公司领导人简介

团队介绍

全家福酒业主要领导介绍

林国正全家福酒业公司董事长

人生充斥着各种“可能”。如果不是因为有许多可能,我们就不会有许多成功。

真诚地对待每一位朋友，乐于助人.或许您会付出很多，但您已经拥有了诚信，它是迈向一切成功之路的坚强铸石。古往今来，信誉是至高无上的，拥有了信誉，就拥有了成功和财富。只有学会分享与合作才能获得成功与快乐，这也是一个企业领头人海纳百川的博大胸襟。

认真地对待每一位客户，给大家创造一个最好的舞台，每一位渴望成功的朋友都可以通过营运总部这个平台来改善生活甚至改变命运，让任何背景的人们通过自己的努力获得成功和富足，实现心中的梦想，这是我们共同的追求和期盼。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

何宗蔚全家福酒业公司总经理

中共党员、武汉大学获《市场营销与公共关系》资格证、系留美复旦大学教授Tina老师的得意门生。他接受过演讲界泰斗--景克林、营销界领袖--路长全、企业管理实战派领袖--李践、大爱天下的慈善家--姜岚昕等多位大师的熏陶和引领，在外企和集团公司的营销领域做出过卓越的贡献。在上海工作八年，养成“务实、高效、率性”的工作风格，0八年转战成都；

从二0一0年五月五日起，他带领着众位同仁，每一天都全身心的投入，无任何杂念的聚焦在公司，让营业额快速大幅递增，造福了更多的人，成就了更多的生命，进一步在实现着公司崇高的使命和宏伟的愿望！

纵观古今，那些卓有成就的人至少具备：大爱天下、对自己要求狠、思想觉悟高、聚焦当下、诚实守信，您若做到相信生活从此更美满幸福！让我们共同进行精神与物质层面的修炼！

全家福公司骨干团队

全家福总经理助理兼督查部主管王静姝

全家福中国南区营销总监唐潮

全家福中国北区营销总监都封疆

全家福财务主管刘小玲

全家福生产物流部主管巫小菲

全家福网络负责人张红雷

湖北大区预备主管李泽辉

四川大区预备主管廖波

内蒙大区预备主管邹文军

京津大区预备主管李雨洁

山西大区预备主管陈祖平

市场助销预备主管李骆

公司给上级领导的汇报材料

公司给上级领导的汇报材料 篇一：迎接上级领导汇报材料 红沙岗一矿工作汇报 太西煤集团民勤实业公司红沙岗一矿 2013年7月24日 尊敬的各位领导： 大家好！热烈欢迎各位领导莅临红沙岗一矿检查指导工作。下面由我向各位领导汇报红沙岗一矿建设情况。 一、矿井概况 （一）地理位置及井田范围 红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县花儿园乡红沙岗矿区，井田走向长5km，倾斜长2.5～6km，井田面积约20km。（二）井田开拓与开采 煤炭储量：井田内地质储量约17222.65万吨，其中可采储量12982.2万吨。矿井设计生产能力为240万t/a，矿井服务年限41.3a。 开拓方式：采用立井单水平开拓。主井、副井、风井三个立井均设在工业广场内。工业场地地面标高为1466m，井下设一个开拓水平730m水平。全矿划分为3个采区，首采区可采储量10986.6万t，服务年限35.2a。 （三）矿井自然安全条件

1、矿井地质构造及特征。在区域构造的控制下，井田受边界断裂的挤压影响，整体呈北东—南西方向展布的背斜形态。 2、煤层情况。井田内共含6个煤层组,自上而下编号为2 煤1～煤6组。其中煤1组、煤4组、煤6组层位稳定，分布面积广，为主要可采煤层。 3、矿井瓦斯等级及煤尘爆炸指数。矿井属于低瓦斯矿井；可采煤层煤尘均具爆炸危险性。 4、矿井水文地质情况。矿区属河西走廊北侧潮水盆地的东盆地范围。区内地形北高南低，降水少，蒸发量大，气候干燥，无常年性地表水流，水文地质条件简单。 （四）矿井生产系统 1、矿井提升系统 主、副井均为立井。主井选用JKMD4×4（Ⅲ）E型多绳落地式提升机1台，电机功率为3000kW，配备2个22t箕斗，提升能力312万t/a，已于2011年1月21日投入试运行；副井选用JKMD4×4（Ⅲ）E型多绳落地式提升机1台，电机功率为1500kW，配备1.5t双层四车宽、窄罐笼各一个，已于2010年7月11日投入使用。 2、矿井排水系统 选用MD300-94×9型抗磨多级分段式水泵三台，功率为1120kW/台。

建筑企业迎接上级领导调研汇报材料

迎接上级领导调研汇报材料 XX （XX年XX月XX日) 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导： 尊敬的工程局领导: 首先，我谨代表XX局XX公司领导班子全体成员和XX公司全体员工,对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎！ 下面，我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况，以及XX年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作，向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况 公司简介 （二）机构组成及人员组成概况 公司总部，经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后，现共有11个部室和2个中心，共有管理人员98人。包括：总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心

和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部： ①华东发展本部.基地设在苏州工业园区，全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 ②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司及驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的，负责开拓华北及北京市场，其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 ③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位,属公司在津塘地区的直营机构,采取“自主经营，自负盈亏，独立核算”的经营方式，在公司授权下，全面负责开拓天津及滨海新区市场，并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作. ④河南分公司。基地设在郑州，全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速，规模经营势头强劲，仅今年上半年就实现合同额3。6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 ⑤西南分公司.基地设在四川成都市高新区，负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际（上海)集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程，由15个单体组成，合同造价1.69亿元，规模较大,在西南地区具有一定的影响。 ⑥山东分公司。以青岛为中心，全面负责青岛、威海、海阳等华中

领导的自我介绍

领导的自我介绍 篇一：领导个人简介模板 **简历 ***，男，汉族，***年***月出生，大学文化，***入伍，***中国共产党，***人，现任***************。 一、主要简历 19**.11——19**.03在部队服役； 19**.03——19**.04在**工作，先后任**； 19**.04——20**.05在**任副乡长； 20**.05——20**.07在**任副镇长； 20**.07——20**.04在**任副局长； 20XX.04——至今在**。 二、工作情况 近年来，我始终围绕中心，服务大局，努力做好本职工作，能做到干一行，爱一行。现将有关工作情况总结如下： （一）加强学习、提高自身综合素质 始终坚持把学习放在首要位臵，把提升自身的综合素质作为适应新时期统战工作的当务之急。一是加强政治理论学习。结合正在开展的创先争优活动，认真细致的学习了马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等理论知识，学习实践科学发展观。二是注重理论与实践的结

合。在平时工作中，十分注重把理论知识与工作实践相结合，把学到的知识用于指导实际工作的开展。三是努力学习业务知识。讲内行话、办内行事。在繁忙的工作之余， 挤出时间认真学习业务方面的知识和相关法律法规，使自己在工作开展上更有指导性 （二）爱岗敬业，努力做好本职工作 按照“着眼全局、统筹安排、服务中心、当好参谋”的总体要求，认真开展各项工作。 参加工作**年里，我在乡镇基层一线工作了**年，在任**副乡长时，自己分管政法工作。工作中，创新工作方式，建立维稳工作模式，提高工作效率，从源头上化解各类涉稳矛盾，将维稳重心下移，关口前移，积极探索出了“以村为主”的维稳工作模式。在**任职副镇长时，分管文教、卫生、民政工作。在教育方面，始终以推动农村教育发展与改革，加强教师队伍建设，全面提高教师素质为工作重点，实现了优化教育教学环境，营造尊师重教浓厚氛围”的口号，推动了当地教育事业逆势而上，得到了干部群众的交口称赞。20**年**月，非典突袭，全国备战。作为乡镇分管领导，第一时间成立“抗击非典疫情领导小组”，以身作则，带领全镇干群深入村街一线。确保了全镇**万群众无一人感染病情。因组织得力，当年被评为**抗击非典斗争先进工作者。在民政方面，建立并不断完善了社会保障体系，完善城乡居民最低生活保障工作，及时做好季节性和临时性救济工作。发扬百折不挠的顽强斗志，加快工作节奏，事事求主动，件件讲时限，切实树

企业领导班子建设情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业领导班子建设情况汇报 篇一：国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业领导班子建设工作汇报总结 国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设，将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。 深入开展创先争优 活动的意义是伟大的，它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实际，所做出的一项重要部署；是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求；是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体；是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要

途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系，有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业，开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力，加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展，领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点，我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键，通过加强班子建设不断推进创先争优活动的深入开展。 一、加强领导班子思想政治建设。 良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设，首先要强化干部的学习意识，坚持和改善学习制度。在学习理念上，我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我 学”为“我要学”，变“学了什么”为“学会什么”，变被动学习为主动学习，使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上，我们要提高理论联系实际的水平，紧紧围绕企业的工作重心，针对突出问题，明确学习要求，制定学习计划，保证学习时间。加大干部培训工作力度，进一步拓宽干部培训渠道，充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源，有针对性、有计划性地开展培训工作，不断提高各级领导干部的政治素质和业务水平。

汇报材料(公司情况简介)

检查汇报公司简介材料 各位领导： 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍： 一、公司基本概况 dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人，其中内退2693人。 公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 2006年9月，省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。 二、2006年公司生产经营完成情况 2006年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。 截止2006年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 2006年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2011年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。 1 资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。 2 规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。 3 结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

领导个人简历及评价

***个人简历 ***同志任***镇党委委员、武装部长以来，能够始终同上级各项方针政策和决定保持高度一致，政治坚定，党性强，有大局观念，注重把上级的路线方针政策同我镇的实际结合起来，创造性地开展工作；组织领导和协调能力较强，坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志；思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神，工作热情高，干劲大，事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活，公道正派，敢于坚持原则，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。 ***个人评价 ***同志任***镇副书记以来，能够始终同省、市、县的各项方针政策和决定保持高度一致，认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有较高的政策理论水平。对分管内的组织、党建、机关事务管理和综合协调等工作认真负责、常抓不懈，政治敏锐性和政治鉴别力强，思维敏捷，开拓创新意识强，善于团结同志，注意调动干部的积

极性，作风民主，注意广泛听取意见，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。 ***个人评价 ***同志任***镇党委委员、副镇长以来，能够始终同上级各项方针政策和决定保持高度一致，政治上坚定，政治意识、大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点、带全局。对分管内的农业、林业、水利等工作认真负责、常抓不懈，对建设领域的各项方针政策领会较深，并结合实际认真贯彻执行。始终坚持党的民主集中制原则，认真听取不同意见，善于团结同志一道工作，事业心、责任感强，公道正派，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。 ****个人评价 ***同志任***镇党委委员以来，能够始终同上级的各项方针政策和决定保持高度一致，能够按照党章的标准严格要求自己，在重大原则问题上旗帜鲜明，坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动，自觉维护民族团结和祖国统一。对分管内的宣传、统战、民族宗教和精神文明等工作认真负责、常抓不懈，工作思路清晰，重点突出，事业心和责任感强，为人正派，处事稳重，待人谦和，团结同志，关心群众生活，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。

领导视察集团公司的汇报材料(精选多篇)

领导视察集团公司汇报材料(精选多篇) 第一篇：领导视察汇报材料 领导视察汇报材料 一、欢迎辞 首先，我代表为民中学的全体教职员工热烈欢迎罗书记、刘主任等局领导的到来，感谢领导能在百忙中来我校视察。下面由我向各位领导汇报我校的一些基本情况。 二、为民简介 为民中学自2014年办学，迄今已有5年的办学史，是肥东创办最早的民办学校之一，学校现在有两个校区，其中西校区占地面积45500平方米，设有标准的物理、化学、生物实验室，微机室、图书室、多媒体教室、校园文化长廊、300米环形塑胶跑道、篮球场、足球场、乒乓球场，除此之外还有多功能厅、男女浴室等，硬件配备完善，功能齐全。06年校园内就设有监控系统，配置值班人员24小时巡逻，有效的保障了在校师生的安全。办学5年以来，我校从未有一起安全事故的发生。 三、成绩方面 2014年办学初，学校因规模有限，生源质量相对较差，在为民老师的辛勤培育下，经过学生不懈的努力，在08年的中考中获得丰厚的回报。其中600分以上即优秀率达到41％，毕业率100％；09年，我

校中考再创佳绩，600分以上的优秀率上升至46%，毕业率100%；2014年我校在局领导的亲切关怀下，在全校师生的不懈努力下，今年的中考中捷报频传，中考最高分734分，其中600分以上的优秀率达到62%，毕业率100%。 四、育人方面 在发展学生智力的同时，我校一直竭力于教师和学生的政治思想教育。 学校设立政教处、党支部、团支部等部门组织。政教主任管理班主任，班主任管各任课教师，生活主任管理生活老师，一级管理一级，扎扎实实地贯彻学校的各项制度。在校长统一布置下，不断开展对学生的政治思想教育。树立围绕党的工作中心，大力宣传落实党的各项方针政策。结合实际，积极开展各种活动。如学习先进人物活动，献爱心活动，互帮互助活动等。此外，请心理辅导员定期给学生上心理教育课。每学期开展多次法制教育、安全教育活动。教育学生要遵纪守法、热爱祖国、热爱人民、尊师重教。 五、前景展望 随着我校中学部的蓬勃发展，现有条件已无法满足家长对优质民办教育的需求，因此，校董事会在年初对学校的前景进行重新规划，并且在局领导的支持下，于今年9月份增设小学部，实现我校的九年一贯制教育。

企业老板个人简历

企业老板个人简历各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 是XX最新发布的《企业老板个人简历》的详细范文参考文章，感觉很有用处，希望对网友有用。 姓名：XX 国籍：中国 目前所在地：广州民族：汉族 户口所在地：湖北身材：170cm60kg 婚姻状况：已婚年龄：40岁 求职意向及工作经历 人才类型：普通求职 应聘职位：经营/管理类：总经理,

厂长、生产副总、 工作年限：19职称：中级 求职类型：全职可到职日期：一个月 月薪要求：12000--20000希望工作地区：广东省广东省广东省 个人工作经历：公司名称：起止年月：2008-06～2010-08*** 公司性质：股份制企业所属行业：电器，电子，通信设备 担任职务：总经理 工作描述：工作职责： 1、全面管理公司人、财、物、产、供、销。达成董事会制订的经营目标

2、维护老客户，开发新客户 3、控制生产成本 4、聘用合适的管理和技术人才 5、组织现场考察评估合格的供应商 6、落实董事会议临时决定的事项 7、主持公司日常管理工作 工作成绩： 1、由原公司欠员工三个月工资到工资按月发放 2、推行目标管理，绩效考核 3、A类客户由原1家发展到3家

4、人均产值由原每人每月7千元上升到1。1万元 5、改造一条喷粉生产线,一条无尘喷涂生产线 6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%提高到50% 7、完成了TUV标准的年审 离职原因：股东不和 公司名称：起止年月：2005-04～2008-05浙江长城换向器有限公司 公司性质：民营企业所属行业：电器，最全面的范文参考写作网站电子，通信设备 担任职务：总经理助理，生产副总

公司领导简介汇报材料

公司领导简介汇报材料 省国资委书记及各位领导： 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面，我就Dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍： 一、公司基本概况 Dy公司始建于19*年，2*0年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省1*家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属Dy有限、Xc铜业、jG铜业、jS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。 公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 20*年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人；具有高级职称人员人。

二、20*年公司生产经营完成情况 20*年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达1*%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产；T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。 截止20*年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 20*年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“*”发展规划进行了修订和完善，提出了到XX年公司资产总额在20*年基础上翻一番、年销售收入超过2*亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。 一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“*”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。

领导干部个人简历范文3篇

领导干部个人简历范文 3 篇 本文是关于领导干部个人简历范文 3 篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 领导干部个人简历范文（一） 姓名：赵先生性别：男 婚姻状况：已婚民族：汉族 户籍：湖北- 荆州年龄：27 现所在地：广东- 东莞身高：170cm 希望地区：广东- 东莞、广东- 佛山 希望岗位：工业/ 工厂类-制造课长 工业/ 工厂类-生产经理/ 主管 工业/ 工厂类-车间经理/ 主管 寻求职位：生产经理/主管、采购、供应商管理 教育经历 20xx-09 ～20xx-07 襄樊职业技术学校工商管理大专 1999-09 ～20xx-07 松滋市经济管理干部学校电工/ 电子中专 培训经历 20xx-03 ～20xx-04 集团内训一线主管日常管理毕业证 20xx-05 ～20xx-07 美的革新学校精益班组管理 20xx-12 ～20xx-12 广州博韬咨询精益生产管理骨干班结业 20xx-07 ～20xx-10 美的IE 学院IE 七大手法，八大浪费，QC新旧七大手 法毕业证 ** 公司（20xx-11 ～至今） 公司性质：股份制企业行业类别：通讯、电信、网络设备 担任职位：生产主管岗位类别：制造课长 工作描述：主要职责： （1）对本部门现有资源进行计划、跟踪、协调、管控

(2) 协调部门内部以及部门与部门之间的关系，确保生产计划能保质保量完成。 (3) 按计划与有关技术文件组织生产。 (4) 组织，协调，控制本部门班组人员达成物流计划部下达的生产任务。 (5) 重点关注生产质量改善，及时反馈生产过程中的问题点到相关部门，并跟进处理。 (6) 协助跟进物料上线使用情况并处理制程、物料问题。 (7) 控制生产内部物料损耗，在可控条件下降低生产成本。 (8) 加强生产组织管理、现场管理、工序管理、5S 管理，提高生产效率和产品质量。 (9) 负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作技能给予培训提升。 (10) 定期组织员工会议，灌输企业文化。 (11) 协调内外部资源，确保生产任务的顺利完成。 (12) 员工岗位调整和薪资调整的申报，请假、调休、离职的审批。 (13) 负责制定部门文件，优化现有的生产流程，改善不合理的生产工序。次要职 责： (1) 指导、规划班组的生产活动，协调班组之间的关系。 (2) 部门办公用品、工装夹具、辅材和生产耗材的申购审批。 (3) 完成班组长绩效考核，制定并对班组长绩效进行考核，并对部门内部人员包括基层与员工定期培训。 (4) 按时完成生产周报，月报。 (5) 组织生产有关人员针对生产事故进行分析讨论，提出可行措施。离职原因： 在职 ** 公司(20xx-04 ～20xx-11) 公司性质：合资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具 担任职位：生产主管(作业长) 岗位类别：车间经理/主管 工作描述： 1. 了解产品工艺，掌握产品的工序工时定额。配合IE 完成新产品的工序工时定额申报。

企业老板个人简历范文

企业老板个人简历范文 姓名：xxx性别：男 出生年月：1974.11.民族：汉族 政治面貌：中共党员籍贯xxxxxx 婚姻状况：已婚身高体重：170 cm70 kg 工作单位：xxxxxxxx职位职务：纪委副书记、科员 1994.09——1997.06 xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业学习 2002.11——2004.04 x县(原)xx乡人民政府文书 2004.05——2006.03x县(原)xx乡人民政府计生办主任 其间2005.12——2006.02 参加县审计局移民资金自查审计 2006.04——2007.04 x县xx镇人民政府计生办副主任 2007年5月至今x县xx镇人民政府纪委副书记- 工作经历 教育背景 毕业院校：xx水利电力大学 最高学历：大专毕业日期：1997.07 所学专业：工程概预算第二专业：行政管理 培训经历：1994.09——1997.07就读于xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业。 2005.09——至今自考行政管理专业(本科)。 2004.04——2004.05 县委党校04年2期公务员培训 2005.05——2005.07 县委党校05年1期中青年干部培训班学习 获奖情况 1997年6月荣获94—97年度系优秀学生奖励 2007年3月xxxx镇政府96年度考核优秀等次 其他专长 一计算机操作计算机组装维护、网站建设管理、 二汽车驾驶a2照驾龄6年 自我小结 参加工作以来，我在领导和同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得很大的进步，现对照自己几年来履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩四个方面作如下小结。 一、关于“德”的方面 高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名党员干部更应该加强道德修养的锻炼。我始终注重主观世界的改造，加强党性修养锻炼，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。始终做到顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。

公司情况向领导汇报简介材料

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司情况向领导汇报简介材料 省国资委L书记及各位领导：欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍： 一、公司基本概况 公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人；具有高级职称人员人。 二、2006年公司生产经营完成情况 2006年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产；T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。 1 / 16

截止2006年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。 二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。 三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构；加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合

干部个人简历

干部个人简历 【导语】简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的"敲门砖"。以下是整理的干部个人简历，欢迎阅读！ 刘汉，男，生于1977年4月19日，汉族，中共党员，大学本科文化，家庭住址：xx县xx镇xx街三组.1998年5月参工于xx县xx人民政府，1999年10月加入中国共产党。现任xx县xx镇人民政府副镇长，xx县xx镇人民武装部部长。主管武装、民兵预备役。分管交通、城乡环境综合治理、粮贸、电力等工作。 一、学习简历 1983年9月-1989年7月在xx县中心校小学毕业; 1989年9月-1993年7月在xx县xx中学初中毕业; 1993年9月-1997年7月在成都铁路运输学校经济管理专业中专毕业; 1998年9月-20XX年7月在xx省委党校法律专业大专毕业; 20XX年9月-20XX年5月在xx省委党校法律专业大学本毕业。 20XX年1月-20XX年4月在xx省军区人民武装学校毕业。

二、工作简历 1998年5月-1999年5月任xx县xx人民政府司法助理员; 1999年5月-20XX年7月共青团xx县xx乡委员会书记; 20XX年7月-20XX年任xx乡社会治安综合治理办公室主任、xx县司法局xx司法所所长、xx县公安局xx派出所xx乡警务室公安员; 20XX年7月-20XX年9月xx县xx乡纪律检查委员会副书记、监察室主任。任xx县xx乡人民武装部干事(主持武装部全面工作); 20XX年10月--20XX年10月任xx县xx乡人民武装部部长; 20XX年11月--20XX年6月任xx县xx乡人民武装部部长、xx乡人民政府副乡长。 20XX年7月至今任xx县xx镇人民武装部部长、xx县xx镇人民政府副镇长 三、主要表现 1、思想政治方面：热爱社会主义，热爱祖国，热爱人民，坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，积极响应党的号召，对党的事业充满信心。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习十七大和十七届三中全会以来党的各项路线方针政策，能

公司情况向领导汇报简介材料

公司情况向领导汇报简介材 料 DYYS公司情况介绍 省国资委L书记及各位领导： 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍： 一、公司基本概况 DY公司始建于19XX年，20XX年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省XXX家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17XXX人，其中内退2XXX人。 公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的XX.X%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 20XX年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会

主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人；具有高级职称人员人。 二、20XX年公司生产经营完成情况 20XX年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达XX%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产；T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。 截止20XX年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 20XX年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十*五”发展规划进行了修订和完善，提出了到20XX年公司资产总额在20XX年基础上翻一番、年销售收入超过XXX 亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。

迎接集团公司检查汇报材料(下半年)

迎接集团公司安全大检查组汇报材料 中国中铁四局五公司石吉高速公路B8 标项目经理部 尊敬的集团公司检查组和公司领导：首先对各位领导莅临石吉经理部检查指导工作表示热烈的欢迎！下面就经理部的基本情况作一个简单的汇报： 一、工程概况 1、工程简介我经理部主要承建的标段为石吉高速公路B8 标段，起于（K92+440 ）兴国县兴莲乡下埠村附近，依次设鸭子圳1# 、2#高架桥（双幅）、下睦田隧道（左右线分离）、下睦田1# 、2#高架桥（双幅），终于（K95+619 ）兴国县兴莲乡上睦田村附近，全长3.16 公里。主要工程量包括：大桥1444.4m /4 座（桥梁以双幅计）；其中制架梁: 30 m 后张箱梁220 片，40 m 后张箱梁108 片；隧道1 座，为分离式隧道，其中左线长455m ，右线长335m ；涵洞3 道，长212.52延长米；路基挖方55.2万m3,路基填方48.8万m3;工程造价约2.06 亿元。合同开工时期：2008 年9 月15 日；计划竣工日期：2010 年4 月14 日；总工期19 个月；共计577 日历天。桥梁隧道确保在2009 年7 月22 日半幅通车。 2 、项目组织机构情况 我经理部现在共有职工56 人，经理部业务部门共设有五部二室（工程技术部、工经部、安质及环保部、财务部、物资机械部、试验室、综合办公室），下设三个作业工区和一个大型搅拌站。 二、项目生产经营情况： 1 、工程进度、实现产值情况 截止2009 年11 月20 日完成建安产值15487.3 万元。主要形象进度

有： ⑴路基工程 路基土方完成93.9 万方，占设计量的99.8% ；石方完成31 万方，占设计量的97.9% ；涵洞完成100% 。 ⑵桥梁工程 桥梁下部结构全部完成,梁板预制311 片,占设计量的94.82%; 梁板安装265 片,占设计量的80.8% 。 ⑶隧道工程 左、右全部贯通。 三、安全质量管理情况 1 、高度重视，加强领导。 项目一开工，经理部就成立以项目经理、书记为组长，安全总监、副经理和总工程师为副组长的安全质量领导小组，全面负责活动的领导组织工作，并积极展开部署，明确责任，制定推进计划，确保活动能有效落到实处。一是采取生产交班会、班前岗前教育等方式集中学习与自学相结合的方式，并借助各种宣传手段：如安质部到各工区组织巡回放映警示教育光盘等对协作队伍及职工进行警示教育，使得安全意识入脑入心。二是对经理部监管体系人员职责、应急预案进行补充完善，增强可操作性。三是组织员工按照集团公司和公司的安全质量活动要求及安排进行讨论，并且将讨论情况在周生产交班会上进行统计分析。 2、周密部署，节节展开，确保活动推进计划落到实处。项目部在施工生 产前周密部署，结合当前的生产形势，对不同阶段的不同任务进行了逐条分解，并对所有单项工程的安全风险进行等级评估，下睦田隧道、

企业领导个人简历

企业领导个人简历 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

企业领导个人简历 **美迅建筑装饰工程有限公司董事长、总经理宋** 男 汉族 出生于1974年 上海市人 1997年毕业于上海同济大学环境艺术系，先后获得上海高级建筑装饰设计师、国家注册建造师资质以及同济大学中德学院MBA学历。 宋跃明先生以前先后担任了新加坡李向阳设计事务所首席设计师、香港先马设计公司主任设计师、美国联创国际设计公司顾问设计师、上海住总集团国家注册一级项目经理以及上海住总集团甲级设计院名誉副院长、上海美迅装饰公司董事长。 宋跃明先生意识超前，于2008年初在江阴投资1000万成立了江苏美迅建筑装饰工程有限公司，稳扎稳打，逐步推动公司在中高端工装领域的项目设计与施工。他先后担任了江阴市装饰装修行业协会副会长和江阴市建筑行业协会理事。作为美迅装饰企业的创始人和领导人，宋跃明先生身体力行地为美迅装饰公司的发展繁荣做出了极大的贡献。在他的带领下在江阴先后成立了江苏美迅事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院、以及美达石材商行。 美迅装饰在江阴这片人杰地灵的土地上蓬勃发展，公司自2008年连续叁年被评为“江阴十佳装饰企业”，并被江阴市消费者委员会评为“诚信单位”。 公司现拥有三大块业务：美迅装饰事业部、美迅幕墙事业部、美迅设计院。2008年成立的江苏美迅装饰事业部，年销售额从3000万逐年递增至5000万的业绩。尤其是酒店、餐饮、会所、大型公共空间的设计与施工在常年的市场积累中赢得了一定的美誉度，在业界均享有良好的口碑。如江阴金悦酒店、江苏崇华金陵大酒店、江阴上尚大酒店、昊柏国际酒店、江阴国际大酒店商务综合楼、张家港江南国际花园酒店、江阴金湾国际大酒店、江阴新东亚大酒店、江阴刘家大院;江阴天水足疗馆、江阴国际大酒店桑拿会所、法尔胜盛水源休闲会所;金宸国际售楼处、江阴长江国际售楼处;江阴金属材料市场交易中心、江

2016公司情况向领导汇报简介材料

2016公司情况向领导汇报简介材料 文章标题：公司情况向领导汇报简介材料 DYYS公司情况介绍 省国资委L书记及各位领导： 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导。下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍： 一、公司基本概况 DY公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。 公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.4。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 2016年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人；具有高级职称人员人。 二、2016年公司生产经营完成情况 2016年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产；T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。 截止2016年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 2016年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五”发展规划进行了修订和完善，提出了到2016年公司资产总额在2016年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。 一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。 二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。 三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调

新领导会议自我介绍语

新领导会议自我介绍语 导读：尊敬的各位领导：你们好! 我很荣幸能参加这次竞争上岗。首先，我要感谢组织多年的关怀和培养，感谢市局党组为我们提供竞争上岗的机会。在此，我先作个简要的自我介绍。我叫AAA，今年35岁，平时我喜欢写点小文章，如果大家留意，偶尔会在报上看到我的名字。我是94年GG税务学校毕业参加工作的，97年入党，04年取得本科学历，我在乡镇税务所工作了8年，在K县局办公室也有5年，积累了一定的基层工作经验和机关工作经验。我是去年9月份才借调到市局办公室的。 我的特点有三个： 一是政治立场坚定。对自己政治上高标准、严要求，坚持理论学习，思想上、行动上始终与党中央保持一致；能自觉遵守有关廉洁自律规定，做到廉政、勤政。 二是工作热情高。无论是税收一线的专管员，还是办公室文秘信息员，本人都能以饱满的`热情投入到本职工作中去，尽心尽职，毫无怨言。在K县局办公室工作的5年，年年被县局评为先进工作者，03年被县委、政府评为财税工作先进个人。 三是岗位适应能力强。我这个人的性格就是“干一行，爱一行，有冲劲，工作一旦做了，就要争取有好的成绩”。中国象棋是我的一门业余爱好，我特别佩服卒子一往无前、永不后退的精神，下象棋时的那种缜密思维，使我养成了独立思考、刻苦钻研的习惯，也培养了

我做事认真负责、一丝不苟的工作态度。平时，我能虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，熟悉和掌握业务工作技能，工作很快上手，目前基本适应了市局机关工作。 我的特长主要是在文字工作方面。我曾接受过公文处理、信息和新闻写作等多种培训，具有一定的文字功底。01年，我刚从基层税务所调到K县局办公室从事文秘、信息工作，当年K县局的稿件上报率就有很大的改观，02年，我就获得《GG日报》社优秀通讯员奖； 02、05年被县委宣传部评为先进通讯员；04、05年连续两年被区局评为全区国税系统政务信息上报先进个人。去年，到市局以后，短短的4个月，我就在各种媒体上稿90多篇，全年的上稿数量达到198篇。 这次竞争上岗，我是把它当作自己综合能力的一次测试，无论成功与否，都不会影响我的工作热情。我决心以这次竞争上岗为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，使自己的工作迈向新的台阶。我恳切地期待着能得到各位领导和同事们的信任和支持。 【新领导会议自我介绍语】 1.新领导上任会议主持词 2.新领导上任的自我介绍 3.给新领导的自我介绍 4.新单位新领导见面自我介绍