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2018版标准化手册

编制说明

《国家电网公司监理项目部标准化管理手册（2018年版）线路工程》是按照建设工程监理规范，结合《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》和国家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的要求，在2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上，经过广泛征求各单位意见修编而成。

本手册修编体现了五大特点：一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化管理成果，并紧密结合公司基建管理通用制度要求；二是适用于35千伏及以上变电工程，将2016年出版的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》结合到本手册；三是按五大专业管理架构，对相关内容、流程进行优化、完善，突出重要流程和重要控制内容；四是突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容；五是对上传基建管理信息系统的监理信息进行了集中明确。

本手册主要包括以下三方面内容：

（1）监理项目部设置。明确监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求、工作职责及各岗位职责，以及监理项目部重点工作与关键管控节点。

（2）专业管理要求。明确监理项目部项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理五个专业的工作内容与方法、管理流程和管理依据。

1）管理工作内容与方法。规定监理项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。附录B中详细收录了监理项目部标准化管理模板（可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用）。

2）管理流程。设置监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。

3）管理依据。标明监理项目部各项工作所依据的法律法规、技术标准、管理制度等，对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号，只对于通知、文件等列出文号。

（3）标准化管理模板。按项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理设置监理项目部标准化管理模板。

本手册还对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A。

本手册中管理模板的编号原则如下：

XXXX–XXXX– XX XXX

流水号

专业或类别号

标包号

监理（JL）

监理模板编号

本手册中管理模板代码的命名规则：JXM代表监理项目管理模板，JAQ代表监理安全管理模板，JZL代表监理质量管理模板，JZJ代表监理造价管理模板，JJS代表监理技术管理模板。

标包号用来区别多个同性质单位，按照标包号或者进入现场时间的先后顺序填写，如第一个进场的监理单位，编号JL01，第三个标段的监理单位，编号JL03。专业或类别号用来区分不同专业或专项里的同一种资料，可用拼音字母的大写缩写表述（例如用“ZT”代表专题会议；“LH”代表监理例会等），流水号用来区分同一类模板，统一用3位数字填写，按形成的先后顺序编号，第1份为001，第2份为002，以此类推。管理模板的编号原则由发出单位按顺序排列，回复单位发出的回复内容流水号按回复单位模板流水号顺序编制。

对施工项目部报审的文件，监理项目部审查意见、姓名、日期的签署均采用手写，并加盖监理项目部章。审查意见如在栏内写不下可附页，注明“具体意见附后”字样，附页内容采用打印方式，并手签姓名、日期，加盖监理项目部章。通过基建管理信息系统报送施工的文件，在完成全部审批手续后，从基建管理信息系统直接打印相应报审表，手签姓名，加盖监理项目部公章。

通过基建管理信息系统报送业主项目部的监理文件，在完成全部审批手续后，从基建管理信息系统直接打印相应报审表，手签姓名，加盖监理项目部章。

本手册规定的一式多份文件应全部为原件。文件的份数根据各参建单位留存和工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。

使用本手册管理模板时不需要打印模板左上方“模板代码”字段和“填写、使用说明”字段及相关内容。

本手册出版后，2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》即行废止。

附表2：

安全旁站监理工作计划表

工程名称：编号：

序号安全工作内容责任人协助人计划起止时间

安全监理工程师：总监理工程师：

1 监理项目部设置 (1)

1.1 监理项目部组建 (1)

1.2 监理项目部工作职责 (5)

2 重点工作及关键管控节点 (9)

2.1 监理项目部重点工作及关键管控节点 (9)

2.2 监理项目部重点记录汇总 (11)

3 项目管理 (15)

3.1 管理工作内容与方法 (15)

3.2 管理流程 (19)

3.3 管理依据 (22)

4 安全管理 (23)

4.1 管理工作内容与方法 (23)

4.2 管理流程 (28)

4.3 管理依据 (33)

4.4 安全旁站要点 (33)

4.5 重要设施签证要点 (38)

5 质量管理 (40)

5.1 管理工作内容与方法 (40)

5.2 管理流程 (45)

5.3 管理依据 (51)

5.4 质量旁站 (51)

6 技术管理 (53)

6.1 管理工作内容与方法 (53)

6.2 管理流程 (56)

6.3 管理依据 (58)

7 造价管理 (59)

7.1 管理工作内容与方法 (59)

7.2 管理流程 (61)

7.3 管理依据 (65)

附录A (66)

附录B (70)

B.1 监理项目部设置部分 (70)

JSZ1：监理项目部成立及总监理工程师任命 (70)

JSZ2：法定代表人授权书 (71)

B.2 项目管理部分 (72)

JXM1：项目管理关键人员变更申请 (72)

JXM2：工程开工令 (73)

JXM3：文件审查记录表 (74)

JXM4：监理策划文件报审表 (75)

JXM5：监理规划 (76)

JXM6：监理实施细则 (79)

JXM7：工程复工令 (83)

JXM8：监理工作联系单 (84)

JXM9：旁站监理记录表 (85)

JXM10：会议纪要 (87)

JXM11：工程暂停令 (89)

JXM12：监理报告 (90)

JXM13：质量/安全活动记录 (91)

JXM14：文件收发记录表 (92)

JXM15：检查问题通知单 (93)

JXM16：检查问题整改反馈单 (94)

JXM17：监理日志 (96)

JXM18：监理月报 (99)

JXM19：监理工作总结 (101)

JXM20：监理人员岗前培训统计表 (104)

B.3安全管理部分 (105)

JAQ1：安全文明施工处罚记录 (105)

B.4 质量管理部分......................................................................................................

(106)

JZL1：见证取样统计表 (106)

JZL2：设备材料开箱检查记录表 (107)

JZL3：平行检验记录表 (108)

JZL4：监理初检方案 (110)

JZL5：监理初检报告 (112)

JZL6：工程质量中间验收申请表 (115)

JZL7：工程竣工预验收申请表 (116)

JZL8：输电线路工程验评统计表 (117)

JZL9：工程质量评估报告 (118)

B.5 技术管理部分 (120)

JJS1：监理项目部技术标准目录清单 (120)

JJS2：技术标准问题及标准间差异汇总表 (121)

JJS3：施工图预检记录表 (122)

JJS4：施工图会检纪要 (123)

JJS5：勘察检查记录表 (124)

JJS6：主要勘察机械/工器具/安全防护用品（用具）/主要测量、计量器具、试验设备报审表 125 JJS7：主要岗位作业人员/特殊作业人员报审表 (127)

JJS8:勘察设计文件通用报审表 (129)

JJS9：勘察/设计成果报审表 (130)

JJS10：勘察设计费用支付报审表 (131)

B.6 造价管理部分 (132)

JZJ1：工程监理费付款报审表 (132)

JZJ2：工程付款申请汇总表 (133)

JZJ3：设计变更联系单 (134)

JZJ4：设计变更/现场签证汇总表 (135)

1 监理项目部设置

1.1

监理项目部组建

1.1.1 定位

监理项目部是工程监理单位派驻工程，负责履行建设工程监理合同的组织机构，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动，通过审查、见证、旁站、巡视、验收等方式、方法，实现监理合同约定的各项目标。

1.1.2 组建原则

所有35千伏及以上输变电工程必须组建监理项目部，原则以合同为单位组建监理项目部。监理单位应根据相关规定和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等因素，在监理合同签订一个月内成立监理项目部，并将监理项目部成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。

监理项目部配备满足独立开展监理工作的各类资源（包括办公、交通、通信、检测、个人安全防护用品等设备或工具，以及满足本工程需要的法律、法规、规程、规范、技术标准等依据性文件），并在工程建设期间，结合工程实际，合理调整资源配备，满足监理工作需要。

1.1.3人员配置、任职资格及条件

线路工程监理项目部应配备足额合格的监理人员，包括总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、安全监理工程师、造价工程师、监理员以及信息资料员，其中总监理工程师（及总监理工程师代表）、专业监理工程师、安全监理工程师为项目管理关键人员，应与投标文件保持一致。线路工程监理项目部人员配置基本要求见表1-1。

如按输变电工程设置监理项目部的，应配置总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师（土建、电气、线路）、安全监理工程师（变电、线路）、造价工程师、监理员（变电、线路）和信息资料员。

表1-1监理项目部人员配置基本要求一览表

序号监理项目部名称

总监

理工

程师

总监理

工程师

代表

专业

监理

工程师

安全

监理

工程师

造价工

程师

信息

资料员

监理员

序号监理项目部名称

总监

理工

程师

总监理

工程师

代表

专业

监理

工程师

安全

监理

工程师

造价工

程师

信息

资料员

监理员

750千伏（±660千

伏）及以上输电线

路工程

1 1 1 1 1 2

原则上平地每

10km、山地每

7km配备1名监理

员

500千伏（±500千

伏）、330千伏输电线

路工程

需要时

配置

1 1

1，

可兼

原则上平地每

12km、山地每

8km配备1名监理

员

220千伏输电线

路工程或各电压等

级的电缆工程

需要时

配置

1 1 1，可兼 1

原则上平地每

12km、山地每8km

配备1名监理员

（电缆隧道工程按

照每2km配备1名

监理员，其他按

需配备）

110（66）千伏及

以下输电线路工程

需要时

配置，

可兼

1 1

公司统

筹安排

原则上平地每

15km、山地每

10km配备1名监

理员

注 1. 新建特高压项目总监理工程师不得兼任。

2. 其他工程总监理工程师经建设管理单位书面同意，最多可兼任3个建设工程。

监理项目部管理人员任职资格条件依据工程规模不同分别制定，送变电工程规模按照电压等级、单项工程合同额等条件划分为大、中、小型三类，见表1-2。

表1-2 送变电工程规模标准

项目名称单位

规模

大型中型小型

送电线路千伏330千伏及以上或220千伏30

公里及以上送电线路工程

220千伏30公里以下送电

线路工程

110千伏及以下送电线路

工程

电力电缆千伏220千伏及以上电缆工程110千伏电缆工程110千伏以下电缆工程单项工程合同额

（注：不包含以上两项的其他单项工程）万元800万元及以上送变电工程

400～800万元的送变电工

程

400万元以下的送变电工

程

监理项目部配备的监理人员年龄不超过65周岁且身体健康，具备工程建设监理实务知识、相应专业知识、工程实践经验和协调沟通能力。监理项目部人员应保持相对稳定，项目管理关键人员需调整时，应经建设管理单位同意批准；需调整其他人员时，总监理工程师应书面通知业主项目部、施工项目部。

监理人员任职资格及条件应符合表1-3。

表1-3监理人员任职资格及条件

类别大型中型小型

总监理

工程师

具备国家注册监理工程师资格，3年及以上同类工程监理工作经验

总监理工程师代表

具备以下两个条件：

（1）具有工程类注册执业资格或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书或中级及以上专业技术职称。

（2）具有3年及以上同类工程监理工作经验，经培训和考试合格

专业监理工程师

具备以下两个条件：

（1）具有工程类注册执业资格或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书或中级及以上专业技术职称。

（2）具有2年及以上同类工程工作经验，经培训和考试合格

安全监理工程师

在2年内应参加过国家电网

公司或网省公司举办的安全培

训，经考试合格，具备下列条

件之一：

（1）取得国家注册安全工程

师或国家注册监理工程师执业

资格，且熟悉电力建设工程管

理。

（2）具有省（市）级专业监

理工程师岗位资格证书，且熟

悉电力建设工程管理。

（3）从事电力建设工程安全

管理工作或相关工作5年以上，

且具有大专及以上学历

在2年内应参加过国家电网公司或网省公司举办的安全培训，

经考试合格，具备下列条件之一：

（1）取得国家注册安全工程师或国家注册监理工程师执业资

格，且熟悉电力建设工程管理。

（2）具有省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，且熟悉电

力建设工程管理。

（3）从事电力建设工程安全管理工作或相关工作3年以上，且

具有大专及以上学历

造价工

程师

应具备执业资格，具有2年以上同类工程造价工作经验

监理员经过电力建设监理业务培训，具有同类工程建设相关专业知识

信息资料员

熟悉电力建设监理信息档案管理知识，具备熟练的电脑操作技能，熟悉国网公司基建管理信息系统操作要求，经监理单位内部培训合格

1.1.4 设备配置

监理项目部应根据监理合同约定，配备满足监理工作需要的检测设备、工器具、办公设施和交通工具。监理项目部基本设备配置应符合表1-4。

表1-4

监理项目部基本设备配置一览表

序号名称

配备说明

一

办公设备

1 计算机

现场配置，数量应满足工程需要（330千伏及以上新建工程不少于4台，220千伏新建工程不少于2台，其他工程不少于1台）；能够连接互联网

2 打印机不少于1台

3 复印机不少于1台

4 数码相机或拍照手机

监理部不少于1台，现场监理人员每人1台

二常规检测设备和工具

1 测厚仪需要使用时，由监理单位统一调配

2 混凝土强度回弹仪

3 经纬仪现场配置，数量和型号应满足工程要求

4 游标卡尺

5 力矩扳手

6 接地电阻测量表

7 钢卷尺（5m ）

8 卷尺（50m ）

9 建筑多功能检测尺

10 望远镜三个人安全防护用品

按实际需求配备四

交通工具

按实际需求配备

五办公场所

项目监理部办公场所应独立于施工项目经理部设置；办公室入口应设立项目部铭牌；办公室布置应规范整齐，办公设施齐全；张挂工程管理目标、组织机构图、项目部及主要管理人员岗位职责牌、施工现场风险管控公示牌

1.1.5 规范和标准的基本配置

监理项目部应配置满足工程监理需要的基本规程规范和标准。在工程实施前根据电压等

级、工程实际情况及监理合同要求进行配备（配备相应的纸质版或电子版文件），并建立监理项目部标准执行清单。同时对规范和标准实施动态管理，以保证在用标准为最新版本。

1.2 监理项目部工作职责

严格履行监理合同，对工程质量、造价、进度进行控制，对安全生产、合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，努力促进工程各项目标的实现。

（1）建立健全监理项目部安全、质量组织机构，严格执行工程管理制度，落实岗位职责，确保监理项目部安全质量管理体系有效运作。

（2）对施工图进行预检，参加设计交底及施工图会检。

（3）审查项目管理实施规划、施工方案（措施）等施工策划文件，编制监理工作策划文件，报业主项目部批准后实施。

（4）对现场监理人员进行岗前教育培训及交底工作。

（5）审核开工报审表及相关资料，报业主批准后，签发工程开工令。

（6）审查施工项目部编制施工进度计划并督促实施；采取措施督促进度纠偏。

（7）定期检查施工现场，监督检查分包管理，发现存在事故隐患的，应要求整改；情况严重的，应要求暂停施工，并及时报告业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报。

（8）组织进场材料、构配件的检查验收；通过见证、旁站、巡视、平行检验等手段，对全过程施工质量实施有效控制。监督检查工程管理制度、建设标准强制性条文、标准工艺、质量通病防治措施的执行和落实。

（9）按规定开展工程设计变更和现场签证管理。

（10）审核工程进度款支付申请、安全文明施工费用报审，按程序处理索赔，参加竣工结算。

（11）定期组织召开监理例会，参加与本工程建设有关的协调会。

（12）全面使用基建信息化系统上报工程及监理工作信息，负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作。

（13）配合各级检查、质量监督、竞赛评比等工作，完成问题整改闭环。

（14）组织开展监理验收工作，参与工程中间验收、竣工预验收、启动验收。

（15）项目投运后，及时对监理工作进行总结。

（16）负责质保期内监理服务工作，参加项目达标投产和创优工作。

监理项目部各专业主要管理内容见表1-5，监理项目部岗位职责见表1-6。

表1-5监理项目部各专业主要管理内容

专业子体系主要管理内容

项目管理体系监理工作策划

进度计划管理

合同履约管理

组织协调

信息与档案管理环境及水土保持管理

总结评价

安全管理体系

准备阶段安全管理安全风险和应急管理安全检查管理

安全文明施工管理分包安全管理

质量管理体系

质量策划阶段

施工准备阶段

施工过程阶段

工程验收阶段（含过程验收）

达标创优阶段

技术管理体系

技术标准监督执行施工阶段设计管理施工技术监督管理基建新技术研究与应用

设计监理

造价管理体系

工程量管理工程款支付审查现场签证

设计变更

工程结算

注如监理合同包括设计监理内容时，应开展设计监理工作。

表1-6监理项目部岗位职责岗位名称职责

岗位名称职责

总监理工程师

总监理工程师负责履行建设工程监理合同，主持项目监理机构工作。

（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。

（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。

（3）对全体监理人员进行监理规划、监理实施细则的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。

（4）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

（5）组织召开监理例会。

（6）组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）、（专项）施工方案。

（7）审查开工、复工报审表，签发工程开工令、工程暂停令和复工令。

（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

（9）组织审核施工单位的付款申请，参与竣工结算。

（10）组织审查和处理设计变更。

（11）调解建设管理单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

（12）组织分部工程验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工预验收和启动验收。

（13）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

（14）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师代表

经总监理工程师委托后可开展下列监理工作。

（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。

（2）对全体监理人员进行监理规划、监理实施细则的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。

（3）检查监理人员工作。

（4）组织召开监理例会。

（5）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

（6）参与竣工结算。

（7）组织审查和处理设计变更。

（8）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

专业监理工程师（1）参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。

（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

（3）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。（4）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

（5）组织检验批、隐蔽工程、分项工程验收，参与分部工程验收。

（6）处置发现的质量问题。

（7）进行工程计量。

（8）参与设计变更的审查和处理。

（9）组织编写监理日志，参与编写监理月报。

（10）收集、汇总、参与整理本专业监理文件资料。

（11）参与工程竣工预验收。

（12）配合安全监理工程师做好本专业的安全监理工作。

安全监理工程师

（1）协助总监理工程师做好安全监理策划工作，编写监理规划中的安全监理内容和监理实施细则。

（2）审查项目经理、安全员、特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情

岗位名称职责

况。

（3）参加项目管理实施规划（施工组织设计）和专项安全技术方案的审查。

（4）参加项目安全风险交底及风险初勘，审查三级及以上施工安全风险识别、评估清册，

督促做好施工安全风险预控，落实风险作业到岗到位要求。

（5）检查督促施工项目部管理人员对现场作业人员监督到位。

（6）参与专项施工方案的安全技术交底，监督检查作业项目安全技术措施的落实。

（7）组织或参加安全例会和安全检查，督促并跟踪存在问题整改闭环，发现重大安全事

故隐患及时制止并向总监理工程师报告。

（8）审查安全文明施工设施进场验收单，检查费用使用落实情况。

（9）对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业等进行旁站监理，对重要设施和

重大转序进行安全检查签证。

（10）协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。

（11）审查进场的施工机械、工器具、安全防护用品（用具），检查现场施工人员和装备

投入是否符合安全文明施工要求及工程承包合同的约定。

（12）负责安全监理工作资料的收集和整理，形成安全管理台账。

（13）参加编写监理日志和监理月报。

造价工程师（1）负责项目建设过程中的投资控制工作，并做好监理记录；严格执行国家、行业和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关投资控制的要求。

（2）协助总监理工程师处理设计变更。

（3）协助总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划。

（4）参加建设管理单位组织的工程竣工结算审查工作会议。

（5）负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。

监理员（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

（2）对原材料、试品、试件进行见证取样。

（3）复核工程计量有关数据。

（4）检查工序施工结果。

（5）实施旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证。

（6）检查、监督工程现场的施工质量、安全状况及相关措施的落实情况，发现施工作业中的问题，及时指出并向监理工程师报告。

（7）做好监理日记和有关的监理记录。

信息资料员（1）负责对工程各类文件资料进行收发登记，分类整理，建立资料台账，负责工程资料的储存保管工作。

（2）负责基建管理信息系统相关资料的录入。

（3）负责工程文件资料在监理项目部内的及时流转。

（4）负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。

（5）协助总监理工程师对受控文件进行管理。

（6）负责工程监理资料的整理和归档工作。

2 重点工作及关键管控节点

2.1

监理项目部重点工作及关键管控节点

监理项目部按照“全过程管控、突出重点”的原则开展监理过程管理，监理项目部三个不同实施阶段中5项重点工作及27项关键管控节点详见表2-1、2-2和2-3。

监理项目部应规范项目过程管理，努力提升项目监理能力和水平。监理管理资料应在监理过程同步形成。

表2-1策划管理阶段监理项目部重点工作及关键管控节点

重点工作关键管控节点及工作要求主要成果资料

项目管理

（1）组建监理项目部。在规定时间内组建

监理项目部，配置合格监理人员及监理设施。

监理项目部成立及总监理工程

师任命；法定代表人授权书；质

量终身承诺书；项目关键人员变

更申请

（2）监理策划。组织编写监理项目部策划

文件，按流程完成内部审批，报业主项目部。

监理规划、监理实施细则

（3）审查施工项目策划文件。审查项目管

理实施规划（施工组织设计）、施工方案（措

施）、施工安全管控措施等项目策划文件，并

签署意见。

文件审查记录

表2-2实施管理阶段监理项目部重点工作及关键管控节点重点工作关键管控节点及工作要求主要成果资料

项目管理

（1）开工审核。审查工程开工条件，业主

批准开工报审表后签发工程开工令。

工程开工报审表；单位（分部）

工程开工报审表；工程开工令

（2）进度管理。对施工进度进行动态管理，

及时采取纠偏措施。

施工进度计划报审表；施工进度

调整计划报审表；相关进度控制

的文件记录

（3）工程协调。组织有关单位召开监理例

会或专题会议，研究解决相关问题。

会议纪要

重点工作关键管控节点及工作要求主要成果资料

（4）基建信息化系统应用。应用基建信息化系统，及时、准确、完整录入相关数据。基建管理信息系统中保存的各类监理报表、记录、纪要等电子文档

（5）合同履约管理。监督检查施工单位合

同履约情况，协调解决合同执行过程中的争

议。

会议纪要；索赔审核记录

（6）交底培训。组织项目部人员对相关文件进行交底、培训。安全、质量活动记录表；试卷及成绩

（7）信息档案管理。来往文件记录清晰，

每月应编制监理月报，综合反映工程实施情况和监理工作情况，提出存在问题与监理建议，及时报送业主项目部。及时完成资料收集，组织档案移交。收发文记录；监理月报；工程档案资料

（8）环境、水保监理。检查工程生态保护、污染防治、水土保持措施落实情况检查问题通知单等监理指令文件

安全管理

（1）安全检查。通过旁站、检查、签证等

手段，对发现的各类安全事故隐患，督促施

工项目部及时整改闭环。

旁站监理记录；安全签证记录；

检查问题通知单、检查问题整改

反馈单；工程暂停令

（2）分包管理。全过程监督项目总承包单位

的分包管理工作。

检查问题通知单、检查问题整改

反馈单

（3）特种作业人员管理。审查特种作业人

员资格证明文件及履职情况，进行不定期核

查。

特种作业人员报审表

（4）风险管控。对工程关键部位、关键工

序、危险作业项目进行现场安全旁站，监督

检查输变电工程安全施工作业票的开具和执

行。

旁站监理记录

（5）安全文明施工管理。审查安全文明施

工设施进场验收单，检查现场安全文明施工

设施使用情况。

安全文明施工设施进场验收单

（6）大中型机械、安全工器具等管理。对大

中型机械、安全工器具等设备进行进场审查

安全签证记录；大中型机械进场

报审表

重点工作关键管控节点及工作要求主要成果资料和现场检查签证。

（7）环境、水保监理。检查工程生态保护、污染防治、水土保持措施落实情况检查问题通知单等监理指令文件

质量管理

（1）在进场前对施工单位采购的原材料、

构配件进行验收，审查质量证明文件、复试

报告；组织塔材、导地线、绝缘子等主要设

备材料的到货验收和开箱检查。

工程材料、构配件、设备审查记

录；见证取样统计记录；设备材

料开箱检查记录表

（2）监理验收。组织检验批、分项、分部

工程验收，进行检查、签证。

验收记录、检查问题通知单、检

查问题整改反馈单

造价管理

（1）施工工程款审核与结算。按施工合同

约定，审核工程量、工程预付款支付申请、

工程进度款支付申请、进度款报审资料，参

与工程结算。

施工工程款监理审查意见；结算

监理意见

（2）设计变更管理。按设计变更相关制度

和管理流程，对设计变更进行审查并督促落

实，组织验收。

设计变更审批单；设计变更执行

报验单

（3）现场签证管理。按现场签证相关制度

和管理流程，负责审核现场签证并督促实施，

组织验收。

现场签证审批单；设计变更执行

报验单

技术管理

（1）施工图会检。对施工图进行预检，形

成施工图预检记录表，参加施工图会检，起

草会检纪要。

施工图预检记录表；施工图会检

纪要

（2）专项施工方案审查。审查专项施工方

案，提出审查意见并报业主项目部审批。

文件审查记录表

（3）竣工图审核。对竣工草图及竣工图审

核签认。

竣工草图；竣工图

表2-3评价管理阶段监理项目部重点工作及关键管控节点重点工作关键管控节点及工作要求主要成果资料

项目管理

（1）参与施工项目部综合评价，接受并配

合业主项目部对监理项目部的综合评价。

施工项目部综合评价表

2.2 监理项目部重点记录汇总

对于不同工程管理工作中监理项目部主要涉及的重点记录进行列表汇总，并逐条说明重点记录所引用的模版编号及文件的流转方式（★表示通过基建管理信息系统线上流转；☆表示通过纸质文件线下流转），进一步明确了监理项目部的管理职责，便于监理项目部工程管理过程中对管理内容和资料形成有更加系统直观的认识。

表2-4项目管理重点记录汇总

信息名称模板编号

监理职责

填报审查批准

监理项目部成立及总监理工程师任命JSZ1 ★

法定代表人授权书JSZ2 ★

项目管理关键人员变更申请JXM1 ★

工程开工令JXM2 ★

项目管理实施规划JXM3 ★

监理规划JXM5 ★

监理实施细则JXM6 ☆

工程复工令JXM7 ★

施工项目部管理人员资格SXMX1 ★

施工项目人员变更SXMX2 ★

施工进度计划SXMX4 ★

施工进度调整计划SXMX5

工程开工SXMX7 ★单位（分部）工程开工SXMX8 ★监理工作联系单JXM8 ☆

监理例会会议纪要JXM10 ★

工程暂停令JXM11 ★

监理报告JXM12 ☆

监理项目部人员交底培训活动记录JXM13 ☆

收发文记录表JXM14 ☆

检查问题通知单JXM15 ☆

检查问题整改反馈单JXM16 ☆

监理日志JXM17 ☆

监理月报JXM18 ★

监理工作总结JXM19 ★

监理人员岗前培训统计表JXM20 ☆

表2-5安全管理重点记录汇总

信息名称模板编号

监理职责

填报审查批准

施工安全管控措施JXM3 ★应急处置方案JXM3 ☆

信息名称模板编号

监理职责

填报审查批准

旁站监理记录表JXM9 ☆

安全文明施工处罚记录JAQ1 ☆

主要施工机械/工器具/安全防护用品

（用具）

SAQX3 ☆大中型施工机械进/出场申报SAQX4 ☆安全文明施工设施进场验收单SAQX5 ☆

特种作业人员SZLX13 ☆表2-6质量管理重点记录汇总

信息名称模板编号

监理职责

填报审查批准

施工质量验收及评定范围划分SZLX1 ★

线路复测报审表SZLX2 ★主要测量计量器具/试验设备检验SZLX4 ☆试验（检测）单位资质SZLX5 ★工程检测试验项目计划SZLX6 ★乙供主要材料及构配件商资质SZLX7 ☆

乙供工程材料/构配件/设备进场SZLX8 ☆甲供主要设备（材料/构配件）开箱申

请

SZLX10 ☆工程材料/构配件/设备缺陷通知单SZLX11 ☆

设备（材料/构配件）缺陷处理SZLX12 ☆

试品/试件试验报告SZLX14 ☆工程安全事故/质量事件报告SZLX19 ★

工程安全事故/质量事件报告处理方案SZLX20 ★

工程安全事故/质量事件处理结果SZLX21 ★

见证取样统计表JZL1 ☆

甲供设备开箱申请☆设备材料开箱检查记录表JZL2 ☆

旁站监理记录表JXM9 ☆

平行检验记录表JZL3 ☆

监理初检方案JZL4 ★

监理初检报告JZL5 ★

中间验收申请★

工程验收（或验评）记录统计报审表JZL8 ☆

工程质量评估报告JZL9 ★

表2-7造价管理重点记录汇总

信息名称模板编号

监理职责

填报审查批准

资金使用计划SZJX1 ☆

工程预付款SZJX2 ☆

工程进度款SZJX3 ☆

设计变更审批单SZJX5 ☆

现场签证审批单SZJX6 ☆

索赔申请SZJX7 ☆工程竣工结算书SZJX8 ☆

设计变更执行报验单SJSX6 ☆工程监理费付款报审表JZJ1 ☆

工程付款申请汇总表JZJ2 ★

设计变更联系单JZJ3 ☆

设计变更/现场签证汇总表JZJ4 ☆

表2-8技术管理重点记录汇总

信息名称模板编号

监理职责

填报审查批准

监理项目部技术标准目录清单JJS1 ★

技术标准问题及标准间差异汇总表JJS2 ★

施工图预检记录表JJS3 ★

一般施工方案JXM3 ★

专项施工方案JXM3 ★

勘察检查记录表JJS5 ☆

初步勘察和详细勘察实施方案JJS8 ☆

勘察报告及勘察工作成果JJS9 ☆

设计创优细则、质量通病防治设计措

施、设计强制性条文执行计划等

JJS8 ☆

设计概算JJS9 ☆

施工图预算JJS9 ☆

竣工草图☆

竣工图☆

勘察设计费用JJS10 ☆

注：★表示通过基建管理信息系统流转。

☆表示通过纸质文件流转。

2018年-脚手架卸料平台搭设安全文明标准化基本要求

脚手架/卸料平台搭设安全文明标准化基本要求三维做法图 1、落地式脚手架（1）搭设应符合规范要求，剪刀撑应连续设置，横杆露出架体外立面长度为100-150mm，每隔3层或10m设置一道200mm高警示带，固定于立杆外侧,警示带尺寸如下；（2）脚手架钢管表面涂刷黄色油漆，剪刀撑和警示带表面涂刷红白警示漆，脚手架内侧满挂绿色密目安全网，安全网封闭严密，张紧、无破损，颜色新亮；（3）脚手架外侧悬挂楼层提示牌。脚手架基础脚手架拉结

2、悬挑式脚手架（1）悬挑钢梁截面尺寸应经设计计算确定，不小于16号工字钢，工字钢涂刷红白警示漆；（2）脚手架钢管表面涂刷黄色油漆，剪刀撑和警示带表面涂刷红白警示漆，脚手架内侧满挂绿色密目安全网，安全网封闭严密，张紧、无破损，颜色新亮；（3）脚手架架体及悬挑梁固定符合规范要求，架体底层应采用硬质防护进行封闭，硬质防护底面涂刷黄色油漆，每隔3层或10m设置一道200mm警示带，固定于立杆外侧，当防护高度超过100m时，每隔10m设置黄色密目安全网警示带，横杆露出架体外立面长度为100-150mm。

3、附着式升降脚手架（1）附着式升降脚手架应采用集成式，升降脚手架底层满铺硬质防护翻板，架体外排里侧采用金属网片或打孔轻质金属板全封闭，每隔3层或10m设置一道200mm 警示带；（2）脚手架一切搭设应符合标准规范要求。 4、卸料平台卸料平台采用悬挑式钢平台，平台搭设应有专项设计方案，使用前应进行验收。（1）悬挑主梁应使用整根槽钢（或工字钢），型号不得小于[20，两侧应分别设置前后两道斜拉钢丝绳，钢丝绳直径不小于Φ21.5，锚固端预埋Φ20U型环；（2）卸料平台底部应满铺脚手板，并固定牢固，与外架封闭严密；（3）设置不低于1.5m的防护栏杆，栏杆内侧设置硬质材料的挡板并刷红白警示漆，

清单计价规范2018

住建部2018年10月11日在网站上发布了"住房城乡建设部标准定额司关于征求《城市轨道交通工程预算定额》（通信工程册、信号工程册）、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》、《矿山工程工程量计算规范》、《构筑物工程工程量计算规范》、《爆破工程工程量计算规范》意见的函"（建标造函〔2018〕208号），并要各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委在2018年10月20日前将意见反馈至住建部定额司。由此可见，工程量清单计价规范2018很快会与大家见面。从征求意见稿可以看出，这次工程量清单修订后，住建部要求建设工程工程量计算规则、工程量清单的编制方法必须全国统一，工程量清单计价，必须按本规范规定的工程量计算规则进行工程计量。也就是说以后建设工程要求全国按照新修订的规范，统一工程量计算规则，统一工程量清单的编制，统一工程量清单计价。从而促进工程量计量、计价行为的规范化和标准化。从征求意见稿的具体分部分项工程量清单子目划分看，2018清单计价字母划分更细致、更合理，更符合建设工程施工的计量的实际情况，对计量规则的规定和描述更加的清晰和规范，从而避免在工程量清单计价过程中因工程量计算规则描述不详产生的争议，使今后工程量清单计量计价变得更加容易。意见稿对清单综合价进行了编制扩大，如现浇混凝土工程项目"工作内容"中包括模板工程的内容，一般情况下现浇混凝土模板

项目不单列，现浇混凝土工程项目的综合单价中应包括模板工程费用。对一般预制混凝土构件按现场制作编制项目，"工作内容"中包括模板工程，不再另列。若采用成品预制混凝土构件时，构件成品价（包括模板、钢筋、混凝土等所有费用）应计入综合单价中。以后模板不再单独列入措施中了。粗略看了工程量清单2018的意见稿，感到变化还是不少，感受到新规范的的应用对造价工程的开展会更好，更方便，期待工程量清单计价新规范的早日到来。 2018年1月，住房城乡建设部标准定额司在《2018年工作要点》中提到，将修订、完善工程量清单： ? 完善工程量清单格式、项目组成、费用构成、编制方法，统一全国工程量清单计价方法和计价规则。 ? ? 统一消耗量定额编制规则，工程造价综合指标指数和人工、材料价格信息发布标准。 ? ?

2018年安全生产标准化工作实施方案1.2 (1)

乌海市广纳煤焦化有限公司安全生产标准化动态达标实施方案编制：审核： 2018年 3月 28 日编制 2018年 4 月 13 日实施乌海市广纳煤焦化有限公司

乌海市广纳煤焦化有限公司 2018年安全生产标准化动态达标工作实施方案为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）依照新修订的《内蒙古自治区安全生产条例》，根据国家安监总局《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的通知》（安监总管三〔2011〕24号）、乌海市人民政府办公厅《关于印发乌海市安全生产标准化推进三年行动计划实施方案（2017-2020年）》（乌海政办发〔2017〕50号）及乌海市安全生产委员会《关于印发乌海市2018年安全生产工作要点的通知》（乌安委发〔2018〕3号）的工作部署，决定在我公司分步实施全面推进危险化学品企业安全生产标准化动态达标工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现根据我公司实际情况，特制定公司安全生产标准化动态达标工作实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机

制。二、工作目标与主要内容（一）工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，锅炉房、粗苯工段先开展安全生产标准化动态达标工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。（二）主要内容安全生产标准化动态达标工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA 原则，不断实施、检查、总结与提高。 1.明确安全生产标准化动态达标工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； 2.分解落实安全生产标准化动态达标工作责任，将安全生产标准化动态达标工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位。 3.完善公司安全生产标准化动态达标工作网络。组织成立公司安全生产标准化动态达标工作领导机构，各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。 4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。企管部为安全生产标准化动态达标工作筹备部门、安全管理部为监督部门、生产部为执行部门，及时发现和处理安全生产实施

2018年安全生产标准化考核办法

青云煤业2019年安全生产标准化考核办法为进一步推进安全生产标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。一、组织机构 1、安全生产标准化领导组组长：总经理副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、机电副总经理、后勤副总经理、工会主席总经理助理（通防）成员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、党群文化部、财务部等部门负责人及各生产队队长安全生产标准化办公室设在安检部，安全生产标准化办公室主任由安标办主任兼任。 2、安全生产标准化验收组组长：安全副总经理副组长：安标办主任成员：安检部、技术部、机电部、通防部、调度室等专业骨干。二、职责分工总经理全面负责安全生产标准化工作；负责职业卫生专

业达标工作安全副总经理负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业达标工作；生产副总经理负责采煤、掘进专业现场达标工作，调度和地面设施专业达标工作；总工程师负责地质灾害防治与测量、采煤、掘进专业资料达标工作；机电副总经理负责机电、运输专业达标工作；总经理助理（通防）负责通风专业达标工作。三、总体目标：保持安全生产标准化二级标准。四、工作要求 1、队组月度自检为确保各专业实现动态达标，各队组必须做到日清日结、坚持班组安全生产标准化交接验收，每月至少组织三次安全生产标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归档保存，队组根据每月组织自检情况编制自检报告，于当月25 日前报安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： (1).当月安全生产标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全生产达标规划的完成情况。 (2).自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产标准化问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决

(完整版)水利水电工程规范规程清单(2018最新版)

水利水电工程标准精选（最新） G1499.1《热轧光园钢筋》 G1499.2《热轧带肋钢GB1499.1- 2008 GB1499.2-G2938《低热微膨胀水泥》 GB2938-2008 第 1 部分: 差动电阻式应变计》 GB/T 3408.1-2008 第 2部分: 振弦式应变计》 GB/T 3408.2-2008 第 1 部分: 差动电阻式钢筋计》 GB/T 3409.1-2008 第 1 部分: 差动电阻式测缝计》 GB/T 3410.1-2008 第 2部分: 振弦式测缝计》 GB/T 3410.2-2008 3411.1-2009 G3412.1《大坝监测仪器检测仪第 1 部分：振弦式仪器检测仪》 GB/T3412.1-2009 G3413《大坝监测仪器埋入式铜电阻温度计》 GB/T 3413-2008 G5223《预应力混凝土用钢丝》 GB/T 5223-2014 G5224《预应力混凝土用钢绞线》 GB/T 5224-2014 G3408.1《大坝监测仪器应变计 G3408.2《大坝监测仪器应G3410.1《大坝监测仪器测缝计 G3411.1《大坝监测仪器孔隙水压力计第 1 部分：振弦式孔隙水压力计》 GB/T G10597《卷扬式启闭机》 GB/T 10597-2011 G11828.1《水位测量仪器 : 浮子式水位计》 GB/T11828.1-2002 G11828.3《水位测量仪器 G11828.4《水位测量仪器第 3 部分：地下水位计》 GB/T 11828.3-2012 第 4 部分：超声波水位计》 GB/T 11828.4-2011 第5 部分：电子水尺》 GB/T 11828.5-2011 遥测水位计》 GB/T 11828.6-2008 G11826《转子式流速仪》 GB/T 11826-2002 G11826.2《流速流量仪器第 2部分：声学流速仪》 GB/T 11826.2-2012 G12898《国家三、四等水准测量规范》 GB/T 12898-2000 待确认 G14173《水利水电工程钢闸门制造、安装及验收规范》 GB/T 14173-G14627《液压式启闭机》 GB/T 14627-2011 G15659《水电新农村电气化验收规程》 GB/T G15772《水土保持综合治理 G15773《水土保持综合规划通则》 GB/T 15772-2008 验收规范》 GB/T 15773-2008 效益计算方法》 GB/T 15774-2008

清单计价规范2018电子版

清单计价规范2018电子版住建部2018年10月11日在网站上发布了"住房城乡建设部标准定额司关于征求《城市轨道交通工程预算定额》（通信工程册、信号工程册）、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》、《矿山工程工程量计算规范》、《构筑物工程工程量计算规范》、《爆破工程工程量计算规范》意见的函"（建标造函〔2018〕208号），并要各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委在2018年10月20日前将意见反馈至住建部定额司。由此可见，工程量清单计价规范2018很快会与大家见面。从征求意见稿可以看出，这次工程量清单修订后，住建部要求建设工程工程量计算规则、工程量清单的编制方法必须全国统一，工程量清单计价，必须按本规范规定的工程量计算规则进行工程计量。也就是说以后建设工程要求全国按照新修订的规范，统一工程量计算规则，统一工程量清单的编制，统一工程量清单计价。从而促进工程量计量、计价行为的规范化和标准化。从征求意见稿的具体分部分项工程量清单子目划分看，2018清单计价字母划分更细致、更合理，更符合建设工程施工的计量的实际情况，对计量规则的规定和描述更加的清晰和规范，从而避免在工程量清单计价过程中因工程量计算规则描述不详产生的争议，使今后工程量清单计量计价变得更加容易。

意见稿对清单综合价进行了编制扩大，如现浇混凝土工程项目"工作内容"中包括模板工程的内容，一般情况下现浇混凝土模板项目不单列，现浇混凝土工程项目的综合单价中应包括模板工程费用。对一般预制混凝土构件按现场制作编制项目，"工作内容"中包括模板工程，不再另列。若采用成品预制混凝土构件时，构件成品价（包括模板、钢筋、混凝土等所有费用）应计入综合单价中。以后模板不再单独列入措施中了。粗略看了工程量清单2018的意见稿，感到变化还是不少，感受到新规范的的应用对造价工程的开展会更好，更方便，期待工程量清单计价新规范的早日到来。 2018年1月，住房城乡建设部标准定额司在《2018年工作要点》中提到，将修订、完善工程量清单：

安全标准化程序文件2018年度

***-AB-CX—2017 A/0 ******有限公司安全标准化程序文件版次：第 A 版修订状态：第 0 次受控状态：受控编制：审核：批准： 2017年×月×日发布 2017年×月×日实施安全环保部发布

目录（手册□、程序文件□、制度或作业文件□）制订/修订审定 (3) 前言 (4) 1安全标准化文件与资料控制程序 (5) 2标准化记录控制程序 (15)

（手册□、程序文件□、制度或作业文件□）制定/修订审定表

前言安全标准化程序文件依据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）、《工贸企业安全生产标准化建设实施指南》和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》编制。安全标准化程序文件共计2个，规定了本公司安全标准化系统管理方面的要求，规范了安全标准化系统主要核心内容及相关记录。各单位、科室对在使用过程中的问题，请及时反馈，以便更好的指导工作，并作为下一步修订时的参考资料。安全标准化程序文件由公司安全环保部负责组织编写，在管理制度制定、修改、评审过程中吸收员工代表参与，由安全标准化系统管理者代表审核，最后由总经理批准发布。安全标准化程序文件的解释权归公司安全环保部。

安全标准化文件与资料控制程序 1.目的为了对我公司安全标准化系统文件的识别、编写、审批、发布、发放、修改、回收和评审等过程进行有效控制，以确保在安全标准化系统运行中各科室、单位都可获得并使用适用的文件有关版本，制定本程序。 2.范围本程序适用于对公司安全标准化系统所要求的文件进行控制。 3.职责 3.1安全环保部是安全标准化文件控制的归口管理部门，负责分工的安全标准化系统文件的识别、编制、审核，负责安全标准化系统文件的标识、发放、保管、更改、回收、作废管理。 3.2安全环保部负责分管文件的编制、审核，并负责外来文件适用性的审核和控制。 3.3分管安全副总经理审批安全标准化系统有关文件及安全标准化手册等。 3.4总经理批准和发布安全标准化系统有关文件及安全标准化手册等。 3.5各科室、单位负责本部门与安全标准化系统有关的文件的编制、审核和本部门所有文件的管理和控制。 4.文件控制流程

2018最新规程规范清单调整表

考试大纲 2014大纲规范真题备注内编号出现几率 43《110KV~750KV架空输电线路设计规范》GB50545-2010★★★★★线路71《220kV～500kV紧凑型架空送电线路设计技术规定DL/T5217-2013★★★》 51《光纤复合架空地线》DL/T832-2016★★OPGW 48《高压直流架空送电线路技术导则》DL/T436-2005★★★ 直流输电56《高压直流输电大地返回运行系统设计技术规定》DL/T5224-2014★★ 75发电厂电力网络计算机监控系统设计技术规程DL/T5226-2013★★★ 17《高压交流架空送电线无线电干扰限值》GB15707-1995★★★ 《输电线路对电信线路危险和干扰影响防护设计规干扰 58DL/T5033-2006★★★程》 7《电信线路遭受强电线路危险影响的容许值》GB6830-1986★★★ 37《交流电气装置的接地设计规范》GB/T50065-2011★★★★★接地83《水力发电厂接地设计技术导则》NB/T35050-2015★★★电流互感器和电压互感器选择及计算规程DL/T866-2015★★★★★导体73《导体和电器选择设计技术规定》DL/T5222-2005★★★★★导体39《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007★★★★★电缆40《并联电容器装置设计规范》GB50227-2017★★★★★无功76《35kV～220kV变电站无功补偿装置设计技术规定》DL/T5242-2010★★★★ 56《330kV～750kV变电站无功补偿装置设计技术规定DL/T5014-2010★★★★》 35《电力装置的电测量仪表装置设计规范(附条文说 GB/T50063-2017★★★★★测量明)》 69《电能量计量系统设计技术规程》DL/T5202-2004★★★★计量

2018年安全生产标准化工作汇报

安全生产标准化工作汇报郑州嵘昌集团宏鑫煤业有限公司 2018年6月16日

郑州嵘昌集团宏鑫煤业有限公司安全生产标准化工作汇报一、矿井基本情况郑州嵘昌集团宏鑫煤业有限公司位于登封市告成镇苇园沟村境内，距登封市18公里。井田面积0.7594km2，主要开采二1煤层，平均煤厚4.2米，煤层倾角8-12°，保有地质储量165.79万吨，可采储量61.94万吨。矿井设计生产能力15万吨/年，服务年限3年。矿井为低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量为5.81m3/t,绝对瓦斯涌出量为1.21m3/min,煤尘具有爆炸危险性，煤层属Ⅲ类不易自燃煤层；水文地质类型划分为中等类型，目前我矿开采标高均高于在相邻矿井开采标高，不受老空水威胁；矿井实际正常涌水量15m3/h，最大涌水量30m3/h。矿井开拓方式采用三立井单水平上下山开拓，三立井为主井、副井、风井，其中主井井深142m,井筒直径3.8m，混凝土浇筑，井筒装备有2.0t 双箕斗，内设梯子间，兼做矿井安全出口；副井井深138m,井筒直径3.0m，混凝土浇筑，井筒装备有1.0t单罐笼；风井井深128m，井筒直径4.2m，混凝土浇筑，井筒内设梯子间，兼做矿井安全出口。矿井以+185m水平为界，共布置两个采区，分别为11采区（有一个11040备采工作面）和21采区； 21采区为生产采区，有一个21091采煤工作面和一个21071掘进工作面。21091工作面采用走向长壁后退式采煤法，ZH1600/16/24Z型整体顶梁悬移支架支护，21071掘进工作面采用11 #工字钢支护，

矿井“六大系统”运行正常，2018年4月3日批复矿井生产至今。二、安全生产标准化开展情况（一）我矿严格按照《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》和（煤安监行管〔2017〕5号）和煤安监司函办【2018】35号文件指示精神为依据，组织矿井安全生产管理人员学习安全生产标准化考核定级办法。对矿井安全生产标准化的实施情况进行评定，验证；对不符合安全生产标准化要求的项目，严格按“五定”原则整改落实到位。（二）在原有设施基础上进一步改造工程，已投入使用，总投资约176万元，具体工程如下： 1、矿井水处理站：新建斜管沉淀池处理矿井下排水，处理能力60m3/h； 2、洗浴中心和生活污水处理设施：新建“格栅调节池+沉淀池”，处理能力100m3/d； 3、储煤场和矸石场依托原有基础矿上新增挡墙和顶棚1200多平方米； 4、锅炉房的燃煤锅炉（DZL-0.7-P型2台）已更换为环保型KFRS-65S/A1S空气能热泵热水机5组； 5、地面建筑造白面积3000多平方米及职工培训室和更衣室工程改造面积600多平方米。

2018年国家工程建设现行有效标准规范清单

xxxx集团2018年现行工程建设有效标准及规范清单版本： 2018 A/0 编制部门：科技发展部编制人：审核人：审批人： xxxxxxxxxx集团有限公司 2018年1月18日

现行工程建设标准及规范清单（2018）序号标准编号标准名称被代替编号1 工程建设国家标准 1.GB/T50001-2010 房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001 2.GB/T50002-2013 建筑模数协调统一标准GBJ2-86 3.GB50003-2011 砌体结构设计规范GB50003-2001 4.GB50005-2003 木结构设计规范（2005年版）GBJ5-88 5.GB50006-2010 厂房建筑模数协调标准GBJ6-86 6.GB50007-2011 建筑地基基础设计规范GB50007-2002 7.GB50009-2012 建筑结构荷载规范GB50009-2001 8.GB50010-2010 混凝土结构设计规范（2015年版）GB50010-2002 9.GB50011-2010 建筑抗震设计规范（2016年版）GB50011-2001 10.GB50013-2006 室外给水设计规范GBJ13-86 11.GB50014-2006 室外排水设计规范（2016年版）GBJ14-87 12.GB50015-2003 建筑给水排水设计规范（2009年版）GBJ15-88 13.GB50016-2014 建筑设计防火规范GB50016-2006,GB50045-95 14.GB50017-2003 钢结构设计规范GBJ17-88 15.GB50018-2002 冷弯薄壁型钢结构技术规范GBJ18-87 16.GB50019-2015 工业建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003 17.GB50021-2001 岩土工程勘察规范（2009年版）GB50021-94 18.GB50023-2009 建筑抗震鉴定标准GB50023-95 19.GB50025-2004 湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-90 20.GB50026-2007 工程测量规范GB50026-93 21.GB50027-2001 供水水文地质勘查规范GBJ27-88 22.GB50028-2006 城镇燃气设计规范GB50028-93 23.GB50029-2014 压缩空气站设计规范GB50029-2003 24.GB50032-2003 室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范TJ32-78 25.GB50033-2013 建筑采光设计标准GB/T50033-2001 26.GB50034-2013 建筑照明设计标准GB50034-2004 27.GB50037-2013 建筑地面设计规范GB50037-96 28.GB50040-96 动力机器基础设计规范GBJ40-79 29.GB50041-2008 锅炉房设计规范GB50041-92 30.GB50046-2008 工业建筑防腐蚀设计规范GB50046-95 31.GB50049-2011 小型火力发电厂设计规范GB50049-94 32.GB50050-2007 工业循环冷却水处理设计规范GB50050-95 33.GB50051-2013 烟囱设计规范GB50051-2002 34.GB50052-2009 供配电系统设计规范GB50052-95 35.GB50053-2013 20kV及以下变电所设计规范GB50053-94 36.GB50054-2011 低压配电设计规范GBJ54-95 37.GB50055-2011 通用用电设备配电设计规范GB50055-93

(完整版)1.2018年安全生产标准化工作实施方案

安全生产标准化实施方案 2017年12月1日编制 2018年1月1日实施

2018年安全生产标准化工作实施方案为进一步提升我厂整体安全管理水平,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,促进安全工作实现规范化、标准化、制度化,防止各类事故的发生,实现安全管理的长效机制,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发201023号）和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三【2011】93号，下称《评审标准》）等相关要求，结合我厂实际，特制定《安全生产标准化实施方案》。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容（一）工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。（二）主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性

工作，不能一僦而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高。 1.明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； 2.分解落实安全生产标准化工作责任，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位。 3.完善公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构，各部门、班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。 4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安环部为安全生产标准化工作监督部门、生产部为执行部门，及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。 5.建立公司安全安全生产标准化考核机制。将开展安全安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。 6.认真开展企业安全生产标准化自查自评。公司对照危险化学品企业安全生产标准化规范化及达标评级标准，确定适用于本单位的有关条款，根据危险化学品安全生产标准化相关规定，逐条开展安全生产标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。

2018年安全生产标准化考核办法新版

青云煤业2018年安全生产标准化考核办法为进一步推进安全生产标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。一、组织机构 1、安全生产标准化领导组组长：总经理副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、机电副总经理、后勤副总经理、工会主席总经理助理（通防）成员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、党群文化部、财务部、办公室（保卫科）等部门负责人及各生产队队长安全生产标准化办公室设在安检部，安全生产标准化办公室主任由安全副总经理兼任。 2、安全生产标准化验收组组长：安全副总经理副组长：质标办主任成员：安检部、技术部、机电部、通防部、调度室等专业骨干。二、职责分工

总经理全面负责安全生产标准化工作；负责职业卫生专业达标工作安全副总经理负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业达标工作；生产副总经理负责调度和地面设施专业达标工作；总工程师负责地质灾害防治与测量、采煤、掘进专业达标工作；机电副总经理负责机电、运输专业达标工作；总经理助理（通防）负责通风专业达标工作。三、总体目标： 2018年安全生产标准化达一级标准。四、工作要求 1、队组月度自检为确保各专业实现动态达标，各队组必须做到日清日结、坚持班组安全生产标准化交接验收，每月至少组织三次安全生产标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归档保存，队组根据每月组织自检情况编制自检报告，于当月25 日前报安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： (1)当月安全生产标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全生产达标规划的完成情况。 (2)自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产标准化问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决

安全生产标准化实施方案

2018年度安全生产标准化实施方案为切实落实XXX公司《关于下发<2018年安全生产标准化自查评实施方案>的通知》（局安监〔2018〕10号）要求，持续提升国际项目安全标准化程度，使安全生产标准化建设在国际项目施工现场真正有效落地，进一步提升项目安全管理水平，促进安全工作实现规范化、标准化、制度化，确保本质安全，防止各类生产安全事故的发生，根据本项目施工现场实际情况特制定本方案。一、指导思想坚持“安全发展、生命至上、安全第一”的方针，全面落实安全生产法律法规，以落实安全生产主体责任为主线，以《中国电力建设集团（股份）有限公司国际业务安全生产标准化评价标准》及相关行业领域安全标准化为依据，将安全生产标准化创建与安全生产专项整治相结合，通过创建安全生产标准化体系，建立企业自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，进一步夯实安全生产基础，提高企业防范事故能力，提升安全管理水平，为企业的发展提供安全保障。二、工作目标全面实施项目安全生产标准化建设，进一步优化项目安全管理流程，明确安全生产管理目标，明晰岗位职责，完善安全管理制度，规范管理要求。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，提升项目安全管理能力

和安全管理水平，确保年度安全管理目标的实现。三、组织机构及职责为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设，加强生产标准化建设工作的领导，特成立项目安全生产标准化建设工作小组，具体组成如下：组长：ZZZ 副组长：XXX 组员：各部门负责人及项目相关业务负责人员职责：全面负责安全生产标准化建设工作；负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题；督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。领导小组下设办公室，办公室设在安全质量环保部，负责项目部安全生产标准化建设日常工作。四、实施步骤（一）宣传发动阶段（2018年5月14日－5月20日） 1、统一思想、提高认识。项目利用月（周）度安全生产会议组织召开班组长以上人员参加的全员动员，要求各部门负责人要充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性，全面开展企业安全生产标准化工作，是强化项目安全生产基础，建立安全生产长效机制的重要措施，是加强项目安全生产管理、预防事故的有效途径。 2、加强安全生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把企业安全生产标准纳入部门、班组三级安全生产培训工作内容。 (二)培训学习阶段（2018年5月25日前）

2018年危险化学品安全生产标准化评审人员考试题与答案

危险化学品行业安全生产标准化评审人员培训考试试卷一 .单选题 1.国家对危险化学品生产企业实行 ( )制度。 A ．审查 B.核准 C.许可 2.危险化学品单位应当将其危险化学品事故应急预案报所在地设区的市级人民政府安全生产监督管理部门 ( )。 A ．审批 B.备案 C.许可 D.核准 3.《安全生产法》对安全生产标准化工作提出 ( )要求。 A ．改善安全生产条件 B.推进安全生产标准化建设C. 提高安全生产水平 4.生产安全事故一般分为四个等级：特别重大事故、重大事故、 ( )和一般事故。 A ．中等事故 B.较大事故 C.重要事故 ()级。 5.危险化学品安全生产标准化企业达标标准分为 A ．三 B.四 C.五 6.《安全生产法》对生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责由原来的 6 条增加为 7 条，以下哪条是新增加的 ( )。 A 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 B保证本单位安全生产投入的有效实施 C组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 D及时、如实报告生产安全事故 7.《安全生产法》规定，矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。上述以外的其他生产经营单位，从业人员超过（）人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 A 100 B 400 C 300D200 8.《安全生产法》规定，生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的（）。 A 安全使用标志 B 安全警示标志 C 安全合格标志 D 安全检验检测标志 9.按照《化学品生产单位特殊作业安全规范》（ GB30871-2014），下列作业中不需要办理动火作业许可证的是 ()。 A氨合成装置区内进行气割作业 B汽油罐区进行焊接作业 C化验室中的电炉加热作业 D乙炔气柜附近使用砂轮作业 10.《国家安全监管总局住房城乡建设部关于进一步加强危险化学品建设项目安全设计管理的通知》（安监总管三〔 2013〕76 号）中要求“涉及“两重点一重大”和首次工业化设计的建设项目，必须在()阶段开展HAZOP 分析。” A 可行性研究 B 基础设计 C 详细设计 D 竣工验收 11.《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全监管总局令第 40 号）规定重大危险源的安全监督管理实行 ()的原则。 A 分级管理

2018年上半年国家现行标准规范及图集清单-精选.doc

2018 年国家现行标准规范及图集清单一、工程建设国家标准序号标准名称标准编号 1 混凝土结构现场检测技术标准GB/T 50784-2013 2 预防混凝土碱骨料反应技术规程GB/T50733-2011 3 节能建筑评价标准GB/T50668-2011 4 建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010 5 城镇供热系统评价标准GB/T50627-2010 6 住房公积金支持保障性住房建设项目贷款业务规范GB/T50626-2010 7 钢结构现场检测技术标准GB/T50621-2010 8 渠道防渗工程技术规范GB/T50600-2010 9 乙烯基酯树脂防腐蚀工程技术规范GB/T50590-2010 10 环氧树脂自流平地面工程技术规范GB/T50589-2010 11 城市园林绿化评价标准GB/T50563-2010 12 重晶石防辐射混凝土应用技术规范GB/T50557-2010 13 埋地钢质管道防腐保温层技术标准GB/T50538-2010 14 建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009 15 混凝土结构耐久性设计规范GB/T50476-2008 16 水泥基灌浆材料应用技术规范GB/T50448-2015 17 工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2017 18 工程建设设计企业质量管理规范GB/T50380-2006 19 工程建设勘察企业质量管理规范GB/T50379-2006 20 绿色建筑评价标准GB/T50378-2014 21 建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2016 22 建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2017 23 建筑给水聚丙烯管道工程技术规范GB/T50349-2005 24 建筑结构检测技术标准GB/T50344-2004 25 木结构试验方法标准GB/T50329-2012 26 建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2014 27 建设工程项目管理规范GB/T50326-2017

2018年安全生产标准化的工作计划和保障措施

****字[2014]1号 ****************有限责任公司 2014年安全生产标准化的工作计划和措施在2013这一年来的安全生产工作中，我公司采取了强有力的措施，加强日常检查，消除了不少安全隐患。在取得成绩的同时，我公司的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点。在以后的安全管理工作中我公司将根据实际，细分责任，加大力度，一如继往地遵守安全生产相关法律、法规，严格执行上级部门对安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。继续加强从业人员安全教育定期培训，加强安全责任心，提高操作技能和安全意识。认真落实安全责任，加强安全生产管理，强化生产过程监控，进一步完善

安全技术措施，整治各类隐患，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全公司安全生产形势稳定。因此，2013年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作： 1、根据我公司实际情况，再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化，使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶； 2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到个人、尤其是加强员安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围； 3、严格要求安全管理人员，按规范完成公司安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为； 4、为了加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化从业人员的自我保护意识，及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，公示企业在安全生产方面存在的问题，抓好各项安全整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开； 5、加强我公司从业人员安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员的安全生产意识

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