企业安全生产管理信息系统.doc
企业安全生产管理信息系统
产品说明书
南京安元科技有限公司
目录
1. 产品概述 (1)
1.1. 产品简介......................................................... (1)
1.2. 产品特性......................................................... (3)
1.3. 系统环境需求 (4)
1.3.1. 网络版 (4)
1.3.2. 单机版 (4)
1.4. 产品定位......................................................... (5)
2. 产品模块及功能介绍 (6)
2.1. 系统功能简介 (6)
2.2. 系统功能模块介绍 (9)
2.2.1. 用户登录及主程序界面 (9)
2.2.2. “系统”菜单 (10)
2.2.3. 安全基础信息 (12)
2.2.4. 安全生产管理 (31)
2.2.5. 安全教育与培训...................................................... (41)
2.2.6. 防救灾应急预案 (44)
2.2.7. 安全统计与分析...................................................... (45)
3. 客服信息 (49)
1. 产品概述
“安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一，旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召，辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造，力求有较强的适用性和较完善的功能。
产品开发采用两种基于用户选择的模式：通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能，而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。
1.1. 产品简介
公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要，并且能根据企业的实际需求进行模块配置，以满足企业安全生产管理中差异化的需求。
产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况，对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析，对事故隐患，及时地、科学地提出预防方案和整改措施，以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系，提高企业安全管理水平。
产品具有如下六个方面特点：
? 信息资源的高度集成。将企业基本信息、员工信息、安全教育信息、设备信息、危险源
信息、事故概况信息、应急预案等信息用于设备日常检查、特种设备有效期检查、安全教育安排、事故分析、重大危险源等多种日常生产管理工作中，并可将资料导出Excel 进行分析，或通过报表打印方式输出。
? 安全教育信息的统一管理。针对企业内部不同的安全教育类型，对每位员工的教育情况进行
记录、分析，并作为后期工作事故原因分析、事故类型统计的依据，为企业未来的决策管理积累数据。
? 应急预案的统一制定。系统可以根据工作需要，对企业不同的事故类型制定或者事故隐
患制定相应应急预案，以备企业制定必要的应急措施，方便应急小组的集中管理。
? 员工资料的统一管理。产品将员工的基本资料和体检信息进行整合，方便企业对员工进
行深层健康分析，并为岗位风险评估及岗位安全设置提供翔实资料和决策依据。
? 危化品集中管理。针对危化品管理的安全性和规范性要求的刚性特点，系统可以方
便地对危化品进行分类和查询，并对管理中应注意的问题进行记录。
? 供重大危险源、重大生产场所管理。对重大危险源及重大生产场所进行分类管理，能及时对设备维护、
维修等进行提示和预警。
1.2. 产品特性
安元科技开发的“企业安全生产管理信息系统”的产品特性可以概括为如下几个方面：
信息一致性系统中各模块之间实现管理信息的完全共享，方便企业进行信息
抽取和知识挖掘；
功能模块化产品将安全生产管理根据工作性质的不同，进行功能重组和划分，
开发出相应的功能模块，以方便用户使用和操作；
管理流程化产品中，流程化的设计思想主
要体现在三个方面：
? 整合的安全检查流程：
管理生产检查工作→事故隐患产生→事故隐患处理→事故
隐患验收
? 整合的事故处理流程：
事故发生→人员伤亡处理（起动应急预案）→事故调查→事
故原因分析→事故责任认定→事故处理完成
? 整合的设备效期管理流程：
设备效期管理→设备检验申请→设备检验完成。
强大的统计、分析功能提供多种统计和分析报表，帮助用户完成数据的报送和存档。
无限制用户扩展性通过记录每笔资料的归属单位，方便不同用户、集团企业不同部
分的使用。
1.3. 系统环境需求
系统包括两个版本：网络版和单机版。不同的版本对运行环境有不同的要求，下面通过表格对系统环境需求进行详细说明。
1.3.1. 网络版
网络版软件系统对运行环境的要求相对较高，基本需求如表1 所示。
表1 系统配置表
1.3.
2. 单机版
单机版软件系统对运行环境的要求相对较低，基本配置需求如表2 所示。
表2 系统配置表
1.4. 产品定位
根据企业规模和适用行业可以对产品进行细分，按照企业规模可以分为单机版和网络版两个版本，分别满足单用户使用或多用户联机使用的需要。根据企业行业的不同将产品划分为适用化工行业或适用电子行业等不同的行业版本，并根据不同的行业需要和行业特点提供用户定制式开发。
按用户数量的不同可分为
? 网络版：是基于C/S 的架构，可供局域网内的多位用户同时使用；
? 单机版：针对中小公司的数据量较小、用户单一的特点，开发了配套的单机版本。
按照行业不同可分为：
? 化工行业：应用于化工生产行业企业的安全生产管理工作；
? 电子行业：应用于电子行业企业的安全生产管理工作；
? 其它行业：诸如机械加工、服装印染等。
2. 产品模块及功能介绍
系统是在对企业生产运作过程进行调查、分析、规划的基础上，通过对生产过程中涉及到的安全管理问题进行论证和剖析，开发出来了面向企业安全生产管理的信息系统，工作界面如图2－1 所示。系统共包括六个主模块和38 个子模块。
图2－1 系统主界面
2.1. 系统功能模块介绍
系统共包括6 个主模块和38 个子模块，详细内容如下：
系统
? 使用者及用户权限管理
? 模块序号及参数设置
? 数据库设置
? 关于系统
安全基础数据
? 企业基本信息
? 企业基本信息管理
? 员工基本资料
? 企业周边环境
? 安全管理机构与人员
? 医院情况
? 设备安全管理
? 特种设备安全管理
? 起重机械安全管理
? 压力容器安全管理
? 电梯安全管理
? 自动扶梯管理
? 锅炉安全管理
? 压力管道安全管理
? 机动车安全管理
? 消防设施安全管理
? 劳保用品管理
? 重点设备管理
? 库区管理
? 贮罐区管理
? 库区管理
? 库房物品管理
? 危险品码头管理
? 液化气换气站管理
? 加油[气]站管理
? 建筑施工管理
? 危险建筑物管理
? 建筑施工工程管理
? 安全信息库
? 安全法规库
? 化学危险品信息
安全生产管理
? 安全工作日志
? 安全检查与纠正
? 上级安全检查管理
? （重大）事故隐患管理
? 安全事故管理
? 伤亡事故管理
? 危险化学品管理
? 设备检验时间管理
? 危险源管理
? （重大）危险源管理
? 危险性生产场所管理
? 其他危险源管理
安全教育与培训
? 安全教育和培训
? 安全宣传与交流
? 典型事故案例
防救灾应急预案
? 防救灾应急预案
安全统计与分析
? 危险化学品从业单位安全管理信息表? 安全生产检查表
? 企业职工伤亡事故统计表
? 重大安全事故隐患报告书
? 重大安全事故隐患整改报告书
? 重大安全事故隐患整改审查验收报告书
2.2. 功能简介
2.2.1. 用户登录及主程序界面
? 用户登录
安全生产管理信息系统登录界面如图3－1 所示，输入“用户代号”和“用户密码”。
图2－2 系统登录界面
? 系统运行主界面
系统运行主界面如图2－3 所示：
图2－3 系统主界面
2.2.2. “系统”菜单
提供用户管理、权限配置、系统参数、数据库配置等管理模块，包括：使用者及用户权限管理，模块序号，数据库设置等。
? 使用者及用户权限管理
此模块提供对用户进行权限管制，对用户代号、姓名、密码以及单位信息进行维护，对用户进行权限的管理和分配。每个模块提供使用、新增、修改、查询和删除等5 种权限管制方法（见图2－4）。
图2－4 使用者及用户权限管理
? 模块序号
此模块用来记录各模块序号与模块名称的对应表，提供各模块所使用到的参数及共用参数维护的方法（如图2－5 所示）。
图2－5 模块序号
? 数据库设置
此模块为用户提供数据库帐套的设置、数据的备份和还原。
图2－7 数据库设置
图2－8 数据库备份
图2－9 数据库还原
2.2.
3. 安全基础信息管理模块
基础数据的维护功能区，包括企业基本信息、设备管理信息、库区信息、建筑施工信息、安全信息库等内容。
? 企业基本信息管理
对单位的基本信息数据进行输入、维护。包括单位所在的行业、主管部门、分管安全负责人、应急预案、企业所在地、平面布置图、地理位置图及各种安全许可证等项内容。作为基本数据提供给其他模块调用。如图3-8、3-9 所示。
图2－10 企业基本信息管理
图2－11 企业基本信息管理详细资料
? 员工基本资料
针对企业员工基本资料进行信息维护。包括员工姓名、身份证号、毕业学校、专业、住址、联系电话等个人资料，进公司日期、职务、职等部门代码等在公司资料及体检资料等。作为基本数据提供给其他模块调用。如图2－12 所示。
图2－12 企业员工基本资料
图2－13 企业员工体检资料
? 企业周边环境
对企业中危险源的周边环境（住宅情况、机关团体、公共场所、交通要道、生产单位、其它单位）进行资料汇集，供企业危险源管理使用（如图2-14 所示）。
图2-14 企业周边环境管理
? 安全管理机构与人员
对企业的安全管理相关机构信息及其机构职责分工等信息进行输入维护,可以进行目标和责任人设定。对安全生产管理机构的负责人、安全生产管理人员的培训情况、技能等级、安全认证等信息进行维护；对特种作业人员的基本情况、安全培训、作业种类、技能等级、持证上岗情况等进行管理；提供安全生产机构表，安全管理人员表，特种作业人员表的打印等（如图2-15 所示）。
图2-15 安全管理机构与人员
? 医院情况
记录企业为员工的体检、工伤员工治疗定点医院信息，方便企业及时与员工的体检、工伤员工治疗等医院联系。
图2-16 医院情况
? 电梯安全管理
登记电梯基本资料：型号、企业设备编号、额定载重、额定载客、额定速度、使用频率、层数、站数门数、出厂日期、检验日期、使用状况。记录电梯检验情况。（如图2-17 所示）。
图2-17 电梯安全管理
? 自动扶梯管理
记录自动扶梯各倾斜角度、运行速度、梯级宽度、提升高度、最大输送能力等类参数资料，使用频率、主要用途、出厂日期、安装完工日期、首次投用日期、发证日期、使用地点、设备管理部门、设备负责人等企业内部服役资料，提供检验情况登记。
中小企业财务管理现状及分析
浅析中小企业财务管理现状 【摘要】：据相关统计，目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上，提供了全国８０％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的５０％。这一成就与企业内部管理是不可分割的，而财务管理作为企业管理的核心，对于改善企业经营，提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能，然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析，并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后，就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词：中小企业财务管理内部控制原因
财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。
陕煤集团安全文化手册
说明 各位领导及同事： 我部为落实李秀辉副总经理在2010年工作（安全）会议上的讲话精神，建设我公司安全文化，现将《陕西媒业化工集团有限责任公司安全文化手册》整理出来以供大家学习、借鉴。本手册除了煤矿相关知识外，要作为我公司今年各级安全考核的内容之一，希望大家利用一切可以利用的时间认真学习、领会、掌握，吸收借鉴。 安全环保部 二○一○年二月二十七日星期六
陕西煤业化工集团有限责任公司安全文化手册（Safety Culture Manual）
领导嘱托： 安全高于一切 责任重于泰山 陕煤化工集团公司党委书记、董事长：华炜铸安全理念之魂 陕煤化工集团公司总经理：高仰才 确立企业安全目标 倡导共同安全价值观 陕煤化工集团公司党副委书记：马富元 以安全文化为支撑 努力构建本质安全型企业陕煤化工集团公司副总经理：闵龙 以人为本、生命至上 安全第一、预防为主 陕煤化工集团公司副总经理：朱周岐
前言 安全两字表面轻松，内质厚重。无论是对企业生产还是日常生后学习，少一点安全知识，就会“失之毫厘，谬之千里”。特别在工作时，更应绷紧安全之弦，否则隐患和失误将如离弦之箭，小则伤及个体健康、家庭幸福，大则危及企业声望、社会安定。蝼蚁虽小，足以溃堤。烟灰余烬，仍可发火……小事之疏忽往往是灾难的渊源！ 生命诚可贵，却要依靠“安全”护佑。有了安全筑建的堡垒，个体生命与企业的财产才有保障，社会才会和谐，国家才会繁荣、强大。 “陕煤化集团”本着以人为本，安全第一的管理基础，针对其所管辖的煤炭、化工、电力、铁路等企业特点，编制了《陕媒化工集团公司安全文化手册》，旨在以陕媒化集团安全管理的理念，规范安全行为、倡导安全文化。望《陕媒化工集团公司安全文化手册》不仅能够成为陕媒化集团每一位员工的安全行动指南，更能为员工和企业保驾护航。 安全高于一切，责任重于泰山 铸安全理念之魂 确立企业安全目标倡导共同安全价值观 以安全文化为支撑 努力构建本质安全型企业 以人为本、生命至上安全第一、预防为主
中小企业财务管理存在的问题及对策初稿
摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分，也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以，分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，从而促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析，并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。再
安全文化手册
神宁集团《安全文化手册》 安全誓词 我是光荣的神华人，安全生产是我神圣的职责，为了生命健康，家庭幸福，企业发展，社会和谐，我宣誓：牢记安全生产责任，遵守安全法规，履行安全职责，践行安全承诺，居安思危，反骄破满，安全生产，向零进军，为建设本质安全型企业而奋斗！
前言 安全是人类生存的一种保证，是人类与生俱来的追求。安全生产事关国家财产和员工生命安全，事关改革发展稳定大局，事关员工切身利益和家庭幸福，是企业“天字号”工程。营造珍惜生命、关爱健康、善待人生的安全文化氛围，形成科学的安全习惯与安全行为，是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。 安全文化是人类在社会发展过程中，在向自然界获取生活资料、生产资料活动中，为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。 安全文化建设时预防事故的一种“软对策”和“人因工程”，以提高劳动者的安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。安全健康的工作和生活条件离不开员工对安全健康的珍惜和重视，只有启发、引导、强化员工的安全意识，增强员工的防范意识，提高员工的安全素质和技能，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我能安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让他人被伤害”的目的。 《安全文化手册》是安全文化的框架体系，是安全文化建设的阶段性成果，是教育员工思想行为安全的有效教材，其目的是通过广泛宣传教育，建立符合神华宁煤集团发展战略，促进安全生产的本质安全文化体系，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，实现人员无
【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理
【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式，决定着中小企业财务运行的基本方向，下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，无论在发达国家还是在发展中国家，中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用，在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看，截止到xx年底，全国中小企业数己超过1100万家，占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大约80%的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要。可见，中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时，我们也应看到，由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响，我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况，使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为：
1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设，尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验，尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规，通过立法明确会计主体与法律责任，加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金，集中支持中小企业的发展，这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念，改善信用状况，为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求，建立健全会计核算制度与核算体系，促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时，强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理，提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制，实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度，调动员工积极性，减少营运资金占用，加速资金周转，提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法，具体的说，对现金管理应
中小企业财务管理目标
中小企业财务管理目标 关于《中小企业财务管理目标》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 中小企业财务管理目标【摘要】为适应新形势的要求，企业迫切需要一些新的财务指标来衡量其经营业绩。本文在介绍经济增加值基本思想的同时，着重阐述了该指标的显著优越性及其在我国应用的意义。 【关键词】财务管理目标财务管理EVA 【abstract】existing financial management objective have some distortion in revealing a firm’s capital and profit because people do not consider the cost of equity capital and have a conservative attitude in financial indexs to measure their performance .this paper introduces the main ideas of EVA. At the same time，it
elaborates the significant advantages of EVA and it’s importance in Chinese. 【key words】financial management objectives EVA 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论，有效的指导财务管理实践，必须对财务管理目标进行认真研究，因为财务管理目标直接反映理财环境的变化，并根据环境变化做适当的调整，它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。所以，如何将企业财务管理目标定位的更准确、更有操作性显得极其重要。 纵观中外具有代表性的财务管理目标观，无论是产值最大化，利润最大化，还是股东财富最大化，企业价值最大化，尽管它们的表达方式和主体侧重点有所不同，但它们均只确认和计量债务资本成本，而忽略了权益资本成本，并把它作为收益分配处理。这样权益资本成本的隐含部分即占用权益资本的机会成本就未加以揭示。这就使得对外报告的净收益实际包含两部分：权益资本成本和真实利润。如果公司报告的净收益为零，报告阅读者一般会认为所有资本都得到补偿。但实际上此时获得补偿的只是债务资本成本，权益资本成本并未得到补偿。因此不确认和计量权益资本成本，实际上是虚增了利润，有可能误导投资者做出错误的决策。 其实，早在几个世纪前，经济学家就认为“一个企业要为股东创
如何建设企业安全文化
如何建设企业安全文化 安全文化是指企业中所有成员在安全生产实践中，形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。党的十六大以来，煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围；全面强化员工的安全文化素质，把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。煤矿是高危行业，煤矿以安全为天。安全管理是煤矿企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化，以有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理，安全管理是有投入、有产出、
有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的。它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一，安全文化来源于安全管理，指导于安全管理，安全管理又提炼了安全文化，丰富了安全文化的内容和理念。安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现，是企业管理层对企业安全管理的深层思考，是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展，直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低，关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身去分析，安全理念是一种精神理念，没有安全理念的精神支柱，是很难保证安全生产的。因此，在煤炭生产过程中，安全理念的确立是第一位的，而安全生产活动则是第二位的。也就是说，先进安全理念的形成，才能更有效地促进企业的安全生产、反之，安全生产就会大打折扣。搞好安全文化建设工作，首先要组织编写《安全文化手册》，这是最基础的工作。在此基础上，要大力开展宣传贯彻《安全文化手册》活动，要充分利用各基层单位学习型组织的网络优势、政治优势和传播优势，将《安全文化手册》的宣贯内容纳入到学习型组织的学习内容中，真正落实“工作学习化、学习工作化”，赋予学习型组织贴近安全生产、贴近企业发展的实际内容和现实意义。以安全文化建设为突破口，全面带动企业文化建设向前发展。以企业文化建设为纽带，促进学习型组织创建工作的不断深
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中小企业是国名经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，产出规模小，资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况。 本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，针对目前中小企业存在融资困难，财务控制薄弱，管理模式僵化等问题，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从未探讨适合中小企业自身发展的财务管理的方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展。 关键词：中小企业；财务管理；企业管理；问题；对策 一、我国中小企业财务管理的现状 我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业管理。目前，我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99%，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。但由于中小企业规模小，资本和技术构成较低等影响因素，致使其在财务管理方面存在着一些问题。在我国中小企业中，有一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有能够完全发挥。其次，企业管理者的管理能力和管理素质低下，中国社科院研究院和全国工商联联合调查现实：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，不能针对企业发展状况而做出正确的决定，对企业的财务管理状况有一定的阻碍。另外，由于中小企业面临的外部宏观经济变化和体制的影响，使其发展受阻，同时在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。并且，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。
浅谈中小企业财务管理现状及对策
毕业论文题目 姓名 学号 专业 学习形式 层次
内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资
浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题： 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有:一是中小企业信用等级低，资信相对较差。调查显示，做过资信评级的企业仅占46.6%，未做过的占53.4%，个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱，财务结构失衡 一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。
中铁安全文化手册
寄语 人世间，生命是第一宝贵的。从曾经发生过的血的教训中，我们不难发现：事故大多数时候，都是因为操作者自我保护意识不强，忽视对作业环境的检查、盲目违章操作造成的。预防事故和意外灾害的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人的问题。 安全文化是企业个人和群体对安全的态度、能力和行为方式的综合产物。它包含以下三点要素：第一，安全是超越一切之上的，安全在任何时候都要有绝对的优先权；第二，安全意识态度、行为特征或对行为的规范，这是安全文化中的一个重点；第三，个人的安全素质和企业整体的文化素质的组合。安全文化把服从管理的“要我安全”变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界。 在过去的施工生产过程中，中铁隧道形成了一整套安全制度、组织体系、管理规则和文化精神。安全文化建设要坚持以下原则：一是继承的原则。安全文化是在坚持中铁隧道企业文化体系前提下进行的安全观实践，是以安全观为核心的安全生产及劳动保护的价值理念、行为规范、环境的总和;二是坚持的原则。中铁隧道的安全文化就是在坚持既有安全生产模式的基础上，进行的有意识、有目的的总结、整合、提炼和培育活动；三是文化的原则。它强调的是一种理念、一种目标、一种沟通和认同，体现了文化理念对安全工作的引领和态度，要从安全观念、态度和精神上思考，挖掘安全生产文化成分，既渗透到一切安全活动中，又建立在我们对安全工作的认识之上，培育并使之成为员工一种心理程序和道德标准；四是人本的原则。安全文化建设要树立以人为中心的观念，启发内因，发挥员工作为安全生产主体的主动性和创造性，实现本质安全；五是实效的原则。按照三大识别系统要求，建立安全理念文化、安全行为文化和安全视觉文化，培育企业安全生产理念引领系统、行为养成系统、安全环境系统，推动中铁隧道安全文化能力的形成。 安全文化建设的目的是提高人的安全素质。因此，企业的安全生产工作一定要站在文化的高度来展开，要面向未来，重视全方位地培养人。中铁隧道安全文化建设的总体目标是：通过开展安全文化建设，不断改善我们的安全和健康环境，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，实现中铁隧道持续快速健康发展。 为实现中铁隧道安全文化建设的目标，重点要从以下几个方面开展工作： 1、提升安全意志力。开展中铁隧道安全理念和安全观的宣传、培育，组织员工对安全理念和安全观进行认知和感悟，把企业安全生产理念传达到生产一线，传达到每一位企业员工，激发员工做好安全工作的最大心理效能，把安全意志变成员工的信念和行动。 2、提升安全执行力。一方面，我们要强调制度的严肃性，讲科学、遵规律，不折不扣地执行制度；另一方面我们要把安全管理的注意力转向研究人的心态和行为上，增强员工高尚文明的社会地位感，把制度规范的约束升华为员工职业性安全道德，实现安全生产的最高境界管理。 3、提升安全组织力。实施党、政、工、团齐抓共管，落实现场安全培训和安全设备、技术装备配备，对作业现场每一天、每一人、每一事、每一处制定精细、准确、严格、规范的安全标准，解决员工在安全生产中干什么、怎么干、干到什么程度，现场管理者管什么、怎么管、管到什么程度的问题，是安全生产真正“严格起来，落实下去”。 4、提升安全控制力。目前企业安全方面存在的问题主要是认识不到位、培训不到位、控制管理不到位。要加强对员工和外协队伍教育和管理，严格执行安全生产各项规章制度，建立稳定有效的安全生产管理机制，使安全生产始终处于受控状态。 5、提升安全应变力。把以人为本的价值取向贯穿于安全生产各个方面、各个环节，实施把人作为安全生产主体地位的超前思维，建立快速高效的应急反应机制，提高安全生产应
中小企业财务管理的特点与优化
伴随着经济的快速发展,我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。在我国,中小企业有5 000多万户,占全国企业的99.6%,我国大企业是顶天立地,中小企业是铺天盖地。中小企业的销售额占了所有企业销售额的58.9%,最终产品和服务价值占国家GDP 的58%左右,新产品占全部新产品的82%,解决的就业人口占城镇净增就业人口的3/4。在2008年全国人民代表大会和中国人民政治协商会议上,一些代表委员在审议讨论政府工作报告时纷纷表示,要进一步加大对中小企业贷款等方面的扶持力度,更加关注中小企业发展。众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,企业越发展,财务管理就越重要,重视财务管理将有利于完善我国中小企业的内部管理制度;有利于降低成本,提高经济效益;有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率等。虽然我国中小企业对国家的经济发展也起到了重大的推动作用,但是目前,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥,对我国中小企业的信用和融资渠道也带来了诸多的负面影响。究其原因主要是缺乏一个行之有效的财务管理模式的支持。因此,深化财务改革,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。 一、我国中小企业的财务管理模式 财务管理模式是指管理者在一定财务管理思想的指导下,对企业财务管理目标、财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效、合理运行的一种管理状态。财务活动中所采用的财务组织结构、财务管理行为、财务管理手段等的综合体现,其实质是对企业资本进行有效运营,以实现企业财务管理目标。财务管理模式的设计应考虑企业规模、行业特点、业务类型等因素,要有利于提高财务管理效率。根据现代企业的特点,财务管理模式由财务管理理念模式、财务管理目标模式、财务关系模式、财务权责模式和财务运行模式等几部分构成。与大型企业相比,我国中小企业的财务管理主要有以下特点: (一)财务管理理念经济化 我国中小企业规模小、资金少、人员少,一般处于开创或成长阶段,财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制,一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法;对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策;在财务管理的理念上着重考虑成本的节约。 (二)财务管理目标多元化 我国中小企业的业主往往同时就是经理,企业任何财务活动的决策都由业主——经理人做出。他们没有必要像大型企业的经理那样一切为了公司市场价值的提高,全力追求物质目标。因此,我国中小企业的财务管理除了有物质方面的目标外,还有精神方面的目标,有时精神方面的目标在企业的财务管理决策中所发挥的作用甚至比物质目标还要大。 (三)财务关系简单化 我国多数中小企业的出资人,既是企业的所有者又是企业的经营者;企业的资金来源基本靠内源型融资方式取得,企业很少有大的债权人;企业除了与国家存在经济利益关系外,与他为数不多的企业,主要是通过市场交易产生的交易关系和经济利益关系等,财务关系的处理相对简单。 (四)财务权责集中化 我国中小企业的财务管理权往往集中在少数高层管理者手中,尤其是“家族型”企业。项目投资、资金划拨、融资筹资及日常的财务收支等财务管理活动都是由企业主要领导亲自审批的,财务管理权责比较集中。
企业安全文化手册通用版
操作规程编号：YTO-FS-PD462 企业安全文化手册通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
企业安全文化手册通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 强化安全意识牢记安全制度严守安全规程确保安全生产 总经理安全生产训导： 严格安全管理，扎实建立管理体系，细致布置安全工作，机构健全到位； 严格安全标准，扎实建立标准体系，细致完善规章制度，执行落实到位； 严格安全责任，扎实建立责任体系，细致遵守操作规程，检查考核到位； 严格安全消防，扎实建立消防体系，细致查处消防设施，效能保障到位； 严格安全治保，扎实建立治安体系，细致掌握治安状况，防范措施到位； 严格安全培训，扎实建立培训体系，细致组织应急演练，资金投入到位； 严格安全检查，扎实建立考核体系，细致消除事故隐患，整改处罚到位；
严格安全文化，扎实建立文化体系，细致提炼安全理念，安全铸魂到位。 签字：周柏林 安全生产宣誓词： 我们是燃气人，郑重宣誓：保证企业安全生产是燃气人的崇高职责，为了国家和企业利益，为了平稳安全供气，为了生命财产的安全，作为负责任的燃气人，保证安全生产是我们的神圣使命。我们要安全，懂安全，会安全，能安全；实现全员、全方位、全过程的安全生产，形成自我约束、不断完善、持续改进的安全生产长效机制。我们要自觉做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。自觉做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害；我们自愿执行安全管理标准和制度，自愿遵守操作规程，自愿履行安全职责，做一名本质安全型燃气人，为创建本质安全型燃气企业而恪尽职守，努力工作。 目录 前言 第一篇共识篇 第二篇管理篇 第三篇行为篇 第四篇视觉篇前言
中小企业财务管理案例分析
企业财务管理案例分析 ?将分析两个案例：一个相对成功。一个了是相对失败的。 ?成功总是有方法的，失败总是有原因。 ?一、金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?二、巨人集团的兴衰
金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?前身是1991年在深圳成立的深圳爱普电脑有限技术公司，1993年通过合资成立金蝶软件科技（深圳）有限公司，并成 功发布金蝶财务软件。1998年接受了国际数据集团（IDG）1000万美元的风险投资。2001年在香港联交所创业板挂牌上市。
一、起跳：让出控股权，迎来新机遇?公司成立不久，就遇到了难以留住人才的问题。一方面是体制的原因，小企业无法解决员工的户口等现实问题；另一方面企业规模小，难以留住优秀人才长久持续地为企业效劳。 ?徐少春通过减持股，引入了深圳蛇口社会保险公司（持股40%）和赵西燕（持股25%）两位新股东。不仅融得了发展资金，还带来了许多无形资产。1996年，金蝶开发出了全新的Windows产品经过了严格的测试，被评为“中国首家Windows版优秀财务软件”，从而奠定了其在国内软件业的地位。
二、腾飞：风险投资，加速发展?1998年，IDG（国际数据集团）公司对金蝶注入了风险资金。金蝶的营销与技术服务网站在全国范围内迅速扩大，分支机构由21家增 至37家，代理商达到360家，研发和营销方 面的员工数量由300人增加至800人。 ?风投不仅解决了公司融资难的问题，同时带来了IDG广泛的国际资源和先进的管理文化，通过IDG参加金蝶的市场活动，扩大了影响力。 风险投资是金蝶发展的助力器，使其驶入了发展的快车道。
三、着陆：登陆联交所，开辟新天地?2001年，金蝶在香港联交所创业板挂牌上市，发行股票5750万股，占总股本的20%，筹集资金8000多万港元。海外上市的过程是金蝶 熟悉的国际资本市场运作规则。并由此促进了公司在技术、管理与产品方面与国际惯例接轨，国际竞争力得以增强。 ?香港的资本市场有较为完善的监管制度，有利于金蝶公司按国际标准规范公司治理机制，提高公司质量，树立良好的国际形象，有利于扩大国际市场的占有率。
中小企业财务管理目标的现实选择
企业观察 Enterprise Study 中小企业是国民经济的重要组成部分，具有重要的作用。但我国中小企业的平均寿命不超过５年，究其原因，是中小企业经营管理规范性不够，存在抵御市场风险能力弱、现金流不充裕、难以寻找到资金筹集的方式等，最终不得不因为资金链的断裂而停业关门，难以实现可持续发展。这些因素，从本质上来说，是因为中小企业的财务管理目标定位不够准确。从发展规律看，中小企业首先考虑的是生存，以利润最大化作为财务管理的目标似乎无可厚非，但利润表中凯歌高奏，而资产负债表中货币资金捉襟现肘的现状，却是导致中小企业发展难以为继的主要原因。本文认为中小企业财务管理目标应定位为资本可持续有效增值，即提高收益质量，实现资本增值。中小企业确定此财务管理目标，既是中小企业发展的必然需要，也是客观环境对中小企业经营理财行为的约束。 一、中小企业财务管理目标模式评价 一直以来关于中小企业的财务管理目标的讨论很多，而真正定位属于中小企业的财务管理目标却似乎从来没有过。为了帮助中小企业确定合理的财务管理目标，本文首先对各界关于中小企业发展财务管理目标的主要观点简单介绍并加以评价。 （一）利润最大化 利润最大化是指投入量及产出量的选择皆以获得最大限度利润，即总营业收入（总数收入）与总经济成本（总数经济成本）的差额最大化为目标。前人调查的数据表明，中小企业在制定各种决策时，很多时候都是以利润最大化为目的。该观点认为利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，就越接近企业的目标。利润最大化目标虽然能说明企业盈利能力强，也符合货币性，可控性的特点，但它并没有明确利润的确切涵义。利润有营业利润、利润总额、净利润等多种表示方式，以何利润形式作为衡量企业财富就涉及选择问题，而且一个企业的营业利润大于零，但它的净利润可能等于零。同时，利润最大化作为财务管理目标也没有考虑利润实现时间，更没有考虑投入与产出的关系，这往往会导致企业财务决策的短期行为，不利于企业的可持续发展。如果以利润最大化作为企业财务管理目标，可能会影响中小企业的持续性发展。 （二）财富最大化 财富最大化目标指通过财务上的合理经营，为股东创造更多的财富，实现企业股东财富的最大化。在市场经济条件下，股东财富最大化具体表现在股票价格最大化。以股东财富最大化作为中小企业财务管理目标存在如下不足：第一，现实中能够上市的中小企业很少，很多中小企业采用的组织形式往往是有限责任公司，虽然有股份的存在，却难以用股票价格来衡量股东财富。第二，股票价格的高低既受公司管理当局可控因素的影响，也受不可控制的外部宏观经济环境的影响。股票价格高也并不能体现股东财富高。第三，中小企业的发展生机不是来自股东，而是由各个利益关系人如债权人、客户、员工、经理管理层共同组织成的集体，而股东财富最大化目标只考虑了股东的利益，而忽略了其他利益相关者的利益，势必引起利益相关者尤其是债权人、经营管理者的不满，必然会引起所有者与经营者的冲突。根据上述理由，中小企业选此作为财务管理目标也不够现实。 （三）企业价值最大化 所谓企业价值就是指企业资产的市场价值。企业价值的大小不仅仅取决于企业目前的获利能力，更看重的是未来的和潜在的获利能力，与企业未来时期现金流量的多少及分布期间密切相关。同时在企业价值的评价中，还充分考虑了各项不确定性因素以及时间价值，强调了风险和报酬的均衡。但“企业价值最大化”目标在实际工作中难以操作。因为存在以下难以解决的问题。第一，中小企业财务人员的素质问题。首先中小企业的财务人员不一定全部按照制度要求规范到位；由于中小企业财务人员现状，其对现金流量的认识不够准确，对各类风险因素估测也不够准确，因此难以科学计算企业价值，也就无法给中小企业老板提供企业价值最大化的财务数据。第二，中小企业资产价值的衡量难以有具体目标。如果以货币表现，一种方式是将企业整体置于市场，以出售或出租的方式才能加以体现，但此时企业价值却不一定是最大化，另一种方式就是以企业资产的公允价值来表示，此时企业资产价值可能被高估，甚至人为推动资产价格上升。因此以企业价值最大化为目标也存在多种不合理因素。 （四）企业资本可持续有效增值 企业资本可持续有效增值是指企业投资者投入的资本能够可持续增长，而且这种增长是有效的。资本的可持续增长依赖于企业的可持续发展，企业不仅要有盈利能力，更要有充足的现金流；所谓有效增长则要求企业资本增长的速度要高于考虑了风险、时间等因素的市场利率的增长速度。本文认为中小企业采用资本可持续有效增值是企业财务管理目标的理想选择。 第一，中小企业资本可持续有效增值可通过财务指标体系来体现。通过对企业一系列的财务指标分析，既可以评价企业的经营状况、资产周转状况、现金盈利能力，也可以判断企业是否达到了财务管理目标。如权益现金比率＝经营性现金净流量／所有者权益平均余额＝（经营性现金净流量／资产平均余额）×（资产平均余额／所有者权益平均余额）＝（经营性现金净流量／主营业务收入）×（主营业务收入／资产平均余额）×（资产平均余额／所有者权益平均余额）＝销售现金比率×资产周转率× 权益乘数。 第二，中小企业采用的组织形式一般为有限责任公司、合伙制、个体等，主体是资本投入者，他们关心的是资本的有效增长， 中小企业财务管理目标的现实选择 于朝晖 泰州师范高等专科学校财务处江苏泰州 225300 【摘 要】中小企业在我国却有“强势弱位”的特点。所谓“强势”就是在解决就业、增加税收、GDP增长等一系列国民经济活动中具有举足轻重的重要地位；所谓“弱势”就是在融资活动中不能享受与大企业一样的待遇，产生融资难问题。因此确定中小企业的财务管理目标不能忽视中小企业融资难的现状。本人通过分析当前中小企业可能选择的财务管理目标，结合中小企业当前的财务管理现状，选择切合中小企业发展的财务管理目标，并提供实现该目标的一系列措施。 【关键词】中小企业财务管理目标现实选择
中小企业的财务管理体系的设计与实现
西南财经大学成人学历教育本科学生毕业论文 姓 名 学号 年级专业 函授站移动电话： 住宅电话单位电话： 论文题目：中小企业的财务管理体系的设计与实现 指导教师：盛巧玲论文成绩： 指导教师评语
提纲： 本文从当前企业生存环境和企业自身发展需求出发，分析企业自身存在的问题，阐述了财务管理在企业管理中的重要性，并由此提出中小企业财务管理制度的设计与实现思路。 一、中小企业财务管理的环境 （一）中小企业近况简述 （二）中小企业的界定 （三）中小企业的管理问题 二、财务管理的概念 （一）财务管理的内容 （二）财务管理的特点 1.涉及面广 2.灵敏度高 3.综合性强 （三）财务管理在中小企业中起到的作用 （四）财务管理的环节 1.财务预测 2.财务计划 3.财务控制 4.财务分析 5.财务检查 三、中小企业财务管理存在的问题及分析 （一）资金短缺，筹融资能力差风险大 1.中小企业诚信不足，资产实力不足。 2.资本结构不合理，自有资本较低 （二）资产疏于管理，财务控制薄弱 1.存货管理混乱，资金占用过大 2.应收账款过大，增大企业坏账风险的同时降低企业经济效益和资金使用效率 3.现金流量管理失控，造成损失的可能性增大 4.成本费用管理水平低 （三）管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用 四、中小企业财务管理制度设计与实现 （一）根据企业自身情况设计财务管理制度 （二）财务管理制度的实现 1.加强财务管理观念 2.加强财务人员队伍建设 3.建立健全财务管理制度 五、总结
中小企业的财务管理体系的设计与实现 【摘要】： 中小企业一直是我国经济增长的活力所在，为我国GDP和利税做出重大贡献。但是中小企业面对如今的市场环境，面对政府各部门的监管压力以及企业自身管理水平和专业人才等的缺陷，给企业成长和发展过程中造成极大挑战，而企业自身管理体系的建设有助于中小企业克服以上困难。 财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分。建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业可持续发展的重要条件。 本文从企业自身问题着手，分析了企业财务管理中存在的问题，结合企业自身所处发展阶段的特点，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。 【关键词】：国民经济、企业管理、财务管理、制度设计与实现 【正文】： 一、中小企业财务管理的环境 （一）中小企业近况简述 推动国民经济发展、构造市场经济主体、促进社会稳定都离不开中小企业的力量，特别是当前在确保GDP高速增长、缓解就业压力、优化产业和经济结构等方面都发挥关键作用。 近年来中小企业的发展十分迅速。由国家信息中心、国务院发展研究中心等单位联合对我国中小企业的经济发展状况进行长期调查和分析显示，从贡献上来看，中小企业创造的最终产品和服务的价值约占我国GDP的51．5％。中小企业解决就业占我国城镇总就业量的75％以上，中小企业提供的产品、技术和服务出口约占我国出口总值的60％，中小企业完成的税收超过我国伞部税收收入的50％。中小企业已经成为拉动经济的新的增长点，在近20年，我国经济快速增长中，工业新增产值的75％以上来自中小企业，这些都说明了中小企业在国民经济和社会生活中的地位。 目前中小企业市场竞争激烈，各个行业的准入门槛相对较低，同行业小规模企业不断出现，加大了市场竞争。大量小企业依靠价格战快速占领市场份额，而大部分中型企业依靠以往积累的大量资源艰难的维持生存。各个行业都面临着行业大洗牌以及被收购兼并甚至倒闭的命运。 （二）中小企业的界定 中小企业概念的产生主要是与大企业相比较而出现的。对于企业大小的衡量可以从人员规模，资产规模和经营规模等方面来进行。2011年6月18日，财政部，国家统计局，国家发展与改革委员会和工业和信息化部共同发布了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，该《通知》对我国大部分行业的中小企业有了非常明确的界定。具体标准是根据企业的从业人员，营业收入，资产总额三个指标以及结合行业特点来制定的。根据《通知》从租赁和商务服务业企业角度来看，中小企业的标准是企业从业人员在100人以下，企业资产总额在10000万元以下。 从经营特点来讲，中小企业有以下特点：首先是企业的生产规模一般处于中等或者微小状态，同时企业一般投资较少，开始主要是集中在主营业务方面，如果是服务型企业则长期投资为固定资产或者无形资产投资，企业的项目投资周期很短，回收期也是很短，其次是中小企业员工人数较少，组织结构简单，中小企业组织类型为直线职能型，偏向于扁平化管理，企业的经营权与所有权统一，有利于企业快速做出决策，再次是中小企业具有非常灵活的经营机制，这和企业本身的组织结构有关，同时也是因为企业自身规模小，人，财，物等资源