失误教训： 1、拿项目难，把握每次投标机会，努务做好最好，就有机会成功：以同维为例，咱们的技术商务标排名第一，为公司领导拿下项目垫定基础。 2、沟通很重要，团队合作必胜：以劲嘉二期结算为例，结算文件编制中，项目部（XXX、XXX）配合工程部反复确认数据的准确性以及提供结算支撑数据；与甲方、咨询公司对量前项目部与工程部事前开小型会议，推敲对方可能提出的疑问，确定核对过程中的分工协作，最终结算审核取得预期数据，且比较理想，为公司创造了更多利润。 3、工作技巧方式有待改善，投标编制的准确性和效率还需提高。 4、个人职业技能还需提高（专业知识、沟通能力、专业证书），全方面PK对手。 三、来年工作计划 2018年，公司年产值目标为5000万，身为工程部的一员，面 对未知的明年，我们有挑战的压力但同时也有了更多的期盼，新年是最好的开始，努力完成目标! 关于来年工作计划如下： 1、干好本职工作（投标、预结算等），配合领导完成产值目标。 2、树立终身学习的观念，学习新技能，使自己成为高技术人才。 3、工作中积极主动，团结同事，使各种人际关系更加融洽和谐。 4、利用好工作中建立人际关系，宣传公司，争取为公司拿到更多的投标的机会、施工的机会。 5、做好工程部核心文件的整理、保管。 6、做好同维项目的结算前期准备工作，项目现在还在初期，但要早做准备（熟悉现场，同步项目图纸变更等），为公司争取利润。+ 7、希望公司有个好的采购，工程部（公司总部中）只有我和蔡总两人，投标时两人分配任务多，兼采购询价，投标复核都很赶。 四、小结 爱工作，爱公司，公司好，自己也好，我是公司一员，我为公司添砖添瓦，2018加 油！ XXX 2017年12月23日

公司企业年度工作总结与计划(新版)

编号：YB-JH-0746 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司企业年度工作总结与计划 (新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

公司企业年度工作总结与计划(新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 今年以来，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。在总厂党委及厂部领导下，**公司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，控亏增盈工作成效显著，预计全年能够实现周厂长提出的“扭亏为盈”奋斗目标。 为了总结成绩与经验，分析不足，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨XX年的工作进行安排。 一、全年生产经营情况 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增

在总公司2010年度工作总结表彰大会上的讲话

在总公司2010年度工作总结表彰大会上的讲话 （2011年1月14） 同志们： 今天，我们在这里召开2010年度工作总结表彰大会，主要任务就是回顾成绩、总结经验、表彰先进、部署工作。在今天的大会上，我们表彰了一批在2010年运营工作中涌现出来的先进个人。这既是我公司运营一线创建“工人先锋号”的群英会，更是一次尊重劳动、弘扬先进的动员会。首先，我代表公司党政班子向受到表彰的金牌工人、单项标兵、优秀修理工表示祝贺，希望你们在今后的工作中，继续发扬公交人吃苦耐劳、无私奉献、勇往直前的精神，发挥排头兵的作用，为公交事业的快速发展，做出更大的贡献。下面，我就2010年工作做如下总结，并对2011年工作做出安排。 一、2010年主要工作回顾 一年来，我们在市政府、主管局的正确领导下，围绕完成市长年初在《政府工作报告》中提出的“加强城市公交运营管理，调整完善公交线路，更新车辆100台“的要求而努力工作。 2010年可以说是我们公司的立项之年，从年初的项目调研、项目论证、立项到项目实施，我们始终坚持以科学发展观为出发点，坚持走公司化经营改造、调整、开辟新线路，老线路增加车辆等符合公司实际的道路；突出向管理要效益和构建和谐企业为主题，较好的完成了2010年各项工作任务和经济指标。 （一）、各项经济指标完成情况 1、经营情况 全年实现经营总收入3341万元；其中主营收入2831万元。

全年总支出3629万元。 利润总额：在消除油料、原材料价格上涨、燃料费支出增加，建设大桥重建，解放大街、新华街多条道路施工封道等客观因素外，在政府补贴维持在160万元基础上，今年亏损额控制在288万元。 2、运营生产指标完成情况 (1)、总行驶里程：完成1270万公里，完成计划的% (2)、总行驶车次：完成75万余次完成计划的% (3)、总客运量：完成万人次完成计划的% 3、运营服务指标 车厢服务合格率95%；车辆整洁合格率95%； 乘客满意率93%；车辆完好率98%； 行车正点率93%；投诉事项办结率95%，反馈率100%。 （二）主要工作情况 1、制定公交发展10年规划编制项目 今年公司把制定公交发展中长期规划做为一项重要工程来抓，使城市公交与城市发展相适应。作到科学规划、合理布局，着眼发展，统筹安排，分步实施。努力将公交长远规划纳入城市发展规划之中。 公交发展10年规划是市政府立项，市事业局主持，委托省城乡规划设计院编制，我公司全力配合的一项系统工程。规划中包括客流现状及未来需求调查，运营线路的调整、开辟，线网布局，车辆配备，车辆更新，场站建设，智能管理，技术改造等全部的发展设计。在规划进行调查等前期工作中，公司积极配合，组织人力深入到社区、政府、企事业单位、线路站点等，完成了上万份调查资料

公司年度年终工作总结(完整版)

公司2015年度年终工作总结（完整版） 篇一：公司2015年度年终工作总结 2015年是河南英地置业有限公司(以下简称“英地公司”)项目发展的重要时期。在公司领导的正确带领下，在上级有关单位的大力支持下，根据2015年度河南英地置业有限公司发展战略部署，经过公司上下同心同德、扎实苦干，截至2015年11月30日，公司在英地天骄华庭项目建设、楼盘销售、许昌中原路项目开展、物业公司组建及运营等各方面都 取得了很大进展，为公司的持续稳定健康发展奠定了坚实基础。 努力做到无论顾客货比多少家，我们京华服装超市也能为顾客提供 质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客交流，她们通 过服装销售，与别人谈话的时候变多了，增强了自信心，也进一步懂得 了如何与顾客沟通，推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应， 使顾客接受你的意见和建议。 在工作上，我严格要求自己，工作实干，并能完成学校给予的各项 任务，为提高自身的素质，我不但积极参加各项培训，到各地听课学习，平时，经常查阅有关教学资料。同时经常在课外与学生联系，时时关系 他们。 ] 公司2015年度经营概况 一、资产概况 策划部中有我们的才女周皆婷，她服务于近十个客户，忙得不亦乐

乎却依旧春风满面;有进公司不久，积极上进、虚心好学的赵宏伟;有以博客为宣传工具，大力宏扬正方文化的、慷慨而讲情义的殷砸;有我们亲爱的刚做了爸爸的植兵大师，他现在兼任两个部门的总监，负责创意和工作协调、把关，任务繁杂，精力消耗很大，但他十六年的专业经历和牧羊座的个性总是能应对各种挑战，有他在正方，我们似乎没有不敢接的策划业务。 缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。 (一)资产、负债、所有者权益情况 ￥ 在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。 2015年11月30日公司资产总额亿元，比年初增长亿元，增长约125%;负债总额亿元，比年初增长亿元，增长约692%;股东权益亿元，比年初减少3,，为正常经营所产生的权益减少。公司资产负债率目前为68%，比上年度期末数有所提高，由于房地产开发建设资金主要来源于项目融资,为本期增加了长期借款的比例，本年现金流比较充裕，有力地保障了天骄华庭项目建设资金需求,确保了英地·天骄华庭项目的顺

煤矿企业2010年度工作总结

围绕目标狠抓安全 坚定信心严抓管理 全面提升安全生产管理水平 成绩伴随着年轮悄悄离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精诚团结，坚守岗位，兢兢业业，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标，紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作，圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。 二00九年工作回顾 二00九年，是安全生产年，六月份又是全国第八个安全生产月，按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排，我们制定了《安全生产年活动实施方案》，《安全生产月活动实施方案》，在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动，实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

一个保持是：安全生产继续保持平稳发展态势 （一）靠全民参与查隐患保安全 今年以来，为确保全年安全生产无事故，实现连续两年无事故目标，设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全，制定措施，完善制度，监督落实；二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作；三是跟班领导、安监员深入一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患；四是建立了矿、坑口、队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保安全的安全网络。 （二）靠抓机遇造声势，营造氛围保安全 今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一，加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条，制作条幅20余幅，出板报15期，发放宣传资料5000余份，悬挂安全警示牌20余块，利用

2010年工作总结范文 2010年度个人工作总结

2010年工作总结范文2010年度个人工作总结 个人工作总结2014年工作即将告一段落，2014年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。湖南双达科技有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。在此我向公司的领导、同事致以最衷心的感谢，因为有你们的关心、帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。下面我将这几月的工作总结如下： （一）工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获： 一、装配：1、按照公司各项生产计划，完成各项生产任务。2、严格按照工艺流程进行装配，发现问题及时反馈，做好各项装配记录。3、完成各项装配任务后，根据装配记录进行复检，完成出厂交付。 二、检验部分：1、根据公司对各项机械产品零件的检验要求配合张工进行各项指标的检验。2、做好各项检验记录的登记工作，发现问题及时反映。3、做好检验期间的各项零部件的保养防护，保证检验工作顺利开展。 检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些. 三油漆检验部分：1做好喷漆前的准备工作。2监督油漆工喷漆过程。3对做完油漆的工件进行严格检验，发现不足及时要求返工。 四采购部分：1、根据物流部给出的采购计划准确及时的完成采购工作，从未出现计划延误、失误，做到了及时高效，保证了生产装配任务的顺利开展。 2、配合各部门用车与车辆的保养维护工作，使车辆保持在最佳行驶状态。 （二）感想及体会1、态度决定一切。 工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。 3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。 （三）自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。 2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会

企业年度工作总结

企业年度工作总结 2015年在各部门的协调配合下，我们紧紧环绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展，全体职员齐心协力，坚韧进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体职员充分发扬了热情、坚韧、向上的企业精神，大力倡导和践行习惯时代进展的经营治理理念，同心协力、真抓实干，基本完成了年度生产经营打算，企业各项要紧经济指标均达到了历史最好水平。 公司全年完成产值x万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;实现利税万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。并对年初提出企业存在的咨询题，大部份予以降实。完成上述指标，我们要紧做了以下工作。 1、狠抓安全别放松，重视基础求进展。 安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存进展的全然。在全年的工作中，做到人员降实，制度降实，机构降实，责任降实，经费降实。坚持加强现场安全治理，及时发觉、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强职员安全教育，提高职员们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，并且公司也坚持定期别定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。 2015年，公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先，随着新人的增多和生产任务的加大，原有的车间治理结构已别能彻底习惯新的进展形势。所以，我们向来在谋划基层一线治理干部的培养和储备咨询题。我们经过层层推举、筛选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，并且还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像如此大面积的擢升和培养干部，对我们来说是头一回，为了确保我们挑选的正确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。经过半年来的锻炼，事实证明，大多数同志依然经得起考验的，推举和选拔也是客观公正的。其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进行了改造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的提高了技术人员的工作效率。假如单纯的从办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，基本上数一数二的。 2、克服两大难题，确保任务完成。 从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想完成全年6000万元的生产任务，困难是显而易见的，所以09年初，场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。 为了确保全年经营目标的实现，新年伊始，我们就积极筹措资金，加快了征收土地和进行基建的步伐，但往往事与愿违，我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是别可抗拒的。面对这种别利局面，为了完成全年的目标任务，我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可用生产场地，那个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的生产困境，但异地生产也给生产成本的增加和治理带来了一定的咨询题。因此，租赁厂房别是长久之计，从公司中远期的进展思考，土地扭转这项工作我们依然要做下去的。并且我们也已做好了另一手预备，算是说一旦土地扭转工作短期别能实现，我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此，生产部门还要有一具长期面对两地生产治理的思想预备。 今年以来，为了习惯新的进展形势，公司人员有了大幅度的增加。目前我们的职员总数已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的进展，而且思考到本地企业间人员流淌的良性循环，我们想在当地招收熟练的一线职员都是是别可能的。那个咨询题，今年上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终经过与劳务市场的合作，汲取外地打工人员，以及招收一些徒工都是顺利的解决了一线人员别脚的咨询题。但外来务工人员的流淌性太大，也给我们的治理工作增加了一定的难度。所以，我们将来依然要实实在在足踏实地的，以招收