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1Z204000 建设工程项目质量控制

1Z204000 建设工程项目质量控制
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1Z204000 建设工程工程项项目质量控制

(四)第四章重要知第四章重要知识识点与难点

重要知重要知识识点如下如下::

1.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系

2.质量管理与质量控制的关系 (1)质量管理的概念

质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。

(2)质量控制的概念

质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。 质量控制所致力的一系列相关活动,包括作业技术活动和管理活动。

质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。 3.质量管理的PDCA 循环 (1)计划p (Plan ) (2)实施D (Do ) (3)检查C (Check ) (4)处置A (Action ) 4.建设工程项目质量的形成过程

建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程。体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。 (1)质量需求的识别过程

在建设项目决策阶段,主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。 质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能。 (2)质量目标的定义过程

建设工程项目质量目标的具体定义过程,一方面是在建设工程设计阶段。另一方面,承包商为了创品牌工程或根据业主的创优要求及具体情况来确定工程的总体质量目标,策划精品工程的质量控制。 (3)质量目标的实现过程

建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段,包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。

5.建设工程项目质量的影响因素

人、技术、管理和环境因素,对于建设工程项目而言是可控因素;

社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下对于建设工程项目管理者而言,属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。

6.建设工程项目质量控制系统

(1)项目质量控制系统的结构

(2)项目质量控制系统建立的程序

(3)项目质量控制系统的范围

7.施工阶段质量控制的任务目标

(1)总目标

(2)建设单位的控制目标

(3)设计单位的控制目标

(4)施工单位的控制目标

(5)供货单位的控制目标

(6)监理单位的控制目标8.施工质量计划的编制方法

9.施工生产要素的质量控制

10.施工过程的作业质量控制

11.建设工程项目质量验收

(1)施工过程质量验收

(2)建设工程项目竣工验收

(3)工程竣工验收备案

·备案的时间要求

·备案部门

12.建设工程项目质量的政府监督(1)监督的职能

·监督工程建设的各方主体的质量行为·监督检查工程实体的施工质量

(2)监督的内容

13.企业质量管理体系文件构成

14.工程质量统计方法

难点如下如下::

1.PDCA 循环与事前控制、事中控制和事后控制之间的关系

2.建设工程项目质量控制系统与企业质量管理体系之间的区别

3.建设工程项目质量验收

4.

直方图的用途和判断方法

工程质量统计方法

基本原理、适用范围

简单示例备注分层法

基本原理:对工程质量状况的调查和质量问题的分

析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因。

见教材P188表1Z204081

取得原始

数据的7种分层方法

因果分析法(又称为质量特性要因分析法)基本原理:对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能的原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理

见教材P189图1Z204082

注意事项:7个

排列图法(又称为ABC 分类管理法)

适用范围:在质量管理过程,通过抽样检查或检验

试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。

见教材P189~190表1Z204083-1、2,图1Z204083 直方图法

1.通过分析质量分布状况,判断质量是否正常;

2.通过分析质量生产能力,判断质量是否合格。

见教材P191表1Z204084,图1Z204084-1

观察分析

建设项目质量控制试题及答案

工程监理专业建设项目质量控制结业试题 一,单项选择题(共30小题,每小题2分,共计60分) 1. 建设工程施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在()。 A 局限性B 波动性 C 隐蔽性D 复杂性 2. 在工程建设中,()对其自行选择设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。 A 建设单位B 监理单位 C 总包单位D 咨询单位 3.施工图设计文件审查是由()对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。 A 设计行政主管部门B 设计审查机构 C 建设行政主管部门D 工程监理单位 4.在正常使用条件下,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,最低保修期限为()。 A 1年B 2年 C 3年D 4年 5. 施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为()控制。 A 分项工程、分部工程、单位工程 B 资源投入、生产过程、最终产品 C 施工准备、施工过程、竣工验收 D 设计单位、施工单位、监理单位 6. 施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。 A 施工准备、施工过程、竣工验收 B 分项工程、分部工程、单位工程 C 施工人员、建筑材料、机械设备 D 投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品 7. 由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动,称之

为()。 A 检查B 旁站 C 见证D 巡视 8. 无论是建设、施工、监理还是设计单位提出的工程变更或图纸修改,经审查并经有关方面研究后,由()发布变更指令方能生效予以实施。 A 建设单位代表B 设计单位代表 C 专业监理工程师D 总监理工程师 9. 指令文件是表达()对施工承包单位提出指示或命令的书面文件。 A 建设单位B 总工程师 C 监理工程师D 业主代表 10. 量测法的手法可归纳为靠、吊、量、()。 A 套B 摸 C 敲D 照 11. 由总包单位或安装单位采购的设备,采购前要向()提交设备采购方案,经审查同意后,方可实施。 A 总设备工程师B 监理工程师 C 总工程师D 设备安装工程师 12. 选择一个合格的供货厂商,是()设备质量控制工作的首要环节。 A 市场采购B 厂家订购 C 招标采购D 订货采购 13. 施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写,()进行检查,并作出检查结论。 A 总工程师B 项目经理 C 总监理工程师D 监理工程师 14. 建筑工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行()。 A 抽样检测B 全数检验 C 无损检测D 见证取样检测 15. 直接经济损失在()万元以上的工程质量事故,为重大质量事故。 A 5B 8

建设工程项目质量控制的主要内容

建设工程项目质量控制的主要内容 工程项目建设,由于涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,受各种因素影响形成其质量本身难以控制的特点: 1)影响质量的因素多。诸如决策、设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的质量。 2)容易产生质量波动。 3)容易产生系统因素变异。由于影响质量的因素较多,当使用的材料的规格、品种、性能有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等均会引起系统因素的质量变异,造成工程质量事故。 4)容易产生第二判断错误。工程项目在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误。也就是说将不合格产品认为是合格的产品。 5)质量检查时不能解体、拆卸。所以,对工程项目的质量应严加控制,并把质量控制贯穿于项目建设的全过程中。

1.工程项目质量控制过程要控制工程项目的质量,应按照建设项目的顺序依次控制各阶段的质量。通过项目决策阶段的质量控制,以保证选址合理,使项目的质量要求和标准符合业主的意图,并与投资目标相协调;&考试大&使建设的项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。通过项目设计阶段的质量控制,首先,要选好设计单位。其次,在于保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。第三,在于保证各部分设计,符合有关技术规范和技术标准的规定。第四,在于保证各专业设计部分之间的协调。第五,在于保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件,其深度应能满足施工的要求。通过项目施工阶段的质量控制,首先,要开展施工招标,择优选择施工单位,要认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案,必要时还应组织工程答辩,要使能否保证工程质量成为选择施工单位的重要依据。其次,在于保证严格按设计图纸进行施工,并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。 2.质量控制的工作内容(手段):见下表 序号工作阶段工作内容说明

建设工程施工质量控制程序

建设工程施工质量控制程序 建设工程质量控制是一项难巨而复杂的系统工程,现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制。即以项目为中心成立项目部,以项目经理为管理主体,以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式,进行有效的动态控制,以实现项目的质量、进度、工期、安全等主要控制目标为目的,进行良性的pdca循环,达到项目效益的最大化。 1、施工质量保证体系的建立和运行 11、建立 1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统,即施工单位为;实施承建工程的施工质量管理和目标控制,以现场现场施工管理组织架构为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及施工质量相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。 2、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总包方的总体系统的有关规定和要求而建立的。 3、施工质量保证体系的主要内容:1)目标体系、2)业务职能分工、3)基本制度和主要工作流程。4)现场施工质量计划或施工组织设计文件。5)现场施工质量控制点及其控制措施;6)内外沟通协调关系网络及其运行措施。 4、施工质量保证体系的特点:系统性、互动性、双重性、一次性。 12、施工质量合保证体系的运行: 1、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为中心,按照PDCA循环的原理进行。计划、实施、检查、处置。三检制:自检、互检、专检。 2、施工质量保证体系的运行,按照事前、事中、和事后控制相结合的模式展开:1)事前控制:预先进行周密的质量控制计划;2)事中控制:主要是通过技术作业活动和管理活动行为的自我约束和他人监控,达到施工质量控制目的;3)事后控制:包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正;4)以上三大环节不是孤立和分开的,是PDCA循环的具体化,在滚动中不断提高。 2、掌握施工质量的预控方法 施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节,包括确定施工质量目标、编制

2020一建管理精讲(第四章 建设工程项目质量控制)

第四章 建设工程项目质量控制

1Z2040000 建设工程项目质量控制 1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 1Z204030 建设工程项目施工质量控制 1Z204040 建设工程项目施工质量验收 1Z204050 施工质量不合格的处理 1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督

一、项目质量控制相关概念 二、项目质量控制的责任和义务 三、项目质量控制的质量特性和影响因素分析 四、项目质量风险分析和控制

一、对项目质量控制相关概念的理解 (1)质量——一组固有特性满足要求的程度。 (2)质量管理——建立和确定质量方针和质量目标,通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段实现职能。 ①设定标。 ②量结果 ③评。 ④纠。

(4)工程项目的质量要求是业主方提出的。项目实施过程中,项目参与各方应致力于实现业主要求的质量总目标的一系列活动。 (5)项目质量控制的目标与任务 目标:最终满足建设单位需要并符合法、规、标要求。 任务:对各方质量行为和工程实体质量进行控制。

二、项目质量控制的责任和义务 1.施工单位的质量责任和义务 (1)施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承揽工程,并不得转包或者违法分包工程。(2)施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责。 (3)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。(4)施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。

建设工程项目质量控制

1Z204000建设工程项目质量控制 (单选题13道,多选题6道,共25分) 1Z204010质量管理与质量控制 复习要点 一.掌握质量管理与质量控制的关系 (一)质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,及对其工作效果进行评价和改进的系列工作。 (二)质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的系列相关活动。质量控制所致力的系列相关活动包括采取的作业技术和管理活动。作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥,这就是质量控制的致力点,包含了技术和管理两个方面。 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。 二.熟悉质量管理 (一)质量管理的PDCA循环 PDCA循环是确立质量管理和建立质量体系的基本原理。PDCA循环中的 计划(Plan )职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案; 实施(DO职能包括在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底及按交底要求实施; 检查(Check)指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检,一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,; 处置(Action )是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态,分纠偏和预防改进两个方面。 (二)全面质量管理(TQC的思想 TQC的主要特点是以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等 三.了解质量控制

建设工程项目质量管理

建设工程项目质量管理 一、建设工程项目质量的影响因素 建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。 (一)、人的因素 包括两个方面的含义: 一是指直接承担建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人; 二是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织(法人)。(一)、人的因素 我国实行建筑业企业经营资质管理制度、 市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管 理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对 从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要 的控制。 此外,我国《建筑法》和《建设工程质量 管理条例》还对建设工程的质量责任制度做出 明确规定,如规定按资质等级承包工程任务, 不得越级,不得挂靠,不得转包,严禁无证设计、 无证施工等,从根本上说也是为了防止因人的 资质或资格失控而导致质量能力的失控。 (二)、技术因素 包括直接的工程技术如工程勘察技 术、设计技术、施工技术、材料技术和 辅助的生产技术,如工程检测检验技术、 试验技术等。 建设工程技术的先进性程度,从总体上说 取决于一个国家一定时期的经济发展和科技水 平,取决于建筑业及相关行业的技术进步。 对于具体的建设工程项目,主要是通过技术工作 的组织与管理,优化技术方案,发挥技术因素对 建设工程项目质量的保证作用。

(三)、管理因素 ?主要包括: 决策因素和组织因素。 决策因素: ?首先是业主方的建设工程项目决策, ?其次是建设工程项目实施过程中, ?实施主体的各项技术决策和管理决策。 组织因素: ?包括建设工程项目实施的管理组织和?任务组织。 ?管理组织指建设工程项目管理的组织?架构、管理制度及其运行机制,三者的有?机联系构成了一定的组织管理模式,其各项管?理职能的运行情况,直接影响着建设工程项目?目标的实现。 ?任务组织是指对建设工程项目实施的?任务及其目标进行分解、发包、委托; ?以及对实施任务所进行的计划、指挥、 ?协调、检查和监督等一系列工作过程。 ?从建设工程项目质量控制的角度看,建设?工程项目管理组织系统是否健全、实施任务的?组织方式是否科学合理,无疑将对质量目标控?制产生决定性作用。 (四)、环境因素 ?一个建设项目的决策、立项和实施,受到?经济、政治、技术等多方面因素的影响,是建?设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考

建设工程项目的质量控制

建设工程项目的质量控制 建设工程项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程,只有确保工程质量达到了有关验收标准,才能杜绝“豆腐渣”工程的出现,才能保证国家和人民的财产安全,才能为企业赢得声誉。 1、建设工程项目质量的含义 建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性,是一个综合性的指标,体现合同中明确提出的,以及隐含的需要与要求的功能。包括如下几个方面: (1)工程投产运行后,所产生的产品(或服务)的质量,运行的安全性和稳定性。 (2)所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿命。 (3)工程的其他方面,如造型美观、与环境协调以及可维护性和可检查性等。 2、建设工程项目质量控制 建设工程项目质量控制贯穿于项目实施的全过程,主要是监督项目的实施结果,将项目实施的结果与事先制定的质量标准进行比较,找出其存在的差距,并分析形成这一差距的原因, (1)质量控制过程 1)在项目开始时就采取行动,使用合适的方法,确定合适的措施,有效和系统地按照质量计划和质量保证体系实施项目。

2)监督、检查、记录和统计实施过程状况,完成对项目质量的各种记录,及时完成各种检查表格。经过检查、对比分析,决定是否接受项目的工作成果,对质量不符合要求的工作责令重新进行(返工)。 3)分析质量问题的原因,这需要掌握关键工序和控制点的质量判断方法,掌握常见的质量通病和事故产生的原因,并能确定整改和预防措施。 4)采取补救和改进质量的措施,使用合适的方法,纠正质量缺陷,排除引起缺陷的原因,以防止再次发生,应确保所采取措施的有效性。 质量控制和预防措施应着眼于劳动力、工艺、材料、方法和环境因素的改进。 5)质量管理是一个不断改进的过程,项目经理负责不断改进项目过程和管理过程的质量,应从已完的项目中寻求项目个过程质量的改进经验和教训,应建立信息系统,收集、分析醒目实施期间产生的信息,以持续地改进。 (2)质量控制的方法和技术 质量控制方法和控制技术包括控制图、统计分析、流程图、趋势分析方法等。 3、建设工程项目质量控制的要点 (1)工程施工中的质量控制属于生产过程的质量控制,施工质量控制不仅要保证工程的各个要素(材料、设备、工作过程、工

业主对工程建设项目进行质量控制

业主对工程建设项目进行质量控制的主要任务 工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方面共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。 业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容 工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量,业主可按以下内容对工程建设项目进行质量控制。 (1)预测建造期和使用期对质量影响的全部因素,做好建设项目的全部规划。 (2)选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。 (3)做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。 (4)做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制。

(5)做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。 业主对设计、监理、施工的质量控制 工程建设项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:(1)工程立项阶段;(2)设计阶段;(3)施工阶段;(4)工程验收阶段。在这四个阶段中,除第一阶段和监理、施工涉及较少外,其余3个阶段无不涉及,而涉及的重要纽带之一就是质量,从设计质量、监理质量到施工最终凝结成工程质量。而在各个阶段,业主要针对不同时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。 1 业主对设计的质量控制 设计工作是工程建设的基础,及时准确的设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求是:应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到使用、合理、经济、防灾、安全。为达到这一目标,应采取以下措施对设计质量进行控制。 (1)根据项目建设要求有关批文、资料,编制出设计大纲或方案竞争文件,组织设计招标或方案竞争,评定设计方案。 (2)进行勘察、设计、科研单位的资质审查,优选勘察、设计、科研单位,签定合同和按合同实施,并加强对合同实施过程的质量控制。 (3)设计方案审查。控制设计质量,审查设计方案,以保

建设工程施工质量控制五要素-1

建设工程施工质量控制五要素 工程项目的建设是一个极其复杂的过程,投资额大,涉及面广,时间长,影响质量的因素也很多,特别是在施工阶段,它是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。根据多年的施工经验,我认为,控制施工质量重点在于控制五要素,即人、材料、机械、方法和环境。 一、培训、优选施工人员 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理人员和作业人员的共同作用,他们是形成工程质量的主要因素,是质量控制的基础。因此要保证工程质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的整体素质。 首先,每个施工企业应根据企业的发展方向,形成自己的员工教育培训体系,依据工程项目的需求,将员工的培训分为两个层次:管理层和作业层,编制员工培训计划。企业根据每个层次的特点和要求对员工进行培训,培训内容主要包括职业道德教育和专业技术教育。职业道德教育的内容是要求员工本着对社会、对企业、对项目负责的思想,热爱本职工作,忠于职守,增强责任感和自信心;严格执行质量标准和操作规程的法制观念,提高他们的整体素质;养成良好的职业道德,提高质量意识;按照全面质量管理的观点,树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业综合效益的观念。 其次,给每个员工建立“职业技能档案”,写明个人情况,以及与职业技能有关的信息,如工种类别、培训记录、所获得的荣誉、项目经理的评价等,公司根据档案记录,将员工评为优秀、合格和不合格三类,对优秀和合格的员工优选安排工作,对不合格的员工进行转岗再培训,安排三次均不能胜任工作的,立即下岗。 二、严格材料控制 《建筑法》明确规定:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求和产品质量标准”。所有建筑工程都是一砖一瓦堆起来的,有一种材料不符合要求,就有可能造成严重后果。因此,我们对建筑材料要严把“四关”,即采购关、运输保管关、检测关和使用关。

建设工程项目质量控制的概念

建设工程项目质量控制的概念 一、单项选择题1.直接产生产品或服务质量的条件,指的是质量控制中的()。A.作业技术 B.管理活动 C.组织和协调活动 D.确定质量目标 2.以下关于质量控制的解释正确的是()。 A.质量控制就是质量管理 B.质量控制仅包括所采取的管理活动 C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量 D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 3.建设工程项目的质量内涵指的是()。 A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求 B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求 C.满足明确和隐含需要的特性之总和 D.满足质量要求的一系列作业技术和活动 4.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足()要求的质量总目标而展开。

A.政府 B.监理单位 C.设计单位 D.业主 5.建设工程项目程序中,关系到土地的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性的是()阶段。 A.决策B.勘察 C.总体规划D.设计 6.具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值,将建设意图变成工程蓝图,是工程项目建设程序中的()阶段。 A.决策 B.施工 C.总体规划 D.工程设计 7.工程项目的地质、水文、气候是属于()的内容。 A.劳动作业环境 B.自然环境 C.管理环境

D.社会环境 8.工程承发包合同、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成工程项目的()。 A.劳动作业环境 B.自然环境 C.管理环境 D.市场环境 9.PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。 A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检查 D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正 10.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握标准,从而规范行为,全面地执行计划的行动方案,步调一致地去努力实现预期的目标,属于PDCA循环的()阶段工作。 A.计划B.实施 C.检查D.处置 11.计划实施过程的检查,包括()。 A.作业者自检 B.作业者互检

建设工程项目质量控制的概念和原理自测题

建设工程项目质量控制的概念和原理自测题 一、单项选择题 1.直接产生产品或服务质量的条件,指的是质量控制中的( )。 A.作业技术 B.管理活动 C.组织和协调活动 D.确定质量目标 2.以下关于质量控制的解释正确的是( )。 A.质量控制就是质量管理 B.质量控制仅包括所采取的管理活动 C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量 D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 3.建设工程项目的质量内涵指的是( )。 A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求 B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求 C.满足明确和隐含需要的特性之总和 D.满足质量要求的一系列作业技术和活动 4.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足( )要求的质量总目标而展开。 A.政府 B.监理单位

。 A.安全性B.可靠性 C.适用性D.经济性 8.建设工程项目程序中,关系到土地的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性的是( )阶段。 A.决策B.勘察 C.总体规划D.设计 9.具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值,将建设意图变成工程蓝图,是工程项目建设程序中的( )阶段。 A.决策 B.施工 C.总体规划 D.工程设计 10.工程项目的地质、水文、气候是属于( )的内容。 A.劳动作业环境 B.自然环境 C.管理环境 D.社会环境 11.工程承发包合同、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成工程项目的( )。 A.劳动作业环境 B.自然环境

C.管理环境 D.市场环境 12.PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。 A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检查 D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正 13.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握标准,从而规范行为,全面地执行计划的行动方案,步调一致地去努力实现预期的目标,属于PDCA循环的( )阶段工作。 A.计划B.实施 C.检查D.处置 14.计划实施过程的检查,包括( )。 A.作业者自检 B.作业者互检 C.专职管理者专检 D.作业者自检、互检和专职管理者专检 15.处置工作中预防的步骤具体是指( )。 A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴 B.采取应急措施,解决当前实际问题 C.全面执行计划的行动方案 D.组织计划的贯彻实施

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