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班组安全与环境管理示范文本

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班组安全与环境管理示范

文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

班组安全与环境管理示范文本

使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

在一个现代化的企业中,安全与环境管理起着基础和重

要的作用.作为一名工作了十几年的员工,我深切的体会到班

组安全和环境管理在实际生产中的重要意义.企业要发展,要

进步,要有持续的生命力.不能只重视经济效益和质量意识,还

必须把安全管理和环境管理放在同样的位置,常抓不懈,并指

定出行之有效的法规,制度.要求班组员工认真执行,同生产实

际相结合,做到和谐同步的发展.只有这样才能使企业有更

高、更快、更好的发展前景和希望.

怎样才能做好企业中班组的安全和环境管理呢?

一首先,明确的认识到班组安全管理的重要性

在企业的生产进行中,安全生产一直伴随着企业的成长.

所谓安全是指安稳而无危险的事物.生产过程中的安全是指

人不受到伤害(死伤或职业病)物(设备或财产)不受到损失.企业的发展固然要靠高品质和良好的服务.但是如果没有先进的安全管理或者安全管理体系不健全,就会经常导致各种事故频繁发生,这就影响正常的生产工作.给企业带来不稳定因素和重大的经济损失.在企业中,班组是企业管理最小的单位,也是管理员工的直接参与者.在企业生产管理中,班组起着承上启下的作用.在班组安全管理中,必须把人的安全放在第一位.在多数情况下,由于企业管理不善,使工人缺乏安全教育和训练或者机械设备缺乏维护,检修以及安全装置的不健全.从而导致了人的不安全因素和物的不安全因素.值得注意的是,人与物的不安全因素又互为因果,如果有时是设备的不安全状态导致人的不安全行为,而人的不安全行为又不会促进设备出现不安全状态.例如,人接近转动机器部位进行作业,有被机器夹住的危险,这属于不安全行动;又如,在冲压作业中如拆除安全装置(不安全行动)那么设备就会处于不安全状态,就会

有压断手指的危险.

构成生产中伤亡事故的人或物两大因素只中,人的失误占绝对的地位.纵然伤亡事故完全来自机械或物质的危害是由人设计和操纵的,物也是由人来支配的,从以上的例子可以看出,如果出现人的伤亡事故,必然为企业造成经济上的损失,以及人的精神和肉体上的创伤,使企业和个人的利益受到不必要的损害,这就需要有一个先进的安全管理体系,企业的发展必须以安全为基础,以安全为根,树立以人为本,安全第一预防为主的观念,并切实的作好安全体系中的各项要求,在生产现场,班组是管理的直接责任者,也是安全体系中的重要环节.要确保安全作业,就必须分析和查清隐患,并加以消除,将事故消失在发生之前,真正做到预防为主.只有充分认识到安全的重要性,才能促进企业的和谐发展和不段进步,创造出更多的社会价值.在企业的安全生产过程中,当然也不能妄自菲薄或者骄傲自大,这两方面都不利于安全生产,更不利于班组管理,

在班组的安全管理上,一定要理论联系实际,做到实事求是.每出一个规则,每立一条纪律,都必须同实际相结合.并符合企业的实际情况.如果与事实偏离,反而会起到相反作用.要做好班组的安全管理工作,就必须从班组的实际情况出发,在树立安全第一的同时,做好员工个人的安全意识建设,以及物(机械)的安全管理,要做到人与物的有机结合,就必须对班组安全进行强化管理,充分体现基层班组的重要作用.总而言之,安全是企业发展永恒不变的主题.而班组作为安全生产直接参与者和管理者,在企业发展中的意义重大,重要性也不言而喻.

二班组安全管理的核心—人

在班组安全管理中,人是至关重要的.在我们的工厂前,经常会看到“安安全全上班来,高高兴兴回家去”.从这句话中,直白的告诉我们,只有安全的工作,安全的回家,才能有着幸福的生活,因此在班组安全的管理中,必须应以人为主,说白了,也就是说安全的核心,既是人的安全.

在人的安全连锁系列中,人安全行动是基于心理,生理动作等几个方面而产生的,而后者又取决于遗传,社会环境等因素.

人的行动的自由性.生产劳动易受环境条件所造成的心理影响,因而易发生误动作,人同机械相比,因易于自由活动,故其可靠性差,但同时,正是因为人有行动的自由性,才能使人具有积极研究安全生产的手段和能力,具体分析发生事故的原因,如果从机械上说无怪乎三方面①设计缺陷②制造的缺陷③维修保养和使用上的缺陷.如果从人的方面看,主要有①技术不强②操作失误③责任心不强④其他.因此要减少安全事故的产生或者不出现,就必须对人和机械进行严格的管理,而机械是固定的,死的,不动的,机械状态的好坏是要人去发现,修理,去达到理想的结果,这些都是可以解决的东西.而人却必须用管理,用约束的手段去达到效果.在班组安全管理中,一定要以人为核心的问题,针对人的行为和行动来进行有针

对性的管理,在生产作业现场,人是最小的管理者和操作者,因此一定要加强人的安全教育和技术训练,并进行各种安全知识的学习.从而保证班组成员在操作现场有充分的安全知识和生产加工技能,能合理的使用机械和预知危险因素的能力,从心理,生理和生产操作等方面控制住不安全行为的产生.从而就等于砍断了导致安全事故中人这方面的联系.虽然说阻止人的失误因素降到零是不可能的事情,但如无安全经验,缺乏安全生产知识或者全部违章操作,就一定会发生安全事故,造成财产人身的损害,因此,在班组的安全管理上,必须加强人的教育和安全指导,在这一管理中,人应作为一个关键,核心的因素去面对在班组安全管理中,检验管理的是好是否,主要就是看班组的组成中心—人,是否出现事故.

要做好班组安全管理人的工作就必须按安全防护公理三原则进行.所谓的安全防护三原则即①建立和维持兴趣,要做好劳动保护工作,做到安全生产,就必须提高劳动保护人员

的兴趣和事业心.②寻找事实,为开展调查研究,分析工伤事故的本质原因,预测不安全因素.③根据事实采取行动,针对不安全因素的规律,运用控制技术,采取预防措施和补救行动,以防止类似事故重演,做到人、机安全.在班组的生产现场中,人多物杂,各种不安全因素非常多.而只有遵循此原则,才能确保人、物的安全.很多事实证明,人的不安全原因多为对安全认识不足,工作态度不好,劳动纪律松弛,玩忽职守,实际生产中,安全技术知识缺乏,没有受过安全知识训练,或者不努力学习.因此,要解决这些问题,作为安全教育的执行者,必须要严格执行安全法规,并采取教育,执行罚款和法律手段,加强安全教育和技术训练.普及劳动保护知识,并同时对机械设备增设保障装置,合理设置工艺流程和信号装置,逐渐完善劳动环境.要使安全寓于生产之中,即能做到成品质量第一,又要贯彻安全第一的原则方针.在一个企业中,一个班组中,争取做到人人懂得安全,人人会安全,人有人—也就是企业的基本生产执行者自

身的安全得到保证,才能使企业稳定发展,员工才能创造出更大的劳动价值.而班组在企业安全管理中的作用,就是管理好人的安全,使人在生产过程和其他工作中不受到伤害.所以说人是班组安全管理的核心.

三班组安全应遵循的基本原则

1、班组安全管理的可预防性原则

在实际生产过程中,认为事故的隐患应以预防为主.原则上讲,事故是可以预防的,对认为事故不可能只考虑发生后的对策,而应先考虑发生前的对策.在安全工程学中,是把预防事故于未然作为重点的.所以,生产中必须对直接参与生产操作的人和接触的物进行分析,探讨.必须把防范于未然作为目标.

2、偶然性原则

所谓损失,包括人的伤亡,受伤,健康受损,精神痛苦等.除此之外,这些包括原材料产品的烧毁或污损,设备破坏,生产减退,赔偿金的支付.其中有一项发生,都会对每个员工,或者企

业带来不可估量的损失.都会给企业的发展设置障碍.在班组建设中,我们必须把安全建设放在重要环节,让这些偶然性损失不发生,对于人的事故有一个著名的海因里希偶然性法则.例如,“跌倒”这一偶然事故(反复发生跌倒),将遵循这样的比率:无伤害300次,轻伤29次,重伤1次,这就是著名的1:29:300法则.只是一个小小的跌倒,300次里就会有29次轻伤.在车间班组现场.各种机床设备非常多,如果班组安全管理上不去,管理意识淡薄,环境条件差,肯定就会发生象跌倒这样的事故.

3、继发生原则

防止事故的重点是必须防止发生事故,事故与原因是必然的联系,事故与损失是偶然的联系.在班组安全管理中,往往忽略了继发展性原则,出现一次事故后,只重视查找原因和怎样处理结果.往往却不重视在用一问题上可能继续发生同一类似事故.这一现象,在班组的日常管理中经常看到.对机械,

设备,班组现场,通讯装置及保护装置班组每一位员工都要做到心中有数.即使出现了一次事故,第二次也不能重蹈覆辙.

4、选择对错的原则

班组安全管理中,各类事故原因的相对防止对策尤为重要.可以说如果设有相应的防止对策,所有安全管理的方法,都不会起到任何作用.通常把教育,技术和法制三种对策称为3E安全对策.3E安全对策,是防止事故的三根支柱.三者是相互联系,互为补充的.在管理实践中,技术对策应为第一位.对机床的摆放,工装夹具的合理规划,以及毛坯,待制品要合理放置.如我们公司推行的精查生产方式和技术中,要求每一位员工都要树立全面的质量意识和安全意识.在生产组织上,实现以看板式管理,工序与工序之间实行一个流生产为基础的拉动式“准时化生产”.在劳动组织上,实现多机床,多工序操作的同时,必须注意生产安全,要佩带好劳保用品,在确保安全的情况下进行生产.在设备管理上,实行维修工人现场驻屯,走动

服务,巡检,完检,快速修理,严防不安全因素出现.各种机床的防护装置保证健全无损失。在教育方面,除了分厂组织正规的学习和专业讲课外,班组也经常组织员工进行安全教育。并要求员工熟知本岗位的安全操作规程,和防护对策知识,做到防微杜渐。最后在法制对策上,除了有国家规定的法律法规外,班组还设有安全规程和监督标准,起到了警示的作用。

5、危险因素的防护原则

班组安全管理中,危险因素的防护原则是必不可少的.在生产现场各种机床设备非常多,也存在着许多危险因素.所以班组管理时要特别注意这一环节.对机床的防护装置要做到完好无缺.在修理机床时一定要挂上醒目的标识,及时规避和避免事故的发生.

四班组安全管理和环境管理的关系

人类在维持其生存的过程中,逐渐适应了自然和社会的

化工安全与环保案例

《化工安全与环保》课程期末考核 任课教师:林俊杰 院系:环境与化学工程学院 专业:化学工程与工艺班级:2011级化工1班学号:4107姓名:董浩月 案例1 2004年,某制药厂发生甲苯反应釜爆炸事故,造成两人死亡,一人受伤。事故的主要原因是某车间的液氨、甲苯等化工原料泄露遇高温而引发爆炸。 案例分析: 液氨:熔点—c,沸点—C,自燃点C,蒸气密度,蒸气压(C)。蒸气与空气混合物爆炸极限16?25 %(最易引燃浓度17 %)。液氨会侵蚀某些塑料制品、橡胶和涂层。遇热、明火,难以点燃而危险性较低;但氨和空气混合物达到上述浓度范围遇明火会燃烧和爆炸,如有油类或其它可燃性物质存在,则危险性更高。与硫酸或其它强无机酸反应放热,混合物可达到沸腾。 甲苯:熔点「C):;沸点(C):;相对蒸气密度(空气=1):;;饱和蒸气压(kPa): (30C);燃烧热(kJ/mol):;临界温度(C):;临界压力(MPa):。闪点(C ):4;爆炸上 限%(V/V):;弓I燃温度(C ):535;爆炸下限%(V/V):。 爆炸是一种极为迅速的物理或化学的能量释放过程。在此过程中,空间内的物质以极快的速度把其内部所含有的能量释放出来,转变成机械功、光和热等能 量形态。所以一旦失控,发生爆炸事故,就会产生巨大的破坏作用,爆炸发生破坏作用的根本原因是构成爆炸的体系内存有高压气体或在爆炸瞬间生成的高温

高压气体。爆炸体系和它周围的介质之间发生急剧的压力突变是爆炸的最重要特征,这种压力差的急剧变化是产生爆炸破坏作用的直接原因。爆炸必须具备的 三个条件: 1)爆炸性物质:能与氧气(空气)反应的物质,包括气体、液体和固体。氢气,乙炔,甲烷等;液体:酒精,汽油;固体:粉尘,纤维粉尘等。 2)助燃物:空气、氧气等 3)点火源:包括明火、电气火花、机械火花、静电火花、高温、化学反应、光能等。爆炸事故,是指由于人为、环境或管理等原因,物质发生急剧的物理、化学变化,瞬间释放出大量能量,并伴有强烈的冲击波、高温高压和地震效应等,造成财产损失、物体破坏或人身伤亡等的事故。分为物理爆炸事故和化学爆炸事故。 防止爆炸伤害,必须做到以下几点: (一)在思想上对于爆炸事故的性质、危害应当随时有足够的认识,从而引起高度的警觉。 (二)加强对化学物品的保管、使用和储存的管理,做好实验设备特别是压力容器的定期检验。 (三)参加工作时,必须严格遵守操作规程和操作步骤,在技术人员的指导下顺利完成实验。 (四)在与爆炸物品接触时,要做到七防”:防止可燃气体粉尘与空气混合,防止明火,防止磨擦和撞击,防止电火花,防止静电放电,防止雷击,防止化学反应。事故对策建议:

安全环境管理体系6.25

目录 一、概述 (2) 二、工程概况 (2) 三、安全工作目标 (3) 四、安全管理工作方针 (3) 五、安全生产管理体系 (4) 六、建立健全安全制度 (6) 七、技术措施 (7) 八、停复电管理制度 (8) 九、安全文明施工与现场环境要求 (8)

一.概述 1.1目的 为加强华电枣阳太平100MWp光伏电站项目现场管理,规各类工作人员的行为,保证人身、电网和设备安全,依据国家有关法律、法规、指定本工程安全管理体系。 1.2编制依据 1.2.1中华人民全生产法; 1.2.2GB/T 156-2007 标准电压; 1.2.3DL/409-91 电业安全工作规程(电力线路部分); 1.2.4DL/5009.2-2004电力建设安全工作规程; 1.2.5建设部颁布的有关规程、规和标准; 1.2.6原国家电力公司:电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[2002]896号; 1.2.7国家电网公司及省电网公司工程建设相关制度、规定等; 1.2.8本公司的质量管理体系、职业安全健康管理体系及环境管理体系文件。 二、工程概况: 华电枣阳太平100MWp光伏电站项目拟建场址位于枣阳市北25.5km,位于S216省道东侧,交通较便利。枣阳市,隶属于襄阳管辖,位于省西北部,东靠,西依襄阳,南临江汉平原,北抵,地跨北纬31°40′~32°40′、东经112°30′~113°0′。枣阳属亚热带大陆性季风气候,冬冷夏热,春秋温和,四季分明,年平均气温15.9℃,降水量由东南至西递减,平均降水量近831.4mm。 三、安全工作目标

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,安全、高效、优质地完成本工程,完工后达到预定安全生产目标: 1、杜绝习惯性违章; 2、减少未遂事故,杜绝轻伤; 3、实现各类灾害事故零目标; 4、实现重伤和死亡事故零目标。 四、安全管理工作方针 “安全第一、预防为主、综合治理”,认真执行国家电网公司及相关建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作于生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 五.安全生产管理体系 5.1安全生产管理体系机构图

安全与环保管理办法

安全与环保管理办法 1.1安全卫生管理办法 第一章防火、安全检查制度 第一条带实验教师和实验员,实验结束要检查门、窗、水、电、灯、设备,均无问题方可离开实验室。 第二条各室防火安全负责人要每日下班前进行全面检查。 第三条实验室总防火、安全负责人,每月及节、假日进行检查。检查结果记录在记录本上。 第四条对实验室内电器开关、设备、照明灯具、线路的设施必须经过电工安装,非电工同意不准拆动。 第五条实验室管理人员和工作人员在开机实验过程中,不准离开岗位。 第二章用电安全制度 第六条用电线路和配置应由变电所维修室安装检查,不得私自随意拉接。 第七条专线专用,杜绝超负荷用电。 第八条使用烘箱、电路等高热电器要有专人看守。温箱需经长时间试用检查,确定确实恒温后方可过夜使用。 第九条不用电器时必须拉闸断电或拔下插头。 第十条保险丝烧坏要查明原因,更换保险丝要符合规格,或找变电所更换。 第十一条经常检查电路、插头、插座,发现破损立即维修或更换。 第三章防火、防爆安全制度 第十二条严格安全用电是防火的关键。 第十三条易燃、易爆物品要远离火源。必须加热处理者,应有专人监护。 第十四条超高压汞灯在通电及断电后的20分钟内,不得检修和撞击,以防爆炸。第十五条每室要有消防器材,并保证人人会用。

第四章防水防盗 第十六条水槽内不许存放任何杂物,随时关闭水门。需长时间流水冲洗者,必须留人监护。 第十七条自来水、暖气有泄漏,要及时修理。 第十八条易燃易爆及有害物品实行双人、双锁专柜管理,领用时需经实验室负责人批准。 第十九条贵重小型仪器设备均应加锁保管,房门安装双锁。 第二十条下班离室前,必须检查水、电、锁。 第五章防污染制度 第二十一条有害有毒气体不得任意排放,必要时应到有毒气柜的地方处理。第二十二条有毒物品的空容器、包装物和废弃物,应交设备科统一处理,不得随意乱扔乱倒和当废品出售。 第六章卫生制度 第二十三条实验室卫生由实验室主任全面负责。 第二十四条各房间卫生责任落实到人。 第二十五条各房间卫生由责任人负责,平时谁使用谁负责,坚持每天清扫,每周全面清扫一次。 第二十六条严禁在实验室吸烟、饮酒、打麻将、打扑克和赌博。

收费站安全和环境管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 收费站安全和环境管理制度(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

收费站安全和环境管理制度(最新版) 1目的 通过对收费站安全和环境实施管理,确保收费站财产和工作人员的人身安全,确保车辆安全、快捷通过收费站,维持良好的交通秩序和站容站貌。 2适用范围 适用于各收费站安全工作和环境管理。 3职责 3.1收费站:负责对现场安全和环境要求作出具体规定,并定期对现场安全和环境管理实施检查评审。 3.2各班组:贯彻落实收费站安全管理制度和环境卫生管理制度,确保收费现场的安全和环境卫生符合要求。 3.3监控室:负责收费现场的监督和录像工作。 3.4安全员:负责收费现场安全工作。

4安全管理 4.1安全管理工作实行“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的责任制,实行收费站长为现场安全第一责任人,对收费站现场安全工作负领导责任,并坚持“安全第一,预防为主”的管理原则,具体工作由各收费班组负责实施,班长为现场安全工作的直接责任人。 4.2收费站每月组织召开站务会时要对员工进行安全生产教育,并做好记录。 4.3收费人员必须达到“三懂”,“三会”才能上岗工作,即懂本岗位火灾的危险性,懂预防火灾措施,懂扑救初起火灾的方法;“三会”即会报警(火警119、盗警110、急救120)、会使用消防器材、会扑救初起火灾。 4.4收费站安全管理 4.4.1收费岛(亭)安全标志明显。 4.4.2收费站应配备有效的灭火器。 4.4.3收费现场应配备安全防范器械,岗亭内手动(脚踏)报警器应保持性能良好。

环境管理体系考题-案例分析题

1、在公司的化学品仓库中发现贮存有大量的金属表面处理剂,其MSDS上写有:案例分析: 不符合的条款和内容:GB/T24001-2004标准4.4.7“组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用于识别可能对环境造成影响的潜在的紧急情况和事故,并规定响应措施。” 不符合事实:“公司的化学品仓库中发现贮存有大量的金属表面处理剂,其MSDS上写有:“本品如发生意外泄漏,应迅速用水稀释或黄沙混合后,并以熟石灰中和处理。”但仓库中尚未配置上述物资。” 2、查看某分厂“环境管理方案”中写明建立空压机房,以降低噪声排放,现场发现空压机仍露天放着, 案例分析: 不符合的条款和内容:GB/T24001-2004标准4.4.3“组织应制定、实施并保持一个或多个用于实现其目标和指标的方案。” 不符合事实:查看某分厂“环境管理方案”中写明建立空压机房,以降低噪声排放,现场发现空压机仍露天放着。 3、2006年6月审核员在某厂发现,公司制造车间在3个月前引入了新的喷漆生产线,查阅该车间的环境因素识别和评价记录得知是在2006年1月填写的, 案例分析: 不符合的条款和内容:GB/T24001-2004标准4.3.1 a)“识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的环境因素,此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素;” 不符合事实:公司制造车间在3个月前引入了新的喷漆生产线,查阅该车间的环境因素识别和评价记录得知是在2006年1月填写的,之后没有增加或修正。 4、某食品加工企业,负责环境管理体系策划和总体实施的总务部提供的当地环境监测部门提供的监测报告显示连续两次污水排放COD超标, 案例分析: 不符合的条款和内容:GB/T24001-2004标准4.5.3“组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来处理实际或潜在的不符合,采取纠正措施和预防措施。”“b)对不符合进行调查,确定其产生原因,并采取措施以避免再度发生;” 不符合事实:总务部提供的当地环境监测部门提供的监测报告显示连续两次污水排放COD 超标,而公司内污水处理站内部监测记录显示污水处理后COD未超标,因此没有采取任何措施。 5、审核员到某电镀公司审核,看到电镀车间内的含铬废水流向一地下管道, 案例分析: 不符合的条款和内容:GB/T24001-2004标准4.4.6“组织应根据其方针、目标和指标,识别和策划与所确定的重要环境因素相关的运行,以确保a)建立、实施并保持一个或多个形成文件的程序,以控制因为缺乏程序文件而导致偏离环境方针、目标和指标的情况”的要求。 不符合事实:在电镀车间审核,看到电镀车间内的含铬废水直接流到综合处理池处理。6、企业的环境监测站负责对本企业排放的污水进行监测,审核员查阅相关污水监测数据,其结果均符合相关污水排放标准。审核员又发现该监测站使用的仪器超过检定周期仍在使用。案例分析: 不符合的条款和内容:GB/T24001-2004标准4.5.1“组织应确保所使用的监测和测量设备经过校准和检验,并予以妥善维护。应保存相关的记录。” 不符合事实:企业的环境监测站负责对本企业排放的污水进行监测,该监测站使用的仪器超过检定周期仍在使用。 8、审核员在参观某公司锅炉房时,发现锅炉的烟尘是通过一级旋风除尘后进入烟囱的, 案例分析:

安全环境管理制度

安全环境管理制度 1.目的和适用范围 1.1目的:按照环境与职业健康安全的方针要求和安全、环境目标,消除不安全因素,防患于未然,确保安全,营造绿色环境;强化各级人员的安全环境责任感和使命感,提高公司安全环境管理水平,保障生产(工作)的顺利进行。 1.2适用范围:本制度适用于公司所有部门。 2.职责 2.1综合办公室 2.1.1负责公司各项安全环境管理制度的修订、宣贯及落实; 2.1.2负责安全、环境的综合监督、管理工作; 2.1.3负责安全风险抵押金的管理; 2.1.4负责公司《安全培训计划》的编制,并具体组织实施; 2.1.5负责对特种作业人员的新证培训进行审核和资格认定; 2.1.6负责组织对各部门的安全环境检查、评价和汇总并进行考核。 2.2公司内各部门 2.2.1负责加强本部门各类设施(包括生产设施、生活设施和职业安全卫生设施)的管理和现场管理工作。 2.2.2负责组织协作单位及人员的安全环境教育。 2.2.3负责组织新员工(转复岗员工)的安全环境教育; 2.2.4负责开展本部门的日常安全环境宣传教育工作。 2.2.5负责开展本部门的各项安全环境工作,建立健全内部安全环境管理责任网络,切实做到有布置、有检查、有考核,并有详细记录。 2.2.6负责公司财产安全。

3.原则 3.1安全第一、预防为主的原则。 3.2层层负责的原则。公司领导组为一级安全责任人,部门负责人为二级安全责任人,班组为三级安全责任人。 3.3谁主管谁负责的原则。 4.安全环境管理内容 4.1上岗证管理 特殊工种工作人员上岗必须持特种作业资格证。 4.2岗前培训 4.2.1新员工上岗前必须进行安全环境教育。 4.2.2新员工安全环境教育培训时间不得少于12学时。危险性较大的岗位,其教育培训时间不得少于24学时。 4.2.3未经安全环境教育培训的员工,或培训考核不合格者,不得上岗。 4.2.4教育内容 安全生产基本知识;安全环境规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险(危害)因素、防范措施及事故应急措施、环境因素辨识、岗位安全操作规程(作业指导书);设备性能、安全防护设施及其作用;劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法,本岗位的环境注意事项;事故案例等。 4.2.5实施新工艺、新技术或采取新设备、新材料时,应对上岗人员有针对性地进行技术、技能和安全操作规程培训后,方能投入生产。 4.2.6教育实施 安全环境教育由各部门组织实施,并有记录。 4.3安全环境检查

安全、环境管理措施

目录 一、安全生产管理体系与措施 (2) 1、安全生产目标 (2) 2、安全组织管理体系 (2) 3、安全生产责任制度 (3) 4、安全管理办法和防范重点 (7) 5、安全保证措施 (8) 6、安全管理规定 (9) 7、分部工程安全保障措施 (11) 8、安全生产经费的落实 (18) 二、文明施工及环境保护措施 (19) 1、文明施工及环境保护目标 (19) 2、文明施工及环保保证体系 (19) 3、组织机构及管理制度 (20) 4、文明施工保证措施 (21) 5、文明施工保证措施 (24) 6、环境保护保证措施 (26)

安全生产、文明施工、环境保护管理体系与措施 一、安全生产管理体系与措施 1、安全生产目标 安全生产目标:按照国家相关法规和规范,争创文明示范工地,杜绝重 大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以下。 2、安全组织管理体系 根据本工程特点及公司对安全生产的重视,对该项目实行多级安全管理,建立以公司为首的安全生产管理体系,确保不发生重大安全事故。 安全管理体系 安全管理体系框图

3、安全生产责任制度 3.1 项目部安全生产责任制 3.1.1、按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)及有关规定,在项目经 理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。 3.1.2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查,对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进 行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。 3.1.3、施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 3.1.4、制止违章指挥、违章作业的行为、当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救国家财产。 3.1.5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全 生产的法律、法规、规范、标准、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。 3.1.6的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。 3.1.7、负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。 3.1.8、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的验收并作相应记录。 3.1.9、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施,使用前的验收并作相应记录。 3.1.10、做好工地现场的安全措施费用的落实情况,做好安全防护工作。 3.2.各岗位人员安全生产责任制 3.2.1、项目经理安全生产责任制 (1)项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人,对本工程项目安全生产、文明施工负领导责任。

职业健康安全与环境管理体系内审员试题

职业健康安全与环境管理体系内审员试题 一、是非题,答案对的在()中打“√”,答案不对的在()中打“×”(共20题每题1.5分) ()1.统计事故、损失和投诉是主动性监视方法。 ()2.事件的概念包含了事故。 ()3.所有重要环境因素和重大危害因素都必须列入目标、指标。 ()4.遵守法规和其他要求是组织职业健康安全和环境管理体系的基本要求。 ()5.酸雨是指PH值大于5.6的降水。 ()6.末端治理就是环境污染和事故预防的主要手段。 ()7.组织所标识的重要环境因素和职业健康安全风险有关运行和活动应建立和保持程序文件。 ()8.体系是一个动态发展、不断改进和不断完善的过程。 ()9.“三同时”制度是指我国新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改建、引进建设项目,其劳动安全卫生和环保设施必须符合国家规定标准,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产使用。 ()10.对在我方施工现场的工程/劳务分包队伍的安全生产、环境保护应由他们自己管理,我方无权干涉。 ()11.持续改进必须同时发生于活动的所有方面。 ()12.实施OHSMS和EMS标准会加重组织的法律责任。 ()13.不同地区的两个组织,只要施工资质相同并且生产同种产品,他们评价重大职业健康安全风险和重大环境因素的尺度应该是一致的。 ()14.OHSMS工作场所是指:在组织控制下实施与工作相关的活动的任何地点。 ()15.组织应确保每年对管理体系进行一次内部审核。 ()16.风险是指发生危险事件或有害倾向的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。 ()17.组织应建立、实施并保持程序,用于与承包方就影响他们的职业健康安全的变更进行协商。()18.预案策划时应评估应急服务机构、相邻组织或居民的需求。 1

国内外环境安全事故案例

国内外环境安全事故案例 1.温州某电化液氯钢瓶爆炸事故 1979年9月7日,浙江省某电化液氯工段液氯钢瓶爆炸。该工段414㎡厂房全部摧毁,相邻的冷冻厂厂房部分倒塌,两个厂房内设施、管线全部摧毁。并造成附近办公楼以及厂区周围280余间民房不同程度的损坏。液氯工段当班的8名工人当场死亡。更为严重的是,由于电化厂设在市区,与周围居民距离较近,爆炸后扩散的10.2吨氯气波及7.53k㎡,事故导致779人氯气中毒,59人死亡。直接经济损失630万元。 这起事故的直接原因如下: 1)最初爆炸的1只液氯钢瓶是由温州市某药物化工厂(简称药化厂,该厂液化石蜡工段 是以液化石蜡和液氯为原料生产氯化石蜡)送到电化厂来充装液氯的。由于药化厂该工段生产设备简陋,在生产设备与液氯钢瓶连接管路没有安装逆止阀、缓冲罐或其他防倒罐装置,致使氯化石蜡倒灌入液氯钢瓶中。 2)电化厂液氯工段工人违章操作,在充装液氯前没有对欲充装的钢瓶检查和清理,就进 行液氯充装。充装时,钢瓶内的氯化石蜡和液氯发生化学反应,温度、压力升高,致使钢瓶发生粉碎性爆炸,并导致一连串钢瓶爆炸。 2.南京助剂厂超压爆炸事故 1988年10月22日,南京助剂厂防老剂DBH车间酒精蒸馏釜因超压发生爆炸,造成4人死亡,3人重伤,直接经济损失188万元。 酒精蒸馏是防老剂DBH生产的附属岗位,其作用是把生产过程中产生的废酒精(主要是水、酒精和少量氯化苄的混合物)回收,再用于生产。基本工艺过程为:将母液(废酒精)置于常压酒精蒸馏釜中,开启蒸汽升温,并将冷凝塔下冷却水打开。保持釜中母液处于沸腾状态。馏出的酒精蒸汽经冷凝塔凝结为液态经出料阀流出。 事故的直接原因是:酒精蒸馏釜出料阀没有开启。由于出料阀未开启,酒精加热后,使常压蒸馏釜处于受压状态。当釜内蒸汽压力超过釜盖螺栓的密封力时,将釜盖冲开(可视为物理性爆炸)。大量酒精蒸汽冲出后与空气迅速混合,形成爆炸性混合物,遇火源(为非防爆电气设备的火花)瞬间发生化学爆炸。 事故的间接原因如下: 1)防老剂DBH扩建时,为严格按照“三同时”要求进行设计审查。存在许多事故隐患。 防老剂DBH属于甲类生产,部分电气设备(如离心机、排风扇等)不是防爆电机,不符合安全要求。生产厂房系利用旧厂房,未考虑泄压等问题,不符合《建筑设计防火规范》的规定等。 2)制度不严,管理不善。虽经过企业整顿,但仍没有健全和完善必要的安全生产规章制 度。无章可寻,有章不寻现象普遍存在,安全生产管理混乱。 3. 草河口某化工厂氯乙烯爆炸事故

建立健康、安全与环境管理体系的过程

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 建立健康、安全与环境管理体系的过程 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2312-97 建立健康、安全与环境管理体系的 过程 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 健康、安全与环境管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系,它强调预防为主,持续改进。石油和化工企业在健康、安全与环境方面的问题显得尤为突出,这就要求企业以主动自觉的方式从管理职能上推动健康、安全与环境表现的持续改进。为实现这一目的,在企业需要一种系统的结构化的管理机制。健康、安全与环境管理体系正是这样一个行之有效的方法工具。 HSE管理体系是一个动态的按SY/T6276-1997标准要求建立的、不断发展和完善的体系,建立体系的过程与保持体系的模式没有本质区别。HSE管理体系与环境、质量管理体系有着共同的管理原则,它与质量管理体系和环境体系一样,都是基于一个共同的逻

环境安全管理制度

Xxxxxxxx有限公司 质量环境文件 环境安全管理制度 2005年10月01日发布 2005年10月01日实施 xxxxxxx有限公司

目录 1:安全环境管理职责 2:安全环保检查制度 3:安全生产责任制 4:安全消防管理制度 5:动火安全管理制度 6:废弃物管理制度 7:废水排放控制 8:化学品管理制度 9:禁火区安全管理制度 10:能源、资源管理制度 11:外来人员及车辆管理办法 12:相关方安全、环境管理办法 说明:此管理文件以环境管理体系为基础,同时参考了安全管理体系部分内容。

安全环境管理职责 1 目的 明确各部门在公司生产经营活动中所承担的安全环境管理职责。 2 适用范围 适用于本公司安全环境管理体系的各相关部门。 3 职责 3.1总经理 3.1.1制定质量、安全、环境方针。 3.1.2确认批准重大环境及危险因素。 3.1.3确认批准安全/环境管理方案。 3.1.4为体系运作提供必要的人力、物力保障,任命管理者代表。 3.1.5了解体系运作状况,主持管理评审。 3.2管理者代表 3.2.1审核公司重大环境及危害因素。 3.2.2审核获取的适用法律法规。 3.2.3审核公司安全环境管理方案。 3.2.4向最高管理者汇报体系运作状况,与其沟通。 3.2.5掌握及监督体系运行控制及监测测量事项。 3.2.6组织人员进行内审,完成对管理评审的输入。 3.3综合管理部 3.3.1识别环境、危害因素,评价重大因素,发放《环境因素识别表》、《危害辨识与危险评价清单》、《环境因素汇总表》、《重要环境因素登记表》、《重要危害因素登记表》。 3.3.2收集适用法规,发放到各部门。《相关法律、法规和其它要求一览表》3.3.3制定目标、指标、管理方案。《安全/环境管理方案》 3.3.4收集信息沟通内容按《信息交流记录表》 3.3.5工程承包方管理及处理。《相关方安全、环境管理办法》、《信息交流记录表》 3.3.6废弃物分类管理及处理。《废弃物管理制度》

安全生产与环境保护管理制度

安全生产与环境保护管理制度 第一章总则 第一条依据国家的有关法律、法规,本着安全第一,预防为主和消除危害,发展生产的原则及预防和治理相结合的原则,结合公司实际,特制订本管理制度。 第二条本制度规定了安全生产和环境保护管理工作的职责和权限,是职能部门依法行使职权的依据,是公司员工的行为准则。 第三条本制度适用于本公司。 第二章安全生产检查 第四条安全生产工作的主管部门为公司办公室。 第五条安全检查:检查应有记录,对查出的问题和事故隐患必须及时整改到位。 月检查:由总经理或主管安全副经理负责,公司办组织进行。 周检查:由生产厂厂长负责,组织有关人员进行。 日检查:由班组长负责组织安全员对本班范围内进行安全检查。 第六条检查内容:电线、电气设备、运输设备、受压容器、通风设施、消防设施、原材料堆放区的防火、房屋建筑等。 第三章安全教育 第七条安全生产教育工作在总经理的领导下,以公司办为主,会同生产厂、班组进行,把安全生产落到实处。 第八条对新员工进行公司、班组二级安全教育。 第九条对特殊工种人员进行专业安全技术教育,如电工、焊接工等由上级安全部门培训,考试考核合格,发给上岗证,持证上岗。 第十条对岗位变换的职工,应按新岗位的安全要求和设备的安全操

作作技术要求,进行安全教育。 第十一条 对因事等原因离岗六个月以上要求复工的职工,应经公司办进行复工安全教育后才准上岗。 第十二条 公司每季进行一次安全生产总结,班组每月进行一次安全生产小结。 第十三条 公司对每年的安全生产工作情况进行总结,同时对下年的安全工作作出安排计划。 第十四条 各部门应利用宣传栏、板报等形式开展日常安全宣传教育活动。 第四章 安全生产奖惩 第十五条 实行安全生产与工资总额挂钩的考核办法。 第十六条 安全生产按月考核,其安全系数与各部门工资总额挂钩结算。 安全系数= 100100奖惩分数 奖分: (一) 及时发现事故隐患,且整改及时,有专题材料,经调查落实,奖0.1~1分; (二) 由于安全意识强,避免了重大人身事故的发生,使公司财产避免遭到巨大损失者,奖0.5~5分; (三) 其它情况需要奖励者,奖0.1~1分。 罚分: (一) 没有按规定进行安全检查,扣0.2~2分; (二) 没有按规定开展安全教育工作,扣0.2~2分; (三) 发生轻伤事故每次扣5~10分,重伤每次扣10--15分,死亡每

安全管理体系与措施及环境保护管理体系与措施

安全管理体系与措施及环境保护管理体系与措施 一、安全管理体系与措施 (一)、安全目标 安全目标:创建文明工地。 1、安全保障组织机构 2、人员配置;安全保障小组由项目经理任主任,项目总工程师、项目副经理担任副主任,工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员,各工区有专职安全检查工程师,各班有兼职安全检查员,所有施工人员参与施工安全检查,以达到保障安全之目的。 (二)、安全管理体系 中标后,我单位将迅速组建项目经理部,项目部成立安全保障领导小组,项目经理任组长,项目副经理及总工程师任副组长,成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成,其中: 项目经理对本段工程安全承担主要责任,施工队长对施工安全负直接责任,安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议,分析安全保障计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。

(三)、安全保证措施 1、加强宣传教育工作,强化全员安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。 2、在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。 3、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥兼、专安全人员的作用。 4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。 5、用电线路架设应符合规定要求,配电箱和闸刀盒应上锁,室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。 6、加强运输及施工车辆的管理,经常检查其车辆,严格禁止带病作业。 7、开工前,组织广大干部职工认真学习《安规》,并定期进行安全考试,使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定,各专业工种作业人员,必须经专业培训和考试,合格后方准独立操作。 8、当发现量测数据有突变或异变时,及时通知现场负责人,并采取应急措施,保证施工作业安全。 9、有关工种操作人员配发专用防护用品,如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。

安全和环保管理程序

安全和环保管理程序 1目的和范围 为保护生态环境,保障员工人身健康,达到安全生产的目的,使本公司用于生产的所有采购材料、产品符合国家安全和环保法规要求,履行企业的社会责任。 本程序适用于公司的所有采购材料及交付给顾客的产品及生态环境的保护。 2、术语 本程序引用ISO/TS16949:2002标准相关术语。 3、职责 3.1生产采购部为本程序的归口管理部门,负责公司安全生产和环境保护,收集和归档国家安全和 环保法规。 4、程序内容 4.1国家法律法规的收集与贯彻执行 4.1.1针对国家法律法规和安全及环保规定,由生产采购部结合公司实际的生产状况负责收集,并 随时注意新法律法规和/或新版本的法律法规之颁布,及时补充和更新。 4.1.2生产采购部将收集到的安全和环保法规登记于“安全及环保法规受控文件一览表”中,对其进 行分类、归档和保管,并根据各部门工作的需要将其复制加盖受控章,分发到相关使用部门。 4.2厂区内环境保护和管理 4.2.1各部门必须增强环保意识,做好厂区的环境保护;生产采购部应控制生产噪声污染。 4.2.2对废油、废品、用过的包装纸箱(盒)、其它纸制品,各部门集中收集后将其交生产采购部进 行回收处理,不得随意丢弃: 4.2.3生产采购部对提供有毒物品、易燃易爆物品及化学物品的供应商,其产品应满足国家安全和 环保法规的要求,必要时应要求其提供政府相关部门颁发的资格证明文件。 4.2.4生产采购部对有毒物品、易燃易爆物品及化学物品的使用和保管区域内,应明确标识有毒物 品、易燃易爆物品及化学物品等类别名称及“危险”字样。 4.3 安全生产的管理 4.3.1技术质量部在新产品开发过程中,应关注产品的安全性和安全生产方法。 4.3.2生产采购部负责公司安全文明生产的日常管理,达到: 4.3.2.1在生产现场配置适当数量的消防器材,建立《消防器材定置图》,并定期送检,以保证其状 态完好; 4.3.2.2按照《设备及设施管理程序》做好设备的维护和保养工作,控制和消除生产噪声污染; 4.3.2.3严格要求和督促设备操作者按章操作,防止设备事故的发生; 4.3.2.4每月进行现场安全文明生产的检查,填写《设备安全检查记录》。 4.5 质量记录的存档 与安全和环保法规有关质量记录的保存与归档,由生产采购部按照《质量记录控制程序》执行。 5、相关记录 Q/DM60301 安全及环保法规受控文件一览表 Q/DM60302 消防器材定置图 Q/DM60207 设备安全检查记录

安全质量环境管理制度

安全质量环境管理制度 一、总则 1.为保证项目部安全、质量、环境保护目标的实现, 所有施工人员应始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚决落实各项生产责任制。消除每道工序、每个环节的事故隐患,做到防范于未然。 2.牢固树立“百年大计,质量第一”和“施工必须安全”、“安全才能施工”的思想,正确处理安全、质量、环境保护与进度、效益之间的关系,不盲目追求高速度、高产值而忽视安全、质量、环境保护工作。 3.要求各工区、班组要密切地配合安质部工作。认真学习安全和质量方面的法规、文件,掌握安全和质量标准,做到 “管生产必须管安全”,“管生产必须管质量”,“管生产必须管环境保护”,把安全、质量、环境保护工作列入到重要议事日程中去。 4.对员工加强安全和质量、环境保护教育,增强安全、质量、环境保护意识,提高技术水平,做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”,使“质量通病”得到控制。 5.在施工中严格按规范施工、按规程操作。认真执行各类施工作业指导书、施工技术交底以及国家、行业部门等与安全、质量、环境保护有关的规定。 6.在施工过程中要最大限度地减少多发和惯性事故的发生。做好对车辆伤害、机械伤害、高空坠落、坍塌等多发事故和惯性事

故的预防工作,做好施工现场和生活区防火、防洪、防触电、防爆炸以及森林防火、环境保护工作。 二、安全、质量、环境保护目标 1.安全生产目标为:“五无、三控、两确保、一创建”。 1.1无重大及以上责任伤亡事故;无重大洪涝灾害责任事故;无特大交通责任事故;无特种设备严重及以上责任事故;无重大火灾事故。 1.2年因工责任死亡率、重伤率、负伤频率分别控制在 0.1 %o, 0.3 %o, 1O%o以下。 1.3确保年度安全管理目标实现;确保在用特种设备合格率100% 1.4创建安全文明标准工地 2.质量目标:(实现“三确保” “两杜绝”。) 2.1确保竣工工程一次验收合格率100%;确保优良率达90%^上;确保创优规划兑现。 2.2杜绝重大工程质量事故;杜绝发生严重质量不良行为影响企业信誉。 2.3创优规划: 单位工程出精品,标段工程创优质,满足全线争创“部优、国优”的规划要求。 3.环境保护目标: 达到一级环保标准及国家、铁道部对环境保护的相关要求。具体目标为: 3.1按国家、行业部门相关环境保护的条例与当地环

职业健康安全与环境管理职责

职业健康安全与环境管理职责项目经理职业健康安全与环境管理职责 一、项目经理是项目部职业健康安全与环境工作的第一责任人,对项目部职业健康安全与环境负全面的领导责任。 二、批阅上级有关职业健康安全与环境管理的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 三、负责健全项目部职业健康安全与环境管理体系,完善监察机构,支持安全监察人员履行监察职责。 四、审定项目部年度职业健康安全与环境工作目标计划,制定项目部的目标和指标,部署年度职业健康安全与环境工作,。 五、审批职业健康安全与环境管理体系绩效报告,并对职业健康安全与环境管理体系绩效持续改进做出承诺。 六、审批项目部事故、事件调查处理报告;参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。 七、委托并授权分管副经理负责职业健康安全与环境管理的日常工作。 八、保证安健环奖金的建立和使用,确保本单位安健环奖惩办法的实施。 九、负责批准本单位《重要环境因素及其控制措施一览表》和《职业健康安全风险及其控制措施一览表》。 主管职业健康安全与环境管理副经理职责 一、负责项目部职业健康安全与环境的日常管理和协调工作,协调各职能部门的职业健康安全与环境管理工作。 编制职业健康安全与环境管理体系和实施职业责组织安全监察部负二、. 健康安全与环境管理的方针、目标,主持本单位安健环工作例会、及时研究解决安健环工作中存在的问题。 三、组织落实上级有关职业健康安全与环境管理的重要文件。 四、负责组织对重大危险性施工项目开工前的文明施工条件进行检查、落实并签证确认;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。 五、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。 六、组织评审职业健康安全与环境管理体系绩效报告,并对职业健康安全与环境管理体系绩效持续改进负责。 七、审核劳动防护用品购置计划,并组织监督防护用品的发放。 八、组织实施项目部的目标和指标,审核项目部职业健康安全和环境管理方案。 九、组织项目部事故、事件调查处理工作。 总工程师职业健康安全与环境管理职责 一、对项目部职业健康安全与环境管理的相关技术工作负领导责任。 二、负责组织编制年度安全技术措施计划,审核项目部的职业健康安全与环境管理方案。 三、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。 四、负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施,对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。

国内外环境安全事故案例

1.某电化液氯钢瓶爆炸事故 1979年9月7日,省某电化液氯工段液氯钢瓶爆炸。该工段414㎡厂房全部摧毁,相邻的冷冻厂厂房部分倒塌,两个厂房设施、管线全部摧毁。并造成附近办公楼以及厂区周围280余间民房不同程度的损坏。液氯工段当班的8名工人当场死亡。更为严重的是,由于电化厂设在市区,与周围居民距离较近,爆炸后扩散的10.2吨氯气波及7.53k㎡,事故导致779人氯气中毒,59人死亡。直接经济损失630万元。 这起事故的直接原因如下: 1)最初爆炸的1只液氯钢瓶是由市某药物化工厂(简称药化厂,该厂液化石蜡工段是以 液化石蜡和液氯为原料生产氯化石蜡)送到电化厂来充装液氯的。由于药化厂该工段生产设备简陋,在生产设备与液氯钢瓶连接管路没有安装逆止阀、缓冲罐或其他防倒罐装置,致使氯化石蜡倒灌入液氯钢瓶中。 2)电化厂液氯工段工人违章操作,在充装液氯前没有对欲充装的钢瓶检查和清理,就进 行液氯充装。充装时,钢瓶的氯化石蜡和液氯发生化学反应,温度、压力升高,致使钢瓶发生粉碎性爆炸,并导致一连串钢瓶爆炸。 2.助剂厂超压爆炸事故 1988年10月22日,助剂厂防老剂DBH车间酒精蒸馏釜因超压发生爆炸,造成4人死亡,3人重伤,直接经济损失188万元。 酒精蒸馏是防老剂DBH生产的附属岗位,其作用是把生产过程中产生的废酒精(主要是水、酒精和少量氯化苄的混合物)回收,再用于生产。基本工艺过程为:将母液(废酒精)置于常压酒精蒸馏釜中,开启蒸汽升温,并将冷凝塔下冷却水打开。保持釜中母液处于沸腾状态。馏出的酒精蒸汽经冷凝塔凝结为液态经出料阀流出。 事故的直接原因是:酒精蒸馏釜出料阀没有开启。由于出料阀未开启,酒精加热后,使常压蒸馏釜处于受压状态。当釜蒸汽压力超过釜盖螺栓的密封力时,将釜盖冲开(可视为物理性爆炸)。大量酒精蒸汽冲出后与空气迅速混合,形成爆炸性混合物,遇火源(为非防爆电气设备的火花)瞬间发生化学爆炸。 事故的间接原因如下: 1)防老剂DBH扩建时,为严格按照“三同时”要求进行设计审查。存在许多事故隐患。 防老剂DBH属于甲类生产,部分电气设备(如离心机、排风扇等)不是防爆电机,不符合安全要求。生产厂房系利用旧厂房,未考虑泄压等问题,不符合《建筑设计防火规》的规定等。 2)制度不严,管理不善。虽经过企业整顿,但仍没有健全和完善必要的安全生产规章制 度。无章可寻,有章不寻现象普遍存在,安全生产管理混乱。 3. 草河口某化工厂氯乙烯爆炸事故

安全环境管理办法

一、安全环境治理总则与罚则 总则 第一条安全生产、文明施工、环境爱护,爱护职工在生产过程中的安全和健康,是建筑施工企业一项基础性的治理工作,是公司各级领导不可推卸的职责,是宽敞职工和企业生存的切身需要与要求。 第二条“安全第一,预防为主”是我国的安全生产方针,也是公司坚持贯彻的安全生产方针。“安全第一”是前提;“预防为主”是安全生产方针的核心和基础。 第三条安全生产通常包括劳动爱护、生产交通安全和生产消防安全三方面。安全生产治理工作具有政策性、强制性、技术性、程序性和以预防为主、严格细致的特点。 第四条安全生产的一般要求可归纳为四个方面: 1、提高认识——树立“安全第一,预防为主”的思想。 2、健全体制——建立完善的安全生产保证体系。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。

4、严格治理——建立确保严格治理的制度与行为准则。 第五条安全生产必须把好“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 第六条建立安全生产保证体系,健全以安全生产责任制为中心的各项安全生产治理制度,是保障安全生产的重要组织手段。 第七条颁布《安全环境治理手册》的目的,是为了进一步改进和规范公司安全生产治理工作,进一步促进和提高公司安全生产、环境爱护治理水平;逐步实现公司安全生产治理工作的标准化、程序化和制度化;建立公司安全生产、环境爱护组织保证体系和制度保证体系,进而逐步建立起公司完善的安全生产、环境爱护保证体系。 第八条《安全环境治理手册》适用于公司及所属各分公司(单位)、公司承建的建筑安装工程项目。 第九条严格要求是安全生产、环境治理的灵魂。《安全环境治理手册》经公司法定代表人(或其托付人)批准后,公司各级相关部门和单位必须严格执行。并应做到: 1、凡属重大的经济技术决策,都必须有安全和环境爱护的内容和要求。 2、“五同时”,即:在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时,

安全4新安全与环境管理制度

安全施工责任制度 一、目的 规定公司的各职能部门和各级人员的安全工作容、要求、工作程序、职责、权限及对其安全工作绩效的检查与考核。 二、围 本制度适用于公司围,各职能部门、各项目部的安全管理工作。 三、引用文件 1、公路工程施工技术规:中华人民国行业标准(JTJ_032) 2、职业安全健康管理体系审核规:2001,中华人民国国家经济贸易委员会 3、GB/T 24001-1996环境管理体系规及使用指南 (idt ISO 14001:1996) 4、职业安全健康与环境管理手册 四、制度 1、总经理安全职责 (1)、总经理是公司安全施工的第一责任者,对本公司的安全施工负全面领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的方针、政策。法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。(2)、组织建立、健全公司各级安全施工责任制,并贯彻、落实。 (3)、必须将安全施工、文明施工列入公司重要议事日程,定期研究安全工作。 (4)、总经理主持公司安全生产委员会的工作,直接领导公司安全环境监察部,并对公司下属单位安全环境监察机构的建设、健全负责,健全安全监察体系,完善安全监察手段,支持安全监察人员认真履行安全监察职责,认真听取安监部门的工作汇报,并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。 (5)、审批公司年度安全施工目标计划,主持公司安全工作会议,亲自批阅有关安全工作的文件。(6)、审批公司安全技术措施计划,确保本公司安全技术措施经费的提取和使用。 (7)、每季至少一次组织并主持公司安全大检查,每月深入施工现场、班组检查安全生产情况不少于二次,掌握一线实际情况,及时研究、解决安全生产、文明施工中存在的问题,总结、推全施工、文明施工经验、部署安全施工、文明施工工作。 (8)、确保公司及下属单位安全奖励专用基金的建立和使用。负责组织制定安全施工与经济挂钩的实施办法,部署安全施工,文明施工工作。 (9)、按"三不放过"的原则,参加或组织死亡事故的调查处理工作。负责预防事故重复发生的措施和对事故责任者处理意见的落实。审批"重伤事故调查报告书。"并按上级部门的指示,落实对事故责任者的处理意见。 (10)、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。 (11)、负责处理好眼前利益和长远利益、主业与多种经营的关系,保证本单位不发生因"短期行为"而损害企业的安全基础,不出现多种经营影响主业的负面反应、保证生产一线职工思想稳定。(12)、负责协调公司党、政、工、团组织,使其各负其责,密切配合搞好安全生产工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)、认真贯彻"管生产必须管安全"和"五同时"的原则组织领导施工,对本公司的安全施工负直接领导责任。 (2)、认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并组织贯彻落实。 (3)、协助公司总经理贯彻落实各级安全施工责任制。领导安监部门的工作。 (4)、将安全生产、文明施工、环境保护列入重要工作日程。 (5)、协助总经理组织召开安全工作会议,参加或主持(行政正职不在时)本企业每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时准确的解决安全生产中存在的问题。 (6)、协助行政正职负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全环境监察体系的作用,经常听取安全环境监察部的工作汇报,支持安环部门履行自己的职责,对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。参加死亡事故的调查处理工作。

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