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《人事档案管理系统》使用说明书.doc

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谢谢观看《人事档案管理系统》使用说明书1

《人事档案管理系统》使用说明书

一、系统简介

该人事档案管理系统旨在对企业人事档案进行信息化日常管理,业务包括:

(1)员工个人信息的查询与维护。

员工可以查询自己的各项档案信息,包括基本信息、培训信息、考勤信息、考核信息和奖惩信息;员工可以修改自己的联系方式和生日(对其他信息的修改需要管理员或具有相应权限的用户进行操作)。

(2)员工管理

具有该权限的用户可以添加、删除、查询和修改员工信息。对员工信息的查询支持多条件组合查询。

(3)考勤管理

具有该权限的用户可以查看按月统计的员工考勤记录(普通员工只能在个人信息查询模块查看自己的按天列出的历史考勤记录)。

(4)培训管理

具有该权限的用户可以添加、删除、查询和修改培训项目,以及将员工添加到培训中或从培训中移除。

(5)考核管理

军用指南针的详细说明书

军用指南针的详细说明书[图] 作者:未知转贴自:新华网河北频道点击数:396 更 新时间:2007-2-6 军用指南针说明书 一、用途 六.二式罗盘仪是测定方位、距离、水平、坡度(俯仰角度)、高度、行军间速度及测绘简单地图的一种简易测量器材,为便于夜间使用,在其各相应部位上涂有夜光粉。 二、结构简单介绍 仪器主要由罗盘、里程计两部分构成。 罗盘部分有提环(l),度盘座(2),在度盘座上划有两种刻线、外圈为360度分划制,每刻线为1度。内圈为6000(密位)分划制,圆周共刻300刻线.每刻线线值为20(密位),内有磁针(3),测角器(4),俯仰角度的分划单位为度.每刻线为25度.可测量俯仰角度士60度。里程计部分主要由里程分划表、速度时间表(8)、测轮(9)、齿轮指针等组成。里程分划有l:50000,l:100000两种比例尺刻度值。1:100000比例尺每刻线相应代表1公里。l:50000每刻线相应代表0.5公里.可与具有相应比例或成倍比例的地图配合使用。速度时间表分划有外侧表盘上有13、15、17、19、21、23、25公里/小时,内侧表盘上有10、14、16、18、20、22、2 4、30公里/小时。(以V代表),共15种速度。时间刻度中每一刻线相应代表5分钟(V25为10分钟)。仪器的侧面有测绘尺,两端为距离估定器。估定器两尖端长1 2.3毫米,照准与准星间长为123毫米.即为尖端长的10倍。

三、使用方法 (一)测定方位 1、测定现地东南西北方向 (1)打开罗盘仪.使方位指标“△”对准“〇”; (2)转动罗盘仪.待磁针指北端对准“〇”后,此时所指的方向就是北方,在方位玻璃上就可直接读出现地东、南、西、北方向。 2、标定地图方位 标定地图方位就是利用罗盘,使地图上的方位和现地方位一致 (1)打开仪器,调整度盘座,使方位指标“△”对准本地区的磁偏角度数; (2)以测绘尺与地图上的真子午线或座标纵线(即东、西图廓的内图廓线)相切; (3)转动地图,使磁针北端指向“O’”,则地图上的方位和现地方位完全一致。 3、测定磁方位角 A测定图上目标的磁方位角 (1)用指北针精确标定地图并保持地图不动; (2)将测绘尺与所在点和目标点的连线相切,调整度盘座,使指标“△”对准“O”刻划线;

指北针使用说明书

一九八〇式五用指北针使用说明书 一、用途 “80”式五用指北针装有罗盘、距离固定器、里程机构、俯仰机构及坐标梯尺等。具有测定方位、距离、俯仰角、地图上的里程、坐标及绘制简单地图之功用。 本指北针方位及俯仰测量涂有夜光标志,以供夜间作业使用。 二、结构、性能 1.方位测量机构:由罗盘、方位框、瞄准器及瞄准玻璃等组成。方位分划外圈为60—00密位分划制,单位为0—50密位;内圈为360o分划制,单位为5o。 方位指示精度为0—25密位。 2.距离估定器:有瞄准器及瞄准玻璃等组成。瞄准玻璃上刻有距离估定线及密位分划线。当壳盖与壳身之测距定位线相对准,瞄准器处于垂直位置时,距离固定线与瞄准器组成10:1之比例测距固定器;密位分划线与瞄准器组成密位测距估定器。 距离估定器的测距精度为5%。 3.俯仰角测量机构:由俯仰瞄准器、俯仰摆及锁紧机构等组成。其量程为±90o、单位为 5o。 俯仰角测量精度为2.5o。 4.里程测量机构:由里程测量表轮、里程表、里程表针及齿轮系等组成。里程表有1:100000;1:50000;1:25000三种分划,单位为公里。 里程测量精度为2%。 5.坐标梯尺:由相互垂直的两组测尺组成。长尺80mm;短尺20mm。单位1mm。 坐标梯尺测量精度为0.5mm。 三、基本用法介绍 1.测方位角:以判定方位、标定地图、指示目标等。 例一:测站立点至目标的磁方位角。 打开指北针,使壳盖至最大位置,将指北针托平,(单眼紧贴瞄准器)调整瞄准器的角度,使透过放大镜能清晰的看清方位指标线及所对应的分划值。瞄准时通过瞄准器上的长缝和瞄准线瞄准目标,此时方位指标线所对应的密位分划值,即为站立点至目标的磁方位角。例二:标定地图—使地图上北方与现地正北方向一致。 展平地图,将指北针坐标梯尺长边与地图上磁北方向线(即地图中的PP虚线)密合,此时坐标梯尺始端应指向地图下方,转动地图,使指北针方位指标线对应值指示为零。此时地图即已标定。 例三:利用地图量测站立点至目标的磁方位角。 按例二方法先将地图标定,使指北针坐标梯尺长边通过站立点和目标两点或这两点延长线,坐标梯尺的始端应指向站立点。此时方位指标线所对应之密位分划值即为站立点至目标的磁方位角。 2.估测距离: ①已知北侧目标的间隔,估测目标至站立点之间的距离。 根据目标间隔在瞄准玻璃上所占的大小,可按10:1的比例公式或密位公式来估算距离。比例公式:立足点至目标的距离(米)=目标间隔宽度(米)x 10 / 目标占两估定线宽度的倍数

项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目 标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设 进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控 制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计 图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降 低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工 程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计 划的实施情况,组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对 重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理 公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合 同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

指南针使用手册

指南针使用手册 一、使用注意事项 指南针务必水平地拿着,而且要远离以下列举的各种物品,才可避免磁针发生错乱:指南针应离铁丝网10米,高压线55米,汽车和飞机20米,以及含有磁铁如磁性容器等10米。 二、指北针使用说明 当前给工程部提供的指南针其实是美式军用指北针,如下图,指北针是常用的一种测定方位、距离、水平及测绘简单地图的一种简易测量器材,采用高密封油式阻尼表盘,提高了行进间测量的稳定性,线隙式瞄准机构,便于准确操作,外壳采用了高强度铝合金等轻量化设计,携行方便。 1、外观介绍 合起来待用的状态

打开后的状态 完全打开放平后带刻度的边缘部分,是1:25000M的坐标梯尺,可以在相同比例的地图上直接量测直线距离,同时是几何方法图上作业的得力工具,如下图: 阻尼表盘有利于指针的稳定性,更加适合运动、崎岖的环境,箭头表示N极(北极),这也是绝大多数指北针的标注方法:

可以转动的方位表牌,通过一个片状卡簧和表牌的齿状边缘卡紧和定位 方位表牌上有一个放大镜,可以更清楚地看到方位,不要小看这一长一短两条刻线,很多功能都要通过它实现: w 阻尼表盘内圈的刻度为360度方位角度分划,外圈的刻度为64-00密位制分划,密位分划是军事上常用的方位角计量单位,美国和原北约国家的标准是64-00制,我国和原华约国家的标准是60-00制,根据不同的密位制相应的1密位换算为角度=360/密位制(度),美式64-00密位制指北针1密位=360/6400=0.05625(度),我国的97型指北针采用的为60-00密位制,1密位=360/6000=0.06(度)。

2、使用方法 (1)确定北方:正确的方法是这样的,在手掌中端平,箭头(N极)所指的就是北方: (2)校正地图:校正地图的方向很简单,但这是一切图上作业的基础:把地图放平,然后将地图上的指北标与指北针上的N极(箭头)对正,就校正了地图方向,一般情况下地图都是上北下南绘制的。 (3)测量方位:利用这个小透镜和表壳上的金属丝配合使用,可以更精确的测量方位角,透镜上方的小缝可以使你更准确地定位金属丝,具体的方法是从小透镜通过指北针狭缝中的细金属丝瞄准目标,然后转动方位表牌使长线对准卡簧尖,然后从方位表牌的透镜中读角度,即方位线与正北的夹角角度。

军用指北针图解说明

军用指北针图说 沈克尼文/图 象征皇权的“仪仗车” (模型) 指北针也称作指南针或磁罗盘,是一种利用地磁作用指示方向的多用途袖珍仪器,军用指北针除磁针和刻度盘之外,通常还装有距离估定器、里程测量、俯仰测量和坐标尺等装置。可用于目测估定距离,测定方位角和俯仰角,还可根据地图比例尺,使用里程测量装置,直接从里程表上读出地图两点间的实际距离,

并可利用坐标梯尺推算出地图上任何一点的坐标,甚至还可以用来测绘简易的地形略图。因而指北针是部队行军作战和训练不可缺少的用具。 我国古代指示南北方向的“司南” (模型) 指南仪器是我国四大发明之一,我国也是最早将指南仪器用于军事的国家。相传距今4600多年前,黄帝与蚩尤的九黎部落作战,遇到大雾迷失方向,黄帝制做指南车为军队指出了方向,打败了蚩尤。

明朝嘉靖年间的罗盘 (模型) 《三国志·魏书·马钧传》记载,三国时期,马钧受魏明帝之命,重新制造了指南车。此后,指南车做为皇帝出行时象征皇权的仪仗车辆。在春秋战国时期,我国采矿和冶铁已有了相当发展,在寻找铁矿的过程中,人们发现了磁石的吸铁性,还发现了磁石的指极性能,并将磁石琢磨成勺状,放在刻有子(北)、卯(东)、午(南)、酉(西)等八干、十二支和四维的24个方位的铜制底盘上,成为指示南北方向的“司南”(图2)。《韩非子·有度》载“故先王立司南以端朝汐”。东汉王充《论衡·是应篇》中也有“司南之杓投之于地,其柢指南”的记述。唐朝中期的《首经》中记载有“针制指南,本实恋北”的话。在出土的唐代的墓志铭和买地卷文书中已有用罗盘测定坟墓的记述。明代朱权的《神机秘决》也提到指南针是唐朝中期玄真子(张志和)发明。宋代沈括《梦溪笔谈》中载有“方家以磁石磨针锋则能指南,然常偏东不全南也。”说明当时人们已发现了磁偏角。北宋时期,人们用薄铁皮制成鱼形,使其磁化,使用时将其浮于水面,便可指南。行军时可携行,人称水罗盘。北宋罗盘已用于航海。朱或的《萍洲可谈》中说“舟师识地理,夜则观星,昼则观日,阴晦观指南针。”到明代我国在东南沿海抗击倭寇的作战中获取日本仿制西洋的旱罗盘。隆庆年间李豫亨《推篷寤语》记载“倭船尾用旱罗盘以辨海道。获之仿其制”。明万历年间意大利传教士利玛窦将旱罗盘进贡给明朝皇帝,并且教文士瞿太素制造西式罗盘。清代乾隆年问王大海《海岛逸志稿略》已有“荷兰罗盘”的记载。这是以钉子做支撑,磁针可自由转动的 罗盘。

指北针使用方法概述

指北针使用方法: 【使用功能说明】: 1.辨方向 2,比例尺(1:25000)直线地图测距 3,利用距离估定器估测距离 4,定方位 【主要功能的使用方法】: 一:测方位角 1,用指南针上的瞄准线(金属丝)对准地面上的标志物(可自己确定)如:树木,地图上标明的特征建筑物,并将标志物,金属瞄准线,透镜上的凹槽三点连成一线. 2,通过透镜读出刻度盘长黄线与南北磁极方向的夹角(内圈刻度)即为目标方位角.二:确定自己在地图上的位置: 1,假设标志物是一个灯塔,用上述方法测得自己所处的位置与灯塔的方位为北偏东40度.2,把指南针放在地图上移动,使金属线,灯塔(地图上的)成北偏东40度. 3,那么自己所在的位置就在指南针中心位置与灯塔(地图上)的连线. 【注意事项】: 1,打开指南针上盖(带有金属丝的)时,请与底座成90度夹角(直角)2,透镜与底座的角度,以可以方便看到刻度盘长黄线为宜. 3,本品使用时,底盘一定要水平,否则会带来误差。 【使用须知】 离铁丝网>10米; 离高压线>55米; 离汽车或飞机>20米; 离含有强磁的物体,如各种磁铁、外磁式喇叭>10米; 离磁性较弱的物体如磁性按扣等>0.5米。 【仪器的维护与保养】 放置仪器不要靠近铁磁性物质.以免损耗磁性。 不可用测绘尺敲打物体,以免影响测量精度。 反光镜勿扭弯,以免影响瞄准和看读分划,表面要保持光洁,不要用脏布、手去揩擦。 仪器不用时应关闭。放入盒中。注意不要碰撞 有机玻璃凸镜及表盖粘污时,可用白绒布或脱脂棉花轻擦表面,必要时可用牙膏来抛光。【构造及性能】 1.方位测量机构:

由罗盘、照门与准星等组成。方位分划外圈为360°分划制,最小格值2°;内圈为60-00密位分划制,最小格值0-20密位。密位与度的换算见表。 测量精度:±0-10密位±1° 2.距离估定器: 由照门与准星等组成。准星两尖端与照门中心边线的夹角为1-00密位,两尖端间长为12.34毫米,照门与准星间长为123.4毫米,即组成10:1比例测距估定器。 测量精度为5% 3.俯仰角测量机构: 由俯仰表牌、俯仰摆、平视镜等组成,其量程为±90°。 测量精度±2.5° 4.坐标梯尺: 由相互垂直的一边长尺和两边短尺组成,尺长120毫米。 测量精度:±0.5毫米 【使用操作】 1.测方位角: 展开指北针,转动方位框使方位玻璃上的刻度线与方向指标相对正,将平视镜斜放(45°)单眼通过准星瞄向目标,从平视镜反射看到磁针N极所对反字表牌上方位分划,既可读出目标方位角,然后用右手转动方位框使方位玻璃上的刻度线与磁针N极对准,此时方向指标与方位玻璃刻度线所夹之角即为目标方位角(按顺时针方向计算)。 打开指北针,标定好地图(测距时可不标定地图),在图上基准点处插一扎针,转动指北针,使侧尺边切于目标点,即可判读出基准点至目标点的方位角。 2.标定地图: 展开指北针,转动方位框,使方位框上的刻度线字与方向指标对准(注意磁偏角的修正),将指北针平放在地图上,准星一端朝向地图北极,使坐标梯尺长与地图磁子午线相切,转动地图使磁针N极对准方位玻璃上的刻度线,此时地图即已标定。 3.求向掩蔽目标行进的行军方向: 展开指北针于地图上,使测绘尺经过的图上本人立足点与行军目标,这时方向指标即指应行进的方向。转动方位框使方位玻璃上的(S、N)方向与地图上的(S、N)方向一致,然后记下方向指标所指方位角读数,面对方向指标拿起指北针旋转身体,使磁针N极与方位玻璃上的刻度线对准,此时通过准星照门向前对准,在此对准线上的各物体(如树林、房屋等)都可作为行军方向的辅助目标,认清辅助目标后即可对之前进。将指北针关闭装入袋内,但勿转动方位框,到达辅助目标后即可再找一新辅助目标继续前进,直到目的地为止,沿途应经常检查方向读数。 4.已知目标的间隔,估测目标至站立点之间的距离: ①通过照门和准星左右两尖端瞄准目标,根据目标的间隔所占准星左右两尖端间宽度的倍数,按10:1的比例公式估算目标的距离。

指南针软件说明书

指南针专家版使用说明 目录 1.个股热点解析 ............................ 2.板块热点解析 ............................ 3.自定板块 .............................. 4.深度分析 .............................. 5.机构预测业绩 ............................ 6.股本 ................................ 7.财务 ................................ 8.报价 ................................ 9.异动席位 .............................. 10.多股同列............................. 、个股深度分析界面............................ 1.区间分档统计 ............................ 2.区间账户统计 ............................ 3.分类账户统计 ............................ 4.营业部统计(前10名) ....................... 5.基金持股分布图 ........................... 、深度分析指标............................. 1.资金集中度............................. 2.筹码集中度............................. 3.席位资金进出 ............................ 4.对冲能量 .............................. 5.券基总成本机构总成本 ........................ 6.券基X天成本机构X天成本 ...................... 7.买卖额比 .............................. 8.席位成交额 ............................ 9.券基通吃率机构通吃率 ........................ 10.板块持仓信息........................... 11.区间账户统计分类账户统计.................... 12.区间分档统计...........................

军用指南针的使用方法

军用指南针的使用方法 【使用功能说明】: 1.辨方向 2,比例尺(1:25000)直线地图测距 3,利用距离估定器估测距离 4,定方位 【主要功能的使用方法】: 一:测方位角 1,用指南针上的瞄准线(金属丝)对准地面上的标志物(可自己确定)如:树木,地图上标明的特征建筑物,并将标志物,金属瞄准线,透镜上的凹槽三点连成一线. 2,通过透镜读出刻度盘长黄线与南北磁极方向的夹角(内圈刻度)即为目标方位角.二:确定自己在地图上的位置: 1,假设标志物是一个灯塔,用上述方法测得自己所处的位置与灯塔的方位为北偏东40度.2,把指南针放在地图上移动,使金属线,灯塔(地图上的)成北偏东40度. 3,那么自己所在的位置就在指南针中心位置与灯塔(地图上)的连线. 【注意事项】: 1,打开指南针上盖(带有金属丝的)时,请与底座成90度夹角(直角)2,透镜与底座的角度,以可以方便看到刻度盘长黄线为宜. 3,本品使用时,底盘一定要水平,否则会带来误差。 【使用须知】 离铁丝网>10米; 离高压线>55米; 离汽车或飞机>20米; 离含有强磁的物体,如各种磁铁、外磁式喇叭>10米; 离磁性较弱的物体如磁性按扣等>0.5米。 【仪器的维护与保养】 放置仪器不要靠近铁磁性物质.以免损耗磁性。 不可用测绘尺敲打物体,以免影响测量精度。 反光镜勿扭弯,以免影响瞄准和看读分划,表面要保持光洁,不要用脏布、手去揩擦。 仪器不用时应关闭。放入盒中。注意不要碰撞 有机玻璃凸镜及表盖粘污时,可用白绒布或脱脂棉花轻擦表面,必要时可用牙膏来抛光。【构造及性能】 1.方位测量机构: 由罗盘、照门与准星等组成。方位分划外圈为360°分划制,最小格值2°;内圈为60-00密位分划制,最小格值0-20密位。密位与度的换算见表。

指南针使用说明(1.1版)

指南针使用说明(1.1版) CDMA事业部网规仿真部2003年8月4日

目录 1.指南针的原理和历史 (1) 1.1.指南针的原理 (1) 1.2.指南针的历史 (1) 2.指南针的类型 (2) 3.指南针的结构 (5) 3.1.军用指南针的基本结构 (5) 3.2.荧光点 (7) 3.3.反光镜 (7) 3.4.DQY-1型指南针的基本结构 (8) 4.指南针的主要功能和使用方法 (8) 4.1.测定方位 (9) 4.2.测量距离 (10) 4.3.行军时间及速度计算 (11) 4.4.测定斜面的坡度(俯仰角度) (12) 4.5.测量目标概略高度 (13) 4.6.DQY-1型指南针主要功能 (14) 5.应用:天线方位角的定位方法和下倾角测量 (15) 5.1.规划选点中确定扇区天线的方位角 (15) 5.2.优化中测量已安装天线的方位角 (15) 5.3.天线下倾角的粗略测量 (16)

6.应用:指南针与地图的配合使用 (16) 6.1.利用指南针探知现在所在位置的步骤 (17) 6.2.用指南针探知前进的方向 (17) 7.指南针使用的注意事项 (17) 8.附录:密位的概念 (18)

1.指南针的原理和历史 说明:指南针是民间的通常称呼,在军事上正式名称为指北针或军用指北针,在地质上使用的称为地质罗盘仪,本文通称指南针。 1.1.指南针的原理 指南针是利用地球磁场作用来指示北方的,利用的是磁场同极性相斥、异极性相吸的原理,然后以北方为起始点,定其为零度,顺时针方向依序确定各方位角,可由此来指示方向。定位上必须配合地图的运用来寻求相对位置才能明了自身所处之处。 注意指南针所指的北不是真北,而是磁北,这是因为地球南、北极和地磁南、北极不在一个位置上,而是有一个角度,这个角度叫磁偏角。不同地点的磁偏角一般是不同的,同一地点的磁偏角也因时而变。 1.2.指南针的历史 指南针是中国古代四大发明之一,也是中国对世界文明发展的一项重大贡献。指南针是利用磁铁在地球磁场中的南北极极性而制成的一种指向仪器,磁石的这种特性,被古人利用来制成指南工具。最早出现的指南工具叫司南,战国时已普遍使用。它是利用天然磁石琢磨而成,样子像一只勺,重心位于底部正中,底盘光滑,四周刻二十四向,使用时把长勺放在底盘上,用手轻拨,使它转动,停下后长柄就指向南方。另外,指南车的发明进一步把这种仪器提升至更高的境界。 但是,用天然磁石琢磨而成的司南,成品较低,磁性较弱。到了宋代,人们发明了

项目经理职位说明书

项目经理职位说明书

项目经理职位说明书 岗位名称: 项目经理 岗位编号: 所在部门: 岗位定员: 直接上级: 项目部经理 直接下属部门/岗位: 职系:管理 所辖人员数目: 工资级别范围: 等 级至 等 级 岗位分析日期: 年 月 本职概述: 负责项目管理工作,安排项目资源,对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等进行控制,保证项目按计划运行,实现公司下达的项目目标 职责与工作任务: 职责一 职责描述:参与界定项目的范围,明确项目的目标 工作时间百分比: 工作 1. 项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认

任务 2. 与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标,技术目标、 管理目标 3. 根据目标界定项目的范围,分清与项目接口的各系统 4. 在项目过程中对规模进行控制 职责二职责描述:负责制订项目计划,进行项目策划 工作时间百分比: 工作任 务 1. 项目规模、工作量估算 2. 选择项目的生命周期 3. 作项目成本预算 4. 作风险识别并制定规避风险措施 5. 制定进度日程表,定义里程碑 6. 制定沟通制度 7. 确定项目过程中的工作产品,选择项目 生命周期模型及对标准过程的裁剪 8. 协助QA 制定质量保证计划 9. 协助CM 制定配置管理计划 10. 将计划文档化并提交计划评审

11. 项目进度调整时,负责对项目计划进行调整 职责三职责描述:负责组建项目组,提出项目组的资源申请,协调获取所需资源并进行管理和调配 工作时间百分比: 工 作 任 务 1. 提出项目的人选要求,协调各部门为项目组调配人员 2. 申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品 3. 对资源的分配和使用进行跟踪 职责四职责描述:负责项目人力资源管理 工作时间 百分比: 工作任务 1. 选择组织结构模式,确定项目组织结构 2. 为项目组成员员分配职责 3. 组织项目组的考核工作,并考核直接下属 4.对人力资源调整 职责五职责描述:负责项目的进度管理 工作时间 百分比:

指南针使用方法

使用指南针,可使地图和实际地形的方位一致,探知现在你所在的地点和寻找的目的地的方位。 指南针务必水平地拿着,而且要远离以下列举的各种物品,才可避免磁针发生错乱:指南针应离铁丝网10米,高压线55米,汽车和飞机20米,以及含有磁铁如磁性容器等10米。 结构、性能 1.方位测量机构:由罗盘、方位框、瞄准器及瞄准玻璃等组成。方位分划外圈为60—00密位分划制,单位为0—50密位;内圈为360o分划制,单位为5o。方位指示精度为0—25密位。 2.距离估定器:有瞄准器及瞄准玻璃等组成。瞄准玻璃上刻有距离估定线及密位分划线。当壳盖与壳身之测距定位线相对准,瞄准器处于垂直位置时,距离固定线与瞄准器组成10:1之比例测距固定器;密位分划线与瞄准器组成密位测距估定器。距离估定器的测距精度为5%。 3.俯仰角测量机构:由俯仰瞄准器、俯仰摆及锁紧机构等组成。其量程为±90o、单位为5o。俯仰角测量精度为2.5o。 4.里程测量机构:由里程测量表轮、里程表、里程表针及齿轮系等组成。里程表有1:100000;1:50000;1:25000三种分划,单位为公里。里程测量精度为2%。 5.坐标梯尺:由相互垂直的两组测尺组成。长尺80mm;短尺20mm。单位1mm。坐标梯尺测量精度为0.5mm。 测方位角:以判定方位、标定地图、指示目标等。 例一:测站立点至目标的磁方位角。

打开指北针,使壳盖至最大位置,将指北针托平,(单眼紧贴瞄准器)调整瞄准器的角度,使透过放大镜能清晰的看清方位指标线及所对应的分划值。瞄准时通过瞄准器上的长缝和瞄准线瞄准目标,此时方位指标线所对应的密位分划值,即为站立点至目标的磁方位角。 例二:标定地图—使地图上北方与现地正北方向一致。 展平地图,将指北针坐标梯尺长边与地图上磁北方向线(即地图中的PP'虚线)密合,此时坐标梯尺始端应指向地图下方,转动地图,使指北针方位指标线对应值指示为零。此时地图即已标定。 例三:利用地图量测站立点至目标的磁方位角。 按例二方法先将地图标定,使指北针坐标梯尺长边通过站立点和目标两点或这两点延长线,坐标梯尺的始端应指向站立点。此时方位指标线所对应之密位分划值即为站立点至目标的磁方位角。 估测距离: ① 已知北侧目标的间隔,估测目标至站立点之间的距离。 根据目标间隔在瞄准玻璃上所占的大小,可按10:1的比例公式或密位公式来估算距离。 比例公式: 立足点至目标的距离(米)=目标间隔宽度(米)x 10 / 目标占两估定线宽度的倍数 密位公式:

总经理岗位说明书

总经理岗位说明书 岗位名称:总经理岗位编号: 所在部门:岗位定员: 直接上级:工资等级:一级 直接下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理 薪酬类型: 所辖人员:岗位分析日期: 本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。 职责与工作任务: 职责一:职责表述:制定和实施公司整体战略 工作任务:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。 2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 职责二:职责表述:制定和实施公司年度经营计划 工作任务:1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。 3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。 职责三:职责表述:建立良好的沟通渠道。 工作任务:1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。 2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。 3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。 职责四:职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 工作任务:1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。 2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。 职责五:职责表述:主持公司的日常经营工作。 工作任务:1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。 2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4、负责处理公司重大突发事件。 职责六:职责表述:领导直接下属及分管部门开展工作 工作任务:1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。 3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。

军用指南针说明书

军用指南针说明书 一、用途 六.二式罗盘仪是测定方位、距离、水平、坡度(俯仰角度)、高度、行军间速度及测绘简单地图的一种简易测量器材,为便于夜间使用,在其各相应部位上涂有夜光粉。 二、结构简单介绍 仪器主要由罗盘、里程计两部分构成。 罗盘部分有提环(l),度盘座(2),在度盘座上划有两种刻线、外圈为360度分划制,每刻线为1度。内圈为6000(密位)分划制,圆周共刻300刻线.每刻线线值为20(密位),内有磁针(3),测角器(4),俯仰角度的分划单位为度.每刻线为25度.可测量俯仰角度士60度。里程计部分主要由里程分划表、速度时间表(8)、测轮(9)、齿轮指针等组成。里程分划有l:50000,l:100000两种比例尺刻度值。1:100000比例尺每刻线相应代表1公里。l:50000每刻线相应代表0.5公里.可与具有相应比例或成倍比例的地图配合使用。速度时间表分划有外侧表盘上有13、15、17、19、21、23、25公里/小时,内侧表盘上有10、14、16、18、20、22、24、30公里/小时。(以V代表),共15种速度。时间刻度中每一刻线相应代表5分钟(V25为10分钟)。仪器的侧面有测绘尺,两端为距离估定器。估定器两尖端长12.3毫米,照准与准星间长为123毫米.即为尖端长的10倍。 三、使用方法 (一)测定方位 1、测定现地东南西北方向 (1)打开罗盘仪.使方位指标“△”对准“〇”; (2)转动罗盘仪.待磁针指北端对准“〇”后,此时所指的方向就是北方,在方位玻璃上就可直接读出现地东、南、西、北方向。 2、标定地图方位 标定地图方位就是利用罗盘,使地图上的方位和现地方位一致 (1)打开仪器,调整度盘座,使方位指标“△”对准本地区的磁偏角度数; (2)以测绘尺与地图上的真子午线或座标纵线(即东、西图廓的内图廓线)相切; (3)转动地图,使磁针北端指向“O’”,则地图上的方位和现地方位完全一致。 3、测定磁方位角 A测定图上目标的磁方位角 (1)用指北针精确标定地图并保持地图不动; (2)将测绘尺与所在点和目标点的连线相切,调整度盘座,使指标“△”对准“O”刻划线; (3)待磁针静止后,其北端所指度盘座上的刻度即为所在点至目标点的磁方位角数值。 B测定现地目标的磁方位角

指南针软件说明书.doc

指南针专家版使用说明 目录

一、深度数据界面 1.个股热点解析 用户可以根据自己的需要,任意选择板块、轴坐标和日期,并且可以选择是否去除异动信息,之后单击“样本计算”即可。 仅以系统默认的设置为例: 纵坐标为本日涨跌幅,横坐标为3日涨跌幅,在沪深A股板块中进行样本计算。计算结果后去除异动信息,即去掉新股上市等反常股票。计算结果中,红色表示在三日和本日涨幅都为正的股票;两个坐标值中,如有任何一个数值为负则用绿色表示。黄色的则为任一个数值为0的股票。 具体的股票名称以及三日和单日的涨跌幅可以将鼠标放于某一圆点位置查看。比如: 就可以看到这个位置的圆点所代表的股票名称以及其3日涨跌幅和本日涨跌幅。 ●多维深度分析选股: 选择所需区域股票(单击鼠标左键并拖拽至所需范围),点击“多维深度分析”,随即弹出下图所示“热点解析”对话框,对此范围内的股票进行全方位多角度的分析。 如图中所示,在业绩、价格、流通盘、控盘度、基金持仓列中排名第一位的即为在该区域内数比例最大的股票的性质,所选区域中股票的行业分布以柱状图的形式表现出来。用户也可以根据自己所需的股票条件进行深度选股。 2.板块热点解析 板块热点解析采用了指南针经典的田字式布局,协助用户追逐热点板块,阻击龙头焦点股票,帮助投资者战胜大盘并取得理想投资收益。 仅以默认设置为例: 板块信息1中显示的是板块指数中的板块名称以及相关信息。个股信息1中显示板块中所包含的股票名称以及相关信息。 板块信息2中显示的是左侧板块窗口中选择的板块相对应的K线和指标信息。个股信息2中显示对应个股的K线和指标信息。 ●板块选择: 用户可以根据需要选择相应的行业、地域、自选股等板块。在“板块选择”和“默认板块”两个按钮间可以进行相互切换。

罗盘的详细使用方法

测量岩层产状要素 ⑴测量的工具—地质罗盘仪 一般的地质测量,如测量目的物的方位、岩层空间位置、山的坡度等,均用地质罗盘仪。这是地质工作者必须掌握的工具。地质罗盘仪式样较多,但其原理和构造大体相同。①地质罗盘仪的基本构造 一般都由磁针、磁针制动器、刻度盘、测斜器、水准器和瞄准器等几部分组成,并安装在一非磁性物质的底盘上(如图5-1)。 图5-1地质罗盘仪构造图 1—反光镜;2—瞄准觇板3—磁针;4—水平刻度盘;5—垂直刻度盘;6—测斜指示针(或悬锤); 7—长方形水准器;8—圆形水准器;9—磁针制动器;10—顶针;11—杠杆;12—玻璃盖;13—罗盘底盘 磁针为一两端尖的磁性钢针,其中心放置在底盘中央轴的顶针上,以便灵活地摆动。由于我国位于北半球,磁针两端所受地磁场吸引力不等,产生磁倾角。为使磁针处于平衡状态,在磁针的南端绕上若干圈铜丝,用来调节磁针的重心位置,亦可以此来区分指南和指北针。磁针制动器是在支撑磁针的轴下端套着的一个自由环,此环与制动小螺纽以杠杆相连,可使磁针离开转轴顶针并固结起来,以便保护顶针和旋转轴不受磨损,保持仪器的灵敏性,延长罗盘的使用寿命。 刻度盘分内(下)和外(上)两圈,内圈为垂直刻度盘,专作测量倾角和坡度角之用,以中心位置为0°,分别向两侧每隔10°一记,直至90°。外圈为水平刻度盘,其刻度方式有两种,即方位角和象限角,随不同罗盘而异,方位角刻度盘是从0°开始,逆时针方向每隔10°一记,直至360°。在0°和180°处分别标注N和S(表示北和南);90°和270°处分别标注E和W(表示东和西)如图所示。象限角刻度盘与它不同之处是S、N两端均记作0°,E 和W处均记作90°,即刻度盘上分成0°—90°的四个象限。 必须注意:方位角刻度盘为逆时针方向标注。两种刻度盘所标注的东、西方向与实地相反,其目的是为了测量时能直接读出磁方位角和磁象限角,因测量时磁针相对不动,移动的却是罗盘底盘。当底盘向东移,相当于磁针向西偏,故刻度盘逆时针方向标记(东西方向与实地相反)所测得读数即所求。在具体工作中,为区别所读数值是方位角或象限角,可按下述方法区分:如图A与B的测线位置相同,在方位角刻度盘上读作285°、记作NW285°或记作285°,在象限角刻度盘上读作北偏西75°,记作N75°W。如果两者均在第一象限内,例如50°,而后者记作N50°E以示区别(图5-2 A、B,表5-1)。 测斜指针(或悬锤)是测斜器的重要组成部分,它放在底盘上,测量时指针(或悬锤尖端)所指垂直刻度盘的度数即为倾角或坡度角的值。 图5-2A 方位角刻度盘图5-2B 象限角刻度盘 表5-1 象限角与方位角之间关系换算表 象限方位角度数象限角(γ)与方位角(A)之关系象限名称 Ⅰ0—90° γ=A NE象限 Ⅱ90°—180° γ=180°-A SE象限 Ⅲ180°—270° γ=A-180° SW象限 Ⅳ270°—360° γ=360°-A NW象限 水准器罗盘上通常有圆形和管形两个水准器,圆形者固定在底盘上,管状者固定在测斜器上,当气泡居中时,分别表示罗盘底盘和罗盘含长边的面处于水平状态。但如果测斜器是摆

分公司经理岗位说明书

分公司经理岗位说明书 分公司经理岗位说明书 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 分公司经理是总公司派往分公司的一个执行一些总经理分摊的职权。 分公司经理岗位职责 1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实; 2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责; 3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系; 熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况。较强的口头表达能力和领导能力。较强的分析能力、应变能力和决策能力。较强的管理 4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据; 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标;

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度; 7、定期以书面形式向总公司述职。 分公司经理岗位要求 1、具备优秀的管理能力与社交能力; 第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。 2、具备五年以上相关行业工作经验; 3、具备丰富的的品牌市场推广能力,根据市场情况制定并实施品牌区域策略; 4、具备良好的市场分析能力,对环境的变化有敏锐的洞察力和判断力; 5、沟通协调能力强,具备较好的销售及团队管理技巧; 餐饮销售经理的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集了2篇“餐饮销售经理岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 6、具备良好的责任心,较强的工作主动性及执行力并

指南针使用方法和用途

指南针的看法和用途 使用指南针,可使地图和实际地形的方位一致,探知现在你所在的地点和寻找的目的地的方位。指南针务必水平地拿着,而且要远离以下列举的各种物品,才可避免磁针发生错乱:指南针应离铁丝网10米,高压线55米,汽车和飞机20米,以及含有磁铁如磁性容器等10米。 结构、性能 1?方位测量机构:由罗盘、方位框、瞄准器及瞄准玻璃等组成。方位分划外圈为 60 —00密位分划制,单位为0 —50密位;内圈为360分划制,单位为5o。方位指示精度为0 —25密位。 2.距离估定器:有瞄准器及瞄准玻璃等组成。瞄准玻璃上刻有距离估定线及密位分划线。当壳盖与壳身之测距定位线相对准,瞄准器处于垂直位置时,距离固定线与瞄准器组成10 :之比例测距固定器;密位分划线与瞄准器组成密位测距估定器。距离估定器的测距精度为5%。 3?俯仰角测量机构:由俯仰瞄准器、俯仰摆及锁紧机构等组成。其量程为土90o、单位为5o。俯仰角测量精度为 2.5o 。 4.里程测量机构:由里程测量表轮、里程表、里程表针及齿轮系等组成。里程表有 1:100000;1:50000;1:25000 三种分划,单位为公里。里程测量精度为2%。 5.坐标梯尺:由相互垂直的两组测尺组成。长尺80mm;短尺20mm。单位1mm。坐标梯尺测量精度为0.5mm。 测方位角:以判定方位、标定地图、指示目标等。 例一:测站立点至目标的磁方位角 打开指北针,使壳盖至最大位置,将指北针托平,(单眼紧贴瞄准器)调整瞄准 器的角度,使透过放大镜能清晰的看清方位指标线及所对应的分划值。瞄准时通过瞄准器上的长

缝和瞄准线瞄准目标,此时方位指标线所对应的密位分划值,即为站立点至目标的磁方位角。 例二:标定地图一使地图上北方与现地正北方向一致。 展平地图,将指北针坐标梯尺长边与地图上磁北方向线(即地图中的PP'虚线) 密合,此时坐标梯尺始端应指向地图下方,转动地图,使指北针方位指标线对应值指示为零。此时地图即已标定。 例三:利用地图量测站立点至目标的磁方位角。 按例二方法先将地图标定,使指北针坐标梯尺长边通过站立点和目标两点或这两点延长线,坐标梯尺的始端应指向站立点。此时方位指标线所对应之密位分划值即为站立点至目标的磁方位角。 估测距离: ① 已知北侧目标的间隔,估测目标至站立点之间的距离。 根据目标间隔在瞄准玻璃上所占的大小,可按10:1的比例公式或密位公式来估算距离。 比例公式: 立足点至目标的距离(米)=目标间隔宽度(米)x 10 /目标占两估定线宽度的倍

公司总经理岗位说明书

公司总经理岗位说 明书 1.1总经理(总裁) 职位名称总经理(总裁) 职位代码所属部门

工作内容: 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经集团公司或董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。

教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经验: ◆以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力; ◆具备基本的网络知识; ◆熟练使用办公软件。 态度: ◆具有优秀的领导能力、出众的人际交往和社会活动能力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; ◆为人干练、踏实; ◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

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