监理工作总结
监理工作总结
一、工作概况
杭州至瑞丽高速公路湖北省阳新至通称段第HRYHJL-1合同段桩号为K560+000～K665+864，主线里程105km，桥涵隧共计399座，其中特大桥3座、大桥56座、中桥34座、天桥10座、涵洞178座、隧道2座。全线采用双向四车道高速公路标准建设，设计速度100km/h，路基宽度26.0m。主要工程内容：路基及防护、路面、桥涵、隧道养护、交通安全设施、绿化及相关工程的养护工作。
二、监理合同履行情况
本驻地办现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好养护站与施工单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：路基路面监理工程师3人、桥梁、隧道监理工程师3人、安全专业监理工程师1人、试验检测专业监理工程师1人、合同计量专业监理工程师1人、监理员3人、试验员2人、安全员1人, 于2014年7月进场，对本工程开展监理工作。驻地办严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，围绕事前预防、事中控制、事后处理相结合的监理原则完成了本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如
岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
三、本年度监理工作评价与分析：
本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与业主单位、施工单位建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
（一）工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1.严把预控关：
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组
织设计与专项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。2.实施过程监督：
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中
,材料进场时除严格审核合格证外,按规范规定的要求进行现场见证取样,并见证送检,对不符合规范要求的材料禁止进场,对检验不合格的材料坚决退场，如:多次对不符合质量要求的混凝土作返工处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。 3.健全旁站制度：
建立健全旁站制度,对关键部位及关键实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查；如全程旁站砼浇筑过程，监督砼对应的浇筑位置、浇筑部位的工程量大小、施工单位的试块制作与留置等，从而确保施工达到设计及规范要求。
4.监帮结合多手段运用：
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，并协助施工项目做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理：
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。严
格检测、试验制度,原材料等经检测其质量均达到合格要求，如砼试件试压,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
（二）工程进度评价与控制
1.对本年度施工进度的评价：
本年度施工进度在控制范围内，实际施工进度基本符合总进度计划，略有滞后。主要影响进度的因素：
1)施工管理人员对各班组管理过程中存在疏漏，出现了由于施工班组施工情况与施工设计要求、计划不符而导致停工或返工的事件。
2)天气原因，2016年湖北遭遇强降雨天气，对施工进度造成了影响。
3)铣刨工作期间，施工机械频繁出现故障，耽误施工质量与进度。
2.预控与过程控制相结合：
各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
3.搜集信息、实施过程控制：
施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设
备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应的应对措施，详细记录每天天气影响情况，以及其它影响进度的情况。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。
（三）安全文明施工状况评价
积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。每月的监理例会针对安全问题逐条要求施工方在限定日期内整改。总之，在业主单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。
四、监理工作成效
根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向建设单位进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会
各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。
五、结束语
通过业主单位、施工单位、监理单位的共同努力，本年度杭瑞高速公路阳新至通城合同段养护工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在此，本驻地办对各位领导的大力支持表示衷心感谢，在新的一年里，我驻地办将认真总结经验，为业主单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。