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关于我州对专卖市场监管方法的思考

关于我州对专卖市场监管方法的思考
关于我州对专卖市场监管方法的思考

关于我州对专卖市场监管方法的思考

一、推行“7541”管理制度,确保全方位监管

为提高市场监管质量和效率,实行“7541”市场监管法,“7541”管理方式就是将专卖人员的办公室定位在市场,每周7天安排5天工作时间,用 4天时间按计划走访市场,进行日常市场管理和宣传,主要工作:检查市场情况、零售户依法经营情况,收集信息情报,做好工作日志,用1天时间采取错时检查、交叉检查、联合检查等检查方式,灵活分配检查时间,管理重点户和无证经营户,将日常管理、专项整顿、重点督查三者有机结合,确保市场全方位监管。一是采用“错时制”检查。“错时制”检查重点体现出灵活分配检查时间和检查方式,突出日常监管的时间差。在夏季冬季可以采取避开恶劣天气的检查方式,在节假日等案发频繁的时段,灵活增加检查次数,变换检查方式。尤其是高温季节,违法经营户和不法烟贩的作案时间也随之变化,“昼伏夜出”,夜市销售非法卷烟时有发生,适当调整检查时间与工作方法,每个月至少有一周安排双休日与工作日轮休,利用双休日零售户警惕性低的特点,不定期抽查市场;在正常的市场检查工作之余,管控结合,定期与不定期检查结合,日查与夜查相结合,每月的夜查次数不得少于2天。增强检查的针对性和有效性,降低了执法人员和车辆因为夏冬季节在市场上的安全事故隐患,确保了市场控管的高压态势。二是采用交叉检查。

大队或中队安排交叉检查,交叉检查重点体现出灵活安排检查人员,针对市场检查人员面孔熟悉,既能互相发现问题,又能取长补短互相学习,相互促进,共同提高。在具体操作上可实行“城乡倒查”、“夜间突查”、“线索追踪”及“重点蹲守”等多种方式进行检。三是采用联动检查。联动检查重点体现出对重点管理户和无证户的检查,以各所日常登记造册的名单和发展的线索为主开展检查。手段上以拉网式巡查、地毯式梳理为主,对违法大户、无证经营户、物流配送站、“名烟名酒店”等全面排查,登记造册,锁定打击目标。范围上既分为外部联动即烟草、公安、工商联动,重点打击违法大户、非法贩运假烟违法行为和无证经营户。也可分为内部联动,组织区域轮换大检查。区域联动,联合周边兄弟单位,加强对边界市场的查堵力度。方法上采取灵活多样,研究不法烟贩活动规律,实行弹性工作制,适时调整工作时间,做到普查与突击检查相结合,提高打击的准确性。

二、以“二个三”为抓手,突出对持证户和无证户的管理

在日常监管应采取“二个三”管理措施,做好日常监管工作。即对持证户按“一证一承诺、一周一走访、一月一分析”进行管理,“一证一承诺”是指,凡是取得卷烟许可证的零售户,向专管员承诺依法经营;“一周一走访”是指每周对持证户进行拜访,收集意见和信息,宣传政策,做好服务,检查是否有违规经营行为

;“一月一分析”是指,每月与客户经理一起分析零售户销售变化情况,并查找原因,制定整改措施。对无证户按“一查一登记、一周一宣传、一月一打击”对进行专卖管理。一查一登记是指,专卖人员在市场走访中,将每次发现有公开摆卖的无证户,记录在册;一周一宣传是指,每周对登记在册的无证户进行法律法规的宣传,对给予无证户供货的持证户采取警告、核减合理供货量、暂停供货等方式处理;一月一打击是指,对每月登记在册的无证户,经屡次教育宣传后拒不改正的,联合公安、工商人员进行集中清理打击。

三、三员互动、双向监管,确保市场经营规范有序

为强化内部监管工作,充分调动一线人员参与内部监管的积极性,将内部专卖监督职能延伸到专管员、客户经理、送货员之间的相互监督,建立内部监管长效机制。一是推行“双向监管,三员互动”法,营销部门监督专卖部门依法行政的情况,专卖部门监督营销部门规范经营情况。“三员”充当内部专卖管理信息员,向内管部门提供监管信息,客户经理重在监督、反馈零售户办证是否符合合理化布局,有无违规,是否转让证件。专管人员重在监督、反馈零售户业态分类是否公平、货源分配是否合理、是否有挂户开单、撤单分单行为。送货人员重在监督反馈是否有套购卷烟行为、是否落地落户销售及一线人员遵守和执行卷烟销售纪律的情况。二是从

“三员”工作量看,结合工作搞监管,工作、监管两不误,监督时间完全有保障,同时,“三员”工作在第一线,处在内部监管工作最前沿,便于对执法守纪情况进行全面综合的监督调查,及时收集相关资料和监管信息。三是专职内管监督人员充分发挥职能作用,采取“送货途中突击检查法”、“调查问卷法”等方法,随机抽取某一条送货线路,跟随送货车辆对所有零售户全程走访,检查“三员”履职尽责情况,主要监督送货人员是否送货到位;客户经理是否有套购卷烟行为,专卖是否有违反程序进行市场检查情况,是否有吃、拿、卡、要等违法违规行为国。四是每季度召开一次零售户座谈会,进行客户满意度调查,调查了解“三员”工作开展情况,纪律制度执行情况。

四、抓好专销结合,建立健全专销结合反馈机制

营销人员和专卖人员在日常工作中做到相互督促,共同管理服务辖区市场。专卖人员在日常的市场检查中、对发现的违法经营、非法流入、无证经营、乱渠道购进、订货异常户等信息,要及时反馈给营销人员。营销人员通过市场拜访,详细了解违法户和订货异常户的卷烟库存,属于经营不当方面的问题,通过交流沟通、宣传引导等方式方法,促使其保持合理的卷烟库存;真正属于违法经营,通过盘点库存,在货源供应上加以控制;营销人员在拜访过程和送货过程中,对零售户的违规、零售户经营状况、基本信息变更、订货不成功户、电子结算不成功户等信息及时反

馈给专卖人员,由专卖所制定市场检查计划,通过法律法规的宣传,增加检查次数,加大检查力度,进一步提高辖区卷烟零售户的守法率,通过减少监管的盲目性、提高针对性、增加有效性,确保市场净化率进一步提高。

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