悦溪公司网络项目规划书毕业论文

悦溪公司网络项目规划书毕业论文

目录

华工公司简介 (3)

引言 (4)

第一章项目需求分析 (5)

1.1.项目背景 (5)

1.2.需求分析 (6)

第二章网络总体建设目标 (7)

2.1.网络建设目标 (7)

2.2.网络及系统建设容及要求 (8)

2.3.网络设计原则 (9)

第三章网络总体设计 (10)

3.1.网络总体拓扑图 (10)

3.2 网络层次化设计 (12)

3.3 核心层设计 (13)

3.4 接入层设计 (13)

3.5 联接入 (13)

第四章路由设计 (14)

4.1 路由协议选择 (14)

4.2 路由规划拓扑图 (14)

4.3 IP地址规划 (15)

第五章网络安全解决方案 (16)

5.1 网络边界安全威胁分析 (16)

5.2 网络部安全威胁分析 (17)

5.3 管理的安全威胁分析 (17)

5.4 安全产品选型原则 (18)

5.5 网络常用技术介绍 (18)

第六章产品简介 (22)

6.1 PIX 525防火墙 (22)

6.2 Cisco 2800 系列集成多业务路由器 (22)

6.3 Cisco Catalyst 3560 系列集成交换机 (23)

6.4 Cisco Catalyst 2960 系列集成交换机 (23)

6.5 ISA防火墙 (24)

6.6 操作系统 (24)

第七章设备清单及报价 (25)

第八章项目实施方案 (26)

8.1 项目组织结构 (26)

8.2 项目人员分工 (26)

8.3 项目实施前的准备工作 (28)

8.4 安装前的场地准备 (29)

8.5 核心及各网点的安装调试 (29)

第九章网络测试 (30)

9.1 网络测试目的 (30)

9.2 测试文档 (31)

第十章网络设备基本配置 (33)

10.1.网络描述 (33)

10.2.设备基本配置 (34)

第十一章网络设备的技术实施方案 (37)

11.1 trunk配置 (37)

11.2 VTP配置 (38)

11.3 VLAN配置 (41)

11.4 STP配置 (42)

11.5 HSRP配置 (42)

11.6 OSPF配置 (43)

11.7 NAT配置 (44)

11.8 VPN配置 (45)

11.9 轮训配置 (49)

11.10 PPP配置 (50)

第十二章项目测试 (51)

12.1查看物理连结、工作环境、网络设备工作是否合格 (51)

12.2 VLAN的测试 (53)

12.3 trunk的测试 (53)

12.4 STP生成树测试 (53)

12.5 HSRP的测试 (54)

12.6路由的测试 (55)

12.7DNS测试 (55)

12.8DHCP测试 (56)

12.9MAIL测试 (56)

12.10WEB测试 (57)

12.11FTP测试 (57)

12.12AD测试 (57)

12.13 服务器测试 (58)

12.14 文件备份测试 (59)

12.16 PPP测试 (60)

12.17 轮训测试 (60)

12.18 VPN测试 (61)

致谢 (62)

第一章项目需求分析

1.1.项目背景

悦溪服装设计是一家注册资金5000万、集服装设计、服装加工、服装销售与于一体的有限责任公司，公司法人代表伍卫国。随着Internet的迅速发展，更多的人热衷于通过网络进行网上购物。为适应当今的市场需求，悦溪公司决定构建部网络，以实现与其他代理商、顾客、本公司工作人员等众多人的良好沟通。为了保证构建网络的质量、工期、成本，悦溪公司网络单列为项目，组织专业人员讨论并编写了招标文件，从社会公开招标，通过竞争来选择有实力的系统集成公司对此次项目进行实施

本项目的目标是：“建立一个设计规、功能完备、性能优良、安全可靠、有良好的扩展性与可用性并且具备可管理易维护的网络及系统平台，以高效率，高速度，低成本的方式提高公司员工的工作效率与执行效率”。

以下是规划贵公司需要面临的问题：

1：悦溪公司总部有销售部、设计部、人事部、生产部、财务部以及其它工作人员，为

提高网络的安全性、防止网络因单块网卡故障引起的网络问题，因此要进行广播域的围控制同时要防止网络中环路的产生。

2：由于总公司与分公司之间有大量的数据进行传输，总公司分公司之间的数据传输的安全性、可靠性、以及传输速率也是我们必须考虑的问题。

3：由于总公司承载这整个公司的运行，因此总公司网络的稳定性、安全性是进行网络规划面临的重要问题。

4：考虑到公司网络运行的廉价性，要尽可能少的运用公网IP地址的。

5：由于总公司有自己的网络服务器，服务器及操作系统的选择也是该网络面临的重要问题（我们将根据贵公司建议及要求的进行服务器选择）。

6：由于公司有众多的服务器，因此中心机房的室环境以及中心机房的网络防护设施、电路的安全性都是必须考虑的问题。

7：由于总公司是公司的重要部们，总公司要具有一定的冗余、容错能力。

8：考虑到公司构建网络的廉价性，我们要做到用传输速率较低的传输介质承载较高的带宽。

9．由于web服务器访问人员较多，服务器的负载均衡也是必须考虑的问题。

10、由于公司的不断的发展，因此网络要具有良好的扩展性（体现方式），以满足未来网络的需求。

本期工程项目完成后，网络平台总部有大型服务器提供服务，外接分支机构网络平台的设计用户节点数总部为1000或更多用户分部地为10-50个用户、少量的外出工作人员等人。要能够实现公司大型服务器高效、稳定的运行，同时能够实现公司员工能够方便、快捷的登录公司部以及Internet。

1.2.需求析

满足公司信息化的要求,为各类应用系统提供方便、快捷的信息通路；具有良好的性能，

能够支持实时性的数据传输；能够可靠运行，具有较低的故障率和维护要求。提供网络安全机制，满足公司信息安全的要求，具有较高的性价比，未来升级扩展容易，保护用户投资；同时要保证用户使用简单、维护容易，为用户提供良好的售后服务。

本项目的网络可以划分总部和分部以及外出移动的工作人员三部分构成。

总部地点分为数据中心、核心交换区、服务器和普通员工接入等。数据中心作为工厂生产运营系统（如ERP系统，人事考勤系统，财务计量系统等等）的核心数据的存放地，其性能、稳定性、安全性、可靠性的要求极高，在这里我们建议将其放在中心机房（中心机房室的温度、空气湿度、安全防护设施等各项性能指标都要达到标准中心机房的性能指标）、使用性能较好的思科交换机同时做二层和三层的冗余备份、传输介质建议使用千兆以太网甚至光纤，同时使用与之相匹配的网络防火墙；我们在进行网络设计不仅要能够保证其安全性的，同时还保证网络的性能以及网络运行的可靠性，而核心交换区的功能是高速可靠地交换数据，因此该部分的设计应考虑性能和可用性的平衡。作为外联单位接入区域，其安全性应该是放在第一位，同时，生产运营系统的运行离不开网络和数据中心的连接，适当性的冗余是必须的技术。分部地点办公网络做为部互联单位，可信度较高，因此其部网络的可用性是首要考虑因素。为了能够使外出的工作人员能够安全的、廉价的访问公司部服务器实现跨Internet办公，显然VPN使最佳选择。对于外部的接入，我们建议通过easy VPN进行拨号接入，以实现廉价、安全的数据通信。

当前业界的网络管理畴较广，包括设备管理、资源管理、故障管理、性能管理、安全管理等等。在网络规模相对较大的时候，合适的网管系统可以帮助客户方便管理网络的设备及运行情况，提高网络的运行效率。

对于悦溪公司的员工来说，由于各部门之间通信量较少，各部门之间网络的安全性、减少广播域的泛洪等都是不得不考虑的问题；对于公司各部门对网络的依存程度不同，我们要保证网络中对网络依靠程度较高部门的数据优先、快速的进行数据转发；对于公司的服务器，

由于客户以及部员工都需要访问公司的网络服务器，因此网络服务器（如web、main）的运行速度、性能的稳定性，都是必须考虑的问题，再这里我们建议通过光纤或千兆以太网接入来保证网络的运行速度（同时选用较好的服务器），同时接入UPS保证网络供电的稳定性以及断电时服务器数据的正常保存等其它作业；对于网络的安全性我们建议选用硬件防火墙进行部网络的安全防护护；对于公司的存储服务器上的数据我们要用更安全的手段进行数据保护，防止部数据的外泄。对于服务器的接入，为防止其他工作人员的错误操作影响网络的正常运行，我们建议通过端口安全、网络设备的特权密码设置、服务器上安装软防火墙等方式进行安全维护；为实现廉价的网络构建成本，我们将通过NAT技术尽可能多的节约公网ip地址数量。为便于未来网络的管理、维护，我们建议开启CDP、telnet等诸多协议便于网络管理员对网络的管理；为是便于未来网络的扩展，我们建议中心网络设备再考虑性价比的同时还要考虑其冗余性；对于后期的网络管理员培训我们尽量会使用图形化配置（如SDM、cisco works、CAN等），以减少贵公司的网络管理员学习难度等。

在服务器vlan中有windows2003平台以及linux平台，搭建有dhcp服务器，有dns服务器实现域名解析，有www服务器，实现局域网络部的信息服务，要求使用集群技术和raid-5技术以及ftp服务器，实现文档的上传和下载，要求采用配额。

对于网络设备的管理我们建议将重要设备放入中心机房，这样便于网络设备的统一管理、给予合理的运行环境。公司的资源是公司的重要财富，我们将通过防火墙配置严格限制外部人员对公司重要服务器的访问、同时我们会让计算机在网络运行过程中做好每天的数据备份工作。

第二章网络总体建设目标

2.1.网络建设目标

以先进、成熟的网络应用技术，设计和规划悦溪公司网络系统；采用先进的计算机、网

规划和设计的计算机网络。为企业实现数据共享、资源共享，提供稳定的信息交换和网络系统服务平台。

此项系统网络项目工程的建设目标主要包括以下方面：

1.为公司的业务数据提供便捷的查询服务。

2.搭建公司核心网络及服务器,以实现生产、销售等系统的高效运行。各公司用户能够进行资源共享，并能够进行上网查资料，电子，对外发布等等。

3.确保企业网的安全性，为服务器和客户机提供安全可靠的网络环境，按要求实现网络安全的需求。

4.WEB服务器：公司在CNNIC处申请了域名以及对应的固定IP，搭建公司门户站点。同时公司有自己的网域名，发布公司动态等信息。

5．按照“高效能、低成本”的要求，采用核心交换层、接入层的两层网络结构，这样易于维护，且具有较高的性价比。

6．要求计算机网络系统满足系统集成的网络平台需求，并考虑对设备投资保护，保证未来15---20年的系统扩展。以后如果公司收购其它离总公司较近的公司我们可以直接在总公司路由器上添加模块，通过专用线路进行连接。如果距离较远，我们可以通过IPSEC的VPN 进行。

7. 要对员工用户安全、帐户管理、用户权限管理、网络访问控制等，并提供完善的日志功能。

8通过多种网络技术组建一个高效、稳定、可靠、易管理、安全的企业网。

9 良好的售后服务支持。

2.2.网络及系统建设容及要求

根据公司中心机房的网络情况，我们把整个网络分为部交换网络设计、网络出口设计，网络安全设计几大部分。对于部交换网络我们采用分层设计。部交换网络分成核心层和接入

2020年企业管理毕业论文范文

企业管理毕业论文范文 战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一;成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,也是企业经营战略的内容及目标。经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。 一、战略成本管理的内涵和特点 1、战略成本管理的涵义。战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部环境持续变化的目的。它是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统。由于不同国家、地区的文化背景不同,经济发展程度不一样,对战略成本管理内涵的表述也不尽相同,但其实质都是将成本管理会计信息贯穿于战略管理循环,通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而达到有效地适应企业外部环境变化的目的。

战略成本管理的提出是基于战略管理的需要,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理新阶段,传统的成本管理也应该向战略成本管理转变,将成本管理置于战略管理的广阔空间,从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析,为战略管理服务。战略成本管理的首要任务就是关注成本战略空间、过程、业绩,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。可以说,战略成本管理的核心是成本优势。 2、战略成本管理的特点。(1)长期性。战略成本管理以企业长期发展战略作为管理基础,它立足于企业长远的战略目标,是为取得长期、持久的竞争优势而实施的。所以,战略成本管理超过了一个会计期间的界限,分析了较长时期竞争地位的变化,争取到较长时期的竞争优势,并随着企业长期发展战略的改变而改变。(2)外延性。战略成本管理将注意力更多地投向于企业的外部环境,将成本管理外延向前延伸到采购环节,乃至研究开发与设计环节,向后还必须考虑售后服务环节,把企业成本管理纳入整个市场环境中予以全面考察,通过正确分析和判断企业所处的环境,根据企业自身的特点确定和实施正确适当的管理战略。(3)全局性。战略成本管理是全方位的成本管理方式。它需要对企业经营活动进行全面的价值链分析,不仅注重产品生产阶段,同时也关注产品生命周期中的其他阶段;同时,它也将供应商、顾客方面的成本纳入管理视野,做到人尽其责、物尽其力、才尽

工商管理本科毕业论文开题报告

工商管理本科毕业论文开题报告篇一： 题目：民营企业核心竞争力培育以柒牌集团为例 一、本选题研究的主要内容及写作大纲 企业的核心竞争力是企业在生产经营中形成的，具有自己独特的优势，让消费者得到不可替代的产品、服务和文化，是企业推行内部管理和外部优化的结果。 写作大纲： 一、我国民营企业发展的基本情况 二、核心竞争力相关理论概述 (一) 核心竞争力的概念 (二) 核心竞争力的特征 (三) 核心竞争力的内部构成 (四) 核心竞争力的管理 (五) 核心竞争培育的必要性 三、柒牌集团有限公司核心竞争力的培育 (一)柒牌集团简介 (二) 柒牌集团核心竞争力培育的措施 (三)柒牌集团核心竞争力培育的效果分析 (四)对柒牌集团核心竞争力培育的建议 四、我国民营企业核心竞争力的培育 (一)我国民营企业核心竞争力培育的现状 (二)我国民营企业核心竞争力培育中面临的问题 (三)我国民营企业从柒牌集团核心竞争力培育措施中得到的启示 五、总结 二、主要参考文献 [1] 左建军.浅谈企业核心竞争力.长江论坛.2000 [2] 邤莹.河南民营企业人力资源管理问题及应对策略.2006 [3] 詹敏.中小企业要强化核心竞争力.科研管理.2000 [4] 周卉萍.如何提升企业核心竞争.工业企业管理.2001 [5] 中国企业评价协会联合课题组.2005年中国成长型中小企业发展报告.2005 [6]林汉川，管洪禧.我国中小企业竞争力评价与实证研究.中国财政经济出版社.2004 [7]芮东雄，左福勤.现代中小企业发展研究.南京师范大学出版社.2007 [8]林汉川，邱红.中小企业管理教程.上海财经大学出版社.2006 [9]梁文朝.中小企业经营管理.武汉大学出版社.2007

企业管理研究生论文

企业管理研究生论文 论文既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。下面是关于企业管理研究生论文的内容，欢迎阅读！ 中国加入世界贸易组织以后，越来越多的企业认识到对于员工培训的重要性，但在项目实施的过程中仍然不断碰到一些新问题。在大多数高校毕业生心中，成为管理培训生可以算是特别有吸引力的就业选择之一，但是，如何培养、如何管理一年比一年火爆的管理培训生，则成为企业面临的难题之一。 一、管理培训生项目条件复杂，企业力不从心 近年来管理培训生项目倍受关注，对于初涉职场的应届毕业生来说是极具诱惑力的名词，一度受到应聘者的青睐，所以很多国内企业为了吸引优秀员工，以招聘管理培训生、储备干部的旗帜当幌子吸引高校人才，实际上他们并不具备管理培训生制度实施的前提条件。管理培训生的招聘涉及面广、程序复杂、培训周期长、培训地点丰富、形式多样、具有特殊的评估淘汰机制等，这一系列工作都需要企业投入大量的人力、物力、财力。而实际情况来看，一般企业想开辟出专门的项目来做这样的工作是有一定的难度的，即使有心去做，也缺乏这样的条件与能力，所以管培生项目通常只能成为人力资源的一个附属内容，而无法像国外企业那样成为整个公司战略计划的重要组成部分。往往既没有严格的招聘环节，也没有系统的培训，这种做法会给求职者造成巨大的心理落差或是上当受骗的感觉，不仅降低了公司签

约率，还对求职者造成一定的影响，给公司财力带来损失的同时也影响了公司形象。 二、毕业生对管理培训生定位错乱，认识不到位 通常很多毕业生把管培生项目当作通往职场管理层的捷径看待，他们认为成为管培生经过一段时间培训后，必将会向企业管理层发展，但事实上并非如此。管培生仅仅是企业招聘的一个条件和培养方向，并不意味着一定会成为企业的管理者，一旦预期和现实有出入，他们就会认为培训只是空噱头，搞形式主义。另外，管培生通常是高校的优秀毕业生，往往给自己定的起点过高，不愿意从基层工作做起，接受不了项目的长时间轮岗培训，期待过高，与初期实际工作不符，又得不到理想的薪酬，从而产生一定的心理落差，调整不好心态达不到良好的培训效果，给自己和企业都带来一定的影响。 三、管理层重视度不够，得不到领导支持 一个完整的管理培训生项目需要整个企业的人认识到项目的目的和意义，尤其少不了企业管理层的重视和关注，他们的每一个决策和投入都起着决定性的作用，只有得到管理层足够的重视，管理培训生项目才能充分发挥作用。但是，管理培训生项目周期长、投入大、过程复杂，而企业一般都需要马上能投入到生产当中去的员工，所以容易半途而废。有些企业人认为能经过层层选拔进入公司的人已经是相对优秀的人员了，没有必要再进行长时间系统的培训了，导致培训实践中上级领导不积极配合工作，更谈不上支持，培训的后期工作也就不了了之。

工商企业管理系统专业毕业论文设计

科技大学成人教育学院 毕业设计（论文） 题目:国际市场营销中的文化环境研究 学院. 系:科技大学成人教育学院工商管理系 专业班级:函工商专13 学生:白茹 指导教师:初宇平 2015年4月7日

摘要：随着全球化进程的加快，越来越多的企业加入到国际市场中去。积极开拓国际市场，参与到国际商务之中的关键在于国际市场营销。这种跨国营销不是强行地将国市场营销的方法盲目移植，最大区别在于：要和不同文化的人交流，这就是所谓的文化差异，这种差异主要来源于语言与教育、与社会组织、美学观念和价值观念等。因此，对于一句话或者一个动作，在不同的国家和民族，往往有着不同的理解和想法，甚至是相反的，冲突的。这样的后果无疑是给营销带来各种各样的问题，难免在营销的过程在产生摩擦和冲突。 如何让企业在国际营销中生存？本文通过ESPN（美国娱乐与体育节目电视网）在国际市场中的发展历程，分析其在发展过程中的问题和可取之处，总结如何在不同文化环境中求得生存的方法和手段，针对我过企业对文化差异的重视程度，提出一些改进意见和方法。 关键词：国际市场营销，文化环境，ESPN

目录 前言 (3) 1.国际市场营销的概念与发展 (4) 1.1国际市场营销的基本概念 (4) 1.1.1基本概念 (4) 1.1.2与国营销的区别 (4) 1.2国际市场营销的发展 (5) 1.2.1非直接对外营销阶段 (5) 1.2.2非经常性对外营销阶段 (5) 1.2.3经常性对外营销阶段 (5) 1.2.4国际营销阶段 (5) 1.2.5全球营销阶段 (6) 2.国际市场营销的文化环境 (6) 2.1文化与国际营销 (6) 2.1.1文化的概念 (6) 2.1.2国际营销中进行文化分析的重要性 (6) 2.2语言和教育 (7) 2.2.1语言 (7) 2.2.2教育 (8) 2.3与社会组织 (8) 2.3.1 (8) 2.3.2社会组织 (9) 2.4美学观念和价值观念 (9) 2.4.1美学观念 (9) 2.4.2价值观念 (9) 3.ESPN营销策略分析 (10) 3.1ESPN简介 (10)

专科企业管理毕业论文

专科企业管理毕业论文 专科企业管理毕业论文 论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。下面是WTT给大家介绍的专科企业管理毕业论文，欢迎阅读。 专科企业管理毕业论文 [关键词]中小企业，薪酬激励，家族管理，原因分析 [论文摘要]本文从激励理论的角度，阐述了我国民营中小型企业在薪酬激励方面存在的家族式管理双重标准，管理不完善、薪酬不公开、不公平性、激励不及时和无非经济性薪酬设计等问题，分析了问题出现的原因，并提出了解决问题的对策。 我国的民营经济是随着我国改革开放的不断深入而发展和壮大的，截止到2005年年末，在我国GDP中，民营经济占到了66%，民营企业数量发展到了365万家。在我国就业人口中，90%的人在民营经济企业工作，民营经济已经成为国民经济的重要组成部分、经济增长的主要来源、社会就业的主要渠道和社会稳定的基本因素。

由于我国的民营中小型企业发展历史较短，经济规模较小，人力资本储存量较少，从事行业普遍科技含量较低等原因，影响了其管理水平、人员素质和企业竞争力的提高，而改变这种被动局面的最直接和最有效的方式就是建立科学有效的薪酬激励机制，进而改善企业的人力资本结构、提高人员素质和管理水平极，进而提升企业的竞争力。 一、民营中小型企业薪酬激励机制存在的问题 1．家族式管理模式的双重标准。家族式管理目前仍是我国民营企业管理的主要模式之一，家族企业传统的建构方式是以“三缘”文化为基础的合作方式，即所谓的血缘、亲缘、地缘等关系。以“三缘”文化作为一种原则，具有对一些人群的聚集力，同时也意味着对另一些人群的排斥力。在家族企业里，员工大致上可分为两种，分别是有裙带关系的家族员工和外聘员工。家族员工经常担任高、中层管理者，经常出现排斥外聘员工的现象。在薪酬管理方面同样存在“双轨形式”和“双重标准”，家族员工工资高，待遇好，而外聘的工资低，待遇差。 2．薪酬战略缺失，薪酬体系不健全。在民营中小型企业中，制定有切实可行的企业战略的公司很少，拥有符合企业战略和企业现状的人力资源战略、薪酬战略的更是凤毛麟角。大多数民营中小型企业能意识到人才的宝贵，但极少有将企业和

工商管理本科毕业论文选题参考(20200523214850)

工商管理本科毕业论文选题参考 对本选题参考的说明： 1、以下选题仅提供了写作的方向，不可以直接作为论文题目，请学生自己根据写作重点确定论文题目。题目应该简洁明了，直接反映出论文的主要内容。 2、本参考选题仅列出部分主要的研究主题，学生可以根据自身的情况，选择其他的题目。 一、学术论文类： （一）技术经济 1、某企业技术改造面临的困难与对策研究 2、某企业设备选型经济评价方法研究 3、某企业新产品与新技术储备模型的构建 4、企业素质评价体系研究 5、某企业创新产品区域扩散分析 6、某企业营运能力评价体系研究 7、某企业获利能力评价体系研究 8、某企业科技创新机制研究 9、企业营销潜力的分析与评价 10、客户满意度评估问题研究 11、生产企业物流关键绩效指标体系设计和应用研究 12、某企业产品销售状况预测与仿真 13、企业资产素质评估体系研究 14、企业组织能力建立与评价研究 15、企业员工能力的构建与评价研究 （二）组织管理与变革 16、某企业生产柔型组织的构造研究 17、某企业运用“虚拟企业”经营方式研究 18、某民营企业的企业家管理行为研究 19、某民营企业制度创新研究 20、企业再造理论在某企业的应用研究 21、某企业组织流程优化设计 22、论小型某私有企业的企业文化塑造和变革 23、某企业组织改造与公司战略的匹配适应性研究

24、某企业文化创新与企业品牌竞争力研究 25、某企业组织的发展与变革研究 26、某企业发展阶段与组织结构调整研究 27、某企业组织结构及形态演变研究 28、某企业构建供应链组织模式研究 29、论某企业的组织文化建设 30、某高校组织变革研究 31、某高校组织变革与人才培养问题研究 32、某企业组织学习与企业创新能力培养研究 33、团队组织方式在某企业的应用研究 34、企业与市场相结合的中间组织及其博弈分析 35、跨地区、跨国公司跨文化沟通研究 36、试论某企业组织的压力因素对工作绩效的影响 37、企业组织结构与功能关系研究 38、基于网络时代与经济起飞阶段的企业组织结构研究 39、企业组织变革的动力机制研究 40、某公司企业文化模式设计 41、试论某企业过程重构（BPR）思想的产生、发展及应用 42、某跨国公司在中国发展问题的剖析——市场扩张与组织结构设计 43、齐齐哈尔市老工业基地企业组织变革与设计研究 44、XX企业的企业文化与可持续发展研究 （三）生产运营管理 45、某企业定制生产模式的系统设计与管理 46、网络计划技术在某企业生产中的应用研究 47、某企业库存管理模式研究 48、零库存管理在某企业的应用研究 49、准时生产方式在某企业的应用研究 50、企业的生产流程优化研究 51、规模定制模式在某企业的应用研究 52、柔性生产方式在某企业的应用研究 53、ERP在某企业的应用研究 54、某制造企业生产模式的变革研究 55、某企业质量管理现状分析及对策研究 56、某企业物流管理的现状分析及对策研究 57、不同类型企业的生产进度控制的难点与重点 58、某企业生产计划系统的研究 59、某企业生产性资源的计划管理研究 60、全面质量管理方法在某企业中的运用

计算机网络技术专科毕业论文(中小型企业网络搭建__完成版)

************ 计算机工程技术学院(软件学院) 毕业设计 题目：中小型企业网络搭建 专业：计算机网络专业班级： 学生姓名： 指导教师姓名：职称：

2011年月

广东科学技术职业学院计算机工程技术学院（计算机网络）专业毕业设计任务书

中小型网络搭建 摘要通过实施中小企业网络系统集成项目，掌握对中小企业网络系统建设的需求分析，并给出解决方案，以及进行实施的步骤。关键词中小企业网络系统集成需求分析解决方案实施步骤网路布局网络安全 引言随着计算机网络技术和网络通信技术的飞速发展和普及，使网络在各个行业中的应用越来越广泛，最为突出的是企业的生产，管理对网络依赖性的快速增加，这就使网络在带给企业巨大利益的同时也带来了更多的风险。一旦网络出现问题，企业的正常生产办公将会受到很大影响，更严重的将会使企业遭受重大的经济损失，所以，如何提高网络的安全性，让网络更好地为企业的发展保驾护航也越来越受到大家的重视。 中小型企业计算机网络组建技术已成为计算机网络专业的一门必须掌握的技术。如何科学地组建一个中小型企业网络，使其具有便利、快捷的可维护性是组建网络的重点。 1、企业背景和需求 1.1企业的需求 某公司计划建设自己的网络，希望通过这个新建的网络，提供一个安全、可靠、可扩展、高效的网络环境。使公司内能够方便快捷的实现网络资源共享、全网接入Internet等目标。 1.2该公司的具体环境如下 1、公司有2个部门，财务部、市场部，还有经理办公室； 2、为了确保财务部电脑的安全，不允许市场部访问财务部主机； 3、财务部不能访问外网； 4、公司只申请到了两个公网IP地址（202.100.103.2/29、 202.100.103.3/29），供企业内网接入使用，其中一个公网地址分配给公 司服务器使用，另一个公网地址分给公司员工上网使用。

企业管理专业毕业论文参考题目

企业管理专业毕业论文参考题目 1、**企业生产管理现状调查与思考 2、**企业质量管理状况调研 3、**企业经营模式调研 4、**企业激励机制状况调查分析 5、**企业人力资源管理状况调查 6、**企业物流模式调查与物流方案分析 7、**企业竞争力状况调研与思考 8、全面质量管理方法在**企业中的运用现状 9、**企业人才培训与使用情况调查 10、**企业营销现状诊断报告 11、**企业财务状况调研分析 12、**企业电子商务运用状况调研与分析 13、对**公司IS09001质量管理体系认证过程的调查 14、对**公司质量管理体系的建立和运行调查 15、对**公司实施全面质量管理情况的调查 16.对**公司入CIS(企业形象识别系统)情况的调查 17、对**公司企业文化文化建设情况的调查 18、**企业招聘方法的创新 19、**企业绩效考评问题存在的问题及对策 20、**企业工作岗位与人员素质的对应关系调查及调整思路

21、**企业的战略管理创新 22、浅谈**超市的服务管理 23、**企业在**市场的发展状况调查 24、**企业供应链管理策略（模式）的调研 25、供应链风险形成机理分析 26、**企业采购管理业务和模式分析 27、**企业采购成本状况调查 28、**企业供应商调查分析和供应优化 29、**企业采购作业流程分析及其优化 30、**企业运输管理业务分析及其优化 31、**企业库存管理模式分析 32、某商品供应链各环节的分析 33、供应链运作对**企业的影响调查 34、条码技术在**物流企业中的影响调查 35、**配送中心仓储管理调查分析 36、**企业采购模式和流程调查 37、**企业货物运输方案优化分析 38、**物流配送中心货物装载问题 39、**企业运输系统现状调查和优化方案 40、**配送中心作业现状调研与优化 41、**企业物流规划案例分析 42、**企业生产物流的合理采购及存储分析

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工商管理毕业论文工商管理类毕业论文工商管理毕 业论文5000字 论文，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。下面是本站为大家带来的工商管理毕业论文工商管理类毕业论文，希望能帮助到大家! 工商管理毕业论文工商管理类毕业论文 【摘要p中国连锁经营出现了不少问题，过分收取通道费用和肆无忌惮地拖欠货款已严重制约了中国连锁经营的健康发展。本文力图引入赢利机制这一全新的经营理念和管理工具，来帮助中国连锁企业破除对赢利认识的盲区、邪区和误区，树立正确的赢利观念，掌握正确的赢利模式和赢利渠道，从而建立起良性、科学的赢利机制，推动和引导中国连锁经营持续健康地成长! 【关键词连锁经营赢利机制通道利润最终赢利模式赢利渠道1 【titlechinese chain management : 【abstract chinese chain management has gone wrong. they badly collect profit of the pass-way and are in arrears with payment for goods! these have restricted the sound development of chinas chain operation seriously. we introduce this brand-new management theory of mechanism of the profit andmanagement tool,

现代企业管理毕业论文

相沟通学生毕业论文 高职院校名称： 专业名称： )：)： 指导老师： 目录 摘要 关键词 一、中小企业战略管理概论 （一）战略管理的定义 （二）中小企业战略管理的特征

（三）中小企业战略管理的作用 二、我国中小企业在当前管理中存在的问题 （一）我国中小企业的发展阶段分析 （二）我国中小企业战略管理存在的问题 三、中小企业发展应采取的对策 （一）我国中小企业战略管理的方向和原则 （二）外部环境需要对我国中小企业战略管理的帮助与扶持 （三）我国中小企业阶段性所需要的战略管理方法 结论 参考文献 附录 致谢 我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策 摘要：我国社会市场经济竞争愈演愈烈，中小企业的存在与发展面临着挑战与考验。我国中小企业在战略管理上存在诸多的问题与不足。本文对我国中小企业发展战略管理上所存在的问题进行分析探讨，并提出解决这些问题的对策方法。 关键词：中小企业战略管理企业战略问题与对策 一、中小企业战略管理概论 （一)中小企业战略管理的定义 中小企业是一个相对的概念，是指与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。 中小企业战略管理指的是中小企业为谋求自身生存和长远可持续发展，在综合运用各种现代战略管理理论、理念、方法、技术和工具对自身内外部环境、条件和能力进行系统分析的基础上，对其自身发展目标、发展方向和发展路径进行科学谋划，以及为实现这一科学谋划进行有效实施、监控和持续改进的科学管理过程和管理活动。

（二）中小企业战略管理的特征 中小企业的战略通常是突发形成的，战略过程常常由危机驱动。属于直觉或者经验型战略，受企业家的个性、价值观和志向等影响。战略计划通常是非正式的，通常类似于规划的决定过程。长期计划在管理中作用最小，而短期计划作用较大。战略制定者只与利益相关者进行交流，而不与员工交流。企业越成功，其战略越明确，竞争优势也就越明显。 第一，企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业的长期稳定发展。企业的战略关系着整个企业发展的大政方针，涉及的是长远性、方向性的大问题，是把企业发展引向何处的问题，它也决定着企业经营管理的各个方面和环节。通过系统分析和研究的企业经营战略，可以提高企业经营管理的主动性和有效性，促使企业在全面了解预期的结果之后，明确取得成功应采取的战术，确保在确定短期业绩的同时，取得长期利益。 第二，企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，是企业处于主动和优势地位。在当今瞬息万变、危机四伏的市场环境下，企业能否适应变幻莫测的外部环境成了企业能否成功的基本因素。由于企业外部环境动荡的不断加剧，条件日趋复杂化，为企业提供意料之外的机遇，同时也带来了严峻的挑战。以经营战略作指导，可以优化企业环境，避免可能发生的问题，更好地抓住机遇，控制自己的命运，在市场中处于优势地位。 第三，企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开拓国际和国内市场。经济形势的剧烈变化，使世界已经进入战略致胜的时代。目前世界上大多数企业都把制定和实施战略作为首要的课题。根据统计，许多大公司的经理每年会拿出40%~48%的时间去研究制定企业经营战略，而且小企业也都在纷纷制定自己的战略。 第四，企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场变化。随着高新技术产业的兴起，电子商务的应用，知识经济的到来，世界经济已进入了一个全新的时代。对于中小企业来说，新的经济形势蕴含着巨大的机遇，中小企业要紧紧抓住这一历史机遇，发展自己，不断创新，包括经营方式、技术、产品开发或服务、生产过程等，而这一切都离不开经营战略的指导。 综上所述，战略管理对于中小企业自身的生存发展是不可或缺的，中小企业通过有效地战略管理，发现自身的优势与弱点，明确自身发展方向与目标，它能确保企业在战略管理范围内实施不同的方针与政策。在日常的经营管理工作中，企业的发展计划、经营业务、管理措施都要围绕企业战略管理来展开。战略管理的目的是使企业着眼于长期的可持续发展而不是只注重短期利润降低自身核心竞争力。中小企业通过战略管理对内外资源进行整合与优化，增强企业内部凝聚力。所以，中小企业应给予战略管理以足够的重视。

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工商管理专业本科毕业论文指导大纲 目录 前言............................................................. .. (1) 表1 本科生毕业设计(论文)工作程序 (5) 第一章开题阶段............................................................. .. (6) 第一节分配导师............................................................. .. (6) 第二节选题............................................................. .. (8) 表2 毕业设计(论文)任务书 (13) 第三节开题报告............................................................. .. (15)

表3 毕业设计(论文)开题报告表 (15) 第四节开题答辩............................................................. .. (27) 表4 工商管理专业毕业论文开题答辩记录(附件1) (28) 第五节社会调研............................................................. .. (30) 第二章中期检查............................................................. .. (33) 表5 毕业设计(论文)中期检查表 (33) 第一节准备初稿............................................................. .. (34) 第二节中期答辩............................................................. .. (34) 表6 工商管理专业毕业论文中期答辩记录(附件

中小型企业网络构建毕业论文

Xxxx大学 毕业设计（论文） 论文题目：中小型企业网络构建 论文题目：Small and medium-sized enterprise network design 作者: 王 所在系部: 系 班级名称: 网络 指导教师: 徐 2014 年 4 月 毕业论文设计书

1．设计主要任务 该设计主要是要求学生全部运用所学的基础理论和专业理论知识,针对目前企业网络技术需求,设计某企业网络的方案,绘制网络拓扑结构,完成IP地址的规划,通过市场调研完成设备的选型,结合网络架构的方案以及所选择的设备,完成该企业的网络方案的实施。 2. 设计(论文)的主要容 此项毕业设计要求包括从网络架构方案的提出一直到网络架构方案的实施。 (1)需求分析 根据当前网络技术的发展状况,结合企业的网络需求,设计某企业的网络需求,设计某企业的网络架构方案。 (2)IP地址的规划 根据企业信息点的分布状况,绘制网络拓扑结构图,完成IP 地址的规划。 (3)设备选型 通过市场调研结合企业网络架构方案,完成设备选型。(4)网络架构方案的实施 根据网络架构的方案以及选择的网络设备,提出一整套网络实施的方案。 (5)总结 简述在企业网络架构过程中出现的问题以及解决的方案,对

未来网络发展的展望。 3.设计(论文)的基本要求 (1)论文格式要符合规 (2)提供完整的源程序 (3)至少提供10篇参考文献(书籍期刊网址等) 4．主要参考文献 王卫红小明.计算机网路与互联网.机械 福祥.计算机网络基础.中国电力 周跃东.计算机网络工程.电子科技大学 5.毕业设计(论文)时间安排 第一周资料收集整理 第二周收集资料写初稿 第三周论文初稿的中级检查论文修改 第四周论文后期修改及完善修改

工商企业管理的毕业论文

工商企业管理的毕业论文 导语：围绕工商企业管理，各位毕业生会有什么样的论文？下面是小编收集整理的工商企业管理毕业论文，供各位阅读和参考。 篇1：城乡公共经济协调发展的思路和手段摘要： 农村公共产品供给对于农村生产、农民生活乃至国家经济的发展有着重要意义。当前过大的城乡公共产品差距，严重阻碍了经济社会的协调发展。本文立足于城乡公共产品差距过大的现状，提出了城乡公共经济协调发展的思路和技术手段，包括公共支出手段、公共收入手段、财政投融资手段以及公共产品的提供机制创新手段等。 关键词： 公共经济；协调；发展 一、城乡公共经济协调发展的思路 （一）统筹城乡经济社会发展，平衡城乡间各种公共产品的投入，实现城乡之间公共品结构的合理化 农村公共产品与农民生产、生活息息相关，存在外溢性经济效果的特性，其供给效率直接影响着农民的正常生活和农民收入的提高。公共产品数量短缺、质量不高是当前农村公共财政领域存在的两大问题。因此，应调整公共财政资源配置格局，着力解决好城乡公共产品供给结构失衡问题，建立城乡一体化公共产品供给体系。 实现教育公平是实现社会公平的基本途径和前提，健康是人全面发展的基础，而城乡一体化的社会保障是社会公平与公正的体现。当前要落实义务教育均衡发展，缩小城乡义务教育差距，一是尽早确定

并落实农村义务教育公用经费的基准定额，不断提高预算内公用经费补助标准和教师收入水平等措施，使农村义务教育保障水平全面提高；二是对贫困、边远学校的资金扶持政策。采取多种途径加强对贫困、边远学校的经费投入，通过设立贫困、边远学校建设专项资金，做到贫困、边远学校建设资金优先安排，重点保证，努力缩小义务教育学校之间的差距。三是对弱势群体学生入学的补偿政策。 高额的医疗费用和农村薄弱的基本医疗体系成为中国农村贫困的一个重要原因。目前农村医疗卫生仍面临着投入不足、效率低下、保障缺乏、公共卫生薄弱等主要问题。首先，政府应增加对农村基本医疗体系的支持力度，每年增加的卫生事业经费主要用于发展农村卫生事业，要合理安排农村卫生机构经费和建设资金。其次，农村卫生改革的核心是加大乡镇卫生院改革力度，促进农村卫生事业发展。医疗卫生乡镇卫生院是开展农村医疗卫生工作的主体，承担着农村预防保健、基本医疗、健康教育等公共卫生职能。三是以新型农村合作医疗为主导，抓住农村基本医疗保障的突破口，重点做好建立新型的农村合作医疗制度，扩大新农合制度的受益面，增强新农合制度的普惠性。 建立健全农村社会保障体系，完善城市社会保障制度，是全面建设小康社会的重要内容。根据农村社会保障的构成，首先，建立和完善农村居民最低生活保障制度。与养老保险、失业保险等其他社会保障制度相比，农村低保制度具有更加明显的贫困指向特征，是由政府直接对城市贫困人口给予“兜底”式定期定量救助。因此，实现农村贫

工商管理专业(本科)毕业论文参考题目

工商管理专业（本科）毕业论文参考题目 一、管理学方向 1、论企业核心竞争力 2、现代管理理论热点问题研究 3、消费者行为研究 4、现代商务谈判 5、激励理论的研究 6、领导理论的研究 7、组织发展与变革 8、企业文化模式研究 9、“扩展企业”运作研究 10、企业协同效应研究 11、企业智力资本研究 12、品牌延伸的问题与对策 13、克服“克隆公司”现象 14、大企业组织流程化设计 15、跨国经营的价值链设计 16、产业链上的价值链分析 17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策 18、企业竞争力问题探讨 19、新形势下我国经济安全的保障问题 20、网络经济对现代企业的影响 21、论企业战略联盟 22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求 23、西部大开发问题的探讨 24、企业的跨文化管理 26、企业如何应对“入世”的机遇和挑战 27、对多元化经营战略的全方位思考 28、虚拟企业 29、企业核心竞争力 30、关于企业实施名牌战略的问题的研究 31、企业成长研究 32、知识管理研究 33、组织结构及形态演变研究 34、我国上市公司的公司治理结构完善 35、管理伦理与现代公司经营 36、网络经济时代的管理变革 37、风险资本与高新技术企业的公司治理 38、全球化背景下我国 IT 企业的发展战略 39、面向新经济模式的企业管理信息系统 40、资本经营方式研究 41、企业并购研究 42、管理者收购研究 43、战略联盟研究 44、租赁经营研究 45、定制生产模式的系统设计与管理 46、全球化与企业生产战略选择 48、 JIT 在我国企业的运用 49、企业生产计划系统

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【精选】MBA工商管理硕士毕业设计论文参考选题大全(636个)

MBA硕士毕业论文参考选题大全 （工商管理） 编 辑 前 可 删 除 此 页 特点：内容全面条例清晰 （花费了太多时间） 收取一点点费用请不要介意

MBA工商管理硕士毕业论文参考选题大全(636个) ★服务行业收益管理的定量分析 ★随机服务系统的量化分析与优化设计 ★重组过程中的企业价值问题研究 ★企业并购中的企业价值问题研究 ★管理层收购与企业资本保全 ★市盈余的决定因素及其估算问题 ★市场价格与账面价值关系及其对实际投资的作用 ★学习型企业的构建研究 ★(结合企业实际的)人力资源管理专题研究 ★基于企业核心能力的企业文化研究 ★(项目管理的)人力资源管理研究 ★企业核心员工的激励机制研究 ★集团对子公司(或分公司)的绩效管理研究 ★服务行业(如:电信,银行,零售,IT等)营销战略研究 ★制造行业(如:钢铁,汽车,石化等)渠道战略与建设研究 ★企业营销能力与营销绩效研究 ★客户满意与客户关系管理研究 ★信息技术与企业流程再造/协同商务研究 ★信息技术与企业供应链/价值链管理研究 ★中国企业战略转型研究 ★中国企业核心竞争能力的构建 ★中国企业国际化问题研究 ★企业战略联盟问题研究 ★企业并购中的文化整合问题研究 ★中小企业发展战略研究 ★顾客资源的确认与计量研究 ★品牌资产的价值提升策略分析 ★人力资源参与剩余权益分享的问题研究 ★企业盈余管理策略与效应分析 ★现代企业成本管理新策略(就某一种创新方法进行分析,比如流程改进与成本控制等) ★企业信用管理策略 ★转型时期的中国企业社会责任研究 ★关系营销的适应性与本土化研究 ★服务型企业的体验式营销案例研究 ★企业营销危机的预防与处理研究 ★服务型企业的客户关系管理研究 ★政府公共服务营销实证研究 ★企业经营危机识别系统及企业发展战略再造研究 ★企业文化优劣识别系统及改造实证研究 ★绿色GDP指标体系及测度方法研究

企业管理毕业论文的范文

企业管理毕业论文的范文 企业管理毕业论文范文一 珍贵的三年大学生活渐渐的走向尾声，面面临步入社团，感觉有必要总结一下大学三年的得失，从中对做得好的方面再进一步的发扬，对于不足的地方要进行思考和改进，使自己回顾走过的路，为 将来要走的路更为明确清淅，有目标的向前不断前近，做为我人生 旅程的行动指南。 三年在校的学习中，成绩不是非常好，却在这过程中收获了很多。无论是学习上还是思想上，都让我受益匪浅。 学习上，我本是一个对自己专业不是很喜欢的，进入这所学校虽然说是我自己选择的，对于选择我毫无怨言，但是对我自己的专业 我真的很后悔中，因为就差那么一不小心就让自己处于没兴趣之中; 后来我明白了，如今我在这里学也得学，不学也得学，因为这是一 个无法改变的事实。同时让我悟出了一个道理“这个世界上没有什 么都如自己所愿，无论选择是错与对，我们都要走下去。”就这样，我将近一学期后我才真正的回到学习上和工作上。对自己的专业学习，觉得还不是很好，有好些方面还得有大改进。学习过程中，有 时觉得很迷茫，没有方向，本有自己的人生目标但却觉得很摇远， 似乎对于自己的专业和自己要走向的目标相差天攘之别，就会因此 而困扰着自己。从中让我进一步的了解到，只要人有心，能够坚持，无论怎么样，他的目标都会实现，只是路的长与短的关系。这个社 会上，学习是必不可少的一部分，如不学习你将会从这个社会上掏 汰出届是毫无凝问;也只是这样，我们才能跟得上社会的步伐前进。 思想上，对自己的思想评介只有三个字“觉悟高”。虽然说我没有能成功的加入共产党员，但那不是因为我的思想有问题，而是根 本人的学习有一点关系。在坚决拥护共产党和社会主义制度、热爱 祖国和人民，用正确的思想观去认识和评介自己，去衡量自己做过

工商管理本科毕业论文

精心整理 目录 一、深圳市地铁集团有限公司简介 ..................................................................... 错误!未指定书签。 二、地铁国有企业改革的现实困境及原因分析 ................................................ 错误!未指定书签。 （一）国企不分造成国有企业效率低下，效益不高 (1) （二）政府投资融资决策与地铁国有企业自主经营缺乏有效监督制约错误!未指定书签。 五、结束语 六、参考文献........................................................................................................... 错误!未指定书签。 摘要 在我国多元化的混合制所有经济体制下发展和改革，是我们国有企业在新形势下要进行的主要活动之一，特别是在深圳这个改革的试验田上，要改革和发展必须长期坚持党的绝对领导，贯彻党的基本路线，把握好正确的方向，从自身实际出发，脚踏实地做好改革。为切实做好改革工作，地

精心整理 铁集团从自身改革的角度出发，结合集团“顶层设计”的战略部署和摸着石头过河的方法，全方位来推进改革。广泛凝聚共识，形成了我们自己的改革力。在全国也是率先开启了“轨道+物业”的发展模式，为深圳地铁的可持续发展提供了强有力的支撑。本文针对当前地铁国有企业改革与现状所存在的问题进行了剖析，根据存在的一些问题，提出了加大人才管理方案的创新力和改革力、多方面改革集团经营管理、深化权力运行与监督机制改革、建立科学决策体系、建立现代企业制度五个对策，为地铁集团的改革作了个全方位的阐述。进一步提升了集团的改革动力和竞争力。 关键词：国有企业存在的问题管理弊端对策

(精选)企业管理论文参考题目

企业管理专业本科毕业论文参考题目 1.管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析 2. 论我国中小企业的技术创新战略 3. 中国中小企业发展战略研究 4.“家族化管理”的效能分析 5.超市盈利模式新动向 6.传统运输企业向第三方物流转变分析 7 关于对经理人员实行激励和约束机制的思考 8.大型物流企业核心竞争力研究 9.大学生就业形势分析与研究 10、论企业产品成本的控制与管理 11.构建信息时代民营企业管理模式 12 .论薪酬在人力资源管理中的地位 13 论人才流动的利弊及对策 14.国外中小企业融资方式的比较研究 15 .浅谈在线领导——兼谈信息技术对管理方式的影响 16.企业如何进行网络营销 17.基于核心能力的虚拟企业研究 18.基于家族企业特征的企业文化建设研究 19. 我国私营企业家族式管理利弊分析 20.家族企业传承研究 21.家族文化与企业管理 22.连锁经营机理的理论分析 23.连锁企业采购控制与管理分析 24 “精神薪酬”在管理中的应用 25.论供应链管理中的库存管理与规范 26. 如何激励知识型员工 27.民营企业绩效考核方法研究 28.民营企业融资难的成因分析及对策初探 29.民营企业提高学习力研究 30.民营企业团队建设研究 31.民营物流企业核心竞争力研究 32.民族品牌的现状分析及走向世界的对策研究 33.企业的社会功能与责任 34.中国商业体制下连锁经营面临的问题与对策思考

35.国有企业知识型员工激励机制的探讨 36.论企业如何设施品牌战略 37.企业绩效考核工作的难点及对策研究 38.中小企业培训模式的选择与分析 39. 微利时代如何获取较高的利润 40.企业社会责任与企业持续发展研究 41.试论企业可持续发展中的员工培训策略 42.浅谈民营企业员工流失与管理 43.浅谈中小企业的发展与融资渠道 44.浅析私营中小企业与大型企业的管理特性差异 45.试论企业诚信的现状及提升对策 46．国有企业经营者激励机制研究 47.企业并购中风险规避策略研究 48 .企业有效利用地方资源优势的营销学思考 49.中小企业发展战略研究 50.我省企业员工培训及对策研究 51.当前我国农产品营销中存在的问题与对策 52.西方企业激励理论和激励方法及其启示 53.小企业快速成长的动因分析 54. 中小企业的电子商务发展问题 55. 信息化对中小企业核心竞争力的影响 56. 中小企业实施ERP存在的问题及相应对策 57. 影响团队和谐的因素分析 58.现代商业连锁经营问题分析与对策思考 59.企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究 60.中小物流企业核心竞争力研究 61.我国中小型企业技术创新的现状分析与对策研究 62.国有企业高级人才流失的原因与对策研究 63.国有大型零售商业发展趋势分析及对策研究 64.中国民营企业如何提高核心竞争力 65.网络营销中的关键问题及对策研究 66.体验营销的主要策略研究 67.中国绿色消费存在的问题与对策研究 68.国有企业资产重组的主要动因与途径探索 69.浅谈中小企业的人才战略

工商管理毕业论文范文

工商管理毕业论文范文－我国上市公司管理层收购的研究 写作提纲 随着国有企业改革进程的加快，资本市场的不断发展,越来越多的上市公司在明晰产权和强化激励的要求下正逐步实施管理层收购，通过股权激励等制度安排使企业管理层获得控制权，实现管理层自身利益与企业经营的有效统一，有利于提升企业运作质量和创造价值的能力。国内外企业的实践证明，管理层收购是企业产权改革的理想选择,是完善公司治理结构的有效途径，是企业家价值的最佳通道，是国际惯用的激励模式。近几年来，在实践中，我国上市公司管理层收购正处于起步阶段。在理论上，对上市公司管理层收购尚缺乏系统的研究。深入地进行上市公司管理层收购的研究,体现了理论与实践的与时俱进，富于鲜明的时代性，有利于优化上市公司股权结构，提高证券市场的融资效率和运作效率，促进证券市场的规范与发展。 随着国有企业改革进程的加快,资本市场的不断发展,越来越多的上市公司在明晰产权和强化激励的要求下正逐步实施管理层收购,通过股权激励等制度安排使企业管理层获得控制权,实现管理层自身利益与企业经营的有效统一,有利于提升企业运作质量和创造价值的能力。 一、管理层收购的概述 (一）MBＯ的起源及其涵义 1、MBＯ的起源 管理层收购MBO（Ｍaｎａgｅmeｎt Bｕｙ-ｏuts)起源于20世纪70年代的美国证券市场。这一时期,美国证券市场扩容速度过快，许多私人公司乘机上市，迅速发展成为具有一定规模的公众公司，一些上市公司没有业绩支撑，股价泡沫程度很高。后来,伴随石油价格的上涨,西方国家出现了严重的通货膨胀，持续的、较高的通货膨胀的直接后果就是使泡沫性股市迅速回落,道琼斯工业指数从1972年的１036点降至1９7４年的578点,相当一部分上市公司的股票市值严重偏低于实际价值，上市公司的Ｑ值(市场价值／重置成本)从1９6５年的１.3大幅下降至１9８1年的０.52,这意味着在资本市场上购买企业要比在实际资产市场上购买企业便宜一半。在这种情况下，作为上市公司内部人的管理层，比外部的投资者知悉更多关于上市公司的真实信息，巨大的价差促使管理层通过收购上市公司的股份来实现所有者收益,上市公司MBO就这样运用而生了。 美国KＫR（Ｋohｌberg Kｒavis Roberts）公司是世界上最早运作MＢO的公司，197５年，ＫＫR公司决定收购罗可威尔公司的一个制造齿轮部件的分厂。KKR公司与目标公司的管理层携手，以每股一美元的价格对该分厂实施了ＭBO(管理人员持股20%，ＫKR公司控股８０%),收购后由于改进了库存品的管理，加强了收账制度，削减了不必要的费用开支,使公司的现金大量增加。5年后，以每股２2美元的价格卖给其他公司，KKR公司和管理人员取得丰厚的回报。MＢO在美国的活动主要经过三个阶段：第一阶段,2０世纪7０－－８0年代，由于经济持续增长，各种并购活动频繁，并通过立法鼓励ＭBO的发展,这一时期的MBO具有两个基本特征:一是ＭBO的产生通常是销售额受国民生产总值波动影响较小，而且具有有限成长机会的成熟产业，如食品加工业、零售业、服装业等;二是这些风险较小、可杠杆化资产较多的产业的大量现金或被低估的资产增强了经理人员的举债能力。第二阶段,20世纪９0年代初期，由于1９90——19９2年发生了经济衰退,公司的收入增长和盈利能力受到影响。同时,80年代迅速发展的管理层收购使许多机构的价格/预期现金流倍数大幅增加，需要相应的调整，因此,这一时期的ＭＢO活动大幅下降。第三阶段，19９2年以后,美国经济又开始了持续的增长,股价连续创新高,债券市场规模扩大，金融产品不断创新,使MBO的操作人员能获得更多、更灵活的资金。MBO的交易呈现由成熟产业向高科技产业转移的趋势。自２0世纪80年代以来，在美国企业并购浪潮中,ＭBＯ被视为减少公司代理