技术节约计划措施效果台账

料具管理:

技术节约计划、措施、

效果台账

材料节约实施台账单位:

施工现场材料节约措施

施工现场材料节约措施 一、加强现场管理 1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验 收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。 2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪 费。 3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造 成的水泥、石料的浪费，此方法有效节约了水泥23.9T,砂子63方。 4、施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。 5、搞好限额领料工作，要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》 的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。 6、用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖 超罚的制度。 二、主要材料节约措施 1、钢材节约 （1）增强钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料尽量利用，预估节约钢材7.6T，有效降低生产成本。 （2）施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。 2、水泥节约 （1）水泥在运输过程中轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时，做好水泥苫盖工作。 （2）水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于100mm，库内地面一般应高于室外地坪300～ 500mm，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。 （3）灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模。各工序及时联系，防止超拌，有效控制浪费，因此预计节约了134立方的混凝土。 （4）施工操作中洒漏的混凝土、砂浆及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。 三、其他材料节约措施

工程项目安全技术管理措施通用版

解决方案编号：YTO-FS-PD623 工程项目安全技术管理措施通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品方案范本 编号：YTO-FS-PD623 2 / 2 工程项目安全技术管理措施通用版 使用提示：本解决方案文件可用于已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 ①在总体施工组织设计中编制总体安全技术措施，在施工过程中，技术员编制分部分项安全技术措施，并向班组进行交底。 ②脚手架工程编制施工方案。 ③编制专项用电施工组织设计并建立用电技术档案。 ④编写塔吊安装及拆卸方案，作业队伍必须取得资格证书。 ⑤起重吊装方案必须经上级审批，司机及指挥持证上岗，吊点要符合设计规定。 ⑥平刨、圆盘锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机等施工机具安装后必须办理验收合格手续。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

材料节约方法及措施.doc

精心整理 商品混凝土节约措施 1、项目部技术人员在木工支模前做好技术交底，并加强施工过程中的检查控制。模板支设时按规范允许的最低负误差进行控制，严禁出现正误差。各类构件模板支设允许误差如下： 2 象。 3 性。 4 5 在运输过程中不出现漏料、浪费现象。 6、混凝土浇筑过程中，值班人员应加强对现场浇筑工人的管理，监督布料机的辐射范围，不得将不同标号混凝土用错部位，且不得将混凝土浇至模板支设范围外，以免造成浪费。 7、混凝土浇筑过程中由各值班班组负责人对前台混凝土浇筑顶面标高按比设计

标高底5mm 控制，不得出现正误差。 8、混凝土浇筑过程中，各收料负责人对进场混凝土在浇筑前需上车目测供应方量是否足够，对有怀疑的车辆可过磅核查，做好记录，以供项目部与商混站就亏方问题进行交涉。 9、在混凝土浇筑后期，各值班班组负责人应提前控制混凝土供应方量，一般应 3 1）做2、、

3 以方4 5、支模用钢筋情况由祁浩负责监督检查，对支模过程中不合理使用钢筋的情况，严肃追究相 关责任人责任。 6、混凝土浇筑时，必须有钢筋工现场值班，对因工人踩踏、施工机具扰动移位的钢筋及时进 行调整，避免钢筋二次生根造成的钢筋浪费。 7、钢筋废料处理，由物资人员、土建技术员张晓东联合对钢筋废料进行处理。长度400mm 以上钢筋留作钢筋马凳、支模撑等用途，严禁作为废料处理。 零星材料使用制度 现场零星材料的使用数量控制是项目部管理中的薄弱环节，为有效提高此方面的管理

力度、减少零星材料的浪费现象，特制定本项目部零星材料使用制度： 1、土建零星材料的使用计划由工长或项目副经理提出，水电料有水 技术员提出，经项目经理批准后由材料主任负责按时按数量采购进场。 2、材料主任采购时应严格控制采购单价，尽量集中采购以降低成本 将采购单价控制在最低限价之内。 3 4 识。 5 6 7 周转料及模板材的使用管理水平对工程成本具有决定性的影响，且在施工过程中管理难度较大，为进一步做好项目部周转材料及模板材的合理使用，在满足施工生产需求的前提下，最大限度减少周转料租费的支出及降低模板材的损耗，以达到减低工程成本的目的，特按项目部的相关规定制定本使用管理办法： 一、管理机构 为有效加强管理力度，项目部成立以项目经理为首的周转料及模板使用管理小组：

安全技术措施计划管理制度

安全生产计划管理制度 根据建设厅《建筑施工安全生产管理法》及《建筑施工安全检查制度评分标准》，对该项目的安全管理和安全技术措施制定下列生产保证体系和系列保证计划措施： 一、安全保证体系详《乌当区新华书店扩建工程安全管理保证体系图》。 二、安全技术保证计划措施根据工程施工进度制定措施如下： 1、建立施工现场各级管理人员安全生产责任制，严明奖惩制度，以经 济手段管理安全生产，对分期分批新进入施工现场参加施工的全体 人员必须进行三级安全教育，对特种施工操作人员必须持证上岗。 2、建立分部分项安全技术交底制度，安全值班人员做好安全日记，发 生事故隐患，立即排除后才能施工。 3、建立每周定期安全会议制度，召集工地管理及各班班组长对上周的 安全工作进行总结和安排下周安全工作。 4、建立每周定期安全检查，并作好安全检查记录，有专职安全亲自负 责。 5、建立班组班前安全活动，由班组长负责组织每周至少两次，项目专 职安全员负责监督。 6、基础施工：该项目基础为孔桩施工，平均深度在8M左右，基础深 危险大，为防止安全事故发生，由施工工长、安全员、施工班组长 组成安全施工现场小组，随时对施工安全进行检查指导。 7、孔桩井下施工作业人员必须戴好安全帽。成孔后每孔必须进行覆 盖，砼护壁必须浇至高于地面20CM，堆土必须离孔口一米以外， 并随时清理运走。

8、主体结构施工时，工作前要认真检查使用的工具是否牢固，高空作 业时要搭设脚手架或操作台，并戴好安全带、安全帽，脚手架和操作台要按规范要求挂好安全网。模板拆除时要安排专人指挥，施工曾下面设置警示标志，模板拆除时严禁从高空往下投掷，拆下模板应立即清理，堆放整齐。砌筑砖墙时，架上堆砖不得超过四层侧砖，交叉作业一定遵守安全纪律，不得往下扔砖头，禁止在墙上行走。 9、夜间施工时，必须安排管理人员值班，工人施工要有足够照明，严 禁把线绑在钢管脚手架上，手提灯要使用安全电压，砼运输用的脚手架应搭设平稳牢固。 10、各施工通道必须设置防护棚，外架必须按规范搭设施工，操作采取 严格防护措施，用竹跳板铺设遮严。安全网全封闭施工。 11、工地临时施工用电，现场施工用高低压设备线路，按照施工设计有 关电器安全技术规程安装和架设。线路上禁止带负荷接地或断电，并禁止带电操作。 12、进入装修阶段，施工所用建筑机械均执行一机一闸一漏电，严格做 到预防为主，安全第一。 13、施工现场用电设备，机具设备必须专人作不定期检查，做好保护修 理工作，并作好检查记录和保护维修记录。保证安全生产的正常进行。 工程公司 项目部 2003年11月24日

工程计划成本控制措施及其管理目标

一、成本节约措施 (一)确定目标成本 制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键,科学合 理的目标就是指通过项目经理部的努力可以实现的目标，要根据具体情况确定科学合理的目标，在执行过程中更要及时对目标与实际情况进行对照、调整，确保目标的最终实现。 (二)生产要素的控制 生产要素是构成项目成本最重要的因素。首先是要加强对人工费的管理,控制好人工费，对成本控制能起到重要作用。对于通过招标确定的劳务价格，一定要按照招标价格进行结算，严格控制数量;对于不好进行招标，以零用工方式结算的项目，要严格零用工的签认手续，界定零用工的签认权限，主任经济师要进行审核、把关。其次是对材料费的控制，材料费在工程造价中约占70%左右,是成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制: 1、对项目部上报的施工计划进行审核，并要求按照关键时间节点组织施工，在保证质量和安全的前提下，合理缩短工期，减少不必要的费用支出。 2、正确合理的指导施工，且要求项目部施工流程合理化，加强质量管理，减少不必要的返工。主要有钢筋搭接、挖士方式、马镫筋、钢筋定尺和模板等等。 3、要求项目部合理安排现场施工，提高劳动效率和机械、材料

利用率，不费料，不失窃材料，及时回材料，合理堆放材料，减少搬运距离。 4、项目部因根据天气情况和施工需要，抢雨隙，赶晴天，采取措施合理安排使得雨期不停工，提高工程进度，降低费用支出。 (三)把好图纸会审关 通常，图纸会审是由建设方、施工方、监理方和设计方一起参与的，主要是核对图纸中存在的疏漏、矛盾、错误和笔误等，在此基础上出正式文件,在结算时作为设计变更的一一部分。图纸会审属于事前控制，对造价人员来说相当重要，它在控制工程1成本方面要比限额设计来的更实际些。通过图纸会审，可以及时发现和修正审图时未发现的错误，提高预算的正确性;同时，通过图纸会审时的问题提出和讨论，可以真实的了解监理方和施工方的技术水平，对施工方提出的设计变更建议，要慎重对待。这主要是因为施工往往会从方便施工的角度来对施工工艺提出建议和变更要求，但这些变更有可能会增加建设方的费用，因此，工程建设方的造价人员必须对工艺变更对公司控制造价是否有益进行判断，以免给公司带来损失。 (六)加强对施工期间易增加造价部分的控制 施工过程中的现场签证、经济洽商、施工索赔、工程变更等都可能会引起施工期间造价增加。作为施工期间的-项经常性工作，许多工程的现场签证是不够严格的，这种状况会给工程结算造成很大的困难，给工程建设方造成经济损失。因此，必须要加强现场签证管理，严格执行工程签证和技术签证相结合的制度，在现场进行签证时，造

防止高处坠落安全技术管理措施(标准版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 防止高处坠落安全技术管理措施 (标准版)

防止高处坠落安全技术管理措施(标准版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 为预防施工现场高处坠落事故的发生，特制订预防高处坠落事故的安全技术措施如下： 1、强化落实对高处作业人员进行专项安全教育、安全技术交底及体检工作。 1）、对所有高处作业人员在作业前应做好专项高处作业安全知识教育，提高作业人员自我保护意识。 2）、特种高处作业人员应持证上岗。 3）、作业前应进行专门的有针对性的安全技术交底，并履行签字手续。 4）、采用新工艺、新技术、新材料和新设备的应进行相关安全技术交底，并履行签字手续。 5）、高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗。严禁患有高血压、恐高症的人高空作业，严禁酒后上高作业。 2、提供合格的安全防护用品，规范各类安全警示标志、防护设施。

1）、加强对安全帽、安全带、安全网的检查验收，严防假、冒、伪、劣产品进入施工现场，督促作业人员按规定正确佩戴和使用安全防护用品。 2）、有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，发挥其警示、警告作用。 3）、施工作业人员不得随意拆除各类安全警示标志、安全防护设施和安全防护装置，对造成事故的，要依法追究其责任。 3、完善洞口、临边防护 3.1、预留洞口防护 1）边长或直径在20-50cM的洞口，可利用钢筋或固定盖板防护，做到定型化、工具化。 2）50-150cM的洞口，可用钢筋砼板内钢筋贯穿洞口构成防护网，网格大于20?M的，要别外加密。 3）150cM以上的洞口，四周应设防护栏杆，洞口下张挂小眼安全网。 4）预制构件的洞口（包括缺件临时形成的洞口）参照上述规定防护或搭设脚手架，满铺竹笆，固定防护。 5）垃圾井道、烟道、管笼井应随楼层施工进度及时安装防护，每

材料技术节约措施

材料技术节约措施 一、严把材料进场验收关：材料的进场验证工作由材料科、材料员和质检员负责，把好材料进场验收关应做好以下几项工作。 1、做好进场材料验收准备工作，包括清理存放场地，调配搬运人力及设备。验收人员应熟悉和掌握有关验收标准。 2、核对进场材料的凭证、票据、计划、合同等有关资料；核对到货地点、材料品种是否与所需相符。 3、目测材料外包装是否完整，若发现材料外表损坏或外包装破损严重的，应作出记录并及时上报材料科，问题未解决前不得进行数量和质量验收。 4、检验数量及质量。数量验收按照规定分别采取称重、点件、检尺等方法，以确保进场材料数量准确(由材料员负责)。质量验收，首先进行外观质量检测，凡无质量缺陷的，按照规定取样进行材质复检。 5、经数量、质量验收合格的材料要及时办理验收手续，入库登账，质量复检资料存档备案。 二、严格执行限额用料制度： 1、项目执行限额用料采取分层分段限额用料的方式，即按工程施工段或施工层综合限定材料消耗数量，按段或层进行考核。 2、限额用料的依据有三个：一是施工材料消耗定额，二是用料者所承担的工程量或工作量，三是施工中必须采用的技术方案措施。 3、限额用料的步骤： A、签发：施工科根据不同用料者所承担的分项工程和工程量，计算限额用料的数量，并以限额用料单的形式下发给项目部或施工班组。限额用料单抄送两份给材料科。

B、下达：材料科和材料员对用料者进行用料交底，讲清用料措施、要求及注意事项。 C、应用：用料者凭限额单到库管员处领科，库管员在限额内发料。每次发抖数量、时间要做好记录，并互相签认。 D、检查：在施工过程中，材料员对现场材料的使用情况进行检查，帮助用料者正确执行定额，合理使用材料。 E、结算：根据实际完成的工程量核对和调整材料应用量，并与实耗量进行对比，结算用料的节约或超耗。 F、分析：查找用料节超原因，总结经验，汲取教训。

安全技术措施计划管理制度

i. 目的 为有计划地改善劳动条件，有效防止事故和职业病，保障员工在施工生产过程中的安全和健康。 2. 范围 适用丁本企业职业健康安全管理范围内的安全技术措施计划的制定和实施过程 3. 职责 3.1 安全环保部负责安全技术措施计划的归口管理，负责安全技术措施计划的制定、组织实施和考核。 3.2 设备工程部负责组织有关设备、设施、厂房等建筑物的安全技术措施计划项目的实施。 3.3 保卫保障负责组织有关消防安全、交通安全方面的安全技术措施计划项目的实施。 3.4 财务部负责安全技术措施项目的资金保障。 3.5 纪检监察审计部负责安全技术措施项目的审计工作。 3.6 各部门负责本部门的安全技术措施计划的制定和企业、部门的安全技术措施项目的实施。 3.7 工会负责对安全技术措施计划进行审议，对安全措施计划项目的制定、实施进行监督，参加安全技术措施项目的验收。 4. 内容 4.1 安全技术措施计划的制定 4.1.1安全技术措施计划制定的依据： a. 国家颁布的安全生产、劳动保护政策法令及上级有关指标； b. 经过安全检查发现而未解决的重大安全技术劳动保护问题； c. 由丁生产发展变化而必须采取的安全技术劳动保护措施； d. 其他届丁防止工伤，预防职业病和工业中蠹采取的开发技术组织措施。 4.1.2 安全环保部应在每年的第四季度组织有关部门提出安全技术措施项目，编制下一年度的安全技术措施计划。

4.1.3 安全技术措施项目包括以改善劳动条件、防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施，可分为6个方面： a. 安全技术措施：以防止工伤、火灾、爆炸事故为目的的一切措施，如防护、保险、信号等装置或设施。 b. 工业卫生技术措施：以改善对员工身体健康有害的作业环境和劳动条件与防止职业中蠹和职业病为目的的一切措施，如防尘、防蠹、防噪声及通风、降温、防寒等。 c. 辅助房屋及设施：是确保生产过程中员工安全卫生方面所必须的房屋及一切设施，如淋浴室、更衣室、消蠹室、妇女卫生室、休息室等，但集体福利设施（如公共食堂、浴室、托儿所、疗养所）不在其内。 d. 宣传教育：有购置和编印安全教材、书刊、录象、电影、仪器及举办安全技术训练班、安全技术展览会、安全教育室所需的经费。 e. 安全科学研究与试验设备、仪器。 f. 减轻劳动强度等其他技术措施。 4.1.4 各部门应组织员工以科室、工段、班组为单位，根据本部门识别、确定的重要危险源、以及职业健康安全风险，提出安全技术措施项目建议。 4.1.5 各部门负责人应组织有关人员和工会、员工代表等，根据各科室、工段、班组提出的建议，确定安全技术措施项目，制定本部门的安全技术措施计划。 4.1.6 在制定各部门的安全技术措施计划时，各部门能自行整改的安全技术措施项目应列入本部门的安全技术措施计划，由各部门自行整改；各部门没有能力自行整改的项目，应上报安全环保部。 4.1.7 安全环保部应对各部门上报的安全技术措施计划项目进行审查、汇总，作为企业安全 技术措施计划的预选方案。 4.1.8 安全环保部应就企业安全技术措施计划的预选方案与企业主管领导、设备工程部、保 卫保障部、各相关部门和工会进行沟通、协调、综合平衡，确定企业安全技术措施计划方案。 4.1.9 企业主管领导应召集安全生产委员会，对安全技术措施计划方案进行研究、讨论，提 出改进、补充、完善等意见。安全环保部应根据安全生产委员会的意见，对企业安全技术措 施计划方案进行必要的补充、完善。 4.1.10 安全环保部应将安全技术措施计划方案提交企业职工代表大会审议讨论，通过后制定企业年度安全技术措施计划，经过企业主管领导审批后，印发各部门实施。 4.1.11 在确定安全技术措施项目、计划方案时，应考虑以下因素： a. 职业健康安全危险源及其风险； b. 法律、法规、规范、安全技术标准及其他要求； c. 企业及各部门建立的职业健康安全目标； d. 可选择的技术方案、财务资源、运行控制和生产经营的要求； e. 员工及相关方的意见和要求。 4.2 安全技术措施计划的实施 4.2.1 安全环保部应按企业年度安全技术措施计划组织各部门落实安全技术措施项目的职责、资金、技术措施，确保安全技术措施计划的实现。 4.2.2 设备工程应组织有关部门实施安全技术措施计划中有关设备、设施、厂房等建筑物的

临时用电安全技术管理措施(新编版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 临时用电安全技术管理措施(新 编版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

临时用电安全技术管理措施(新编版) 1．保证正确可靠的接地与接零。必须按设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。 2.TN-S系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外,还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地;保护零线每一处重复接地装置的接地电阻不应大于10Ω。工作接地电阻值允许达到10Ω的电力系统中，所有重复接地的等效电阻不应大于10Ω，配电箱、防护栏与重复接地线用不小于16m2的绿黄双色软铜绝缘线与其连接。（配电箱的重复接地图附后第九）。 3．施工现场临时用电设备的设置、安装、防护、使用、操作、维修及维修人员都必须符合JGJ46－2005《施工现场临时用电安全技

术规范》的要求。 4．本现场的所有供电线路均按TN－S接零保护系统敷设，保护零线的设置应符合JGJ46－2005的要求。 5．电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零，接地电阻不大于10欧姆。 6．总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1S,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA.S。开关箱漏电开关的额定漏电动作电流不应大于30mA，动作时间不应大于0.1秒。 7．漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合，在任何情况下，漏电保护器(其剩余电流互感器)只能通过工作零线，而不能通过保护零线。 8．开关箱实行一机一闸一漏一箱制，不允许一个开关带两台及两台以上的用电设备。 9．施工现场的在建工程应按JGJ46－2005《施工现场临时用电

安全技术措施计划管理办法示范文本

安全技术措施计划管理办 法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全技术措施计划管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 主要内容与适用范围： 1.1为有计划的改善职工的劳动条件，消除生产过程中 的不安全因素及事故隐患，防止工伤事故和职业病发生， 特制订本办法。 1.2本办法适用于中铝洛铜各单位，不包括新建、改 建、扩建项目的安全措施和集体福利事项。 1.3本办法以保证职工的身体健康为前提，以劳动部关 于厂矿企业编制安全技术劳动保护措施计划的通知和劳动 部、全国总工会发布的安全技术措施计划项目总名称表为 依据进行编制。 2 名词术语 2.1安全技术：以防止工伤为目的的一切措施，如防护

装置、保险装置、信号装置等。 3 主管单位及领导： 3.1本办法归口单位是中铝洛铜生产部； 3.2执行本计划的部门在中铝洛铜总经理的领导下，由主管副总经理直接领导，生产部具体负责，履行业务职责。 4 管理内容和要求： 4.1安全措施计划，是保护职工在生产过程中生命安全的必要措施。要求各单位领导必须严肃对待这项工作，在编制生产技术财务及物料计划的同时，编制安全措施计划。 4.2安全措施计划项目投资额最低为2000元以上,不足2000元的安措项目，由中铝洛铜下属单位成本开支，列入单位安全措施整改计划加以实施。 4.3中铝洛铜各单位根据本单位存在的不安全因素，在

施工现场材料节约措施范本

整体解决方案系列 施工现场材料节约措施（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-44572施工现场材料节约措施 Material saving measures at construction site 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 一、加强现场管理 1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。 2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。 3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。 4、施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。 5、搞好限额领料工作，要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。 6、用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严

格执行材料节奖超罚的制度。 二、主要材料节约措施 1、钢材节约 (1)增强钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料尽量利用，如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。 (2)施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。 (3)加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋。 (4)搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。 2、木材节约 (1)严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏。不准用木制周转料铺路搭桥，严禁用木材烧火。 (2)加速木制周转料的周转，木模板一般倒用5次，木支

安全技术措施计划管理制度范本

内部管理制度系列 安全技术措施计划制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-50263安全技术措施计划制度 Safety technical measures planning system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 安全技术措施计划(执行)是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。 1、编制原则。 编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。 安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行(特别是高层或难度大的施工项目)。 编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。 2、编制依据。 编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安

全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等(详见组织设计编审制度);注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题;在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题;针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施。 3、编制方法。 要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》((29)劳总护字号45号)，工发总字(1997)69号文件。 编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。 4、执行程序。 要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

安全技术措施管理制度

安全技术措施管理制度 一、目的 为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，制定本制度。 二、职责及实施 1、各级领导、工程技术人员、安全管理员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规和技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。总工程师（技术负责人）、责任工程师、项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。 2、施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。 3、安全技术措施应当有项目部技术人员编制，符合专家论证要求的按规定进行专家论证，经施工单位负责人审核，由公司总工程师（技术负责人）、项目施工方工程师审批签字后方可实施，未经审批的不准施工。 4、施工方案（安全技术措施）经审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应有编制人出具变更通知书，审批人签字后方可生效。 三、编制内容和要求 1、在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。安全技术措施的内容要全面，有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织、季

节变化和作业环境等具体情况从技术上、安全上和管理上提出具体内容要求。 2、施工部门编制安全技术措施计划时，必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量、危险和危害程度的大小作为编制内容。 3、在编制安全技术措施时，要有安全技术项目，确定各个项目的资金额度、物资准备、负责人和具体执行人员，规定完成或投用日期。 4、对于专业性较强的工程项目，如巷道掘进、通风系统新改建、火药库和危险化学品仓库建设、大型设备安装、高危场所施工等必须单独编制专项施工方案。 5、对于结构复杂，作业危险性大，特性较强的工程，除编制专项安全施工方案，还应有设计、计（验）算和详图。 6、安全技术交底主要包括两方面内容： 一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化，但施工方案没有明确的，不能随意发挥和补充。 二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。交底内容不能过于简单，千篇一律口号化，应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。 7、施工现场的项目负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，准确填写交底作业部位和交底日期，并

节约材料的措施

节约材料的措施 14.1 严格控制工程成本，根据预算进料、发料。 14.2 根据管线图纸，认真测量放线，施工时根据控制桩测定管道中心线，合理利用钢管。 14.3 仔细计算工程用料，用多少领多少，砼根据用量进行准备，不造成浪费。 14.4 合理用材，下料精打细算，减少主材消耗。并对主材进行当日核算，即进料消耗、余料等应记录清楚，设专人管理。 14.5 材料临时堆放场地选择朝阳、地势高的地方离地垫高堆放，防止材料受潮，并有 防雨措施。 14.6 现场文明施工，材料妥善保管，防止损坏丢失。 14.7 确保工程质量，做到道道工序质量一次合格，严把质量关，最大限度地减少不必要的返工损失。 14.8 现场材料码放规格化，做到工完料净场地清，工程余料及时退回仓库保管。 14.9 为了实现降低成本的目的，在节约材料控制方面主要采取询价、比价、质量审核、使用时间和施工节约控制等多方面的措施。 1、询价 在采购材料之前，要研究和选择货源对象，了解市场行情，采取多方面渠道了解货源价格、质量保证、供货渠道等，作到货比三家。并向厂家提供所需货物的名称、规格、质量和性能要求、数量和供货时间，

同时向厂家索取报价单。 2、比价 根据了解到供货厂家的报价单，经过价格和质量比较，选择价格和性能满足施工要求的供货商进行具体的协商，力争将价格降低到最低限度。 3、质量保证 为了保证所购材料确实满足工程设计和规范要求，必须对采购的材料样品进行技术鉴定或由供货商提供相应的证明数据，经监理工程师认可后，才能进行定货和使用。 4、供货渠道 为满足施工工期要求，对于采购的货物不仅货源可靠，而且运输方便，尽可能的选择采用当地货源。 5、施工控制 在施工过程中，严格控制施工材料的用量，力求节约，杜绝浪费现象。施工下料和材料使用时，根据设计图纸规定的用量，由材料供应部门统一发放和管理。

安全技术措施计划管理规定正式样本

文件编号：TP-AR-L4093 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全技术措施计划管理 规定正式样本

安全技术措施计划管理规定正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、目的：安全技术措施计划(即劳动保护措施 计划)是企业为了保护职工在生产过程中的安全和健 康，在本年度或一定时期内根据需要而确定的改善劳 动条件的项目和措施，是企业综合计划即生产、经 营、财务计划的组成部分。 二、编制安全技术措施计划的职责：由安全生产 领导小组组织编制，技术部门、生产部门、财务部门 综合各部门意见，办公室汇总成文，交董事长审批； 三、安全技术措施计划的编制 (一)编制安全技术措施计划的原则

1．全技术措施计划纳入企业生产经营财务计划中。企业生产经营财务计划是企业的整体计划，企业在编制生产经营财务计划时，要编制安全技术措施计划，并将安全技术措施计划纳入生产经营财务计划中。重大计划项目应纳入企业长远规划之中。 安全措施计划的编制由企业主管厂长负责。成立有领导干部、技术人员和工人参加的“三结合”小组。安全管理专职机构负责具体事宜。 2．要从实际出发。安全技术措施计划的内容既要使企业劳动条件符合国家法规和标准的要求，将确实需要改善的项目列入计划，又要结合企业生产、技术设备状况和发展以及人力、财力、物力的实际，做到既要花钱少又要效果好，讲求实效，防止贪大求洋。 3．区别轻重缓急，突出治理重点。对危害严

施工现场安全管理技术措施方案

整体解决方案系列 施工现场安全管理技术措 施 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-53222施工现场安全管理技术措施 Construction site safety management technical measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 根据工程的特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间要坚持执行《建设部JGJ59~88安全检查评分标准》和江苏省及地方有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学地管理和组织施工。 一、安全生产组织管理体系 建立以项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，其它各班级专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组，形成一个安全生产保证体系，对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。 安全生产保证体系 二、安全保证技术措施 1、安全事故隐患控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。 2、动火作业管理 建立动火审批制度。运用预先申请，经批准后才可以进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。 3、教育和培训 新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。 4、安全资料的记录 (1)工程概况及安全生产须知; (2)管理职责:管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。 (3)安全生产岗位责任制及各类管理制度:责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。 (4)采购:(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。

防止高处坠落安全技术管理措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.防止高处坠落安全技术管理措施正式版

防止高处坠落安全技术管理措施正式 版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为预防施工现场高处坠落事故的发生，特制订预防高处坠落事故的安全技术措施如下： 1、强化落实对高处作业人员进行专项安全教育、安全技术交底及体检工作。 1）、对所有高处作业人员在作业前应做好专项高处作业安全知识教育，提高作业人员自我保护意识。 2）、特种高处作业人员应持证上岗。 3）、作业前应进行专门的有针对性的安全技术交底，并履行签字手续。 4）、采用新工艺、新技术、新材料和

新设备的应进行相关安全技术交底，并履行签字手续。 5）、高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗。严禁患有高血压、恐高症的人高空作业，严禁酒后上高作业。 2 、提供合格的安全防护用品，规范各类安全警示标志、防护设施。 1）、加强对安全帽、安全带、安全网的检查验收，严防假、冒、伪、劣产品进入施工现场，督促作业人员按规定正确佩戴和使用安全防护用品。 2）、有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，发挥其警示、警告作用。 3）、施工作业人员不得随意拆除各类

材料节约细则及技术改进措施

一、材料节约目标 项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本,通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和活劳动消耗，达到降低成本的目的。 二、材料节约措施 2.1项目技术部根据工程施工进度计划结合施工方案编制本项目材料总计划;商务部负责编制物资采购方案；项目物资部配合商务部利用公司资源库实行网上公开招投标方式，从以前的货比三家增加至货比五家、几十家，从而减少物资采购成本； 2.2项目生产部门根据工程施工进度计划结合施工实际情况编制材料月度需用计划，梁柱用木方模板尽量编制定尺量计划，可减少木方模板投入量；项目物资部要充分利用公司现有资源降低现场费用；本项目地下基础工程施工尽量采用各项目退出的旧木方及旧木模板； 2.3通过工程进度施工方案，采用流水施工尽量缩短施工工期，增加周转材料的使用频率，降低机械材料租赁费用，降低工程间接费用，从而降低成本。 2.4科学的用工体制 采用科学的劳务承包方式，签订施工材料使用合同，合同规定，凡超出成本计划中的材料消耗，施工劳务队承担相应经济责任，节约分成，这样极大地调动了作业队的积极性，避免了材料浪费。为降低中、小型机械使用费，把成本计划中的该项费用一次结清给劳务作业队，中、小型机械由他们负责购买使用、养护，充分激发施工劳务队的能动性，这样大大提高了机械利用率和机械效率。完好的机械状态不仅保证了工期而且保证了施工质量。 2.4采用先进施工技术降低材料消耗 2.4.1先进的钢包木支撑模板技术 本工程楼板采用早拆支撑体系，由钢包木代替木方支撑体系，从而增加周转次数，减少了木方支撑的投入量，从而降低工程造价。

2.4.2先进的钢筋连接技术 本工程直径≥16mm的钢筋均采用直螺纹、冷挤压连接方式，不仅施工速度快而且能节约大量钢材从而降低成本 2.4.3泵送混凝土技术，可加快施工速度，降低劳动力投入，减少劳动量，减少混凝土遗洒，达到高效节约的目的。 2.4.4矮楼层钢筋不留接头，一次到顶即节约钢材又可提高施工进度。 2.5降低质量损失成本，施工项目质量成本包括内部质量损失成本、外部质量损失成本，降低内部质量损失成本的途径是以优良的工程质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量取得减少下步工序施工的人员、材料的投入，如本工程所有混凝土浇筑过程中，采用合理的模板及支撑体系，严格控制振捣、拆模养护工序，从而使混凝土面层达到清水混凝土标准，达到不抹灰，稍作处理即可作装饰面层，既满足甲方要求，也相应大大减少后期工程量。另外，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率，这也是降低外部质量损失成本的重要手段。 2.6强化全员材料节约意识，材料节约不是一个人或一个部门能够实现的，必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、清耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。

安全技术措施计划管理规定(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全技术措施计划管理规定(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全技术措施计划管理规定(通用版) 1范围 本标准规定了制定、实施安全技术措施计划的管理职责、程序和要求。 本标准适用于本公司职业健康安全管理范围内的安全技术措施计划的制定和实施过程。 2职责 2.1安全环境管理主管部门负责安全技术措施计划的归口管理，负责安全技术措施计划的制定、组织实施和考核。 2.2设备管理主管部门负责组织有关设备、设施、厂房等建筑物的安全技术措施计划项目的实施。 2.3安全保卫主管部门负责组织有关消防安全、交通安全方面的安全技术措施计划项目的实施。 2.4财务主管部门负责安全技术措施项目的资金保障。

2.5审计主管部门负责安全技术措施项目的审计工作。 2.6各部门负责本部门的安全技术措施计划的制定和公司、部门的安全技术措施项目的实施。 2.7工会负责对安全技术措施计划进行审议，对安全措施计划项目的制定、实施进行监督，参加安全技术措施项目的验收。 3管理内容和方法 3.1安全技术措施计划的制定 3.1.1安全环境管理主管部门应在每年的第三季度组织有关部门提出安全技术措施项目，编制下一年度的安全技术措施计划。 3.1.2安全技术措施项目包括以改善劳动条件、防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施，可分为6个方面： a)安全技术措施：以防止工伤、火灾、爆炸事故为目的的一切措施，如防护、保险、信号等装置或设施。 b)工业卫生技术措施：以改善对员工身体健康有害的作业环境和劳动条件与防止职业中毒和职业病为目的的一切措施，如防尘、防毒、防噪声及通风、降温、防寒等。