监理桥涵技术交底

监理桥涵工程技术交底

监理技术交底大全

监理技术交底 从今天起所有工作进入正常工作阶段，必须执行监理工作程序。组建监理组的同时，围绕本工程施工各专业组从工程质量、进度、费用、安全和文明施工五方面展开工作进行控制，与施工单位密切配合，内容概述如下： 一、质量方面 l、监理单位制定了《监理实施细则》，使后期工作有章可依。2、必须按规定时限，落实单项工程开工报告。要求一式三份上报监理审批。监理批复单项工程开工通知时，对各具体工程项目明确以下几项： (1)控制质量的检查工序及相应的检查记录表格； (2)技术规范规定的质量控制指标及承包入自检抽样或测量频率及其手段或方法。 3、施工中使用原材料的质量和数量，必须经监理认可。 4、机械设备数量要满足施工需要，质量要满足标书要求和使用要求，现场监理除检查设备外，还要检查机械工人水平，不合格不许上岗。 5、现场监理要严把人员关，尤其是质检人员、砼工、焊工等，除技术外，重点要看责任心、安全意识。 6、标养室建设一定要确保现场标养室设施配备完善和人员到位。 7、砼试件要求各单位提供监理试件专用暂时存放地点，确保试

件养护温度，并不被调包和及时送样。 8、从今日起，除报验资料、计量资料外，其余资料都要以文件形式上报，并必须加盖单位公章，报监理组登记。 9、常规工地会议专人记录，会议纪要在征求业主意见后发放电子稿给各方。正式文件在下次例会时发放。 二、工地例会制度 工地会议的目的：对工程实施过程的进度、质量、安全费用执行情况进行阶段性检查和总结，经过业主、监理和承包人共同商讨，及时消除对进度和质量安全不利的影晌因素，解决合同管理中存在的或发生的问题，确保工程顺利进行。 例会时间为：每周四下午1：30，请各参建单位准时参加。会议可按既定例行程序进行：首先由项目经理按下列内容作出报告；监理组工作汇报；其次由总监针对项目经理的报告和监理组工作汇报作以评述报告；再由业主组织与会各方逐项进行讨论并作出意向性的决定。项目经理报告的内容包括： (1)工程进度：按照“每月进度报告”中的要求叙述并提供资料； (2)资源投入：现场机械设备、材料供应、资金筹备、管理人员、施工劳力等情况及与进度和质量的适应性； (3)工程质量：承包人自检与监理抽检情况及结果，质量缺陷或质量事故，执行技术规范与质量控制管理上的问题、建议及改进措施； (4)费用事项：材料预付款、价格调整、额外金额、计量支付等

砌体工程监理内部技术交底大全

砌体工程监理内部技术交底记录 砌体工程监理技术交底 为了确保砌体工程施工质量，根据建设工程相关的法律、法规、规范、标准及强制性条文的相关规定等，特做如下监理技术交底，望监理部人员现场督促施工单位在施工过程中严格遵照执行。

一、砌体工程概况 本工程砌体主要是框架填充墙，零星有挡墙和砖基础。 1本工程地下室隔墙采用200厚混凝土空心砖；地上部分外墙均采用A5.0蒸压灰砂砖（砂加气）、内墙均采用A3.5蒸压加气混凝土砌块（灰加气）、M5混合砂浆（预拌砂浆）。 2、所有砌筑墙体在-0.06标高处设20厚1:2水泥砂浆掺5%避水浆的防潮层（有地下室的除外） 3、墙体中的构造柱与圈梁、门口上的过梁布置设置配筋应按结构图施工，其截面尺 寸应与墙厚一致；凡构造柱边尺寸小于100的门垛用素混凝土与柱整体浇注，构造配筋详见结构图。 4、混凝土墙留洞的封堵见结施，其余砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后，用细石混 凝土填实。 5、小于200的洞口施工时土建与设备安装各工种应密切配合，做好预留、预埋。 6、所有的窗下墙挂有配电箱，电表箱，消火栓等较重设备的洞口下，均需加100厚C20细石混凝土压顶，内配2巾6纵筋，巾6@200拉筋，纵筋两端入墙200。 7、凡不同墙体交接处，应采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆加强带进行处 理，加强带与各基体的搭接宽度不应小于150;顶层粉刷砂浆中渗入抗裂纤维（0.9kg/ m2）、目标要求：砌体施工质量必须达到合格三、砌体工程监理控制程序及要求： 1、熟悉图纸、了解门窗洞口的位置以及相关尺寸； 2、砌体施工需在砼缺陷修补完成且经监理人员现场确认后进行。 3、房间开间进深控制：楼层应弹好墙体边线和离边线200伽的检查控制线，门窗洞口线，墙体线放完后应检查合格（大小头偏差不得大于8mm）。 4、砌体施工前要求做好砂、水泥、砖原材料试验及砂浆配合比试验。 5、后植筋要求：拉结筋设置完成后要求先进行自检，并且经试拉合格。植筋应满足 植入深度入粘结牢固，拉墙筋严格按设计和规范要求，其间距结合砖砌模数按400伽或500伽留设，圆钢作180弯钩，冷轨带肋不弯。对剪力墙位置植筋时应弹好竖向控制线保证位置准确；植筋三层后经建设、监理检查验收合格才允许砌筑；

安全监理技术交底书内容样本

安全监理技术交底书内容

一、安全监理工作重要性 安全生产责任重于泰山是企业管理的头等大事。“生产必须安全”是建筑企业必须遵循的原则。为贯彻安全方针，强化安全管理保护劳动者的安全与健康，建立安全生产的责任制和群防群治制度，根据国家和本市有关的法律、法规、标准和规范性文件，进行安全监理交底。 施工单位在施工过程中必须牢固树立“安全生产责任生于泰山”、“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚持“安全第一、预防为主、管生产必须管”安全的原则，尊重科学，严格管理。 二、安全管理目标 1、对施工单位施工行为的要求： 1) 无重大伤亡事故(包括本单位职工，分包队伍职工及民工)。 2) 争创市级安全标准化管理(达标)工地。 3) 争创市级文明工地。 2、对施工单位职业安全健康方针及目标要求： 1) 方针：提高安全意识、保护施工人员身体健康。 2) 目标：无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故；控制轻伤事故。 三、施工现场安全管理规范 1、对于承发包工程在开工前均对承发包商进行严格资质审查，签订安全协议书，并由其缴付安全生产风险抵押金，严禁层层转包，“以包代管”，切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则，分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。

2、工程的施工总包单位，必须成立有主要领导参加的“安全生产领导小组”，建立安全生产网络，建立、建全安全生产责任制、安全操作规程，并要制定相应的经济制约措施。安全责任要层层签约，从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全责任要层层签约，从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、交底、检查、措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位，责任到人，使安全管理真正做到“纵向到底、横向到边”。 3、施工单位在开工前要制订好各项施工组织设计(包括分部分项)，关有报批手续，在分部分项施工作业应对作业人员进行分部分项安全技术交底。以上二项交底，均应有双方签字，并归入业内台帐。同时根据工程的特点制定相应的专项安全技术措施(专项施工方案)，具体措施要有针对性、有效可靠。 4、施工前，项目经理必须向全体施工人员进行安全生产总交底，还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人保护用品使用、劳动者作息时间、职工的安全健康及对特殊工种人员提出具体的要求，均要有双方签字，并归入业内台帐。 5、控制施工中的安全劳动防护用品，必须严格按市建委和市建管办有关文件要求实施，产品必须持政府有关部门及行业协会制定检测单位的检测合格证，严格控制进货渠道，防止假冒堡伪劣商品进入施工现场，把好劳动用品、安全工具嚣材的质量关，施工机具的检验、合格、准用关。 6、施工现场安全管理的标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 7、施工中必须实施的专项施工组织设计包括内容如下：

安全监理内部交底

安全监理内部交底 1、安全员上岗证、考核证以及电工、焊工、架子工、人货电梯、塔吊司机、指挥 人员上岗证必须和本人相符，上岗证要上报到监理公司。 2、对施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案（落地式 脚手架施工方案；模板工程施工方案（支撑系统设计计算书和砼输送安全措 施）；施工用电施工组织设计；塔吊安装与拆卸方案）进行审核。 3、塔吊顶层保养记录每月报监理公司一次。 4、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作； 5、施工过程中安全监理的工作： （1）发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向主管部门报告； （2）督促施工承包单位进行安全自检工作； （3）参加或组织施工现场的安全检查；每周至少一次，并作好周检记录。（4）核查施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见；未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。 （5）监理人员对高危作业的关键工序实施跟班监督检查； 6、竣工验收阶段安全监理工作的主要内容：在工程竣工或分项竣工签发交接书 后，对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。临边作业、洞口作业、悬空作业的防护措施是否满足安全要求。

7、临时用电: （1）电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； （2）负荷计算是否正确完整； （3）选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； （4）电气平面图、接线系统图是否正确完整； （5）施工用电是否采用TN-S接零保护系统； （6）是否实行“一机一闸一漏一箱”制；是否满足分级分段漏电保护； （7）照明用电措施是否满足安全要求。 （8）临时用电方案的审批。 &项目监理机构的人员岗位安全职责 1、总监理工程师职责： （1）审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见； （2）审查施工组织设计中的安全技术措施； （3）审查专项施工方案； （4）参与工程安全事故的调查； （5）组织编写并签发安全监理工作报告，专题报告和项目安全监理工作总结；（6）组织监理人员定期对工程项目进行安全检查； （7）核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续； （8）发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改； （9）发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工；并及时报告建设单位。

监理技术交底会议纪要.doc

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日

监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，

安全监理安全技术交底

哈尔滨市轨道交通号线二期工程监理标安全监理技术交底 西安铁一院工程咨询监理有限责任公司 年5月日

哈尔滨轨道交通号线二期工程监理标 安全监理技术交底 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理工作，控制和避免施工作业中重大伤亡事故的发生对施工中的安全管理工作作出如下交底： 建设工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员，专职安全员应符合《建筑施工单位安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。施工项目部应将安全生产管理机构人员、分工情况及项目经理和专职安全员的执业证书和安全生产考核合格证书上报监理部。 施工项目部应制定安全生产管理制度。安全生产管理制度应包括：安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全生产教育和培训制度、事故处理与报告制度。 特种作业人员（电工、电焊工、起重机操作工、起重信号工、等高加设人员、安装拆卸工、垂直运输机械作业人员等）必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 开工前施工项目部应对施工现场的危险源进行识别、评价并确定重大危险源上报总监理工程师。 危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案；专项施工方案应由施工单位专业技术人员编制，施工单位技术部门的专业人员审核，施工单位的技术负责人批准。根据《危险性较大分部分项工程管理办法》对于需要专家论证的分部分项工程，施工单位应组织不少于人的专家组，对专项施工方案进行论证审查，专家组必须提出书面论证审查报告，施工单位应根据论证审查报告修改完善专项施工方案。 施工单位必须根据当地建设行政主管部门制定的应急救援预案和本工程特点编制安全事故应急救援预案。安全事故应急救援预案应包括下列内容：建设工程重大危险源的辨识、风险评价；应急救援指挥部的组成，联络方式，各部门、岗位和有关人员的职责，应急救援行动的指挥和协调；安全事故通告和报告的方

钢筋工程监理技术交底

监理工作技术交底记录表

钢筋工程监理工作技术交底（附件） 一、钢筋原材料的检验 热轧钢筋进场时应按批进行检验和验收。每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格钢筋。 从每一批进场的钢筋进行外观检查。钢筋的表面不得有裂缝、结疤、折叠。归纳钢筋的表面有凸块，但不能超横肋的高度钢筋的表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在的部位予许的偏差。 对进场的钢筋的力学性能进行复试，并按每批材料进行检查，按钢筋的批次进行现场抽样。 进入现场的钢材必须有质量证明书，检测报告，复试报告。 二、施工工艺 1、钢筋的调直 在调直细钢筋时，要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊，并要正确直模的偏移量和压辊的压紧程度，调直模的偏移量，根据其磨耗程度及钢筋品种通过实验确定，调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的中心线上，这是钢筋能否调直的一个关键，如果发现钢筋调的不直就要从以上两个方面检查其原因，并及时调整调直模的偏移量。 2、切割 将同一规格的钢筋根据不同长度长短搭配，统筹派料，应先切长料，后切短料，减少短头，减少耗损，断料时应避免用短尺量长料，

防止在量料中产生累计误差，为此，要在工作台上标处尺寸刻度，线并设置控制断料尺寸的挡板。切割过程中，如发现钢筋有劈裂，缩头或严重的弯头等必须切除，如发现钢筋的硬度与该钢筋有较大的出入，应及时向项目部汇报情况。 3、钢筋加工 ①、钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净； ②、钢筋平直无局部曲折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用； ③、钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求，设计无规定的符合见技术交底。 ④、弯曲钢筋先制作样板，合格后方可成批加工。 ⑤、钢筋成型后，详细检查尺寸和形状，并注意有无裂纹。分别堆放。 ⑥、弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形，存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。 4、钢筋接头： 钢筋接头分绑扎接头和焊接接头。焊接接头主要采用搭接焊，焊接应符合下列要求： a)、在工厂(场)施行电弧焊接时，均应采用双面焊缝，仅在脚 手架上施焊时，方可采用单面焊缝。 b)、焊接地线必须与钢筋接触良好，不得因接触不良而烧伤钢 筋。

监理项目部内部安全监理工作交底书

项目部安全监理工作交底记录 工程名称：武汉硚口区操场角旧城改造一期工程（C地块） 建设单位：武汉华通置业发展有限公司 监理单位：武汉宏宇建设工程咨询有限公司 施工单位：湖北天龙建筑工程有限公司 交底时间： 一、项目安全监理的工作范围和目标。 依据委托监理合同和项目监理规划确定 二、项目安全监理的工作内容、重要程序、使用表格和安全记录资料。（一）协助建设单位与施工承包单位签订安全生产协议书。 1、主要内容： ①按《建设工程安全生产管理条例》明确界定建设单位、施工单位的安全责任。 ②有施工分包和平行发包时，协助建设单位书面明确施工工地管理单位及其安 管责任。 ③协助建设单位办理施工现场移交手续。 2、安全记录资料： ①建设单位与施工承包单位之间的安全生产协议书。 ②施工场地移交签认表。 （二）核查施工承包单位的安全生产许可证。 此内容形成的安全记录资料是安全生产许可证。 （三）督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。 1、主要内容： ①安全管理组织机构，包括项目专职安管人员和施工作业班组兼职安全巡视员 配备及项目安全生产管理小组等。 ②安全生产责任制，包括施工企业对项目经理部、总包企业对分包企业、项目 经理部对施工作业班组、作业班组对操作工人的安全生产责任。 ③安全管理制度，包括安全目标管理、安全生产责任、安全生产资金保障、安 全教育培训、安全检查与隐患整改、安全事故报告、专职安管人员管理、特种人员持证上岗、安全技术交底、安技措施和施工方案管理、施工机械与安

全设施租购、验收、检测、保养、报废，消防安全责任、安全事故应急救援、意外伤害保险等制度。 ④总包企业对分包单位安保体系和安全管理制度与措施。 2、使用表格： 施工现场安全管理检查记录表，参照《施工现场质量管理检查记录表》设计，在工程开工前，由施工承包单位分单位工程填报，由总监组织进行资料核查和现场检查，符合要求的，由总监签认。 3、安全记录资料： ①施工现场安全管理检查记录。 ②项目专职安管人员和施工作业班组兼职安巡员配备表及其资料证件。 ③项目安管小组名单。 ④重要安管制度等。 （四）审查施工承包单位特种作业人员资格，督促雇用具备安全基础知识的一线操作人员。 此内容所形成的安全记录资料有： ①施工承包单位项目特种作业人员花名册及其资格证。 ②高危作业人员花名册及其体检合格证。 ③危险作业人员意外伤害保险证明。 （五）审查分包单位资质。 1、主要内容： ①拟分包项目的分包合法性。 ②分包单位施工资质、安全生产许可证、营业执照等资格文件。 ③分包单位安全生产业绩（经营手册）。 ④分包单位专职安管人员、特种作业人员花名册及其资格。 ⑤分包合同、分包安全协议等。 2、审查程序： ①总包单位选择分包单位。 ②总包单位填报《分包单位资格报审表》，并同时提交相关资料。 ③总监组织审查，对符合要求的由总监签认。

完整版监理技术交底记录

监理技术交底 1、工程概述 工程名称：安徽昊源化工集团有限公司苯乙烯单元设备 基础土建工程。 工期要求： 阜阳市建筑勘察设计院 安徽阜阳中盛建设有限公司 建设范围：苯乙烯单元、循环水、机柜间、变电所等设备基础图纸范围内的 全部工作，详见图纸。 2、建设地点 安徽省阜阳市煤基新材料产业园， 位于颖东区杨楼孜和口孜镇建设用地内， 北至阜淮铁路，西至口孜镇白屯，东至杨楼孜镇民安路，南至裕民路。 交底内容： 、 监理依据：《中华人民共和国建筑法》 、《建设工程质量管理条理》 、《建设工 程安全生产管理条理》 、《建设工程监理规范》 、现行的技术规范、标准、规定、 设计文件、施工合同、监理委托合同 监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶 段“三控两管一协调” 。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 一） 施工准备阶段 1、 施工单位进场后， 监理机构应对施工单位进行进场资格审查， 程序为施工单 位向监理机构提交 《施工单位进场资格报审表》 及其附件， 项目监理机构进行审 查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、 施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》 及其附件， 监理工程师进行初审并提出初审意见， 总监理工程师进行审批并签署 审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、 施工单位特殊工种人员进场前， 应向监理机构提交 《特殊工种人员资格报审 表》及其附件， 监理工程师进行初审并提出初审意见， 总监理工程师进行审批并 签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件； 4 个月 建设单位 安徽昊源化工集团有限公司 设计单位 中国寰球工程公司 监理单位 安徽建达项目管理有限公司阜阳分公司 施工单位 中国化学工程第十四建设有限公司

定稿监理安全技术交底制度

宁液交通工程咨询监理有眼公司NINGBO TRAFFIC ENGINEERING CONSULTING SUPERVISION CO , LTD 监理安全技术交底制度 编制： 批准： 连江粗芦岛二桥及接线公路 （132县道连江粗芦岛后一至琯头下岐段）公路工程总监办

二O 一六年七月 1. 总监理工程师对各专业监理人员的交底 (3) 2. 向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 (4) 3. 对施工单位的交底 (4) 4. 对施工单位交底内容及实施要求 (4)

监理安全技术交底制度 工程开工前，监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求，编制本工程的监理规划与监理实施细则，并在工程监理实施前，由总监理工程师对监理部各专业人员以及工程有关的施工单位进行监理交底。 1.总监理工程师对各专业监理人员的交底 1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同，使全体监理人员熟悉合同要求，明确工程的建设目标及监理部与工程各参见单位的关系； 1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》，使全体监理人员明确的内容及要求； 1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度，要求监理人员在监

理实施过程中，严格遵守监理部的工作制度； 2.向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划 2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划，报送业主/项目管理单位审批； 2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划，特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点，向业主/项目管理单位进行详细的说明； 2.3说明各专业监理工程师与业主/项目管理单位的接口关系； 2.4总监理工程师想业主/项目管理单位突出结合工程监理实施过程中的具体建议； 3?对施工单位的交底 3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法; 3.2向承包商介绍监理的权利、义务、职责； 3.3明确工程监理实施过程中的配合关系； 3.4统一相应的技术、质量标准； 3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。 4.对施工单位交底内容及实施要求 4.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书，作业指导书必须要有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字确认。无措施和交底，严禁施工。 4.2 一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师批准，由班组技术人员交底后实施。

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

监理单位安全技术交底

目录 一、概况 二、施工阶段安全监理的依据 三、安全监理小组成员名单 四、安全监理的工作内容 五、施工阶段安全监理的程序 六、安全监理的方法 七、安全监理控制手段 八、主要安全分项监理控制要点 九、主要安全分项监理控制的方法和措施 十、安全人员安全监理须知

监理安全技术交底 一、工程概况 1.工程名称：成都市武侯区汇日国际广场项目工程 2.工程地点：成都市武侯区人民南路三段三号，小天竺街北侧 3.建设规模：主要由3栋住宅、1栋酒店、2栋办公楼等六栋高层建筑（主楼）及裙楼组成，主楼高度为33-38层不等，裙楼6层，均设5层地下室，总建筑面积53万平方。 4.工程造价：应以本工程最终造价为准 5.合同工期：48个月（宽免期6个月） 6.参与单位： 建设单位：成都星河房地产有限公司 勘察单位：中节能建设工程设计院有限公司 设计单位： 监理单位：广州宏达工程顾问有限公司 施工单位： 二、施工阶段安全监理的依据 1、设计图纸及施工总说明。 2、经审定的施工组织设计、专项施工方案及安全技术措施。 3、建筑施工安全技术规范、标准和安全操作规程。 4、《中华人民共和国建筑法》 5、《建筑工程安全生产管理条例》。 6、已审批的监理规划。 7、国家、省、市有关安全生产的法令、法规、政策和规定。 三、安全监理小组成员名单 组长： 副组长： (专职安全监理) 成员： 四、安全监理的工作内容 1. 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.施工单位开工前对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底； 4.施工方案及安全技术措施报监理审核； 5.施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施； 6.施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作符合要求； 7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应进行整改，情况严重的，应停工整改； 8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员向建设行政主管部门报告。 五、施工阶段安全监理的程序 1.施工单位的有关安全生产的文件报监理审核： 1) 《安全资质证书》； 2) 《建筑施工安全监督书》； 3) 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； 4) 安全生产责任制及管理体系； 5) 安全生产规章制度； 6) 特种作业人员的上岗证及管理情况； 7) 各工种的安全生产操作规程； 8) 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。 2.施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）报监理审核。 3.施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案报监理审核： ⑴审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ①安全技术措施应由施工企业工程项国技术人员编写； ②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、设备等有关部门进行联合会审； ③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可； ⑤安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。 ⑵审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性 标准：

监理交底记录

监理交底记录 监理交底记录 工程名称:×××工程 建设单位:×××房地产开发有限公司 施工单位:×××建筑集团公司 ×××咨询监理有限公司 会议时间: 年月日地点: 主持交底单位:×××咨询监理有限公司主持人: 接受交底单位:×××建筑集团公司项目经理: 参加人员: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 内容: 》 (一)监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量箁理条例》、 《建设工程安全产管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 (二)监理工作內容:根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。 (三)根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单 位与监理单也为合同关系，但监理单位与施工单不是合同关系，而是监理与被 监理关系。 (四)根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施 工单位予以大力协助，支持和配合。 1、施工准备阶段

(1)施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格查，程序为施工单位向监理机构提专《施工单位进场资格审查表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。 (2)施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。 (3)施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗。 (4)工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术专项方案)报审表》及其附件，监理工程师应对其进行初审并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署审批意见。 (5)工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程 师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认;对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。 (6)建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。 "

内外墙抹灰监理内部技术交底

内外墙粉刷工程监理内部技术交底记录 编号：JL-20151031

附件： 为了保证内外墙抹灰工程施工质量处于受控状态，于2015年10月31日，监理工程师根据建设工程相关的法律、法规、规范、标准及强制性条文的相关规定，特做如下监理技术交底，望在施工过程中严格遵照执行： 一、执行规程规范及要求： 1、执行规程规范：《建筑装饰工程质量验收规范》GB 50210-2013、建设方施工构造做法及措施等要求。 2、首先作好抹灰样板间，待建设方、监理、施工单位三方汇同检查合格后并实行样板会签后，方可大面积施工，以样板带路，检查标准按样板间执行。 二、粉刷工程概况 1、墙体粉刷材料要求内、外墙粉刷砂浆为预拌砂浆。 2、墙体粉刷做法 2.1地下室（汽车库及自行车库、前室、电梯厅、地下大堂、楼梯间、设备房、排风竖井等） 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、12厚1：3水泥砂浆打底 3、8厚1：2水泥砂浆结合层 注：1、地下车库内墙刮防霉耐水腻子两遍，（设备用房为刷防霉防潮防结露涂料，电梯厅的防霉涂料由精装修专业分包单位施工） 2.2标准层（客厅、卧室、餐厅、书房、内走道、储藏间、前室、电梯厅、大堂、楼梯间） 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、12厚1:1:4混合砂浆打底扫毛或划出横道 3、8厚1:1:6混合砂浆找平 2.3标准层（厨房、卫生间） 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、12厚1:3水泥砂浆打底 3、8厚防水砂浆分2次拉毛 2.4外墙粉刷做法: 1、粉前刷界面剂一道或者进行喷浆 2、20厚1:3水泥砂浆找平层（内掺3%防水剂） 3、墙体基层处理（含界面剂处理） 三、施工质量控制 1、放线：以结构施工时，墙体的控制线控制墙体位置（控制线离开墙体结构面20cm）。控制线找出后，检查线的方正。 2、施工主要工艺流程：样板间基层处理→不同材料墙体交接处铺钢丝网→灰饼、冲筋→抹护角线→基层湿润→喷浆或批界面剂→抹底层灰→抹面层灰→样板间确认→技术交底→全面展开→验收 3、施工准备①、抹灰前应按照设计要求进行技术交底，检查抹灰基层大面的表面平整、垂直度，局部凸出或凹进处应提前处理（利用抹灰层的厚度进行调整）。凸出大于15mm的部分要凿掉，凹入12mm以上的部分先批界面剂，后用1：3水泥砂浆分层补平，待干透后再进行粉刷。把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。 ②、内墙的砖墙与砼墙、柱、梁交界处铺300宽玻纤网格布，外墙不同材料处铺贴钢丝网，各基体搭接宽度不小于150mm。铺贴时离地面300mm处钉起钢丝网每隔300mm设一个固定点，固定点保证上下顺直,确保钢丝网平整无起鼓,使钢丝网紧贴在墙面上。所以穿过墙体的管线，嵌入墙内的设备安装完毕后需将洞口周边堵塞密实，用1：3水泥砂浆分层补嵌密实，粉刷前加贴钢丝网，锚入洞口两边不小于150mm；外墙螺杆洞，应先将外墙侧的塑料套管凿除，内打发泡剂，空洞填塞应由

监理部向施工单位安全技术交底

监理安全技术交底 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理工作，控制和避免施工作业中重大伤亡事故的发生对施工中的安全管理工作作出如下交底： 1、建设工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产 管理小组，小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员，专职安全员应符合《建筑施工单位安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。施工项目部应将安全生产管理机构人员、分工情况及项目经理和专职安全员的执业证书和安全生产考核合格证书上报监理部。 2、施工项目部应制定安全生产管理制度。安全生产管理制度应包括：安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全生产教育和培训制度、事故处理与报告制度。 3、特种作业人员（电工、电焊工、起重机操作工、起重信号工、等高加设人员、安装拆卸工、垂直运输机械作业人员等）必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

4、开工前施工项目部应对施工现场的危险源进行识别、评 价并确定重大危险源上报总监理工程师。 5、危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案；专 项施工方案应由施工单位专业技术人员编制，施工单位技术部门 的专业人员审核，施工单位的技术负责人批准。根据《危险性较 大分部分项工程管理办法》对于需要专家论证的分部分项工程， 施工单位应组织不少于5人的专家组，对专项施工方案进行论证 审查，专家组必须提出书面论证审查报告，施工单位应根据论证 审查报告修改完善专项施工方案。 6、施工单位必须根据当地建设行政主管部门制定的应急 救援预案和本工程特点编制安全事故应急救援预案。安全事故应 急救援预案应包括下列内容：建设工程重大危险源的辨识、风险 评价；应急救援指挥部的组成，联络方式，各部门、岗位和有关 人员的职责，应急救援行动的指挥和协调；安全事故通告和报告 的方式、程序、限时和内容；保证应急救援人员、设施与设备、 救援医院等应急救援资源及时到位措施；安全事故的评价、救援 响应、信息发布、事故恢复等程序；应急救援预案的培训与演练， 评审与修订。 7、用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上者，应编制用电施工组织设计。施工现场临时用电方案，并及时报审、组织实施，必须按“三级配电两级保护”要求设置电箱，做到“一

水利水电监理技术交底

资源县2014年中央财政小型农田水利建设重点县建设项目监理技术交底 一、质量控制 1.凡进场材料，构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收 合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收合格和验收不合格的工程材料严禁使用于本工程。 2.项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按照设计及相关 标准，规范施工，对隐蔽工程，分项，分部工程应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工。未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工。 3.相关的工程资料要及时整理并报送监理审批。 二、工程投资控制 1.凡涉及工程变更和工程款的增加，必须经总监理工程师审核及 建设单位同意，方可实施工程变更。 2.工程款的支付必须按施工合同规定，所报完成的工程项目必须 有完整的质保资料，经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。 三、进度控制 项目部要按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位。

四、施工安全 1.工程开工前，项目部要建立健全施工保障体系和安全管理规章 制度，对职工进行施工安全教育和培训。 2.施工过程中，如果监理发现不安全因素和安全隐患时，要立即 进行整改，若施工方延误或拒绝整改，监理办可责令其停工，并向建设单位汇报。 五、环境保护 1.工程开工前，项目部要编制施工环境管理和保护方案。 2.施工过程中的弃渣要规划有序地堆放和处理，防止任意弃渣造 成环境污染，影响河道行洪能力。 六、监理程序及施工交底 见附表

进 入 下 一 工 序 或 单 元 工 程 图C-1 工序或单元工程质量控制监理工作程序图

监理安全技术交底

监理安全技术交底 工程名称：新昌大佛寺景区综合提升工程二期一百味斋 1、施工现场应建立安全责任制，做到横向到边，纵向到底，安全生产指标明确。安全规章制大及管理网络上报总监理工程师签认。 2、特殊工种做到持证上岗。上岗证应上报现场监理人员，并经监理工程师及总监审查合格，方可作业。不得擅自使用未经培训合格或串换工种的人员。 3、应定期检查施工机械运转情况，做好保养和防护工作，并有书面记录。现场定期对设备等进行验收。发现事故隐患，应及时整改，做到定人、定时、定措施。 4、发生质量或工伤事故后，应及时上报监理，进行清查、分析、处理，并按规定递交事故报告。不得隐瞒或擅自处理。 5、施工现场应设置“五牌一图”及安全色标、标语。原材料分类堆放，堆放应有隔离。施工现场道路须畅通，路面硬化，做到场容场貌整洁。 6、施工现场应规范用电，消防器具齐全到位，落实防护措施，并有专人值班。现场监理人员配合施工单位做好文明施工安全管理工作。 参加单位及人员：业主：施工： 监理交底人：交底日期： 浙江华诚工程管理有限公司 钢管脚手架搭拆安全技术交底钢管脚手架搭设应严格按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）和已审定的施工组织设计要求进行搭设和拆卸，并请特别注意下列事项： 1、脚手架工必须经培训考核持证上岗后，才能进行脚手架的搭拆工作。 2、搭设前对使用的钢管及配件严格按规定进行抽样检查，凡严重锈蚀、薄壁，弯曲裂变的杆件不准使用。凡抽检不合格的应全部退场不得使用。 3、脚手架基础必须夯实，且凡进行硬化，有排水措施，经过验收合格后，才可进行搭设施工。 4、每根立杆底部应设置底座或垫板，垫板宜采用长度不少于二跨，厚度不小于50MM的木垫板，也可采用槽钢。 5、脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆，离底座不大于200MM立杆上，立杆顶端宜高出女儿墙1M，高出檐口1.5M. 6、立杆上的对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的对接头不应设在同一步内，同一步内隔根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500MM.

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：