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新公司成立运营方案

XX投资管理上海有限公司

成立及运营方案

一、公司介绍

Xx投资管理上海有限公司成立于2008年,是一家专业的投资以及顾问服务公司。

公司注册资本100万,总部2011年从上海迁往广州,公司由一流的管理、经营、营销、服务人才加盟,公司所投资和管理的业务正以每年25%的速度扩张。

XX以:“诚实守信、简约高效、优化服务、长远发展”为核心经营理念,对内坚持以“公平公正公开”为管理原则;对外坚持以“了解谅解调解”为交易原则,全体人员以“实在做事、塌实做人、努力为客户创造最大价值”为己任。

XX公司是专业的投资管理公司,公司的业务范围涉及:物流、药品、商业、地产、咨询

等行业,公司由雄厚的资本,以及一流的运营管理人才,在市场宣传策划、业务开拓、项目、

管理、统筹资源等多方面具备一流的实力,能做到让全体的股东满意,让所经营的客户满意。

公司2011年主要以医药连锁配送项目为主体投资项目。

二、药品配送项目系统介绍

1、药品配送项目介绍

公司依托于深圳市XXX药业连锁有限公司强大的实力平台:全省有700家连锁店、合理的价格以及强大的管理体系。整合药品厂商的资源,提供广东省范围内全药店的配送。综合分析市场、资金、运营、管理等因素,了解该项目具有:风险小、发展快、利润高的优势。

2、药品配送品种

抗病毒口服液;

抗病毒冲剂;

抗病毒液体;

抗病毒药丸。

3、合作周期

XXX合作合同一签订以3年为基准,续签再计。厂商代理合同一年一签。

4、配送区域以及方式:全广东省范围所有XXX药店

深圳:设立总部,方便与XXX沟通,采取直接配送;

广州:开设分部,采取直接配送;

东莞:开设分部,采取直接配送;

佛山禅城、佛山南海:采用XXX的医药公司渠道配送;

5、发货方式

厂家直接通过发物流到深圳、广州、东莞、佛山。佛山统一由广州管理。

一般湖北到广州、深圳物流时间为2天,东莞为3天,一周订一次大货。

6、配送流程

下单接货:每周2次由各场记统计货品数量——预算订货资金和下周费用——提前2天向厂家下定——厂家发货——各地接货——验货并且统一向总部确认数量。

配送:场记根据各药店需求制定配送以及收款计划——司机提前1天制定配送路线——按计划配送——回来统一交款——每日账务统计——周总结

应急处理:根据客户实际需求,保证断货不超过1天。

7、业务拓展

业务开发:开始的时候,全军出发,利用下班和跑路线的时间进行业务开发,不忙的时候每日必须安排业务计划,业务计划提前一天做好。

三、费用及盈利预期

1、首期总投入预算表

配置深圳费用预算广州费用预算东莞费用预算

药仓(包车位)

租金押金12000

租金押金10000元租金押金12000元

员工宿舍租金押金6000元租金押金4800元租金押金6000元

车辆大金杯

3辆

11000元,包装备11000元,包装备11000元,包装备

小三菱

6辆

17000元,包装备17000元,包装备17000元,包装备生活用品1500元/套1500元/套1500元/套

办公用品4000元4000元4000元

仓库物品1000元1000元1000元

其他2000元2000元2000元

备注:总办公设备包括——3台电脑、3台针式打印机、3个上网卡、3条电话线、配送单、文具。

2、每个月基本费用预算表

3、每个月盈利基础预期表:需要根据实际店数统计

备注:按照700家的60%,即420家店每日销售一单位我们的药品,每月盈利23万起。

四、股东合作规划

1、启动时间规划

从2011年4月17日开始起,到指定方案书——到深圳总部签订合作意向书(预计7天)——湖北厂商考察并且签代理协议(预计7天)——资金到账(预计一个月)——场地以及物品筹备、人员招聘(15天)——广州总部开业筹备(10天)。

考虑资金,以及筹备过程,预计5月20日正式广州试业。

2、团队规划

3、股东结构、职责、决策权

4、股本累计投资约定

每个股东不发工资,只领取分红,分红中的30%不能提取,作为原始积累参与下一年,

或者下一个项目的投资。

五、公司其他重点计划

1、建立并且修正实现流畅的运行。

2、完善整体的运营制度。

3、扩大业务。

4、实现更高利润。

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