当好一把手的艺术
当好“一把手”的艺术
一、眼明心宽
做到“两个开阔”、“四容”：“两个开阔”就是眼界非常开阔，胸襟非常开阔；“四容”就是容人、容事、容言、容过。对副职要大胆使用，适当授权，放心放手，鼓励超越，及时提携。
二、抓大放小
具体做到“五抓”：抓大事、把方向、作决策；抓班子、带队伍、用人才；抓制度、立规矩、讲和谐；抓矛盾、解难题、保稳定；抓典型、树标杆、创氛围。
三、公正用人
古人云：“不患人之不已知，患不知人也。”原则是“任人唯贤、德才兼备、择优录取”；做到“四用一慎”：用有德有才的人，即听招呼、能干事的人（能人）；用有德才平的人，即听招呼、才一般的人（好人）；用有才德平的人，即不大听招呼、能干事的人（小人）；用德才皆平的人，即既不大听招呼，又不大能干事的人（庸人）；慎用无德无才的人，即既不听招呼，又不干正事的人（孬人）。
四、善纳谏言
领导干部重要的是听，不是说。听，是一种态度、一种方法；善听，是一种能力，一种本事。在现实生活和工作中，领导干部会听到各种各样的话，有动听的，也有逆耳的；有赞成的，也有反对的；有“亲”言，也有“疏”言，有上言，也有下言，等等。领
导干部要在这些话语面前保持清醒的头脑，坚定正确的立场。听“五言”：慎听美言；能听真言；敢听诤言；辨别谗言；广听群言。或者说，领导纳言要有“五心”：听逆耳之言，要虚心；听反对之言，要诚心；听恭维之言，要多心；听枕边之言，要公心；听进谗之言，要有戒心。
五、谨言慎行
古人云：“讷于言而敏于行”；“多言数穷，不如守中”；“言多必失”；“多言者，必无笃实之行”；“言必行，行必果”。具体做到“六个不轻易”：不轻易许诺，不轻易评价，不轻易批评，不轻易换人，不轻易相信，不轻易行动。三思而后行，“已所不欲，勿施于人”，量力而行，尽力而为。做到“三靠”：靠带头作用，靠人格魅力，靠非权力影响。
“一把手”廉洁从政的自我修炼
“一把手”在党政班子中处于核心地位，在单位重大决策、干部选拔任用、资金管理等方面起着重要的作用，其廉洁自律情况直接关系到一个班子、一个地区甚至更大范围内的党风廉政建设的状况好坏。因此，充分认识“一把手”的角色地位，加强党政一把手廉洁从政工作的研究十分重要和紧迫。本文结合个人在工作和学习上的一点思考拟对党政一把手加强廉洁从政的自我修炼谈一些粗浅的看法。
一、“一把手”廉洁从政要常修为政之德
百行德为首。德乃为官之本，为官须先修德。党政一把手只有常修为政之德，具备坚强的党性修养和良好的道德品质，才能正确对待和行使权力，正确对待和处理利益得失。
勤学习，保持清醒头脑。“一把手”工作再忙，学习政治理论、方针政策不能忘。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，自觉用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑，在政治上清醒坚定，在重大问题上旗帜鲜明，在关键时刻和重大事件中经得起风浪考验。
勤践行，培养高尚情操。大力倡导“八个方面良好风气”，自觉践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，分清是非荣辱，明辨善恶美丑，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，
讲操守、重品行，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，抵御腐朽思想侵蚀，摆脱庸俗生活习气，在道德建设上发挥模范带头作用。
勤调研，发扬优良作风。坚持马克思主义的群众观，树立正确的权力观，保持党密切联系群众的优良传统和作风，职务越高越是要保持与人民群众的密切联系，越是要深入到基层和群众中去，了解实情、体察疾苦、汲取智慧、获得力量，始终同人民群众心连心。坚持把维护人民群众利益放在工作的首位，顺应民意、化解民忧、为民谋利，下大气力解决好群众反映强烈的突出问题，做好关心困难群众生产生活的工作，努力让人民群众得到实实在在的利益，努力为人民掌好权、用好权。
勤自省，建树良好形象。强化自律意识，坚持自我控制、自我约束、自我规范，做到台上台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样；确立相称的行为规范，在廉洁自律方面坚持高标准、严要求，不把自己视为普通党员或一般干部，降低标准、随波逐流；强化角色意识，切实负起抓党风廉政建设的“一把手”责任；适应时代要求，既解放思想、开拓进取，又牢记宗旨、清正廉洁，使自己能够经受住改革开放和发展社会主义市场经济的考验。
二、“一把手”廉洁从政要常思贪欲之害
我国自古就有“公生明，廉生威。吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。公则民不敢慢，廉则吏不敢欺”的至理明言。
作为党政一把手，我们应有更高的境界、更多的真诚和更高的自觉性，做到“律己以廉，抚民以仁，存心以公，莅事以勤”，常思贪欲之害，做到警钟常鸣，切实在思想上筑起拒腐防变的坚强防线。
一思贪欲对事业之害。腐败现象和不正之风干扰市场经济的正常运行，损害公平竞争和市场秩序，阻碍依法治国进程，降低国家政权机关的公信力，滋长腐朽落后思想，损害社会主义道德，违背社会公平正义，干扰社会管理。如果任凭腐败现象滋生蔓延，最终将导致经济衰退、政治动荡、文化颓废、社会混乱，导致党严重脱离人民群众、失去人民群众的支持，到那时党心民心就无法凝聚，全面建设小康社会的奋斗目标就无法实现。
二思贪欲对自己之害。大多数党员干部从当初踏上为党和人民工作之路，到走到现在的岗位特别是走到现在的党政一把手岗位，都是在党组织的辛勤培养、社会各方面的关心支持下一步步走到今天的，也倾注了自己的不懈努力和聪明才智，能走到这一步是非常不容易的。正如修道一样，从一个少不经事的小佛徒历经千辛万苦即将修成正果，成为一介高僧，却因自己的一个小小的欲望未能克制导致前功尽弃，造成自己终身遗憾，从哪个角度来看，这笔帐都实在算不过来。因此，作为一名党员干部特别是“一把手”要不断提高自己的需求层次，把精力放到实现自我价值、得到社会尊重上，不管地位怎样变化，生活条件怎样提高，要始终不渝坚持以俭养德，不为低级趣味所诱、庸俗生活所累，耐得
住寂寞，守得住清贫，切忌想入非非，一失足成千古恨。
三思贪欲对亲人之害。党政一把手如果蜕变为腐败分子，将会导致政治上自毁前程，经济上倾家荡产，名誉上身败名裂，家庭支离破碎，亲友众叛亲离，其成本是昂贵的，代价是巨大的。湖南省郴州市人民检察院原副检察长徐望实因犯受贿罪于2008年被判处有期徒刑15年，他在“忏悔录”中写道：“犯罪使我自毁前程，年迈的父母因我的犯罪变得神态痴呆，妻子终日以泪洗面，女儿成绩陡然下降……”每个党政一把手都要深刻认识腐败的极端危害性，珍惜自己的政治生命，珍惜为党和人民奉献的机会，珍惜打拼多年建立的温馨家庭，在反对和防治腐败问题上始终保持清醒头脑。
三、“一把手”廉洁从政要常弃非分之想
党政一把手要带头严格遵守廉洁从政各项规定，杜绝非份之想，严防“诱惑”陷阱，时刻牢记“不以恶小而为之、不以善小而不为”的古训，在小事、小节、小利面前严格要求自己，做到大事不糊涂、小事不马虎，见微知著、防微杜渐，发挥表率作用。
一要严防“侥幸”陷阱。纵观走上违纪犯罪道路的各级干部，许多人在“忏悔录”中都谈到走上这条不归路的过程中都是由于侥幸心理的作怪。陈毅同志有一句诗说得好：“手莫伸，伸手必被捉。”越来越多严重违纪违法案件被查处，充分说明任何腐败分子不管他隐藏有多深，多么狡猾，两面派手法有多高明，也只能隐藏于一时，而不可能隐藏一世。要时刻牢记中国的古训：要得人不知，
除非已莫为。只要敢伸手，走入侥幸“陷阱”，就将越陷越深，最终一定会受到党纪国法的严厉惩处，被钉在历史的耻辱柱上。
二要严防“小节”陷阱。“祸患常积于忽微”，“千里之堤，溃于蚁穴”。很多领导干部违法犯罪，开始是对一些小事不注意，逐渐顺坡滑下去，终于陷入泥淖不能自拔。而一些想通过贿赂领导干部来达到自己目的的人，也十分善于“放长线，钓大鱼”：刚开始时通常都不会向你提出什么要求，使你接受时不存戒心。这时如果你义正辞严，坚拒不受，下一次他可能就不敢再来。象东汉末年的羊续，在任庐江太守时十分清廉。有一天，他的属下给他送来一条鲤鱼，无奈之余，只好暂且收下把鱼挂在庭檐下。有一天，焦俭又拎着更大的一条鲤鱼来拜访他，他也不说话，只是笑着指了指庭檐下的那条鱼，轻轻地摇了摇头。焦俭看着这条丝毫没有动过的枯鱼干，领悟到了太守的一片苦心，红着脸收起鱼退了出去，从此再也不敢给羊续送东西了。“羊续悬鱼”的典故也随之流传千古，成为名垂青史的典范。
三要严防“温柔”陷阱。“温柔”陷阱之一：“红包”笼络。利用逢年过节、婚丧嫁娶等时机，送现金、有价证券、支付凭证等“红包”。党政一把手要提高警惕，面对“红包”做到想缘由、想纪律、想后果，在思想上筑起拒“红包”、防腐蚀的防线。“温柔”陷阱之二：美色引诱。“一把手”一旦陷入“美色陷阱”，就会以财养色，以权媚色，进而走向堕落腐化的深渊。因此，党政一把手一定要自尊自重，洁身自好，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，决不能
沉溺于灯红酒绿、流连于声色犬马，跌倒在“石榴裙”下。“温柔”陷阱之三：亲友突破。一些人在正面突破无望的情况下，往往会从“一把手”的配偶、子女、亲友和身边的工作人员身上寻求突破。因此，“一把手”要时刻牢记古人“修身、齐家、治国、平天下”的训诫，对配偶、子女及身边工作人员严格要求、严格教育、严格管理，防止他们利用本人的职权和职务影响谋取私利。同时要时刻牢记并深思“交友须慎，不慎招祸”的古训，做到择善而交，择廉而交。
四、“一把手”廉洁从政要常处监督之中
不受监督的权力，必然导致腐败。党政一把手的行为受不到严密的监督，就不能促使和保障党政一把手带头廉洁自律，带头反腐倡廉。实践证明，自律和监督的关系，是内因和外因的关系，外因要通过内因起作用，内因要在一定的外部条件下起变化，二者是相辅相成，缺一不可的。
一要习惯于在监督下工作。作为党政一把手，要在严格自律的同时，养成在监督下行使权力、工作生活的习惯，决不能把上级监督看成是对自己不信任、把同级监督看成是跟自己闹别扭、把下级监督看成是影响自己的威信，从而思想上回避，工作中压制，甚至打击报复。要把党组织和人民的监督当作一面镜子，经常照一照、查一查自己的缺点和不足，真心实意地听取不同意见，闻过则喜、有过则改，努力完善自己，不断提高自己。
二要善于利用班子内监督。领导班子内部要开展积极的思想
斗争，成员之间要有坦诚的思想交流，该提醒的提醒，该批评的批评，该制止的制止。完善领导干部民主生活会制度，严格执行民主生活会的程序，通过开展批评与自我批评，及时纠正各种不正确的思想和行为。完善党内民主集中制，凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论决定，加大权力运行的透明度，防止个人说了算，充分发挥领导班子内部相互监督的作用。
三要勇于接受群众的监督。不断拓宽监督的渠道，充分发挥人民群众监督的作用。要真诚主动地欢迎人民群众的监督，并为监督创造条件。要自觉参加组织生活，报告自己的廉洁从政的情况，自觉接受广大党员干部的监督，听取周围同志的批评。作为党政一把手，还要相信和依靠群众，利用各种机会和渠道，真诚、主动地接受人民群众的监督，广开言路，听民声，察民意，知民情，从中发现问题，警戒自己。
五、“一把手”廉洁从政要常谋奋发之举
人们常说，当干部就是要干净干事，单纯干净却不干事是个不称职的干部。作为党政一把手廉洁从政，在自身严格要求的同时，要不断提高自己的综合素质，努力干出群众满意、组织满意、自己满意的政绩来。
要有感恩之心。当5·12汶川大地震发生后，数以万计的同胞瞬间失去生命或遭受严重的身心创伤。一想到这些惨烈的场景，不禁为那些故去的亲人而悲伤，为那些活着的生命而庆幸，
倍觉人生脆弱，人生美好。作为肩负着党和人民重托的各级党员干部特别是党政一把手，在面对众多诱惑的今天，想一想那些遇难的同胞、那些遭受伤害的人们，所有的功名利禄，所有的非份之想应该全都抛到五霄云外，倍加感谢党和政府为我们提供这样舒适优美的环境、实现人生价值的舞台，提醒我们更加珍惜现有工作、热爱现有工作、干好现有工作。
要有从政之能。党政一把手履职至少要具备“三大功夫”。一是出主意。思路决定出路，党政一把手的第一件事就是出主意、作决策。要在对本单位、本地区调查研究的基础上，结合上级要求和本地、本单位实际，在深思熟虑、民主决策的基础上提出工作思路、作出正确决策。二是用干部。政治路线确定以后，干部就是决定的因素。自己纵有三头六臂，孤军奋战终不能实现组织目标。有一副对联说得好：“汉高祖仁义用三杰，楚霸王英雄凭一勇。”楚汉相争时，刘邦善用张良、韩信、萧何，取得胜利。项羽个人本事比刘邦大，但不会用人，终归于失败。三是搞协调。班子搭建后，按各自分工开展工作，但不等于“一把手”就不闻不问。要在工作过程加强督促，及时沟通、协调工作进程中的思想和工作矛盾，实现组织的预定目标。
要有履职之举。实干兴邦、空谈误国，不干半点马克思主义也没有。对于党员干部特别是党政一把手来说，恪尽兴党之责，必须常怀忧党之心，但不能只“忧”不“行”，只“行”不“果”。有履职之行，就需要把关注党的前途命运、实现党的奋斗目标、巩固党的
执政地位贯彻落实到具体的履职实践中，自觉将个人的理想与价值同推进中国特色社会主义伟大事业联系起来，同增强党的凝聚力、创造力、战斗力统一起来，以坚强的党性原则、高尚的人格力量、扎实的苦干精神、一流的工作业绩，切实履行自己的时代责任，实现执政使命。
党政一把手该有怎样的“几刷子”
现实生活中，如果一名基层党政主要领导干出了一番让人折服的实绩，赢得了大家的信任和支持。基层干部群众在评价他的时候往往就会说：“这个领导有‘几刷子’，整得成！”。“几刷子”在这里成为了有本事的代名词。那么，群众说的党政主要领导干部有“几刷子”指什么呢？主要指三个方面。
要有理论水平。地方党政一把手肩负着宣传政策、贯彻落实政策的神圣使命，基层干部群众希望领导干部要能够“嘴有一张，手有一双”，有理论水平又有实干能力，能说会干，善于宣传和发动群众，“团得住”、“笼得了”身边的干部群众，群策群力、不折不扣的抓好上级党组织各项决策决定在本地的贯彻落实，不支“花猫工”、不耍“花架子”。
要有工作魄力。基层干部群众希望主政一方的领导干部有主见，敢于拍板，善于决策，能够雷厉风行、大刀阔斧的推进各项工作。当然，这里的有魄力与一言堂、家长作风是水火不相容的，要划清界限，不能够混为一谈。雷厉风行是在科学决策的基础上甩开膀子，迈开大步，不畏任何风吹浪打，不怕任何艰难险阻，咬定青山不放松，一以贯之抓落实，脚踏实地谋发展，干得出几件看得见摸得着、真正造福一方百姓的实事和好事。
要有一身正气。“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公；廉则吏不敢慢，公则民不敢欺；公生明，廉生威。”基层干部群众希望地方党政一把手行得正，做得正，能够身先士卒，坚持
原则，敢抓敢管，不怕得罪人，成为大家发自内心敬佩并自觉学习、看齐的标杆和榜样。有本事的一把手善于用自己的一言一行教化身边的干部，在潜移默化、春风化雨中营造和形成一个“团结干事、善于干事、干净干事、廉洁干事”的良好工作环境。
没有三板斧，不下瓦岗寨。今年是换届年，很多领导干部通过换届走上了一把手的工作岗位。既然组织和群众信任，让自己有了施展才华的舞台和平台，地方党政一把手就应该珍惜机会，把握机会，在任职期间干得出一番事业，也才能够对得住组织的关心、对得住群众的信任、更对得住自己的职责担当，让基层干部群众发自内心的称赞一声：“这个领导有‘几刷子’，整得成！”。
当好党政“一把手”应把握的几个问题
只要是一个单位、一个部门，就有一个“一把手”的现实问题，就连家庭也是如此，也有一个谁当家的问题。俗话说，上面千条线，下面一根针。这一根针是谁，不就是我们的党政一把手嘛。有位哲人说过，一只狮子带的100只绵羊能打过一只绵羊带的100只狮子；10个木马留克兵能打败10个德国兵，但100个木马留克兵绝对打不过100个德国兵。为什么？关键就在于领头人不一样，就在于是不是组织指挥得当。俗话说，人无头不走，鸟无翅不飞。也是这个道理。班子建设是一个动态的过程，成员分工也是在变化的。一定要用发展的眼光看问题。
“一把手”的主要职责有哪些，有关条例已经成为讲得非常清楚明白，这里不再重复讲了。但可以概括为“四种人”，即：“一把手”是党委班子、政府班子的牵头人；“一把手”是党委班子、政府班子日常工作的主持人；“一把手”是方向政策的把关人；“一把手”是党政班子中的普通人，这点很重要。对“一把手”的素质要求体现在“四个必须有”上：必须具有清醒的政治头脑。政治敏锐性，政治鉴别力，超前的预测能力，把握形势的能力。有个资料上讲，一个好的领导有“三条标准”：能想明白别人想不明白的问题；能干好别人干不好的工作；能把合适的工作交给合适的人去完成。每临大事有静气。不能把学习不够作为“光荣”的缺点，学习是一个终生课题。古人云：“苟日新，日日新，又日新”！思维的高度决定抓落实的力度。“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。提问：什么
叫“格物楼”？什么叫“无平不陂”，说说是什么意思。《易经》有个原则，叫做“知变—适变—善变”。作为领导也要做到知变，适变和善变，有很强的敏感性、前瞻性。必须有过硬的能力素质。主要是调查研究和决策能力，综合协调的能力，抓落实的能力，解决棘手难点问题的能力等。做到“三清”：对单位的优劣势心中清；可能出现的矛盾和问题心中清；该把人用在什么位子上心中清。现实生活中，有的领导干部不会说话，被人嘲笑为：与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。因此，要做到：经验不足学传统的，办法不多抓具体的。熟悉共同的，掌握基本的，精通本质的，了解相关的，接纳新鲜的。我们要善于从中国古代文化中汲取营养，从现代科技文化中获得新知识新方法，从实践和群众中学习智慧，取得力量。必须有扎实的工作作风。重要的是要扑下身子抓落实。密切联系群众，与部属打成一片。大家都要虚心向同志们学习。基层工作经验丰富的同志要学习一些机关和领导工作的方法和艺术，学会“在舞台上唱戏”；机关工作经验丰富的同志要学习一些基层工作的方法和经验，向群众学习，学会“在大海中游泳”。必须有良好的人品官德。德为才之帅，人以德为本。上德不失德，是以有德；下德不失德，所以无德。不足信焉，有不信焉。所以，当干部必须以德立人，有一个好的官德，有一个好的口碑。
当好“一把手”有七个问题要注意把握好。一是心中有全局，
手中抓大事。井无压力不喷油，人无压力轻飘飘。谋一事不如谋一域。凡事预则立，不预则作废。什么是全局，什么是大事？主要是四个方面：涉及到党的路线方针政策的贯彻；涉及到人民群众的根本利益；涉及到倾向性和突发性的问题；涉及到经济和社会的稳定。着眼全局定盘子，结合实际选项目，扎实工作创特色。二是大事讲原则，小事讲灵活。大小事是互相转化的。原则性是工作的脊梁，也是做人的脊梁。你的主意对，我的主意也对，就听你的，别人的积极性就被调动了。党委工作无小事。三是一根柴火不亮，众人拾柴火焰高。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。组织能使力量增加十倍。相互补台，好戏连台；相互拆台，都要垮台。
四是善于团结人，腹有渡人船。大事多商量，小事不计较。出了成绩多往别人身上推，有了问题要主动担责任。有了好处多让，有了难处多上。善于团结的人，无论你的本事大小，都能得到放大，就有好的人缘，就有人为你棒场，替你说好话，关键时候就有人帮你，你的事业也就会顺心如意，就有一个好心情，直至起到积极的幅射作用。反之，不能团结人的人，无论你的本事大小，都要大打折扣，失去人缘，工作效率也要受到影响，关键时候就没有人棒场，甚至要拆你的台，叫你很难堪，弄得身心交瘁，里外都不是人。所以，团结是人的素质中的非常重要的素质，是思想道德、文化修养和交际能力的综合体现。“心怀天地阔，腹有渡人船”。有人说“吃饱饭、睡好觉，拿得起、放得下，别多嘴、
别多事”，是有一定道理的。平时，我们要做到说话谦虚谨慎，和蔼可亲，不粗声大气，不伤及别人的自尊，顾及人家的面子，尽量采用商量的口气，不先入为主，做到“三思而后说”；做事积极稳重，“三思而后行”，不草率，不莽撞，充分考虑别人的承受能力，以及后果，尽量把事情做圆满，少一点缺憾；对人心怀宽广，真诚待人，不能小肚鸡肠，吹毛求疵，斤斤计较，多看人家的优长，不以已之长比他人之短，在一些小事上要以君子之心度小人之腹；对已严格要求，“每日三省吾身”，查找自身的缺点和问题，尤其要摆正自己的位置，不要放大自己的优点，缩小自己的缺点，勇于接受批评，听得进不同意见，也就是平常讲的要“夹着尾巴做人”，“如临深渊、如履薄冰、战战兢兢”。实际工作中党政“一把手”要经常做到“三个沟通”：重大问题及时沟通；认识不一再三沟通；正常工作定期沟通。“三个支持”：中心工作全面支持；日常工作主动支持；棘手工作热情支持。“四个不能”：讲话不能颐指气使，不注意别人的感受；交往不能囿于小圈子，不注意群众的议论；工作不能急躁冒进，不注意部属的承受能力；办事不能厚此薄彼，不注意自身的形象。多搞齐心协力的龙舟赛，不搞力量对立的拔河赛。前面有标兵,后面有追兵。做每一件事既要用力干，更要用心干。“一把手”在团结上应该自觉做到“五不”：决断不独断。正职是决策的把关人，对决策起着重要的作用。但决策时，正职要讲民主，讲集中，广泛听取副职的意见，集中大家的智慧，不搞“一言堂”，不个人说了算。只有平时常通气，会上才能不“呕”气，
会后落实才顺气。关起门来畅所欲言议大事，走出门去一个声音抓落实。统揽不包揽。正职管全局，抓大事，要统揽全面工作，要在大事上做文章，确定原则，具体工作交给副职去落实，让他们发挥积极性和创造性。因而，对副职分管的工作不要统得过死，管得太具体，束缚了他们的手脚，不利于工作的开展。放手不放任。正职要放手放心地让副职去干工作，给他们一定的权力和必要的经费，支持他们大胆工作，但也不要忘了约束他们，不放松对他们的要求，还要注意传经验、教方法，扶上马送一程。发现问题时及时给予批评帮助，促其改正。团结不结团。正职要注意团结每一个班子成员，注意发挥各自的特长和优势，特别是重视性格、性别、能力、兴趣的组合，不搞小团体，小圈子。偏爱不偏心。对某个人有些偏爱，也属于正常现象。谁都愿意用那些能干、顺手的人。但在利益得失，名利地位、评功评先等方面要注意一碗水端平，不能厚此薄彼，有偏心眼。
五是经常性工作经常过问，关键时刻站前头。难点干好就是亮点。注重抓典型、抓苗头中心。生活上多关心，进步常考虑，困难记心上。六是充分发挥党委会的作用。党委会是落实民主集中制，加强组织领导，发挥组织作用的重要方法和途径，也是党管干部的有效形式。现在许多党组织、党委书记缺乏这种意识，因而党委形不成核心，缺乏战斗力、凝聚力。会前要确定好主题，预先告知各委员。一般不能在会上临时动议。组织学习，统一思想；研究决策重大事项；召开民主生活会；廉政建设；研究解决
自身建设等。通过党委会议管人管思想，管事管方向；解决班子或委员的问题；形成坚强团结的领导核心；让下属充分地表现自我，满足下属的合理需要，公平对待每个下属，适度承担下属工作失误的责任，塑造下属依赖的领导形象。七是当好“一把手”的艺术。做到眼明心宽，“两个开阔”就是眼界非常开阔，胸襟非常开阔；“四容”就是容人、容事、容言、容过。对副职要大胆使用，适当授权，放心放手，鼓励超越，及时提携。具体做到“五抓”：抓大事、把方向、作决策；抓班子、带队伍、用人才；抓制度、立规矩、讲和谐；抓矛盾、解难题、保稳定；抓典型、树标杆、创氛围。公正用人，用有德有才的人，即听招呼、能干事的人（能人），用有德才平的人，即听招呼、才一般的人（好人），用有才德平的人，即不大听招呼、能干事的人（小人），用德才皆平的人，即既不大听招呼，又不大能干事的人（庸人），慎用无德无才的人，即既不听招呼，又不干正事的人（孬人）。谨言慎行，古人云：“讷于言而敏于行”；“多言数穷，不如守中”；“言多必失”；“多言者，必无笃实之行”；“言必行，行必果”。三思而后行，“已所不欲，勿施于人”，量力而行，尽力而为。靠带头作用，靠人格魅力，靠非权力影响赢得信任。总之，正职要让副职和委员感到你有水平、有能力，为人好，跟着你有干头，有奔头，没有什么顾虑，心情舒畅。
牢固树立以人为本、为民解困工作宗旨,努力建立勤政为民的领导班子“如何当好一把手”研讨班发言
牢固树立以人为本、为民解困工作宗旨,努力建立勤政为民的领导班子 --“如何当好一把手”研讨班发言 党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，明确提出了加强党的执政能力建设的指导思想，总体目标和主要任务，如何做到科学执政、民主执政、依法执政，是摆在我们各级领导班子面前迫切需要研究和解决的问题。 一、坚持理论与实践有机结合，注重破解工作难题，努力提高班子整体素质 随着科学发展观的进一步确立，民政工作的内涵不断丰富，外延不断拓展，传统的工作方法需要改革创新，传统的工作模式需要调整完善，困难群众面临的现实问题需要研究解决。近几年来，我们始终把学习政策理论和专业知识作为提高领导能力和领导水平的重要途径，常抓不懈。先后建立了党委中心组和双周五学习制度，经过几年的努力，领导班子成员的政策理论水平和专业知识水平明显提高。同时，坚持学习理论和工作实践相结合，结合部门工作积极开展调研活动，先后撰写调研报告五十多篇，全面掌握了民政工作现状和当前面临的问题。加强基层民政规范化建设、强化村民
自治长效管理、全面推进社区建设、调整新时期民政工作思路、完善扶贫济困工作体系等专题调研报告，对指导当前民政工作具有十分重要的价值，长期困惑民政工作的难题得到了有效破解。为确保民政事业持续发展，近期又与南大社会学系共同组成课题组，对“十一五”期间民政发展战略、扶贫济困体系建设、基层政权与社区建设等专题进行研究，着力提升部门工作的前瞻性和针对性。 二、坚持民主与集中有效整合，注重发挥群体功能，努力增强班子驾驭能力 加强领导班子建设，充分发挥领导班子的集体智慧，最根本的就是要坚持民主集中制原则。近几年来，我局相继制定了《局长办公会议事规则》和《局党委议事规则》，明确了议事范围、议事程序、议事规则等内容，不断推进民主集中制具体化、规范化。每月定期召开党委会、党政联席会议或局长办公会，局内重要工作、重大事项一律提交会议研究讨论，在决策前进行充分调研，听取广大干部职工的意见，在决策过程中充分发扬民主，各抒己见，充分聚集集体智慧。由于决策民主、科学，进一步增强了班子成员的团结，造就了班子成员团结协调、创新向上的氛围。符合江宁区情的扶贫济困工作体系、具有区域特色的社区建设体制、适应市场经济要求的退役士兵安置模式、体现民主化进程的居（村）民自治长效管理机制等重大决策事项不断健全和完善，在全
党员干部心得体会：怎样当好一把手
党员干部心得体会：怎样当好一把手 拿破仑说过：“一只狮子带领的绵羊队伍，可以打败一支绵羊带领的狮子队伍。”一支队伍的带头人，对队伍的成长、壮大起决定性作用。作为带头人，也就成了领导的领导，处于权力的核心和巅峰。而带头人也被形象地称为“一把手”。怎样当好一把手？这些问题值得我们仔细琢磨、科学把握。 有智慧。“一把手”千斤担子一肩挑，要担起重任，必须要有头脑，有智慧。在一个单位中，存在一定程度对领导的赞许和表扬。一把手一定要有高超的政治智慧和清醒的头脑，一方面，要把这种来自下属或别人的赞扬控制在适当的程度，另一方面，要在赞扬声中发现自己的不足、保持自励、自警、自省。在下属的工作中要善于发现他们的优点和长处，学会适时、适当地表扬和激励下属。表扬下属也需要一定的智慧，对新
人要表扬，对有缺点的员工也要适当表扬，对作出努力的下属要表扬，对能够顺利完成任务的下属更要表扬。一把手要把单位取得的成绩归功于下属，不与下属争利，不与下属争功，这样，团结干事的氛围就很浓厚。一把手与下属之间是领导与被领导的关系，一个单位取得好成绩，反映的是一把手的领导水平和人格魅力。批评下属也是必须的，但批评人要讲究策略，对事不对人，要准确、具体、态度诚恳，要站在对方的立场上，以关怀、爱护、诚心诚意的态度来对待他，这样就不会造成紧张的气氛，使对方产生逆反心理。 善谋事。多谋善断很能体现一把手的领导艺术和领导水平。一把手要有统筹全局的战略眼光，有大局观、全局观，要有多谋谦听的探讨能力；集思广益、多谋善断，具备权衡利弊的决断能力；要有突出重点、兼顾一般的筹划能力。科学、正确、可行的决策可以增强领导工作的科学性，减小盲目性；可以增强
如何当好单位一把手(2018经典版)
如何当好单位一把手（2018经典版） （一） 一把手作为领导集体的领头羊，在领导班子群体活动和全局中处于核心地位，起着关键作用，自十九大以来，中国国情改变很大，因此，当好新时代的党委书记责任重大。下面我说几点当好一把手的看法： 一、一把手要抓好班子、带好队伍 捆班子带队伍是党委一把手的主要任务。实践证明，班子捆好了，党委就出威信，班子就有凝聚力，群众就出积极性。在抓班子建设中要着力做到“四个善于”：即善于择人任事，合理分工，量才使用，力求做到人尽其才，才尽其用，用工作衡量人，工作第一，感情第二；善于用人不疑，从发展经济的角度出发，选贤任能，不怕有争议，关键看干事；善于集思广益，遇到重大问题时要与党委及班子成员谋一谋，议一议，力求决策科学，权宜通达；善于搞好团结，团结才有战斗力，团结才能出成绩。 二、一把手要抓稳定，促和谐。 当前影响农村、牧区社会稳定的因素归纳起来主要有：一是土地问题，草原纠纷，特别是征地拆迁补偿问题；二是农村村务公开问题；三是宗族势力问题；四是农村干部的工作作风问题；五是因外出务工带来的家庭、老人赡养、留守儿童等一系列问题。这些问题涉及到政治、经济、文化、组织和制度等方方面面。因此一把手要高度重视农村稳定工作，要畅通民意渠道、健全维稳组织、完善救助平台、创新长效机制，认真做好应急处置预案，并注意加强对群众的教育引导和法制宣传。 三、一把手要抓协调，整合力
抓大事、管全局、把方向，是党委领导的根本职责，乡镇党委是管一个地方的全局和方向的，应当把主要精力放在抓战略问题、全局指导和宏观决策上，“不谋万事者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域”，一把手的主要职责是谋全局抓大事，对事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题应统揽抓好，提出新思路、采取新措施。党委书记和班子成员、一般同志尽管是领导与被领导的关系，但在人格上是平等的，无论工作上要求多么严格，在生活中要与他们建立朋友式的深厚友谊，政治上爱护、生活上关心、思想上沟通、真诚相待。对待副职要因人制宜，量才分工，要以副职的“独当一面”实现自己的“抓好全局”，同时与相邻乡镇、市直部门等，在感情上要勤于沟通，工作中要互通情报，以便取得他们的支持。 四、一把手要抓作风，促实效， 学习是转变作风的基本途径，有扎实的教育才会有优良的作风。一把手要着重建立好四个机制：建立坚持不懈的学习机制。坚持用科学发展观武装头脑；健全民主顺畅的决策机制；建立统筹协作的分工机制。班子成员内部要进行必要的分工，做到人岗相宜、各尽其能，分工不分家、相互多合作；建立公开全面的监督机制。推进党务、政务公开，将工作置于群众的监督之下，实行“阳光操作”。通过这些措施转变作风，成功转型为服务型机关。 五、一把手要抓经济、促发展 科学决策是我们乡镇做好工作的前提。而一把手则是科学决策的“火车头”。因此，一把手要做好调研，定好位，调研要深入田间地头，通过多种方式征求农牧民群众的意见，实地考察，做到了然于心，调研后要和班子成员开研讨会，就如何发展，怎样定位等一系列问题上会讨论，作出一个科学的决策，从而发展镇
如何当好一名社区干部1
如何当好一名社区干部 各位新朋友：大家好！ 根据利通区组织部和民政局的安排，今天在这里与各位一起共同交流工作经验和心得，作为一名普通的社区书记，我感到既高兴又欣慰。高兴的是，组织上为我提供了一个非常宝贵的交流学习的机会。欣慰的是：又一批年轻才俊加入到社区工作者的行列。又一些新鲜血液加入到服务社区的工作中来。不敢说给大家上课，只是和大家交流一下社区工作的心得。我叫王军，今年41岁，是金花园社区党支部书记、居委会主任。我2003年3月份由于撤乡并镇的原因到社区工作至今已整整十年。先后在金塔社区、裕西社区、金花园社区工作，随着基层工作和社区工作经历的积累，我深深的体会到了社区工作的重要性。虽然每天忙忙碌碌，却十分有意义，能知民情、集民意、解难题、办实事、做贡献，获益良多。多次获得自治区级荣誉，接见过贾庆林、李长春等多位中央领导，荣幸至极。现就如何做好一名新时期社区干部谈谈体会，和大家相互学习，共同提升： 一、参加社区工作需要调整的心态 我们带着知识和激情步入新的职场,在社区中施展自己的才华。将会给这个新的工作注入新的血液。但是任何事都有它的两面性，由于年轻和经验不足，忽视各个职场的差异，处理不好人际关系等问题，往往会使青年社区干部处处碰壁，影响到我们的才能的发挥，以至于离开工作岗位。第一，忘记“身世”，转变“角色”无论以前在哪里上学，做的什么样的工作，来自什么背景，我们现在只是一名普通的社区工作者，我们的一言一行不仅是一个人的素养，同时也代表了是政府的形象，所以我们注重自身的着装，言语，行为；二是做为一个社区工作者，受社区的管理，我们的工作就直接或是间接地代表了社区的素质和精神面貌，就要把自己看作一个社区的人，要把自己融入到社区这个大家庭中。 第二，礼多人不怪，以“礼”待人在我们的生活，工作当中，总会和人打道，特别是我们作为基层的社区工作者接触到的是各行各业的，形形色色的人员，他们的学识，素养，生活状况，经历等等各有不同，这就要求我们工作人员在与人交往的过程中，要时时刻刻记着以人为本的精神，说话的方式注意一点，谦虚一点，犯过的错误之后主动去承认错误，去承担责任。 第三，甘当“小学生”，切不可“自以为是孔子曾说“知之为知之。不知为不知”。任何一个人要想得到别人的信任和支持，首先要做的是，要以自己的实际行动和工作成果让别人信服与你。很多的时候这就意味着要我们放下我们的自尊，甘当一个“小学生”，不论对方的年龄是大还是小，综合素质是高还是低，只要比自己有经验的人，有能力的人，就应该是我们的学习的对象。现有的社区工作人员一般都有3，4年的工作经验，尤其是2003年的那批社区干部，工作经验丰富，在他们的身上都有着我们学之不尽的东西。注意在工作中边干边学，细心观察，多想多问，虚心求教，积累经验。只要做个有心人，善于学习，就能很快掌握工作要领，圆满完成工作任务。 第四，没有炼就真功夫，别“嫌弃”工作和待遇。社区工作是一个新生的职业，是朝阳工作。很多事情还在进一步的摸索和试验，一些制度还待进一步的规范和完善当中，事实上对于我们工作人员来说，最重要的不是一个月能拿到多少薪水，而是从这一份工作当中能获得多少经验和真功夫，它能给我们多大的发展空间，正如一些励志书上所说的：“机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天来的重要。”不要把自己看得太高，踏踏实实地做事，能先把小事做好才能证明你有实际能力，你的成绩被认可了，以后才有更多的机会和更大的发展空间，面包和待遇也会水到渠成。（工作是为自己干的，不是为了别人的评价，是你需要这份工作，不是工作需要你，主次要分明白） 二、社区工作者应该具备的素质和形象 随着时代的发展，我们社区工作者应该具备的素质和形象有以下几个方面： 一、具有一副和蔼可亲的外貌形象
如何当好一把手
如何当好一把手 我作为单位的主要领导、一把手，既有权力、也有责任和义务，担负着促进我单位发展的主要责任，是单位领导班子的组织者、领导者和协调者。单位工作头绪繁杂，所面对的服务对象基本上都是广大群众，所面临的情况多种多样，这就更需要一把手带头协调和推动。因此，我认为，要当好畜牧局一把手，必须做到能干事、干成事和不出事，即所谓的带好队、站好岗、服好务。下面我结合工作实际，就如何当好一把手谈下自己的看法： 一、强化大局意识，驾驭全局 我单位是一个大集体，工作涉及面广，专业性强，因此，对工作的要求也更严格，能否做到各方面统筹兼顾，确保工作中不顾此失彼，作为局一把手必须要有大局意识，大局就是方向，能否驾驭全局是衡量一个一把手能力的首要标准，更是一把手执政能力的直接体现，在实际工作中，要做到把握大局、驾驭全局，我认为应做到四个方面：一是思想上要充分认识，大局不能仅局限于一个单位，也不仅局限于一个特定的工作岗位，大局其实就是大环境、大方向，只有方向正确，干工作才有目标。二是实际工作中无论是安排落实专项重要工作、还是决策部署基本工作，都应当吃透上情、掌握本情、了解外情，做到心中有数、大事全掌握、小事不糊涂。三是勤于思考、敢于创新，在工作中要经常了解学习时事大政，关注有关畜牧业的最新动向，把握相关政策，结合畜牧业自身特点，及时调整思路，寻找新突破口。四是要善于决断，凡重大工作事项，经过慎重思考、研究判断后，只要符合大局、方向正确，通过一定的程序，抓住机遇、利用好条件、就应顺势而为，果断决策，决不拖拉。 二、搞好班子团结，用好中层 班子是旗帜、是决策层，是一个整体，领导队伍的执行能力如何，不仅要看一把手的组织领导能力，还需要各方面的协调配合，带好班子，不搞“一言堂”，认真听取班子内
社区书记表态发言
社区书记表态发言 发言 邓超 尊敬的各位领导、党员同志们，大家好！ 今天，在新一届社区党组织领导班子选举中，大家选举我担任社区党总支书记，我感到非常荣幸。首先，请允许我我代表新一届党总支全体成员，对组织的培养，对各位党员同志的信任、关怀与厚爱，表示最衷心的感谢！ 在过去的三年时间里，晴山蓝城社区党总支在街道党工委的正确领导下，通过全体党员干部的共同努力，在社区建设和服务居民群众的工作中取得了较大的成绩，得到上级党组织和各位党员的充分肯定。因而，作为新一届社区党总支书记，我深感压力很大，担子很重，任务艰巨。但我坚信，在今后的工作中，新一届党总支班子将以强烈的责任感，尽心尽力，切实履行好党总支职责，认真做好社区的建设发展工作。 现在我代表晴山蓝城社区新一届党总支班子向各位领导和各位党员、同志们做一个表态发言： 一、加强学习，提高自身素质。努力学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大会议精神，认真钻研学习社区建设相关知识，提高理论素养，提高领导水平，提高驾驭全局的能力，使自己思想更加解放，思
路更 加开阔，决策更加科学，方法更加灵活。 二、当好公仆，鞠躬尽瘁为百姓。作为社区党总支班子的成员，我们一定会牢固树立为人民服务的思想，树立民为父母，民为根本的观念，群众的愿望就是社区党总支的责任，百姓所要求的就是社区党总支所追求的。 三、清正廉洁，恪尽职守作表率。无私才能无畏，廉洁才能奉公。我们一定恪尽职守，不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，一定坚持为人光明正大，处事公道正派，以身作则，淡泊名利，谦虚谨慎，勤政廉政。 四、勤奋工作，加压奋进创佳绩。我和社区党总支、居委一班人会坚持真抓实干，坚持深入实际，坚持民主决策，力戒空谈浮躁，与班子成员，精诚团结，开拓创新，锐意进取，奋发向上。 各位党员：在新的发展形势下，我们社区的发展面临着新的机遇，同时也存在着不少困难和挑战，我相信只要社区党员干部齐心协力，脚踏实地，在社区党员、居民的真诚拥护下，我们一定能再创新的业绩！让我们在街道党工委的正确领导下，努力带领广大居民共同建设更加美好的晴山蓝城社区，共同追求更加美好的生活，共同创造更加美好的明天！ 我的发言就到这里。祝大家身体健康、工作顺利、万事如意！
如何当好企业一把手
如何当好企业“一把手” “一把手”的素质、能力如何，对于企业的兴衰成败起着举足轻重的作用。俗话说：“千军易得，一将难求”“一将无能，累死千军”“狮子带领的绵羊队伍能打败绵羊领导的狮子队伍”等。这都说明了一把手地位的重要和作用的突出。一个单位和企业出了问题，首先是“一把手”出了问题，这已被无数铁的事实所证明。“一把手”究竟意味着什么?它不仅仅是一种头衔、权力和权威的象征，更多地意味着责任和义务、奉献和进取。如何做一个称职的“一把手”，笔者谈谈自己的一些体会。 一、明思路、善用人，把功夫下到“大事”上，把精力用到“点子”上 “一把手”绝非圣贤，即使再理智也难免偶有疏忽。尤其是在复杂变化的局势下，或许因为事情紧急，或许因为信息不对称，或许下属办事不力，都有可能导致急躁而越位行事。一个人的能力和思维都是有限的，而一个领导集体，由于经历各不相同，都各有优势和特长，作为国企“一把手”，就要做到博采众长，变他们的思路为我所用。在现实生活中，一旦当上了“一把手”，就会有一圈子人包围。这些人良莠不齐，说长道短，这是很正常的现象。因为你权力中心，包
围是正常的。如果都不包围，那说明权力失控了。关键是能否保持清醒的头脑，去伪存真，采纳正确的意见和建议。此外，企业的全体职工，既是生产的主人，又是企业的主体，在实践中积累了丰富的经验，如果“一把手”加强与他们的交流与沟通，更有利于企业决策。国企“一把手”肩负着政治责任、经营责任。特别是国有企业承担着国有资产保值增值的重任，应在兼顾社会效益的同时，将实现经济效益最大化作为第一要务。? 思路就是出路，有了清晰的思路，各项工作才能上路，轻重缓急才能适度。实践证明，一个企业的发展状况如何，很大程度上取决于一个企业的发展思路。一把手在其中的作用举足轻重。如何做到思路清晰？企业“一把手”是企业的组织者、决策者和管理者，其领导水平的高低、领导艺术的好差，直接关系和影响到该企业各项工作的成效。因此，作为企业“一把手”，一定要“强化核心，保证中心，赢得民心”。“一把手”在领导班了中处于核心地位，扮演的是领路人、掌舵人的角色，必须稳健持重。必须在政治上成熟，敢于坚持原则，提倡什么反对什么态度要鲜明。大是大非面前不能含糊其辞。 入世十年政府职能在转变，思想观念在更新，但仍是一个过程。这些环境中的个别问题可能给经营带来较大难度。在应对环境挑战时，存在政策风险和机制风险。如何化解环
当好“一把手”的关键是确立好工作思路
当好“一把手”的关键是确立好工作思 路 农业、农村、农民问题，始终是一个关系党和国家全局的根本性问题。科学发展“三农”，就是要以人为本，实现好、维护好、发展好农民的根本利益，不断增加农民收入，实现农业和农村经济全面、协调、可持续发展。解决好“三农”问题，牵动根本，事关全局，只有农村安定才能全局稳定，只有农业基础牢固，经济社会才能健康发展，只有农民小康，才能全面小康。作为部门“一把手”，尤其是农业部门的“一把手”，其作用显而易见。因此，加强“一把手”执政能力建设，是促进我区农村“三个文明”协调发展，实现“两个率先”的重中之重，更是提高执政能力的客观要求。 近几年来，我区农村经济发展步入了快车道，各项重要指标连续实现了信增势头，多年的工作实践使我深切感到，一把手的工作千头万绪，关键：一是抓工作思路的确定，就是在“三个代表”重要思想和科学发展观的指导下，结合本地区、本部门的实际情况，确定推进本地区、本部门改革开放和现代化建设的总体工作目标；二是抓工作思路的组织实施，就是带领领导班子成员，组织动员广大干部职工按照既定的工作思路，推动“三个文明”建设。
由于“一把手”是领导班子中的“班长”，是一个地区、部门的第一责任人，这一特殊地位决定了其工作的基本特点就是总揽全局。为了实现这个目标，首先要求一把手有一条清晰、准确、科学的工作思路。所谓工作思路，是指在一定的时间、地点、条件下，根据党的路线、方针、政策，从本地实际出发，提出能有效解决实际问题，达到预定目标的总体设想，包括过程中要采取的主要政策、措施等。从某种意义上讲，一个部门的工作能否顺利进行，在很大程度上取决于领导的工作思路是否科学可行。然而领导工作思路的形成，不是领导者或少数人凭经验、拍脑门想出来的，也不是靠“文人”编出来的，其形成的过程必须遵循我党一贯倡导的一切从实际出发，实事求是的思想路线，遵循坚持从群众中来，到群众中去的基本工作方法。 一、必须以调查研究为基础。现阶段农民增收困难，是农业和农村内外部环境发生深刻变化的现实反映，也是城乡二元结构长期积累的各种深层次矛盾的集中反映。在农产品市场约束日益增强、农民收入来源日趋多元化的背景下，促进农民增收必须有新思路、采取综合性措施，在发展战略、经济体制、政策措施和工作机制上有一个大的转变。作为农业部门的“一把手”，必须清醒地认识到“三农”问题在不断发展变化，农民收入长期上不去，不仅影响农民生活水平提高，而且影响粮食生产和农产品供给；不仅制约农村经济
怎样当好社区党支部书记(精)
怎样当好社区党支部书记 实现全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的战略目标,关键在于坚持、加强和改善党的领导。党的基层组织是党在基层的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础,加强党的基层组织建设是加强党的领导的 基础工程,而社区党建是党在城市社区的工作基石,成为城市党建之基础。做好社区党建工作,社区党支部书记成为关键要素之一。所以,作为社区党支部书记,必须以“三个代表”重要思想为指导,以求真务实、开拓创新、与时俱进的精神扎实做好社区党建工作。 一、充分认识社区党建工作对加强和改善党的基层组织建设的战略作用和现实必要性 在新时期新阶段,一方面,随着改革开放和社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,社会经济结构、组织形式、生活方式发生了深刻变化,原有企事业单位承担的社会职能作用逐步剥离,大批下岗职工、退休人员走向社会,由“单位人”转变为“社会人”;新经济组织大量产生,公共性事务进入社区,社区建设和管理的任务越来越繁重,迫切需要加 强社区党建工作。另一方面,随着现代化程度提高,原有的行政管理为主、条块分割的政府管理体制发生变化,以前那种以工作单位为主开展党务活动的做法已逐步失去基础依托,街道社区在基层政权建设中的基础地位越来越重要, 加强党的领导、加强与人民群众的联系必然要进一步延伸到社会领域的各个层面。所以,社区是党的执政基础的重要部分,社区党建是党在城市社区的工作基础。社区党支部书记必须充分认识到加强社区党建工作是促进改革和发展的需要,是维护社会稳定的需要,是增强基层党组织凝聚力、战斗力和党的工作渗透力、影响力的需要,是广大群众提高生活水平和生活质量的需要,对加强物质文明、政治文明和精神文明建设,全面建设小康社会具有重要的战略意义。 二、以“三个代表”重要思想为指导,以求真务实、与时俱进的精神积极开展社区党建工作 社区党组织要通过加强社区党建工作来增强社区党组织的创造力、凝聚力、战斗力,扩大党在城市社区工作的覆盖面,提高党的社会影响力,充分发挥社区党组织在社区建设和管理中的领导核心作用,促进社区各项工作迈上新 水平,取得新成效,把广大居民群众紧密团结在党组织周围,为全面建设小康社会提供坚强保证。 第一,社区党建的根本出发点是“立党为公,执政为民”。基础不牢,地动山摇。“立党为公”是社区党建的根本指导思想,切实做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋,事为民所办”,以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,真正把“人民利益高于一切”的思想根植于社区党建和社区工作之中,把党的先进性落实在基层、体现在基层。通过创造良好社区环境,加强社区思想政治工作和精神文明建设,搞好社区服务和综合治理,密切党群联系,提高居民素质和城市文明程度,扩大党的工作覆盖面,以实现党在社区的领导作用。 第二,服务是社区建设的主题,是社区建设的生命力所在。社区党建工作要把加强对社区建设的领导、服务好社区居民,提高社区居民生活水平和生活质量放在首位,急群众所急,想群众所想,办实事,重实效,充分发挥党联系人民群众的桥梁和纽带作用,使居民得到切实利益,切身感受到党和政府的关怀。所以,社区党组织要强化服务意识,加强组织协调,突出服务重点,扩大服务领域,形成便民利民、社会保障和社会化服务体系。 第三,社区党建和社区建设的灵魂是推进民主政治建设,充分实现社区的自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。要强化社区居民和驻地单位的自治意识,加强社区队伍建设,积极培育社区工作者队伍和志愿者队伍。 第四,社区资源是社区党建工作的物质依托。整合社区资源,吸收居民参与,是提高社区造血功能、强化城市管理工作和满足城市居民服务的需要,社区党建要积极调动社区建设所需的人力、物力和智力资源,实现资源共享、共同发展。社区党员是社区的宝贵财富,要充分发挥社区党员的先锋模范作用,体现党团员、志愿者队伍的奉献价值。 第五,构筑全民学习、终身学习的学习型社会。学习型社会的基础是学习型社区。要紧紧围绕提高居民群众文明素质这一重点,指导开展学习型社区活动,促进广大党员和居民群众的学习和培训,加强对社区成员的社会主义教
如何当好社区一把手666
如何当好社区一把手 自2013年5月我担任社区书记兼主任，至今已经1年多了，虽然时间不太长，但感受颇深。做为社区的一把手，要不断提高自己、完善自己，真正能把工作开展好，把社区建设好。 第一，要认识自己所担负工作的重要性。对工作一定要严肃认真，勤勤恳恳，脚踏实地，树立全心全意为人民服务的宗旨，为居民办好事、办实事。对自己一定要严以律己，努力掌好舵，做好各项工作，这才不辜负广大居民群众对自己的信任和期望。善于利用现有的各方资源，特别是社区党员、社区志愿者以及关心支持社区工作的热心人士，组织这些骨干力量，心往一处想，劲往一处使。不仅保质保量完成各个岗位的本职工作，而且还要妥善应对各种突发事件。 第二，认真贯彻党的方针、政策，协助政府做好各项工作，发扬“为民、务实、清廉”的工作作风。既要坚持原则，秉公办事，又要妥善处理各种矛盾、纠纷，要充分发扬民主，走群众路线，遇事同社区居委会其他成员共同商量，杜绝家长制。要不断学习提高自己的政策水平和工作能力，丰富自己的知识，使自己适应新形势发展的需要。 第三，认真践行党的群众路线，加强理论学习，提高思想认识，积极参加主题教育，保证党性纯洁和政治信念的坚定。发扬党员先锋模范作用，深刻领悟“为了谁、依靠谁、我是谁”做为工作指导思想，切实履行党员的责任和义务，将百姓、居民生活的点点滴滴握在手中、挂在心头。
工作实践使我感到：作为一把手，必须注重抓班子、带队伍、重学习、提素质、体民情、解民忧。 （一）社区一把手作为社区班子成员中的核心起着决定性的作用。一个团结和谐的班子，能充分调动班子成员每个人工作的积极性，大大提高工作效率。因此必须注重抓班子、带队伍。 一是坚持原则，严格管理。严格各项制度并狠抓落实，杜绝不利 于团结、不遵守纪律、群众影响恶劣的事情发生，营造风清气正、团结进取的工作氛围。 二是以身作则，率先垂范。我深知打铁还需自身硬。所以要求自己要加强政治理论学习和业务知识的学习，提高思想觉悟和理论水平，熟悉每一项工作的政策规定，掌握各项工作技能，提升服务群众的本领。 （二）社区是党和政府的最基层组织，直接向群众传递党和政府 的声音，代表党和政府的形象。因此，必须时刻把老百姓的冷暖挂在心上，把群众最急、最盼的问题解决好、落实好，让他们感到社区大家庭的温暖，与群众打成一片，保持和群众的血肉关系。 人们常常把社区一把手比作“小巷总理”。的确，我们每天都接触许多的老百姓，处理各种各样的事情，大到党的方针政策的贯彻执行，小到邻里矛盾，下水堵塞等等，可以说涵盖了老百姓衣食住行的方方面面。这就要求我们的工作不得有半点马虎，不得有麻痹大意，必须具有爱岗敬业和无私奉献的精神，全心全意为人民服务。
怎样当好一把手(标准版)
“怎样当好一把手”的几点粗浅体会 根据区委组织部的安排，我就怎样当好一把手，谈几点粗浅体会，所谈内容，纯属一得之见，难免见解浅薄，请在座各位领导批评指正。 在我国现行领导体制中，无论哪一个单位或部门，都是由一个领导集团来领导，这就是我们平时所说的领导班子。每个领导班子都有一个成员负担着总揽全局，统一指挥的全面责任。人们习惯地把这个负有全面责任的主要领导者称为“一把手”。 “一把手”概念有着特定的“三要素”：一是被赋予组织或集团的最高职权。二是负有第一位的全面领导责任。三是能够提供间接的、双重的、全方位的服务。总之，“一把手”是被组织、群体或集团赋予最高领导权力，负有第一位领导责任，具备统一领导、指挥和服务特殊功能的主要领导者。 一、一把手的地位作用、基本素质及必备的基本功 为了加深对一把手地位作用、基本素质和必备的基本功的理解，我建议大家重读一下《西游记》、《水浒传》、《三国演义》；体会一下唐三藏、宋江、曹操、刘备和孙权这几个人物。读完这三本书对如何当好一把手会有启发。 《西游记》最厉害的人物是孙悟空，但他不是领袖，领袖是唐三藏，是不是有些奇怪呢？唐三藏的本事是能用好孙悟空，孙悟空的贡献则是保护唐三藏，共同完成取经的使命。孙悟空、猪八戒、沙和尚在唐三藏的领导之下，构成一个整体，孙悟空等人才有可能展现各自的本事。《西游记》告诉我们独立难撑大厦，必须群策群力，分工合作，才能够完成宏大的事业。 《水浒传》描写的领导者的智慧，集中体现在宋江身上。宋江不是突出自己的个人作用，而是依靠一百零八将的交心和支持。梁山泊上下众人协同一致的整体力量，远大于个人的作用，这是领导者有智慧的集中表现。 尽管大家都不喜欢《三国演义》中曹操的阴险，讨厌他的诡计多端。然而对他的爱才，时时表现出的求才若渴，则是十分欣赏。再说刘备。关羽、张飞、赵云能够大展英雄本色，和刘备善于提供表现的平台具有十分密切的关系。孙权也是广纳贤臣，励精图治，把江东建设成一个民富兵强的安乐之地。
如何当好一把手研讨班发言
如何当好一把手研讨班发言 党的xx届四中全会以加强党的执政能力为主题，科学总结了我们党的执政经验，明确提出了加强执政能力的指导思想、总体目标和主要任务，并对加强党的执政能力作了全面的工作部署，我们要认真学习贯彻。作为部门的一把手，在实践中深感加强党的执政能力建设的重要性和必要性。现就联系粮食部门的工作实际，对如何依法执政，不断提高执政能力，谈一些粗浅的认识。 一、坚持加快经济发展。xx届四中全会决定指出：“坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，不断提高驾驭社会主义市场经济的能力”。这就要求我们经济主管部门必须始终坚持以经济建设为中心，加快发展不动摇。几年来，我们克难求进，采取有力措施，使粮食经济保持较好的发展势头。一是抓目标分解落实。每年初，我们都将全年目标分解落实到各企业，签订目标责任书，奖惩兑现，不打和牌，激发各企业实现目标的积极性。每季度都召开经济指标完成情况分析会，强力推进目标实现。通过上下努力，各企业都较好地完成下达的年度目标。二是搞活粮油经营。针对粮食购销市场化的新形势，与个体粮贩和其他粮油经营单位采取“零距离”竞争，改变收购服务方式，每年组成几百个收购小组，带磅秤、带包装上门收购，以诚信和优质服务掌握收购主动权。全区共收购粮食43.6万吨，收购兑换菜籽12.7万吨，菜籽收兑量每年居全市各区县之首。同时，针对江宁由粮食主产区变为主销区的现实，把握市场走势，积极外采粮食，扩大外销。特别是XX年，我们把握粮价上扬粮食趋紧的机遇，数次到东北三省外采粮食6万吨，这批粮食的购进为确保全区粮食供应，提高企业效益打下了基础。几年来，辖区内不少粮食企业面对市场，活中取胜，创造了可喜的经济效益。三是盘活部门工业。针对工业企业处于改制后磨合期的实际情况，我们改变工作方式，首先抓服务，协调矛盾，尽可能帮助企业搞好生产经营。每年都竭尽全力帮助区植物油厂和金城彩印厂等企业筹措资金，组织原料，做到全年生产满负荷。其次抓技改，加大投入，提升产品档次。几年来，我们挤出资金500多万元上了色拉油、橄榄油两条生产线，购置了“色选机、抛光机”等设备，提升了大米、油脂的产品质量，增强了市场竞争能力。通过上述举措，全系统经济发展步伐加快，企业效益大幅上升今年净利可望突破1200万元的指标，经济效益居全市各区县之首。应该说，我们这几年加快粮食经济发展目标是明确的，措施是到位的，效益是显著的，是紧跟粮食购销市场化新形势的。实践充分证明，没有经济发展的有力支撑，就不能维护稳定局面，更无法推
社区工作人员如何做好社区工作
社区工作者如何做好社区工作 社区工作人员思想教育、纪律整顿学习心得 “社区建设”是指在党和政府的领导下，运用科学方法、依靠社区力量，利用社区资源，强化社区功能，解决社区问题，促进社区政治、经济、文化、环境协调和健康发展，不断提高社区成员生活水平和生活质量的过程。社区建设是一项新的工作，大力推动社区建设，是我国城市经济和社会发展到一定阶段的必然要求，是面向新世纪我国城市现代化建设的重要途径。我国的社区建设目前正在经历一个重要的转变过程，从以社区服务为龙头、以社区事业建设为重点的阶段，转向以社区体制和机制的创新为龙头，以社区组织建设为重点的新阶段。 一、加强学习、提高认识，是做好社区居委会工作的前题。 在新的形势下，社会成员固定地从属于一定社会组织的管理体制已被打破，大量“单位人”转为“社会人”，同时大量农村人口涌入城市，社会流动人口增加，城市社会人口的管理相对滞后，迫切需要建立一种新的社区式管理模式——社区居民委员会，它是在党的领导和政府的指导下，社区居民实行自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的群众性自治组织；是实现人民民主的重要组织形式；是城市基层政权的重要依靠力量；是党和政府联系群众的桥梁和纽带；是三个文明建设的重要力量。作为一名想要扎根社区、服务社区的工作者，从我开始社区工作的那一天起就首先明确了“社区居委会”的性质、特点、地位、作用，它不
同于以往的“居委会”，不能再用旧眼光来解读或片面地定义居委会工作，只有增加了这种认识，才能不会对社区工作存有狭隘的轻视，才能充分地肯定自我，因此对于一位社区工作人员特别是年轻人明确今后在社区居委会工作的目标和努力方向起到了至 关重要的作用。 二、提高政治、思想、职业道德以及业务能力素质，是做好社区居委会工作的保障。 作为一名社区工作者一定要具备一定的政治理论水平，旗帜鲜明地坚持中国共产党的领导，同党和政府在政治上保持高度一致，坚持和贯彻党的群众路线，坚持以“三个代表”重要思想作为指导社区工作的纲领，提高密切联系群众、艰苦奋斗的工作作风。社区工作者应树立牢固的正确的世界观、人生观和价值观，追求为人民群众甘做孺子牛的奉献精神，坚持解放思想、实事求是，坚持创新求实的发展观。社区工作者应具有全心全意为人民服务的基本道德规范，爱岗敬业、诚实守信、廉洁奉公、忠于职守，服务居民、努力做到上为政府分忧，下为百姓解愁。社区工作者应具备一定程度的社会工作专业理论与知识，能够熟练运用其说明和处理社区工作中所遇到的实际问题；具备一定程度社会工作专业方法；具备一定程度社会工作专业基本能力，包括社会调查能力、做群众工作能力、组织协调能力、社区公共事务管理能力；具备一定程度的社区工作相关知识，如法律知识、社会学知识、心理学知识、管理学知识等。社区工作者应具有相应的组织协调
社区书记经典的就职表态发言稿篇三
社区书记经典的就职表态发言稿篇三 尊敬的镇党委、镇政府各位领导、各位党员同志们： 首先，感谢组织这次能够选我为社区书记，感谢各位领导及党员同志们对我的信任、支持及帮助。我叫，1985年4月出生，中共党员，大学文化。先后在部队、电力公司、监理公司等单位工作过，从毕业到现在几年中，我始终保持着讲团结、负责任，勤奋工作，勤勉敬业的工作作风，工作上能够得到领导的肯定及信任，在几年的工作及学习中，自己在不断的成长进步，各方面都取得了一些成效。这些成绩的取得离不开自己坚定的信念及上级对我的关心、及帮助，更离不开组织的培养。今天我有幸在次得到组织的信任，组织把社区党支书记这一工作重担交给我，我在心存感激的同时，深感责任重大，凭自己现在的经验及能力，还有许多的不足之处;为此在往后的工作中，我将努力做好以下几项工作： 一、加强思想政治学习，努力提高自身综合素质。我将坚定地奉行“能力缘于知识、知识缘于学习”的文化理念，把党的理念学习作为一件大事来抓，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南，深入学习实践科学发展观，坚持学习专业理论知识，学习做人、做事的道理，带领社区群众时时事事与上级党组织保持高度一致。今后要更加注重学习效果，重点培养社区群众的学习情趣，引导社区群众树立正确的学习观，不断丰富和更新社区群众的
知识结构，将学习成果转化为指导各项工作的方法和经验，做到学以立德、学以致用，致力于打造学习型社区。 二、维护大局，加强各级党组织成员之间的团结协作。社区党组织的核心任务是围绕中心开展工作，社区党建工作只有与各项行政工作有机统一，相辅相成，才能保障社区又好快发展。从今天起，虽然自己的工作职责发生了变化，但工作作风不会改变。我将继续加强与社区班子成员之间的精诚协作，团结共事，坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，做到大事讲原则，小事讲风格、有事多商量，注重维护社区班子团结，顾全大局，发挥班子的凝聚力和战斗力。要认真听取多方意见建议，集思广益，与其他班子成员之间，相互尊重、相互配合;坚决执行上级组织的决定，认真落实镇党委、镇政府的各项决策。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，经常深入基层、深入群众开展调查研究，倾听社区群众的心声，为社区群众排忧解难，争取把社区建设成为领导放心、群众满意的优秀社区，服务群众，全力以赴地做好各项工作。 三、勤政务实，克己奉公，塑造自身形象。 我出生在农民家庭，是一个农民的儿子，深深地懂得勤劳俭朴对一个人一生的重要意义。走上新的工作岗位后，我将时时以身作则，清政务实，克己奉公，始终保持同社区群众的血肉联系，艰苦朴素，洁身自好，堂堂正正做人，踏踏实实干事，
如何当好一把手
如何当好一把手 怎样当好“一把手”？这是个实践性很强的课题，涉及方方面面。作为“一把手”要解决的问题很多，对问题的处理是否恰当，工作做得是否到位，关键在于自己对位置的把握。 一、在决策中准确定位 一个单位或部门行政的“一把手”也好，党的“一把手”也好，必须对一些事情作出决策，能不能正确决策，与自身的准确定位有直接的关系。 1.当好“班长”，不当“家长”。作为一把手，在集体决策中起主导作用，但在相关的会议上，与委员、副职都是平等关系。因此在集体决策过程中，一把手必须准确发挥“班长”作用。要努力做到“三个把握三个反对”，即把握好研究问题的时机，反对仓促上会；把握好会上发言的时机，反对首先定调；把握好讨论的气氛，反对无原则争执。同时要做到“五要五不要”，即要以大局和群众利益为重，不要图个人虚名；要坚持有理有据的意见，不要跟着提案本身的逻辑走；要坚持会前充分准备，不要搞临时动议；要让大家讲真话，充分发表意见，不要“个人说了算”；要坚持从长远计议，不要搞短期行为。 2.科学主见，不搞主观。讨论问题时，一班人的见解需要一把手来集中和升华，有分歧时的决策取决于一把手的辨析和判断，特别是有关全局性的问题需要一把手的深思和善断。因此，在决策过程中，一把手必须要有科学独到的见解。做出决定时，要力求在吃透上情、摸清下情、掌握外情的基础上，整合信息资源，科学分析比较，权衡利弊得失，使班子作出最佳决策。 3.力求果断，不搞武断。在决策中出现仁者见仁，智者见智的时候，一把手要准确把握时机，敢于决断，善于集中智慧。在决策突发性事件时，不要纠缠无关大局的小事，而要雷厉风行，争取主动，以防势态扩大。同时，要进一步集中正确的意见，统一分歧的意见，说服否定的意见，为正确决策创造条件。 4.统揽全局，不搞包揽。一个决策的实施，必然要通过一些环节，这些环节的变化性，甚至否定性，要求一把手既要统揽全局，又要相信分管干部的能力，发挥相关人员的积极性。 二、在处理问题时正确把握副职对正职的心理 由于正职权力强，比较容易得到副职的理解和支持，但是，要得到副职很充分的理解和支持，从内心、言语、行为上，心甘情愿地以正职的意图做好每一件事，就需要正职在双方的情投意合上下工夫，把副职眼中好正职的心理标准作为自己处理问题的基本出发点。 1.减少工作思路上的差错，让副职看到共同进步的希望。因此，作为正职一定要思路清晰，并且要让副职感觉到你是值得追随的人，你是这个部门或单位时任最好的正职。如果这
应知应会(八)如何当好“行政一把手”
如何当好“行政一把手” 政府行政一把手，负责统率一个县（市）区经济社会的全面工作，其工作的好坏，直接影响一个地区的经济和各项社会事业发展。作为人民群众的父母官，身居其职，不可不思其责；身居其位，不可不思其道。怎样当好行政一把手？结合自身多年从事常务副区长的工作实践，我的体会是：遵循“三个依靠”、做到“三个不搞”、严格“三个坚持”。 遵循“三个依靠”：一是依靠党委的坚强领导。行政一把手必须率先垂范，自觉服从党委的领导，团结和带领班子成员，围绕经济建设这个中心，树立和落实科学发展观，继往开来，与时俱进，不断推进经济与人口、资源、社会的协调发展。二是依靠基层党政班子积极开展工作。行政一把手要切实加强基层党政班子和下属部门的领导与联系，充分发挥基层党委、政府及部门的职能作用，调动一切可以调动的积极因素，与各级领导干部一道，扎扎实实做好工作。三是依靠广大人民群众的大力支持。行政一把手要坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，紧紧依靠群众，聚民心，汇民智，集民力，随民意，共同推动经济发展和社会进步。 做到“三个不搞”：一是不搞“战略的随意变更”。行政一把手要有眼光，不能今天想一套、干一套，明天想一套、干一套；或前任搞一套，我搞一套。这样，最终只能是乱了套。要高度重视党代
会和人代会的作用和意义，会前认真调查研究，科学提出和制定地方或部门发展的远景目标、近景目标和年度目标。对会议审议通过的报告，要全面地逐一加以贯彻落实，在相应时期内不能随意更改，只能完善。二是不搞“虎头蛇尾”。作为行政一把手，必须脚踏实地，持之以恒，不能有点成绩就沾沾自喜、居功自傲，产生消极、怠慢情绪，甚至渎职、腐败。要永不懈怠，不断前进，做到“在任一天，奋斗不止一天”。三是不搞“一言堂”。作为行政一把手，要自觉坚持民主集中制原则，充分发挥团队精神，依法办事，维护社会主义法制的尊严。要保持谦虚谨慎的作风，永不自满，坚持向老领导学习、向同事学习、向身边工作人员学习，向实践学习、向书本学习，不断完善自我，提高领导管理水平。 严格“三个坚持”：一是坚持执政为民。行政一把手要正确树立办实事、务实效、求实绩的政绩观，以科学的态度，求实的作风，从办实事入手，抓住重点、抓住关键、抓住老百姓关心的问题，高效、务实地为人民工作，全心全意地为人民服务，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。二是坚持勤政干事。当前，我们郑州正在加快都市区建设，各项任务都十分繁重，地方行政一把手责任十分重大，担子沉重如铅。为此，要励精图治，尽己所能，鞠躬尽瘁，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为实现全面建设郑州都市区勤奋工作、干事创业。三是坚持廉洁奉公。行政一把手要自觉加强学习，接受党性教育，不断改造世界观、人生观和价值观，
浅谈怎样当好“一把手”
浅谈怎样当好“一把手” 关于这个题目议论最多，看法、想法也最多，可以说是一个炙手可热的话题。怎样当“一把手”，每个人依据不同素养和思想观点都会有不同的看法，但是，怎样当好“一把手”，我认为一些基本要素和基本要求还是大致相同的。下面我就结合三十多年的工作经历，对怎样当好“一把手”浅谈一下看法，由于缺乏经验，所谈观点和看法不一定正确，错误之处还希望同志们批评指正。 首先，要把握好方向。 “一把手”就是“掌舵者”，引导着一个地区或者一个单位的前进方向。从这个意义上讲，就要求“一把手”一是要掌握和了解党和国家在新时期的大政方针以及本地区本部门的中心工作，熟知上级的工作意图和工作部署。二是要有党性，就是要对上级党组织负责，要把紧密团结在以胡锦涛同志为核心的党中央周围，保持与党中央的高度一致，落实到具体行动中去，做到有令则行，有禁即止。三是要谋全局、出思路。“一把手”要具有强烈的全局意识，使整个班子成员都能摆正部门与全局的关系，把部门工作主动纳入到全局工作的总目标中去，与全局的要求一致起来。全局观念还要求一把手有超前意识和创新精神。讲全局，不是机械地
照搬照套上级的文件条条，而是要在吃透精神的前提下，站得高，看得远，做到一步三筹。一个领导者是不是心中有全局，是不是高明，不仅要看他在近期工作中能不能抓住主要矛盾，有效决策，而且还要看他对事物发展变化的预见能力强不强，决策有没有提前量。真正全局的东西，往往是富有超前性的。象发展思路、长远规划、预防出现倾向性问题等，都带有强烈的超前意识。这也是改革发展对“全局”涵义的充实。越是发展迅速，越需要超前意识，这样才能做到未雨绸缪，“全局”才更具有生命力，更有现实指导意义。 其次，要管理好队伍 抓好班子、带好队伍是班子“一把手”的首要职责，也是对“一把手”领导能力的实际检验。作为领导干部只把自己的工作做好，不能激发干部群众的工作积极性，就不是称职的“一把手”，只能是一个称职的工作者。要管好队伍就必须：一要用事业凝聚人心。要引导干部群众明确从事工作的重要位臵，充分认识自身的价值，增强责任感和使命感，把所从事的工作作为事业来经营，作为立身之本来对待。做到适岗适位，人尽其才，才尽其用。要竭尽所能地创造条件，让干部群众在宽松、宽容的环境中工作，让他们有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力，有专心“谋事”的成就感而无分心“谋人”的疲惫感。 二要用感情凝聚人心。古人说：“感人心者，莫先乎情”。