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企业安全生产管理组织架构

企业安全生产管理组织架构
企业安全生产管理组织架构

部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)

安全管理责任任命书

为强制落实安全管理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命单位,现职为本单位安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。

本任命书自即日起生效!

安全管理委员会(加盖公章)

xx 年xx月xx 日

安全生产责任书(空表)

为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。

xxx安全生产职责:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

签名:

日期:

董事长安全生产责任书

为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。

董事长安全生产职责:

1、对本单位的安全生产工作全面负责。

2、建立健全的安全生产责任制。

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

4、保证本单位安全生产投入的有效实施。

5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故。

签名:

日期:

为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。

主管安全生产职责:

1、在组织管理本部门生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则,对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。

2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。

3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。

4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施。

5、保证安全生产资金的有效投入。

6、组织制定并实施事故应急救援预案。

7、对违反安全生产规定的行为或个人,主管有责令改正和处罚的权利。

8、确保安全工作的持续改进。

董事长:主管:

为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。

厂长安全生产职责:

1、贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,执行政府有关安全生产的法律、法规、规章和标准。

2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。

3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。

4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施。

5、保证安全生产资金的有效投入。

6、组织制定并实施事故应急救援预案。

7、对违反安全生产规定的行为或个人,主管有责令改正和处罚的权利。

8、确保安全工作的持续改进。

董事长:厂长:

为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。

安全主任安全生产职责:

1、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。

2、与培训组协助搞好安全生产培训工作,有责任向各部门传递安全方面的最新消息。

3、负责车间安全检查,对设备设施、工作环境安全隐患及员工违章行为,拿出改善方案。

4、负责事故调查、责任处理及统计工作。

5、负责每月安全生产评比事宜。

6、每月协助安委会负责人召开一次安全工作会议。

7、工作直接向董事长负责,确保安全工作持续改进。

董事长:安全主任:

为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。

班组长安全生产职责:

1、认真执行上级有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组的从业人员的安全、健康负责。

2、根据生产任务、生产环境和从业人员的思想状态等特点,开展事故预防工作,对新调入的员工进行岗位安全教育。

3、组织本班组的从业人员学习安全生产规程,检查执行情况,发现违章作业,立即制止。

4、经常进行安全检查,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

5、认真执行交接班制度,生产过程中遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。

6、发生工伤事故,要保护现场,立即上报,并组织本班组的从业人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。对事故预防工作中的好人好事要及时表扬。

化工过程安全管理

化工过程安全管理集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

化工过程安全管理化工过程(chemicalprocess)伴随易燃易爆、有毒有害等物料和产品,涉及工艺、设备、仪表、电气等多个专业和复杂的公用工程系统。加强化工过程安全管理,是国际先进的重大工业事故预防和控制方法,是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作。为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)精神,加强化工企业安全生产基础工作,全面提升化工过程安全管理水平,现提出以下指导意见: 一、化工过程安全管理的主要内容和任务 (一)化工过程安全管理的主要内容和任务包括:收集和利用化工过程安全生产信息;风险辨识和控制;不断完善并严格执行操作规程;通过规范管理,确保装置安全运行;开展安全教育和操作技能培训;严格新装置试车和试生产的安全管理;保持设备设施完好性;作业安全管理;承包商安全管理;变更管理;应急管理;事故和事件管理;化工过程安全管理的持续改进等。 二、安全生产信息管理

(二)全面收集安全生产信息。企业要明确责任部门,按照《化工企业工艺安全管理实施导则》(AQ/T3034)的要求,全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺和设备等方面的全部安全生产信息,并将其文件化。 (三)充分利用安全生产信息。企业要综合分析收集到的各类信息,明确提出生产过程安全要求和注意事项。通过建立安全管理制度、制定操作规程、制定应急救援预案、制作工艺卡片、编制培训手册和技术手册、编制化学品间的安全相容矩阵表等措施,将各项安全要求和注意事项纳入自身的安全管理中。 (四)建立安全生产信息管理制度。企业要建立安全生产信息管理制度,及时更新信息文件。企业要保证生产管理、过程危害分析、事故调查、符合性审核、安全监督检查、应急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安全生产信息。 三、风险管理 (五)建立风险管理制度。企业要制定化工过程风险管理制度,明确风险辨识范围、方法、频次和责任人,规定风险分析结果应用和改进措施落实的要求,对生产全过程进行风险辨识分析。

企业安全生产管理体系运行资料

企业安全生产管理体系运行目录 1、企业年度安全管理目标; 2、企业各级(人员、部门)安全生产责任制; 3、安全生产资金保障制度; 4、安全生产检查制度; 5、安全生产事故报告制度; 6、对安全用品供应单位的管理制度; 7、总、分包的安全生产管理制度; 8、安全技术交底制度; 9、施工组织设计(方案)、专项安全技术方案编制审批制度; 10、施工机械设备使用管理制度; 11、特种设备安全管理制度; 12、安全检测与测量管理制度; 13、现场文明施工、消防安全管理制度; 14、施工现场安全设施和防护设置安全警示标志管理制度; 企业年度安全管理目标 为了认真贯彻落实国家的安全生产方针政策,树立“安全第一,预防为主”的方针,特指定本管理制度,从制度上保证安全工作落实; 一、安全生产责任制度 (1)按照“以人为本、安全第一”的原则,企业要从上到下的建立安全生产责任制。公司与项目经理部、项目经理部与 生产班组都要订立安全生产责任壮。公司、各项目管理都

要在工作职责中明确安全管理责任,分管生产的行政责任 人,对生产过程中的安全工作负直接领导责任,项目经理 对所承担工程项目的安全生产负安全责任:通过建立责任 制,明确各职能部门和各类管理人员在生产中应付的安全 职责。 (2)在制定生产经营责任目标的同时,要制定安全责任目标。 只有把安全和生产总组织领导上统一起来,将安全生产作 为各级施工管理机构,管理人员以及施工现场生产责任人 责任目标的重要内容,才能增强各级生产管理人员的安全 责任心,确保国家有关安全生产和劳动保护政策得到贯彻 落实。 (3)在检查施工质量进度的同时,要检查各级领导、各职能部门的安全生产指标完成情况,应做为各项目经理部、各级 管理人员工作业绩考核的重要内容,是年终总结评比的主 要条件之一。实行重大安全事故一票否决制。 二、安全生产教育制度 安全教育的目的,是通过给施工人员宣传贯彻有关法律法规和灌输安全生产知识,安全技术业务知识,安全生产制度,提高全员安全素质。 (1)企业要经常组织工程项目管理人员学习国家、行业及企业有关安全生产、劳动保护的法律和规章制度。牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,增强安全意识,把安全工作蚕

公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案 分发号: 持有人: 2013年01月17日发布2013年01月17日实施 广东XXX集团有限公司发布 目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表:公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案 为了进一步加强公司安全生产管理工作,杜绝各类重特大安全事故,实现“零死亡”安全工作目标,减少各类工伤事故,落实企业安全主体责任,维护企业正常运行,根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求,制定此方案。 一、目的要求 全面贯彻落实各级安全主体责任工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系,强化各层次安全生产目标责任考核,推进公司安全生产主体责任落实到位,全面提升安全管理水平。 公司2013年安全目标: 1、轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个,力争创省级安全文明样板工地1个。 二、考核单位 公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标,并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定,由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定,每月将考评结果送公司领导审阅,并在安全例会上通报,每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。(目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则)。 三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标,安全文明施工无不良行为通报; 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故;轻伤事故频率≤6 ‰;

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构 图 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

安全生产管理机构

总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图

公司安全事故处理流程文件

公司安全事故处理流程 文件 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

安全生产事故处理流程 第一章目的: 为全面提高公司人员对安全生产事故的处理流程的了解,避免一系列的纠纷发生,本公司依据《安全生产事故管理规定》制定安全生产事故处理流程细化。 第二章定义 一、事故等级: 根据2007年6月1日国务院第493号令颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》,职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故分为轻伤、重伤、死亡、重大死亡事故。 二、根据GB6441—86《企业职工事故分类》规定的伤亡事故“损失工作日”。 1.轻伤事故:指一次事故中发生轻伤,如某些器官功能性或器官性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害,受伤职工一般歇工在一个工作日以上,但够不上重伤的事故。 2.轻伤:指损失1个工作日以上(含一个工作日),但不超过105个工作日的损失伤害; 3.重伤事故:指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,引起人体长期存在功能障碍,丧失或部分丧失劳动能力的事故。该事故一般伴有轻伤,但无人员伤亡。 重伤:指损失工作日等于超过105日,但小于或等于6000工作日的失能伤害; 4.死亡事故:指一次事故中死亡1~2人的事故。 死亡:损失工作日定为6000日。“损失工作日”的概念,其目的是估价事故在劳动力方面造成的损失。 5.重大死亡事故:指一次死亡3人以上(含三人)的事故。分为四个等级 一级重大事故:指死亡30人以上,或直接经济损失300万元以上的重大事故。 二级重大事故:指死亡10人以上,29人以下,或直接经济损失100

企业安全生产管理知识培训讲义

企业安全生产管理知识培训讲义 一、安全生产的基础知识 ㈠安全管理内容 安全生产管理:就是针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,进行有关决策、计划、组织和控制的活动,实现人与机械设备、物料、环境和谐,达到安全生产的目标。 安全生产管理的内容包括:管理机构和人员、安全责任制、规章制度、安全生产策划、安全教育培训、安全技术档案六个方面。 ㈡安全生产五要素 安全生产五要素:安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入这五个要素。 安全生产五要素的关系:安全文化是灵魂,安全法制是利器,安全责任是核心,安全科技是动力,安全投入是保障。 ㈢四不伤害 四不伤害:不伤自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 ㈣三项岗位人员 “三项岗位”人员:主要负责人、安全管理人员、特种作业人员。 二、企业安全生产管理责任 ㈠企业主体责任 企业的安全责任12项: 1.具备安全生产条件,履行“三同时”规定; 2.为从业人员配备劳动防护用品; 3.按规定提取和使用安全生产费用,依法为从业人员缴纳工伤保险费,高危行业企业投保安全生产责任险; 4.依法设置安全生产管理机构,配备安全管理人员; 5.建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程; 6.开展安全生产宣传教育;

7.加强安全生产管理,定期组织开展安全生产检查,及时消除事故隐患,依法对重大危险源实施监控; 8.依法取得安全生产行政许可; 9.统一协调管理承包、承租单位的安全生产工作; 10.及时报告生产安全事故,开展事故救援和处理善后工作 11.负责作业场所职业危害的预防和职业病防治工作; 12.法律、法规规定的其他安全生产责任。 ㈡管理人员安全生产职责 生产经营单位主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和安全管理能力。 1.生产经营单位主要负责人职责 对本单位安全生产工作负全面职责 ①建立、健全本单位安全生产责任制 ②组织制定本单位安全规章制度和操作规程; ③保证本单位安全投入有效实施; ④督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患; ⑤组织制定并实施本单位事故应急救援预案; ⑥及时、如实报告生产安全事故。 2.安全生产副职职责 ①认真贯彻执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度; ②检查现场安全生产情况,查处安全生产违规违纪行为,监督隐患整改措施落实; ③负责组织制定安全规章制度、安全计划; ④抓好职工安全教育培训工作; ⑤坚持现场带班值班; ⑥协助抓好生产安全事故调查处理。 3.安全员岗位职责 ①认真执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度; ②负责上班前和上班过程检查中的现场安全生产检查,发现不安

企业安全管理资料

安全生产规章制度

总经理安全职责 一、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。 二、加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制。 三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章,加强对职工的安全生产宣传教育工作,积极参加安全培训考核。 四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程,批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入,不断改善劳动条件。 五、深入车间了解安全生产情况,每月带队检查安全生产不少于1次。严格落实隐患整改措施,责任到人。 六、实行安全生产目标管理,层层签订《安全生产目标责任书》,并检查考核安全生产责任制落实情况。 七、组织成立安全救援领导小组,实行安全标准化管理。组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。 八、九每月组织召开安全生产工作例会,研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,按规定权限向上级部门报告备案,并严加监控。 九、积极做好对事故的调查处理工作,落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作,发生事故立即向上级部门报告。 十、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。 十一、自觉接受上级主管部门的监督检查,及时完成部署的各项安全生产任务。

生产厂长安全职责 一、按照管生产必须管安全的原则,对企业的安全生产负主要责任。 二、协助总经理制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,并组织实施。 三、协助总经理组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定 期进行演练。 四、严格执行安全生产管理制度,及时纠正生产中的失职和违章行为。 五、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加安全活动。 六、对车间发生的事及时报告和处理,并负责保护现场,查明原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任人提出处理意见,及时上报上级领导。 七、负责一级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火的安全措施。 八、每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。 九、负责安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。 十、按照有关规定,劳动防护用品的使用和管理。 十一、每月定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。 十二、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进经验。

企业本年度安全生产管理目标简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 企业本年度安全生产管理 目标简易版

企业本年度安全生产管理目标简易 版 温馨提示:本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 1、伤亡事故控制指标:全公司各(项目) 部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤 事故频率控制在职‰以内。 2、安全生产、文明施工创优(计划)目标 (1)、安全达标:全公司所有(项目部) 施工现场安全生产按JGJ59-66《建筑施工安全 检查标准》检查,必须达到合格水平,安全达 标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规 定。 (2)、文明施工:全公司所有(项目部) 施工现场文明施工按JGJ59-99《建筑施工安全

检查标准》中“文明施工”要求检查,必须达到合格水平以上,项目工程建筑面积在5000㎡以上的施工现场达到优秀文明工地力争达 到 %。 3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制 万元以内。 为确保上述目标的实现,公司上、下要着力抓好以下五方面工作: (1)、全面落实安全生产责任制,依法强化工程安全监督管理; (2)、广泛开展达标创优活动,进一步强化安全达标、文明施工管理; (3)、突出重点,深入开展安全专项整治工作;

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1.0 安全生产管理的概念、目的;安全生产管理是公司在生产活动中,按照国家相关法律、法规的规定,对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。目的,是规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为,建立安全生产法律秩序,明确安全生产法律责任,制裁违反安全生产法律、法规的行为,惩戒违法人员,引导正确的安全生产行为,保障公司和员工生命和财产安全,促进公司发展和员工稳定进步,特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构,明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2.0 适应范围汕头市齐心文具制品有限公司全体员工 3.0 公司安全生产管理领导小组; 3.1 组织架构; 全面责任人:总经理(或法人)直接责任人:总经理助理责任人:厂长 领导小组委员:各部门主管安全生产稽查小组成员:行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员。 安全生产成员:公司全体员工 3.2 责任、权项全面责任人 1)建立健全安全生产责任制 2)组织制定公司安全生产规章制度 3)保证公司安全生产的投入和实施 4)组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3.3 直接责任人权项; 1)分管安全生产负责人,对安全生产负直接领导责任。 2)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4)及时、如实报告生产安全事故。 5)组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6)落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3.4 责任人权项; 1)策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2)组织制定生产安生的操作规程。 3)生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4)对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5)危险设施,场所的登记与管理。 3.5 安全生产管理领导小组委员的责任、权项; 1)协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作,反馈安全生产信息。 2)协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3)负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4)对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析,提出整改意见,整改后的结果确认。 3.6 安全生产稽查小组成员的责任、权项: 1)负责公司日常安全检查,发现事故隐患或者其他不安全因素,应当及时向安全 生产管理领导报告。 2)组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督。

企业安全生产管理制度

企业安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障生命财产安全,根据国家有关法律、法规,结合本公司的实际,制定本制度。 一、安全生产检查规定 (一)生产岗位安全检查 由操作员工每天操作前,对本岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。 主要检查内容如下: 1、设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效。 2、规定的安全措施是否落实。 3、所用的设备、工具是否符合安全规定。 4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范。 5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠。 6、操作要领、操作规程是否明确。 7、其它安全方面的问题是否存在隐患。 (二)部门安全生产自查 由所在部门负责人每月至少一次针对部门内部安全工作进行自查,必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,填写《现场检查记录》对所检查的内容进行记录(需附整改前后照片),同时将相关材料于次月5日前提交行政部备案。 主要检查内容如下: 1、管辖区域内是否存在安全隐患。 2、消防设施是否正常并按期进行点检。

3、生产场所是否符合安全要求。 4、安全通道及安全疏散门是否畅通。 5、员工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。 6、是否有员工反映安全生产存在的问题。 7、其它安全方面的问题。 (三)公司级安全生产检查 由公司安委会组织每季度至少一次针对各部门安全生产现场及安全工作进行检查或抽查,同时形成文字材料存档。 二、安全生产事故隐患排查及整改 为加强安全生产事故隐患的排查和管理,确保企业安全生产,保护员工在生产过程中的安全与健康,全面实现“0事故”生产目标,特制定以下事故隐患整治要求。 1、对查出的不安全隐患,做到定人员、定时间,确保隐患整改落实,并将整改落实情况报安全专员进行备案。 2、对安全事故隐患整改不力的部门,安委会要求其限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任并给予严肃处理。 3、因多方原因暂时不能整改或个别重大隐患,整改前要采取强制性防护措施,及时上报并制定详尽的实施整改计划。 4、隐患整改所需资金必须全额保证,采购部门必须全力配合相关配件、物品的及时采购到位。 5、整改后需经安委会验收后方可生产或投入使用,确有特殊原因的需经安委会或安全负责人批准。

企业安全管理台账资料

企业安全管理台账

安全管理台账 企业安全管理基础台帐编制说明 1.本台帐作为企业安全管理基础台帐的范本,指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作,留下安全管理痕迹。 2.本台帐所涉及的条款、表格是企业日常安全管理台帐资料最基本的要求,也是企业安全管理人员必须了解、日常安全管理必须做的台帐资料。 3.本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 4.本台帐将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹,企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐,今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。 5.企业安全生产情况、安全管理难易程度各不相同,本台帐所涉及的条款、表格并不能涵盖安全管理台帐资料的全部,企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点,在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。 6.企业安全管理人员应认真负责,及时做好安全管理台帐资料的更新工作,确保企业安全管理规范,有序。 企业安全管理基础台帐 文件夹一:安全生产责任制 一、营业执照

台帐资料:营业执照正、副本复印件; 二、安全生产许可证(危化企业)、标准化证书 台帐资料:安全生产许可证复印件、安全生产标准化证书复印件三、从事特种行业依法规定办理的相关证照 台帐资料:从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件 四、安全生产责任制 台帐资料:①企业各级、各部门安全生产责任制;②作业人员岗位责任制 要求:企业制定各级(经理、副经理、车间主任、班组长等)、各职能部门(安全部、技术部、财务部等)安全生产责任制。 五、安全生产责任书 台帐资料:安全生产责任书 要求:①企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订;②安全生产责任书一年一签;③企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人,各部门与本部门员工层层签订安全生产责任书。 文件夹二:安全管理规章制度 一、安全生产管理网络 台帐资料:安全生产管理网络图 要求:①企业应建立企业安全管理体系网络图;②安全管理体系网络图应上墙; 二、安全生产管理制度 台帐资料:企业安全生产管理制度

2016年施工企业年度安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标和计划 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定,遵守法律法规,坚持以“预防为主,安全 第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司生产经营目标的同时, 确保安全生产管理再上新台阶。特制订2018 年公司安全生产管理计划如下: 一、2018 年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急( 恶) 性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%,重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于 5 万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2018 年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求,为落实“安全第一,预防为主, 综合治理”的方针,实现安全生产管理目标,制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划,及时制订本单位安全生产年度计划,报公 司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系,重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、 项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度,使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 目标:公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度,层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1 、目标:明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作,落实安全季报工作。 2、具体安排下表: 序号工作内容负责参加时间安排备注 1 安全生产大检查公司有关部 门 公司所属各单 位、项目部 三季度 2 在建项目大、中型施 工设备专向安全检查 公司所属各 单位 项目部三季度 3 文明施工大检查公司有关部 门 公司所属各单 位、项目部 2018年10 月 4 不定期安全生产检 查 公司所属各 单位 项目部每月一次检查结 果报公司 5 年终安全生产大检 查 公司有关部 门 公司所属各单 位、项目部 2018年12 月 五、安全教育及岗位培训计划 1 、目标:切实落实安全教育体系,公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全员等

安全生产标准化建设流程

企业安全生产标准化建设流程 一、什么是安全生产标准化? 是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平,从而推动我国安全生产状况的根本好转。 主要内容包括目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等13个方面。 企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段。 二、建设流程? 1、策划准备及制定目标 企业需成立安全生产标准化建设小组,并明确目标,全面保障安全生产标准化的建设落实。 2、教育培训 安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训要解决的就是领导层的认识以及执行层的理解。

3、现状梳理 对企业应安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底,并根据企业自身情况及时调整目标,开展建设。 4、管理文件制修订 结合现状摸底所发现的问题,准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节,并提出有关文件的制修订计划。 5、实施运行及整改 企业要在日常工作中依据制修定的管理文件进行实际运行。并根据运行情况及时进行整改及完善。 6、企业自评 经过一段时间的运行,应依据评定标准,开展自评工作。并结合发现的问题进行整改,着手准备评审申请材料。 7、评审申请 企业要通过《安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作。并与相关交通安全监管部门或评审组织单位联系。 8、外部评审 接受外部评审单位的评审,针对问题,形成整改计划,及时进行整改,并配合评审单位上报有关评审材料。 三、各阶段工作内容: 1、策划准备及制定目标 策划准备阶段首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,确保安全生产标准化建设组织保障;成立执行小组,由各部门负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。 关注点及注意事项

企业安全生产管理制度

x x x公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。

(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告上级或安全员,并迅速予以排除。 10、对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级

公司安全生产方针与目标

安全生产方针与目标 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强公司安全标准化管理,落实安全生产责任制,公司制定了以下安全生产的方针和目标。 方针: “安全第一,预防为主;综合治理,全员参与。” 目标: 1、死亡和重伤事故为零。 2、职业病危害事故为零。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故(直接经济损失3000元以上)在2‰以下。 5、三级安全教育率为100%。 6、安全隐患整改率达95%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

企业安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强我村安全生产的监督管理工作,立足防范,突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实,有效控制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障员工生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求,结合各部门实际情况,特与各部门签订如 下安全生产目标责任书。

总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责: 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规, 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主,全员动手,综合治理”的安全 方针,认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用,定期进行绩效考核,公开安全生产表现,对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励,实现安全生产管理的持续 改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作,积极开展各类安全活动,努力营造一个健康、安全的文化氛围,为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度,提供必要的人力、物力和财力支持,年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害,争创安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在优先地位,并加大资金投入,定期开展安全检 查和隐患治理,确保安全。 本人愿意认真履行上述承诺,如违反愿承担相应责任。 总经理签字:日期:

企业年度安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定?遵守法律法规?坚持以“预防为主?安全第一”的方针?保持职业健康安全管理整合体系运行有效?在完成公司生产经营目标的同时?确保安全生产管理再上新台阶。特制订2011年公司安全生产管理计划如下: 一、2011 年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%?重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5 万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2010年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求?为落实“安全第一?预防为主?综合治理”的方针?实现安全生产管理目标?制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划?及时制订本单位安全生产年度计划?报公司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系?重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生 产一票否决制等制度?使得安全工作更加规范和完善?做到责任明确到人、考核落实到人?日常管理要做到“五到位”?即: 组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划

目标: 公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制 度?层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1、目标: 明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作?落实安全季报工 作。 2、具体安排下表: 序号工作内容负责参加时间安排备注安全生产大检查公司有关部门公司所属各单位、二季度 1 项目部 在建项目大、中型施工公司所属各单位项目部二季度 2 设备专向安全检查 文明施工大检查公司有关部门公司所属各单位、2011 年10 月 3 项目部 不定期安全生产检查公司所属各单位项目部每月一次检查结果 4 报公司 年终安全生产大检查公司有关部门公司所属各单位、2011年12月 5 项目部安全季报工作公司所属各单位公司所属各单位、每下个季度第一 6 项目部个月 10 日前上报 五、安全教育及岗位培训计划 1、目标: 切实落实安全教育体系?公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全 员等在本年度内开展持证上岗达标活动。 2、具体安排见下表序号工作内容负责参加时间安排备注安全生产教育讲座公司有关部门公司所属各单位、2011年5月 1 项目部 安全生产巡回图片展公司有关部门公司所属各单位、2011 年10 月 2 览、讲座项目部 定期安全教育及岗前安公司所属各单位项目部每月一次 3 全教育 安全负责人及安全员持公司有关部门公司所属各单位、2011 年度内 4 证上岗培训项目部

企业安全生产管理组织架构

部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)

安全管理责任任命书 为强制落实安全管理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命单位,现职为本单位安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。 本任命书自即日起生效! 厂 安全管理委员会(加盖公章) xx 年xx月xx 日

安全生产责任书(空表) 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。 xxx安全生产职责: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 签名: 日期:

董事长安全生产责任书 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。 董事长安全生产职责: 1、对本单位的安全生产工作全面负责。 2、建立健全的安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故。 签名: 日期:

为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。 主管安全生产职责: 1、在组织管理本部门生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则,对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。 2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。 3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。 4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施。 5、保证安全生产资金的有效投入。 6、组织制定并实施事故应急救援预案。 7、对违反安全生产规定的行为或个人,主管有责令改正和处罚的权利。 8、确保安全工作的持续改进。 董事长:主管:

安全生产管理目标

1.安全生产管理目标概述 安全生产管理目标主要是两大类,第一是企业发展、效益提高、市场占有、企业竞争力提升;第二是安全生产目标,它包括安全目标方针、生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标等。 可见,企业安全生产管理目标是企业良性发展体系的重要组成部分,具体到施工现场就是:减少和控制危害、减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 (1)安全生产目标是建设生产单位确定的。为了保证生产经营活动的正常进行,企业必须加强目标管理,制定从上到下的、切实可行的安全生产目标,形成以总目标为中心的全体人员参与的完整的安全生产目标体系。 (2)安全生产目标管理是指企业根据自身的内部条件,通过分析外部环境因素,来确定安全生产所要达到的指标,并采取一系列措施去努力实现这些指标的活动过程。 (3)安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化。安全目标展开要做到横向到边,纵向到底,纵横连锁形成网络。横向到边就是把生产经营单位的总目标分解到各个部门;纵向到底就是把单位的总目标由上而下一层一层分解,明确落实到人,体现“安全生产、人人有责”。 (4)安全生产目标管理的任务是制订奋斗目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖惩,以激励广大干部职工积极参与全面、全员、全过程的安全生产管理,主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求,落实安全措施,消除人的不安全行为和物的不安全状态。 2.安全生产目标管理的基本内容 (1)建筑施工企业安全生产目标管理内容: 1)工伤事故的次数和伤亡程度指标。 2)安全投入指标。

3)日常安全管理的工作指标。 (2)安全生产目标制定实施办法根据安全决策和目标的要求,制定实施办法,做到有具体的保证措施,包括组织技术措施,明确完成程序和时间、承担具体责任的负责人,并签订有关合同。措施应力求量化,以便于实施和考核。 (3)规定具体的考核标准和奖惩办法。企业要认真贯彻执行《安全生产目标管理考核标准》。考核标准不仅应规定目标值,而且要把目标值分解为若干个具体要求来加以考核。 (4)安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩,层层分解,实行个人保班组,班组保工区,工区保项目,项目保公司。充分调动各级组织和全体职工的积极性,才能保证安全生产管理目标的实现。(5)企业及其主管部门对安全生产目标管理计划的执行情况要定期进行检查与考核,做到警钟长鸣。对于弄虚作假者,要严肃处理。 3.安全生产目标的设定 安全生产目标的设定是安全生产目标管理的核心。设定的目标是否得当,关系着安全管理的成效,影响着职工参加管理的积极性。这是一个很重要的环节。 (1)安全生产目标设定的原则 1)可行性原则。所谓可行,是指目标必须切合实际,要结合本企业的技术条件和经济条件,参照本企业历年来的安全生产统计资料,通过分析论证,确定经过努力可以达到的目标。但应注意,有些目标是法律或政府硬性规定,是必须达到的。 2)突出重点原则。安全目标计划应突出安全管理工作的重点,要分清主次,对次要目标及分项目标要少而精,以免影响对关键问题的控制。关键问题一般是发生频率高、后果严重的事故类型和职业病。3)综合性原则。企业制定的安全生产目标,既要保证上级有关部门的安全控制指标的完成,也要兼顾企业各个管理环节、部门及每个员工的实际情况,并能为其所能接受和实现。

安全生产管理组织机构

安全生产管理组织机构 根据本工程特点,项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组,各作业层成立相应的安全管理机构,配齐专职安全员。安全生产管理组织机构图: 安全生产管理机构框图 项目经理张今朝 安全副经理邓树强 工程科孟 赟安 全 科 刘 俊 杰 材 料 科 林 吉 清 测 量 队 姜 凤 羽 办 公 室 李 永 升 专职安全员 各专业施工队 专职安全员 各施工队安全员 作业工班 试 验 室 康 乐 质 检 科 张 银 宽 财 务 科 高 秀 珍

岗位职责 项目经理安全生产职责 1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 2、布置、检查、总结、评比生产的同时,抓好同步安全生产工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底并实施。单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。 3、发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防患措施,组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安全教育,完成公司及生产技术科下达的各项任务。 4、组织每周一次的安全检查,针对现场存在隐患和不安全因素及时采取有效整改措施,经常组织开展安全活动,全面组织安全生产文明施工工作。 5、组织对本施工区域的临建设施,机械设备、安全防护的检查验收工作。 6、负责本项目工程管理工作的总结及上报。 安全员安全生产岗位职责 1、协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全管理的规章制度。 2、领导组织开展安全生产目标管理,安全达标等竞赛活动,贯

彻落实安全措施和计划,负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反馈工作。 3、做好日常安全生产检查,对查出的问题及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达有关人员监督实施,遇有严重险情有权越级上报。 4、配合上级组织对职工的安全教育,安全监督,特种作业人员持证上岗工作。 5、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。 6、监督检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和管理。 7、建立健全安全管理档案资料,参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析,负责工伤事故统计上报。 施工员安全生产责任制 1、所辖施工现场安全生产工作负责。 2、向班组布置生产任务的同时,必须进行全面、有针对性的安全技术交底,并督促检查执行。 3、上级有关安全生产规定,组织开展工地安全达标、班组竟赛活动。 4、坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,制止处理违章作业行为,加强对施工生人员的安全教育。

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