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煤矿安全管理工作要不断创新(新编版)

煤矿安全管理工作要不断创新(新编版)
煤矿安全管理工作要不断创新(新编版)

( 安全管理 )

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煤矿安全管理工作要不断创新

(新编版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

煤矿安全管理工作要不断创新(新编版)

时值6月安全生产月,各单位紧紧围绕“关爱生命、安全发展”这个主题,广泛开展各种安全活动,形成了浓厚的“反违章、查隐患、保安全”氛围,这些做法值得充分肯定。但笔者发现,一边是持续不断的安全月活动,一边是违章事件照旧发生。究其原因,安全活动的确在排查隐患、推进安全环境建设方面做了大量工作,但由于安全活动“年年岁岁花相似”,一个陈旧腔调,缺乏吸引力,职工们产生了审美疲劳,因而未能植入职工心灵,达到治理思想隐患的目的。也就是说,治标不治本。

笔者以为,随着人的素质提高、人本意识的增强、技术措施的完善、工作环境的变化等,安全工作的管理手段、教育的方式方法需要不断创新,否则难以杜绝上述不良现象。

首先、安全工作理念要新。针对企业职工内心需求,不断树立全新的、符合时代特点的安全新理念,并以此指导工作。如有的单

位开辟安全文化长廊、建立事故案例警示室,使职工的思想受到潜移默化的教育和强烈的思想冲击,充分认识到安全事故的危害性。有的单位跨行业进行安全经验交流学习,如煤矿行业到电力行业参观,用新视角来触发新思想,互通有无、取长补短,加深了对安全内涵的理解,增强了自主保安和互助保安意识。这些做法值得借鉴。

其次、安全工作思路要新。全年的安全工作计划是什么、重点在哪里,各个阶段应当突出什么,哪些薄弱环节要加强、职工当前最需要的是什么、阶段性目标和年度目标是什么、朝什么方向努力等等,企业要有一个通盘的考虑和筹划。各级安全管理工作者要全面贯彻落实安全生产的方针政策,建立起点高、要求高、绩分高、纪录高的“四高”目标,否则年年依旧,年年难进步。

其三、安全工作机制要创新。新的形势提出了新的课题,这是对安全工作的新要求。制度规程上要适应新设备、新环境、新工艺、新技术、新观念的新要求;管理上要建立业务部门牵头具体抓,党、政、工、团一齐管的格局,改变安全部门单打独斗的做法,构建齐抓共管、各司其职、群防群治工作机制;考核上建立检查、惩处、

帮教的工作机制。机制创新就是要使安全工作始终处于一种良性循环状态。

创新才有生命活力,企业发展是这样,安全工作亦如此。

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煤矿安全科长述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2625-21 煤矿安全科长述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

煤矿安全科长述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导: 我叫xxx,现任xx安检科长,中共党员,中专学 历,20XX年5月份调入安检科任科长,现将自己任职 以来的工作情况进行简要述职,请予审议。 一、认真学习,提高自身素质 一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断 提高自身文化素质,认真学习马列主义毛泽东思想、 邓小平理论和三个代表重要思想,充分体现共产党员 的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神, 积极传达贯彻党的路线方针政策,努力做到洁身自爱、 克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众 监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见, 帮助他们解决实际困难,积极宣传党的政策,同一切

违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。 二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇 自20XX年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼,有的班中不能坚持盯班到施工头面,有的甚至班中脱岗早升井现象,看到劳动纪律如此涣散的被动局面,除对不负责的安检员进行严厉批评教1 育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检

煤矿安全工作思路

煤矿安全工作思路煤矿安全生产工作是一项复杂的系统工程,历来受到党中央国务院 的高度重视。我矿认真贯彻落实党的十七大精神,坚持以人为本、 安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针,强化隐患排查治理,抓基层、打基础,加强安全基础管理,努力为创建本质安全型矿井而努力。 一、工作思路 以科学发展观为统领,全面贯彻落实党中央、国务 院关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署,坚持以人 为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立全面抓、动态抓的理念,进一步深化瓦斯治理、地测防治 水管理,全面加强煤矿安全基础管理,努力减少事故总量、遏制重 特大事故、降低百万吨死亡率,为实现全国煤矿安全生产状况明显 好转奠定坚实基础。 二、工作重点

根据上述总体思路,突出抓好以下七项工作: (一)夯实两基:基层、基础 加强基层和基础工作,要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令,在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手,把安全质量标准化活动广泛开展起来,深入持久地坚持下去,尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组,夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施,煤矿作业规程、操作规程的完善,灾害预防与处理计划的制定,各种图纸的及时填绘、定期交换,加强班组建设、现场管理等基础工作。 (二)用好两支队伍:矿级领导带班、五人小组 要多管齐下,做好矿级领导带班和“五人安全监管小组”两支队伍的建设,建立一支适应新形势的煤矿管理队伍,

矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部 的入井跟班制度,成立跟班领导小组,坚持24小时跟班制,跟班领导、股室、队组管理干部必须与职工同上同下。尤其是矿长、副矿长、总工程师,除了例行跟班下井外,经常突击入井检查,发现真 实情况,掌握第一手材料,以便正确指挥生产,解决安全生产中出 现的问题。同时,自五人小组监管以来,小组成员严格按照有关的 法律法规落实各项规章制度,真正做到“日监测、周报告、月分析”,即“日监测”:每天现场管理人员对每一个生产环节、每一 时段生产过程都要做到监测管理,及时发现和纠正各种违章行为, 同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。“周报告”:就是小 组成员将每一周的工作情况及时梳理、总结,并报告有关主管部门。“月分析”:就是小组成员每月要召集矿有关人员对当月安全生产 情况进行认真的分析,对存在的问题提出整改的意见,并安排下月 工作,真正做到安全生产心中有数。 (三)建设两制:体制、机制 完善安全生产管理体制,落实机制,及 时建立健全完善各级管理人员、技术人员的安全生产责任制、职能

2018年度安全管理工作总结

2018年度安全管理工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018年度安全管理工作总结 xx年,公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作: 一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制 为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。xx年安全生产责任状签订9个工段,签订率100%。形成了分部领导总负责,各工段长重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。 没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等,为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保分部的安全生产运营。 三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识 为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管 第2 页共9 页

煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结 篇一:煤矿一季度安全工作总结 不连沟煤矿一季度安全工作总结一季度,煤矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化现场安全管理,加强安全教育培训;大力推进煤矿安全质量标准化建设;认真开展隐患排查治理;严厉打击“三违”现象,紧紧围绕年初制定的年度安全目标和安全工作总体安排,切实做好2013年各项安全生产工作,确保我矿安全、健康、稳定发展。截止3月日矿井累计安全生产天。一、一季度安全生产工作开展情况(一)制定年度工作目标,落实安全责任。我矿在年初及时召开年度安全办公会,总结了去年安全管理工作安排部署了今年的工作计划和年度工作目标,同时制定下发贯彻学习了《关于做好2013年安全生产工作的决定》“一号文件”,并按“一号文件”要求签订了煤矿与各区队(科室)、区队与班组、班组与个人的《安全生产责任状》,为切实做好2013年各项安全工作奠定了基础。(二)认真贯彻落实煤监总局[58]号文件精神,组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容;二是全体人员参加了公司组织的“七条规定”讲解活动,煤矿组织了专题会议安排了“七条规定”贯彻学习落实等工作,并组织5次对矿属单位和外委施工单位全员,由矿长亲自讲解宣传贯彻活动,同时组织全员签订了“矿长与职工承诺书”;三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿

工生命,矿长守规尽责”主题实践活动的通知》出台了《不连沟煤矿贯彻学习实施方案》,各科室、区队科按“实施方案”组织对“七条规定”的学习,并将学习教材、贯彻签名页、考试卷统一管理备案,同时将“七条规定”内容印制成卡片做到人手一份,相关职能科室组织对[58]号文件贯彻学习情况进行了检查、指导,并进行现场提问,确保了全员熟练掌握并能正确理解“七条规定”内容;四是煤矿出台规定并组织班组、区队(科室)对照“七条规定”逐条逐项开展自查自纠、查找不足和整改活动(此项工作正在进行中)。(三)完善修订了制度、规程措施,强化不安全行为管理。一是煤矿按照国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际,修改补充完善了安全管理制度,并落实执行;二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机,组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作,并强化了规程措施执行力度;三是是按照“【52】号”文件等相关要求,严格持证上岗监督检查,强化“不安全行为”管理力度,对“三违”人员严格按规定进行教育、处罚,从而规范安全操作的行为,进一步促进了安全生产。(四)加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班组严格对照“隐患排查治理制度”进行隐患排查和治理工作,针对检查出的问题和隐患,逐条研究整治方案,制定整改措施,明确整改责任人,限定整改时间进行整改,并做到了隐患排查治理工作“挂牌销号”闭环管理。有效的防范了各类事故发生。(五)全面推进安全质量标准化建设。一是编制和不断完善安全质量标准化标准,采取每

煤矿安全工作思路(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全工作思路(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿安全工作思路(最新版) 煤矿安全生产工作是一项复杂的系统工程,历来受到党中央国务院的高度重视。我矿认真贯彻落实党的十七大精神,坚持以人为本、安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化隐患排查治理,抓基层、打基础,加强安全基础管理,努力为创建本质安全型矿井而努力。 一、工作思路 以科学发展观为统领,全面贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署,坚持以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立全面抓、动态抓的理念,进一步深化瓦斯治理、地测防治水管理,全面加强煤矿安全基础管理,努力减少事故总量、遏制重特大事故、降低百万吨死亡率,为实现全国煤矿安全生产状况明显好转奠定坚实基础。

二、工作重点 根据上述总体思路,突出抓好以下七项工作: (一)夯实两基:基层、基础 加强基层和基础工作,要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令,在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手,把安全质量标准化活动广泛开展起来,深入持久地坚持下去,尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组,夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施,煤矿作业规程、操作规程的完善,灾害预防与处理计划的制定,各种图纸的及时填绘、定期交换,加强班组建设、现场管理等基础工作。 (二)用好两支队伍:矿级领导带班、五人小组 要多管齐下,做好矿级领导带班和“五人安全监管小组”两支队伍的建设,建立一支适应新形势的煤矿管理队伍, 矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班制度,成立跟班领导小组,坚持24小时跟班制,跟班领导、股室、

创新煤矿安全理念的十种尝试

编号:SM-ZD-12733 创新煤矿安全理念的十种 尝试 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

创新煤矿安全理念的十种尝试 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 煤矿的主体是矿工,煤矿管理的核心是人,安全管理关键在人,人的管理关键在思想,思想决定观念,观念决定行为。因此,现代管理的重心不在于管理人的行为,而更侧重于管理人的思想。根据安全生产不同层次、不同阶段的特点,峰峰集团小屯矿及时总结提炼安全理念,提高安全理念的针对性、时效性,增强职工的适应性。 一、十种安全新理念 “亲情观”—把职工当亲人,带着亲情抓“三违”,怀着爱心管安全。在全矿实行“安全上岗证”管理,“交警”管理像司机一样,对“三违”实行扣分办法,对一般“三违”的罚款实行给妻子送“红包”,进行“枕头风”教育;对第二次一般性“三违”的罚款采取给父母大人送“红包”,进行家庭管教,一年内有三次一般性“三违”的,吊销“执照”,依法

年终安全管理工作总结

年终安全管理工作总结 暑去寒来,伴随着时间的脚步,xx年已接近尾声,在即将过去的xx年中,面对日益严峻的安全形势,我以部门领导和公司安全环保部的指示为指引,严格落实“逐级安全责任制”,组织层层签订了《安全生产目标承诺书》,全面推进安全标准化建设,强化安全教育培训和检查;积极排查整治安全隐患,锐意进取,攻坚克难,使得精炼厂安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提升的发展势头,一年中,按照安全管理工作的要求,严密部署,严格落实,注重实效,使得全年安全管理工作取得了一定成效:全年共计培训新员工153人,转岗人员5人,复岗人员2人;开展在岗人员厂级安全教育培训20次;召开各类安全会议共计70余次,进行安全检查100余次,共计排查各类安全隐患548项,整改498项,隐患整改率达 90、8%,通过各项工作的开展和有效落实,奠定了精炼厂生产顺行、人员安全的基石,现将全年各方面具体工作总结 如下: 一、事故预防控制方面全年始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工作,坚持贯彻以人为本的管理理念,关心员工身心健康,规范人员作业行为,保证高温天气足额防暑降温药品投入,排查治理安全隐患,优化改善作业环境,注重作业过程的监控,严密防范安全事故发生,在全年安全事故控制方面取得显著成效,全年重特大安全事故为0;一般工亡事故为0;重伤事故为0;工业急性中毒事故为0;职业病发病率为0;xx年共发生申报到公司的工伤5起:6月2日AOD丙班栗康摔伤(左肩锁骨骨折、已复岗)、8月3日行车维修甲班王林摔伤(左脚脚踝骨折、已出院)、8月5日连铸丙班中浇工林华平摔伤(左脚脚踝骨折、已出院)、10月15日电弧炉丙班刘兴平烧伤(左手及面部、治疗康复中)、11月30日砌炉王廷超左大拇指挤压伤(左手大拇指骨折、已出院),千人负伤率≤7‰,完成年初预定目标; 二、安全教育培训方面安全教育培训工作是安全管理工作的基础之一,是强化企业安全生产基础建设,提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径;是防止“三违”行为,遏制事故发生的源头性、根本性举措,也是增强

煤矿个人安全工作总结

煤矿个人安全工作总结 篇一:煤矿安监处长个人工作总结 年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。3月2日,开展了吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。5月10日开展了学安全知识、做遵章矿工千人答题活动,增强了职工的安全意识。 加强现场安全管理,从严制度执行 加强安全技术培训,提高职工技术素质 我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。 为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。 加强质量标准化建设,夯实安全生产基础 质量标准化是安全工作的基础。

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。 改进措施: 一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。 三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化五项创新上有所突破。 篇二:煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强

煤矿安全管理方法应用

煤矿安全管理方法应用 0引言 任何企业生产都不能降低对安全的要求,忽视安全问题的研究。生产安全不仅关系到生产的顺利进行而且更重要的涉及到工作人员的生命。煤炭为我国飞速发展提供了保障,长期以来是我国经济发展依赖的主要能源。煤矿安全直接影响煤炭生产的发展,是煤炭工业应该注重的头等大事。通常煤矿都埋藏在地下,煤矿生产需要工利用矿井进入到地下进行工作,恶劣的工作坏境和狭窄的工作空间使工人的生命安全受到威胁。近年来,矿难的发生令我们痛心不已,但是痛定思痛我们必须找出其中的原因,加强安全管理。安全就是生命,就是效率,加强安全管理是对人生命的敬畏,是对企业的负责。虽然国家加大了对煤矿安全的管理力度,降低了矿难发生的频率,取得了一定的成就,但是煤炭事故仍有发生,只有采取科学、有效的安全管理方法,才可以为煤矿工业提供安全保障。 1煤炭安全管理存在的问题及原因 (1)在煤矿的高额利润的驱使下很多的矿主漠视国家法律法规,铤而走险,私自进行开采。据我国矿难的调查数据显示,发生矿难的大部分煤矿属于非法煤矿,在煤炭开采过程中忽视煤矿安全管理一味的追求利益。一方面这些非法煤矿在基础建设过程中就缺乏安全意识,安全建设方面投入的资

金比较少,这些非法煤矿在建设过程中为了尽快的盈利急于求成降低了工程质量,为生产安全埋下了隐患;另一方面矿主为了开采更多的煤矿往往超层越界开采,将安全生产置之不理。 (2)煤炭企业技术管理人才流失的现象明显,由于煤炭企业工作环境比较艰苦,很多的高校毕业生毕业后不愿意到煤炭企业去工作,造成企业严重缺乏人才,甚至有的煤矿在采掘过程中根本不设计施工图。大部分一线工人都是农民工,缺乏基本的安全意识和自我保护意识。 (3)煤炭企业安全管理力度是企业生产安全的关键因素。大部分煤炭企业不注重安全宣传教育,轻视安全管理。煤炭企业安全管理机制比较陈旧,根本跟不上现代煤炭企业发展的要求。 2煤炭安全管理方法应用研究 (1)国家政府要加强对煤炭企业的管理,对煤炭企业进行详细的检查,依法查处那些非法私营煤炭企业决不姑息,严肃处理违法煤矿矿主。国家可以通过拟定相关的法律并落实,为煤炭企业的安全管理提供法律依据,做到有法可依,执法必严。国家要赏罚分明,对于那些安全管理工作比较好的煤矿,给予一定的政府奖励,为煤炭企业树立良好的榜样,同时对那些罔顾国家法律忽视安全管理的企业给予出发。

煤矿安全管理专业工作总结

煤矿安全管理专业工作 总结 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

煤矿安全管理专业工作总结一、安全目标指标情况 (一)2011年1-6.18月未发生轻伤及以上事故。 (二)隐患排查情况 1—5月份,公司安监部共组织井下安全大检查15次,地面安全大检查6次,小分队活动17次,排查各类隐患881条,当班处理154条,四定落实627条。 (三)反“三违”及处罚情况 今年1—5月份,全处共查处各类“三违”887人次,追查各类事故34起。住集团公司“三违”学习班10人次;住公司“三违”学习班8人次;百日安全会战期间,开除5人,送集团公司“三违”学习班5人次。 二、完善安全管理制度,使安全监督检查做到有法可依。

1、安全管理制度是煤矿安全生产最基本的制度,是开展各项安全工作的前提条件,年初安监部便着手准备安全生产责任制和各种规章制度的建设工作,经过几个月收集、整理及校正于五月份汇编印刷成册,并在全公司进行了发放。 2、根基集团公司一号文件及有关安全生产的规定及时下了发配套的安全管理文件,使上级的精神、方针能及时达到传达,促进我公司安全生产的稳步推进,今年我们下发了《宜兴煤业关于加强2011年安全生产工作的通知》、《宜兴公司安全绩效及抵押考核办法》、《宜兴公司全员安全责任奖励考核办法》、《关于实行安全结构工资制建立职工个人安全技能账户的管理实施办法》、《宜兴煤业关于进一步加强班组建设的通知》、《“手指口述”安全确认操作法》等制度。 三、完善安全管理机构,加强安监队伍的建设。 进一步配足了安全管理人员,使得每个工作面都有安全员现场盯岗,目前安全员达到了28人。 四、加大安全监督检查力度。 1、充分发挥安全小分队灵活机动的机制,利用四点、零点班对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查,保障了井下所有岗位人员

煤矿安全生产风险预控方案

煤矿安全生产风险预控方案 一、指导思想事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范,将风险水平控制在可接受的范围。为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障,也是风险预警机制得以实现的技术基础。将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系,以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控;管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。以安全管理的科学发展观为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进我矿贯彻当前国家我矿安全生产方针政策、法律法规,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任,摸清我矿安全生产中的突出问题和薄弱环节,强化我矿风险控制,有效促进我矿的隐患整改,切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控,以预防我矿安全事故的发生。 二、组织机构为加强我矿安全风险预控的组织领导,有效防范我矿安全生产事故,特成立安全风险预控实施领导小组。组长:李同河矿长副组长:郑勤锋安全副矿长成员:孙坤东匡久徐少歌卢付臣张铁锋李银山张献忠唐水敏王占现王连营邱振强领导小组下设办公室,由安全通风部科长孙坤东兼任办公室主任,负责相关业务工作。 三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少我矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。 四、体系和制度 (一)风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进行辨识、分析的基础上,提炼出相应的风险管理对象,并符合下列要求:(1)风险管理对象的提炼要具体、明确,一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定;(2)针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序;(3)管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则;(4)管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求;(5)应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 (二)危险源监测采取措施对危险源进行不间断监测,以确定其是否处于受

煤矿安全工作总结精选

2016年煤矿安全工作总结 2015年XX煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提升,实现了安全生产年。现将公司2015年安全工作总结如下: 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展,我公司于2015年11月13日实现了安全生产2000天,创XXXXX建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性,进而实现了2015年全年安全生产无事故的目标。 二、主要安全工作开展情况 安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯,并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成

了安全网络体系;六是创新隐患治理,规范员工岗位行为。将隐患、“三违”界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习,使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”,自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”目标,对区队实行正向激励,每月考核一次,并将安全星级区队考评结果公示;八是扎实开展安全质量标准化工作,实行精细化管理。 建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制,并且进行层层落实,不断完善安全制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》,并由一名安监部副经理专门负责。 贯彻落实上级文件精神情况 1、贯彻学习落实xx号令文件情况 《xxxx》和xx文件下发后,我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了《XX公司安全生产特别规定》,要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感,把思想统一到《通知》精神上来,坚定不移地

煤矿安全生产管理办法

煤矿安全生产管理办法 为了加强我矿安全基础管理工作,落实企业安全生产主体责任,有效遏制事故的发生,实现安全生产状况逐步好转。促进煤矿企业合法、安全、健康有序发展。根据《安全生产法》、《煤炭法》和国家446号令,及其它相关煤矿管理规定,结合我矿实际,特制定本管理办法。 一、指导思想和目标 1、煤矿企业必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“谁办矿、谁受益、谁负责安全生产”的原则,坚持以人为本,始终把保护从业人员的生命安全和职业健康作为工作的出发点和立足点,坚持标本兼治,重在治本,重点遏制瓦斯、水害、火灾、顶板等事故。 2、强化企业安全生产主体责任,坚持企业负责,并落实安全生产主体责任,实行安全生产法人负责和投资决策人负责制相统一的管理制度。明确企业及法人是煤矿安全生产的责任主体和安全生产的责任人,对煤矿安全生产承担法律责任。 3、转变思想,与时俱进,明确安全生产责任重于泰山的重要性,同时将各种制度贯彻到平时的安全生产工作中。

二、强化安全生产管理,提升煤矿安全基础管理水平 4、完善矿井安全管理人员的配置。矿井设立矿长、安全、生产、机电副矿长和技术负责人。同时必须具有煤矿安全生产相关专业中专(含中专)以上学历,并有从事煤矿安全生产相关工作3年以上的经历。同时每班必须配备一名有责任心的跟班管理干部,实行8小时跟班作业。煤矿企业还必须配齐持有有效特种作业资格证的瓦检员、放炮员、电工、绞车工、安检员、瓦斯监控员。 5、健全安全生产责任制。煤矿企业必须明确企业法人、分管负责人、技术负责人和各岗位人员承担的安全生产责任制,把安全生产责任逐级分解,落实到各岗位人员,形成健全完善的安全生产责任体系。 6、建立健全安全生产管理机构。包括“一通三防”防治水、防灭火等管理机构,管理措施,明确责任人,人员至少4人以上。 7、制定落实安全生产各项规章制度和操作规程,制定年度生产方案和各项工程的技术措施,并严格执行。 8、建立安全监督检查制度。各矿应设立专职安全检查机构,且人员不少于5人,并确保每旬集中检查一次,排查隐患,督促各项措施的

煤矿安全工作总结_0

煤矿安全工作总结 篇一:煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。 一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产: 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。 三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐 患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由 矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。 2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的 隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。 3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。 4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在 “一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。 5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出 的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

煤矿安全工作计划

煤矿安全工作计划 篇一:煤矿安全工作年度计划 xxxxxx有限公司 安全工作年度计划 (XX年度) XX年11月16日 XX年度安全工作计划 根据矿井XX年的生产布局,切实搞好xxxxxx安全生产工作,保障职工生命、财产和矿井安全,把安全工作纳入法制化、规范化轨道,为矿井的安全生产夯实基础,依据国家《安全生产法》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规要求,现制定xxxxxx有限公司XX年安全生产年度计划。 一、总体要求 认真落实xxxxxxx主管部门和煤业公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署,进一步完善制度措施,强化培训,提高员工整体素质,加大隐患专项排查整改力度,细化目标责任,以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点,进一步改善作业环境,规范员工操作行为,杜绝违章操作,防止各类事故发生,促进xxxxxxx安全工作持续稳定发展,全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的总体奋斗目标,使xxxxxxx有限公司安全工作切实上台阶、上水平。

二、奋斗目标 1、坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大 事故; 2、坚决做到零死亡; 3.杜绝“三违”现象; 4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上; 5、职工培训合格率100%,持证上岗率100%。 三、工作思路 XX年总体安全工作思路是:持续推进“163”工程,夯实两项 基础,突出两个落实。 “163”工程 “一个理念”:牢固树立安全第一思想理念,切实做到不安全不生产,安全不到位不生产; “六化”:采掘机械化、队伍专业化、管理信息化、质量标准化、经营一体化、矿区园林化; “三个攻坚战”:瓦斯治理、装备投入、素质提升 “两项基础”:力争矿井安全质量标准化达到二级,并始终保持;安全培训教育制度化、规范化、实效化。 “两个落实”:认真贯彻落实省、市、集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及金山煤业各项管

煤矿安全精细化管理探讨(新编版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全精细化管理探讨(新编 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

煤矿安全精细化管理探讨(新编版) 【摘要】阐述了煤矿安全精细化管理的概念,论述了煤矿安全精细化管理的前提、关键及数据化、信息化等,提出了煤矿安全精细化管理的实施步骤及办法 【关键词】煤矿安全生产管理精细化 煤矿井工生产环境艰苦,作业条件差。时时刻刻都要受到顶板、瓦斯、煤尘、火灾、水患等自然灾害的威胁,发生事故的几率较高。所以安全生产是煤矿的“天字号”工程。安全管理是煤矿企业管理的重要内容,也是一个复杂的系统工程。如何抓好煤矿安全管理,实现安全生产是煤矿企业不断探索和追求的永恒主题。管理发展到现阶段,由粗放型管理向精细化管理发展转变是必然趋势。煤矿安全管理向精细化管理发展也是必经之路。 煤矿安全管理,就是为了在煤炭生产过程中保护劳动者的安全

与健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行煤炭生产所采取的一系列法制措施、组织措施和技术措施。精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。它以规范化为前提,系统化为保证,数据化为标准,信息化为手段,把服务者的焦点专注到了满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竟争力。其特征为第一强调数据化精细化,第二改进和完善管理过程,第三持续不断改进,第四以人为核心,第五创新。煤矿安全精细化管理,应当在煤矿安全管理的基础上,进一步把每个安全环节做细做透,进一步创新。也就是说煤矿安全精细化管理就是煤矿管理者为了保护劳动者的安全与健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,使劳动者安全顺利地进行煤炭生产所采取的一系列的具体的组织、技术措施,这些组织和技术措施要涉及所有的安全环节和生产作业工序。它以行为规范化为前提,以生产安全设施和管理系统化为保证,以工程质量和安全隐患数据化为标准,以矿井安全、质量、管理等信息化为手段,把各层面管理者的焦点专注到

煤矿安全管理工作总结5篇

煤矿安全管理工作总结5篇 20**年煤矿安全管理工作总结1 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。 一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能 今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产: 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。 三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。 1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。 2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全

煤矿安全管理重点工作安排

煤矿安全管理重点工作安排为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神,强化煤矿企业主体责任,促进全盟各类煤矿建立自我约束,持续改进的安全生产长效机制,提高煤矿安全管理的整体水平。2011年煤矿监管科将以国发〔2010〕23号和阿党字〔2010〕42号文件为主线,以实现煤矿本质安全为核心,以有效防范和遏制煤矿重特大事故为目标,以全面推进“六大”系统、安全质量标准化建设为切入点,强基固本,提升水平,确保“十二五”时期煤矿安全生产工作开好局、起好步。 一、认真做好春季复工验收工作 根据国家、自治区的有关要求,及时制定《2011年全盟矿山企业复工验收工作方案》,并要求各地也要结合本地实际,制定行之有效的工作方案,完善标准,严格程序,确保节后复工验收严格把关,安全有序推进。盟安监局将组织相关部门及聘请专家按不低于80%的抽查面对应验矿山企业进行抽查复验。

二、进一步加快煤矿安全质量标准化建设及验收工作 煤矿安全质量标准化工作是搞好安全生产的重要基础,是建立煤矿安全生产长效机制的有效途径。 (一)年内在5月份、10月份开展两次质量标准化专项督查工作。按照各企业制定的工作进展计划对照检查,严防“边建设、边生产”、“假技改、真生产”行为,对非法违法生产行为坚决予以打击,全面推进煤矿安全质量标准化达标工作。 (二)认真抓好煤矿安全质量标准化验收工作,全面完成全盟煤矿安全质量的标准化年度验收准备工作。今年将强化服务,及时带动企业解决质量标准化创建工作中存在的问题,并及时组织相关部门及聘请专家,严格按照标准及国家、自治区有关规定进行验收,确保我盟煤矿质量标准化建设水平,为有效遏制重特大事故奠定基础,确保全盟煤矿企业安全生产形势进一步平稳发展。 三、进一步深化煤矿瓦斯治理工作

煤矿安全生产管理存在的问题及发展趋势

煤矿安全生产管理存在的问题及发展趋势 摘要:为了加强我国对煤矿企业的安全管理,必须采用理论与实际相结合的办 法分析煤矿安全管理实践中存在的问题,提高煤矿安全管理以及现场标准化管理,同时对现场执行力进行创新,是实现煤矿安全管理的途径。由于煤矿企业的高度 危险性,所以安全生产尤其重要,其直接关系煤矿企业的经济社会效益,所以分 析煤矿管理的特殊复杂性,实现安全管理生产尤为重要。当企业利益和煤矿安全 矛盾发生时,必须采取创新的管理手段,才能促进管理创新与科技创新共同发展。 关键词:煤矿;安全管理;创新 引言 安全管理是煤矿管理的一个重要构成部分,在煤矿企业管理中占的地位越来 越重要。近几年,我国加强了对煤矿安全监督管理力度,许多煤矿安全生产都处 于一个相对稳定的状态。但是,从实际煤矿的生产情况来看,仍然存在许多危险 和不安因素,安全事故时有发生,不仅对煤矿的生产造成影响,而且会威胁工作 人员的生命安全。由此可见,做好煤矿安全监管意义重大。 1煤矿安全管理内容 必须明确煤矿安全管理资金使用范围,加强对加入安全的投入,并且结合自 身实际情况与安全标准为核心,建立岗位责任制,把企业安全生产控制与精细化 操作管理有机结合,同时做好煤矿安全工作,实现安全与生产有机统一结合,并 且贯穿到生产安全中去,为了矿井的安全管理水平,防止安全事故的发生,必须 加强过程控制,实施精细化管理方案。为了煤矿工作的长期发展,建立了精细化 管理工作室,细化责任与岗位责任制的同时,严格要求管理者与职工的责任,把 工作做的完美的同时实行日清月结,每天严格检查工作情况,并采取相应的预防 措施,加强现场管理水平,为煤矿的安全生产打下坚实的基础。 2煤矿安全管理创新的现状分析 2.1煤矿在安全生产中存在的问题 必须明确煤矿安全管理资金使用范围,加强对加入安全的投入,由于煤炭企 业资金周转比较慢,缺乏一定的资金投向安全生产,如果企业过于追求经济效益,对安全管理意识不重视,会造成企业经济困难的问题出现,安全生产不仅仅降低 了安全事故发生的可能性,还会给企业经济利益带来损失。 2.2加强日常安全生产工作的管理 加强企业负责人对煤矿安全意识的树立,注重安全生产工作。并贯彻相关的 法律法规,正确处理并且衡量安全与效益之间的关系。落实企业安全主体责任, 加强煤矿的日常监督工作,进行精细化管理,健全安全管理体系,将安全责任制 落实到每个岗位。 2.3对井下开采严格管理 由于井下开采条件复杂,带着一定的危险系数,避免瓦斯灾害以及水灾害的 威胁,由于煤炭开采条件比较差,主要依靠井工的开采,随着煤矿开采的时间的 延伸,煤层的瓦斯含量逐渐加深,防治难度越来越困难,而且,在煤矿开采中, 每开采10米温度将上升1度,当煤层的压力不断地增大,煤与瓦斯之间的危险 系数将会增加。 2.4退产能矿井安全管理 由于退产能矿井涉及人员安置和分流,安全管理尤其重要,安全管理难度大,人员思想波动大,需要进一步防范安全事故的发生。

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