昆明花卉产业发展报告讲解

加快昆明市花卉产业发展咨询报告

多年来在，在市政府的领导下，昆明花卉获得长足的发展，鲜切花的产量已经连续17年位居全国第一位，鲜花产竞争力不断增强。为了更好的促进昆明花卉产业又好又快的发展，昆明市政府研究室委托昆明市农业局、昆明市农业科学研究院组成课题组开展“昆明市加快花卉产业发展对策研究”的课题研究。课题组在全面了解昆明花卉产业发展的前提下，对昆明市151户农户，23家企业，15家花卉合作经济组织的种植、生产、加工、包装、销售等各环节进行了调查研究。形成以下咨询报告。

一、昆明花卉产业发展的重要意义

1、花卉产业是劳动密集型产业，就地转移劳动力成绩显著

2010年花卉产业种植面积为17.01万亩，占昆明市农业种植面积2.69%，花卉产业吸纳劳动力9.5262万人，占到昆明市农业就业人数的5.2%。是其他种植业土地吸纳劳动力的两倍。

2、花卉种植经济效益高，带动农民增收效果明显

2010年全市花卉园艺种植产值35.1亿元，占昆明市农业总产值的32.35%。以鲜切花种植为例，花农人数为88831人，人均销售收入达20668.5元，是昆明市农业农村居民家庭人均收入8592.77元的2.4倍，鲜切花种植人员的纯收入达到了13434.5元，是普通农村居民家庭人均纯收入的2.3倍，极大地带动了昆明市农民的增收与农村经济的快速发展。

3、花卉产业引领现代都市农业发展方向，提升昆明现代农业竞争力

花卉产业已成为昆明现代农业产业中最具活力的朝阳产业，花卉产业的规模化、园区化建设成为昆明现代农业发展方向。目前，昆明市有花卉市场7个，花卉农业生产合作组织41家，花卉企业226家，与花卉产业相关的服务业产值高达了44.9347亿元，比花卉种植的产值高出了近10亿元，农业产业链延伸效果明显。截至2010年底，出口国家和地区已达46个，其中对日本、新加坡、香港等国家和地区出口额保持平稳态势，但对泰国、越南、缅甸、马来西亚等主要东盟国家的出口增幅平均超过50%。此外，出口至孟加拉国、印度、沙特阿拉伯等国家的云花亦明显增加，南亚、东南亚各国和中东地区有望成为云花最有潜力和最具人气的目标市场。

4、花卉已成为昆明的城市名片

云南花卉产业已成为继云烟、云药、云茶之后云南农业特色经济发展中最具活力的新型产业之一，以“斗南花卉”为代表的“昆明花卉”已经成为国内驰名品牌。在全国已经形成了“全国花卉看云南，云南花卉看斗南”的产业格局。昆明斗南花卉已经成为昆明城市名片。

二、昆明花卉产业发展存在问题

昆明花卉在全国，全省花卉产业处于领先地位，但是以现代花卉产业和国际化视野来审视昆明花卉产业的发展。昆明花卉产业现状及主要问题可概括为“大而不强”。主要表现：

1、鲜切花产量高，优质花比例低，特色花卉优势不明显

2010年，全市花卉园艺种植面积和生产产值分别达17.01万亩和35.1亿元。其中鲜切花种植面积和上市量分别达9.22万亩和47亿枝，生产产值近28亿元。但优质花比例不超过30%。粗放经营仍然是昆明鲜切花产业的主要特点。

经过多年的发展，玫瑰、康乃馨、百合等鲜切花已成云南强势产品，但只是鲜切花一枝独秀，盆花类、观叶（果）类花卉和新、奇、特昆明花卉品种尚未实现规模化生产，其产值不到园艺种植产值的四分之一，花卉特色产业竞争力尚未形成。

2、国内市场“大”，国际市场“小”，国际竞争力弱

2010年，“昆花”在国内70余个大中城市的市场占有率已达70%；出口总额7314.45万美元，花卉出口额占全省58.3%。但是出口占产值比例仅为10-15%左右，要达到2015年40%的出口量目标任重道远。

由于“昆花”种植自主知识产权的品种不足，品种比较简单很容易被其他地区和国家模仿。越南、泰国等东南亚国家的模仿已对我国花卉产业产生了很大的威胁。另外，国内许多地区开始把花卉产业作为重点产业培养，竞争对手增加。

3、“产品”质量高，“商品”质量低，生产效益“差”

近年来昆明花卉产品的产地质量有了很大提高，荷兰拍卖市场协会的专家称誉“昆花”的产品达到欧洲一流水平，众多国外花卉进口商均对云花表现出浓厚的兴趣。但是昆花采后保鲜的关键技术环节——持续冷链的经常中断，致使昆花的售前保鲜期大大缩短，对花卉到达

目标市场的品质造成了极大的影响。严重影响了花卉生产效益。昆明花卉的每亩平均产值却不足荷兰的2%，以色列的7%，哥伦比亚的9%。

4、花农数量大，花企规模小，产业化能力不足

以2010年统计数据为例，昆明市花农数达到了25863户，平均规模为7.9亩/户。昆明花卉企业的数量达到了226家，但是花卉企业的规模却是较小的，营业额在500万元以上的企业仅有30家，仅占到花卉企业总数的13.3%。由于生产规模小，产业规模效应未得到完全发挥，生产者承接购买商大订单的能力十分有限，花卉产品生产还未能完全满足千变万化国际大市场大采购的需求。

5、滇池流域比例大，“昆花”新区比例小，昆花做强面临新挑战

“四退三还”昆明花卉做强面临挑战，主要是花卉种植新、老区差异明显，这主要体现在花卉种植面积、产量、产值以及花卉产业的带动作用上。以2010年统计数据为例，老区的种植面积占到了总面积的51.98%，但是老区的花卉业产值却占到了的昆明花卉总产值的60%以上，花农种植户数也占到了昆明市花卉种植的80%以上，“四退三还”战略中昆明花卉产业科学化调整布局任务艰巨。

三、原因分析

1、产业科技力量薄弱，花卉研发推广投入不足

一是专业人才少。2010年昆明的花卉从业人数达到了95262人，其中专业的技术人员为4555人，仅占到总人数的4.7%，相比于国外花卉种植的发达国家，技术方面的差距明显。二是花农科学文

化素质相对较低。据调查结果：昆明花农文化水平以初中为主，占到了被调查花农的60.26%，中大专及大专以上的仅占被调查人数的1.32%。花农普遍反映自己在花卉种植中最缺少的就是专业的花卉种植技术。培训需求强烈。三是研发投入不足。目前政府对花卉产业发展的扶持资金明显不足。再加上花卉企业都是农业企业，贷款困难，无法用花卉作抵押贷款，使得花卉企业投入科研的经费非常少，很难进行花卉新品种的研发推广。

2、花卉加工、物流体系不完善

昆明花卉采后处理和物流仍然是昆明花卉产业发展的主要瓶颈之一。调查显示，由于缺少资金、场地等原因，昆明有55%的花农没有花卉的采后处理设施。保鲜剂的使用率只有10%。

昆明的花卉物流系统十分的薄弱。虽然仅斗南花卉交易市场上就有近百家物流企业在从事花卉的物流运输，但是这些物流公司大都为大宗的货物的物流公司，没有专业的花卉物流的设施，不能够提供专业的“一站式”的物流服务，缺乏足够的全程冷链系统，也就是说并不是专业的花卉第三方物流企业。专业化航空运输缺乏。80%的鲜切花通过民航客机运抵目的地。昆明花卉一般物流损耗都在30%以上。

3、农民组织化程度不足，规模化、标准化、集约化组织载体缺失

2010年昆明花卉的生产合作组织有41个，平均每个合作组织的成员数在80-100之间，社员总数不足4500人，仅占到昆明市花农总数的17%。花卉组织数量多规模小，组织作用也是相对有限。而

绝大多数的花农没有加入“花产联”，仍然分散零星、品种杂乱的种植低档花卉。组织化程度低，产业规模化、标准化、集约化组织载体缺失。这样就难以获得产业竞争优势。

4、管理与服务体系不健全，做强产业服务功能不足

市场体系。虽然近年来，昆明花卉拍卖市场交易额呈不断增长的趋势，斗南花卉全国闻名，但是花卉拍卖市场和交易市场基础设施也是相对薄弱，销售市场网络仍难以满足昆明乃至云南省花卉国内外贸易的需求，出口渠道混乱，花卉“烂市”现象时有发生。另外金融服务、信息服务仍需完善，此次调研农民对此需求反应强烈。

四、昆明花卉产业目标定位与发展思路

昆明花卉产业发展目标定位：把昆明建设成为带动全省、辐射全国、面向全球，集生产、销售、加工、物流、花卉贸易、科技研发、人才培养、花卉博览、休闲度假、旅游观光于一体的亚洲花都，建成全国乃至亚洲最大的鲜切花生产基地、鲜切花出口基地，建成亚洲最大的鲜切花现代物流集散中心、信息服务价格指导中心、新技术新产品研发中心、花卉博览会展中心。

发展思路：

昆明花卉产业发展思路为：以产业发展定位为目标，以创新花卉产业发展方式为出发点，以科学布局提升优质鲜切花产量和园区化建设为切入点，以新品种开发保护、物流体系建设和完善交易市场体系为着力点，以花卉企业和农民组织化建设为支撑点，全面提升昆明花卉产业核心竞争力。

具体就是围绕建成亚洲花都、两大基地、四个中心的目标，通过园区化突破工程建设，快速形成规模化、专业化格局。依靠科技，整合资源，大力开发外向型优势品种和地方特色品种，形成鲜切花、种球种苗、盆花盆景、地方特色花卉的多元化格局。在市场建设、科技研发、人才培养、物流运输、花卉贸易、园区建设和组织化、专业化配套服务等方面重点突破。实施品牌战略和国际化战略，做大做强“云花”名片。

五、加快昆明花卉产业发展的重要工作

（一）、实施技术创新品质提升工程，提升产业核心竞争力

实施昆明花卉技术创新工程，要突出重点，抓住优质花卉生产关键环节，在创新主体、创新要素、创新机制和创新服务方面下功夫。主要完成以下工程：国家花卉改良中心昆明分中心建设工程；花卉新品种选育工程；种球、种苗快繁与示范工程。

工作对策：一要坚持企业是技术创新主体的导向，推动企业成为技术创新需求、研发投入、创新活动及成果应用的主体。二要引导人才、科研资金、技术等要素向企业集聚，充分发挥各类创新要素的作用。三要重点加强了花卉新品种的引种、乡土花卉资源的挖掘、花卉良种的繁育、花卉生产的技术创新。四是创新研发激励机制，研发产品投入生产以后，根据实践情况考虑技术入股或按新产品的利润进行奖励给研发人员。五要积极开展、宣传花卉新品种知识产权保护工作，对知名品牌商标、外销好的花卉品种要及时进行国际注册。

（二）、实施产业园区建设工程、加快产业转移布局和生产基地建

设

滇池流域“四退三还”是花卉产业发展的机遇：高起点发展现代花卉产业，合理规划，依托老区花卉产业技术、资金的转移。重点加强昆明四大特色花卉园区，三大优势花卉生产区建设。

四大特色花卉园区：斗南花卉产业园区。形成拥有国际花卉交易、物流运输、科技研发、人才培训中心和国际花卉会展及花卉旅游功能区，建成永不落幕的国际花卉博览中心。成为支撑未来花卉产业发展的大型现代化综合服务平台。石林花卉产业园区。依托台湾农民创业园区，以石林锦苑花卉产业园区为主集生产、销售、观光旅游、休闲为一体，开展自有品种研发和外来品种展示，突出创业功能。嵩明花卉产业园区。依托省花卉产业园区，进一步拓展生产规模，重点发展高档花卉，如蝴蝶兰、大花蕙兰、洋桔梗等。宜良花卉苗木产业园区。以发展绿化苗木和地方特色花卉如茶花、兰花、杜鹃等为重点，加快花卉苗木市场建设，采取前店后仓的发展模式，力争建成西南地区花卉苗木大世界。

三大优势生产区：以晋宁、宜良、石林为主的东南部鲜切花、苗木等花卉优势生产区。以嵩明、寻甸、东川为主的东北部鲜切花、种球、种苗花卉优势生产区。以安宁、富民、禄劝为主的西北部加工源花卉优势生产区。

工作对策：一是合理规划，分步实施。加强基础设施建设和土地使用管理制度建设。二是政府提高服务质量，加大投资力度和政策扶持力度和范围，加快产业园区建设。三是创新土地流转制度创新工作，

探索实施“土地使用权股份化”和“农民工人化”的方式征用农民土地并用租金或股份予以偿还政策。确保花卉种植转移土地规划目标实现。四是滇池流域的花卉从业人员向非滇池流域转移的土地流转支持创新和农民组织化建设。

（三）、实施花卉服务、加工增值工程，大力培育龙头企业

积极探索新的加工和物流体系建设，实现花卉加工与物流链条的高效衔接，形成国际性花卉加工、物流服务体系。主要工作是：空港经济区花卉物流、加工中心。在空港经济区建设以花卉出口加工及航空物流两大功能为主的产业园区。包括采后处理加工中心及花卉物流中心。完善花卉产品的整理、包装、贮藏，配套熏蒸、质检、海关、税务、运输、金融、保险等服务体系。

专业化第三方物流企业建设与引进。支持建设或者引进具有国际先进水平的第三方花卉专业物流公司。扶持花卉加工企业发展。支持建设或者引进3-5个具有国际先进水平的花卉专业物流公司。建立花卉第三方专用冷库。

工作对策：一是加大招商引资力度，实施信贷税收优惠政策，重点扶花卉加工业做大做强。二是要抓好与第三方物流相适应的花卉生产组织化、标准化程度，适应昆明花卉专业物流的发展。三是要加快改造传统花卉苗木产业，建立和发展一批新型创汇花卉苗木基地，扶持和培植一批产加贸结合的外向型龙头企业，着力提高产业外向度水平。

（四）、完善流通体系和品牌建设工程，促进小生产与大市场对接

昆明花卉产业要提升国际竞争力，必须在市场体系建设和品牌建设上有大投入、大品牌、大市场的战略发展策略。实现小生产与大市场的对接。重点开展以下工程建设：

花卉展示展销平台建设工程；市场流通网络健全工程；培育优化营销主体工程；国际市场培育工程；特色品牌战略工程。

工作对策：一是政府要加强产业发展环境建设：帮助花卉企业组织宣传，扩大国际、国内交流合作；通过信贷政策和补贴政策，鼓励重点发展的领域和花卉特色产业快速增长，促进品牌建设；在有效保护花卉知识产权的基础上，进一步加强对花卉高新技术和信息网络技术方面的投入。二是加强营销人才引进和培养的相关政策制定和机制建设，确保花卉影响队伍国际化竞争力。三是以企业、农民合作经济组织为主体，大力支持已经在国内外享有一定知名度的企业和合作社品牌，争创更多国家级甚至国际级知名品牌。帮助更多的中小企业树立品牌意识，扶持二线品牌脱颖而出。

（五）、加快花卉文化旅游工程建设，创新昆明花卉产业拉动力依托产业园区建设和花卉基地建设，力争在较短时间内实现产业发展目标与旅游产业发展规划的对接。重点抓好三项工作：建设昆明国际花卉文化旅游园区。建立昆明国际花卉文化中心，发展国际性的花卉文化园区，体验园区。

打造花卉旅游路线。打造独立花卉旅游路线和景点，使花卉旅游景点成为旅游线路的必游景点。

旅游花卉产品开发。扶持开发食用、药用花卉产品，加快发展云

南花卉食品业和花卉餐饮业。为游客提供昆明特色的旅游花卉产品。

工作对策：完成从“看云南风光，逛斗南花市”到“游览云南风光，体验云花文化”的战略转变。提升昆明花卉品牌的文化内涵。打造推广“赏云花、吃云花，美丽健康人生春城游”的昆明花卉旅游新概念、新产业。

（六）、加快现代花农培育和农民组织化工程，创新花卉产业发展组织方式

加快农民组织化和提高花农现代农业素质和种植水平，提升昆明花卉产业发展竞争实力。着力完成三项工程：

云南花卉农民技能培训工程。重点是依托花卉生产经营企业、科研院所、花卉生产合作经济组织培养现代花农，开办云南花卉农民技能培训中心。

规模化、组织化建设示范工程。结合农民专业合作经济组织建设，加强一村一地一品种的规模化发展，根据不同的品种规模，建设20个一村一品示范村，3—5个示范乡，1—2个示范县。

产业发展组织方式创新工程。完善“企业+基地+农户”的产业化发展模式，构建“政府、花产联、企业、农民合作经济组织四位一体”的昆明花卉产业管理服务模式，创新服务机制。

工作对策：一是为昆明花卉农民技能培训中心的建设运行提供组织保证和资金保障。二是改革完善“企业+基地+农户”的合作机制，健全企业与农民的市场联系与利益关系。探索建立新型“行业协会+龙头企业+合作社+农户”的花卉生产组织模式。三是促成跨县区花卉专业

合作社建立，完成新老区土地、资金、技术资本的有效整合。切实推进“企业集团化”和“花农大联合体”的形成。

八、加快昆明花卉发展的政策建议

昆明花卉产业政策扶持要强调“规模化、园区化、专业化、优质化、特色化（自主产权、地方品种）、符合产业调整布局的政策导向。应关注昆明花卉产业链发展科研、加工等薄弱环节。

（一）园区化花卉产业发展支持政策

1、园区内落户项目注册登记手续，由当地政府负责办理，并为项目建设实施提供优质、快捷的全程服务。

2、保证提供完备的基础设施条件，当地政府建设和改造通达基地的道路、供水、供电、通信等配套基础设施。

3、项目建设实施享受国家和地方的有关税收优惠政策，同时享受国家实施西部大开发战略的有关优惠政策，地方政府的奖励政策。

4、外来投资进行大棚（钢架）花卉种植，一次种植规模达到500亩以上，政府一次性给予每亩建盖大棚补助共1000—1500元。投资形式：外来投资者可以在产业园区内设立有限责任公司、股份有限公司、股份合作制企业、私营企业及个体工商户等各类企业。外来投资者也可以出让权益（特许权），提供贷款、提供投资基金，设立BOT项目等方式进行投资。

5、投资总额在500万元以上（含500万元）、吸纳本地劳动力达到70%以上的企业，按其首年投资总额3-5%予以一次性奖励。

6、新入区花卉企业予以当年实现县级财政收入留成部分5%的

奖励，总部型企业予以20%的奖励。

7、经园区管委会审批的科技示范园享受农业综合开发、科技项目、土地治理、水电建设的补助资金。

（二）现代化、规模化种植扶持政策

8、支持现代花卉生产企业和农户利用设施扩大生产规模，进行集约化生产。新建高档现代化智能温室且建设标准达到700元/平方米以上（含700元/平方米），建设总体规模超过5000平方米的，一次性予以200元/平方米补贴；建设标准达到400元/平方米以上（含400元/平方米），建设总体规模超过5000平方米的，一次性予以100元/平方米补贴。花卉组培室一次性予以500元/平方米补贴。

9、连片种植50亩以上的花卉基地，经验收合格，每亩给予一次性奖励100元。花卉龙头企业、专业大户新建或扩建花卉苗木基地资金投入在30万元以上的项目，享受市政府贷款贴息政策。

（三）特色、高档花卉扶持政策

10、对新建成片面积在100亩以上且实行标准化生产的特色种植区、精品花卉种植区、高档设施栽培区、农家乐森林、花卉生态旅游园区，一次性给予5万元奖励；新建200亩以上的给予10万元奖励；新建300亩以上的给予20万元奖励。

（四）科研、推广扶持政策

11、设立花卉科研专项资金，政府每年拨付花卉产业科技研发及推广基金500万元，支持、鼓励从事花卉新品种、新材料、新技术研发推广的科研单位、企业投入花卉品种研发推广工作、并积极协助

企业争取科技项目支持。政府聘请成立专家顾问组，经花卉专家对申报经费的科研、推广课题进行鉴定评审后发放。

12、对新品种繁育每亩补助200元。云南特色花卉新品种繁育每亩补助300元。

13、实施花卉高新技术企业认定机制。对从事花卉新品种、新材料、新技术研发推广的企业凡符合条件的，由科技部门进行高新技术企业认定。市科委对经过认定的企业给予适当奖励，并积极协助企业争取省级科技项目支持。

（五）扶持花卉加工物流企业

14、对新建、改建的现代化花卉冷藏物流中心、仓储加工中心、电子交易中心等项目，政府给予优先立项和资金支持、奖励。

（六）人才政策

15、在昆明市花卉产业发展专项基金中，设立花卉人才专项基金，其基金比例不低于花卉产业发展资金的5%，各县（市）区也应设立相应专项基金，用于支持服务业人才培养、引进和表彰奖励。

16、市政府设立花卉产业人才特别贡献奖，每年评选一次，每次表彰奖励10名，给予每人一次性奖金5万元。

17、对引进的花卉产业高层次专业人才、领军人才和团队，在住房、家庭随迁、家属就业就学等方面提供优惠政策，可根据本人意愿，由市级有关部门统筹协调，帮助解决住房、家庭落户、家属就业就学问题，各县（市）区、开发（度假）区也要制定相关优惠政策；在个人所得税方面，实行先征后奖；在研发、项目建设等方面，给予

经费补助和资金支持。

（七）其它相关补贴政策

18、花卉运费补贴。

对出口花卉实行运费补贴。出口到日本、荷兰、美国的鲜切花每公斤补贴15元，出口到周边国家及香港、澳门、台湾地区每公斤补贴6元。

19、花卉价格补贴。针对昆明花卉近几年价格不稳定的情况，探索制定相关的花卉价格补贴政策，保证花农的基本利益得到保障。针对花农对花卉生产的投入，制定花卉的最低收购价格保障机制。

20、花卉保险补贴

政府补贴花农花卉保险费用60%，其中市级财政负责40%，县区财政20%。农户自己承担40%。

市苗木花卉产业发展调研报告

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 市苗木花卉产业发展调研报告 市苗木花卉产业发展调研报告 加快苗木花卉产业发展是全面贯彻省委、省政府“推进科学发展，加快绿色崛起，建设富裕和谐秀美江西”发展战略的重要举措，是维护我市生态安全、保持经济与生态协调发展的重要保证，是把鹰潭建设成为富裕秀美宜居和谐鄱阳湖生态经济区璀璨明珠的迫切需要。为加快我市苗木花卉产业发展，做大做强苗木花卉产业，笔者进行了深入调研，形成以下调研报告。 一、我市苗木花卉产业发展情况 我市的苗木花卉产业起步早，初，我市以余江县洪五湖为中心，沿320国道两侧，提出建设“江西最大、华东有影响”的十万亩苗木花卉基地。近年来在造林绿化“一大四小”工程和“森林城乡、绿色鹰潭”建设的推动下，我市苗木花卉产业呈现快速发展的态势。6月，市政府在全省率先出台了《关于大力推进林下经济发展的实施意见》，在高速公路、国省道等主要通道两侧实行“苗林一体化”模式，大力发展苗木花卉产业，全市苗木花卉种植面积发展到4万亩，主要分布在贵

溪的滨江（贵冶周边）、雷溪、志光、鸿塘、塘湾、泗沥、三县岭林场，余江县的洪湖、平定、刘垦，月湖区的童家镇，龙虎山景区的龙虎山镇等地。全市苗木花卉种植品种绿化苗木有樟树、桂花、广玉兰、红叶石楠、罗汉松、樱花等，造林苗木有湿地松、杉木等。全市从事苗木花卉生产经营的企业有170多家，年销售收入近4000万元；其中，省级龙头企业4家，市级龙头企业6家。 二、存在的主要问题 一是土地流转困难。林权分散、租金偏贵导致土地集中困难，是制约我市苗木花卉产业的突出问题。二是扶持力度有待进一步加大。有的地方对发展苗木花卉重要性的认识还不到位，在土地流转、政策、资金、技术、人才等方面的扶持政策不够到位。三是市场建设偏慢。我市还没有苗木花卉交易市场，也没有自己的信息发布网络，苗木花卉协会的作用发挥不足，专业合作社数量少，苗木经纪人才匮乏，特别是用于城市绿化和造林绿化“一大四小”工程建设的大部分苗木仍需从外地调入。四是总体水平不高。我市花卉苗木产业产值规模较小，集约化程度不高，全市苗木花卉面积仅占全省总面积的4%。同时，还存在小户散户占比较大、缺少龙头企业、品种档次不高、市场竞争力不强等问题，资源优势还没有转化为经济优势。 三、对策建议 （一）加快土地流转。一是鼓励乡（镇）做好土地流转工作。把土地流转工作列入各乡（镇、场）年度目标责任制考核并签订责任书，严格兑现奖惩。建议市财政按照每新增1000亩集中连片苗木花卉基

云南花卉产业链的现状分析与发展对策

本科学生毕业论文题目云南花卉产业链的现状分析与发展对策 姓名 学号 院系 专业 指导教师职称 二〇一四年月日

云南师范大学文理学院 本科生毕业论文（设计）任务书系别：专业：班级： 学生姓名：学号： 论文题目：云南花卉产业链的现状分析与发展对策 一、毕业论文（设计）的目的 （一）培养学生综合运用所学知识进行科学研究和独立分析问题、解决问题的能力，培养学生严谨的科学态度，实事求是和认真负责的工作作风。 （二）通过撰写毕业论文（设计），进一步深化所学知识，运用正确的研究方法，收集相关资料，进行调查研究，提高写作能力。 （三）进一步加深对基础理论的理解，扩大专业知识面，完成教学计划规定的基本理论、基本方法和基本技能的综合训练，力求在收集资料、查阅文献、调查研究、方案设计、外文应用、计算机处理、撰文论证、文字表达等方面加强训练，实现所学知识向能力的转化。 （四）鼓励学生勇于探索和大胆创新。 二、毕业论文（设计）的要求 （一）毕业论文（设计）选题应符合本专业培养目标的要求，具有理论意义和实际价值。 （二）毕业论文（设计）有一定的深度和广度，份量适中。 （三）毕业论文（设计）的正文内容文题相符，结构合理，层次分明，合乎逻辑;概念准确，语言流畅;论点鲜明,论据充分,自圆其说。 （四）毕业论文（设计）应当反映出学生查阅文献、获取信息的能力，综合运用所学知识分析问题与解决问题的能力，研究方案的设计能力，研究方法和手段的运用能力，外语和计算机的应用能力及团结协作能力。 （五）毕业论文（设计）书写格式规范，符合《云南师范大学文理学院全日制本科生毕业论文（设计）管理实施细则》的要求。 指导教师（签字）： 主管院、系领导（签字）： 年月日

云南花卉产业现状及其发展

云南花卉产业现状及其前景 生命科学与技术基地班20111070139 李斌 摘要:花卉业作为一种高效农业产业,在农业及农村经济中的地位越来越重要,并且在美化城市面貌、改善生态环境、发展观光旅游、促进情谊交往、推动精神文明建设等方面具有独特的优势和作用。本文主要讲述云南花卉产业现状的优势劣势,并设计云南花卉产业未来所应该前行的道路。 关键词:云南、花卉产业、现状、前景 花卉不仅是构成现代环境不可缺少的特殊媒介物,而且是提高人民生活质量、社会品位和思想素质的重要载体,在国民经济和社会发展的全局中具有特殊地位和作用。花卉业既是传统农业的一个分支,又是一个新的兴产业。随着社会的进步,花卉业作为一种高效农业产业,在农业及农村经济中的地位越来越重要。。以下主要讲述云南花卉产业现状的优势劣势,并设计云南花卉产业未来所应该前行的道路。 1.云南花卉产业的现状 1.1概述: 云南自九十年代初进行商品花卉开发至今,花卉产业取得了迅猛发展。1999 年全省花卉种植面积已达25935亩,90%以上的产品销往全国37个大中城市,拥有全国40%左右的鲜切花市场,并开始规模化进入东南亚、东亚市场,已形成以温带鲜切花生产为龙头,以昆明为中心,向各地扩散的发展态势。近年来,云南鲜切花生产水平不断提高,已建成25万平方米的自控温室大棚;初步建立市场营销网络,拥有全国最大的鲜切花交易市场——斗南花市和一些自发性的花卉交易市场,如昆明尚义街鲜花批发市场、宜良端午节花市等。全省共有花卉生产企业283家,其中鲜切花生产企业79家,约10000户农户从事花卉生产。 1.2 优势:

1.1.1 种质资源优势 云南北高南低的地势,错综复杂的地形,印度洋西南季风、南太平洋东南季风及青藏高原气团的交替影响,形成了包含从热带到极地各种不同气候类型的气候特点。云南素有植物王国的美称,植物资源非常丰富,拥有1 7000种高等植物,野生观赏植物有2500多种,八大名花享有盛名,还有众多的国兰野生种,是世界上观赏植物宝贵的种子基因库,这也是云南发展花卉产业的资源优势。 1.1.2 气候资源优势 云南省地域辽阔,地跨热带、亚热带、温带等多个气候带,加上地形、海拔、降水、光照等的不同和变化,形成多种生态类型和气候类型,具有可周年生产花卉的优势,同时在品种结构和上市时间方面调剂的余地很大。境内大部分地区气候温和,冬无严寒、夏无酷暑,日照充足,雨量充沛,无大的灾害性极端气候,特别是以昆明为中心的滇中地区更是四季如春,十分有利于鲜切花周年种植和均衡生产,是我国少有的鲜切花生产的最适宜区,世界上主要的鲜花类在这里都能实现规模化生产。 1.1.3 人力资源优势 花卉是鲜活产品,花卉产业是劳动密集型产业。云南省劳动力资源丰富、劳动力成本低廉,2002年全省乡村劳动力1990.44万人,其中剩余劳动力750万人,占总劳动力的37.68%。 劳动力充足,加上地方特色花卉产区种植花卉史历悠久,积累了丰富的种花技艺和经验,因此在花卉产业竞争中具有相对的成本优势。廉价的劳动力成本,保证了花卉成本的降低,增强了市场竞争能力。同时,进入21世纪,发达国家也正在向发展中国家转移花卉产业,这也为云南花卉的产业化提供了条件。加之云南省土地、人工资源廉价而丰富,构成了云南省发展花卉产业的综合资源优势。 1.1.4 区位优势

园艺产业调研报告

园艺产业调研报告 随着人类生活水平的提高和生活条件的改善，蔬菜、水果在食物构成中的比例愈来愈大，在补充人体营养、增进人体健康中发挥着重要的作用，其他园艺产品（例如花卉等）也越来越多地走进了寻常百姓的生活。2011 年仅食用药用花卉销售量就达到万kg，销售额亿元；据悉，国家发改委公众营养与发展中心2009 年启动“喝营养”，向公众推荐“喝健康水” 、“喝水果”、“喝粮食”等，并计划将其列入国家公众营养改善项目。园艺产品的生产与消费已经成为一个国家和地区经济状况和人民生活水平的标志。 1 园艺产业发展现状和存在的问题园艺产业发展现状 园艺产品不仅是人体主要食物来源，还是重要的工业原料，园艺产品在国民经济中的作用不断增强。从2001 年开始，蔬菜产值超过粮食成为种植业第一产业，此后所占比重呈逐年上升的态势（蔬菜播种面积由1992年的571．22 万hm i发展到2005年的1772. 07万hm2、2006年的1821. 69万hrn）。如果计算上果品（2005 年果园面积1003．52 万hm2、2006 年 1 万hm2）和花卉（2006 年种植面积72. 2 万hm2），则园艺产业在种植业中的比重更大，园艺产业在农村经济中的支柱地位日益稳固。此外，园艺产业是劳动密集型产业，比较 效益高，有利于解决就业、发展农村经济、缩小城乡差距。抵御自然灾害和市场风险能力弱 我国的园艺生产多为个体分散生产、抵御自然灾害和市场风险能力弱。小生产与大市场、大流通的矛盾十分突出，由于土地分散，生产组织化程度低，加之政府宏观调控职能很难控制园艺产品的种植面积，使园艺产品种植计划性不强，面积变动大，从而造成价格波动过大，过剩“卖难”问题十分突出。 园艺产品利用形态多为生鲜状态。运输途中损失大 园艺产品利用形态多为生鲜状态，一般含水量在90%以上，又由于园艺产 品产后处理相对落后，园艺产品的加工程度不高，产后处理链尚未形成或很不规范，造成运输途中损失严重的现状。据统计，我国蔬菜每年在地头和流通过程中损失浪费率高达产量的1/3。 品牌化率低 虽然我国是世界果品、蔬菜、花卉生产大国，苹果、梨产量为世界第一，柑橘产量仅次于巴西和美国，且2007年蔬菜和水果的出口均为增长，但我国的园艺产品大多以原料或半成品的形式出口，没有龙头品牌，没有高附加值或精深加工的产品，我国的园艺产业在国际竞争中将只能赚取廉价的劳务费。而我国的劳动力成本正在迅速上升，过去园艺生产中的成本优势将逐渐弱化。

昆明花卉产业发展报告讲解

加快昆明市花卉产业发展咨询报告 多年来在，在市政府的领导下，昆明花卉获得长足的发展，鲜切花的产量已经连续17年位居全国第一位，鲜花产竞争力不断增强。为了更好的促进昆明花卉产业又好又快的发展，昆明市政府研究室委托昆明市农业局、昆明市农业科学研究院组成课题组开展“昆明市加快花卉产业发展对策研究”的课题研究。课题组在全面了解昆明花卉产业发展的前提下，对昆明市151户农户，23家企业，15家花卉合作经济组织的种植、生产、加工、包装、销售等各环节进行了调查研究。形成以下咨询报告。 一、昆明花卉产业发展的重要意义 1、花卉产业是劳动密集型产业，就地转移劳动力成绩显著 2010年花卉产业种植面积为17.01万亩，占昆明市农业种植面积2.69%，花卉产业吸纳劳动力9.5262万人，占到昆明市农业就业人数的5.2%。是其他种植业土地吸纳劳动力的两倍。 2、花卉种植经济效益高，带动农民增收效果明显 2010年全市花卉园艺种植产值35.1亿元，占昆明市农业总产值的32.35%。以鲜切花种植为例，花农人数为88831人，人均销售收入达20668.5元，是昆明市农业农村居民家庭人均收入8592.77元的2.4倍，鲜切花种植人员的纯收入达到了13434.5元，是普通农村居民家庭人均纯收入的2.3倍，极大地带动了昆明市农民的增收与农村经济的快速发展。

3、花卉产业引领现代都市农业发展方向，提升昆明现代农业竞争力 花卉产业已成为昆明现代农业产业中最具活力的朝阳产业，花卉产业的规模化、园区化建设成为昆明现代农业发展方向。目前，昆明市有花卉市场7个，花卉农业生产合作组织41家，花卉企业226家，与花卉产业相关的服务业产值高达了44.9347亿元，比花卉种植的产值高出了近10亿元，农业产业链延伸效果明显。截至2010年底，出口国家和地区已达46个，其中对日本、新加坡、香港等国家和地区出口额保持平稳态势，但对泰国、越南、缅甸、马来西亚等主要东盟国家的出口增幅平均超过50%。此外，出口至孟加拉国、印度、沙特阿拉伯等国家的云花亦明显增加，南亚、东南亚各国和中东地区有望成为云花最有潜力和最具人气的目标市场。 4、花卉已成为昆明的城市名片 云南花卉产业已成为继云烟、云药、云茶之后云南农业特色经济发展中最具活力的新型产业之一，以“斗南花卉”为代表的“昆明花卉”已经成为国内驰名品牌。在全国已经形成了“全国花卉看云南，云南花卉看斗南”的产业格局。昆明斗南花卉已经成为昆明城市名片。 二、昆明花卉产业发展存在问题 昆明花卉在全国，全省花卉产业处于领先地位，但是以现代花卉产业和国际化视野来审视昆明花卉产业的发展。昆明花卉产业现状及主要问题可概括为“大而不强”。主要表现： 1、鲜切花产量高，优质花比例低，特色花卉优势不明显

云南花卉出口状况

云南花卉出口状况 多年来，云南省花卉产业从无到有、从小到大，由弱变强、迅猛发展，取得了显著成效。在云南省委省政府的大力推动和扶持下，花卉产业在产业化、规模化、优质特色花卉研发创新能力、制度保障等方面都得到极大的增强，不仅创造了闻名于全国的“云花”品牌，而且形成了以昆明、玉溪等滇中地区种植玫瑰、康乃馨、百合等为代表的鲜切花种植区域，以大理、保山、楚雄、西双版纳、红河等州市种植山茶、兰花、杜鹃、观叶植物区域，以昭通、曲靖、迪庆、丽江等气温偏低地区的种球生产基地的产业布局。截止2013年上半年，云南共出口的花卉达2875批次，出口金额3045.57美元。产品远销到新加坡、日本、马来西亚、泰国、菲律宾、越南地区。 云南花卉与其他省份相比，有一个最大的特点，就是能利用气候资源、土地资源的多样性，按循环经济的原理，因地制宜地生产低成本、高效益、无污染或少污染的各类花卉产品。一些花卉企业在栽培上注重施用农家肥，保证土地资源的循环利用。如杨月菊有限公司拥有90多亩的玫瑰和绣球花生产设施，每年使用农家肥1, 000多立方，年产玫瑰700万支，绣球花30多万支，产值近400万元。其产品在澳大利亚、日本等国受到好评，商品出口率这80%以上。而且使用农家肥既改善了土壤团粒结构，又生产出花苞大、开花期长的优良产品。 虽然“云花”发展态势良好，但“云花”对外出口的可持续发展仍然面临着大问题。 目前，云南鲜切花10%出口到国外，全年外运量约7万吨。“云

花”销往国外本应获得比国内市场更高的利润，但由于物流成本高，许多花卉生产出口企业常常出的越多亏损越大，血本无归。很多分散的花卉小生产由于对各国文化传统缺乏了解，在品种选择、生产布局上有着很大的盲目性，常常形成供给高潮与需求高峰期的错位。对新品种的保护认识不足，难以提升产业总体水平，这对“云花”的顺利出口无疑带来了负面影响。一些企业在市场上盲目收购产品，没有认真经过筛选、分级、加工、包装等程序，竞相大量出口，导致花卉产品质量不稳定，出口渠道混乱。 目前云南花卉产业正面临一个大好的发展契机，无论是国内市场还是国际市场都有较大的发展潜力。只有结合云南花卉产业发展的实际情况以及国际市场的需求组织好生产销售，不断解决号发展、生产、科研、销售等问题,强化自主知识产权意识，加大科技投入不断研发优质的新产品以满足市场需求，加强基础设施建设优化花卉种植条件。做好保鲜和物流环节运用冷链运输技术。注重人才培养和市场信息收集与分析不断开发和巩固市场，最后增强法律意识，运用法律手段维护自己的利益。这样才能保障云南花卉出口不但是量的提升、也达到品质、声誉的提升，保障“云花“对外出口的可持续发展。 来源：中国鲜切花交易网

云南花卉产业发展的现状与趋势

云南花卉产业发展的现状与趋势 云南花卉产业的发展“起步于民间，发展于民营” ，通过广大 农户根据市场消费需求的效益比较分析，以市场为导向，在适宜地区选择了花卉生产种植作为种植结构调整的品种，10 多年来 一个新的农业种植品种---- 花卉已经成为云南农业种植业新的经 济增长点，呈现出勃勃生机，产业前景明朗。 一、云南花卉产业发展现状 1、云南花卉产业发展历程 云南花产业起步之时，只有几亩地、几万元的产值，发展到 1994 年，以呈贡县花农为主的花卉种植面积为6000 亩，鲜切 花产量达到 2.1 亿枝，已排全国第一。 从二十世纪90 时年代中期开始，特别在近10 年的发展过 程中，随着我国城乡经济的迅速发展和农村产业结构调整的不断 深化，花卉产业开始从农户自发进行种植业调整，逐步转向政府 引导、企业参与的新格局，国家、省政府及省花卉产业联合会， 审时度势，高度重视，积极培育花卉产业，加大引导和扶持力度， 使云南花卉产业进入高速发展时期，形成了以鲜切花为主导的新格局。 云南花卉产业经过10 多年不懈努力的发展，截止至2005 年末，全省花卉种植面积达到24 万亩，花卉总产值60 亿元。鲜切花产量36 亿枝，鲜切花产量连续 12 年全国排名第一。花

卉产品出口创汇额达到5000 万美元。形成了以鲜切花为主体， 盆花、盆栽观赏植物、绿化苗木、地方野生特色花卉等多品种产 业化发展，以花卉企业为主导、花农为主体的生产格局。目前全 省花卉企业1035 家；花农合作组织115 个；从事鲜切花、盆花 及食用、药用、工业用花卉生产种植的农户75662 户。 云南省 1998 —2005 年花卉种植情况单位：公顷 年份 品种19981999 年2000 年2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年年 花卉2146.43402.25671.76262.47864.710600.21426.3223572.23 切花972.81729.11995.12596.23429.74933.05520.145990.24切叶 6.68.730.834.341.437.873.4889.10干花 6.7 5.039.1242.6254.3238.2143.0387.63盆花140.7334.1335.6428.1285.3333.9375.21403.41观叶盆花126.6184.3122.8125.441.260.2128.52143.25盆景36.142.494.398.417.928.5107.36105.19观赏苗木90.2237.9220.3137.1121.5185.14546.216148.62花卉种苗384.771.992.878.960.257.882.63129.32花卉种球118.355.163.047.539.6218.9225.57124.21花卉种子38.756.3772.780.214.045.520.8112.8草坪70.1423.3477.11186.2970.3300.5247.53397.04

花卉市场调研报告

花卉市场调研报告 本网原创文章由应届毕业生求职网为你提供以下的内容； 花卉业作为全球性的高效产业,本世纪有了相当大的发展,世界各国对花卉生产都给予 了充分的重视。我国在本世纪70年代以来,花卉有了可喜的发展,特别是沿海地区异军突起,鲜花已打入国际市场,在我国花卉业大环境的影响下,内蒙古近几年来,花卉业也有很大 发展,先后涌现出一批专门经营花卉的商店,且销量逐年提高,品种不断丰富,服务项目也在 逐渐增加。本文主要对呼和浩特、包头花卉市场进行了调查分析,进而展望我区花卉市场, 以期为有关部门决策者、花卉的生产和销售者,提供必要的科学依据。 1 调查方法 1998年3～6月,我们对呼和浩特、包头的花卉市场进行了调查,采用了“地毯式”和 圆心辐射式” 种方法。在呼和浩特采用“地毯式”方法,即从城市西端旧城开始向东端团 结小区滚动,以南北向街调查为主,穿插以东西向较明显的繁华街道调查。此法适于对某较 陌生地区的调查。在包头采用“圆心辐射式”方法,即以包头的3个区各选一繁华中心为“圆心”,向各区四周辐射调查。此法适于对某较熟悉地区的调查。 2 呼和浩特、包头花卉市场营销特点 2.1 呼和浩特、包头花卉市场现状 呼包2市自 1992年出现几家花店以来,至1998年6月,已发展到50多家花店、10余 处流动花摊。这些花店多集中在交通方便、文化氛围较浓的繁华地段,流动花摊多集中在 农贸市场、居区小区入口、小巷及主要交通路口处。 在 50多家花店中,营业面积通常只有20～30m2,小的在10m2以下。花店周年供应鲜 切花品种,如:月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等,还常年出售绢花、干花和盆花。花 店从业人员一般每家2～3人,以女性作店主的居多。 2.2 呼和浩特、包头花卉营销特点 2.2.1 花店所销花卉,除干花外,都以外来花为主,极少为地产花。鲜切花、盆花、绢 花多以空运、铁路运输及公路运输。 2.2.2 鲜切花、绢花的价格相对比较稳定,包头略高于呼和浩特,见表1。在呼和浩特鲜切花、绢花销售占花卉市场的30%左右。主要用于宾馆、商场、机关单位大型活动、婚 嫁新娘捧花、婚车装饰等。 2.2.3盆花价格有很大随意性,同一盆花,同种株型,不同花店售价相差十分悬殊见表2。一般盆花销售在夏秋两季,以生活型和室内观叶型为主,冬春两季,特别是春节前后多以正 在开花的为主。如君子兰和水仙等。

云南花卉产业发展的现状与趋势

花卉产业发展的现状与趋势 花卉产业的发展“起步于民间，发展于民营”，通过广大农户根据市场消费需求的效益比较分析，以市场为导向，在适宜地区选择了花卉生产种植作为种植结构调整的品种，10多年来一个新的农业种植品种----花卉已经成为农业种植业新的经济增长点，呈现出勃勃生机，产业前景明朗。 一、花卉产业发展现状 1、花卉产业发展历程 花产业起步之时，只有几亩地、几万元的产值，发展到1994年，以呈贡县花农为主的花卉种植面积为6000亩，鲜切花产量达到2.1亿枝，已排全国第一。 从二十世纪90时年代中期开始，特别在近10年的发展过程中，随着我国城乡经济的迅速发展和农村产业结构调整的不断深化，花卉产业开始从农户自发进行种植业调整，逐步转向政府引导、企业参与的新格局，国家、省政府及省花卉产业联合会，审时度势，高度重视，积极培育花卉产业，加大引导和扶持力度，使花卉产业进入高速发展时期，形成了以鲜切花为主导的新格局。 花卉产业经过10多年不懈努力的发展，截止至2005年末，全省花卉种植面积达到24万亩，花卉总产值60亿元。鲜切花产量36亿枝，鲜切花产量连续12年全国排名第一。花卉产品

出口创汇额达到5000万美元。形成了以鲜切花为主体，盆花、盆栽观赏植物、绿化苗木、地方野生特色花卉等多品种产业化发展，以花卉企业为主导、花农为主体的生产格局。目前全省花卉企业1035家；花农合作组织115个；从事鲜切花、盆花及食用、药用、工业用花卉生产种植的农户75662户。 省1998—2005年花卉种植情况单位：公顷

省1998—2005年花卉种植情况趋势图 单位：公顷 5000 100001500020000250001998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 （本表、图引自省花卉产业联合会编著《花卉产业发展规划与研究》及2004年、2005年《省花卉产业统计报表》） 2、省花卉产业发展区域布局概况 省花卉产业发展初期，花卉生产主要集中在以呈贡为主的滇中局部地区，种植品种也相对单一，基本上是温带鲜切花。按照自然规律和经济规律，从产业经济发展的角度，结合传统的生产基础、资源、区位和社会经济条件，遵循适地适栽的原则，花卉产业初步形成相对合理的区域布局： （1）滇中地区形成了以、、、为主的温带鲜切花片区，这个片区是花卉产业的特色区域； （2）滇南地区宣传了以西双版纳、及元江、峨山为主的热带花卉及配叶植物片区；

山西花卉产业调研报告 花卉产业调研报告 精品

山西花卉产业调研报告花卉产业调研报告 这就促使我们发展要坚持以人为本,要统筹城乡发展、区域发展、经济社会协调发展、人与自然和谐发展、对内发展和对外开放,树立一种科学的发展观,使社会能够全面进步.当前我们全力筹办第七届中国花卉博览会,全面促进花卉产业可持续快速发展,从面全面促进各项工作,目的就是为了加快全市经济社会又好又快发展,这正是我们深入学习实践科学发展观的具体体现. 一、成功申办七博会和全力筹办七博会,是落实科学发展观的具体表现和实践 （一）七博会筹办是推动全市经济社会又好又快发展的重要机遇.申办七博会,我们付出了艰辛的努力,充分体现了知难而进、锲而不舍、奋力拼博、勇于争先的精神,大大提升了我市的形象和知名度. 我市以七博会筹办为强大动力,推动全市经济社会又好又快发展,正是落实科学发展观的最好体现.七博会是我市发展的一次历史性机遇. 中国花卉博览会是中国花卉界规格最高、规模最大、影响最广的花事盛会,被誉为中国花卉界的奥林匹克.七博会落户我市,这是中国最高水平的花卉博览会 第一次在山东举办,也是 第一次在县级市举办. 这次盛会是我们两年来经济快速发展、全市上下干事创业氛围空前浓厚的背景下迎来的全新机遇,浸透了方方面面的心血和汗水,可谓来之不易.七博会对经济发展具有巨大拉动作用. 七博会将广泛交流花卉发展的先进技术、信息和文化,进一步提升我市花卉园区的档次,推动龙头企业的上档升级,提升我市花卉产业的市场竞争力.同时,七博会能够进一步整合我市各方面资源优势,将人流、物流、资金流做进一步的聚集,为 第三产业特别是物流业和旅游业的发展注入活力. 同时,对于推动现代农业的快速发展,加速城乡一体化进程,推进社会主义新农村建设,把我市区位、交通、资源、产业、人文等各方面优势转化为经济优势创造契机.七博会对凝聚人心、提高市民素质有重要激励作用.

国际国内花卉产业发展形势及云南花卉产业发展优劣势

背景材料 一、全球花卉发展格局 （一）全球花卉生产格局 90年代以前，世界花卉的生产主要集中在欧美及日本等经济发达的国家和地区。90年代以后，随着发展中国家经济的发展，在国内花卉需求扩大的同时，新兴的花卉生产国在花卉国际贸易中的优势逐步得到体现，而发达国家由于其国内土地和劳动力成本过高、能源紧张、环保压力等原因，逐步将花卉生产转移至气候条件优越、自然资源丰富、土地和劳动力等生产成本相对较低、交通运输方便的国家和地区，从而形成了三大新兴切花主产区：一是中南美洲地区以哥伦比亚、巴西、和厄瓜多尔为代表；二是非洲地区以肯尼亚、津巴布韦和埃塞俄比亚为代表；三是亚洲以中国、印度、泰国、马来西亚和越南为代表。 根据国际园艺生产者协会（AIPH）和国际花卉贸易联盟（Union Fleurs）发布的《2009年国际花卉植物统计报告》（该报告主要基于对全球50多个主要花卉生产国家的统计），2008年全球花卉生产总面积超过134万公顷，总产值约380亿欧元。其中鲜切花和盆栽植物栽培面积54.7万公顷，产值约250亿欧元，绿化苗木75.2万公顷，产值约130亿欧元；种球3.8万公顷，产值约10亿欧元。

亚洲地区是全球最大花卉栽培区，总栽培面积达84万公顷，其后依次是北美洲24万公顷和欧洲20万公顷。 鲜切花和盆栽植物对全球花卉产业总产值的贡献率超过50％，其发展水平直接代表了某一地区或国家的花卉产业发展总体水平。亚洲地区是世界鲜切花和盆栽植物栽培面积最大的地区，2008年总栽培面积达41.2万公顷，其次为欧洲5.6万公顷，中/南美洲4.8万公顷，北美洲2万公顷，非洲6200公顷，中东地区3970公顷。鲜花和盆栽栽培面积排名前十位的国家依次是中国297，302公顷，印度65,000公顷，墨西哥21,129公顷，日本20，059公顷，美国19,405公顷，巴西10,285公顷，泰国8,320公顷，意大利7,976公顷,德国7,640公顷，荷兰7,628公顷。（各地区花卉栽培面积分布比例详见下图）

浦口区苗木花卉产业发展调研报告

浦口区花卉苗木产业发展调研报告现在，“低碳、生态、绿色、环保”是整个国家的主旋律，城镇化建设对绿化苗木的需求将是大量的、长期的、稳定的。其中，森林城市和生态城市的打造、各类公园的建设等，会大量使用大规格苗木，但普遍是香樟、大叶榕、朴树等便宜树种。桂花、紫薇等高档树种用得少一些，这些高档树种的中型和大型树，主要用于工程的点睛之笔。此外，近年房地产绿化在整个苗木需求市场中所占比例越来越大，经常出现一个项目投入上千万元用于绿化的楼盘，而500万元几乎成了行业内的底线。房地产行业的迅猛发展，与之对应的苗木需求也将保持稳步发展，就以浦口区苗木产业发展情况进行了调研。 一、基本情况 南京市浦口区地处南京市西北部，总面积913.75平方公里，是全国著名的苗木之乡，浦口区苗木生产总面积1.30万公顷。浦口区种植苗木花卉尤其是观赏绿化苗木起步较早，1970年开始引种繁殖苗木，取得较好的经济效益，苗木种植主要分布在境内汤泉、星甸、永宁、桥林，种植面积在千亩以上的村有17个，形成五里水生花卉示范园、桥林大方月季园等花卉生产观光园。近年来，苗木种植更是遍及千家万户，大户开发建设苗木基地已成为一种投资趋势，苗木产品远销全国二十几个省、市、县有较高的知名度。 （一）浦口区苗木产业的市场结构分析 周边城市近50个企业和大户纷纷在区内落户发展苗木，并呈现

迅猛的发展态势，形成了浦口区农业结构调整种植业方面的主流之一。据不完全统计，全区苗木生产总户数约1.3万户，占总农户的23.8%以上。种植苗木面积在1.3公顷以上的大户有136户，其中6.7公顷以上的有37户，2公顷以上的大户95户；外来大户53户面积达1000公顷，外向度达46.8%。 1、市场集中度。2012年，浦口区苗木生产总面积1.30万公顷。汤泉、星甸、永宁、桥林、江浦5个街道苗木连片种植面积达12293公顷，占全区苗木种植面积的93.8%，其中观赏苗木1.3万公顷，盆栽植物66.5公顷。 浦口区苗木种植统计表 单位:公顷

花卉产业报告

滇西特色花卉产业化开发项目2010年进展情况反映 2011-01-11 07:29 文章来源：会泽县商务局信息科采摘 文章类型：原创内容分类：新闻 一、项目概况 （一）项目单位基本情况 项目依托单位大理州园艺工作站为全民所有制事业单位，隶属大理州农业局。单位主要承担全州蚕桑、花卉、蔬菜、茶叶等专业技术试验研究示范推广工作。现有专业技术人员17人，其中，推广研究员1人，高级农艺师11人，农艺师3人，助理农艺师2人。技术人员年富力强，年龄、专业结构合理，技术储备较强。 （二）项目的实施依据 茶花、兰花、高山杜鹃花等名特花卉，是滇西地区特色十分鲜明的优势资源。在云南省花卉大省建设的战略构架中，滇西特色花卉产业化开发是全省花卉产业升级的重要力量，大理州为其主要发展布局区。目前大理州特色花卉种植户已达2.5万户，年度成交额逾10亿元。但是特色花卉生产尚处于传统的庭院小规模经营，小生产、小流通与大市场、大流通的矛盾日益突出。特色花卉产业迫切需要创新发展思路，适应市场需求，以科技创新为支撑，迅速转向规模化、商品化产业开发，从而实现培植富民兴州新兴特色产业的发展目标。 2009年省州科技会商中，省科技厅领导以及省相关部门领导到大理州进行调研，大理州委政府高度重视，由大理州州长亲自向省领导汇报了大理州拟申报的重点项目，省州领导对项目承担重点单位实地进行了考察，项目承担单位也作了认真深入的汇报，在众多备选项目中，大理州园艺工作站主持申报的“滇西特色花卉产业化开发”项目经多次论证后得到充分肯定，确定为2009年云南省科技创新强省计划州市党政一把手工程大理州委书记项目，项目得以顺利实施。 （三）项目实施的必要性和可行性 1、花卉产业具有广阔的市场前景 花卉产业是近20年世界最迅猛发展的种植产业之一。近年来，世界花卉消费以每年10%的速度增长，我国花卉消费也保持以每年16%以上的速度增长，花卉业市场前景十分广阔。 当前，世界上有一定条件的国家和地区，都在大力发展花卉产业，大树品牌，大搞营销，建立大市场，搞活大流通，实行不断降低成本，提高产品质量的花卉系统生产与经营。 2、花卉产业是云南省重点培植的新兴产业 “九?五”以来,在中央有关政策的支持下，云南省充分利用生物多样性优势与气候资源优势，大力发展花卉产业，目前全省花卉业总产值已突破60亿元，并已连续12年位居全国第一花卉大省地位。 云南省人民政府《关于促进花卉产业升级的意见》明确指出：“用20年左右时间，把花卉业建成促进云南经济增长的重点新兴产业，把云南建成亚洲最大的花卉生产基地，出口基地和市场中心”。 3、大理州是云南省地方特色花卉的主要发展区 大理州地处横断山脉南端，“三江并流”区下游流域，是中国兰花、云南山茶、高山杜鹃等特色花卉的著名产区，有“家家流水、户户养花”、“中国兰花在云南，云南兰花在大理”、“云南山茶甲天下，大理茶花冠云南”、“大理是世界杜鹃花的故乡”等多种美誉。 通过中外专家评审的《云南省花卉产业发展规划》，将大理州列为地方特色花卉发展主要布局区，指出在重视资源保护的前提下，有计划、有步骤地开发地方特色花卉，尽快实现特色花卉商品化，拓展国内国际特色花卉市场。 4、特色花卉产业已列入大理州“十一?五”经济社会发展重点产业 2006年1月大理州人民政府颁发《关于加快特色花木产业发展的意见》，特色花卉产业已列入大理州“十一?五”经济社会发展重点产业。 5、云南省特色花卉产业化滞后问题亟待改善 兰花、茶花和杜鹃花是世界最负盛名观赏花卉。特别是云南山茶，以枝叶葳蕤、花大色艳，耐寒长寿而著称，为珍贵茶花品种，位列云南八大名花之首，是昆明市市花，有“省花”之称。但是，多年来，无论茶花，还是滇西特产的莲瓣兰等地方名特花

云南花卉产业链行业分析研究报告

云南花卉产业链行业分析 研究报告

目录 引言 (1) 一、产业链与花卉产业链 (1) （一）产业链的定义及特征 (1) 1、产业链的定义 (1) 2、产业链的特征 (2) （二）花卉产业链的构成 (4) 二、云南花卉产业的发展现状 (5) （一）云省花卉产业的发展概况 (5) （二）云南鲜切花产业发展现状 (6) 1、云南鲜切花的地域分布 (6) 2、云南鲜切花的品种与市场 (7) 3、云南鲜切花的主要经营企业 (8) 三、云南花卉产业链发展中存在的主要问题及原因 (8) （一）选种育苗环节——科技基础薄弱，自主研发能力滞后 (9) （二）生产环节——技术水平落后，花卉龙头企业缺乏 (9) （三）物流环节——物流渠道不畅，专业化程度欠缺 (11) （四）销售环节——市场观念落后，现代营销手段缺失 (11) 四、云南花卉产业链的发展对策及建议 (12) （一）纵向花卉产业链的改善及优化 (12) 1、选种育苗环节——加强科研创新，注重品种保护 (13) 2、生产环节——依靠科技创新，培育龙头企业 (13)

3、物流环节——构建专业化的物流管理体系 (14) 4、销售环节——更新市场理念，创新营销手段 (14) （二）横向花卉产业链的拓展及延伸 (15) （三）立体花卉产业链模式的构建 (15) 结语 (18)

引言 随着社会经济的发展，生活水平的不断提高，人们的消费领域也开始由逐渐由物质消费向精神消费转变。花卉产品作为精神消费领域的一个重要组成部分，正逐步成为我国对外贸易新的经济增长点。居民的消费水平日益增长，因此对于花卉产品消费需求潜力巨大。此外从花卉产业的关联度来看，花卉产业不仅与物流、旅游、会展等少数行业联系紧密，而且和生物医药、食品、美容、化妆品等产业密切相关，在一定条件下能实现产业集聚及产业升级的作用。 云南花卉自上世纪八十年代起步以来，到现在已经成为一个具有巨大发展潜力的朝阳产业，在解决农村劳动力就业，促进农民增收，帮助政府有效调整农业产业结构，推动云南经济的发展等方面发挥了重要的作用。然而，总体而言，加快云南花卉产业发展所面临的形势依然严峻。我们知道，任何产业都由科研开发、产业化生产、市场流通及售后服务组成一个完整的产业链，花卉产业也不例外。但云南花卉产业的产业链各部分结构比例明显失调，有如两端细中间粗的“纺锤”状，中间种植、生产环节粗大厚实，而前期科研开发和后期流通处理及销售则细小脆弱。因此，云南花卉产业要做大做强，中间大而两头脆弱的花卉产业链需要“整形”，需要加强前期科研开发和采后处理及营销。① 为此，本文基于产业链视角，针对目前云南花卉产业链发展中存在的问题，提出优化思路以及促进花卉产业链延伸与拓展的对策建议，这对于把握现代花卉发展的内在规律，明确花卉产业各环节的定位与发展，提升云南花卉产业在新时期的竞争力具有非常重要的现实意义。

昆明市近期花卉产业发展规划

昆明市近期花卉产业发展 规划 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

目录一、规划背景和依据 （一）规划的背景 （二）规划依据 二、产业现状 （一）花卉产业发展势头强劲 （二）产业发展的优势条件和机遇 （三）面临挑战和制约因素 三、发展思路、规划原则及发展目标 （一）发展思路 （二）规划原则 （三）发展目标 四、优势区域布局 （一）市场、物流、贸易加工中心产业带 （二）东南部鲜切花、苗木等花卉优势生产区 （三）东北部鲜切花、种球、种苗花卉优势生产区（四）西北部加工源花卉优势生产区 五、重点建设项目 （一）鲜切花交易中心市场建设

（二）空港经济区花卉物流、加工中心 （三）花卉产业园区建设 （四）优势产区配套基础设施建设 （五）科技研发能力建设 （六）加强科技人才队伍建设 六、综合效益分析 （一）经济效益 （二）社会效益 （三）生态环境效益 七、主要对策措施 （一）提高认识，加强领导 （二）加大投入力度，增强产业发展后劲 （三）制定相关优惠政策，进一步改善投资环境 （四）提高集约化、组织化生产能力 （五）实施项目带动，促进高效规模发展 （六）建立完善服务体系，推进产业化进程 （七）加强标准化技术培训，提高科技贡献率 昆明市“十二五”花卉产业发展规划

（2011—2015） 一、规划背景和依据 （一）规划的背景 昆明花卉种植源远流长，鲜切花生产起始于滇池沿岸，上世纪八十年代中期，主要在呈贡县，多为小规模零星种植。1994年省政府在昆明呈贡召开了第一次花卉生产现场会，提出把花卉生产，特别是鲜切花生产作为新兴产业来抓。昆明市委、市政府把花卉产业列为十大生产基地加强建设，我市花卉产业得到迅速发展。“十五”以来，鲜切花生产由呈贡、官渡两地逐步向晋宁、嵩明、宜良、西山、安宁等县区扩展，种植结构逐步形成鲜切花、盆景盆花、种球种苗、绿化苗木、观赏植物等多位一体的发展格局，花卉企业涉及生产、销售、流通、服务等各个领域。为进一步提升昆明花卉产业整体规模效益，推进4210工程建设，促进“云花”产业二次腾飞。根据《昆明市都市型现代农业规划》和《市政府关于推进现代农业园区建设的意见》的要求，结合昆明气候特点、区位优势、产业基础、交通条件和全国鲜切花市场交易中心地位的进一步巩固，突破发展模式，把昆明建成带动全省、辐射全国、面向全球，集生产、销售、加工、物流、花卉贸易、科技研发、人才培养、花卉博览、休闲度假、旅游观光于一体的亚洲花都，建成全国乃至亚洲最大的鲜切花生产基地、鲜切花出口基地，建成亚洲最大的鲜切花现代物流集散中心、信息服务价格指导中心、新技术新产品研发中心、花卉博览会展中心。进一步确立昆明鲜切花在亚洲市场的主体地位。提出本规划，规划年限为2011年—2015年。 （二）规划依据 1、《云南省花卉产业发展规划与研究》2003-2020） 2、《滇中地区花卉产业发展规划》（2004-2020） 3、《云南省人民政府关于加快花卉产业发展的意见》（云政发〔1998〕117号） 4、《云南省人民政府关于促进花卉产业升级的意见》（云政发〔2002〕152号） 5、《云南省优势农产品区域布局规划》（2008-2015） 6、《昆明市都市型现代农业规划》（2009-2020）

云南花卉出口目标市场分析

云南花卉出口目标市场分析报告 早在1997 年，云南省委、省政府就已确立了以出口为主的花卉产业发展方向。经过近10 年的发展，出口导向型的云南花卉产业已初现端倪。据国家农业部统计，2003 年全国鲜切花出口共万美元，我省就为2,824 万美元，占全国的%。云南的花卉 出口现在已经形成以亚太国家和地区为主，由近至远，梯度辐射世界各地市场的格局。2006 年，云南花卉已经出口到涵盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的35个国家和地区，国际市场份额逐年增长，香港、日本、韩国、新加坡等亚洲市场占有率得到巩固提高，美国、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚等发达国家和世界头号花卉大国荷兰等市场进一步得到开拓。据昆明海关统计，2005 年对荷兰、英国、澳大利亚、俄罗斯等高端花卉市场的出口分别比上年增长了126%、192%、197%、171%， 在东南亚、港澳等周边国家和地区的市场占有率分别超过了 70%和35%。同时，出口品种呈现出以鲜切花为主，切叶、种 苗、种球为补充的多元化发展趋势。 虽然云南花卉出口市场的开拓是面向全世界的，然而，出口到香港、东南亚、日本和韩国的花卉就占总出口量的90%以 上。因此，从云南花卉产业的国际竞争力以及配套的物流等社

会化服务体系现状来看，云南花卉的出口目标市场仍然应以巩固东南亚和港澳等周边市场和地区为主，同时重点开拓以俄罗斯市场为主的中远东、中亚等地区和澳大利亚、新西兰市场。 一、云南花卉产业的国际竞争力分析 一）国际花卉产业竞争力指标 国际花卉市场竞争力为花卉生产国花卉产品参与国际市场 竞争，且能够持续发展和获取稳定利润的能力。对花卉产业竞争力的研究分析，有助于花卉生产国依托本国所具备的条件（指 标）扬长避短来促进花卉的发展。 花卉产业竞争力最终体现在产业效率、产品价格、产品质 量、市场销售以及满足市场消费需求程度等多方面。联合国国 际劳工组织”把花卉市场竞争力分解为以下十大指标。根据这 些指标可评判出一国花卉产业所具备的比较优势和比较劣势。 1、自然资源：主要指花卉生产所依赖的光、热、水、土壤、 气候等综合自然因素。这是花卉生产最基本的生产要素，也是决定产业方向的重要基础。任何花卉生产都离不开自然资源的约束，虽然在科技进步的今天，先进的科技手段，设施可以使花卉生产在世界的任何一个角落实现，但花卉的产业化、规模化、花卉市场的持续均衡供应等特点要求花卉生产向适宜地发展，以求最低的投入和最大的收益。 2、品种及保护：花卉品种如同流行的时装一样，具有时效 性、新颖性、文化性的特点。花卉品种是决定市场竞争力的关键，是整个花卉产业链的制高点。对新品种的培育一方面是为了满足市场“新、特、奇”需求，优良品种所具备的高品质、高抗性、高产量的特性是花卉生产能持续稳定的基本保障。没有一流的品种就没有一流的产品，继而缺乏对一流市场的竞争力。为此，花卉发达国家对花卉新品种的开发、培育相当重视，把其视为提升产业综合市场竞争力的一个焦点，也是衡量一个国家和地区花卉产业实力的重要指标。目

花鸟市场调研报告

金华花卉市场调查报告 我喜欢花艺，希望以后可以从事花卉行业。因此，在这个暑假中，我对花卉市场进行了调查。 据资料显示：我国花卉生产面积在2006年已达14.75万公顷，销售额160亿元，鲜切花产量达38亿枝(1991年全国鲜切花产量仅2.2亿枝)，销售额24亿元;盆栽植物8.1亿盆，销售额52.5亿元;观赏苗木18亿株，销售额65亿元;出口创汇2.8亿美元。但是，纵观我国花卉市场所面临的现状，可得出以下几点不足： 1、花卉消费观念落后，阻碍消费行为 在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差异性，不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费，局限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。 2、花卉产品结构不合理 我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。而花卉属于季节性产品，同质化造成上市一哄而上，产品供过于求，价格上不来，损伤了花农的利益；而在淡季花卉价格飙涨，市场不稳定，严重影响了花卉的销售；所谓的“一村一品牌”，导致相同花卉生产者相互残杀利益受损，不利于花卉业的发展。 3、产品质量不高，缺乏市场竞争力 我国的花卉业发展比较晚，这就决定了我国在花卉生产上主要采用传统小农种植方式，种植花卉的人基本是一些专业知识少、缺乏市场意识的农民，除了我国本土产的名花在国际市场上占有一定优势外，其他产品缺少技术含量，在国际市场销路不好。比如在一些地区，年宵时进口花卉销路很好，而我国自产的却滞销，价格也比我国的要高出两三倍。可见只有高品质的产品才会卖高价。 4、花卉消费渠道不流畅 我国的花卉销售主要存在两种渠道：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。我国批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。同时，由于宏观调控和行业管理不力,造成运输效率低,成本高。可以说，我国花卉业的流通渠道缺乏现代批发市场应有的规范与效率。从实质上看，我国花卉批发市场处于由传统市场向现代批发市场的过渡，有待于进一步发育成熟。 5、服务人员素质低下 我国花卉业的发展基本上是传统方式，花农自产自销。随着花卉业飞速发展，花卉业种植、销售人员普遍素质低、服务水平差、缺乏市场观念的弊病越来越暴露，与花卉业科技含量越来越高、市场竞争越来越激烈的发展方向背道而驰。对此，我们必须培养具有现代花卉知识的种植人员和销售人员。 因此，只要根据市场现状然后对症下药，并拥有自己的特色，要在花卉市场中开拓一片天地并不是很难。 针对以上现象，我的措施有： 1、宣传送花艺术，挖掘消费人群 由于经济水平的提高，科教知识的普及，人们对精神上的要求也愈来愈高，因此，借物表意成为一种时尚，其中园艺植物占很大一部分。送花艺术在现代都市生活中的地