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构建安全文化 建设和谐煤矿(2021年)

构建安全文化 建设和谐煤矿(2021年)
构建安全文化 建设和谐煤矿(2021年)

( 安全文化 )

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构建安全文化建设和谐煤矿

(2021年)

Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

构建安全文化建设和谐煤矿(2021年)

企业安全文化是人类生产活动和生产过程中的安全行为准则、安全价值观、安全方式以及安全规范、安全环境等种种企业的安全物质因素和精神因素的总和。近几年来,我们煤矿企业把安全文化建设当作安全生产的一项基础性工作来抓,以安全文化去促进安全生产,取得了可喜的成效。笔者认为在煤矿企业安全文化建设中,必须要建立和完善好以下几项机制:

一、建立和完善安全战略指导机制,明确安全文化方向

我们煤矿企业,在“安全第一、预防为主”这个大的安全战略指导方针基本不变的前提下,必须要有符合自己企业特点的安全生产理念。例如我们大屯公司的安全理念:“安全为天,生命至尊”。同时,向全体员工提出:安全管理观——“安全第一、生产第二”;安全行为观——“做安全事、当安全人”;安全价值观——“安全为

生命、平安保幸福”;安全效益观——“安全就是最大的效益”。明确了安全工作的主攻方向和战略方针,做到安全工作有的放矢,为最大限度的发挥职工在安全工作中的主观能动性奠定了基础。安全理念是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理者还是被管理者,只有树立正确的理念,才会有行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。应该说“安全第一、生命至尊”我公司这一核心理念是我们煤矿企业安全文化建设的灵魂。珍惜生命,追求健康、平安是人皆有之的基本需要。可是为什么我们有的单位和职工“三违”现象屡禁不止?最根本的问题,就是没有树立正确的安全理念。比如有的基层区队管理人员在行政行为指向上,迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力,违章蛮干;又如,“我要安全”本来应该是职工的内在需要,可有的单位却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。再如,上级组织安全大检查是帮助下级单位查找隐患,预防事故。这本是好事,可下级往往百般应付,恐怕查出问题来甚至提前停产作准备,查出问题总是想方设法大事化小,小事化了------。如上述错误倾向不破除,正确

的安全理念不树立,那么安全文化就永远是一座沙滩楼阁。

二、建立和完善安全教育培训机制,营造安全文化氛围

1、安全教育要形式多样化。研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、艺术性强、有益人们增强安全意识,增强安全知识的宣传标志、安全警示牌,开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报、墙报、简报、各种竞赛活动、举办安全论文演讨、开展“一日一题、一周一案、一月一考”等丰富多彩的安全教育形式,对职工进行生产作业规程、安全技术知识、抗灾避险知识等内容的普及教育、再教育、继续教育,从而使职工充分掌握安全生产知识和自我防范知识。职工每年应进行一次各种安全知识的再教育和充实更新教育。近年来,我矿在做好常规安全教育的同时,宣传阵地不断向井下延伸,在下井口及主要峒室、大巷,设立安全宣传排版,在采煤面、掘进头设立安全警示牌等。这种带有强制性和柔性的灌输方式,在煤矿安全文化建设中起到重要的辅助教育作用。

2、安全教育和培训要分层次和类别。安全教育和培训要分层次和类别:一是领导层的安全管理培训。这项培训重点要解决在企业生产经营活动中决策者和经营者的安全生产责任,达到建立和强化企业领导者、决策层、经营层的安全生产意识之目的,使他们能自觉地履行其安全生产职责,并关心、支持、督促有关职能部门认真做好安全生产管理工作。二是对企业安全管理人员的培训。要通过培训促进其思想素质和业务素质、工作技能和专业水平的提高,使之能真正当好企业领导的助手和参谋,在企业的生产活动中发挥安全生产管理机构的组织、管理、检查的作用。三是对特殊工种人员的培训。所谓特殊工种人员,指有一定的工作技能和难度的岗位人员。如机电工、各类司机、放炮员、瓦检员等。通过专业培训使他们拿到专业证书,做到应知应会持证上岗。四是对现场作业人员的培训。现场作业人员指采煤面、掘进头及其他辅助岗位点作业人员,这些人员是安全生产的基础和关键。通过教育培训使他们增强安全意识,做好自保互保,做到按章作业,确保安全生产。五是对企业全员的安全生产教育。企业安全管理的落脚点在班组,防范事故的

航道安全文化建设初探

航道安全文化建设初探集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

航道安全文化建设初探在长江航道五十年的发展历程中,安全生产管理经历了三个阶段:一是经验管理,二是规章制度管理,三是文化管理。但要真正搞好安全生产,除必须依法进行安全生产管理,重视人的安全知识和技能外,还应重视人的观念、态度、品行、道德、修养这些更为基本和深层次的人文因素,这就是安全文化建设要解决的问题。 航道安全文化建设的意义和作用 安全文化是以人为本来规范人的安全思想和行为,加强安全文化建设就抓住了安全生产中的主要矛盾,这对于加强精神文明建设,提高职工安全文化素质,促进航道安全发展,都有着非常重要的现实意义。 航道安全文化建设是预防事故的一种“软对策”,它对于防止事故的发生具有长远的战略性意义。 航道安全文化建设是预防事故的“人因工程”,以提高职工的安全素质为主要任务,因而它又具有保障安全的基础性意义。 航道安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对职工的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对职工的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果。 加强安全文化建设,使职工在实现生产安全的安全生产活动中,丰富了安全准则、理念、策略和手段。

航道安全文化建设必须是全局的发动与参与,解决职工的基本人文素质问题,要求在策略、规划、对策等方面提出安全文化理论,使安全策略和活动方式有了更新的意义,又使安全教育、安全科学、安全管理、工程技术等都具有了安全文化的内涵。 航道安全文化建设的重要性 加强航道安全文化建设,对促进航道又好又快发展,为和谐航道建设提供精神动力、舆论支持和行为保证都是十分必要的。 加强航道安全文化建设是安全发展的客观要求,是自我完善、自我约束、自我发展的需要。面对机不可失的航道建设黄金期,我们要想抓住机遇求发展,创造一个平安畅通的通航环境,就必须创造一个稳定和谐的内部安全形势。 加强航道安全文化建设是和谐航道建设的内在要求。和谐航道所具有的畅通安全、文明诚信、管理科学、内外协调、充满活力、职工生活殷实安康等等都依赖于安全生产,安全生产是前提条件和基础。航道安全文化建设的核心是“以人为本”,紧紧抓住“人”这个活的因素。提高职工的安全文化素质,是航道生产工作的灵魂和重要保证,是做好安全生产工作的关键。航道安全文化建设把安全稳定、职工的幸福安康、长江航道的建设发展紧密结合起来,是和谐航道建设的内在要求。 航道安全文化建设的结构模式 航道安全文化管理作为一种新的管理方式具有以下几个特点:第一,它是一种无形管理,在这种方式中管理者与被管理者的区别消失,有利于减少管理者与被管理者之间人为摩擦,提高管理绩效;第二,这

企业安全文化建设计划方案

企业安全文化建设计划方案 为了营造以人为本、关爱员工的氛围,创造安全、健康、环保的工作环境和条件,培育员工正确的安全道德观、价值观,按集团公司的指示精神,从我公司专业化的特点出发,需要建设具有专业特色的公司安全文化。 安全文化建设将紧紧围绕安全生产这个中心,积极探索安全文化的新理念、新思路、新途径,进一步整合安全文化要素、提炼企业安全理念和强化员工安全意识,推动安全文化建设不断深入。 安全文化建设将通过建设和完善安全基础设施,加强和完善工作现场安全管理,全面改善安全工作环境和条件等措施,不断构筑安全生产防护网,促进安全生产管理水平的持续提高。 一、安全文化建设的实际意义 ·安全文化推动企业管理水平的全面提高 ·安全文化是现代企业文明生产的重要标志 ·安全文化是价值观进一步的梳理和强化 ·安全文化事关企业安全生产,安全生产事关企业以人为本的执政理念,事关企业经济效益的提高、企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升;安全事关生命,是人的第一需求。 ·安全的本质就是生命,安全的意义就是效益,企业的安全文化建设与企业的发展息息相关。 二、安全文化建设的指导思想、基本原则 指导思想:一切工作从公司安全生产方针和目标出发。坚持以人

为本,按照建立和谐企业的基本要求,培育安全理念,增强员工的安全意识、提高员工安全技能、规范员工安全行为,最大限度地保障员工的身心健康、生命安全,努力为公司安全生产提供强有力的文化支撑。 基本原则: (一)坚持安全文化建设与公司发展战略相适应的原则。公司安全文化是公司企业文化的重要组成部分,公司的安全文化建设必须为实现公司的发展服务。 (二)继承、吸收和创新的原则:对优秀企业的安全文化要“取其精华”,对当代先进的安全文化要“博采众长”,对成功企业的安全文化要“为我所用”,结合公司的专业化的特点,建设具有公司特色的安全文化。 (三)以人为本的原则:安全文化建设要以尊重人、关心人、爱护人、培养人为基础,重视人的价值,提高人的安全技术素质,开发人的潜能,达到人企合一的境界。 (四)重在建设的原则:安全文化文化建设要注重实效,一切着眼于促进和保证公司的安全生产。 (五)领导亲自倡导的原则:从一定意义上讲,安全文化是经营者文化。企业决策层是企业灵魂的塑造者,也是企业安全文化建设的倡导者,对安全文化建设要给予足够的重视和支持。 三、公司安全文化的基本功能: (一)导向功能:通过对公司的安全理念、安全价值观等的广泛的宣

某煤矿安全文化建设方案实用版

YF-ED-J8338 可按资料类型定义编号 某煤矿安全文化建设方案 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

某煤矿安全文化建设方案实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 新汶矿业集团鄂庄煤矿是一座年产原煤近100万吨的现代化矿井,井田面积18平方公里,地质储量1.2亿吨,是全煤系统首批命名的12个高产高效矿井之一。截至20xx年12月31日,鄂庄矿实现连续安全生产18年,累计安全产煤1800多万吨,继续保持了全国同类矿井安全生产周期的最好水平。 近年来,鄂庄矿在省煤矿安全监察局和鲁东分局的正确领导下,以全面贯彻落实科学发展观为主线,以企业全年工作为目标,扎实做好安全宣传工作,广泛开展各种形式的任务教

育和安全思想教育,加大宣传报道工作力度,推进企业文化建设,为实现企业健康、稳定、和谐发展营造了良好的舆论氛围。企业先后获得“全国双十佳煤矿”、“全国文明煤矿”、“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“全国煤矿安全思想宣传教育工作优秀单位”、“全国煤炭工业先进集体”、“山东省省管企业先进基层党组织”、“全省县级党委理论学习组先进单位”、“山东煤炭企业思想政治工作优秀企业”、“山东省现场管理样板企业”、“山东省厂务公开先进单位”等30多项荣誉称号。20xx年,鄂庄矿荣获“全省煤矿安全生产先进单位”、“全省安全质量标准化一级矿井”、“‘双基’建设省级先进单位”、全省安全文化示范企业等荣誉称号;被省安监局授予“质量

浅析煤矿安全文化建设(2021年)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅析煤矿安全文化建设(2021 年) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅析煤矿安全文化建设(2021年) 摘要:煤矿安全文化建设是我国新兴的安全体系,也是煤矿企业势在必行的体系建设之一,构建一套完善的安全文化建设的措施,可以有效的避免事故发生的同时,大力发展煤矿企业的生产。目前,煤矿企业已具备一套适合自身发展的安全文化建设 体系,大体上是在增加物态文化的同时加强员工的安全教育,在完善的制度下,提高员工的安全意识,完成要我安全向我要安全的转变。 关键词:煤矿,安全文化,以人为本,安全意识转变 煤矿安全问题,一直是人们关注的重点话题,而说起煤矿安全文化建设,可能就有人会觉得那是可有可无的事情,甚至有人会说:安全文化是什么?他与安全生产有什么关系?能起到什么作用?煤矿安全文化建设,在煤矿安全生产中不但大有可为,而且能够实实

在在地为煤矿安全提供有力保障。煤矿安全文化建设是近年来推行的一种先进的安全管理方法,是落实以人为本科学发展观的重要体现,它是以提升人的潜意识为出发点,建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。近年来,煤矿产业安全问题不断出现,煤矿安全文化建设作为一种全新的体系越来越被重视,在国家的大力扶持下,各煤矿企业都形成一种适合本企业发展的独特的安全文化建设体系。一套完善的安全文化建设体系是企业和谐发展的基础,对企业的健康发展,长治久安起到了至关重要的作用。煤矿安全文化建设主要体现在人文和自然相结合方面,即在一个安全的自然条件下进行安全的生产,其本质是在煤矿企业大力发展的同时,通过各方面共同努力来消除安全隐患,防患于未然,达到和谐发展。以加强安全思想教育,落实各级安全职责,强化现场管理,弘扬安全文化,推进安全质量标准化建设,促进科技人才成长来推进煤矿产业安全文化建设。本文试从以下几方面浅谈安全文化建设的内容。 一、安全文化建设的内涵 安全文化的核心是以人为本,以珍惜生命、珍惜健康为前提来

建设企业安全文化初探(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建设企业安全文化初探(标准版)

建设企业安全文化初探(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 一个企业,尤其是煤炭企业,安全文化的培养、形成和发展直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低,关系着职工的切身利益,关系着企业的生存和发展。把握安全工作的主动权,把各种事故隐患消灭在萌芽状态,保证企业的长治久安,关键是要建立起企业的安全文化体系。 一、建设安全文化的意义 安全文化就是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化。它是沉淀于企业及其员工心灵深处的安全意识形态,是企业员工对安全问题的个人响应与情感认同,是企业安全管理内容的总和。安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从被动执行状态转变成主动自觉地按安全要求开展工作。 安全文化建设具有时代的紧迫性和重要的现实意义。建设安全文

公司企业安全文化建设实施方案

公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于本公司

某煤矿企业安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设方案 第一章:安全文化概述 一、文化、企业和企业安全文化 文化,广义上说是指某个人类群体独特的生活方式或生活式样;狭义上讲, 是指社会的意识形态。 企业文化,就是指企业在长期的生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的,或有意识塑造的并为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。 企业安全文化分为安全精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次。安全精神文化是企业安全文化的最高层次,在整个企业安全文化体系中处于核心地位,是安全制度文化、行为文化、物质文化之源。它是在安全生产实践中形成的一种“精神成果”和文化观念。它包括安全价值观、安全精神、安全追求、安全作风和安全理念等,是企业安全生产意识形态的总和。安全制度文化是企业安全文化的制度层面,它体现在企业安全管理的各项制度中,是安全精神文化的具体化。企业的安全价值观、安全理念等精神文化必须转化为具有操作性的正式制度和规范,才能为广大员工接受。所以,安全制度文化是实现安全精神文化的载体。安全行为文化是企业安全文化的行为层面,是员工在安全生产实践、人际关系中产生的活动文化,是以人的行为为形态的企业安全文化形式。安全物质文化是企业安全文化的物质层面,它由安全作业环境、矿区及周边环境、安全视觉识别等构成,是一种以物质形态为主要形式的表层文化。

煤矿安全文化建设的途径和方法(正式)

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 煤矿安全文化建设的途径和方法(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8843-31 煤矿安全文化建设的途径和方法(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、引言 安全是煤炭企业“天”字号工程,以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要,是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要,是实现安全生产长治久安的有效途径。联系企业工作实际,本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。 二、安全文化建设的内涵和基本功能 煤矿安全文化是围绕安全生产过程中人的生命和健康问题,刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯,以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。重点有以下五大功能:一是导向功能。安全

文化作为安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观,有利于规范职工行为养成,发挥着为安全理念导航的功能。二是凝聚功能。文化的凝聚超越短期利益和个人功利,是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚,是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。三是激励功能。安全文化对企业的激励和对员工的鞭策,其要求是卓越再卓越、安全更安全,是一种持续推进的功能。四是约束功能。安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束,而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束,它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。五是教化功能。长期不懈的安全文化建设,可以转化提升员工的安全意识,使人经常接受灵魂的洗礼,开展安全行为养成训练,使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。 三、安全文化建设的主导方向和基本要件 煤矿安全文化,到底应该做什么,怎样做,这是安全文化建设的本质内容。其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素,显德汪矿突出抓了六个重

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0424

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的 指导作用(2021) 随着经济的发展和社会的全面进步,安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,安全文化以其独特的精神、观念等意识形态,已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。2008年民航局党组提出了持续安全的新理念,要求全行业以更宽广的视野、更科学的思路、更坚定的信心、更严格的管理、更务实的措施确保持续安全,促进行业科学发展。本文浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。 一.企业安全文化的概念 中外有关组织机构的调查资料一致表明:大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安

全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴,而有着复杂的社会文化背景。因此,要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平,在塑造本质安全人的基础上,实现本质安全型企业。 国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。 英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI)组织认为,“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和

关于创建安全文化建设示范企业的实施计划方案

安全发展战略理论与实践 安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化,企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在,就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设,把企业安全文化落到实处,有必要探讨企业安全文化的评价体系。 要想真正建设好企业的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此,开展企业组织的安全文化状况分析和评价,是企业安全文化得以发展的基础。但是,企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面,与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关,客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。 企业安全文化的评价因素 为了对一个企业安全文化的状况进行评价,首先应该确定评价的因素集合,然后给出各因素的评价等级,再对照企业的现状,给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。 对企业安全文化进行评价首先要确定从哪些方面对安全文化进行衡量,每一个衡量的方面可看成一个因素,一个因素应该代表安全文化的一个特征。目

前,对安全文化进行衡量的因素,究竟应该有哪些,还没有定论。国外的一些文献提出过2 到19个不等的因素。如亚洲地区核安全文化项目研讨会提出衡量安全文化的因素有6个。韦格曼等人在分析了大量评价系统的基础上,总结出安全文化至少有5个评价因素,即组织的承诺、管理参与、员工授权、奖惩系统和报告系统。下面分别介绍这5个因素的含义。 1.安全文化中的组织承诺 就是企业组织的高层管理者对安全所表明的态度。组织高层领导对安全的承诺不应该口是心非,而是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则。因此,这种承诺也能反映出高层管理者始终积极地向更高的安全目标前进的态度,以及有效激发全体员工持续改善安全的能力。只有高层管理者做出安全承诺,才会提供足够的资源并支持安全活动的开展和实施。 2.安全文化中的管理参与 是指高层和中层管理者亲自积极参与组织内部的关键性安全活动。高层和中层管理者通过每时每刻参加安全的运作,与一般员工交流注重安全的理念,表明自己对安全重视的态度,这将会在很大程度上促使员工自觉遵守安全操作规程。 3.安全文化中的员工授权 是指组织有一个“良好的”授权予员工的安全文化,并且确信员工十分明确自己在改进安全方面所起的关键作用。授权就是将高层管理者的职责和权力以下级员工的个人行为、观念或态度表现出来。在组织内部,失误可以发生在

煤矿安全宣传教育工作实施方案

煤矿安全宣传教育工作实施方案

三交河煤矿二〇一四年安全宣传教育工作实施方案 矿属各单位: 为进一步深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,以科学发展观为指导,认真贯彻国家、省委及各级公司的安全生产方针,本着“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的态度,围绕“管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流”的目标,全面贯彻各级安全会议精神,重点建设安全管理示范矿井,落实安全生产责任制,加强各级干部作风建设,形成全体职工共同的价值观和行为规范,建设以安全为灵魂的“1234”安全宣传教育工作机制。现结合工作实际,制定《三交河煤矿二〇一四年安全宣传教育工作实施方案》,望贯彻执行。 一、工作安排 (一)加强安全宣传教育的组织领导,成立安全宣传教育领导组 组长:党委书记矿长 副组长:党委副书记安全矿长 成员:副处级以上领导及政工、宣传、团委、纪委、保卫、工会、安全、培训、劳资部门负责人 (二)结合本矿实际,形成“1234”安全宣传教育工作机制。

1:一个中心。贯彻齐抓共管方针,形成安全宣传教育合力,成立安全教育领导组,牵头部门和责任部门要职责明确,协调一致,密切配合;建立健全考核、奖惩办法,形成激励机制,保证安全宣传教育有声有势、有效果。年度安全宣传教育有计划,明确每季、每月的安全宣传教育内容,严格按照计划完成活动任务。 2:两个平台。一是宣传教育,宣传部要充分发挥我矿现有各种媒体和宣传阵地的作用,并大力发展基层通讯员队伍的报道力,大力营造安全生产、遵章作业的良好氛围,潜移默化地提高职工的安全生产意识,形成浓厚的安全生产舆论环境。地面工业广场、活动场所、办公楼、车间、车队、公寓、澡(食)堂、头灯房、皮带(人行)走廊、井下车场、主要巷道、峒室、工作面、关键工作岗位等要设置醒目的安全宣传标语、公益广告、警示牌板,体现提示性、警示性、禁止性,使用材料必须符合煤矿安全标准。各基层队组要规范以班前三十分钟安全教育(班前会)、周一安全例会、现场指导、现场培训等基本形式为主的现场适时教育体系。认真宣传贯彻上级和本单位有关安全生产方针、政策、规定及会议精神,井下队组要坚持开好周一安全例会和每天的班前会,并作好会议记录。班前会要按程序和规范,包括班前签到、班前排查、任务布置、强调安全、技术培训及唱安全歌、安全宣誓等内容。安全例会要结合生产现场实际,突出安

企业安全文化建设方案

企业安全文化建设方案 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

2017年安全文化建设方案 一、指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导,按照安全生产“以人为本”的要求,开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围,推动安全文化建设活动广泛深入开展。 二、工作计划 1.结合公司实际生产现状,制定出公司安全生产方针、年度安全生产职业卫生目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值,并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制,确保各项安全工作落实到人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查,检查情况有记录,及时消除安全隐患,纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训;与各部门签订《安全生产职业卫生目标责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练,举行安全疏散演习,提高自我保护能力。 3.在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。

4.完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容,并制作培训教材,便于员工在学习过程中通俗易懂。 5.积极开展“做安全人,保安全岗”、“创建安全标准化示范班组”活动,深入推进“双述”操作法和班组建设,认真组织各类学习培训活动;全面提升岗位人员安全生产意识和安全文化素质,着力建设本质安全型企业。 6.通过日常收集安全生产工作的开展,利用公司内网、外网等网络信息,报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹。 7.组织开展安全宣传教育活动,通过制定“安全誓词”,进行班前安全宣誓,对班后开展安全总结、日常开展班组安全知识学习等活动,引导和激励岗位员工树立恪尽职守、遵章守纪、保障安全的坚强决心和坚定信念。 8.各生产部门通过建设“安全标准化班组管理看板”(班组建设园地);将班组管理看板分别形成公司安全制度看板,安全文件看板、安全管理网络图、事故安全警示看板等各区域,让职工随时随地观看学习,感受到潜移默化的安全氛围。 9.加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划,重点使用在安全联锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工安全防护上。 10.鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动,并制定出台一些奖励措施,同员工的基础考核挂钩,包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。

论煤矿安全文化建设(最新版)

论煤矿安全文化建设(最新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

论煤矿安全文化建设(最新版) 安全是煤矿生产永恒的主题。如何搞好安全管理,使安全管理工作处于受控和在控状态,在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天,单靠监督与被监督的传统管理模式,不可能达到目的。为此,一个伴随煤矿文化产生和发展的煤矿安全文化应运而生,它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发,强调安全;它从蓄积浓郁的安全文化底蕴、营造浓厚的安全文化氛围出发,强调安全。为此,我们在工作中要控制和规范自己的行为,约束不良行为,要不断提高我们的文化层次、修养和素质,让我们有限的生命,体现出人生的真正价值。为了更好地开展煤矿安全文化的建设,把煤矿安全文化落到实处,有必要探讨煤矿安全

文化的建设。 1煤矿安全文化的内涵 煤矿安全文化是煤矿文化的重要组成部分,是煤矿主导地位并为绝大部分员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及具有特色的安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。煤矿安全文化由3个层次不同的部分组成。一是价值观、信念及行为准则,通常称为煤矿安全生产精神,体现在安全生产宗旨、方针、目标、计划和体制等方面。二是中间层呈行为状态的员工工作方式、应付事故的方式等,通常称为煤矿安全生产作风。三是外围层呈物质形态的安全生产设施、安全生产劳动保护用品、员工作业环境等,通常称为煤矿安全生产形象。 煤矿安全文化是煤矿长期的安全生产实践的积淀,是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。煤矿安全文化是一种客观存在。 2煤矿安全文化建设要以人为本 人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者。煤矿

2021新版建设企业安全文化初探

2021新版建设企业安全文化初 探 Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0951

2021新版建设企业安全文化初探 一个企业,尤其是煤炭企业,安全文化的培养、形成和发展直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低,关系着职工的切身利益,关系着企业的生存和发展。把握安全工作的主动权,把各种事故隐患消灭在萌芽状态,保证企业的长治久安,关键是要建立起企业的安全文化体系。 一、建设安全文化的意义 安全文化就是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化。它是沉淀于企业及其员工心灵深处的安全意识形态,是企业员工对安全问题的个人响应与情感认同,是企业安全管理内容的总和。安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从被动

执行状态转变成主动自觉地按安全要求开展工作。 安全文化建设具有时代的紧迫性和重要的现实意义。建设安全文化是实践"三个代表"重要思想和贯彻落实"科学发展观"的必然要求。安全文化是以保护劳动者的身心健康、注重人的生命、实现人的价值为目的的文化,是中国先进文化的重要组成部分;安全文化的促进作用必然使劳动者的安全素质得以提高,就必然促进生产力的发展;建设安全文化的根本目的就是保障国家和人民生命财产的安全,就是维护最广大人民群众的根本利益;建设安全文化坚持以人为本,必然促进人与自然的和谐,促进人的全面发展,促进人与社会的可持续发展。可以说,安全文化建设代表了最广大人民群众的根本利益和最基本需要。根据需要层次理论得知,人在生活中有着各种不同的需要,主要包括安全需要、学习需要、生产需要、发展需要和尊重需要等,对于人来说,安全需要是重中之重。安全文化建设能使员工树立正确的安全意识、态度、信念、道德和行为准则。提升个人现代安全素质,增强安全生产的自觉性,自觉地规范员工的安全行为,在企业内部建立强大的安全文化氛围,营造出"以

煤矿企业安全文化建设三年计划(标准版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿企业安全文化建设三年计 划(标准版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

煤矿企业安全文化建设三年计划(标准版) 为全面推进乡宁焦煤集团富康源煤业有限公司持证建设矿井的企业安全文化建设,夯实安全生产基层基础工作,提升企业安全管理水平,预防各类事故发生,推动企业安全生产长效机制建设,结合基建井实际,经研究,决定在基建井开展推进企业安全文化建设三年行动,特制定本三年计划。 一、指导思想 以科学发展观和安全发展为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司发展目标和安全工作部署,坚持“以人为本、安全发展”为使命,全面加强以“安全、稳定、内控”为重点的各项基础管理工作,始终端正“安全工作只有起点,没有终点”的态度,朝着“求实创新、和谐共为,管理精益化、规范化、标准化”的安全管理方向,努力实现“安全生产零事故”的

安全愿景,着力落实各项安全管理工作。 二、工作目标 通过大力推进企业安全文化建设,促进企业落实安全生产主体责任,强化员工的安全意识,建立健全安全生产长效机制,提升企业安全管理水平,使得“安全理念进一步渗透,安全素质进一步提高,安全行为进一步规范,安全环境进一步优化”,实现本质安全,有效预防各类事故的发生,为保持公司安全生产的良好势态提供强力支撑。 三、行动时间 2012年10月1日至2015年10月1日分阶段进行。 四、行动的主题 安全是政治、安全是保障、安全是效益、安全是形象 五、参加行动的人员 基建井各科室、各施工单位全体员工 六、主要内容 煤矿企业安全文化是安全理念、规章制度、环境氛围、活动培

浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考(最新版)

浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考(最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0696

浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考 (最新版) 前言 开展和加强煤矿安全为化建设,把握安全生产规律,将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识,增强人的自我保护意识的能力,强化职工的安全意识,营造安全文化气氛,对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。目前形势下,加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用,切实促进安全生产的质量和效果,无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。 煤矿企业安全文化建设的思考 一、以人为本,构建安全文化主体,煤矿企业安全文化的主体是职工,职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。以人为本,构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全

体职工的安全文化素质,要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化有组织、有计划的开展,并作为确定安全文化目标的中心环节,精心安排各项活动,构建以人为本的安全文化主体。在此基础上,还要建设激励机制,严格考核,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,突出员工的安全意识、思维和价值观,增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费,做到全员激励与重点激励相结合。针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系,抓住“访、谈、办”的形式,使安全生产深入人心,“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院,把企业的关怀送到职工的心坎上,使“一人安全,全家幸福”成为每个职工的共识;“谈”就是对“三违”人员谈心交友,摸清思想脉搏,用亲情感化的思想政治工作,做好“三违”人员的转化工作;“办”就是为职工办实事、办好事,解决实际困难,调动职工管安全、保安全的积极性和创造性,使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

企业安全文化建设的方案

企业安全文化建设的方案 企业安全文化建设的方案 为了使我司的安全生产工作更上一个台阶,使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念,依据公司企业文化的宗旨和精神,我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化,使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高,为企业的持续发展打下基础。 一、倡导企业安全文化 1.安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康。 2.安全文化的构成: 观念层面:a:正确的安全价值观和安全意识;b:科学的态度、理念和认识;c:高尚的品德、爱心和情感。 管理层面:a:安全系统工程;b:风险评估技术;c:安全目标管理;d:人员/岗位/制度定置管理。 行为层面:a:遵章守纪,规范生产与生活行为;b:开展文明活动,保持身心健康;c:维护安全,抵制违章与冒险。 物态层面:a:人、机、环境设计合理与匹配;b:可靠性与本质安全化;c:环境与气象。

形象层面:a:庄重的仪表,规范的着装;b:安全色、安全警示、安全标识。c、安全的行为与意识。 3.安全文化的作用:a:督导决策者的决策思维,促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业。b:监督、影响和激励管理者的管理行为,提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识。c:规范执行者的行为,陶冶员工群体思维模式,使执行者自觉遵章守纪。 4.安全文化建设:a:设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。b:组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。c:队伍建设—以决策层为先导,管理层为枢纽,执行层(全员)为基础,确保安全文化建设健康、快速的发展。 5.安全文化建设的特点: 预防性——预防在先的安全观念. 社会性——涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。 全员性——员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全。 持续性——自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。 二、安全文化建设 我站安全文化建设计划用三年时间,从宣传培训开始,引入和逐步实施,然后再循环修正和提高。相互服务,相互监督,相互提示,相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技

浅谈煤矿的安全文化建设(新编版)

浅谈煤矿的安全文化建设(新 编版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

浅谈煤矿的安全文化建设(新编版) 0引言 企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它以强调全面提高人的安全素质为核心,以具体的形式、制度和实体为表现载体,以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标,以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的,在内涵和外延上具有明显的层次性和广泛性。 煤矿是我国高危行业之一,“安全第一”的方针必须坚持,

并以安全生产为前提做好其它各项工作;安全文化又是煤矿安全工作的灵魂,是煤矿全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此,建设煤矿安全文化,应坚持”以安全塑文化、用文化保安全”的原则,突出加强观念、行为、制度和物态文化等建设,真正用文化铸造安全盾牌,从而保证和推动煤矿安全生产的稳定发展。 1安全文化建设的原则 煤矿安全文化建设是一项长期、复杂的系统工程,应坚持“以人为本”、“融于全员”、“融于工作”的基本原则:——煤矿安全文化建设的核心是以人为本,关爱人和保护人(员工),最大限度地满足人的身心健康、生命安全需要是根本目的。人的安全意识、态度、行为决定了煤矿安全文化的水平和发展方向。安全文化,不仅要把员工看成是经济人,更要视其为社会人,都有感情、心理、文化方面的合理需求。人既是安全文化建设的目的,同时又是安全生产系统的主体,是各项管理的核心,是安全文化建设的对象和依靠力量。

几项煤矿安全文化建设的措施

几项煤矿安全文化建设的 措施 Revised by Hanlin on 10 January 2021

几项煤矿安全文化建设的措施安全文化建设是提升煤矿安全管理水平、促进煤矿安全管理机制更加科学合理的有效文化支撑。近年来,不少煤矿企业在安全文化建设上“颇费心思”,投入了大量的人力、物力、财力,效果也非常明显。通过安全文化的导入,对员工队伍安全思想引导更加系统和有力,对规范员工操作行为更是起到了极积的作用。 1、加强全员安全培训教育 提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。人是生产力三要素中最活跃、潜力最大、可塑性最强的因素。人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患——思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识,才能把安全工作摆在讲政治、促发展、保稳定的大局高度。认识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式,以操作规程、职业健康安全管理体系标准为主要教育内容,以提高广大干部职工的安全操作水平、强化其自主保安意识、全面提升全员安全素质为最终目的,建立严格的学习、考核制度,教育职工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是

发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为,推行自主安全管理,实现由“强迫型”向“自主型”管理模式的转变,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能“自主管理”、“不伤害别人”、“不伤害自己”、“不被别人伤害”、“我保护他人不被伤害”。在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想氛围,使其深入每个职员心中,形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系。只有这样才能真正建立长效机制,为企业的安全生产奠定坚实的基础。 2、安全工作坚持以人为本 安全文化是安全生产的灵魂,安全文化的核心是人的安全素质。安全文化建设的出发点在于提高全员的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围;安全文化建设的根本任务在于灌输科学的安全生产知识,提高安全技术水平和安全防范能力;安全文化的最终目标在于保障全员职工的生命健康安全。总结安全工作的实践,剖析事故教训的根源,可以清醒地看到:人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素,是酿成事故的主要原因。而环境的创造者、安全制度的制定者和执行者、设备设施的操作者都是人。安全文化是加强安全管理的发展趋势,安全管理发展的历程,经历了人管人、制度管人和文化育人3个阶段,而文化育人是安全管理的最高层次,青岛焦化制气提炼出5种安全文化理念:安全第一、生命第一的安全思想理念;在岗一分种、尽职六十秒的安全责任理念;零违章、零隐患、零事故的安全追求理念;质量是基础、素质是根本、投入是保障的安全管理理念;安全是政治、安

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