搜档网
当前位置:搜档网 › 成为一个顶级设计师的准则!

成为一个顶级设计师的准则!

成为一个顶级设计师的准则!
成为一个顶级设计师的准则!

这将是最短的最详实的系列文章,你看过后就会知道如何成为一名更优秀的设计师。

请记住:这些原则不是定律,是可以打破的。它们只是些通用的指导,我在设计的时候通常会遵循它们,遵循这些简单的设计原则,你就会找到一条你属于你自己的优秀艺术道路。

原则一:限制你的字体。

你会看到一个好的设计很大一部分看起来非常协调。一个最好的方法是用少量的元素去完成一个看起来非常协调的设计。

你最先选择的字体可能是你想要删掉的,我常常的做法是一个作品剔除2种字体。第一种字体可能会是很有思想力或艺术感,将给你的设计带来第六感,特征或个性。这些字体集合了当时所有心情的片段,这个扭着腰枝的有趣字体像女孩们的舞会,这个蹩脚邪恶的字体是一个摇滚乐队?我将使用这个花哨的字体人为文本的标题,在任何地方它都需要足够大,这个花哨的字体将是这块的重点。你通常很少再用这字体,但它又大得多,所以这就是人们看到的重点内容

第二种字体要非常普通,读者在整篇当中都不会感觉到它的存在。这种字体需要有很高的易读性,它会占据这篇文本相当大的篇幅,显然,那些大手大脚的艺术字体占据文本的大篇幅的话会非常影响阅读的。

这有一个正确使用字体的设计例子。正如你所看到的,这里只用了两种字体,花哨的艺术字体作为标题出现,内容就是很基本的字体。这样看起来整洁,协调。

这里还有一个失败的例子,这里我用了很多花哨的艺术字体,这样很不协调,分节看起来并不是配合主标题。

在一个设计中有太多的字体是大忌,没有什么事比用8种字体来印他们的传单看起来更糟的了,同样使用艺术字作为正文也更糟。这是一个错误使用字体的例子。

在我让你亲自动手之前的最后一个思路。如果你的艺术字看起来非常时髦有现代感,那正文部分就使用无衬线字体;如果你的艺术字看起来很正规化,那就用衬线字体作为第二字体吧。。

PS1:第一次翻译东西,有些地方可能并不一定正确,看懂原文的还是看原文吧。最后感谢我的父母,感谢谷歌,感谢金山,感谢CCTV,感谢所有TV。。。。

PS2:衬线字体与无衬线字体

Serif 或 San Serif?

Serif 是一个字笔画的结尾,例如 M 的起点与终点。Serif 是由罗马刻印字母所发展出来的,用以改良字体的优雅程度与易读性。它们是先用毛笔写在石头上,然后再刻出来的。Serif 会活存到现在,是因为它们十分美丽及古典,而且它们阅读起来比较容易。对于细小的文本字体,非常适合用 Serif 字体,相反地您可用 Sans Serif(Sans 是法文里的“无”),来当标题或是供短篇文章的字体使用。

不同字体的分类

拉丁文字方块字

衬线字体 (Serif)

笔划粗幼对比明显,阅读时较省目力

Times New Roman

Architect

BalletEngraved

Creedmore

Benjamin

Capshc

新细明体

宋体

标宋

无衬线字体 (Sans Serif)

笔划粗幼平均、对比不太明显

字型较突出,阅读时较费目力

Alberta

ANNSTONE

Garamond

Nimbus Script

黑体

限制使用你的色彩。好象上个准则是让你限制用你的字体,对吗?非常对!我们限制用我们的色彩的原因和我们限制使用字体的原因一样。在我们的设计当中减少色彩的数目将使之变的谐调。基本上,每件东西看起来将很一致,就像一个体育队伍的运动服或者是一个公司的商标那样。—我们想使制服(运动服)整体看上去是一个色彩的。

和选择字体一样,限制使用你的色彩数目只是一个参考指南,不是一条准则。你可以在你的设计中很好的使用彩虹的颜色,那将非常好看。但是一开始,你需要一个使用色彩的策略,并且坚持用这个策略。使之始终贯穿在你的设计中。

对于初学者,让我们来说一下色值吧。一个颜色的色值就是它的亮暗程度。例如一个黄色是非常亮的颜色,紫色就是很暗的颜色。当然一个颜色可以有它的色彩值域。例如,紫色是一个使我们大多数人联想到暗色的颜色,但是紫色也有很亮的紫色。这里有个例子关于一些颜色和它们相关的色值。然后,你可以看到的是一个颜色的色值范围。

所以当我在采用的色彩方案时我会用一条准则:确保在你的色彩方案中有一个色值的范围。在任何设计中你都需要一些淡色和一些深色去形成对比。如果要举例的话,你设计的背景是深色的,你就需要一个淡颜色的文字,图画。这样的话文字,图画就容易被阅览。反过来,如果你有一个淡色的背景,你就需要一个深色的图画,文字或是其它什么的。

我也会代表性的只采用2-5种颜色去完善我的色彩方案。减少选择的数目,那么你就会在你的设计中得到一个好结果。这里有个色彩方案的例子我将它们放在一起。就像你看见的,我采用了一个深色,一个中间调子的颜色和一个淡色。就从右边开始,我为每一个颜色建立了一个色值范围。这些色彩组合就像我的调色板,我会将它们运用到我的设计项目中去。一旦我有了这个调色板,我就会尽全力只用这些颜色。

好了,我们刚才说到了一些色彩采用方面的技巧,像你需要选择多少种颜色,它们的色值应该是多少;那么下一步是什么呢?我将告诉你什么是下一步,也是最难的部分;那就是如何决定这2-5个颜色!我个人认为这是项有时候有点难的活儿。这里有张表,是帮助我采用我的色彩方案的技巧的表:

·确定一个冷暖色调的范围。

就是采用暖色调或冷色调。暖色有红,橙,黄,棕色等。冷色是蓝色和紫色。我认为绿色是一个相当中间的颜色。如果你将所有你选用的颜色处于一个色调中,他们将肯定非常和谐。·到https://www.sodocs.net/doc/1b9797282.html,网站上汲取灵感

这个精彩的网站全是关于色彩方案。你只需一页页的点击色彩方案。

·留意你的周围

色彩方案在你的周围到处都是。看一下食品店的包装,看一下你们当地的星巴克咖啡店的油漆颜色,看一下大自然!如果你看到一些令人愉快的色彩,只要在脑海中作个笔记,看看是否可以复制到你的电脑里去。

·留心一些已有的公司商标色彩

我常常运用一些已有的商标色彩,我会看一下他们的logo,色彩方案并且将之成为我最初的想法。然后可能只加上一个或两个颜色。

这里是一个我已经完成的设计,它展示了被限制的色彩方案。

如你所见,紧凑的色彩方案和统一的字体真的使所有的东西都井井有条。

我知道这些课程都很基础……但是这就是设计的基石。所以,它永远不会伤到一个恢复精神的人。

成为一个顶级设计师的第三准则:对比

在设计里面,好的对比和你对颜色选择是密切相关的。对比是指在你的设计里面,颜色之间的明度不同。明度是这个颜色看起来有多亮或有多暗。曾经看到一个以空白画布为题的笑话,有人说:“看,这是一头白色的牛在暴风雪里面!”这就是一个没有对比的例子。白色在白色上面是没有反差,你看不到任何东西。

很幼稚吗?我的意思是这条指南看起来是不是很愚蠢?我在解释的东西有需要吗?这个概念是不是很迟钝?

相反。

因为很不幸的是,我一直看到设计师在对比上有很多问题。不仅仅因为这样,当对比使用恰当的话,能成为一个很重要的设计手法。

我常看到这样的错误:设计师用不同的颜色去产生对比而不是用不同的明度。比如,用一个中值的蓝色放到一个中值的红色上面来产生对比。你可以看到这两个之间的不同。但是,当你把两个不同颜色同一个色值放到一起,它产生了“颤动感”(由于巧妙的对比也会形成非常显著的、生动有力的色彩效果)。你会注意到,当蓝色和红色相遇的时候,你的眼球就会在这两个颜色之间来回颤动。几乎能感觉到文本的脉动。

如果你的目标是让某些东西充满活力,你可以使用这个技术。但是这样对眼睛来说是很困难的,并且大部分人都会觉得它令人厌烦。这里有另一个用不同颜色但有更强对比的例子:

第二个很明显对眼睛来说更容易接受。

一个快速评估你的设计是否有足够对比的技巧是,把所有东西都转换成灰度级,然后看这个设计是否看起来仍然清晰并且容易阅读。在Illustrator里面,你可以选中你的设计,然后选择Edit>Edit Colors>Convert to Grayscale。如果是Photoshop,你需要先让你的作品去掉光影,然后,你可以选择Image>Adjustments>Desaturate。这样就可以把它转成到灰度级了。

无论哪种情况,在你有机会做了这个测试之后,你都会想要撤销这个动作的。

这里有一个对于同一个设计的示例——一个设计的对比很好,另一个就很差。在每一个设计的下面是它们各自在灰度级的样子。

你可以清楚的看到,左边的设计阅读文本要容易得多,尤其是在转换成灰度级的情况下。右边的设计用了较弱的对比和更多不同的颜色来定义轮廓。

我一直会听到这样的问题:“当我用作背景水印的时候,我该用什么透明度设置呢?”我认为一个好的水印背景的透明度应该在10%~15%之间。再次说明,这都是关于在你的设计里面保持对比。如果背景是淡色的,那么水印当然也要是适度的淡色,反之亦然。这里有一个关于好的水印和不好的水印的例子:

关于对比,我想阐述的最后一点就是,怎样能让它像工具一样使用。例如,如果你需要在你的设计上把观众的注意力引导到某些特殊的地方,你可以用对比来完成它。你可以让整个设计保持淡色,然后把你想让观众注意的地方设为深色。这里有一个精心设计的登陆页:

这是E-Harmony网站的页面。他们真正目的是让浏览者去注册。所以,你看什么是这个页面上最大、颜色最深的东西呢?是不可点击的一个女孩的图片和"Get Started Now"的按钮。很明显他们想要你点击按钮"Get Started Now"。"Get Started Now"按钮的大小、颜色的深浅是跟“Next Step”按钮相对而言的。“Next Step”按钮让一些继续游览的人去点的。但是"Get Started Now"为什么那么有吸引力呢?为什么它能跳出页面呈现在你面前?很简单,运用对比!

小结:对比在设计中的运用可以说是无处不在,大小对比、方圆对比、位置对比、空间对比、明暗对比、鲜灰对比、冷暖对比和疏密对比等,大家可以在做设计的过程中认真体会和思考,你也会发现你在不断进步

设计部日常行为规范

设计部日常行为规范 一、工作规定: 1、设计师在规定的时间内未供给全套图纸者, 2、除非公司有正式文件通知的优惠,所有设计师一律不准对客户承诺有任何优惠折扣。 3、所有签单设计师必需使用公司同一标准制图框和工程预算单(报价单)。 4、所有签单图纸客户必需签字认可、(报价单)客户必需签字认可。 5、所有签单图纸必需由主管和部门经理审核签字方可交由工程部施工。 6、签单后如出现需补图情况,签单设计师需在48小时内将图纸补全;开工后如出现需补图情况,签单设计师需在24小时将图纸补全。 7、所有签单设计师必需去所签工程工地每星期不少于1次 二、品德方面 1.有良好的职业道德,为人诚恳。 2.有乐观向上的精神。 3.谦虚大度,虚心就教。 4.富有凝聚力及团队精神。 5.纪律性,荣誉感。 6.做学习型个人 三、专业知识方面 1.不断学习,勇于创新。 2.专业性强,工作条理有序。 3.有时尚、敏锐的思维及设计理念。 4.定期接受培训及自我培训。 5.与各部门多沟通,丰富自身价值﹑能力。

四、服务方面 1.着装:在公司未同一着装前,设计师的着装本着大方为上体原则,最好穿职业装。公司有规定的,按规定着装。 2.举止:举止斯文,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不须要的手势,端坐天然,不能跷二郎腿。 3.言谈:用语文明,服务热情。接听客户电话时应起首问安,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户语气安然平静而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户指明要找的设计师未在座,设计部经理要在此期间负责接待客户。 4.严格守时:要有时候间观念。在签单前规定时间内出立面、平面、顶面图。为避免迟延耽误工期,剖面图及节点图可适当稍后;同客户预约晤面,请勿迟到,特殊情况,一定向客户诚恳道歉以求客户谅解。 5.工作协调:(1)设计师应协调工程队与业主关系,及时处理完成问题。工程若有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免迟延耽误工期。 (2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。 (3)工程补图必需在24小时之内完成交予工程部。 (4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计师必需签字方可施工。 (5)施工期间设计师还须与客户多接洽﹑多沟通,尽早发现和处理完成问题。 (6)设计师必需对每位谈的客户有份详细的记载,随时跟进,掌握进程度,提高成单率。 (7)设计师在签单时,尽量不要让客户私加条目,如客户坚持须得到公司同意方可。 (8)施工前,设计师须与项目经理就图纸进行沟通,做到工程能顺遂进行。 (9)在陪客户挑选、购买非公司供给项目时,禁止与供应商谈价并索要回扣。 六、洽谈 1.禁止低廉切入。包括每项低报、漏报。签单后再增项,造成客户不满意。 2.禁止夸大其词的许诺。应实事求是,避免造成客户的失落心理。 3.预算项目应全面,价格要精确合理,以免给公司造成损失。

顶尖城市规划设计大师名单十大排名 中国著名城市规划专家戴帆(DAI FAN)

顶尖城市规划设计大师名单十大排名中国著名城市规划专家戴帆(DAI FAN) 21世纪最著名的建筑大师、城市规划家——戴帆(DAI FAN)将宇宙生态思想大胆地带入城市规划.他提出了"宇宙城市"理论,描绘出城市生活的高级状态."宇宙城市"理论主张用全新的规划思想改造城市。 戴帆(DAI FAN)是共振城市规划集团的规划和建筑总监。 共振城市规划集团,总部位于美国,中国的总部在北京,共振城市规划集团是世界一流设计事务所之一,引领21世纪城市和建筑思潮。 共振城市规划集团是全球一流的城市规划、园区规划、文旅规划、产业园区策划、园区规划、园区建筑设计、产业园区景观设计、产业园区商业运营全产业链集团,打造举世瞩目的全球性地标姓,国际顶尖的园区生态综合性平台集团,荣获环球设计大奖、亚洲设计大奖等几十项国际大奖

共振城市规划集团在国际上荣获诸多设计大奖,在国际上享有极高声誉。始终致力于多领域创意性建筑与城市设计、研究与实验工作,旨在通过动感的、演进式的实践,回应不断变化的现代生活的社会、文化、政治与技术等方方面面。「共振」也是用宇宙观念来分析建筑、建构物体以验证自己理念的先驱。其作品从单体住宅到市政建筑,再到城市规划都体现出特有的哲思和结构张力,著名作品包括台州海城新区城市规划、美国德克萨斯州泰勒市占地面积400公顷的“太空城”、巴黎新浪潮多媒体音乐厅、印度阿萨姆邦机场等。 共振城市规划集团是少数进行全方位设计的建筑师事务所之一,其对建筑项目从城市规划、产业规划、城市设计、方案设计到建筑设计、景观设计、园林设计、道路设计全面负责。R + C 城市规划设计集团「共振」覆盖了城市规划及建筑相关学科全部领域,例如城市产业规划、旅游规划、城市总体规划、城市控制性规划、城市概念规划、交通规划、生物区域划分、暴雨处理、停车、城市总体设计、城市声学和平面造型,它是当代城市设计和包括社会、环境和经济数据的城市自然规划的重要团队。 共振城市规划集团在通州大运河新区城市规划中,重新发掘城市创意,将运河文化塑造为城市特点,以形形色色的创意激活城市问题,以新的创意改变城市的创新思维,想象一座城市的创意蜕变,在商业项目中深植创意文化:“创意城市创举”,发掘潜藏的传统和习俗资源,在非创新环境中的创新,播下创新种子,拥有全球化的视野并勇于冒险,对新时期的都市生活,还有都市如何进行全球性的创意交流与运作等等,需要对传统进行颠覆,实质性地重建重构文化资源,充分利用新兴产业和传统文化体系的积极结合,体认到良好的构想只要化作都市景观文化便能激发潜力等,采取这些属于新时期的开创性策略便能够很好地达到建设创意城市的效果。 共振城市规划集团的创始人和规划总监戴帆(DAI FAN),引领着当今国际最先端的建筑与城市规划设计思潮,戴帆(DAI FAN)也是当代知名度最高的设计大师之一,其作品冲击着整个社会的价值观与审美观。

设计公司规章制度范本

合同编号:__________________ `` 设计公司规章制度范本诚信?合作?共赢 甲方:__________________ 乙方:__________________ 日期:__________________

说明:本合同书的作用是国家通过制定法律来维护社会经济秩序,规范合同当事人的行为,依法签订的合同具有法律效力,受到国家的保护。可以下载修改后或者直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合适) 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1、上班时间:___:___——___:___,___:___——___:___(夏季);___:___——___:___,___:___——___:___(冬季)。 2、周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要

室内设计师岗位职责

设计师岗位职责 第一节咨询规范 1、客户咨询时, 2、应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。 3、咨询时, 4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况, 5、确定装修级别、设计风格、主要材料, 6、做好客户登记, 7、安排好量房时间。 8、根据客户的消费取向,9、主动为其推荐相应价位。 10、设计师应向客户准确解释公司不同11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同12、点。 13、当客户要求做概算时,14、应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。 15、咨询时不16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。 17、客户同18、意委托我公司装修后,19、收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),21、并向客户开具公司收据,22、严禁打白条,23、否则由设计师承担一切24、责任。 第二节量房规范 一、量房中要做到认真细致,一、要标一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,一、向客户指一、明基底情况,一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。 二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。第三节设计、绘图规范 一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。 二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。 三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。 四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。 五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。 第四节报价规范 我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。 一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。 二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。 三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。 第五节签约规范 设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。

[工作规范]设计师工作规范

(工作规范)设计师工作规 范

家庭装汝行业设计师工作规范手册 1.1企业员工奖惩条 1.1.1总则: 1.1.l。1为明确奖惩的依据、标准和程序,使 奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制定本条例。 1.1.1.2本条例适用于公司全体员工。 1.1.2奖惩的原则: 1.1. 2.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司 的各项规章制度,员工的绩效考核、岗位描述及工作目标等。 1.1. 2.2奖惩及时的原则:为及时地鼓励员工 对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩结果必须 及时。 1.1. 2.3奖惩公开的原则:为使奖惩公正、公 平并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 1.1. 2.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公 司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工人人平等,一视同仁。 1.1. 2.5员工的表现只有较大地超过公司对

员工的基本要求时,才能够给予奖励,达到或稍稍 超出公司对员工的基本要求时,应视为员工应尽的 责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 1.1. 2.6员工的表现应达到公司对员工的基 本要求,达不到时,应给予相应惩戒或岗位调整。 1.1. 2.7为处理员工因违纪过失或责任过失而填写的表单为处罚单。处罚单必须通知本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。 1.1. 2.8如管理人员对员工奖惩采取拖延、推辞不办等方式,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《公司处罚单》。 1.1.3奖励: 1.1.3.l奖励的目的在于既要使员工得到心 珏且切质上的满足,叉要达到激励员工勤恳工作、 奋发向上、争取更好业绩的目的。 1.1.3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和 公司特别贡献奖3种。 1.1.3.3经济奖励包括奖金、奖品。 1.1.3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 1.1.3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物 质奖励,由领导班子讨论后,视具体情况确定奖励 内容。 1.1.3.6以上3种奖励可分别实行,也可合并

七位中国顶级工业设计大师访谈

七位中国顶级工业设计大师访谈 就算去掉“Apple”标识,你仍能一眼看出它属于苹果家族。工业设计的最高境界是将设计融入产品,成为品牌的烙印。中国设计的差距到底在哪里?借“昆山杯”首届中国笔记本电脑设计大赛启动的契机,记者采访了大赛主要评委,这些权威专家为我们解答从中国制造到中国设计,到底路有多远? 如果把苹果的Logo拿掉,许多人仍然能够从它的细节等各方面认出它来,而大多数IT 产品如果把Logo拿走,你还能认得这是谁的产品吗? 当“MadeinChina”出现在世界各地的时候,无数中国人欢呼雀跃。但随着经济日趋全球化,中国制造业正在经历一次重要的转型,以实现技术和品牌的提升,完成从“中国制造”

到“中国创造”的跨越,而“中国设计”已成为从“中国制造”到“中国设计”越来越重要的一环。 同时,在“十一五”规划中,国家把“增强自主创新能力”作为国家战略摆在经济社会发展的突出位置。当前,正是大力发展我国工业设计的好时机。国际金融危机恰恰是中国IT产业通过加快发展工业设计来推动自主创新、实施知识产权战略、加速我国产业结构优化升级的契机,很多省区市也制定了相关的促进政策,采取了很多有力的措施,如北京、上海、深圳、无锡等已率先行动,发展设计产业,建立设计园区。 昆山开发区已成为全球重要的笔记本电脑制造中心,将来更要成为笔记本电脑核心零部件生产中心、上游技术研发中心和下游品牌销售中心,最终打造一个集研发设计、制造销售、展示交易和产业文化为一体,全国最大、全球一流的计算机产业基地,成为名符其实的“笔记本电脑之乡”。 为此,昆山举办首届“昆山杯”中国笔记本电脑设计大赛,本次大赛的联席主席、昆山市委常委、昆山经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任顾剑玉说道:“我们希望借助此次大赛,能够扩大昆山笔记本电脑产业的国际影响力,吸引一批优秀的笔记本电脑人才到昆山来发展,为昆山笔记本电脑的未来发展集聚人才和技术优势。正是基于这个目的,昆山市政府决定举办首届中国笔记本电脑工业设计大赛。借此机会,我们采访了本次大赛的评委,他们中既有工业设计界专家,也有产业界人士,他们的讲述,让我们真正了解目前“中国设计”还面临的几大问题。

设计师管理制度

设计部管理制度 一、行为规范提成规定行为规范提成主要考核设计师在工程的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务,同时考核设计师与施工队等其他部门的配合。二、设计师行为规范合格标准1. 接待客户热情友好,耐心回答客户的问题,不与客户顶撞争吵。2. 设计师量房收取设计定金后,三日之内必须出齐设计方案并约客户进一步洽谈。3. 与客户签约后,设计师必须在二日之内将合同图纸报价出齐交到工程部,并预留出一天的时间给工程部,一天时间审核合同图纸报价,一天时间准备进场。因此与客户签约时,工期从签约之日起的第三天开始计算,设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、进场的时间,不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场,如合同图纸报价经工程部审核不合格,设计师必须在施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕,如因修改合同图纸报价耽误了已定好的工期,设计师必须与客户协商重新签定工期。4. 签约后进场时,设计师必须到场与客户、施工队进行现场交底,重点部位要进行重点说明(客户服务工作表)。5. 工程木工骨架完成时,设计师必须到现场进行设计验收。6. 施工中出现设计疑问或更改,一天内设计师必须到施工现场解决问题,客户如需更改设计方案,设计师必须在二天内将更改后的设计图纸交与客户确认,同时与客户办理延期协议书。7. 工期过半时,设计师必须协助施工队与客户办理增减项单,同时与客户办理中期验收。8. 施工完工时,设计师必须与质检员、施工队、客户一起到场验收。9. 设计师每周必须要与客户电话联系两次以上,征求对设计的意见。 10. 设计师代客户买材料,应做到价格合理,禁止私自抬高价格收取材料商回扣。11. 施工过程中,与施工队密切配合,禁止吃、拿、卡、要施工队。三、设计师行为规范不合格标准违反设计师行为规范合格标准中的任何一项,则设计师行为规范考核不合格。1.3.4.5 图纸不合格标准1. 图纸数量不全,致使施工队无法按图施工,造成施工困难。2. 图纸尺寸不全,造成施工困难。3. 图纸尺寸标注不清楚,造成施工困难。4. 图纸上无材质说明

设计师工作管理制度

设计师工作管理制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性,针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面,特制定设计部管理制度如下: 一、设计师行为规范: 设计师行为规范主要考核设计师在工程的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务,同时考核设计师与施工队等其他部门的配合。 (一)咨询规范 1、客户咨询时,应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价、施工流程。2、咨询时,设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料,做好客户登记,安排好量房时间。 3、根据客户的消费取向,主动为其推荐相应价位。 4、设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。5、当客户要求做估算时,应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司经理或或工程部经理认可)。 6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。 7、客户同意委托我公司装修后,协助财务收取不低于1000元的定金(工程首款中扣除),并向客户开具公司收据,严禁打白条,否则由设计师承担一切责任。 (二)量房规范 1、量房中要做到认真细致,要标注上下水管、暖气、电表合、卫生间和厨房设施位置、空间划分、房屋标高等及一切客户要求,向客户指明基底情况,并向客户提供是否需要修补的参考意见。 2、必要时,应采用相机将室内原空间状况记录下来。认真填写量房记录单,有约定按约定时间执行。 (三)设计、绘图规范 1、量房完,设计师要做出完整的户型分析,用A4纸打印出来同设计方案、报价一起拿给客户洽谈。 2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订施工合同。 3、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、顶面图、剖面图、墙面展开图(家具立面图)。 4、施工图纸原则上采用A4图幅,且必须有设计师签字,施工交底完后有客户的签字方可施工。 (四)报价规范 1、做报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应及时向公司咨询,不得擅自改动规定报价。 2、做完报价,必须先经设计总监审查确认,再又总经理审查确认才可报给客户,严禁低点切入、漏项报价,如有漏项,所产生的一切损失由设计师个人承担。

中国十大著名室内设计师

梁志天——顶尖室内设计师 梁志天是香港十大顶尖设计师之一,其设计独特之处在于能够揉和建筑及室内设计两大学问,对空间的运用及美感营造相当敏锐。“进入屋内,我首先想到空间,而非颜色。颜色清淡不是问题,因为生气来自屋中的人。家,最重要的感觉是优悠和无拘无束。”因此,他的设计总是简单素净,却没有冷清的感觉,家居设计总是以实用为本,配合个人需要。 顶尖室内设计师梁志天 关于设计理念:梁志天独特的简约风格,为不同的居住空间赋予了全新的感觉,他的作品演绎着七种截然不同的心情:酷、峻、闲、净、颐、醉、宽。 关于“简约装修风格”的理解:梁志天以前瞻性的设计笔触,用简洁的线条和强烈的色调对比,配合不落俗套的挂饰和家具,把酷气和帅气全面呈现,带给人耳目一新的感觉。把后现代科技的冷峻和客观引进家居设计,以硬朗的物料和明快的色调,迸发出赏心悦目、隽永怡神的效果。以清新笔触勾划钢材和银白家具,赋予空间素净明亮的神采。 主要代表作品:《一挚》、《方元》、《玲珑》等。 高文安——香港著名室内设计师 高文安是一个充满着传奇色彩的人物,在他身上充满着无尽的故事。在近30年的设计生涯中,高文安设计了超过2000个室内设计项目,被誉为香港室内设计之父。高氏设计揉合了中西文化,将中国文化渗入建筑概念,加上西方的科技及舒适特质,设计出独特的作品。 香港著名室内设计师高文安 关于设计理念:高文安曾经说过:我虽然勤劳和节俭,但是我懂得享受生活!没有风格就是我的风格! 关于“传统装修风格”的理解:高文安并不太提倡走在潮流尖端的设计,而会在设计中运用一些传统文化的元素。他对于古文化充满热情,原因是古代建筑不会因年代久远而

设计师收费标准

此价格仅限于四川市场 一、设计原创工作室收费标准 平层、错层住宅房型每平方米设计费 40-60元 复式、跃式住宅房型每平方米设计费 60-100元 别墅、独栋宅院每平方米设计费 80-150元 园林庭院景观设计每平方米设计费 50-200元 商用空间设计每平方米设计费 18-200元 二、设计内容(即提供给客户的图纸文件类型) 1、设计说明书(一份) 2、材料用量清单(一份) 3、原始结构图(依据套内楼层数) 4、改造结构图(依据套内楼层数) 5、平面布局图(依据套内楼层数) 6、天花吊顶图(依据套内楼层数) 7、水路系统图(依据套内楼层数) 8、电路系统图(依据套内楼层数) 9、插座定位图(依据套内楼层数) 10、开关、照明定位图(依据套内楼层数) 11、立面图(依据空间设计造型个数) 12、现场制作家具详图(依据家具个数)

13、特别造型详图(依据特别造型个数) 14、效果图(1-6张) 打印出图规格: *全套图纸以a3(420mm×297mm)幅面打印装订,一式两份。 *全套设计电子文件刻录光盘(一张)(内含以上全部设计图纸文件的jpeg位图格式)。三、服务内容 1.提供全套居室室内设计施工图纸文件 2.现场勘测 1 次 3.水、电工进场图纸交底 1 次 4.泥、木工进场图纸交底 1 次施工过程中图纸交底 1次。 5.油漆配色施工图纸交底 1 次 6.整体竣工验收 1 次 7、室内陈设配饰指导服务。具体包括:布艺(室内窗帘、床上用品、沙发)选配的形式、材质、样式的确定;装饰饰品(室内装饰画、工艺品、可移灯具)的陈列部位、数量、样式的确定;室内植被绿化方案的确定;室内整体色彩、色调合理搭配。 四、设计业务流程 1.双方签订《设计委托协议书》,客户交纳30%定金,设计人员上门测量。 2.设计人员提供正式设计方案,双方就设计方案交换意见并做出相应修正。 3.设计方案定稿后开始制作施工图和效果图。 4.设计工作全部完成后,双方交接设计图纸文件与设计费用。 5.跟踪服务:工程开工后,设计师按工程进度到施工现场对施工单位进行图纸交底。 6.室内软装配饰指导服务 五、设计工作流程(设计周期15---30天)

设计师薪酬体系

设计师薪酬体系 设计师薪酬体系 集团标准化工作小组#Q8QGGQT-*****8-GNQGJ8-MHHGN# 第一章设计师薪酬体系 第一章设计师薪酬体系 设计师薪资构成 底薪+提成+奖金+工龄工资+股金(如果有,注释) 底薪 高级设计师底薪 1. 月完成产值6万元以上(含6万元),底薪3000元 2. 月完成产值6万元以下,底薪为2000元 3. 无产值:a.第一个月底薪1500元 b.第二个月无底薪 优秀设计师底薪 1. 当月完成产值6万元以上(含6万元),底薪为1200元 2. 当月完成产值6万元以下,底薪为1000元 3. 无产值:a.第一个月底薪600元; b.第二个月无底薪 普通设计师底薪 1. 当月完成产值8万元以上(含8万元),底薪为1000元 2. 当月完成产值6万元以上(含6万元),底薪为800元 3. 当月完成产值6万元以下,底薪为500元 4. 无产值:a.第一个月底薪300元; b.第二个月无底薪 5. 入职不足半个月离职的设计师无底薪。 底薪发放时间 底薪于每月6日发放。

底薪计算方法 每月按26个工作日计发工资,缺勤一天按底薪÷26扣发底薪 提成 设计师提成构成 产值提成+合同图纸报价提成+客户满意率提成+行为规范提成设计师提成比例 表一设计师产值提成比例 月产值≥10万≥8万≥6万6万 合计提成点6% 5% 3% 2% 表二设计师提成比例分配 月产值产值提成合同图纸报价提成客户满意率提成行为规范提成 ≥10万3% 1% 1% 1% ≥8万2% 1% 1% 1% ≥6万% % % % 6万1% % % % 产值提成规定 1. 当月完成产值10万元以上(含10万元),产值提成按月产值的3%计算。 2. 当月完成产值8万元以上(含8万元),产值提成按月产值的2%计算。 3. 当月完成产值6万元(含6万元),产值提成按月产值的%计算。 4. 当月完成产值6万元以下的,产值提成按月产值的1%计算。 当月的产值提成在下月8日与底薪同时发放 合同图纸报价提成规定 合同图纸报价提成主要考核设计师的合同图纸报价是否符合公司规定的合格标准。 1. 合同严格按公司规范要求填写。 2. 合同中如有须加入合同内的补充协议,须经本地区公司副总

(完整版)国内外十大平面的设计大师

1、福田繁雄 国际著名设计大师 国际平面设计师联盟AGI会员 日本图形创造协会主席 国际图形设计协会会员 设计艺术研究中心名誉主任 1932年生于东京 1951年毕业于岩手县立福冈高等学校 1956年年毕业于东京国家艺术大学 1967年IBM画廊个展(纽约) 1982年应耶鲁大学之邀担任客座讲师 1997年日本通产省设计功劳奖——紫绶勋章 1998年东京艺术大学美术馆评委 2006第7届金蜜蜂国际平面设计双年展国际评委 福田繁雄教授是世界三大平面设计师之一,他的设计理念及设计作品享誉世界,对二十世纪后半叶的设计界产生了深远的影响,在现行的每一平面设计教材中几乎都能发现他的作品。福田繁雄的设计作品在美国、欧洲及日本等地广为展出,荣获多种褒奖,其中包括华沙国际招贴画双年展金奖、第九届日本艺术节奖、21届奥运会国际纪念币设计竞赛一等奖、美国国际招贴画展览奖等。多次获国际性大奖,包括: 1972年华沙国际海报展金奖; 1976 年教育部新人艺术促进奖; 1985年莫斯科国际海报展金奖; 1995 年联合国教科文组织的海报展大奖; 1995年赫尔辛基国际海报展大奖等; 2005年台湾国际海报设计大奖;

他创作的大量招贴画使他饮誉全世界,成了国际上最引人注目、最具有个性特征的平面设计家。福田的每一种新观念都是他不断探索,尝试不同可能性的方法的结晶。他总是弃旧图新,并系统地将各种创意、革新加以融会贯通。每一批作品都反映出他主观想象力的飞跃以及他控制和营造作品的匠心。他在看似荒谬的视觉形象中透射出一种理性的秩序感和连续性。 福田繁雄既深谙日本传统,又掌握现代感知心理学。他的作品紧扣主题、富于幻想、令人着迷,同时又极其简洁,具有一种嬉戏般的幽默感,并善于用视幻觉来创造一种怪异的情趣。由于他在设计理念及实践上的卓越成就,福田繁雄教授被西方设计界誉为“平面设计教父”。 2、田中一光 1930年生于日本。1950年毕业于日本京 都美术学院,后与人合作创办日本设计中 心。1960年成为该中心的艺术指导。1963 年成立了田中一光设计工作室。曾在 " 日本之历史" 大型博览会(大阪)、 "海 洋文化"博览会(冲绳)中负责整体设计, 在日本Seibu艺术博物馆、纽约Cooper 协会、洛杉矶文化交流中心和巴黎 Public博物馆举办过个人展,曾获得华 沙国际海报双年展银奖、东京ADC(广告联盟)优秀奖。 田中一光是日本设计协会、AGI(国际平面设计协会)成员,日本卓有成就的平面设计家,对战后日本平面设计的发展有很大贡献,在世界平面设计界中,占有相当的地位。他把现代设计观念揉和到日本传统艺术中,作品带有明显的个性:优雅、素净和单纯,富有一定的表现主义色彩,设计语言简洁洗练、意境清新、形式优美,在融合东西方传统美学观念与东西方文化特征之间,有独到的思路与手法,以其独特的表现形式和视觉语言,以及鲜明的个性,在日本设计界掀起了一场对传统精神的再创造运动。 3、冈特·兰堡(Gunter Rambow) 德国设计大师,对世界现代设计的发展起着巨大的推 动作用,设计界、设计理论界的人们称德国为现代设计和 现代设计教育的摇篮。他的作品的独特风格、视觉语言的 魅力、表现形式的创造力,被称为世界杰出的“视觉诗人”。

设计公司规章制度范本

设计公司规章制度范本 设计公司规章制度范本 规章制度 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1、上班时间:___:___——___:___,___:___——___:___(夏季);___:___——___:___,___:___——___:___(冬季)。 2、周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息,必须提前一日向部门负责人审请,获准方可。 3、按时上下班,不迟到,不早退,上班时间10分钟以内到班者,罚款5元,10分钟以上30分钟以内到班者,罚款20元,30分钟以上,按旷工半天论处(按底薪计算)。早退者一

律按旷工半天论处(按底薪计算)。一个月内迟到累计超过5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。 4、上班时间内不得随意离岗外出,由于工作原因外出须到前台登记外出原因,第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外),否则按离岗处理50元/次、 5、旷工半天至三天者,扣除底薪的2倍计算,旷工三天(含三天)按自动离职处理,工资及提成不予结算。 6、当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。 三、请假制度 1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请,获准方可。三天以上,须提前两天向总经理口头或书面审请,获准方可。否则一律按旷工论处。 2、一个月内请假累计不能超过五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。 3、周六、周日不得请假,如在周六、周日请假,将扣除底薪的二倍。 4、电话,短信审请无效(特殊情况除外)。请假内无基本工作,请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。 四、卫生及值日制度 1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。 2、值日设计师负责中午12:00—14:00之间的来访接待、电话咨询并做好登记,否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明原因,获准方可。否则罚款20元/次。 3、值日设计师须在8:10分之前做好卫生的打扫,否则罚款20元/次,值日设计师11:15—12:00为午饭时间,12:00之前须回到公司,否则罚款20元/次。 五、设计师日常行为规范 1、着装整洁大方、举止文明,不得留怪异发型及穿怪异服装,否则罚款20元/次。 2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖,下班前需把个人桌面整理干净。否则罚款20元/次。 3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生,谈判后请自觉清理谈判桌,10分钟内未清理罚款20元/次。

设计师的规范

银行产品比服务更重要论据〃 【辩论】 1. 在现在这个买方市场 前提下,商家竞争越来越激烈,在社会技术趋同的社会大潮下,服务态度显得越来越重要。你所能提供的服务我 哪都能或得到, 为什么我不找个服务态度好的企业。 我花钱是为了享受服务的, 难道我花钱 还得看被人脸色。 曾今的铁老大因为火车就是它家的爱坐不坐, 服务态度极端不好我们是有 切身感触的, 但现在我们明显感到他们也在不断提高自身服务态度, 因为飞机汽车给他压力, 更何况我们没有铁老大的垄断地位, 我们更要提高服务态度老给我们技术增彩。 古人语, 小 胜靠智,大胜靠德,我们要想真正在市场竞争中取得胜出,就要靠为客户着想的德行态度。 2. 企业要生存公司要发展,就是要靠在业务上的开源节流。节流那是财务的事,所以开发客 户的开源更重要。维护老客户就像是收庄稼, 已经收过一茬, 再生能力已经很弱, 再去维护 更多的是售后服务的资金技术付出。 而开发老客户则像寻到一口新井, 我们可以得到更多活 水。 做企业就像做蛋糕更应该去把蛋糕做大,

不应该只是为了守护蛋糕不去做新蛋糕。 蛋糕 总有吃完的那一天,需要我们不断地去做新蛋糕。 结辩陈词 我方已经从银行产业定义,服务来源,银行业的本质,发展现状及前景 等方面证明了我方的观点;首先,我方并未否认产品的重要性,我方强调 的是“服务更重要”。从对方辩友的陈述和辩论中可以看出,对方并未深 刻理解和把握“服务”的内涵,这致使对方辩友出现错误的论断,你们把“业务服务”单个环节等同于“服务”,以点盖面,以偏盖全。 其实服务包括:前期服务,根据市场和需求研发特定产品,不然怎么知 道客户需要什么;中期服务,热情为客户详介产品、解疑答惑,既决定成败,又是服务品质的高低,也是直接关系银行口碑的好坏;后期服务,征 求客户意见,新好业务提前告知,研究配套产品等等,这都为了最终博得 客户的满意,增强客户的忠诚度。 其次,我行与其他商业银行相比,产品开发、创新还存在明显的不足, 客户对我行新产品的认知度不高,所以我们要更加注重服务的质量,用最 全的服务赢得客户对我们的认可。没有优质的服务,手中再好的产品也不 过是风迹月影,过而不留,或者是为别的银行做嫁衣罢了。 银行,服务比产品重要,服务品质是树立银行口碑的关键,服务至上、 换位思考,站在客户立场为客户办理业务、解决困难;态度决定一切,提 供满意服务,并没有增加多少成本,却能提高客户满意度,赢得客户的信任。银行间的竞争取胜最终要靠银行的服务质量和效率来保证,二十一世 纪是强调服务、关注客户的时代,因为服务是营销的基础,是连接产品和 市场的桥梁及纽带。 最后,银行必须提供全方位的各项服务,让客户体验宾至如归的感觉, 再进行了解和办理产品,卓越的服务品质不仅是市场经济发展对银行提出 的具体要求,也正逐渐成为一家银行核心竞争力的重要内容之一,在很大 程度上影响着其未来的发展前景。最终才能实现忠诚的客户群、实现客户 与银行的双赢、实现银行、社会、国家的和谐安定。所以,银行,服务比产品重要!

设计部规章制度

设计部规章制度 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1.设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2.设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3.鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4.提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5.必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6.设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1.上班时间:8:00——12:00 2:30——18:30(夏季)8:00——12:00 2:00——18:00(冬季)。 2.周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息,必须提前一日向部门负责人审请,获准方可。 3.按时上下班,不迟到,不早退,上班时间10分钟以内到班者,罚款5元,10分钟以上30分钟以内到班者,罚款20元,30分钟以上,按旷工半天论处(按底薪计算)。早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。一个月内迟到累计超过5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。 4.上班时间内不得随意离岗外出,由于工作原因外出须到前台登记外出原因,第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外),否则按离岗处理50元/次. 5.旷工半天至三天者,扣除底薪的2倍计算,旷工三天(含三天)按自动离职处理,工资及提成不予结算。 6.当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。 三、请假制度 1.请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请,获准方可。三天以上,须提前两天向总经理口头或书面审请,获准方可。否则一律按旷工论处。 2.一个月内请假累计不能超过五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。 3.周六、周日不得请假,如在周六、周日请假,将扣除底薪的二倍。 4.电话,短信审请无效(特殊情况除外)。请假内无基本工作,请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。 四、卫生及值日制度 1.值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。 2.值日设计师负责中午12:00—14:00之间的来访接待、电话咨询并做好登记,否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明原因,获准方可。否则罚款20元/次。 3.值日设计师须在8:10分之前做好卫生的打扫,否则罚款20元/次,值日设计师

装饰公司设计师规范岗位职责

装饰公司设计师规范岗位职责

设计部规章制度 一、日常管理 遵守《天鉴品居装饰日常管理制度》中相关规定。 二、行为规范 遵守《天鉴品居装饰设计师行为规范制度》中相关规定。 三、相关奖惩: 1、奖励:员工奖励依照《员工综合手册》中相关规定。 2、处罚:违反以上制度、规定或出现其它影响公司利益,视情节轻重给予以下处理: (1)警告处分 (2)经济处罚 (3)通报批评 (4)辞退处理

设计师行为规范 一、设计工作,由部门领导安排设计任务,并提供甲方的基本要求 和特殊要求,协助设计师对项目进行全面的了解;若能够,最好与项目负责人直接沟通,由设计师问一些在设计时必须考虑的前期问题。设计师必须提前进行实地现场勘查。 二、设计师在拿到设计任务后,认真思考设计的基本情况,并快速 的确定基本的设计思路与定位。在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案,并积极主动的向其它设计师请教和商讨设计方案,以及其它同事的意见和不同看法,不断的完善设计方案。在不改变方案设计主题情况下,能够对某些部位的设计、色彩、风格和装饰效果进行必要调整。集思广益,灵活运用。 三、在前期工作准备充分后,设计师要提前估算好时间量并上报部 门经理,如:在三天之内确定整体的设计思路及构想;七天之内完成初步布局和重点部位的设计,以及书面形式的设计说明;十天之内调整不足的设计方案,并详细的做重点部位的设计说明;待平面布局方案确定后十天之内完成常规的设计效果图,有特殊情况的需在出图前告知设计师,并视复杂情况安排时间,规划设计效果图纸;等完整全套效果图纸完成后,交与部门经理及甲方进行审核; 确定没有异议后,在十天内完成相应的施工图纸,并与监理和部门经理进行图纸审核,确定后打印盖章,交予施工队,进行初步交

中国著名设计师

中国著名设计师 信息来源,豆瓣网、新浪网、百度、花瓣网、设计之家。 (1) 陈绍华--中国设计界的李敖。陈绍华,人名,较常见,较为有名的是中国当代著名平设计师,深圳市平面设计协会常务理事、深圳市室内设计师协会的高级顾问。也是中国著名平面设计师有个性、最有成就的设计大师之一的陈绍华。 (2) 靳埭强在平面设计界是当之无愧的大师级人物。他曾获得过300多个设计类的奖项,其中很多是国际平面设计界一流的大奖。1999年靳埭强因为对设计界的杰出贡献,被授予香港紫荆勋章。 (3)陈幼坚,生于1950年的香港,凭着个人的天分和敏锐的艺术触觉在设计行业打拼了26个年头。他曾荣获香港乃至国际奖项400多个,在纽约、伦敦、东京等地名声大噪。1996年,被设计界视为“圣经”的《Graphis》杂志将陈幼坚设计公司选为世界十大最佳设计公司之一,1997年,海报及艺术挂钟被美国旧金山市现代美术博物馆纳为永久收藏品。但陈幼坚告诉记者,这次“东情西韵”的展览比所获得荣誉更能涵括他的设计特点和艺术追求 (4)王粤飞中国的平面设计史我们无法忽略一个人,他见证了这几十年中国平面设计发展。作为中国最有影响力和最早的设计师之一,1979年毕业于广州美术学院设计系的王粤飞,1987年创办深圳第一家中外合资设计机构深圳嘉美设计有限公司。平面设计包装设计CIS 王粤飞华人设计师十大设计师深圳设计师 著名平面广告书籍 一,Making and breaking the grid(如何制作和删除网格) 一些平面设计师疯狂地喜爱着运用栅格进行设计,其他设计师则对此不感冒,因为他们认为栅格化的设计使得所有布局看起来大同小异。即使你是后者,也应该了解平面设计中的网格是怎么一回事,以及如何运用它。这本书就是教你这些基本知识。 二,The Elements of Graphic Design(译者注:中文书名《平面设计原理》) 对于初学者来说,这绝对是一本不可多得的好书,它教会你很多有关平面设计的历史以及基础知识。你将在书中学会许多关于空间、单元、页面架构和排版的重点概念。 三,Designing Brand Identity(译者注:中文书名《设计品牌标识:全品牌团队基础指南》)品牌设计并不只是商标设计,它的范围甚至超越平面设计。这本书将是一本向导,告诉你品牌究竟是什么,以及如何创造富有创造力的品牌。 四,Paul Rand: a designer’s art(译者注:中文书名《保罗兰德作品集:设计者的艺

家装设计部管理制度

设计部管理制度 一、入职招聘要求: 1、园林环艺相关专业毕业,能熟练使用CAD绘图、SketchUp软件及办公软件的使用; 2、熟悉装修装饰工程的工艺流程和相关材料,能独装饰工程设计施工方案,对于各项人工材料等费用组成能够作出完整解释; 3、具有工作经验,熟悉本地装饰施工概预算定额、费用定额,在设计工作岗位上有6个月以上经验; 4、有较强的沟通能力,与人交流时不怯场,能做到言语慎密,思维冷静; 5、具有良好的团队合作意识,能够及时解决工作中的矛盾和问题,能够吃苦耐劳,对待工作任务能有始有终,有责任心,有较高的职业道德和奉献精神; 6、年龄22岁以上,男女不限,有国家注册园林环艺师证者优先录用; 二、新员工入职培训标准 1、新员工入职,由经理全方位的对公司作一个介绍,使新员工理解并接受公司的共同语言和行为规范,认识公司的企业文化,使其坚定自己的职业选择;明确自己的岗位职责、工作任务和工作标准; 2、入职第一个月的时间段内,为新员工试用期,在此期间,新员工的主要工作任务是熟悉公司企业文化、熟悉部门的工作流程、工作要领、配置体系及作为一个设计师应注意和学习的事项,为尽快进入岗位角色作准备; 3、试用期内,新员工将获得部门经理下发的培训资料(完整的部门工作流程、完善的设计绘图标准学习资料等)。试用期间,新员工学习阶段不予派单,待各项工作流程熟悉,由经理确认学习完成之后方可试派单,试派单期间,现房单不得高于一单,采取即转即分原则,实现三单100%转化率后方可进入常态化派单。 4、试用期满后,经理将对新员工的学习进度进行考核评估,考核通过,进入常态化派单,考核不通过则淘汰。 5、实习期满三个月后,考察设计师无其它重大严重违纪,即自动转正。 三、管理规范 一、岗位标准 1、新入职员工为试用设计师(D级设计师);试用设计师在试用过程中,只能协助老设计师接单,本身不具备接单条件,不得接单。 2、考察设计师(C级设计师):D级设计师在完成学习任务,人际关系处理良好,交代

相关主题