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污水处理站考核制度

污水处理站考核制度
污水处理站考核制度

污水处理厂(站)考核制度

1、目的

为了强化和规范各污水处理厂(站)的运行管理,调动员工的工作积极性根据公司规章制度和相关规定,特拟定此考核办法。

2、考核对象

污水处理厂(站)管理人员和所有运行人员

3、考核原则

公平、公正、公开、规范

4、考核依据

以公司拟定的管理制度、操作规程为依据。

5、考核形式

满分为100分,由运行部负责组织考核,按附表考核表和评分表进行分值评定,并于各站公告栏进行公布。

6、考核时间:每月5日前

7、考核内容:见附件重庆赋洁环保工程有限公司运行部考核表

8、考核结果:考核结果将在公司信息栏中公开,并根据公司有关制度经公司领导审核批准后进行奖罚。

9、本考核制度自2012年2月1日起实施

附件:1、重庆赋洁环保工程有限公司运行部考核表

2、重庆赋洁环保工程有限公司考核评分细则

附件二:

重庆xx环保工程有限公司运行部

污水处理厂(站)考核评分细则

1、安全管理评分细则(10分)

①安全警示牌标志位置正确、完善(1分)

②安全管理制度、应急预案完善,并得以充分实施(2分)

③每月定期组织安全学习,安全学习记录完整、规范(2分)

④员工正确穿戴劳动保护用品(1分)

⑤安全防护用品正确配置(1分)

⑥安全消防设(备)施完好,员工能正确操作使用(2分)

⑦易燃易爆、有毒有害化学药品按规范存放。(1分)

2、现场文明生产(10分)

①场地清洁卫生,无积尘、积泥、无杂草、烟头等(3分)

②厂区管道、阀门、栏杆等各设备、设施无积尘、无锈蚀(2分)

③室内设备无积尘、室内物品堆放规范整齐(2分)

④管道、阀门无滴冒跑漏现象(2分)

⑤污泥区管理是否规范,是否及时清除污泥等(1分)

3、工艺运行和水质达标(20分)

①格栅除渣是否及时,栅前后水深是否达到工艺要求(1分)

②初沉池是否及时排泥(2分)

③接触氧化池曝气参数的控制是否合理(4分)

④二沉池排泥是否正常,出水是否合格(3分)

⑤人工湿地杂草是否及时清除、是否及时移栽、收割等(3分)

⑥清水池及外排口是否及时清洗,池内无青苔等现象(2分)

⑧CASS反应池周期运行时间设置是否合理、排泥量控制是否有效合理(10分,此项仅限回龙坝)

⑨出水水质是否达标(5分)

4、记录及报表(10分)

①字迹工整、记录规范(2分)

②数据科学、准确(2分)

③记录完整、特殊情况备有附加说明(2分)

④记录日期及签名准确无误(2分)

⑤报表及时、准确(2分)

5、设备维护和保养(20分)

①设备操作规程完整并发放到各污水处理厂(站)(2分)

②每月组织设备安全操作学习一次(2分)

③设备定期维护保养(6分)

④设备报修制度完善并严格遵照执行(3分)

⑤设备巡检及时到位(5分)

⑥设备维修、维修保养记录齐全、准确(1分)

⑦设备维护、维修工具妥善保管并按规定地点存放(1分)

6、巡检和交接班(10分)

①巡检制度和交接班制度完善并有效实施(2分)

②按工艺运行方案的要求对各设备、设施定期巡检(2分)

③巡检方法正确、巡检地点到位(2分)

④按时交接班(2分)

⑤交接班记录完善(2分)

7、劳动纪律和精神风貌(10分)

①有完善的相关规章考核制度并遵照执行(1分)

②员工是否按时上下班(2分)

③上班期间着装整齐、精神饱满(2分)

④不脱岗、不睡岗、不离岗等(2分)

⑤工作责任心强、不推诿、相互协作、相互配合、及时完成上级领导交办的各种工作任务(3分)

8、绿化管理(10分)

①有完善的绿化管理制度和措施(2分)

②定期修剪枝叶(2分)

③及时清除杂草(2分)

④定期施肥、移裁等(2分)

⑤及时杀虫(2分)

污水处理管理规章制度

污水处理站安全管理制度 为加强全程污水处理的安全管理,更好的贯彻落实国家的安全劳动法规,实现安全生产、文明生产、杜绝各类隐患事故和发生,特制定本制度。 一、认真执行岗位安全操作规程,严禁违章操作,不准擅自乱动 机器设备、仪表及各类汽、水、油封。发现设备问题应及时 停机报修。 二、严格操作程序,及时掌握,查看仪表,做好记录, 三、上班严禁喝酒,酒后不准进入工作岗位;工作之中不准接待 客人、干私活等与本职工作无关的事情。 四、处理区内严禁存放易燃物品,严禁烟火。值班室内应配有消 防设备,定期检查,保持良好,每个人都要会使用。 五、上班要坚守岗位,不准睡岗、串岗等。集中精力上班。 六、保证各压力容器能在正常工作压力下工作。 七、严禁无关人员进入生产区参观,需要参观学习要经厂部批准 后方可进入。 八、污水处理操作人员必须学习业务技术知识,熟练掌握好全程 污水处理的原理及流程。 九、掌握实用消防器材,仪器异常要及时采取正确措施和方法及 时排除。

污水处理管理制度 为了创建清洁卫生文明车间,美化自然环境,特制定本制度。 一、严格执行本岗位的操作规程和安全操作规程,认真做好各 项原始记录。 二、上班人员不准干私活,不准看与业务无关的书报。 三、上班人员不串岗、睡岗,违者罚款。 四、不准在处理设施通道内堆放垃圾,经常清扫,保持清洁。 五、处理设备、电器要保持外观无灰尘、无油垢,坚持每班一 清扫。 六、不准在生产区内晾晒衣服。 七、生产区内严禁吸烟动火。 八、杜绝长明灯、长流水,如有发现,值班人员罚款。

污水处理站人员岗位培训规则 一、认真学习贯彻环保法规、法令条例,积极做好污染治理工 作,造福于子孙后代。 二、树立环保意识,保证净化水质达标。 三、上岗人员必须坚守岗位,精心控作,工作期间不得干与工 作无关的事情。 四、每月集中组织一次学习,学习业务知识,熟练操作确保运 行规范化。 五、每周召开一次污水处理站工作总结会,分析一周来的运行 情况,安排下一周的工作,做到有布置、有检查、有落实。 六、强化安全意识,制定安全工作计划,每周进行一次安全教 育,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产观念, 做到防患于未然。 七、强化工作责任心,增强主人翁意识,积极工作,做到各负 其责,积极协作。 八、定期对操作人员考核,对考核达不到要求的,要进行停岗 培训,直到考核合格后方可上岗工作。

污水处理站岗位责任制度(正式)

污水处理站岗位责任制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、岗位人员应认真执行安全生产方针,对 设备的安全工作负责,确保设备的安全正常运 转。 2、岗位人员应熟悉设备的结构、性能。 3、严格按照《操作规程》进行操作设备, 认真执行《交接班制度》、《消防管理制度》等 有关制度。 4、工作前检查好机械和电气各部位以及安

全保护装置是否灵活可靠,各部件是否齐全完好。发现问题要即时汇报处理。 5、设备运转时,应注意各部位运转声音,随时观察各部运行情况,保证设备安全运转。 6、上班人员不迟到,不早退,不串岗,睡岗,如发现私自回家2小时以上者按半天罚款 7、管理工具、备品、备件、材料等,按规范存放,图牌板整洁完好 8、处理设备和电器设备要保持清洁,坚持每班一清扫。 9、经常保持设备,室内外环境卫生的清洁,做到文明生产。 10、遵守劳动纪律,严守工作岗位,不干与工作无关的事情。

11,分工卫生责任区及时清扫干净,不得乱丢放杂物。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

污水处理站运行管理及其安全规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A19044 污水处理站运行管理及其安全规定 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

污水处理站运行管理及其安全规定 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了加强污水处理站的设备管理,工艺管理和水质管理,保证污水处理站安全运行,达到污水处理站净化水质、保护环境的目的,特意制定本章程。污水处理站的根本任务是保质保量地完成生活污水处理,最终将处理过的污水达标排放或回收再利用,所以要求管理人员按各处理构筑物,设施的管理方法和操作规程精心管理、安全操作,保证整个污水处理工艺和单独处理构筑物和设施高效、低耗地发挥其作用。 一、设施的运行管理 1、运行管理人员必须熟悉本站处理工艺和设

污水处理厂绩效考核制度.doc

污水处理厂绩效考核制度 xxx污水处理厂绩效考核制度 一、考核目的 为强化各污水处理厂的生产效率,规范运行管理,提高出水质量,调动员工工作积极性,根据公司现有规章制度和发展理念拟定此绩效考核制度。 二、考核对象 公司所有员工 三、考核原则 (一)“三公原则”:公开、公平、公正; (二)“四严原则”:严肃考核态度、严格考核制度、严明考核纪律、严格考核方法。 四、考核方法 (一)考核期从xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。 (二)满分为100分,由公司督考办负责组织考核,考核内容按附表考核表和评分表进行分值评定,并于各站公告栏进行公布。 (三)考核结果:考核结果将在公司信息栏中公开,并根据考核结果确定年度绩效奖金。

附件: xxx污水处理厂考核评分细则项目 考核指标 考核细则 标准得分 实际得分 考核情况 1.污水处理量(10分) 万m3/年 完成污水处理量计划98%扣1分 10分 完成污水处理量计划95%扣2分 完成污水处理量计划90%扣3分

完成污水处理量计划80%扣4分完成污水处理量计划60%扣5分2.污水处理率(10分) 100% 完成污水处理率计划98%扣1分10分 完成污水处理率计划95%扣1分完成污水处理率计划90%扣3分完成污水处理率计划90%扣3分完成污水处理率计划60%扣5分3.水质综合合格率(10分) 90% 水质综合合格率85%扣1分 10分

水质综合合格率80%扣3分 水质综合合格率75%扣5分 水质综合合格率70%扣7分 水质综合合格率70%以下扣10分 4.环境监测部门抽检合格率(5分) 100% 一票否决。一次抽检不合格扣5分 5分 质量管理台帐齐全(5分) 5分 重大水质、人身、设备、事故发生率(15分)

煤矿污水处理站管理制度

煤矿污水处理站管理制度 污水处理站工作职责 一、在综合办公室及机电部的领导下,严格执行环保法规,认真落实煤矿的各项管理规定和要求,对本矿生产废水进行处理。 二、在工作中,要认真遵守污水处理工艺、工作程序和操作规范要求。保证污水处理体系正常运转,努力达到最佳运转状态,处理后水质稳定,排放达标。 三、工作人员应熟知本职业务和应知应会,认真学习环保法规和污水处理技术,不断进行设施巡回检查,认真负责,一丝不苟,不能因污水原因影响矿井正常生产。 四、提高自身素质,文明礼貌,认真接待有关部门的检查和监测,并搞好与其他部门之间的工作协调。 五、严格遵守煤矿的劳动纪律和安全操作规程,确保安全生产,搞好现场管理和责任区环境卫生工作。做到池内无漂浮异物,场地清洁。 污水处理站职业道德规范 防治污染保护环境 钻研技术精益求精 运转化验一丝不苟 强化管理贯彻始终 矿业有限公司 - 1 - 污水处理站工作纪律规定 工作纪律是工作过程中全体必须共同遵守的规则,只有加强纪律性,才能干好本职工作,为了适应煤矿形势的发展,结合污水处理实际情况,做如下规定:

一、遵守矿井劳动纪律的有关规定,有事、有病按矿规定办理请假手续。无故不请假或事后请假者,一律按旷工处理,有关处罚按矿规定执行。 二、有下列《安全生产方案》违纪情形之一者;一次扣罚当事人工资10元。 1、迟到、早退、脱岗、睡岗,未交班而自行下班的事宜一次; 2、无故不完成工作任务和操作内容一项; 3、虚假、瞒报监测、化验数据和巡查次数一次; 4、违章操作设备一次,不填报运行记录一次; 5、分工卫生责任区不及时清理干净乱丢乱放杂物垃圾等。 三、工作中不准干与工作内容无关的事,更不准干私活。当班期间喝酒、下棋、打扑克、洗澡一次扣罚50元。 四、维护企业利益,减少浪费,对于不服从工作分配或工作玩忽职守者,以及不适应本职工作者,煤矿有关部门按《安全生产方案》规定处理。 五、因工作责任心不强,损坏或丢失公物者,要赔偿损失。违章操作造成事故者要从重处罚。 六、三班职工工作期间,一律在岗位就餐,违者按脱岗处理。 - 2 - 七、凡违纪被煤矿查处,按煤矿处罚额的二倍罚款。八、本规定未尽事宜,以煤矿规定为准。 矿业有限公司 - 3 - 设备场地管理制度和清扫卫生制度 一、值班人员对本岗位的下列设备、设施和用具负有管理保护责任。 1、场地的所有设备、材料和配备的消防、安全和其他用具等; 2、所有房屋构件,本岗位的各种装置设施和用具等;

污水处理厂生产管理制度

**污水处理厂生产管理制度 一、值班记录填写制度 一、值班人员在填写记录时,应按照规定,使用水笔填写,填写内容如实反 映实际情况。 二、运行记录应由值班人员填写,字迹工整、清晰,不得涂改、撕毁,保持 记录表(本)干净整洁。 三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。 四、巡视记录:填写所辖的设备、设施运行状况,对未运行的设备设施应注 明原因:如故障、检修、备用或停用等。 五、操作记录:注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容,对不经常开启的设备注明原因。 六、各生产部门、工段的运行记录,必须详实,能够全面反映各自责任区内 所辖设备的运行情况。 七、记录表(本)填满后,各部门由部门主管负责整理上报、存档工作。 二、运行报表管理制度 一、每日运行状况报表 本报表由各部门值班人员填写。 1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。 2、本报表逐日填写,每日一份。 3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况,各统计项目不得遗漏 不填,指标异常须加以说明。 4、本报表必须由值班人员填写、签字,经本部门负责人审核、签字后,次 日上午8:30前上报技术科,周五至周日的报表必须在次周周一上午8:30之前上报技术科。 5、报表须由打印机打印,若需手填时,必须用水笔填写,字迹必须工整, 不得涂改。 二、运行数据月统计总表

1、本报表由各部门组织填写。 2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得,每月一张。 3、各部门根据实际情况填写所有相关内容,指标异常须加以说明。 4、报表由值班人员填写,经部门负责人审核签字后于次月3号前上报生产科及厂长。 三、水质化验日报表 1、本报表由化验室填写,上报技术科。 2、本报表必须逐日填写,每日一份。 3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据,BOD5项目记录五天前水样数据,各统计项目不得有遗漏,有关项目异常或超标必须注明。 4、本报表必须由化验人员填写和签字,由化验室负责人审核签字后于当日 下午化验数据齐全后上报技术科。 5、报表必须用水笔填写,字迹必须工整,不得涂改。 四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表 1、本报表由化验室制作,上报生产科、厂长。 2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得,每月一张。 3、本报表中各项必须填写,不得少报或漏报。 4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的,必须加以说明。 5、本报表一式三份,由专人填写签字后,经化验室负责人审核签字后于次 月3号前上报技术科及厂长。 三、交接班制度 一、凡实行四班三运转的岗位,执行交接班制度。 二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫 生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相 关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产 受影响者,由交班人承担责任。 五、认真填写交接班记录。

污水处理厂考核实施细则

污水处理厂内部实施考核细节 为加强污水处理厂的营运考核,以“正常运行、环保达标、节支降耗、增收减亏”为重点,不断完善污水处理运行机制,切实提高污水处理运行管理水平,特制定本办法。 1、外出办理业务的人员,须到厂报到后,方可外出。特殊情况需领导批准方可外出,否则按迟到或旷工论处。当月累计旷工超过一天(含)以上,报人力资源。 2、上下班实行考勤制度,考勤时间以通勤车时间为准。上班时间开始后30分钟内到岗者为迟到,下班提前30分钟离岗者为早退,迟到、早退超过30分钟或脱岗超过15分钟者按旷工半天计,超过四小时者按旷工一天计,旷工一次扣100分。迟到、早退每发生一次、一项扣10分。 3、因病、因事不能到岗工作者,必须办理请假(包括换班、替班假条)手续,特殊情况不能办理者,则委托他人办理请假手续。请假手续执行假条批准制度,一天(含)以上的由厂长签批,一天以内由主管签批。请假手续要齐全,当月请假较为频繁的,一项扣10分。 4、运行人员按规定要求,互相替班、换班,未经主管批准擅自替班、换班,每发生一次双方各扣40分。 5、按工艺规程要求,所有的记录要求内容真实、完整、规范,不得随意撕毁、涂改、乱写乱画,发生一次一项扣10分。 6、员工窜岗、脱岗、睡岗、酒后上岗,发生一次、一项扣50分。包庇他人违反劳动纪律现象者,发生一次扣20分。

7、采取弄虚作假手段以病假替代事假,每发现一次按实际假别纠正外,对责任人扣50分。 8、开会实行考勤制度,考勤由会议记录者负责。本厂员工必须积极参加公司及厂内组织的会议、集体劳动、集体活动,开会时请假者经准假后办理请假手续,请假一次视为事假半天并扣5分,通知无故不参加者一次扣20分;迟到一次扣10分。 9、本厂员工必须爱护厂内设施设备及其他公共财产,造成损坏者扣100分并赔偿相应的经济损失,情节严重者追究责任。 10、每月中旬、月底不定期进行卫生大检查,卫生区域不合格者,每发生一次扣5分。 11、上班期间干与工作无关的事情,发生一次扣10分。在工作中互相团结,不骂人、不吵架、不打架,如发生一次骂人、吵架事件扣50分;发生一次打架事假扣100分,情节严重者,追究责任。 12、在工作中积极上进,相互配合,因巡检不到位或者工作衔接、配合问题,造成工作失误或拖延,不能按时完成的一次扣责任人20分。因工作失误、失职造成池内污水溢流等,每发生一次扣责任人40分。 13、在生产中,不服从工作安排,不能按时完成本单位安排的临时性工作,一次扣责任人20分。 14、工作认真负责、态度端正,协调好各排污企业的进水水质水量,保证生产稳定正常运行。未完成,发生一次一项扣10分。 15、要求每月的目标管理卡于当月,一号之前填写完毕并交予上级领导,未按要求填写或未及时填写的人员,发生一次扣10分。

污水处理站管理制度文件

目录 一、污水处理岗位职责 1.领班职责 2.操作工职责 A.水处理岗位 B.污泥处理岗位 二、污水处理站管理文件 1.污水处理站交接班制度 2.值班记录填写制度 三、污水处理站设备管理文件 1.设备操作安全规程 2.设备巡查操作规程 3.设备维护保养管理制度 4.化验室仪器设备管理制度 四、污水处理站安全文件 1.安全文明生产管理制度 2.污水处理站安全责任制 3.清池操作安全规章

一、统筹管理 1、负责整个污水站的现场管理工作,负责污水处理站的生产、设备管理、安全 管理和场地卫生管理,组织班组操作员努力完成工作任务和各项指标。 2、严格执行环保法规,认真落实公司各项管理规定和要求,带头遵守公司有关规 章制度,接受主管部门和职工监督。 3、能独立及时应对废水处理异常情况,提高废水处理系统处理效率。 4、带领污水、污泥处理班组完成污水处理站各设备运行状态的监视,设备现场操 作及日常维护保养,进出水水质观测。 5、负责回用水处理操作与管理。 6、遇突发及紧急事件时能快速找出应对策施并积极解决。 二、记录与监控 1、负责污水站所有记录(包括运行台帐、考勤、加药记录、交接班记录等); 2、报表数据严格按照公司所规定填写。台帐、加药记录本应时时填写,考勤将 每天上下班、作息时间真实记录,要求数字清晰、整洁。 3、负责中控室所有设备(包括在线监测系统)的监控、工艺参数和运行参数的 记录与监控。 4、每月汇总污水站工作情况,月底交相关报表; 5、污水站内静、动态档案的建设与完善。静、动态档案内容见文档目录。做到及时更新、补充。 三、人事管理 1、合理调配污水站的所有操作员,监督、考查废水处理站成员工作,使各成员保 持良好的工作状态; 2、对操作人员进行技术指导;及组织操作人员钻研业务 3、与员工进行良好的沟通,并对他们的业绩进行评估。 4、人员调动情况下,应监督该员工尽快熟悉工作岗位,为其量化安排工作。 5、协调上下、内外工作(包括厂方、公司联系配合工作)。杜绝出现拒听电话行 为。 五、其它

污水处理站岗位责任制度(通用版)

污水处理站岗位责任制度(通 用版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0216

污水处理站岗位责任制度(通用版) 1、岗位人员应认真执行安全生产方针,对设备的安全工作负责,确保设备的安全正常运转。 2、岗位人员应熟悉设备的结构、性能。 3、严格按照《操作规程》进行操作设备,认真执行《交接班制度》、《消防管理制度》等有关制度。 4、工作前检查好机械和电气各部位以及安全保护装置是否灵活可靠,各部件是否齐全完好。发现问题要即时汇报处理。 5、设备运转时,应注意各部位运转声音,随时观察各部运行情况,保证设备安全运转。 6、上班人员不迟到,不早退,不串岗,睡岗,如发现私自回家2小时以上者按半天罚款 7、管理工具、备品、备件、材料等,按规范存放,图牌板整洁

完好 8、处理设备和电器设备要保持清洁,坚持每班一清扫。 9、经常保持设备,室内外环境卫生的清洁,做到文明生产。 10、遵守劳动纪律,严守工作岗位,不干与工作无关的事情。 11,分工卫生责任区及时清扫干净,不得乱丢放杂物。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

污水处理站工作制度

污水处理站工作制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了搞好污水处理工作,建立良好的工作秩序,特制订本制度。 1、当班操作人员要坚守岗位,定时巡查设备运转情况,在任何情况下不得擅自离岗。 2、认真执行操作规程,遇有故障应及时努力排除,严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。重大事故应立即报告相关单位领导。 3、操作人员应熟悉设备性能,掌握设备基本保养知识和常见故障的维修技术。 4、认真按规定做好污水处理的检测工作。 5、认真填写好运行记录,如实记录设备

运行状况指标的检测结果,前后班应做好交接班工作,尤其是异常情况和曾处理故障的情况,在交接班时互相交代清楚。 6、做好安全保卫工作,非管理人员不得进入单位污水处理站,操作间禁止闲人进入,来单位视察人员需在操作人员带领下参观。 7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。 8、定期与卫生监督部门和环保部门联系,报告设施情况和污水处理检测结果,如需暂停处理,应尽快报告上级部门。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

污水处理厂运行管理制度样本

污水厂运行管理制度 污水厂运行管理制度能源环保论坛 一、污水厂调试及运行 运转由接管单位组织, 由接管单位的工人上岗操作。因此, 在试运转前, 接管单位至少提前半 年进场, 做好一系列生产准备工作。 ( 1) 生产物资的准备。生产物资包括润滑油、水泵填料、加油工器具、常见工具、专用工具、化验药品和玻璃器皿、清洁工器具、劳动防护用品、绝缘地毯及其它绝缘用品等。 ( 2) 非安装设备采购和调试。有些设备买了就能够使用, 如天平、离心机、冰箱、恒温箱、电焊机等, 都属非安装设备。非安装设备能够由建设单位采购, 也可由接管单位采购, 但接管单位都应加以调试。 ( 3) 化验药品的配制, 水质分析项目的预测。 ( 4) 操作规程的编制。 ( 5) 岗位值勤记录表的印制。 ( 6) 构筑物和设备的编号, 各种标记的准备, 安全标牌的准备, 现场必要的文字标记的书写( 如闸阀编号、名称等) 。 ( 7) 劳动组织和工人培训工作, 包括工种的划分、各工种的编组。工人应知应会培训, 并经过技术和安全二次考核合格, 考核不合格的工人不得上岗。

( 8) 生活设施的准备, 如食堂炊具、柴米油盐、浴室锅炉等。( 9) 办公用品的准备, 如桌椅台凳、笔墨纸等。 试运转的基本任务是考验设备、熟练操作, 测定技术数据和经济指标数据, 具体来说包括: ( 1) 各组构筑物都应按设计负荷, 全流程经过所有构筑物, 以考核各构筑物高程布置有否问题; ( 2) 泵站和风机房等都应按设计的最多开启台数做48H运转试验; ( 3) 水泵流量和机组功率应做设定, 有条件的应测定水泵特性曲线( 此项工作能在联动试车时解决更好) ; ( 4) 污泥泵流量和机组功率应做测定, 有条件的应测定污泥泵特性曲线; ( 5) 螺旋泵流量和机组功率应做测定, 有条件的应测定螺旋泵特性曲线; ( 6) 风量仪表必须调试正确, 连续测定观察; ( 7) 测定沉淀池的沉砂量、含水率及灰分; ( 8) 测定沉淀池的污泥量、含水率及灰分; ( 9) 测定剩余污泥量、含水率及灰分; ( 10) 测定帘格垃圾量及含水率、灰分; 能源环 ( 11) 计算各构筑物的工艺参数; ( 12) 统计全厂用电量和各分项用电量; ( 13) 连续做水质化验; ( 14) 计算全厂技术经济指标, 如BOD5去除总量、 BOD5去除单

污水处理厂运营管理制度

运营管理制度

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一.岗位职责 运营主管岗位职责 1.熟练掌握工艺流程及设备的运行情况,及时发现、分析、解决日常工作中出现 的问题,确保生产正常,确保每日出水达标。 2.对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理范围内。 3.做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。 4.协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。组织制定各种生产报表及规章制度,不断完善,监督实施。 5.负责生产运行和设备维修计划的管理工作。 6.负责生产工艺管理工作。 7.负责对各车间下达维修任务单,并检查完成情况。 8.负责全厂技术资料、档案的管理工作。 9.负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和设备的计划,加工储存 和废品回收管理工作。 10.负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。 11.负责科研技改和技术培训工作。 12.负责全厂的安全生产和计量管理工作。 13.负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。 14.完成领导交办的其它工作。 15.掌握设备的运行状况,及时检查并上报设备出现的故障,处理好运行工作中 复杂性的技术问题,保障设备的正常运行。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况,加强员工“健康、安全环保”的思想 意识。 17.对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行年度的考核评定工作。

运营副主管岗位职责 1.熟练掌握水质分析方法,安排每天的化验工作。 2.组织制定各种生产报表及规章制度,不断完善,监督实施。 3.协助主管做好部门其它各项日常管理工作,及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题,确保生产正常,并及时向领导汇报。 4.完成月工作总结及计划,做好运营部每月的财务费用计划。 5.有效的指导操作人员的工作。 6.负责完成全厂生产计划的安排、调度协调落实工作。 7.负责完成全厂生产报表的收集、汇总、上报工作。 8.负责全厂设备安全操作规程执行情况的检查。 9.负责全厂各部门生产性资料的整理、分类。 10.负责厂生产调度会的会务工作。 11.根据工艺人员提供的工艺运行参数,编制调度通知单,并下达至有关部门。 12.负责报修单、停送电通知单的填写。 13.编报每月生产、运行分析报表。 14.负责各生产部门的安全、文明生产的监督检查。 15.充分调动员工工作积极性,对其工作和业绩提出意见和建议。 16.监督操作人员对操作规程的执行情况,加强员工安全生产意识。 17. 完成领导交办的其它工作。 18.协助主管做好对员工进行年度的考核评定工作。 中控室职责 中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门,负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制,保证安全生产和节能降耗。其主要责任: 1.负责向生产主管上报综合信息,在运行主管的调度协调下,协助有关部门完成生产计划; 2.负责自控、仪表的维护和检修工作,保证信号准确状态无误,并认真填写各项数据记录;

某污水处理厂考核制度

考核制度 第一条、根据公司规章制度相关精神,为了调动职工工作积极性、主动性和创造性,体现奖惩分明,结合我厂自身特点,拟定本 考核办法。 第二条、考核对象:厂内所有综合科管理人员、生产运行人员。 第三条、考核原则:公平、公正、公开、规范。 第四条、考核依据:以岗位职责为主要考核依据,将生产计划和年度目标责任状细分到各个岗位。生产任务指标完成以生产统计 数据、化验室每日抽检、上位机核查相关操作记录为主要依 据;安全设备指标完成以消除安全隐患、设备完好状况、设 备的及时修复状况为主要依据。基础管理、后勤服务以目标 责任书指标任务分解落实和日常工作完成情况为主要依据。 每周自查一次,平时不定期抽查。 第五条、考核方式:每月将工资总额30%作为考核部分,工资每月8日发放,按100分制考核,分三个项目:

(1)基础管理(占30%),包括精神文明建设和规章制度的执 行,劳动纪律,各类值班学习培训等。 (2)工作任务(占60%),包括生产指标、任务,后勤的包干 工作量、管理的督促、检查、协调、服务等。 (3)临时交办任务(占10%)。 (4)对严重违反劳动纪律或工作失误造成严重后果的,由总 公司考核领导小组分别给予岗位待岗、部门待岗、开除 的行政处分。待岗期间待遇参照总公司相关政策执行。第六条、考核最终的结果与实施,需报经厂长同意;对于造成严重后果的,需处于待岗以上处罚的,需考核小组集体研究决 定,并报经总公司考核领导小组同意后执行。 第七条、本考核制度自2007年7月1日起试行。 附:《综合科核细则》、《中控室考核细则》

综合科人员考核细则 一、工艺管理员考核细则 (一)基础管理(30分) 第一条、遵守国家法律法规,严格执行总公司及厂内的各项规章制度,遵守劳动纪律,发现一次违规违纪行为,扣当事人5-20 分,情节严重的另行处理。 第二条、上班时要举止文明,保持良好的精神面貌,爱护公共环境及办公用品,违反者扣2-5分。 第三条、严禁在上班时间用办公电脑玩游戏、看电影等与生产无关的事,发现一次扣当事人2-10分。 第四条、保持所在办公室整洁、卫生,若检查不合格者每次扣2-5分。(二)工作任务:(60分) 第五条、根据总公司的生产计划,细分到各个月份的生产计划,再细分到每天的生产计划,保证水质和水量达到月生产计划的要 求,若不能达到计划要求,每次扣5-20分。 第六条、根据实际运行情况,与生产管理员协同调整工艺参数,对生产中出现的技术问题提出解决方案,确保我厂的运行正常, 经处理后的尾水达标排放。对于所确定的参数明显有误影响 生产,造成尾水恶化,每次扣5-10分,引起居民投诉的扣 分加倍。

污水处理站工作制度

污水处理站工作制度 为了搞好污水处理工作,建立良好的工作秩序,特制订本制度。 1、当班操作人员要坚守岗位,定时巡查设备运转情况,在任何情况下不得擅自离岗。 2、认真执行操作规程,遇有故障应及时努力排除,严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。重大事故应立即报告相关单位领导。 3、操作人员应熟悉设备性能,掌握设备基本保养知识和常见故障的维修技术。 4、认真按规定做好污水处理的检测工作。 5、认真填写好运行记录,如实记录设备运行状况指标的检测结果,前后班应做好交接班工作,尤其是异常情况和曾处理故 障的情况,在交接班时互相交代清楚。 6、做好安全保卫工作,非管理人员不得进入单位污水处理站,操作间禁止闲人进入,来单位视察人员需在操作人员带领下参观。 7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。 8、定期与卫生监督部门和环保部门联系,报告设施情况和污水处理检测结果,如需暂停处理,应尽快报告上级部门 污水处理厂人员管理制度 岗位通报联络制度 为了更好地保证厂区夜间生产正常运行和安全保卫工作,加强值班安全,制定岗位联络通报制度。 一、值班的各个岗位:如遇不正常情况应定时向当班负责人及部门负责人通报,包括各岗人员的在岗情况、安全情况、生产运行情况等。 二、每次现场巡检后,凡遇非正常情况各岗均应通过电话向中心控制室通报,中心控制室值班人员应准确记录各部门的通报情况。 三、严禁在岗人员随意脱岗、睡岗,所记录的情况将作为考核当月奖金的一项内容。

四、严禁各岗位虚报、瞒报情况,若发现,应按公司的相关制度处罚。 五、通报记录第二天8:00应准时送交调度室值班人员或调度中心主任。特殊情况详述。 井下、池内作业制度 一、井下、池内作业必须有主管工艺、设备技术员签字同意。要确定注意事项,准备相应的工具,如安全带、绳索等。 二、井下、池内作业,必须明确分工,指定负责人,安全员、抢救人员。作业人数不得少于3人。 三、井下、池内人员系好安全带后,安全带上的保险绳应由井上、池上人员负责收放。 四、下井、下池前需强制通风。如无强制通风条件,应使其自然通风半小时以上,使用可燃气体报警仪检测合格方可作业。作业中连续测量有害气体浓度,不符合工作要求时,必须立刻上井、上池。 五、井下、池内人员连续工作达半小时后,必须替换。 六、井下、池内作业完成,须及时向相关领导汇报,并做好记录。 生产调度制度 一、生产调度程序 1、本厂所有工艺参数调整、设备故障维修、断送电以及化验项目、化验量的确定、变更,应以调度单形式通知相关部门。执行部门按照调度单内容进行操作,无调度单不能进行上述作业。 2、调度单应有回执。回执一式两份,第一份在送交调度单时由接收人签字后,由送交调度单者带回调度室存档;第二份由执行部门主管在执行事由完成之后填写,并签字后送交调度室。第二份回执内容应为调度单执行情况。 3、调度单应由总调度主任签字并加盖调度章。调度单在送达执行部门值班负责人时生效。 4、各部门每季度将执行完毕的调度单整理后送交调度室存档。 5、各部门应按照制度,将收集到的运行数据、设备状况等生产运行情况上报调度室。各部门发现运行中存在的异常状况时,应在第一时间内上报生产调度,等候调度单并依调度单处理。如有以下情况之一存在,可先停止设备运行再行上

(完整版)污水处理厂规范化考核管理制度

规范化考核管理制度 (试行) 1、实施目的 1.1 规范化操作法是加强企业管理的有效方法。 1.2 为了认真落实和执行规范化操作法,并能持之以恒的坚持下去,特制定本管理制度。 2、适用范围 2.1 本规范化考核制度适用于新源工业污水处理厂的管理、检查、执行,并以此为考核依据。 2.2 考核违纪违章范围包括:脱岗、睡岗、看书报、玩手机(电脑)游戏、做私活、喝酒上班、未按规定时间用餐、记录造假、涂改、考核人员找人替盖章、工艺操作控制、设施(备)管理维护、安全卫生等内容。 3、职责权限 3.1 规范化管理办公室负责全厂规范化操作法的考核监督执行,对本制度的适宜性、有效性负责,对违反本制度的单位和个人有权进行处理。 3.2 各级规范化考核人员,在对管理人员生产岗位检查考核时,对查出的违记违章人员,有权依据本制度有关规定进行处理。 3.3 本规范化考核管理制度由规范化管理办公室负责制订解释。 4、考核扣分项目及标准 4.1 劳动纪律 4.1.1迟到、早退半小时内一人次扣10 分,超过半小时按旷工半天处理。 4.1.2脱岗、串岗一人次扣5 分。 4.1.3上班期间在岗位上打盹一人次扣10 分,睡岗发现一次扣50分。 4.1.4看与工作无关的书报一人次扣 5 分。 4.1.5上班期间玩手机(电脑)游戏,听歌一次扣 5 分。 4.1.6上班未按规定时间用餐一人次扣 5 分(如处理操作经班长同意除外)。

4.1.7在工作岗位上吃零食一人次扣 5 分。 4.1.8上班前或上班时喝酒发现一次按严重违纪处理。 4.1.9在室内、广场、道路乱扔烟头纸屑,发现一次扣 5 分。 4.1.10中控室、化验室、配电室内严禁吸烟,发现一次扣10 分。 4.1.11早餐及晚餐食堂不允许私自用餐,发现一次扣10 分。 4.1.12 故意丢弃及损坏食堂餐具的,发现一次扣20 分。 4.1.13其它违纪现象按劳动管理制度处罚。 4.1.14 妨碍规范化考核的轻者扣10分,情节严重者将严肃处理。 4.1.15规范化考核表未按规定划斜线一个区间扣 5 分。 4.1.16 交接班不清一次扣接班者10分,交接班内容按交接班管理制度执行。4.1.17运行班人员出现一人次严重违纪、对当班值班长通报批评并给予10 分处罚。 4.1.18不按时巡检,虚假瞒报监测数据,一次扣10 分,漏检一处扣 5 分。巡检时间、路线、内容按巡回检查管理制度执行。 4.2 行为规范、清洁文明 4.2.1不按规定着装、配带上岗证,发现一次扣10 分。 4.2.2女员工上班时间穿高跟鞋一次扣10分(标准高于 5 公分)。 4.2.3坐姿不正、操作不文明一次扣 5 分。 4.2.4不文明用语一次扣5分,如发生争吵行为一次扣20 分。 4.2.5卫生间方便不冲冼、乱丢纸屑杂物,发现一次扣 5 分。 4.2.6 室内卫生一处不达标扣一人次 5 分。 4.2.7 室外卫生一处不达标扣一人次 5 分。 4.2.8室内常用物品、器材工具,更衣箱摆放不整齐,一人次扣 5 分。 4.2.9设备有污渍、设施(如出水堰)不洁净等一处扣10 分。 4.2.10卫生区责任标准按卫生管理制度执行。 4.3 工艺 4.3.1记录表不整洁、损坏一人次扣 5 分。 4.3.2不按时记录或缺项一人次扣 5 分。 4.3.3记录不规范(潦草、涂改)一人次扣 5 分

污水站安全管理制度

安全管理制度 1、概述 为保障污水处理站操作管理人员在生产过程中的安全与健康,预防人身、设备事故及职业病的发生,确保污水站的生产安全,应该健全污水处理站内的安全制度。 污水站内危险因素通常是:受限空间的进入、噪音污染、化学品搬运及混合、高处作业施工等。 污水处理站的人员应该严格遵守国家相关的安全、环保方面的法律法规及厂区内的安全规章制度,不得违规操作。发生任何事故(包括事故隐患和环境污染)必须立即报告部门经理、主管及安全代表。 本章所提到的内容操作人员要严格遵守,并还应遵守公司其他关于安全生产的相关条例及规定。 2、操作人员的安全要求 1)污水处理站的操作人员必须经过严格的技能及安全培训后,经过生产实践,并需要具备国家要求的相关资质考核,持证上岗。 2)操作人员对进入污水处理站内所有的人员负安全监督责任,发现进入污水处理站内的人员有不符合安全要求的行为应该及时纠正,并立即其阻止其不安全行为。 3)污水处理站范围内严禁吸烟。 4)操作人员必须要坚守岗位,认真监护污水站设备的运行情况,填写运行记录。 5)遵守相关的值班制度,在设备运行期间不得随意离岗,串岗聊天及睡觉。 6)一般性辅助及外来工作人员未经过操作人员许可,不得进入危险区域。 7)保持污水站内的清洁卫生,保证走道畅通,不得在走廊及主要通道上堆放物品,排放的物品不得阻挡灭火设施及紧急冲淋器材。 8)向负责认真依照运营部污水站作业指导书进行操作,定时巡检,严禁违章操作。 9)系统运转异常时能够基本做出对故障原因的判断,并按照制度规定,人报告,同时采取必要的措施,消灭或防止故障或事件的扩展,并做详细的记录。 10)操作人员还需懂得一些设备一般性的维护及保养工作,高危险的检查及维修工作需有专业维护人员进行。

污水处理站工作制度(正式)

污水处理站工作制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了搞好污水处理工作,建立良好的工作秩序,特制订本制度。 1、当班操作人员要坚守岗位,定时巡查设备运转情况,在任何情况下不得擅自离岗。 2、认真执行操作规程,遇有故障应及时努力排除,严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。重大事故应立即报告相关单位领导。 3、操作人员应熟悉设备性能,掌握设备基本保养知识和常见故障的维修技术。 4、认真按规定做好污水处理的检测工

作。 5、认真填写好运行记录,如实记录设备运行状况指标的检测结果,前后班应做好交接班工作,尤其是异常情况和曾处理故障的情况,在交接班时互相交代清楚。 6、做好安全保卫工作,非管理人员不得进入单位污水处理站,操作间禁止闲人进入,来单位视察人员需在操作人员带领下参观。 7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。 8、定期与卫生监督部门和环保部门联系,报告设施情况和污水处理检测结果,如需暂停处理,应尽快报告上级部门。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

污水处理站管理制度汇编

污水处理站管理制度汇编(草稿) 编制: 审核: 批准: 编制日期:二〇一一年九月

目录 一、污水处理站工作职责 (1) 二、污水处理站职业道德规范 (2) 三、污水处理站工作纪律规定 (3) 四、设备场地管理制度和清扫卫生制度 (4) 五、设备维护保养管理制度 (5) 六、污水处理站设备维修工职责 (6) 七、污水处理站交接班制度 (8) 八、污水处理站班长岗位职责范围 (9) 九、污水处理站设备操作安全规程 (10) 十、污水处理站岗位责任制 (11) 十一、污水处理站安全责任制 (12) 十二、环境风险突发事故应急预案 (13)

污水处理站工作职责 一、在公司主管部门的领导下,严格执行环保法规,认真落实公司的各项管理规定和要求,对公司生产废水进行处理。 二、在工作中,要认真遵守污水处理工艺、安全操作规程和作业指导书要求。保证污水处理体系正常运转,努力达到最佳运转状态,处理后水质稳定,排放达标。 三、工作人员应熟知本职业务和应知应会,认真学习环保法规和污水处理技术,不断进行设施巡回检查,认真负责,一丝不苟,不能因污水原因影响公司正常生产。 四、提高自身素质,文明礼貌,认真接待有关部门的检查和监测,并搞好与其他部门之间的工作协调。 五、严格遵守公司劳动纪律和安全操作规程,确保安全生产,搞好现场管理和责任区环境卫生工作。做到池内无漂浮异物,场地清洁。

污水处理站职业道德规范 防治污染保护环境 钻研技术精益求精 运转化验一丝不苟 强化管理贯彻始终 防治污染保护环境——这是污水处理站的主要任务,把公司产生的生活废水和生产废水处理达标排放,是其工作的目标。 钻研技术精益求精——环保科学是一门新兴的科学,对废水的处理要潜心研究,精益求精,做全国同行的排头兵。 操作化验一丝不苟——操作工、化验员要做到遵守时间、取样准确、化验认真、数据可靠、填报及时,并与运转人员密切配合。两班运转人员要做到严格按工艺要求进行操作,根据化验数据进行科学管理,及时调整运转参数,保证污水处理的正常运行。 强化管理贯彻始终——由于特殊的工作环境和条件,要严格工艺要求,严肃劳动纪律,自觉遵守公司制度和规定,始终如一的加强处理设施的运行管理。

污水处理站管理制度

杭州宏泰传动设备有限公司污水处理站 岗位责任制度 1、岗位人员应认真执行安全生产方针,对设备的安全工作负责,确保设备的安全正常运转。 2、岗位人员应熟悉设备的结构、性能。 3、严格按照《操作规程》进行操作设备,认真执行《交接班制度》、《消防管理制度》等有关制度。 4、工作前检查好机械和电气各部位以及安全保护装置是否灵活可靠,各部件是否齐全完好。发现问题要即时汇报处理。 5、设备运转时,应注意各部位运转声音,随时观察各部运行情况,保证设备安全运转。 6、上班人员不迟到,不早退,不串岗,睡岗,如发现私自回家2小时以上者按半天罚款 7、管理工具、备品、备件、材料等,按规范存放,图牌板整洁完好 8、处理设备和电器设备要保持清洁,坚持每班一清扫。 9、经常保持设备,室内外环境卫生的清洁,做到文明生产。 10、遵守劳动纪律,严守工作岗位,不干与工作无关的事情。

11,分工卫生责任区及时清扫干净,不得乱丢放杂物。 XX煤矿矿井废水与生活污水处理站 交接班制度 1、交接班工作必须在现场进行,接班人员必须提前10分钟进入机房,全面检查设备运行及各种记录记载的情况。 2、正式交接工作必须由交接班人员和接班人员共同按巡回检查线路对设备进行检查并做好交接班记录。 3、交接人员必须对本班的设备状况、巡回检查情况存在问题、下班注意事项、工具材料和配件存放情况向接班人员交代清楚。 4、交接班必须严格执行五交与五不交。 1.交清当班运行情况,交不清不接。 2.交清设备故障和隐患,交不清不接。 3.交清应处理而未处理的问题,交不清不接。 4.交清工具和材料配件情况,交不清不接。 5.交清设备记录和室内卫生情况,交不清不接。 5、发现当班人员有酗酒或精神不正常拒绝交接。 6、接班人员缺勤时,当班人员不准擅离岗位,并报矿领导及时安排人员接班。 7、当班人员正在操作时,不准交与接班人员操作,必

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