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YY直播升级为YY LIVE 布局娱乐内容生态

讯:昨日,YY直播宣布品牌升级为YY LIVE,并随之推出了YY LIVE的直播无限合作计划,以及多元的内容生态布局。华策影视、芒果娱乐、PPTV、ICC赛事,以及台湾综艺主持一哥吴宗宪都携手YY LIVE公布内容合作计划,从直播互动、大剧宣发到艺人孵化,皆有所涵盖。此外,YY还发布了一款名为“YY LIVE直播机”的“直播神器”。

主播艺人会优胜劣汰

虽然今年以来直播热潮带来了市场喧嚣,但YY娱乐总经理(manager)周剑表示要“理性”看待:“潮水退去,定会有人在裸泳。”对于当前直播市场发展情况,YY娱乐副总经理(manager)简晓瑜用“金字塔形”形容直播平台的内容生产模式结构:大众化的UGC(用户原创内容)是底层,PUGC(专业用户生产内容)是中坚层,高质量定制化的直播PGC(专业生产内容)则构成顶层。

她表示,YY LIVE以高品质泛娱乐直播为核心向用户推出更多的PUGC内容。PUGC能够在内容产量、内容品质、生产成本等维度上达到一定平衡,满足当前市场上用户各种娱乐需求。YY LIVE也一直在管理、产品(product)、内容等方面帮助市场参与者建立和提升PUGC内容生产的能力。在管理上,管理主播艺人直播内容生产的过程;通过产品(product)的功能,提升UGC内容的品质达到PUGC水准,如美颜功能、直

播虚拟背景等。在内容上进行细分,帮助公会和主播艺人明确自己的内容生产方向。在生态上,形成主播艺人优胜劣汰的循环。

简晓瑜说,以PUGC为中坚力量,YY LIVE正在逐步实现内容生态的多元化,从最初的秀场进化到泛娱乐行业。目前涵盖了16大品类、30多个小品类的直播内容,形成了业内最齐全的品类,在提供给用户最丰富内容选择的同时,也指导PUGC主播艺人如何去明确内容的生产方向。

“直播神器”比肩电视台?

为帮助更多高质直播内容快速便捷生产,YY LIVE将推出一款名为“YY LIVE直播机”的硬件,全高清编码直播盒子。这个重量只有2KG的盒子,可以替代一辆3吨重的直播车大部分功能。可实现1080P同步无损传输、4G/WIFI多链路随时切换,是一台“直播神器”。主播、直播机构将借此真正进入和电视台直播一样的户外高清直播现场。

而为了优化PUGC的产出,YY LIVE提出“直播公众号”和“频道合伙人”两个项目,释放平台开放信号。“直播公众号”意味着YY LIVE乐意与合作伙伴共享平台用户:品牌、媒体、机构都可以通过“直播公众号”达到最大的传播效果。而“频道合伙人”将与YY LIVE共享合作直播频道的权益。这其实是将PUGC引入到共生合作领域。“合伙人”拥有人气

艺人、高价值IP等优质资源,负责组织管理和产出独特内容。

综艺、剧集“陪伴式直播”

会上,YY LIVE宣布携手综艺一哥吴宗宪,推出全国首档超小型英雄冒险直播节目《冒险趁宪在》。网友的即时互动将影响节目选题和内容,粉丝可以指定自己喜欢的明星出镜,甚至主宰明星的命运。

芒果娱乐于今年创建了网红孵化平台,与YY LIVE达成深度合作。无论何时何地,粉丝只要登录YY LIVE就能和心爱的艺人“亲密”接触,艺人培养完全曝光在粉丝面前。华策影视携手YY LIVE,将开启古装大剧“陪伴式直播”。粉丝可以在各制作环节参与到直播中,甚至可以跟主创们聊天,对选角提出意见。

PPTV也宣布推出Livestudio产品(product),未来YY 主播都能通过Livestudio落地,与自己的粉丝真正实现亲密的互动,PPTV还将在影视、综艺、体育等多个维度上与YY LIVE 进行合作。与此同时,YY将与美国Catalyst公司合作播出2016年国际冠军杯的全部比赛,为体育粉丝们打造全新的赛事互动体验。(来源:新京报文/凌晨)

YY直播升级为YY LIVE 布局娱乐内容生态

讯:昨日,YY直播宣布品牌升级为YY LIVE,并随之推出了YY LIVE的直播无限合作计划,以及多元的内容生态布局。华策影视、芒果娱乐、PPTV、ICC赛事,以及台湾综艺主持一哥吴宗宪都携手YY LIVE公布内容合作计划,从直播互动、大剧宣发到艺人孵化,皆有所涵盖。此外,YY还发布了一款名为“YY LIVE直播机”的“直播神器”。 主播艺人会优胜劣汰 虽然今年以来直播热潮带来了市场喧嚣,但YY娱乐总经理(manager)周剑表示要“理性”看待:“潮水退去,定会有人在裸泳。”对于当前直播市场发展情况,YY娱乐副总经理(manager)简晓瑜用“金字塔形”形容直播平台的内容生产模式结构:大众化的UGC(用户原创内容)是底层,PUGC(专业用户生产内容)是中坚层,高质量定制化的直播PGC(专业生产内容)则构成顶层。 她表示,YY LIVE以高品质泛娱乐直播为核心向用户推出更多的PUGC内容。PUGC能够在内容产量、内容品质、生产成本等维度上达到一定平衡,满足当前市场上用户各种娱乐需求。YY LIVE也一直在管理、产品(product)、内容等方面帮助市场参与者建立和提升PUGC内容生产的能力。在管理上,管理主播艺人直播内容生产的过程;通过产品(product)的功能,提升UGC内容的品质达到PUGC水准,如美颜功能、直

播虚拟背景等。在内容上进行细分,帮助公会和主播艺人明确自己的内容生产方向。在生态上,形成主播艺人优胜劣汰的循环。 简晓瑜说,以PUGC为中坚力量,YY LIVE正在逐步实现内容生态的多元化,从最初的秀场进化到泛娱乐行业。目前涵盖了16大品类、30多个小品类的直播内容,形成了业内最齐全的品类,在提供给用户最丰富内容选择的同时,也指导PUGC主播艺人如何去明确内容的生产方向。 “直播神器”比肩电视台? 为帮助更多高质直播内容快速便捷生产,YY LIVE将推出一款名为“YY LIVE直播机”的硬件,全高清编码直播盒子。这个重量只有2KG的盒子,可以替代一辆3吨重的直播车大部分功能。可实现1080P同步无损传输、4G/WIFI多链路随时切换,是一台“直播神器”。主播、直播机构将借此真正进入和电视台直播一样的户外高清直播现场。 而为了优化PUGC的产出,YY LIVE提出“直播公众号”和“频道合伙人”两个项目,释放平台开放信号。“直播公众号”意味着YY LIVE乐意与合作伙伴共享平台用户:品牌、媒体、机构都可以通过“直播公众号”达到最大的传播效果。而“频道合伙人”将与YY LIVE共享合作直播频道的权益。这其实是将PUGC引入到共生合作领域。“合伙人”拥有人气

网络直播平台发展解析 —以YY 直播的发展及受到新兴直播平台冲击为例

网络直播平台发展解析———以YY 直播的发展及受到新兴直播平台冲击为例 一、直播行业介绍 网络直播是依托网页或客户端技术搭建虚拟网络直播间,为主播提供实时表演和创作以及支持主播与用户之间互动打赏的平台,是基于视频直播的互动娱乐形式。得益于网络环境和智能手机的高速发展,基于手机APP(应用程序)的娱乐直播形态得以爆发。PC 时代的娱乐直播以秀场为主要形态,移动互联网时代的娱乐直播打破了秀场的形态桎梏走向直播场景和直播内容的多元发展空间。 二、YY 直播平台优势 (一)产品范围广泛且成立时间长,旗下成立专门的直播平台,每个项目协调发展。 (二)产品丰富多元,从秀场逐渐转变为泛娱乐模式。除传统唱歌跳舞的节目外,还将体育、网游等资源纳入,同时除直播外,还有短拍、视频回放等模式,类型丰富多样。 (三)优质内容整合呈现。在社区中可以看到YY 新闻神曲作品等二次整合的资源推荐呈现,有利于优质资源的曝光度。 三、YY 目前商业模式分析 YY 作为直播平台的竞争者,如何继续保持它在直播平台市场上的霸主地位,最重要的是看它的商业模式是否具有可持续发展性。 上图即为YY 直播的商业模式图,由上图可以看出YY直播的商业模

式十分复杂,涉及的领域也很广。因此如果YY 想继续保持其霸主地位,商业模式的选择和分析必不可少,下面基于对YY 商业模式的分析对其发展提供一个可行的商业模式: (一)合作伙伴 1. 2014 年年底,YY 直播与3DM 正式达成合作协议。据悉,在新的合作框架中,YY 直播平台与3DM 将发挥各自的优势、整合有利资源,为玩家提供24 小时不间断的游戏直播服务。 2. 2015 年4 月游民星空是目前国内专注高端PC、主机游戏的核心媒体之一YY 直播与游民星空合作,可谓强强联手,势必将为PC、主机游戏玩家的日常娱乐带来新的选择。 3. 2016 年5 月YY 直播与OTA 平台跨界合作 4. 2016 年6 月22 日,YY 直播与华策影视、芒果娱乐、PPTV、ICC 赛事合作,以及与明星综艺天王吴宗宪合作。 5. 2016 年10 月YY 直播与CBA 合作,获得CBA 全程互动直播权。 (二)关键业务 1. 游戏:游戏体系是欢聚时代经营最久、体系最完整、仍有发展空间的业务领域:(1)多玩游戏网作为欢聚时代最早的产品,立足于媒体,虽然有广告营收,但其凭借人气最高的游戏媒体优势,核心价值在于YY 语音的用户导入和移动端的用户导入;(2)YY 语音作为欢聚时代最为成功的产品,与多玩游戏网共同组成公会和家族的活动空间,并且是YY 游戏直播变现的主要载体;(3)YY 游戏直播是欢聚时代在YY 音乐娱乐直播业务成功之后拓展的业务,已在海外有成功

YY语音介绍

YY语音介绍 1.软件介绍 yy语音是广州多玩信息技术有限公司研发的一款基于Internet 团队语音通信平台,功能强大、音质清晰、安全稳定、不占资源、适应游戏玩家的免费语音软件。在网络上通常用YY表示。 是一个网络语音软件,可以在游戏中给我们带来语言交流,使我们能更加快捷的交流,也可以打字交流,提高了游戏的操作性能,也可以在上面举行盛大的歌唱比赛以及游戏内的交流,更可以和朋友聊天。 歪歪是一种团队语音工具,是多玩游戏网针对中文用户设计的多人语音群聊工具。 它是一款免费语音软件,稳定清晰的语音工具,用于游戏玩家交流等。 歪歪是多玩游戏网针对中文用户设计的多人语音群聊工具。特别适合于游戏中的团队交流。 它立足于游戏公会和战队,致力于解放玩家的双手,使得玩家们能更加流畅地进行游戏并获得有效、及时的语音交流,辅助公会和战队完成游戏活动的协调并帮助这些游戏组织形成更强的管理能力和凝聚力。它具有以下特点:完全免费的语音服务,简单的操作按键,超强的管理功能,多种交流方式并存,体贴备至的设计。 YY于2013年1月24日成功举办我们在一起-2013YY之夜,并邀请了歪歪语音草根明星及歌手吉克隽逸参加了当晚娱乐盛典。这场主题名为“2013YY之夜”的网络互动娱乐盛典可以说是YY第一次与电视圈的亲密接触,为了将晚会的直播效果做到极致,YY首次联合了包括国内最专业的电视导演团队倾情打造晚会效果,通过八台以上的专业机位进行全方位拍摄,并将通过最专业的舞美、布景等实现媲美电视晚会的震撼视觉直播效果。据悉,本次盛典将在广州最具纪念意义的地标性建筑中山纪念堂举行,现场将有超过3000人的观众亲临,此外预计还将有超过200万的网络观众通过YY平台观看到晚会盛典的直播现场。此前在2012年7月28日,网上有156万人同时在线,用视频直播互动的方式观看了YY四周年网络庆典。 2.功能特点 1.即时通话 万人群、普通群几百人的容量,已经无法满足公会的需求。一万人,仅此数量级将助您统领公会,雄霸一方。不用再为数不清的群烦恼,集中管理更有效,更方便。 2.支持群内再分组,方便组织管理 将群内人员进行分组,每个小组相当于一个小群。金字塔式的管理架构,您可以按照会员类型、军团分配分组,极大方便公会进行人事管理。 3.独创主题模式,每个主题可以用于讨论指定内容 YY群将论坛“发帖-回帖”的主题模式和群进行完美结合。改变传统群的讨论模式,让沟通更加专注,主题可以设置关注、置顶和精华。没有做不到的,只有想不到的。 4.聊天记录永久线上保存,随时随地翻查 服务器保存所有聊天记录,您可以在任何一台电脑上登陆YY,查看群内全部聊天记录。一切尽在您的掌握之中。 5.在YY频道的麦序模式里可以K歌 6.在YY频道里可以玩配音,管理员把配音素材放到基础公告里,设置为麦序模式。游客和

yy金牌主播违约警告内容

yy金牌主播违约警告内容 主播“蒙面”违规在外站直播,YY发布警示公告,处罚追究违约责任 近日,许多YY粉丝热议,有不少YY主播跑去外站开播,并且带着口罩做起了“蒙面唱将”。 一时间,突然多了一群“蒙面人”主播,许多网友也是对此非常好奇。 而一些主播的粉丝们,一眼便认出许多“蒙面唱将”是YY直播平台的“金牌签约”主播,此行为已经造成违约到除YY直播平台以外的直播平台开播行为。 对于这些主播戴着口罩蒙着面,跑去其他平台直播,想必网友们也是能够猜到,这是属于“投机取巧”的行为。 其实她们戴着口罩违规在其他直播平台开播,也是为了逃避违约行为。 这些突然出现的“蒙面大侠”们,也是让许多网友产生了好奇心理。 随后就有一些YY粉丝晒出其直播的截图,讨论这些主播的行为是个人行为还是公会行为。 这些“蒙面唱将”们,其中有一些是YY知名主播,因此很容易就被YY粉丝们给辨识出来。 稍微有点名气的主播,说说话唱唱歌其实铁粉们都很好分辨。

或许是越来越多的YY主播开始效仿,YY直播终于发布了相关“警示公告”。 YY直播平台发布最新公告,关于对金牌艺人通过不出镜方式在外站直播的警示。 不少主播在合约期内通过不出镜直播的方式擅自到YY平台以外的直播平台进行直播,对平台的金牌艺人管理秩序造成恶劣影响,严重伤害了YY平台用户情感,并对YY平台生态环境造成了不可逆的损害。 并且对其违规主播进行了相关处罚以及追究相关违约责任。 其中,YY主播“土哥”及小洲公会主播徐冰冰更是被点名处罚,扣除相应佣金后,还提交到了仲裁委立案受理。 此次“蒙面”主播涉及各大YY直播公会主播,或许这些主播们觉得,自己戴着口罩没露脸,不会被识别出来。 但是真的以为戴上口罩,就认不出来了么? 有网友表示,现在的科技程度已经很发达,普通的人脸识别技术就能识别本人戴口罩,更不要说一些特定场所的人脸识别技术了。 因此,部分网友觉得,这些主播们戴着口罩违约,简直就是自欺欺人。 而舞帝利哥徒弟“雷子”之前在外站开播后,发布视频通知收到几份“文件”两家公司的事情必须处理,因此紧急停播了。 看样子,雷子停播的原因或许也跟此事有一些关联吧。

网络主播生态调查报告

网络主播生态调查报告 风头正劲的网络主播们并没有看上去那么风光无限,下面是搜集的网络主播生态调查报告,欢迎阅读查看。 篇一:网络主播生态调查报告 “内容为王”的规则依然适用于主播,“头部(top)主播”通过其优良的内容输出获得了超高收入。但以映客、花椒、一直播等平台top1000的主播为例的数据显示,45%的主播月收入在5000元以下,17%的主播月直播收入在5000~10000元之间,超3万元的仅有13%。 近半主播月入不足5000元 近日,一个名为“崔阿扎”的YY主播震惊了不少人,因为其一周的“粉丝刷礼物”收入为1068万元。 然而这只是网络主播收入的“金字塔尖”绝大多数的所谓“网红主播”真实收入并不高。今日网红发布的《中国网络主播生态调查报告》显示,以映客、花椒、一直播等平台各自top1000的主播为例,其平均的累积收入是199665元。45%的主播月收入在5000元以下,17%的主播月直播收入在5000~10000元之间,超3万元的仅有13%。 网红主播也是“赢家通吃”的生态。排名前5%的主播收入,占到了平台主播全部收入的92.8%,其中1%的主播就占全体主播总收入的80%。 “无论哪个行业,做到顶级的都只是少数。更多的主播月收入在中游阶段,与白领阶层没有太大差别,只是属于不愁温饱。”上述报告如此评述网络主播群体。

“网红主播将成为东北产业升级的出路之一。”这只是网友们对直播平台当红主播多为东北人的调侃,然而这也是有数据支持的。上述报告数据显示,主播人数分布最多的前15个城市中,北京上海霸占了前两名,而前15个城市中的东三省城市的主播人数占这份榜单总人数的比例为16%,为人数最多的区域。 从更广的地域范围来看,北上广深的职业主播占23%,二线省会城市的占32%,三四线城市占30%,其他城市的15%。 从年龄层来看,职业主播近一半的人于90〜95年这一年龄段,而且在校大学生为主播的主力军。90〜95年龄段主播占比48%,95后占比18%。 报告数据还显示,网络主播的男女比例为36:64。不过,今日网红也在报告中提出“从主播持久力来看,有实力的男主播人气地位稳固,女主播更新迭代、人气变动比较频繁。” “内容为王”支撑可持续 一个直播网红要想保持较长时间的热度,单单有颜值并不够,长期的优质内容输出才是关键。 上述调查报告显示,之前的YY秀场直播,对才艺要求较高,或者会唱歌或者会喊麦。随着移动直播成为主流,碎片化更强烈,让许多平常人打开了直播市场,46.15%的主播以聊天为主要内容,靠颜值和个人魅力来撑。受环境和网络*,户外直播仅仅占7.69%。 要想保证可持续的内容输出,团队化成为很多主播的选择。数据显示,60%的主播都有签约的组织。这60%的签约主播中,除了直

中国泛娱乐直播行业用户规模、用户分布及产业趋势分析

中国泛娱乐直播行业用户规模、用户分布及产 业趋势分析 一、中国泛娱乐直播行业用户规模 2019年中国在线直播行业用户规模达5.04亿人,增长率为10.6%;2020年用户规模预计达5.26亿人。中国在线直播行业将继续保持稳健发展,未来行业将进入精细化、专业化运营阶段。 2019年中国在线直播平台PC端月均活跃用户数方面,斗鱼直播处于领先地位。娱乐类直播平台中,YY直播居于首位,六间房增长态势最为明显。 2019年国内游戏直播和秀场直播的总规模约达1000亿,其中秀场直播贡献83%、游戏直播占比17%。 2019年12月,花椒直播以2765.8万月均活跃用户数排在娱乐类直播平台首位,保持了增长态势。游戏类直播平台中,斗鱼直播、虎牙直播月均活跃用户数领先。可见头部直播平台在用户体量方面优势明显。 二、中国泛娱乐直播行业用户分布 《2020-2026年中国泛娱乐直播行业竞争格局及经营模式分析报告》数据显示:2019年中国泛娱乐直播行业用户中男性用户占比将近六成,30岁及以下用户占比高达八成,其中24岁及以下的用户将近五成,泛娱乐直播用户年轻化特征明显。 2019年中国泛娱乐直播行业用户的学历大多在大学专科及以上,其中大学本科学历的用户占比将近五成,高学历用户占比大。大部分直播用户分布在一二线城市,三线及以下城市占比不足三成;三线及以下城市用户体量大,用户娱乐方式较为单一,因此在线直播下沉市场发展空间较大。 2019年中国娱乐类在线直播平台中,花椒直播与YY直播在用户偏好方面处于领先地位,其中22.5%的用户表示经常使用花椒直播平台。在游戏直播平台中,斗鱼直播受欢迎程度最高,超过四成的用户表示平时经常使用斗鱼直播,与其余游戏类直播平台拉开差距,在用户偏好方面优势较为明显。

【技术】5欢聚时代YY上市IPO路演PPT

【关键字】技术 商业计划书案例-欢聚时代YY上市IPO路演PPT 欢聚时代(NASDAQ:YY),成立于2005年4月,于2012年11月在纳斯达克上市(NASDAQ:YY),是全球首个富集通讯业务运营商,致力于为世界提供完善富集通讯服务的社会化创新平台。欢聚时代一直以改变人们的沟通方式为使命,稳健快速地发展着其核心业务包括YY语音、多玩游戏网与YY游戏运营。我们怀揣年轻的激情,运用创新的技术,目标缔造覆盖全球的富集通讯网络。公司总部设于广州羊城创意园,珠海、北京、上海设有公司,目前公司员工人数超过1000人。 特别整理欢聚时代IPO路演PPT,以帮助投资者对其有一整体了解。路演主要分为三部分: CEO李学凌:欢聚时代的基本运营情况 CTO赵斌:欢聚时代的优势及战略 CFO何震宇:欢聚时代的商业模式及财务表现 一、概述 欢聚时代将于11月20日当周登陆纳斯达克,本次IPO欢聚时代将发行780万ADS(不包括承销商或超额认购最多117万ADS),发行价区间为10.5美元到12.5美元每ADS,代码为“YY”,摩根斯坦斯、德意志、花旗将担任承销商。 IPO后,欢聚时代将共有10.64亿普通股(或在承销商行使超额认购权后10.87亿股),每20普通股对应1ADS。以发行价中间值11.5美元计算,欢聚时代的市值将达到6.12亿美元左右。欢聚时代本次IPO将发行780万ADS,按发行价中间值11.5美元计算,募资额为8970万美元。 路演管理层代表:CEO兼董事李学凌,CTO赵斌,CFO何震宇 二、欢聚时代基本运营情况(by 李学凌) 1.强调社交属性

欢聚时代认为、及YY同是中国社交网络三强。 李学凌在路演中表示,“或许你不了解YY,因为YY在中国的用户群更为草根,市场费用也几乎为零”。 对比线下互动和线上互动的特点,强调YY的社交属性和对用户的粘性 2. 中国最大的实时社交平台 病毒式的增长 :2009年总注册用户 3700万,2012年9月增长到4.01亿。 规模:4.01亿注册用户,7000万月度活跃用户,同时在线用户峰值数量1000万。 粘性:平均每用户在线时间52小时,占84%市场份额。 3. YY游戏:跨平台的实时语音工具 YY满足了游戏玩家在游戏中实时交流的需求。YY语音平台吸引了大批网游玩家,特别是游戏公会的玩家。 在YY作为游戏语音工具的同时,大量的游戏用户根底,也使YY成为欢聚时代除https://www.sodocs.net/doc/2619340829.html,以外,另一个将用户导入游戏联运平台的渠道。 4. YY音乐:在线大规模演出+各类才艺+虚拟物品赠送 YY向用户开放自建频道(类似“房间”,或QQ的群组),频道所有者自己或者组织他人表演(目前主要是唱歌)。围观收听的用户,可以从YY平台上花费人民币购买虚拟物品(比如鲜花),赠送给表演者。然后欢聚时代与组织者(频道所有者)、表演者分成。 截至2011年底,已经有超过5万个组织在YY音乐平台上经营在线表演,超过20万名表演者进行在线创作和分享,吸引了超过3000万观众。 YY 音乐“明星歌手”Poison:30万粉丝,以网络直播的方式演唱,和粉丝在线聊天,接受虚拟礼物。

2021年十大并购案例

2021年十大并购案例 摘要: 1.2021 年十大并购案例概述 2.案例一:腾讯收购搜狗 3.案例二:阿里收购优酷土豆 4.案例三:百度收购YY 直播 5.案例四:京东收购德邦物流 6.案例五:字节跳动收购Pico 7.案例六:快手收购A 站 8.案例七:美团收购摩拜单车 9.案例八:拼多多收购橙心优选 10.案例九:滴滴收购花小猪 11.案例十:小米收购紫米 正文: 2021 年,中国企业并购活动依然活跃。在众多并购案例中,以下是十大引人关注的案例: 1.腾讯收购搜狗:2021 年7 月,腾讯宣布将以9 亿美元收购搜狗。此次交易完成后,搜狗将成为腾讯的全资子公司,搜狗的搜索和输入法等业务将融入腾讯生态。 2.阿里收购优酷土豆:2021 年4 月,阿里巴巴宣布将以44 亿美元全资收购优酷土豆。这将有助于阿里在视频领域与腾讯竞争,提升其娱乐产业实

力。 3.百度收购YY 直播:2021 年2 月,百度宣布将以36 亿美元收购欢聚时代旗下的YY 直播。此次收购将有助于百度在直播领域布局,与字节跳动的抖音等产品展开竞争。 4.京东收购德邦物流:2021 年8 月,京东宣布将以95 亿元收购德邦物流。这将有助于京东提升物流能力,进一步巩固其在电商领域的优势。 5.字节跳动收购Pico:2021 年8 月,字节跳动宣布将以90 亿元收购VR 设备制造商Pico。此次收购意味着字节跳动将进军虚拟现实领域,拓展新的增长点。 6.快手收购A 站:2021 年6 月,快手宣布将以10 亿美元收购A 站。这将有助于快手在二次元领域布局,吸引更多年轻用户。 7.美团收购摩拜单车:2021 年4 月,美团宣布将以27 亿美元收购摩拜单车。此次收购将有助于美团在共享单车领域巩固地位,与滴滴等竞争对手展开竞争。 8.拼多多收购橙心优选:2021 年3 月,拼多多宣布将以1 亿美元收购社区团购平台橙心优选。这标志着拼多多正式进入社区团购领域,与美团、滴滴等公司展开竞争。 9.滴滴收购花小猪:2021 年7 月,滴滴宣布将以1 亿美元收购花小猪。此次收购将有助于滴滴在网约车领域布局,与美团、高德等竞争对手展开竞争。 10.小米收购紫米:2021 年4 月,小米宣布将以2.9 亿美元收购紫米。这将有助于小米在智能硬件领域布局,提升其产业链优势。

网络直播的四大商业模式选择

网络直播的四大商业模式选择 作者:江芳 来源:《传媒》 2019年第4期 据方正证券预测,2020年中国直播市场规模将突破600亿元。另据艾媒咨询数据显示,2018年,中国教育、医疗、制造业、房产业和金融业企业直播用户的比重分别达到了14.7%、13.6%、13.5%、12.3%、12.1%,预计在2020年中国直播营销市场规模将达到76.3亿元。可见,我国网络直播拥有着非常广阔的商业空间,尤其是在“直播+”全面发展的背景下,直播用户开始呈现多元化发展态势,并逐步形成了“直播+虚拟礼物”“直播+电商”“直播+服务”“直播+广告”等全新的商业模式。但由于发展时间尚短,网络直播商业模式在资源整合、价值创造、营销方式等方面还存在许多不足,因此合理选择商业模式对网络直播的健康发展具有重要的指 导意义,这一过程需要全面把握各类网络直播商业模式的风格特点与生成要点。 “直播+虚拟礼物”的商业模式 “直播+虚拟礼物”的网络直播商业模式,主要是利用主播与粉丝互动中所产生的各种福利变现作为核心盈利点。具体来讲,就是主播通过幽默搞笑、才艺展示或靓丽外表等来吸引粉丝,然后通过粉丝的礼物打赏来实现盈利,如映客、斗鱼TV等直播平台主要采取的就是这种商业模式。 目前,映客已经形成了非常完善的礼物系统,主播通过获取映票来实现盈利,并非常重视 主播多元利益诉求的达成,这样就对主播形成了非常显著的正向激励,在用户通过平台销售的 虚拟币“钻石”购买“礼物”打赏主播时,映客会按照购买原价乘以消耗数量来确定最终收入,然后按照一定比例的收益分配给主播。这样一来,就促使主播加强原创优质内容生产,在提高 自身知名度的同时,扩大映客的品牌影响力,最终形成一个良性循环的盈利局面。就现状来讲,映客在主播收益分配方面是最为成熟完善的,这就实现了优质主播的倾向性流入,为平台的持 续盈利夯实了基础。据统计,2018年第一季度,映客平均月活跃人数高达2525万人,平均月 付费用户72.9万人,付费用户月均充值金额为540元,第一季度总充值金额近12亿元。 映客市场定位清晰,即打造以“90后”为核心受众的泛娱乐直播体系,并以直播品牌为根 本依托,借助优质主播IP,以虚拟礼物消费为主要方式,实现企业商业价值的创造与实现。可 以说,以映客为代表的“直播+虚拟礼物”商业模式,更强调的是主播品牌的塑造,要求借助主播形象增强平台黏性,并在主播、平台、受众的多维互动中,实现网络直播商业价值的挖掘与 生成。 “直播+电商”的商业模式 以六度空间理论来讲,网络直播平台是一种具有较强社交性的捆绑式平台。简单来讲,就 是在信息技术的支撑下,会出现以虚拟场景为主的网络直播,在实现个体之间广泛联系的基础上,衍生出多元化的商业关系,两者属于强弱关系的存在,后者就是所谓的“结构洞”。某种 意义上讲,这种捆绑式直播就是针对那些有着特定需求的受众,以网红主播为根本,促进集群 效应形成的战略定位,较为典型的如淘宝网直播,借助网红主播,专门针对女性粉丝,集中推 介服装、首饰、化妆品等。而在此过程中,网红直播可利用其他社交平台构建内部“圈子”, 通过简单的信息发布达成低成本反馈,在充分满足粉丝情感诉求的基础上,实现精准化的产品 营销,这就形成了“直播+电商”的商业模式。 目前,“直播+电商”的商业模式主要有两大实现方式,一种是电商平台创建自己的直播 平台进行消费类直播,还有一种是电商卖家通过其他直播平台进行营销类直播,但无论哪种方

百度高价入局直播,是否大有可为?——百度并购YY直播绩效研究

百度高价入局直播,是否大有可为?— —百度并购 YY 直播绩效研究摘要 随着直播的普及,越来越多的企业进入直播行业,加紧布局直播板块,在此背景 下,百度花费将近 36 亿美元收购 YY 直播,角逐直播战场,想要实现生态大协同,这是百度近段时间规模最大的收购行为,本文通过并购动因、过程及结果和并购绩效进行分析该项并购行为是否值得? 关键词:百度 YY 直播并购 一.引言 近年来,直播开始逐步走入我们的生活,2016年中国在线直播的用户规模为3.1亿,而至2020年中国在线直播的用户规模已达5.26亿,直播行业的快速发展也促使各大企业加紧布局直播业务,如微博收购一直播、腾讯收购虎牙等。在2020年11月17日百度公司宣布,以现金全资收购欢聚集团国内直播业务(即“YY直播”),总交易金额约为36亿美元。而本次大额收购有两点令人怀疑这场收购是否值得? 其一根据百度 2020 年年报显示,当年总现金为 1,621.84 亿元,即百度选择用企业 14.43%的现金去并购 YY 直播,这对百度来说也是一笔不小的投资,那么如此大额的投资是否是一项明智之举呢? 其二当时欢聚集团的市值在 77 亿美元左右,另外还持有虎牙股权和 1.5 亿美元的现金流,以 YY 直播为主的中国业务和 BIGO 为主的海外业务估值约为50 亿美金。可当时 YY 直播的月活用户为 4130 万,海外用户的月活为 5070 万;第三季度的整体营收为 62.86 亿元,仅 BIGO 的营收就达到 33.95 亿元。

如果不考虑欢聚集团股价被低估的情形,那 YY 直播的估值不到 25 亿美元,这与总交易金额 36 亿美元相差将近10 个亿。 并购YY直播也是百度近年来规模最大的一次并购,那如此大规模的规模究竟是否是正确的决定呢?本文将从并购动因、并购过程及结果和并购效果三方面来进行分析。 二.并购背景 (一)并购方——百度 百度公司于2000年1月1日在中关村创立,李彦宏作为公司的创始人,其拥有的“超链分析”技术专利使中国成为了除美国、俄罗斯和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。目前,百度是拥有强大互联网基础的领先AI公司。是全球为数不多的提供AI芯片、软件架构和应用程序等全栈AI 技术的公司之一,它拥有国内最大的信息和技术,是国内综合互联网服务公司也是世界最大的中文搜索引擎。 百度不囿于当前,不断在新的领域里进行探索。当直播时代来临时,百度也不甘落后。2020年5月13日,百度披露了直播业务的战略方向——以5亿资金补贴打造1000位明星主播,帮助主播实现商业变现,增加其流量曝光和粉丝沉淀。可在当时,抖音和快手凭借主打移动设备端的理念和优秀推送算法,先行占领行业生态链的顶层。百度想要享受直播带来的红利,需要结合自身实力瞄准合适的领域,在直播行业中挣得一席之地。 (二)被并购方——YY直播 YY直播于2008年创立,创始人为李学凌。YY直播是一个包含音乐、科技、户外、体育、游戏等内容在内的国内全民娱乐直播平台。并且自2015年起,YY 直播也衍生了一系列的直播节目,如《大牌玩唱会》、《怪咖来撩》等,进一步丰富了自身的表现形式。2008年至今,YY直播经过10多年的沉淀,如今已形成主播、网红和明星三方生态协同发展,与“斗鱼”这类直播平台不同,YY直播更具综合性,在未来YY直播将更加倾向于布局移动视频直播的生态圈。

2020年网络主播生态报告

网络主播生态报告 近日网络主播生态报告发布,近半主播月入不足5000元。网络主播生态报告显示许多主播月收入在中游阶段,与白领阶层没有太大差别。网络主播生态报告显示主播的男女比例为36:64,女主播更新迭代、人气变动比较频繁。 风头正劲的网络主播们并没有看上去那么风光无限。9月7日,网红直播垂直媒体今日网红发布《中国网络主播生态调查报告》,该份报告通过大数据对目前的主播群体进行了“素描”。“内容为王”的规则依然适用于主播,“头部(top)主播”通过其优良的内容输出获得了超高收入。但以映客、花椒、一直播等平台top1000的主播为例的数据显示,45%的主播月收入在5000元以下,17%的主播月直播收入在5000~10000元之间,超3万元的仅有13%。 近半主播月入不足5000元 近日,一个名为“崔阿扎”的YY主播震惊了不少人,因为其一周的“粉丝刷礼物”收入为1068万元。 然而这只是网络主播收入的“金字塔尖”,绝大多数的所谓“网红主播”真实收入并不高。今日网红发布的《中国网络主播生态调查报告》显示,以映客、花椒、一直播等平台各自top1000的主播为例,其平均的累积收入是199665元。45%的主播月收入在5000元以下,17%的主播月直播收入在5000~10000元之间,超3万元的仅有13%。

网红主播也是“赢家通吃”的生态。排名前5%的主播收入,占到了平台主播全部收入的92.8%,其中1%的主播就占全体主播总收入的80%。 “无论哪个行业,做到顶级的都只是少数。更多的主播月收入在中游阶段,与白领阶层没有太大差别,只是属于不愁温饱。”上述报告如此评述网络主播群体。 “网红主播将成为东北产业升级的出路之一。”这只是网友们对直播平台当红主播多为东北人的调侃,然而这也是有数据支持的。上述报告数据显示,主播人数分布最多的前15个城市中,北京上海霸占了前两名,而前15个城市中的东三省城市的主播人数占这份榜单总人数的比例为16%,为人数最多的区域。 从更广的地域范围来看,北上广深的职业主播占23%,二线省会城市的占32%,三四线城市占30%,其他城市的15%。 从年龄层来看,职业主播近一半的人于90~95年这一年龄段,而且在校大学生为主播的主力军。90~95年龄段主播占比48%,95后占比18%。 报告数据还显示,网络主播的男女比例为36:64。不过,今日网红也在报告中提出“从主播持久力来看,有实力的男主播人气地位稳固,女主播更新迭代、人气变动比较频繁。” “内容为王”支撑可持续 一个直播网红要想保持较长时间的热度,单单有颜值并不够,长期的优质内容输出才是关键。

熊猫阵亡,陌陌、YY财报背后的直播江湖仍在

熊猫阵亡,陌陌、YY财报背后的直播江湖仍在 展开全文 熊猫直播倒下前,陌陌、YY接连发布了自己的2018年财报,都宣布了平台的盈利情况。 一边暗示着直播渐凉,一边又给直播注入强心剂,同一赛道的玩家们呈现出了两级分化的局面,直播行业再次进入洗牌期。 仔细分析陌陌和YY两家的财报就可知道,在营收结构上,2018年Q4陌陌的直播业务营收占总营收的76.98%,同期,YY直播服务营收占总营收的94.61%。 直播业务的重要性不可言喻,即便熊猫阵亡了,江湖仍在。

而在直播江湖中,陌陌和YY这两个玩家又有什么样的思路呢? 陌陌和YY都靠直播赚钱,但直播业务进入瓶颈期 根据财报,陌陌已经连续16个季度实现了盈利,从2017年Q4到2018年Q4,陌陌直播服务营收占总营收的比重几乎都在76%以上,可见直播已然是陌陌的营收支柱。 而直播营收占大头的平台不止陌陌一家,YY其实也一样,它已经连续5季度直播营收占比92%以上。 不可否认,陌陌和YY对直播的依赖程度过高,而凡事要对立来看,有好必有坏。虽然直播对它们盈利提供了很大的助力,但企业的利润空间很容易受到直播大环境的直接影响。根据艾媒咨询数据显示,2018年中国在线直播用户规模达4.56亿人,增长率为14.57%,预计2019年在线直播用户规模达到5.01亿人,增长速度放缓。 基于直播用户增速的放缓,陌陌和YY的直播营收增速也会有所下降。 先看陌陌,其直播营收同比增速从2017年Q4的62%将至2018年Q4的36%;再来看看YY,它的直播营收增速在同一时期从51.9%减少到30.4%。 很明显,国内直播市场已接近饱和状态,直播红利也日益减少,要想多分一杯羹,可能就需要做出改变。 一、陌陌回归社交,但路不好走?

搜狐视频内容生态新布局与价值探索

搜狐视频内容生态新布局与价值探索

核心摘要:2020年H1视频服务大行业整体的用户需求持续扩张,疫情得到控制后,趋于用户碎片化的使用时间,短视频与直播类APP的使用程度增加,各大在线视频平台致力于自制内容的产出,以及短视频、直播领域新赛道,以扩大在线视频行业盈利通道。其中,搜狐视频2020年5-7月的月度有效使用时长稳步高速增长。搜狐视频集成“长+短”视频双擎策略,引入价值直播深耕知识圈层赋能内容及营销新赛道,全方位构建并满足用户新内容消费场景。2020年H1期间搜狐视频内容频道用户规模和粘性可见显著回升,用户画像趋于年轻化,价值直播的用户认可度在67%以上。基于广告主日趋谨慎的投放策略,“品效合一”的广告营销发展为以效果转化为侧重。在线视频平台持续开拓新营销策略以体现平台差异性,通过高契合度的内容选择和创新整合协作提高广告投放效果。 搜狐视频在双擎策略继续发力的基础上,将联动品牌广告主和行业合作伙伴探索新行业态势下的各种可能,使平台价值最大化。 研究范围及数据说明 2020H1在线视频行业发展动态 视频服务大行业用户粘性 视频服务行业的用户需求在后疫情时期持续扩张 视频服务大行业的用户单机有效使用时长增速在疫情期间产生拐点,疫情平稳后保持同比30%左右的增速,说明用户对网络视频内容的需求量与2019年相比总体扩大,而疫情进

一步给用户提供了解各类网络视频内容的机会,为整个视频服务行业带来更高的用户黏性。对于细分的在线视频行业来讲,亟需创新或优质内容产出凸显平台影响力,以满足用户需求。 在线视频与短视频行业用户规模 复工后在线视频APP的用户规模受客观因素影响略减 疫情促使用户有时间对视频内容进行深度体验,与去年同期相比,2020年疫情期间用户的短视频使用时长提升107%,长视频使用时长提升52%;疫情过后用户的使用习惯再次趋于短微、碎片化,长视频APP受到客观因素影响较疫情期间环比缩减11%。各大在线视频平台加紧布局短视频领域入口,以抢占用户的视频服务使用时间。

中国数字内容聚合平台的六种模式及其竞争力影响因素分析

中国数字内容聚合平台的六种模式及其竞争 力影响因素分析

互联网时代,数字技术及各类软硬件技术高速发展,各种新媒体形式层出不穷、快速迭代,数字内容产品的生产方式、传输方式、消费方式都发生了根本性变革,从线性的、有限的、大众的转变为非线性、无限化、碎片化的特点。首先,内容生产成本和专业门槛的不断降低使得生产无限化,传输技术、云技术的不断进步使得网络虚拟世界空间无限、传输无限,从而满足了人类源源不断日益膨胀的无限信息需求,内容资源由传统媒体把关主导的“匮乏状态”向“丰裕状态”转变。其次,伴随资源无限化的是整个市场状态,尤其是信息市场状态的碎片化。人们不再是传统媒体眼中“被动接受信息的大众”,而是一个个独立、主动搜索个性化信息的独特个体,其需求是零碎、分散、变动、碎片化的。同时,“个人操控社会传播资源的能力被激活”,人们并非单向接受信息,而是同时双向甚至多向反馈信息、创造信息,对已有信息进行再加工并分享。大规模写作和对等生产在网络支撑环境下成为可能,内容生产呈现碎片化。近两年快速发展的移动互联网“随时随地”的特性,进一步放大了传输的碎片化。从一定的意义上说,面对无限丰裕的内容资源,最具竞争力的发展模式不是“生产效率”而是“聚合能力”的提升。对海量碎片内容资源的聚合,成为数字内容产业运转的关键环节。而以“内容聚合”为目的的支撑性平台,也成为媒体融合、转型以及发展的现实路径,是未来媒体转型发展的主流模式。数字内容聚合平台是互联网带来的数字内容领域的新的产业形态、生产组织方式和运作模式,包括但不限于新闻网站、新闻客户端、社交媒体平台、视频网站、在线音乐应用、网络文学网站。本文从这些领域、内容、功能、形态各异的具象化平台中,特别抽象出数字内容聚合平台的一般概念:依托技术数据、商业利益、关系网络等不同机制,通过促进海量内容节点和多边主体之间的匹配与协作,实现数字化内容的聚合与重组的交互空间。 一“数字内容聚合平台”在媒体融合产业中的功能与地位 传播环境信息无限化、碎片化的互联网时代已然迎来媒体融合转型的关键时期,“内容聚合”重要性日益凸显,了解“数字内容聚合平台”在媒体融合产业中的功能与地位、打造适于自身发展的“数字内容聚合平台”成为媒体融合发展的现实路径。 1.“平台”是数字内容信息聚合的主要场域 平台是指建立在海量端点和通用介质基础上的交互空间[1],它是网络中海量数字内容聚合的主要场域。通过一定的规则和机制,海量端点与平台所连接的多边主体得以协作、交互,以

映客直播市场营销策略研究论文

映客直播市场营销策略研究 摘要 在互联网经济的浪潮下,网络直播平台的兴起给互联网产业注入了新鲜血液。网络直播的互动性、多元性,拥有的用户基数以及带来的社会影响力吸引着众多投资者纷纷进军网络直播领域,一度造成大大小小的网络直播平台崛地而起之势,形成了特有的网络直播产业链。现在,越来越多的企业对网络直播营销跃跃欲试,营销人员在进行营销策划时,“直播+营销”几乎成为各大品牌营销模式新“标配”,认为网络直播可以轻装上阵。当品牌与网络直播进行结合时,又如何使营销价值得以实现,大部分企业只是将网络直播看作是另一个传播信息的平台,却忽视了网络直播沉浸式实时互动等特质,虽然在传播中获得了更高的声量,但却没能真正将网络直播的优势与品牌营销的需求进行有效结合。本文根据映客直播市场营销策略展开分析,首先提出选题研究意义背景,近而分析网络直播相关概念,其次分析了映客直播发展现状分析;最后对映客直播市场营销策略存在的问题及映客直播市场营销策略的对策建议分析。 关键词:映客直播市场营销营销模式对策

RESEARCH ON THE MARKETING STRATEGY OF YING GUEST LIVE MARKET ABSTRACT In the wave of the Internet economy, the rise of the network broadcasting platform has injected fresh blood into the Internet industry. Interactive and diversified webcast, attracting many investors to enter the field of network broadcasting, with the user foundation and social influence, has caused the power of the large and small network broadcasting platform, and formed the unique network broadcasting industry chain. Nowadays, more and more enterprises live in the marketing plan of marketers. "Living + marketing" has almost become a main brand marketing mode in the new "standard", that is, the network can survive. When combined with the brand and the network marketing, how to make the value to be realized, most companies just another network as a platform for information dissemination, while ignoring the real-time interactive function of network broadcasting personally on the scene, although in the dissemination of sound volume, but with the effective combination of brand marketing network advantages, there is no real demand for broadcasting. According to reports, on-site guests of the marketing strategy, first proposed the research background and significance, the related concept analysis of network broadcasting, and then analyzes the current development of the broadcast; finally, the guests reflects the analysis of the marketing strategy suggestions and Countermeasures of life on marketing strategies and problems enantiomers. Key Word:The Countermeasures of marketing marketing model of the live live market

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