花卉市场策划方案

自贡花卉市场策划方案

“一花一世界，一叶一菩提。”一个人对花草的态度，一定程度上体现了其文明的程度，而花卉市场一定程度上也是一种文明的载体！

————策划手记

第一部分概述（背景）

自贡作为国家级园林城市，近年在城市园林绿化上取得的成绩是有目共睹的。每当听到外地人对自贡城市绿化赞不绝口的时候，我们的内心都会充满了自豪。“生态自贡”不仅仅是口号，已然落到了实处！然而，没有一个规范的花卉市场，仍然是行业之痛。龙凤山占道经营的“花市”已严重滞后，不能满足市民需求的同时也是城市管理的痼疾，在很大程度上也制约了花卉行业的发展。

介于上述原因，在本市建设一个规范的花卉市场已迫在眉睫！

第二部分整体思路

把花卉市场和高峰公园有机的结合在一起。

让逛花市和休闲娱乐踏青融为一体。

政府提供土地、道路、水、电、气、通讯等基础设施，市花卉协会在相关部门的领导下负责设计、建造、养护市场和公园。

市花卉协会成立专门机构负责市场和公园的设计、建设、经营和养护。

相关部门和市花卉协会联合组建管理办公室，负责指导市场和公园的经营管理

市花卉协会在政府的领导下经营一定年限后，公园和市场由政府全权无偿收回。

第三部分自贡市花卉协会的优势

自贡市花卉协会有20多个团体会员和70多个个人会员，包含了行业大多数的专业技术人员和绝大多数的园林企业（包括专门从事园林景观设计的企业）。

协会会员的生产基地里有足够多的各类绿化苗木可以为公园的建设提供强大的资材保证，几乎不需要再到外地采购苗木。

协会会员里面有一大批专业技术人员和熟练的花卉操作工人，可以为公园建设和养护提供足够的技术支撑和人工需求。

协会会员里面有多家具备相当经济实力，且曾经实际承建过本市大型景观项目的单位，能为公园建设提供经验和资金保障。

第四部分花卉市场的定位和目标

随着人们消费观念的变化，花卉市场不应该仅限于为市民提供一个花

卉采购的场所，它应该是一个公园、一个氧吧、一个儿童乐园、一个休闲场地……

花市建成后至少应该达到以下目标;

川南家庭花卉园艺和资材的集散中心。

川南绿化苗木供求信息交流中心。

本市最具乡土特色的城市公园。

市民最喜欢的休闲场地之一。

政府和民间组织合作的样本。

花卉营销方案与路线

花卉营销方案与路线 花卉消费观念落后，阻碍消费行为 在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差 异性，不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后 地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费，局 限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。 花卉产品结构不合理 我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合 理。由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉 主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。而花卉属于季节性产品，同质化造成上 市一哄而上，产品供过于求，价格上不来，损伤了花农的利益；而在淡季花卉价格飙涨，市场不稳定，严重影响了花卉的销售；所谓的一村一品牌”，导致相同花卉生产者相互残杀利益受损，不利于花卉业的发展。 产品质量不高，缺乏市场竞争力 我国的花卉业发展比较晚，这就决定了我国在花卉生产上主要采用传统小农种植方式，种

植花卉的人基本是一些专业知识少、缺乏市场意识的农民，除了我国本土产的名花在国际市场 上占有一定优势外，其它产品缺少技术含量，在国际市场销路不好。比如在一些地区，年宵时进口花卉销路很好，而我国自产的却滞销，价格也比我国的要高岀两三倍。可见只有高质量的 产品才会卖高价。 花卉消费管道不流畅 我国的花卉销售主要存在两种管道：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。我国批发市 场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。同时，由于宏观调控和行业管理不力，造成运输效率低，成本高。可以说，我国花卉业的流通渠道缺乏现代批发市场应有的规范与效率。从实质上看，我国花卉批发市场处于由传统市场向现代批发市场的过 渡，有待于进一步发育成熟。 服务人员素质低下 我国花卉业的发展基本上是传统方式，花农自产自销。随着花卉业飞速发展，花卉业种植、销售人员普遍素质低、服务水平差、缺乏市场观念的弊病越来越暴露，与花卉业科技含量越来越高、市场竞争越来越激烈的发展方向背道而驰。对此，我们必须培养具有现代花卉知识 的种植人员和销售人员。 广东作为国内盆花主产地，集中了众多花卉生产销售企业，这里的各种营销模式为业界所关 注。这些营销模式按产销环节分，可以分为自产自销和产销分离，随着市场的发展，产销分离 模式已应用得越来越广；按营销对象分，可分为批发营销和零售营销。 自产自销模式1.依托大型花卉市场的企业卖场模式大型花卉市场内，具有自身产品的企业

花卉市场营销策划书

花卉市场营销策划书 学院： 班级： 小组成员： 日期：

目录一、前言 二、花卉行业分析 （一）宏观环境分析 （二）消费者分析 三、SWOT分析 （一）优势分析（S） （二）劣势分析（W） （三）机会分析（O） （四）威胁分析（T） 四、目标市场 （一）消费者心理分析 （二）目标消费群体 1、服务业类型 2、特色服务 3、个人家庭类型 五、营销策略及销售 （一）宣传战略 1、广告促销 2、人员促销 3、网络促销 （二）营销战略 1、品牌策略 2、服务策略 3、互补策略 （三）规模扩张战略 六、风险控制 1、营销人员管理 2、货款账龄管理 3、终端库存管理11 4、渠道稳定性管理 七、营销预算

一、前言 许多花在东西方文化中都被赋予了特定的内涵。在中国传统文化中，不少花卉都被赋予了美好的性格特征：梅花象征着民族之风骨，菊花象征着文人之高洁，牡丹象征着富人之华贵，兰花象征着君子之气节。而在西方文化中，对各种花赋予的各种象征意义称为花语，比如红玫瑰象征爱情、美丽和热情，罂粟花象征对死亡的悼唁，鸢尾和百合在葬礼中象征着“复活”和“生命”等。此外，在世界上的许多文化中，花同样是女性的象征。 随着经济的不断发展和人类文明程度的日益提高,人们对生存环境质量的要求越来越高,建设园林城市及丰富植物多样性的思想也得到极大的关注,“城市花园”正在被“花园城市”的观念所取代。城市节日花坛景观已逐渐成为评价一个城市文明程度、综合素质以及园林水平的重要标志。在城市建筑物周围、道路两旁、树林下、空旷地、坡地、块状空隙地等都是栽种花卉的场所。花坛花卉在园林中的最常见方式是利用丰富的种类、色彩以及变化形态等布置出不同的景观。无论国内还是国外,每逢节日、盛典、喜庆等场合,常用鲜艳的花卉布置成花坛、花球、花篮、花柱等装饰广场、门廊以突出节日气氛。节日花坛以观花植物配置形式构成造景元素的花坛,在装点城市面貌、美化人们的生活和烘托节日气氛中起不可替代的作用。 二、花卉行业分析 蚌埠的花卉销售主要存在两种：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。蚌埠的花卉批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。花卉营销面临五种现状：1、花卉消费观念落后；2、花卉产品结构不合理；3、产品质量不高；4、花卉消费渠道不流畅；5、服务人员素质低。 （一）宏观环境分析 中国农业产业结构的调整，花卉业愈来愈显示其强大的生命力，国外如南北美洲及澳大利亚等地区的农业种植面积大，我国应进一步寻求高附加值、创汇型的种植业，花卉业属于劳动密集型产业，解决品种改良、贮存、运输等环节的问题，市场前景非常可观。

2020七夕花店活动策划方案精选最新5篇

2020七夕花店活动策划方案精选最 新5篇 七夕花店活动策划方案【1】 一、前言 花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感。 很庆幸，我们flower花店也成为了编织这个美丽城市的重要一部分！在这里，我们努力、奋斗，只为了芳香的家园、人们灿烂的笑靥、美好的未来！ 情人节将近。这个浪漫、富有情调的魅力日子每年都是我们花店创造花香奇迹，更是我们期盼的日子。 二、目标战略 1、总体目标： 在情人节活动的三天活动中，实现活动的圆满成功，并且为花店获得更多顾客，赢取更多人们的信赖与支持，并且最终实现花店的利益。 2、具体目标

在活动期间，争取三天的营业额每天过两万元，每天订花的数量不少于200，每天送花次数不少于300次。零散花数量总计3000朵。 三、活动目的 随着目前人们生活水平的提高，人们对服务行业的各种需求都在不断发展。由于迎合了市场需求，鲜花专递市场具有巨大的消费潜力。虽然目前的消费者并不明显，但是随着公司品牌的创建，信誉的提高、各种宣传效应一定会激发更多的消费群体出发。我们团队将致力于开创统一规范化的管理经营模式，打造出属于自己的品牌。所以我们通过这次活动来提升我们花店的品牌认知度及美誉度，以及增加我们的销售量。 四、活动对象 我们flower本次活动主要针对的对象16-30岁的人群，这些年轻人82.2%的人有求新求奇心理，就会产生该消费品的消费热潮。 五、活动主题 “flower邀您一起共度情人节” 六、活动方式 （一）确定合作伙伴

本次活动我们可以找到供给我们花束装饰品以及鲜花保养品的公司进行合作，争取取得他们公司的赞助。 （二）促销方式 1、鲜花预约活动---送花上门项目 2、情人节主题花卉展出活动 3、情人节束花促销活动 4、情人节散花特别活动 5、与插花有关的小件用品 七、活动时间和地点 （一）活动时间 本次活动时间为三天，分别是8月15日、16日和17日。 （二）活动地点 本次我们flower花店活动的地点是在本花店门口以及附近一些大学、_院、大型娱乐场所门口、广场、花园等等情人节情人会一起去的地方。 八、广告配合方式 1、大型展板

花卉市场营销策划书

花卉市场营销策划书

目录一、前言 二、花卉行业分析 （一）宏观环境分析 （二）消费者分析 三、SWOT分析 （一）优势分析（S） （二）劣势分析（W） （三）机会分析（O） （四）威胁分析（T） 四、目标市场 （一）消费者心理分析 （二）目标消费群体 1、服务业类型 2、特色服务 3、个人家庭类型 五、营销策略及销售 （一）宣传战略 1、广告促销 2、人员促销 3、网络促销 （二）营销战略 1、品牌策略 2、服务策略 3、互补策略 （三）规模扩张战略 六、风险控制 1、营销人员管理 2、货款账龄管理 3、终端库存管理11 4、渠道稳定性管理 七、营销预算

一、前言 许多花在东西方文化中都被赋予了特定的内涵。在中国传统文化中，不少花卉都被赋予了美好的性格特征：梅花象征着民族之风骨，菊花象征着文人之高洁，牡丹象征着富人之华贵，兰花象征着君子之气节。而在西方文化中，对各种花赋予的各种象征意义称为花语，比如红玫瑰象征爱情、美丽和热情，罂粟花象征对死亡的悼唁，鸢尾和百合在葬礼中象征着“复活”和“生命”等。此外，在世界上的许多文化中，花同样是女性的象征。 随着经济的不断发展和人类文明程度的日益提高,人们对生存环境质量的要求越来越高,建设园林城市及丰富植物多样性的思想也得到极大的关注,“城市花园”正在被“花园城市”的观念所取代。城市节日花坛景观已逐渐成为评价一个城市文明程度、综合素质以及园林水平的重要标志。在城市建筑物周围、道路两旁、树林下、空旷地、坡地、块状空隙地等都是栽种花卉的场所。花坛花卉在园林中的最常见方式是利用丰富的种类、色彩以及变化形态等布置出不同的景观。无论国内还是国外,每逢节日、盛典、喜庆等场合,常用鲜艳的花卉布置成花坛、花球、花篮、花柱等装饰广场、门廊以突出节日气氛。节日花坛以观花植物配置形式构成造景元素的花坛,在装点城市面貌、美化人们的生活和烘托节日气氛中起不可替代的作用。 二、花卉行业分析 蚌埠的花卉销售主要存在两种：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。蚌埠的花卉批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。花卉营销面临五种现状：1、花卉消费观念落后；2、花卉产品结构不合理；3、产品质量不高；4、花卉消费渠道不流畅；5、服务人员素质低。 （一）宏观环境分析 中国农业产业结构的调整，花卉业愈来愈显示其强大的生命力，国外如南北美洲及澳大利亚等地区的农业种植面积大，我国应进一步寻求高附加值、创汇型的种植业，花卉业属于劳动密集型产业，解决品种改良、贮存、运输等环节的问题，市场前景非常可观。

花卉店策划书

篇一：花店策划书 花店营销策划书 一、市场需求定位 随着人们生活质量的提高，人们对美的追求也越来越高，花已经 成了人们不可缺少的点缀，从花卉的的消费可以看出，近年来呈 上升趋势。花，不仅千姿百态，有着各自的寓意，每朵漂亮的花 都让人赏心悦目，并且，花在很多时候都可以含蓄地表达人们内 心深处的话，在每个节假日，花传达着浓情寓意，丝丝香意暖人 心，它丰富了人们的生活，更提高了人们的生活品质。所以在市 场上，花有一片辽阔的“蓝海”之地 二、花店业务定位 在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花 器、婚庆服务为主，根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和 服务，以提高花店的综合经济效益。花卉租赁与销售要相结合发 展，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语，所以花店要 引导消费。花店可适应部分消费者的需要，专门为其布置厅堂， 进行花艺设计。售后服务主要体现在教授花卉养护、保鲜知识，经常访间客户，掌握其消费新要求、新动向，为客户及时更换新 鲜花等等。 三、营销策略定位 1、花店本身的营销 花店的质量和价位是赢的市场的法宝，，找到自产自销的货源， 可使利润空间得到最大保证。。花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨的路线，赢得客源。不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。 2、通过第三者营销 对花的营销还可以通过宣传方式，如果是花店企业或者公司，可以通过媒体广告等方式来宣传。如果仅仅是一个不过几平方米的小小花店可以通过发传单的方式来吸引更多的消费者。 3、对消费者的承诺 不管经营什么店，首先最重要的是对费者的承诺，给予他们足够的信任。然后是花的质量和服务，对花店来说花期的更换很重要，为了保证花的新鲜，要随时注意花的鲜艳，最好是3～5天更换一期。 4、花店的选址 从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖 5、节假日的小活动 节假日的顾客比较多，比如母亲节这时应多购进康乃馨，情人节应多购进各种颜色的玫瑰。还可以在顾客购买花的时候送点小礼物，比如买盆栽是送浇水瓶等等。四、竞争定位 开花店的同行很多，要想获得消费者的满意度在竞争上是很难得，因此必须别具一格，给消费者留下好的影响。因此花店的服务很重要，并且在装修和布置方面应该是格调和谐雅观，给人很舒适放松的感觉，商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。为了体现“花团锦簇”，可以装些

花卉市场策划方案

自贡花卉市场策划方案 “一花一世界，一叶一菩提。”一个人对花草的态度，一定程度上体现了其文明的程度，而花卉市场一定程度上也是一种文明的载体！ ————策划手记 第一部分概述（背景） 自贡作为国家级园林城市，近年在城市园林绿化上取得的成绩是有目共睹的。每当听到外地人对自贡城市绿化赞不绝口的时候，我们的内心都会充满了自豪。“生态自贡”不仅仅是口号，已然落到了实处！然而，没有一个规范的花卉市场，仍然是行业之痛。龙凤山占道经营的“花市”已严重滞后，不能满足市民需求的同时也是城市管理的痼疾，在很大程度上也制约了花卉行业的发展。 介于上述原因，在本市建设一个规范的花卉市场已迫在眉睫！ 第二部分整体思路 把花卉市场和高峰公园有机的结合在一起。 让逛花市和休闲娱乐踏青融为一体。 政府提供土地、道路、水、电、气、通讯等基础设施，市花卉协会在相关部门的领导下负责设计、建造、养护市场和公园。 市花卉协会成立专门机构负责市场和公园的设计、建设、经营和养护。

相关部门和市花卉协会联合组建管理办公室，负责指导市场和公园的经营管理 市花卉协会在政府的领导下经营一定年限后，公园和市场由政府全权无偿收回。 第三部分自贡市花卉协会的优势 自贡市花卉协会有20多个团体会员和70多个个人会员，包含了行业大多数的专业技术人员和绝大多数的园林企业（包括专门从事园林景观设计的企业）。 协会会员的生产基地里有足够多的各类绿化苗木可以为公园的建设提供强大的资材保证，几乎不需要再到外地采购苗木。 协会会员里面有一大批专业技术人员和熟练的花卉操作工人，可以为公园建设和养护提供足够的技术支撑和人工需求。 协会会员里面有多家具备相当经济实力，且曾经实际承建过本市大型景观项目的单位，能为公园建设提供经验和资金保障。 第四部分花卉市场的定位和目标 随着人们消费观念的变化，花卉市场不应该仅限于为市民提供一个花

榄核2019年迎春花市方案

南沙区榄核镇迎春花市方案 一、举办时间 2019年1月25日至2019年2月4日，共11天。 二、举办地点 榄核镇星海公园广场舞台内侧。 三、举办宗旨 一年一度的迎春花市既是反映广州市社会进步、经济发展的窗口，也是全市人民欢度春节，政府与民同乐的盛会。广州迎春花市有着悠久的历史，在国内外都享有盛誉，传统的迎春花市一定要保持和发扬，让全市人民在这鲜花盛会中欢度新春佳节。同时也借花市来宣传我市改革开放40周年来所取得的巨大成就，激励人民更加奋进。花市的主题拟定为“星海榄核，熣灿羊城”。 四、花市平面布局 篮球场区域（需搭建雨棚）

说明：总平面长宽29*60m，1～60标准摊位3*3m，61~66摊位4*9m，67摊位4*6m。 1～20为春晖对联工艺品摊位;21~40为糖果特产食品小吃摊位；41～60为鲜花盆景摊位；61~67为年桔摊位；舞台为品牌鞋服折扣特卖场摊位。 五、维持现场秩序安保安排 聘请20人安保力量管理现场秩序及安全保卫工作。要把花市内的安全保卫工作放在第一位，确保榄核花市的秩序良好。成立花市指挥部全面布控防范治安、防火和安全保卫等工作，且花市范围内严禁各类锡纸汽球、氢汽球和仿真手枪、刀具进入。若发生突发事件，第一时间通报辖区派出所。 六、安全应急预案 一、若发生突发重大事故，马上启动安全应急预案：1、花市总指挥迅速、安全有序地疏散人民群众，确保人民群众生命安全；2、通报辖区派出所并请求支援；3、分析紧急状态确定相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况采取相应的行动；4、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；5、配合公安行动尽快封锁现场控制场面。6、平安撤离现场。7、通报相关职能部门。 二、遇到群众人员急发病事件：1、疏散人员；2、观察环境安全

花卉项目策划书范文

花卉项目策划书范文 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考： 摘要： “建设海西、服务三农”这是我们福建农职院学子们之渴望，帮助新农村建设、促进大学生就业、创业提供机会，利用百度空间、有阿搜索引擎等各种营销推广工具的应用。打造海西绿色田野农业科技园、帮助千万农民的建设特色的新农村。通过我们“海西硅谷乡村”首站为启始出发点，建立各级、乡镇及乡镇企业的农产品信息服务平台。主要与百度空间、有阿百度搜索引擎为依托。结合海西各大农业门户站点信息，与移动、联通、福建农业网、政府官方合作，提供及时有效农业信息。同时希望通过我们团队的方案推广为农民朋友们及乡镇企业受益、得到实费。这是我们硅谷乡村信息服务所在的动力所在。以福建的漳州、福清等地沿海花卉种植业、联合我院校企业合作企业福建日怡花卉有限公司等各企业进行营销推广、促进其企业的销售和发展。 项目背景: 随着人民生活水平日益提高,我国的花卉生产和消费发生了重大 的变化，现已经成为世界最大的花卉生产基地和花卉消费国、花卉出口国，花卉产业成为国家重点扶持的优势产业。花卉正逐渐成为平常

百姓的消费时尚，同时花卉业由于巨大的经济效益和潜在的国内外市场，已成为当今最具发展前途的产业之一，被誉为21世纪的“黄金产业”。我们是海西“天然的大温室”，拥有发展花卉业最适宜的亚热带气候资源，极具发展热带花卉的无限潜力。xx年福建省农业厅编制的《福建省花卉产业发展规划》把发展福建花卉产业做为全省重要的生态经济型产业。福清市邻海岗，运输便利，便于产品集散;土地肥沃，气候温和、阳光充足，适合花卉周年生长。 花卉网络营销可行性分析： 花卉是人们普遍喜爱的一种特殊产品，花卉产业作为新世纪的“朝阳产业”，是一项集经济、社会、生态效益于一体的绿色产业。发展花卉业已经成为中国调整农业产业结构、发展农村经济、增加农民收入的重要途径，也成为提高人们生活质量、美化人们生活环境以及改善社会生态环境的重要内容。我国幅员辽阔，地跨热带、亚热带、温带等多个气候带，具有多种生态类型和气候类型，同时是世界上野生花卉资源和园林植物资源最为丰富的国家之一，中国发展花卉业具有得天独厚的种质资源优势、气候资源优势和劳动力资源优势。 根据调查，受美国 * 影响，今年花卉市场相对疲软，但通过网络销售方式，挖掘新的客户群，网络销售额比去年同期增加5倍。花卉作为观赏性物品，“并不属于生活必需品，”今年由于经济不景气，市民消费欲望降低，销售额比去年同期减少近40%%。 为应对花市的不景气，花卉公司纷纷把目光投向网络营销。尽管网络市场的销售额目前在公司总销售额中的比例并不大，但它成长迅

花卉营销策划方案

花卉营销策划方案

花卉销售的五种现状： 1、花卉消费的观念落后。 2、花卉产品结构不合理。 3、产品质量不高。 4、消费渠道不畅通。 5、服务人员素质不高。 6、对花卉的了解想不不是很全面。 （二）消费者分析 不同年龄端得消费者对花卉的喜爱及品种的选择是不同的。准确包握住消费的心理是主要的营销方式。 1、学生应为家庭消费的核心群体，有着强烈的购物欲望，喜欢追逐潮流，酷爱自己动手设计自己的空间，因此，花卉将成为满足他们创造了的新法宝。 2、中青年教师消费者基本上都成为孩子的家长，上有双亲父母，经济相对要紧张一些，他们是花卉消费的潜在人群，喜欢买一些价格偏低有容易养殖一些的花卉。 3、老年消费者喜欢购买实惠的花卉，贴近生活，比如蔬菜盆景，便宜又实惠。 （三） SWOT分析 优势分析（S） 1、得天都厚的阳光城市，适应各类花草树木的种植。 2、后勤绿化中心有着先进成熟的种植技术。雄厚专业队伍及管理技术人才。 3、品种丰富多样，可以满足不同年龄人群的需要。不同种类的花语代表着亲情、友情、爱情。

劣势分析(W) 1、投资大，风险大。昆明地理位置阳光充足，需要大量的遮阳，供水，劳动成本高。 2、技术要求高。需要成熟的种植技术及管理人才。 3、花期周期较长，这些会造成暂用部分资金。 机会分析(T) 1、城市建设的加快，花卉市场还不成规模，带来了极大的发展空间及机遇。 2、生活水平的提供，昆明市经济的发展，人们对于花卉的消费水平也会相对提高。 3、会议及节假日的需要。 威胁分析(O) 1、同行业的竞争者，市场相对狭小、单一。 2、潜在加入者，周围花卉市场竞争。 3、价格因素也是广大学生购买的主要因素。 三、目标市场 我们的目标消费群体主要是学生及攀大教职工，逐渐延伸至学校周围环境装饰及花卉爱好者服务，创造出最好的社会效益。 一月五月八月十月十二月 百合花99.5 76.1 99.2 99.5 99.2 红玫瑰88.7 71.4 115.7 92.4 95.4 康乃馨45.2 110.4 55.4 60.2 76.7

企业鲜花经营新模式策划案

企业鲜花经营新模 式策划案 1

鲜花经营新模式策划案 花一成为现代人心情的代表, 市场空间及潜力都是可观的, 因此我们的经营理念也硬随之更新, 让它走进各大超市, 先以黑龙江省的牡丹江市为例进行分析 前言 大连大商集团是一家国内跨地区、跨行业多业态的大型商贸企业, 集团以零企业为主, 兼营国际贸易、科技开发、仓储运输、 生产加工、房地产开发、餐饮、酒店等, 是大连首家上市公司。百货连销居全国首位。销售总额和市值总资产均突破100亿元。.cn中国最庞大的资料库下载 年11月25日, 大商集团购并牡丹江商业大厦, 成立牡丹江新玛特购物广场, 隶属于大商集团总部。大商集团为新玛特注入资金5100万元, 用于扩建和装修改造。在规模、质量、档次、功能、业态、设施、设备等方面, 达到了牡丹江市一流水平, 总营业面积达6万平方米以上, 是集购物、餐饮、娱乐为一体混合性、多功能的大型购物广场。为使大商集团的经营范围再度扩展, 开发新型花卉产业推进计划, 特进行本次策划。本次策划将为牡丹江市新玛特购物广场的”鲜花超市”塑造独特的形象, 并以全新的方式推向市场。 本次策划书的文本结构如下: 2

市场分析――分析现有市场及潜在市场, 消费者和消费趋向等。 产品分析――自身特点/对手特点 企业营销战略――企业目标与市场战略 企业广告策划――广告目标/广告对象和市/广告策划主题/广告创意设计 广告媒介策略――公共关系策略 目录 一、市场分析 ( 一) 鲜花市场发展及现状 ( 二) 现有市场竞争状况分析 ( 三) 消费者分析 ( 四) 市场发展趋势分析 二、产品分析 ( 一) 鲜花超市的特点分析 ( 二) 竞争对手特点分析 三、鲜花超市广告分析 ( 一) 未来宣传分析 四、营销战略策划 ( 一) 鲜花市场营销目标 ( 二) 市场战略 五、鲜花超市广告策略 3

花卉营销策划方案

花卉营销策划方案 一、前言 花卉是大自然给人类最美好的恩赐，可以美化环境，陶冶情趣，净化心灵，增进身体健康、丰富人们的精神生活，给人以美的享受、美得熏陶和美的享受。随着中国国民经济的快速发展和人们生活水平的不断增长，花卉业在90年代已经快速发展阶段，现今花卉业已成为绿化美化，改善生态环境的重要内容。 随着人们生活水平的不断提高，人们对花卉的需求也越来越大，然而云南的花卉营销方面还存在很多弊端，急需一些切实可行的方案来调整，以便跟上潮流，立足本地市场，开拓外地市场。 二、环境分析 随着社会的进步，经济的不断发展，南斗花卉产业集团绿化中心已经成立多年，有着雄厚的绿化专业技术人员及其管理人员，已成为昆明周边最具有活力的花卉产业之一。拓展优势，积极发展昆明市花卉事业，使南斗花卉集团绿化中心花卉事业成为昆明市经济发展中的增长点。 （一）花卉行业分析 昆明市的花卉销售主要表现为两种渠道，一种是花卉市场，一种是零售市场，昆明批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营经营规模小，经济实力弱。缺乏专门的营销技能知识。 花卉销售的五种现状：

1、花卉消费的观念落后。 2、花卉产品结构不合理。 3、产品质量不高。 4、消费渠道不畅通。 5、服务人员素质不高。 6、对花卉的了解想不不是很全面。 （二）消费者分析 不同年龄端得消费者对花卉的喜爱及品种的选择是不同的。准确包握住消费的心理是主要的营销方式。 1、学生应为家庭消费的核心群体，有着强烈的购物欲望，喜欢追逐潮流，酷爱自己动手设计自己的空间，因此，花卉将成为满足他们创造了的新法宝。 2、中青年教师消费者基本上都成为孩子的家长，上有双亲父母，经济相对要紧张一些，他们是花卉消费的潜在人群，喜欢买一些价格偏低有容易养殖一些的花卉。 3、老年消费者喜欢购买实惠的花卉，贴近生活，比如蔬菜盆景，便宜又实惠。 （三） SWOT分析 优势分析（S） 1、得天都厚的阳光城市，适应各类花草树木的种植。 2、后勤绿化中心有着先进成熟的种植技术。雄厚专业队伍及管理技术人才。 3、品种丰富多样，可以满足不同年龄人群的需要。不同种类的花语代表着亲情、友情、爱情。

第六届中国花博会总体策划方案

第六届中国花博会总体策划方案 第一章“六博会”总体分析 一、“六博会”基本情况 第六届中国花卉博览会是我国加入WTO后的第一次全国性花事盛会，也是第一次在西部举办的花博会。“六博会”由中国花卉协会和四川省人民政府联合主办，由四川省花卉协会和成都市人民政府承办，将于2005年9月28日至10月7日在成都市温江区举行，历时10天，其主题是：让鲜花扮靓生活；办会理念是：以花为媒、扩大对外开放，以花搭台、促进产业发展，以花冶情、美化人民生活；办会目标是：把“六博会”办成历届规模最大、创意最新、影响最广、效益最佳、服务最优，具有浓郁西部特色和国际水准的花博会；办会形式将采用“三结合”，即虚实结合，在举行实地实物展览的同时，推出“在线六博会”，把“六博会”办成首次拥有虚拟花博会的花事盛会；综合展与专题展相结合；展览与交易相结合。“六博会”主要内容分为两大板块，第一板块为“六博会”综合展、第四届中国花卉交易会、“六博会”摄影精品展以及中国风情画展。第二板块为“六博会”配套活动，包括国际花卉业发展论坛、开幕式、闭幕式、相关文化活动和旅游活动。 “六博会”静态总投资预计为7.8亿元，其中基础设施建设投资7.3亿元，办会直接投入5000万元。资金筹措采取“政府投入加市场运作”的方式多渠道解决。预计届时将吸引上千家国内外企业参展，上百万游客参观。 二、“六博会”、“五博会”、昆明“世博会”主要情况比较 “六博会”“五博会”昆明“世博会” 级别全国性专业花卉博览会A 级全国性专业花卉博览会A级A1级专业世界园艺博览会 主办单位中国花协、四川省人民政府中国花协、广东省人民政府中华人民共和国 承办单位四川省花卉协会、成都市人民政府广东省花卉协会、广东省顺德市人民政府云南省人民政府 举办时间2005年9月至10月，历时10天2001年9月至10月，历时10天1999年5月1日至10月31日,会期184天 展览内容盆花、苗木、种籽、种苗、种球、干花、插花、及其他与花卉相关产品。盆花、苗木、种籽、种苗、种球、干花、插花、及其他与花卉相关产品。世界各国园林园艺精品、奇花异草 展览规模总展出面积200万平方米（包括场馆、室外展区、花卉广场、交易区）；预计将有数十个国家和地区、上百个境内外展团、上千家花卉企业参展，120多万游客参观。总展出面积11万平方米；20多个国家和地区的80多个企业和机构参展；国内500多家企业参展；108万游客参观。会场面积120公顷；参展国家60多个，参展国际组织20多个，游客960多万。 三、举办“六博会”面临的有利条件 （一）省市区各级领导高度重视。省委省政府和市委市政府把举办“六博会”作为今明两年的一件大事，分别明确了分管领导，并对“六博会”场馆、道路等基础设施建设给予了高度重视，出台了相关优惠政策确保其顺利建设。温江区委区政府更是把“六博会”作为全区的中心工作，决心举全区之力，集全区之智，坚决办好“六博会”。 （二）有强大的产业支撑。成都是全国重要的花卉生产、研发和交易中心之一，现有花木46 万亩1300种，年产值达30亿元，有3家国家级花卉批发市场、17家规模以上专业交易市

花卉市场营销策划书-营销策划书

花卉市场营销策划书 二、花卉行业分析 蚌埠的花卉销售主要存在两种：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。蚌埠的花卉批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。花卉营销面临五种现状：1、花卉消费观念落后；2、花卉产品结构不合理；3、产品质量不高；4、花卉消费渠道不流畅；5、服务人员素质低。 （一）宏观环境分析 中国农业产业结构的调整，花卉业愈来愈显示其强大的生命力，国外如南北美洲及澳大利亚等地区的农业种植面积大，我国应进一步寻求高附加值、创汇型的种植业，花卉业属于劳动密集型产业，解决品种改良、贮存、运输等环节的问题，市场前景非常可观。 （二）消费者分析 不同年龄段的消费者对花卉的喜好及选择心理大有不同，准确把握不同消费者的买花心理，以此来向消费者推荐花卉，很受欢迎。由于消费者的年龄段不同，其经济条件、业余时间、欣赏标准、住房面积也尽然不相同，因此他们在买花时，对花卉的要求也个有不同。 1、18岁到30岁的年龄段的年轻人，应为花卉的核心消费群体，此类人士多为学生或上班一族，有着强烈的购物欲望，喜欢追逐潮流，酷爱自己动手设计个性空间，因此，迷你花卉便成为他们满足创造力的新法宝。 2、30岁到50岁的中年消费者，基本上都已成为孩子的家长，而上面还有父母双亲，经济相对比较紧张一些，他们是花卉的潜在消费人群，喜欢买一些价位

偏低，容易养植的花卉。 3、50岁以上的老年消费者的购买花卉时，更喜欢实惠的花卉，特别是那些观赏性蔬菜、瓜果等，既能满足欣赏的要求，还能在观赏之余继续食用。因此既可食用又可观赏的花卉最易被此消费者群体所选购。 三、SWOT分析 （一）优势分析（S） 1、得天独厚的位置环境及未来的潜在升值，蚌埠位于皖北中心城市，是一座年轻的新型绿色之城，阳光充足，雨量充沛，霜少无雪，气候温和，夏长冬短，年平均气温在21.6℃。适宜各类花早树木的种植。 2、品种丰富多样，可以满足不同年龄阶段和爱好的客户需求。有些花草生命力极强，适合于懒人一族；有些花草香气宜人，适合陶冶情操一族；有些花草高贵典雅，适合室内摆设一族；有些花草需要精心呵护，适合热爱生活的青年和老年朋友一族的朋友。每种花草都有不同的花语，代表着亲情、爱情、友情，以及对生活的希望和憧憬。 3、建立战略合作伙伴关系，一定程度上提高花卉市场自身的核心竞争力，并降低了风险。 （二）劣势分析（W） 1、投资大，风险大。由于蚌埠市独特的地理条件，阳光充足，雨量充沛地形是以淮河为中心的平原形态。种植基地的选择和开拓费用高，同时需要大量的遮阳网，供水灌溉设备等，劳动力成本高。 2、技术要求高。在蚌埠独特的地理位置，种植花卉需要极为成熟的种植技术和先进的管理技术，对不同品种的花卉需要不同的技术和条件等。

菏泽国际牡丹花会整体策划方案

菏泽国际牡丹花会整体策划方案

有栽培面积12万亩，九大色系，十大花型，1237个品种，行销京津沪广深等100多个大中城市，出口日本、法国、加拿大等20多个国家和地区。曹州牡丹园是世界十大花海之一。菏泽牡丹雍容华贵，色艳浓香。在99’昆明世界园艺博览会上独得81个奖项。菏泽被中国花协授予“牡丹之都”称号（洛阳仅是“牡丹之城”）。 菏泽牡丹史上也称曹州牡丹。以其花大、色艳、型美、香浓而“甲海内”。菏泽牡丹的特点是枝挺拔有致，叶繁茂多姿，花雍容华贵，被誉为观赏牡丹之上品。目前菏泽牡丹黑、红、黄等九大花色1237个品种获得国家质检总局源产地标记注册认证！ 自上世纪九十年代以来，在菏泽成功举办了20届牡丹展览会，展览的牡丹或含苞待放或争相开放，远远望去貌似一片花海，展览的牡丹品种更是多种多样，数量达六百多种。 二、活动目的 1、通过此项活动，实现合作双方社会效益与经

济效益的双丰收。 2、借此扩大菏泽牡丹社会知名度和影响力，打造曹州牡丹品牌。 3、借此向世人展现菏泽风貌，传播菏泽悠久历史文化，提高菏泽社会知名度，“文化搭台，经济唱戏”，促进招商引资，带动鲁西南经济的又好又快发展。 4、丰富菏泽人民的文化生活，促进菏泽精神文明建设。 三、指导思想 1、要本着“站位高，起点高”的原则，提升市各活动的档次和品位，吸引高层次游客。 2、景观及活动设计应体现出新、奇、特的概念。 3、一切从实际出发。要根据山东实际消费特征、文化环境以及曹州牡丹园现有条件来制定切实可行的方案，切忌盲目照搬照抄以往经验，脱离现实实际。 4、高举绿色花会旗帜，将本次活动对曹州

原有绿化景观的破坏将到最低限度。 5、整个活动策划应具有可延续性，为菏泽牡丹旅游品牌文化品牌的后续推广做好铺垫。三、活动时间 2013年4月15日---5月中旬 四、活动地点 菏泽市演武楼、曹州牡丹园、古今园、百花园 第二部分：前期宣传方案 由承天策划部策划，包括前20界菏泽国际牡丹花会精彩回顾、精彩开幕式片段、明星宣传、牡丹怒放、花都林海等五个部分，突出菏泽牡丹的久、美、多的现实。 由承天集团乐天传媒制作广告宣传片，由菏泽籍全国著名歌唱家素有“牡丹仙子”之称的彭丽媛代言，在cctv1、cctv7和各大卫视黄金时段播出广告，形成强大影响力。在腾讯视频、优酷、土豆等网络视频中大量传播，同时在传统媒介如报纸中大量刊登广告，在齐鲁晚报中设置牡丹花

2017攀枝花市首届凤凰花节策划方案

筑于 形 贵于心 印 攀枝花市首届“凤凰花”节策划方案 阳光花城 康阳胜地 2017、2

活动背景及概况 壹 贰 叁 肆

活动背景及概况

活动背景 近年来,随着市场上对于“阳光康养”这一产业的需求量不断壮大,攀枝花市立足于自身优势,积极打造"中国阳光康养旅游城市",倾力发展阳光康养旅游产业,并围绕着"阳光、休闲、运动、康养"的主题,打造具有国际标准、全国一流的养生养老示范区、中国"阳光山川"康养目的地。目前，攀枝花积极营造适合健康服务业的发展环境，有效推进转型升级，医疗服务能力稳步提升，健康服务业发展态势良好。 据相关数据统计，攀枝花东区有规上健康服务业法人单位共16家，仁和区5家，米易县2家，占全市规上健康服务业法人单位的比重分别为69.6%、 21.7%和 8.7%。西区和盐边县无规上健康服务业法人单位，发展较滞后。 　从从业人员数量来看，仁和区从业人员为839人，东区805人，米易县77人，分别占全市规上健康服务业法人单位从业人员的48.7%、46.8%和 4.5%。 　从经济效益来看，东区16家规上健康服务业企业，实现营业收入32994.5万元，占全市规上健康服务业企业营业收入的51.3%；仁和区5家规上健康服务业企业，实现营业收入31102.7万元，占比48.3%；米易2家，实现营业收入240.8万元，占比为0.4%。 以上数据凸显出出了攀枝花东区在整个攀枝花的康养市场中占有首要地位，米易有每年的灯会等一系列的活动来推广米易城市名片和打造米易的康养品牌且效果显著，而东区目前尚未有相关举措，因此，此次“凤凰花”节活动势在必行。

花卉市场营销策划书

花卉市场营销策划书学院: 班级: 小组成员: 日期: 目录 一、前言 二、花卉行业分析 ,一,宏观环境分析 ,二,消费者分析 三、SWOT分析 ,一,优势分析,S, ,二,劣势分析,W, ,三,机会分析,O, ,四,威胁分析,T, 四、目标市场 ,一,消费者心理分析 ,二,目标消费群体 1、服务业类型 2、特色服务 3、个人家庭类型 五、营销策略及销售 ,一,宣传战略

1、广告促销 2、人员促销 3、网络促销 ,二,营销战略 1、品牌策略 2、服务策略 3、互补策略 ,三,规模扩张战略 六、风险控制 1、营销人员管理 2、货款账龄管理 3、终端库存管理14 4、渠道稳定性管理 七、营销预算 3 一、前言 许多花在东西方文化中都被赋予了特定的内涵。在中国传统文化中,不少花卉都被赋予了美好的性格特征,梅花象征着民族之风骨,菊花象征着文人之高洁,牡丹象征着富人之华贵,兰花象征着君子之气节。而在西方文化中,对各种花赋予的各种象征意义称为花语,比如红玫瑰象征爱情、美丽和热情,罂粟花象征对死亡的悼唁,鸢尾和百合在葬礼中象征着“复活”和“生命”等。此外,在世界上的许多文化中,花同样是女性的象征。 随着经济的不断发展和人类文明程度的日益提高,人们对生存环境质量的要求越来越高,建设园林城市及丰富植物多样性的思想也得到极大的关注,“城市花园”

正在被“花园城市”的观念所取代。城市节日花坛景观已逐渐成为评价一个城市文明程度、综合素质以及园林水平的重要标志。在城市建筑物周围、道路两旁、树林下、空旷地、坡地、块状空隙地等都是栽种花卉的场所。花坛花卉在园林中的最常见方式是利用丰富的种类、色彩以及变化形态等布置出不同的景观。无论国内还是国外,每逢节日、盛典、喜庆等场合,常用鲜艳的花卉布置成花坛、花球、花篮、花柱等装饰广场、门廊以突出节日气氛。节日花坛以观花植物配置形式构成造景元素的花坛,在装点城市面貌、美化人们的生活和烘托节日气氛中起不可替代的作用。 二、花卉行业分析 蚌埠的花卉销售主要存在两种,一种是花卉市场,一种是零散的零售商。蚌埠的花卉批发市场一般是批零兼营,绝大多数经营规模小,经济实力弱,缺乏 4 专门的经营知识。花卉营销面临五种现状,1、花卉消费观念落后,2、花卉产品结构不合理,3、产品质量不高,4、花卉消费渠道不流畅,5、服务人员素质低。 (一)宏观环境分析 中国农业产业结构的调整,花卉业愈来愈显示其强大的生命力,国外如南北美洲及澳大利亚等地区的农业种植面积大,我国应进一步寻求高附加值、创汇型的种植业,花卉业属于劳动密集型产业,解决品种改良、贮存、运输等环节的问题,市场前景非常可观。 (二)消费者分析 不同年龄段的消费者对花卉的喜好及选择心理大有不同,准确把握不同消费者的买花心理,以此来向消费者推荐花卉,很受欢迎。由于消费者的年龄段不同,其经济条件、业余时间、欣赏标准、住房面积也尽然不相同,因此他们在买花时,对花卉的要求也个有不同。

花店营销策划方案(20190411193104)

创意花店营销策划方案 前言： 鲜花在我国仍然是一个新鲜行业，随着我国消费水平的不断提高，我国对鲜花的需求处于不断的上升状态。有着较大的市场空缺的鲜花业有着较好的发展前景。我国鲜花消费需求市场正展现其无穷的潜力， 是中国国内发展最快的产品之一。因次，随着人民收入的增长，人们对生活质量的提高，对鲜花的需求量 也越来越大，发展年鲜花产业有较大的生产潜力和市场空间。 二、市场前景 （一）鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大 1、尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间，然而到目前为止，鲜花的销售渠道号主要以门面店为 主。传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道，与加盟连锁专营店、传统礼品店、 鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时 间内仍将继续。 2、目前市场上的花店竞争激烈，积极的推陈出新，在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念，不 断制造新的消费热点，积极挖掘新的消费潜力。可谓花样层出不穷，名目种类繁多。由于鲜花的特殊性， 在当下，仍然以门面店为主导较为合适，避免额外的物流支出。 （二）我国的鲜花市场现状 1、种植鲜花面积增加。目前，我国的花卉种植面积和产量均居于世界第一位，其中花卉种植面积已经达 到世界花卉种植面积的1/3。并且，花卉的出口量也较大。开店人数增加，使得市场竞争较为激烈。 2、消费者消费意识的增强。消费者对鲜花的认识以及需求的成熟，使得鲜花的需求量大增。 3、鲜花的保鲜性，由于我过的物流体系仍处于初级阶段，且鲜花的保鲜技术还没有较好的发展，所以， 这就给鲜花的发展造成了一定地域差异。 三、swot分析 (一）优势分析 滨州市也已经有几家老牌花店，但与之相比，创意花店还是有其自身的优势的。这主要体现在市场， 服务，规模等几个方面。 1.创意花店是由我们大学生自主创业的项目，会有很多学生群体前来光顾。 2.我们在大学期间系统的学习过服务技能，和别的花店相比，我们有更高的服务水平，能够留住许多回头 客。 3.创意花店品种丰富，能够满足不同人们的需要和个性化服务。 4.经营花店不需要太大规模，并不需要太大店面，这就大大节省了开支，可充分发挥船小好调头的优势。 5.我们还会开设相关的网站，利用网络进行宣传，以开拓市场，满足更多消费者的需要。 （二）劣势分析 虽然创意花店具有一定的发展优势，但我们应该正确地看待这些优势。优势和劣势都是相对的，在一 定的条件下，优势很可能就转变成劣势。我们虽然拥有良好的服务技能、丰富的花卉产品、多渠道的宣传 途径等优势。但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及 与此相适应的市场制度环境，以及充足的资金，面临经验不足等劣势。 1.我们面临的一个巨大问题就是经营品种太单一，只销售花卉产品，利润来源太少，如果只单一经营花卉 产品，将会使企业的发展走进死胡同。所以我们应该拓宽销售品种，例如，在销售花卉的同时，搭售一些 小礼品之类的，这样才会获取更多的利润。 2.资金不足是我们的一大难题，我们大学生进行创业，本身就没有太多资金，所以我们在充分利用贷款的 同时，更要精打细算进行投资。 3.我们大学生社会经验不足，经营企业的经验更是匮乏，这就需要我们齐心协力，摸着石头过河。

盆栽花卉营销策划方案

盆栽植物营销策划方案 姓名：蒲全明班级：2009级园艺4班学号：222009325012077 1.市场分析 我国盆栽植物资源丰富，具有广阔的市场前景。辽阔的国土，种类繁多的植物，为盆栽行业提供了丰富的原材料。中国盆栽在长期的发展演变中，逐渐形成了以五大流派为主的各具特色的众多风格与流派。特别是近年来新造型、新流派不断出现，树石组合盆栽及水旱式、丛林式、风动式盆栽，还有果树盆栽、文人盆栽等，千姿百态。目前该行业发展情况良好，现有众多的盆栽园和生产场，有众多的盆栽爱好者和大批盆栽专业技术人才，尤其是近年来随着人们生活水平的提高，对于房屋装饰、绿化也越来越倾向于绿色植物，这为盆栽行业发展提供了广阔的市场空间。盆栽已经成为园艺市场不可缺少的一部分，被越来越多的人所喜爱。 2.产品定位 盆栽花卉定位应该为：以园艺场所在城市客户为主要覆盖群、辐射周边大市、直至全国盆栽产品潜在客户。客户群体以个人为主，兼顾开展团体营销。营销的客户包括个人、公司团体、事业单位等。主要为他们提供盆栽植物和环境的布置以及植物的管理保养等服务，为他们创造一个自然舒适、温馨健康的生活环境。由此可见，营销模式定位将满足不同年龄、不同文化阶层的顾客的需求。 3.营销策略 3.1产品策略 首先，建立友好、人性化的实体店和网店环境。 （1）网店环境：区别于传统的园艺网络营销网站，网站主色调是可以随顾客自由选择的，而不局限于传统的绿色，毕竟万千植物中如菊花以娇黄为美，荷花以粉红为美，绿色虽然是园艺的主色调，但是无法满足爱好植物人对于色彩的全部追求，网站中出现“种下一粒籽，发了一颗芽”这样充满生命力的动画，具有

浓郁的中国地方特色。 （2）实体店环境：盆栽植物产品分为“春、夏、秋、冬”四大系列，让客户体验四季变换，便于客户采购当季主打盆栽产品，也体现四季轮回，生命不息的理念。 然后，良好的服务模式。 （1）网上服务模式：建立了在线交流系统，客户在初步了解产品以后，可以与销售人员进行在线交流，了解自己关心的热点问题，与传统的现场采购相比，客户群体面得到最大限度的扩展，对于客户而言可以实现足不出户就能了解园艺的产品进而采购产品。 （2）实体店服务模式：提供免费上门设计，专业人员根据客户办公环境提供设计方案；提供专业养护，每周1－2次，保持室内绿色植物和花卉最佳状态；保证及时调换，需更换的绿色植物花卉48小时内调换到位；积极跟踪回访，了解客户需求，改进服务质量；全方位服务，满足客户临时性礼仪布置、会议鲜花布置等所有绿化需求等。 3.2价格策略 因为同时拥有实体店、园艺场和网上销售平台，其中网上营销获得的业务能够根据路途的便利的安排送货服务，从而实现成本的进一步下降，而实体店仍是主要的销售方式，因此公司在网上营销产品价格与实体店销售价格之间的价格差异不宜过大，从而能够实现两个“销售阵地”同时发挥作用。 考虑到网络采购上货上门可能产生的配送费用，可以采取一定金额以内收取成本费用，超过一定金额则免物流费用的促销策略，从而进一步开拓网络营销的竞争力。 3.3渠道策略 采取实体店销售与网络虚拟店铺销售相结合的方式，进行全面的统一配送。其中网络虚拟店铺业务流程主要是：当顾客在网站上下电子订单并成功付款后，电子订单将直接发至配送中心，配送中心每天上下午分两次安排送货，并在第一