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创业管理课后习题参考答案

创业管理课后习题参考答案
创业管理课后习题参考答案

创业管理课后习题参考答案

第一章

重要概念

创业:创业是不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发并创造价值的过程。

创业过程:产生创业动机,识别创业机会,整合资源,创建新企业和新事业,实现机会价值,收回回报。

创业活动:创业活动实质上就是识别机会,开发和利用机会,实现机会价值的过程。

机会型创业:创业行为的动机处于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。

生存型创业:创业行为出于没有其他更好的选择,即不得不参加创业活动来解决其所面临的困难,不少下岗职工的创业行为便属于这种类型。

网络创业:也称互联网创业,是指利用互联网作为平台进行创业的行为。

创业精神:指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等

思考题

1、为什么要研究和学习创业?

创业是推动社会发展的重要力量

2、创业与创新的关系?

P5

3、创业的过程包括哪些活动?

产生创业动机、识别创业机会、整合资源、创建新企业活新事业

、实现机会价值、收回回报

4、创业过程包括不少具体的活动,但创业者从识别创业机会到创建新企业的时间一般都很短,这是为什么?

机会稍纵即逝

5、简要阐述基于互联网技术形成的网络平台对创业活动产生的可能影响?

网络的价值是巨大的,网络中的虚拟的世界与现实的真实的世界同样丰富多彩。人们利用互联网作为平台形成了巨大的市场,有市场当然有机会,就有创业行为。而且,由于互联网具有传播速度快、互动性强、不受地理等自然条件的限制等特点,而成为创业者的主要平台。

6、为什么要对创业活动进行分类?

任何人都可以创业,创业是一个过程,在创业过程中的表现会产生巨大的绩效差异等特点。

7、创业研究从关注创业者特质转向创业者活动和行为,这种转变有什么意义?

极大推动了创业研究的进步

8、从创业过程开展论述的原因?

从中可以认识到创业者的创业精神和技能,将这些精神和技能运用到成熟的企业中,有助于激发企业的活力,增强企业的竞争优势,这是公司创业研究得到重视的重要原因。将这些精神和技能运用到个人的生活和工作中,有助于个人的主页发展。

第二章

重要概念

创业者:一是指企业家具有创业特质如创新承担风险、超前行动、积极参与竞争等的领导人;二是指创办人,即将创办新企业或者刚刚创办新企业的领导人。

创业动机:意识自己做老板:而是追求自己的创意;三十获得财务回报。

机会拉动型与生存推动型:创业的两个动机,又需求层次决定

创业教育:创业教育是向个体提供把握别人没有注意到的机会所需的知识和技能的过程;是培养学生在别人犹豫不定的时候具有洞察力和自信心的过程;创业教育要在机会识别、整合资源以应对风险、创建企业方面给学生以具体指导,同时要在新创建企业管理方面提供给学生必要的知识,如商业计划书的编写、资本开发、营销和现金流分析等;创业教育的目标是增加学生对新创事业创建与管理过程的认识和了解,其次是为了增加学生职业生涯发展中的创业选项。

创业管理:创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

思考题:

如何理解创业者?

创业者借助创业活动推动了经济的发展;创业者改变了我们的世界。

创业者是天生的吗?

创业者在遗传上与其他人并无差异。没有人是天生的创业者,每个人都有成为创业者的潜质。某个人是否成为创业者,是环境、生活经历和个人选择的结果、创业者是通过多年积累相关技术、技能、经历和关系网才被塑造出来,这当中包含着许多自我发展的历程。

5、创业者个人创业策略分为哪几个步骤?

1、自我评价;

2、获取信息;

3、综合分析;

4、确立目标

6、创业是可以学习和教育的吗?

虽然创业者要有首创精神并担负责任,同时还要有恒心和较强的适应能力。,但是这些并不是他们的个性使然,而是后天努力的结果。

7、创业教育的目标是什么?

首要目标是增加学生对新事业的创建和管理过程的认识和了解,其次是为了增加学生职业生涯规划发展中的企业选项。

8、影响创业者成长的企业模式和驱动因素有哪些?

P36

第三章

重要概念

创业机会:是为明确市场需求或未充分使用的资源或能力,它部同于有利可图的商业机会,其特点是大仙甚至是创造新的方法——目的关系来实现创业租金,对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高。

商业机会:代表所有优化现有目的——手段关系的潜力和可能性。

创业警觉:不仅是敏锐的观察周边的事物,而且还包括个体头脑中的意识行为。

机会评价:并非所有的创业机会都有足够大的价值潜力来填补为把握机会所付出的成本

走廊原理:创业者一旦创建企业,他就开始一段旅程,通向创业机会的走廊将变得清晰。思考题:

创业机会是商业机会吗?

创业机会是一种特殊的商业机会,是滋生商业机会的重要源泉,两者的本职差异在于对价值创造流程中的目的——手段关系的改变潜力。

只有把握创业机会才能够创业吗?

识别创业机会受到哪些因素的影响?

先前经验;2、认知因素;3、社会关系网络;4、创造性

什么是走廊原理?

一旦有过创业经验,创业者就很容易发现创业机会

有价值的创业机会的特征有哪些?

有吸引力;2、持久性;3、及时性;4、依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。

为什么有的人看到了创业机会,而有的人则看不到?

识别创业机会本质上是获取、加工

如何评价创业机会?

蒂蒙斯的创业机会评价框架以及评价创业机会价值的方法,标准打分矩阵、hanan potentionmeter法、Baty的选择因素法

对创业机会的自我评价

个人经验层面、社会网络层面、经济状况层面

你认为识别创业机会是艺术还是科学,如果是艺术,他体现在哪些方面?如果是科学,又体现在那些方面?

第四章

重要概念

商业模式:一个企业如何赚钱的故事

商业模式的逻辑性:价值发现、价值匹配、价值获取

价值链分析法:价值链是指产品如何从原材料阶段,经过制造和分销活动,直至到达最终用户手中的一系列转移活动链条。价值链上每项活动的合理性和有效性取决于其对产品价值的贡献。

核心战略:它主要描述了企业如何与竞争对手进行竞争,主要包括企业使命,产品市场范围、差异化基础等基本因素

战略资源:是指企业用于战略行动及其计划推行的人力、财力、物力等资财的总和

顾客界面:是指企业如何适当地与顾客相互作用,以提供良好的顾客服务和支持,主要涉及销售实现和支持与定价结构两方面。

价值网络:公司为创造资源、扩展和交付货物而建立的合伙人和联盟合作系统

顾客利益:是连接核心战略与顾客界面的桥梁,代表着企业的战略能够为顾客创造的利益构造:是连接核心战略和战略资源的界面要素,主要指两者间的有效搭配关系。

企业边界:是连接企业战略资源与伙伴王略的界面,其内涵在于企业要根据所掌握的核心能力和关键资源来确定自身在整个价值链中的角色。

思考题:

商业模式所要解决的核心问题是什么?

制定竞争策略,占有创新价值。这好似价值创造的目标,也是新企业能够生存下来并获取竞争优势的关键,因此是有效商业模式的核心逻辑之一。

商业模式的逻辑性是什么?

价值发现,价值匹配,价值获取

商业模式的分析方法是什么?

价值链分析法

如何设计商业模式?

4个关键要素:核心战略、战略资源、顾客界面和价值网络p68

早设计商业模式的过程中,新企业如何处理战略资源与核心战略的关系?如何做到注重顾客利益?如何解决企业边界问题?

在短期内,正是核心能力使得企业能够将自己差异化,并创造独特的价值;在长期,核心能力获得成长以及在互补性市场上建立优势地位也很重要;

一时企业的核心战略要充分显示为顾客服务的意图;其次是在构建顾客服务于支持系统以及

进行产品定价的时候,也一定要考察这些是否与企业的核心站酷儿相一致。

企业只有围绕其核心能力与关键资源开展业务才可能建立起竞争优势。

新企业为什么必须开发新的商业模式?

相对于现有企业而言,作为运用同样商业模式进慈宁宫运营的后进者,新企业面临着竞争资源和能力方面的劣势,它们不可能取得市场竞争的优势;优秀的商业模式具有一定的弹性,即存在对已有的商业模式不断创新的空间。从这一角度看,模仿总是跟不上创新的步伐,因此只有真正的创新者才能获取竞争优势。

第五章

重要概念

群体:群体是指两个或两个以上的人,为了达到共同的目标,以一定的方式联系在一起进行活动的人群。

团队:是群体的特殊形态,是一种为了实现某一目标而由相互协作、依赖并共同承担责任的个体所组成的正式群体。

创业团队:是指又两个或者两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。

互补性和相似性:各个方面相似;信息、技术、才能和能力上不同

情感性和认知性冲突:情感性是论人不论事,基于人格化、关系到个人导向的不一致性;认知性冲突是指团队成员对有关企业生产经营管理过程中出现的问题的与问题相关大意见、观点和看法所形成的不一致性。

思考题:

团队和群体是什么关系?

P81

什么是创业团队?

是指又两个或者两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。

创业团队的作用优势是什么?

机会识别能力较高;机会开发能力较高;机会利用能力较高

创业团队经常包括哪些成员?

初始创建者、核心员工、董事会、专业顾问

组建创业团队应该注意什么?

创业者自我评估:相似性和互补性角色安排;选择合作伙伴:情感性和认知性冲突

创业团队的演变过程是怎样的?

创业团队生命周期与阶段建设;创业团队的创业精神动态延续

一般可以从哪些当面衡量创业团队的创业精神?如何强化创业团队的创业精神?

集体创新;分享认知;共担风险;协作进取

优秀创业团队的开发应该包括哪些内容?

理念;激励机制;绩效评估

第六章

重要概念

创业融资:企业寻找外部资金(自编)

融资需求:寻找外部资金的欲望(自编)

天使投资:是自由投资者或非正式机构对有创意的创业项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资,是一种非组织化的创业投资形式

创业投资:是指由专业机构提供的投资于极具增长潜力的创业企业并参与其管理的权益资本。

创业计划书:是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准

思考题:

为什么融资成为创业的一大难题?

不确定性;信息不对称

创业融资需求有什么特点?

阶段性;

从性质上看,资金主要分为几种类型?

债权性资金和股权性资金

创业融资的渠道有哪些?

私人资本融资(自我融资、亲朋好友、天使投资);机构融资(商业银行、信用担保体系、创业投资、国家和地方的有关创新创业融资支持);

为什么初创企业的资金大部分都来自于个人资金?

一方面,创办新企业是捕捉的商业机会实现价值的过程,将尽可能多的自由资金投入其中,可以在新创企业中获得较多的股份;另一方面,自我融资是一种有效的承诺。创业的不确定性和信息的不对称造成融资的困难,给其他资金所有者投资新企业的一宗积极的暗示,适度缓解信息不对称的负面作用,增加其对新创企业投资的可能性。

天使投资与创业投资有什么不同?

天使投资:是自由投资者或非正式机构对有创意的创业项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资,是一种非组织化的创业投资形式

创业投资:是指由专业机构提供的投资于极具增长潜力的创业企业并参与其管理的权益资本。

要想顺利的获取创业资金,创业者在平时需要注意哪些方面?

建立个人信用;积累人脉资源

创业计划书有什么作用?

创业计划通过勾画未来的经营路线和设计相应的战略来引导企业的经营活动;创业计划可用于吸引借款人和投资者。

第七章

重要概念

公司制企业:它是以盈利为目的,由股东出资形成,拥有独立财产,享有法人财产权,独立从事生产经营活动,依法下次昂有民事权利,承担民事责任,并以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。

创业伦理:创业者在开拓市场、资本积累、互惠互利、协同合作、个人品德、后天修养等方面的一些行为准则。

创业选址:一是选择地区,包括不同的国家或地区、一个国家内的不同地理区域或城市;而是选择具体地址,包括商业中心,住宅区、路段、市郊等。

收购:指的是一家公司在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股票或资产,以获得对该公司的控制权,该公司的法人地位并不消失。

特许经营:是一种商业组织形式,其中已经具有成功产品或服务的企业(特许授权商)将其商标和企业经营方法授权给其他企业(特许加盟商)使用,并由此换取加盟费和特许权使用费。

企业道德:企业道德是指在企业这一特定的社会经济组织中,依靠社会舆论、传统习惯和内

心信念来维持的,以善恶评价为标推的道德原则、道德规范和道德活动的综合。

企业社会责任:是指企业再创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担起企业利益相关者的责任,保护其权益,以获得在经济、社会、环境等多个领域的可持续发展能力。

思考题:

企业不同的法律组织形式各自有什么特点?分别适合什么类型的新创企业?

P122——P123

创建新企业需要哪些法律法规?它们对新企业有什么影响?

专利与专利法;商标与商标法;著作权与著作权法;不正当竞争法;合同法;产品质量法、劳动法

如何理解新创企业的伦理问题?

1、创业者与原雇主之间的伦理问题

辞职时必须遵循的2个最重要的原则:职业化行事、尊重所有雇佣协议

影响新企业选址的因素有哪些?

经济、技术、政治、社会文化、自然

特许经营为什么会发展的如此迅速?

特许经营的优势就在于快速复制企业的核心业务,通过特许经营迅速扩展市场份额。由于特许经营是借用企业本身之外的资本来通过核心业务授权等方式运作,其开店成本远远低于连锁经营,所以特许经营的发展由于其低廉的成本而获得了高速发展的基本要素

什么是企业责任?谈谈你对创业学者及其创业承担责任的看法?

企业的社会责任是社会在经济发展的特定阶段,根据当时社会的道德准则,对企业的期望和要求。1、承担社会责任并非消极的只是一种负担,只要把握和利用的好,完全可以转化为一种企业发展的机会。2、必须牢牢把握搞好自己的企业是企业最基本的社会责任的底线。第八章

重要概念

顾客价值:是企业真正站在顾客的角度来看待产品和服务的价值,核心是顾客感知利得和感知利失。

顾客利得:包括物质因素、服务因素以及与产品使用相关的技术支持等质量因素

顾客利失:包括顾客在购买时所付出的成本,如购买价格、获取成本、交通、安装、订单处理、维修以及失灵或表现不佳的风险等。

创造价值:在进行价值创造时不能只考虑企业提供产品或服务的价值,更应该考虑的是顾客增加的付出。

传递价值:在创造了顾客价值之后,创业者还需要通过各种方式有效的把这种价值传递到顾客那里。

思考题

顾客为何对新企业有偏见呢?

与新企业打交道,顾客面临着很大的风险

很难判定哪些创业者具有天赋,没有多少商业经验的创业者通常也比较没有较强的关系或者声誉来证明自己的能力。

转换成本是影响顾客对新企业持有偏见的重要因素。

新企业如何赢得顾客?

享受待遇和优惠

模仿

设计

广泛搜寻

新企业如何创造顾客价值?

模仿:利用现有产品进入现有市场

新产品开发:利用新产品进入现有市场

新市场开发:利用现有产品进入新的市场

新经营领域开发:利用新产品进入新市场

如何有效传递顾客价值?

产品战略、价格战略、分销战略、沟通战略

如何理解新进入缺陷?如何设法克服这些缺陷?

创造顾客价值的基本思路和方法?

第九章

重要概念

创业期:有很强的灵活性、创新和冒险精神以及较差的可控性是创立初期型企业的特征成长期:

成长型文化:

环境的不确定性和复杂性:

企业裂变:专指在母体企业不愿意也不支持的情况下出现的衍生行为,即衍生创业。

企业价值增值:

思考题

如何管理好创业初期的新企业?

人力资源管理;营销管理;其他职能管理

企业成长的动因是什么?

企业家的成长欲望和能力

产业和市场因素

组织资源

企业成长需要准备吗?如何准备?

确定目标;营造气氛;准备人才;做好财务规划

为什么很多新企业销售收入增值但是没有利润?

企业如何提升自我价值?

注重整合外部资源、追求外部成长;

管理好保持企业持续成长的人力资本

从创造资源到管好、用好资源

形成比较固定的企业价值观和文化氛围

注重用成长的方式解决成长过程中出现的问题

从过分追求速度到突出企业的价值增值

如何管理并留住核心员工?

良好的工作环境;成长的机会;员工有机会分享企业的成功

为什么很多新企业都渴望上市?

赢得更多的资金,适应企业扩张的需要

你如何看待“创业失败率很高”的说法?

第十章

重要概念

生命周期:企业的创建与成长过程也存在生命周期规律,一般要经过培育期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,有一个从产生到消亡的过程。

企业再成长:

新事业:

主导逻辑:人们长期以来根据经验形成的一种思维方式。

企业传承:不管企业经营的多么成功,创业者终究会从创建和经营的事业中退出,而由他人来继承和发展

接班人:代替前辈继续发展事业的人

思考题

企业成长一般都要进过哪些阶段?

培育期、成长期、成熟期、衰退期

在格雷纳的企业成长模型中,为什么说“推动企业成长的动力又往往是阻碍企业进一步成长

的最大障碍”?

格雷纳的成长模型显示,在企业成长的过程中,一方面,企业再经营过程中更富有经验,逐渐走向成熟,并伴随着规模的扩大,是企业的成长过程呈现出有利于成长的健康态势;另一方面,通过对企业再成长阶段中存在的,推动企业成长的动力与阻碍之间的相互联系的协调与解决,是企业在各个阶段表示出成长状态。

优秀企业与落后企业的差距有哪些?

P185

新事业发展的六天原则是什么?

继续在核心事业上投资;小心迷人的市场;寻找优势;谨慎的看待公司的技能;寻找合适的人;根据发展机遇来确定目标

可以通过哪些途径选择接班人?

子女接班;从内部培养接班人;从外部选聘接班人

我国家族企业再传承方面存在的主要问题是什么?如何解决?

第十一章

重要概念

公司创业:公司创业主要指已由组织发起的创造、更新与创新活动,公司创业活动是由在组织中工作的个体或团队推动的。

内创业者:公司内部具有创业精神的组织成员

个体创业:某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程

创业管理:创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势

传统创业:

思考题

已存在企业、大企业甚至是非营利性组织为什么十分重视创业?

应对激烈竞争环境的需要;留住可能流失的员工;利用内部创业提高收益;合理安置老员工公司创业与个体创业活动存在显著的差异吗?

初始条件;报酬与风险;独立性

公司创业有哪些形式?你事后还了解其他公司创业的形式?

通过建立内部市场和规模相对较小的自治或者半自治的经营部门

公司创业遇到的最大障碍是什么?

企业的官僚体系以及传统管理模式

促进公司创业的主要策略有哪些?

提高对各种机会的感知能力;使变革成为一种制度;逐步想员工灌输希望他们有所创新的想法;致力于员工想法的投资;与员工共同承担风险和给予奖励;认识到失败的重要性

创业管理与传统管理的差异主要体现在哪些方面?

P213

公司创业活动会对管理理论和实践产生什么影响?

P213

第十二章

重要概念

创业精神:是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。

创业技能:创业者从事任何创业活动都离不开的能力。创业七项核心技能:职业生涯规划能力,自我学习能力,数据与信息处理能力,沟通能力,解决问题能力,创新能力,团队建设与管理能力

社会创业:就是以公益为出发点的创业行为,是创业精神和创业技能在非盈利组织和部门的体现和运用。

机会把握:在当今变化的环境中,极易产生机会,因此要注意环境变化的动向,注意新的机会产生的最初状态,善于从周边的环境带来大大小小的变化中把握可能还未被人察觉到的商机

整合资源:是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程

平衡的领导能力:领导在管理两难问题甚至是冲突的问题上进行兼顾处理各方面的能力

个人职业发展:指个人长期从事一系列工作的经历

创业学习:指创业者获取、保存、使用创业知识的认知和活动过程。

思考题

为什么说创业具有普遍性?

创业行为之所以能够突破创建新企业的范畴,进而扩展到各个领域,根源在于时代变化与社会转型,创业精神与技能成为竞争优势的来源。

如何判断一个人具有创业精神?创业精神主要体现在哪些方面?创业精神为什么那么重要?

对于企业家个体来说,要具备和提高自身的素质和能力,要有战略家的智慧和眼光,具有创新精神和逆向思维能力,具备高超的领导艺术。强化创业精神需要具有抽象词昂的超前性和创造性,强烈的是事业心,坚定的改革意识和群众观点等。还需要强化对机会的洞察力。创业精神是企业的灵魂。一个企业能否在竞争激烈的环境中获得长期的生存和发展,关键在于这个企业制定的战略目标对环境变量的适应性和企业的组织结构对战略目标的适应性。如何培养创新能力?

在问题的解决中提高创新能力;关注和把握环境变化带来的机会;创造性的组合;该百年思维方式

为什么说创业者要具备高超的领导能力?

创业者在创业活动乃至新企业初期发展阶段,经常要面临一些管理两难问题。两难问题主要有:要努力工作但要授权;授权但不能失控;对创意充满机枪但愿意改变方向;承担多项任务但要保持专注

个人职业发展的内涵及时代特征是什么?

个人职业发展是指个人长期从事一系列工作的经历。新时代的职业发展具有更多的“求职”和“创造新的就业岗位”的新内涵。

知识经济时代使得等量的投资所创造出来的就业岗位的减少,劳动力需求相对下降;中小企业代替大企业成为新就业机会的提供者;在这个即存在激烈就业竞争和巨大就业机会的创业时代,“学位=工作”这个公式不能再简单的成立;个人职业发展更多的取决于自己能否识别并把握生活和工作中的各种机会,并通过刻苦努力的奋斗在竞争中获得成功。

创业教育对个人职业发展的作用是什么?

可以实现此案一下目标:极大地提高了学生制定有段创业方面的决策的质量,并因此更好的把学生的愿望和商机联系在一起;创业学本身不是结果,而是一条引导你发现无数思路和商机的道路;它展现了年轻人未来的前景;可以学到一些技能,并学会如何恰当的使用这些技能;学会如何激发你和其他人的创造力及运用你的新能力;学会区分哪些只是好的思路,哪

些才是真正的商机;懂得创业团队的力量和潜力,学会与人交往的节能;真正体会到现金流的喜悦;学会用最少的资源获得最大的成果;学会创业成功后回报社会;拥有创业思维,为实现梦想不断带来新的能力和动力。

智慧树-创业管理答案

亲,下载好用好评哟!! 创业管理——易学实用的创业真知答案 (红字有下划线的为参考答案) 第一章 1、从全世界创业者情况来看,高收入者比低收入者创业比例高。【单选题】(2分) A、对 B、错 2、哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是:【单选题】(2分) A、依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业 B、开创基业 C、创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机会并创造价值的过程 D、开创事业 3、根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型,以下哪项不是创业的本质要素?【单选题】(2分)

A、机会 B、创业者以及创业团队 C、资源 D、梦想 4、天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是:【单选题】(2分) A、创业就是创新 B、创业就是创造 C、创业的本质:是创业者通过创新创造,搜寻机会,整合资源,从而实现价值从无到有的的过程。 D、创业是纯市场活动,与创新、创造无关。 5、天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤,下面哪个选项不属于八个步骤:【单选题】(2分) A、成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式 B、建立人脉、制定营销计划 C、制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销 D、进行创业融资与财务、做好创业成败准备

第二章 1、对每个人来讲,在决定成为创业者之前,既要了解创业和打工的基本特点,又要了解自己。【单选题】(2分) A、对 B、错 2、创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。 【单选题】(2分) A、对 B、错 3、创业梦想和使命是主动创业的根本动力。【单选题】(2分) A、对 B、错 4下面哪一项不属于创业者的共同特质(或核心特质)?【单选题】(2分)

生产运营管理--课后题标准答案

生 产 运 作 管 理 人力1221班 201251211130

1. 需求管理的主要功能是什么?如何理解需求管理在企业生产运作管理中的重要性? 答:需求管理的主要功能: 1)预测顾客需求、输入订单、进行产品决策; 2)与顾客协商交货期、确认订单状态、订单变更的沟通; 3)确定需求的各种来源:包括服务性零部件需求、内部 需求、促销库存和替他渠道库存需求。 需求管理在企业生产运作管理中的重要性表现在: 生产计划与控制系统 2.什么是代表产品?什么是假定产品?如何进行生产能力和生产任务之间的平衡? 答:代表产品:在结构与工艺相似的多品种的系列产品中,寻则产量与劳动量乘积最大的产品作为代表产品。 假定产品:实际上并不存在的产品,只是为了结构与工艺差

异的产品有一个统一的计量单位而假定的。 进行生产能力和生产任务之间的平衡: 计算生产能力的目的是为了衡量生产计划的可行性,因此要进行生产能力与生产任务的平衡,如果生产能力满足不了计划任务的要求,应采取一定的措施扩大生产能力,如果生产能力大于计划任务,则应设法利用生产能力,一面造成无端浪费。生产能力与生产任务的平衡凡是有产量平衡和时间平衡。对于能力不足时段,要提出相应的需求计划,落实生产单位所能提供的能力,对于能力有富余的时段,要尽可能加以利用。 3. 处理非均匀需求有几种策略? 答:如下图:

4.MTO企业和MTS企业如何确定产品品种和数量? 答:MTS企业产品品种的确定 对于大批量生产,品种数很少,而且所生产的产品品种是市场需求量很大的产品,一般没有品种选择问题。 对于多种中批量生产,则有品种选择问题,确定品种选择问题,确定生产什么品种的产品,对企业的利润水平有至关重要的影响,是十分重要的决策。品种优选就是要确定出最有利于实现企业经营目标的产品,优选可以采用收入利润顺序法。 MTS企业产品产量的确定 在品种一定的情况下,优化各种产品的计划生产数量,是企业利润达到最大化。确定产量水平,涉及人力、设备、材料、资金等多方面因素的制约,因此,常用一些数学规划方法来优化产品产量。线性规划是用得较多的方法。 MTO企业产品品种的确定 单件小批量生产是典型的定货型生产,其特点是按用户的要求,生产规模、质量、价格、交货期不同的专用产品。大批量生产以其成本低、高效率与高质量取得的优势,使得一般中等批量生产难以与之竞争。但是,单件小批量生产却以其产品的创新性与独特性,在市场中牢牢地站稳脚跟。MTO企业产品数量的确定: 对于单件小批量生产,由于订单到达具有随机性,产品

创业管理——易学实用的创业真知课后答案(自己整理!!)

第一单元 1.从全世界创业者情况来看,高收入者比低收入者创业比例高。 A. 对 B. 错 2. 哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是: A. 依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业 B. 开创基业 C. 创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机会并创造价值的过程 D. 开创事业 3. 根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型,以下哪项不是创业的本质要素? A. 机会 B. 创业者以及创业团队 C. 资源 D. 梦想 4. 天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是: A. 创业就是创新 B. 创业就是创造 C. 创业的本质:是创业者通过创新创造,搜寻机会,整合资源,从而实现价值从无到有的的过程。 D. 创业是纯市场活动,与创新、创造无关。 5. 天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤,下面哪个选项不属于八个步骤: A. 成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式 B. 建立人脉、制定营销计划 C. 制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销 D. 进行创业融资与财务、做好创业成败准备 第二单元 1.对每个人来讲,在决定成为创业者之前,既要了解创业和打工的基本特点,又要了解自己。 A. 对 B. 错 2. 创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。 A. 对 B. 错 3. 创业梦想和使命是主动创业的根本动力。 A. 对 B. 错 4. 下面哪一项不属于创业者的共同特质(或核心特质)? A. 机敏、执行商 B. 毅力、领导力 C. 情绪稳定、完美主义 D. 学习力 5. 下面关于机会窗的说法,错误的是

超星尔雅2018创业管理实战期末最新题目

超星尔雅2018创业管理实战期末最新题目

1.1创业与创业管理(上) 1. [单选题] ()是创业最终需要实现目标。 A.回报社会 B.创造价值 C.帮助别人 D.实现理想 正确答案:B 2. [单选题] 创业管理是指对企业多长时间的管理?() A.0-3年 B.0-4年 C.0-5年 D.0-6年 正确答案:A 3. [多选题] 创业的本质包括()。 A.创业是一种态度 B.创业是一种技能 C.创业是一种活动 D.创业是一种精神 正确答案:BCD 4. [判断题] 当创业的机会成本低的时候更易于创业。()

正确答案:对 5. [判断题] 实践是创业的必经环节。() 正确答案:对 1.2创业与创业管理(中) 1. [单选题] 影响创业动机的关键因素不包括()。 A.各种资源 B.创业的机会成本 C.个人特质 D.创业机会 正确答案:A 2. [多选题] 蒂蒙斯模型中的创业要素包括()。 A.机会 B.资源 C.资金 D.团队 正确答案:ABD 3. [判断题] 全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。() 正确答案:对

1.3创业与创业管理(下) 1. [单选题] 创业最初首先需要整合的资源是()。 A.资金 B.人才 C.机会 D.技术 正确答案:A 2. [单选题] 创业能不能成功关键取决于()。 A.项目 B.资金 C.创业精神 D.人脉 正确答案:C 3. [多选题] 创业所需确定的基本内容包括哪些?() A.创业资金来源 B.在哪里创业 C.创业效果 D.谁创业 正确答案:BCD 4. [判断题] 创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。() 正确答案:对 5. [判断题] 企业内部创业属于创业的一种形式。() 正确答案:对 2.1识别机会与创意(一) 1. [单选题] 机会窗口关闭后,新建企业可以通过什么渠道取得成功?() A.提高技术 B.广招人才 C.加大资金投入 D.专注细分市场 正确答案:D

智慧树2019创业管理答案

专业资料智慧树 2019 创业管理(上海财经大学版)答案 创业管理( 上海财经大学版) 第 章测试 - 问题 : 创业资源包括? 选项 : A: 政策资源 B: 人才资源 c: 资金资源 D: 科技资源 答案 :[ 【策资原人才资源资金资源科技】) 问题 : 创业开式不包括下列哪那项? 选项 : A: 内部创业 网课小帮手】 B: 组建乐队 c: 新建企业 D: 家族传承 答案 : 【组建乐队】 问题 : 创业过程包括以下哪些特征? 选项 : A:复杂性 B:不确定性 c:可预测性 D:可操控性 答案 : 【复杂性, 不确定性】 问题 : 互联网 +时代创业的优势体现在 选项 A:创业成本降低 B:创业竞争降低 c:创业机会增加 D:创业风险降低

答案 : 【创业成本降低, 创业机会增加】 问题 : 创业对自身的意义不包括? 选项 : :自我实现 B:获取财富 c:拥有权力 D:实现自由 答案 : 【获取财富】 问题 : 创业方式包括哪些? 选项 : a:新创企业 B:公司创业 答案 : 【新创企业公司创业, 特许经营家族企业继】c:特许经营 D:家族企业继承 问题 : 蒂蒙斯的创业过程理论模型包括哪些要素? 选项 : a:创业机会 B:创业资源 c:创业团队 D:刨业环境 答案 : 【创业机会, 创业资源, 创业团队】 gz 人自九然x 心然 m、 =4 ( 的 k 遗:里定复东官连和不个嗍定性官 理选项 : a. 对 错 答案 : 【对】

选项 : A:自我实现 B:获取财富 c:拥有权力 D:渴望自由 答案 : 【自我实现拥有权力, 渴望自由】 冋题 : 机会型创业机会是指创业者把创业作为其不得不做出的选择。选项 : :对 AB 答案 : 【错】 创业管理上海财经大学版) 第二 章测试 问题 : 创业活动与企业运营逻辑不相同对吗? 选项 : L. B: 对错 答案 : 【对】 问题 : 互联网 - 时代创业的优势体现在 选项 : A:创业成本提高 B:创业竞争降低 c:创业机会增加 D:创业风险降低 答案 : 【创业机会增加】 问题 : 创业要素不包括下列哪项? 选项 : O A:创业者

生产运作管理课后答案

生产运作管理 第一章基本概念 1、社会组织的三项基本职能是什么?说明它们之间的关系。 答:基本职能:生产运作、财务和营销。 生产运作是一切社会组织最基本的活动,财务就是为社会组织筹措资金并合理地运用资金,营销就是要发现与发掘顾客的需求,让顾客了解公司的产品和服务,并将这些产品和服务送到顾客手中。 三项基本职能是相互依存的。其中,发现需求是进行生产经营活动的前提,有了资金和生产某种产品或提供某种服务的能力,如果该产品或服务没有市场,那将毫无意义;有了资金和市场,但却制造不出产品或提供不了服务,也只能眼睁睁地看着市场被别人占领;有了市场和生产能力,但没有资金购买材料、支付工资,显然也不行。所以三项职能都相互依赖于其它职能。 2、阐述生产运作管理的定义、内容和目标。 答:定义:生产运作管理是对生产运作系统的设计,运行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。 内容:生产运作管理大体可以分为对生产系统设计的管理、对生产运行过程的管理和对生产过程改进过程的管理。生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生长运作设施的置、服务交付系统设计和工作设计。 目标:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。 3、订货型生产与备货型生产的概念和特点。 答:备货型生产:指在没有接到用户订单时,经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行生产,生产的直接目的是补充成品库存,通过维持一定量成品库存即时满足用户的需要。特点:(1)产品标准化程度高(2)生产效率高(3)用户订货提前期短(4)库存水平高(5)难以满足顾客个性化的需求 订货型生产:指以顾客的订单为依据,按用户特定的要求进行的生产。 特点:订货型生产:(1)产品标准化程度低(2)生产效率低(3)用户订货提前期长(4)库存水平低(5)对顾客个性化需求满足度高 第二章企业战略和运作策略 1、什么是运营战略,以及它与企业战略的关系? 答:运营战略是指在企业战略的总体框架下,决定如何通过运作活动来达到企业整体目标的总体计划,为实现企业战略提供生产运营部门的行为路径。 关系:生产运营战略和企业战略呈一种相互依存和相互制约的关系。一方面,公司级战略统领企业经营的全局,为企业的经营与发展确定目标,指明方向,而生产运营战略作为企业生产运营方面特定活动的行为纲领,必须和企业战略协调一致。另一方面,通过生产运营战略等职能级战略,可以对企业战略进行分解,导出企业战略的途径和政策,将企业总体战略思想和目标加以精确化、具体化,规范人们的决策和行为标准,指导各方面的活动。 2、生产运作总体策略包括哪些内容? 答:生产运作的总体策略包括选择自制还是外包、产品结构和产业结构的选择、组织生产是预测驱动还是订单驱动、采用高效供应链还是敏捷供应链以及配送网络的选择。 3、生产运作系统设计有哪些重要决策? 答:生产运作系统的设计有四个方面的策略,即选址、设施布置、岗位设计以及工作考核和

《创业管理实战》期末考试答案

《创业管理实战》期末考试答案 一、单选题(题数:57,共57.0 分) 1管理能力和资源拥有是构成()的要素。(1.0分)1.0 分A、 资源可行性 B、 组织可行性 C、 财务可行性 D、 产品和服务可行性 正确答案:B 我的答案:B 答案解析: 2以下哪项不是保护自己创意的措施?()(1.0分)1.0 分A、 把创意变成课件形式 B、 避免不经意创意披露 C、 保存完整创意日志 D、 不告知他人 正确答案:D 我的答案:D 答案解析: 3以下哪项不是债务融资的来源?()(1.0分)1.0 分A、 商业银行 B、 风险投资 C、 开业贷款 D、 创业基金 正确答案:B 我的答案:B 答案解析: 4以下哪项不是私人融资的来源?()(1.0分)1.0 分A、 个人储蓄 B、 亲情融资 C、 步步为营 D、

银行贷款 正确答案:D 我的答案:D 答案解析: 5新企业应该如何对待市场空隙?()(1.0分)1.0 分 A、 视而不见 B、 完全依赖 C、 盲目追随 D、 谨慎对待 正确答案:D 我的答案:D 答案解析: 6以下哪项不是商业计划要展示的内容?()(1.0分)1.0 分A、 做什么,为什么 B、 何时做,用什么 C、 怎么做,谁来做 D、 多少钱,何时还 正确答案:B 我的答案:B 答案解析: 7以下哪项为创业机会提供了基础?()(1.0分)1.0 分 A、 经济力量 B、 社会力量 C、 政治和制度变革 D、 技术进步 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 8以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?()(1.0分)1.0 分A、 机会 B、 资金 C、 资源 D、

智慧树2019创业管理答案

. .. a 智慧树 2019 创业管理(上海财经大学版)答案 创业管理( 上海财经大学版) 第 章测试 - 问题 : 创业资源包括? 选项 : A: 政策资源 B: 人才资源 c: 资金资源 D: 科技资源 答 案 : [ 【策资原人才资源资金资源科 技】 ) 问 题 : 创业开式不包括下列哪 那项 ? 选 项 : A: 部创业 网课小帮手】 B: 组建乐队 c: 新建企业 D: 家族传承 答 案 问 题 : 【组建乐队】 : 创业过程包括以下哪些 特征 ? 选项 : A:复杂性 B:不确定性 c:可预测性 D:可操控性 答案 : 【复杂性, 不确定性】 问题 : 互联网 +时代创业的优势体现在 选项 A:创业成本降低 B:创业竞争降低 c:创业机会增加 D:创业风险降低

答案 : 【创业成本降低, 创业机会增加】 问题 : 创业对自身的意义不包括 ? 选项 : :自我实现 B:获取财富 c:拥有权力 D:实现自由 答案 : 【获取财富】 问题 : 创业方式包括哪些? 选项 : a:新创企业 B:公司创业 答案 : 【新创企业公司创业 , 特许经营家族企业继】 c:特许经营 D:家族企业继承 问题 : 蒂蒙斯的创业过程理论模型包括哪些要素? 选项 : a:创业机会 B:创业资源 c:创业团队 D:刨业环境 答案 : 【创业机会, 创业资源, 创业团队】 gz 人自九然 x 心然 m、 =4 ( 的 k 遗: 里定复东官连和不个嗍 定性官理选项 : a. 对 错 答案 : 【对】 问题 : 创业对于创业者的意义在于() a

选项 : A:自我实现 B:获取财富 c:拥有权力 D:渴望自由 答案 : 【自我实现拥有权力 , 渴望自由】 冋题 : 机会型创业机会是指创业者把创业作为其不得不做出的选择。 选项 : :对 AB 答案 : 【错】 创业管理上海财经大学版)第二 章测试 问题 : 创业活动与企业运营逻辑不相同对吗? 选项 : L. B: 对错 答案 : 【对】 问题 : 互联网 - 时代创业的优势体现在 选项 : A:创业成本提高 B:创业竞争降低 c:创业机会增加 D:创业风险降低 答案 : 【创业机会增加】 问题 : 创业要素不包括下列哪项 ? 选项 : O A:创业者 B:创业机会 a

有答案——创业管理复习题

初定考试时间:1、2班17周周五9、10节D108 3班D202 一、单项选择题 A组 1.那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个( C )。a.“外在控制中心”b.良好授权能力 c.“内在控制中心”d.过份的自信心 2.成为企业家的途径不包括( D )。 a.创办新企业b.开办特许经营企业 c.进入家族企业d.为一家大企业工作 3.用来衡量小企业规模的标准不包括( D )。 a.销售额b.资产价值c.存款量d.企业类型 4.某企业倒闭了,该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头,这种失去自尊是一种(D )的表现。 a.突发事件b.社会和经济损失 c.公司避难者损失d.心理损伤 5.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( B )方面存在着问题。 a.市场营销b.经营管理c.广告宣传d.质量控制6.所有创办企业的意念来源中,创意价值最大的是(D )。 a.以前工作经验b.个人兴趣和爱好 c.偶然机会d.周密研究 7.对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是( B )。a.会计师和银行b.会计师和律师 c.供货商和顾客d.银行和律师 8.李明刚从大学毕业,没有工作经验,他对自己想成为一名特许经营者感到很担心,这主要是因为:( A )。 a.缺乏培训b.会限制企业发展 c.反感60小时工作周d.企业独立性会提高 9.成为特许授权者的缺点是:( B ) a.加速企业扩张b.减少企业控制 c.资本需求减少d.管理动力提高 10.在家庭企业里,家庭所关心的与企业因素之间的密切关系,一般被称为( D )。

a.产业所有权分离b.代沟c.血浓于水d.重叠 11. 下面与创业融资难没有关系的是:(D ) A. 创业企业的融资规模相对较小 B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C. 创业企业的失败率较高 D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 12.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A ) A. 并不能分散金融机构信贷风险 B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C. 是解决中小企业融资难的突破口之一 D. 受益主体主要以中小企业为主 13. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:( C ) A. 确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C. 社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 14.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D ) A. 交通 B. 消费群体 C. 商业环境 D. 国际形势 15. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B ) A. 过早授权 B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见 C. 过早制定规章制度和工作程序 D. 创业者丧失控制权 16. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(A ) A. 衍生创业; B.个体创业; C. 公司分立; D. 有母体企业支持的衍生 17. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D ) A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目; B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。 18. 创业者进入市场时最常用的方式是:( A ) A. 建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C. 特许经营 D. 其它 19. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D )

2019智慧树《创业管理》答案

智慧树 2019 创业管理(上海财经大学版)答案 创业管理( 上海财经大学版) 第 章测试 - 问题 : 创业资源包括? 选项 : A: 政策资源 B: 人才资源 c: 资金资源 D: 科技资源 答案: [ 【策资原人才资源资金资源科 技】 ) 问题: 创业开式不包括下列 哪那项 ? 选 项 : A: 内部创业网课小帮手】B: 组建乐队c: 新建企业D: 家族传承 答案 问题: 【组建乐队】 : 创业过程包括以下哪 些特征 ? 选项 : A:复杂性 B:不确定性 c:可预测性 D:可操控性 答案 : 【复杂性, 不确定性】 问题 : 互联网 +时代创业的优势体现在选项 A:创业成本降低 B:创业竞争降低 c:创业机会增加

D:创业风险降低

答案 : 【创业成本降低,创业机会增加】 问题 : 创业对自身的意义不包括? 选项 : :自我实现 B:获取财富 c:拥有权力 D:实现自由 答案 : 【获取财富】 问题 : 创业方式包括哪些? 选项 : a:新创企业 B:公司创业 答案 : 【新创企业公司创业,特许经营家族企业继】c:特许经营 D:家族企业继承 问题 : 蒂蒙斯的创业过程理论模型包括哪些要素? 选项 : a:创业机会 B:创业资源 c:创业团队 D:刨业环境 答案 : 【创业机会, 创业资源, 创业团队】gz 人自九然x 心然 m、 =4 ( 的 k 遗: 里定复东官连和不个嗍 定性官理选项 : a. 对 错 答案 : 【对】 问题 : 创业对于创业者的意义在于()

选项 : A:自我实现 B:获取财富 c:拥有权力 D:渴望自由 答案 : 【自我实现拥有权力,渴望自由】 冋题 : 机会型创业机会是指创业者把创业作为其不得不做出的选择。选项 : :对 AB 答案 : 【错】 创业管理上海财经大学版)第二 章测试 问题 : 创业活动与企业运营逻辑不相同对吗? 选项 : L. B: 对错 答案 : 【对】 问题 : 互联网 - 时代创业的优势体现在 选项 : A:创业成本提高 B:创业竞争降低 c:创业机会增加 D:创业风险降低 答案 : 【创业机会增加】 问题 : 创业要素不包括下列哪项? 选项 : O A:创业者 B:创业机会

陈荣秋版生产运作管理习题及答案

陈荣秋,马仕华 1. 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?() A.人力资源B.财务C.营销D.技术 参考答案:ABCD 2. 企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?() A.人力资源B.财务C.营销D.生产 参考答案:D 3. 以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标?() A.质量B.成本C.生产率D.适应性 参考答案:ABCD 4. 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()A.大量生产B.成批生产C.试产D.单件小批生产 参考答案:ACD 5. 生产运作管理的基本问题包括哪些?() A.如何保证和提高质量B.如何保证适时适量将产品投放市场 C.如何使产品的价格为顾客接受D.如何打败竞争对手 参考答案:ABC 6. 生产运作管理的基本内容包括哪些?() A.生产运作战略决策B.生产运作系统设计 C.生产运作运行D.新型生产经营方式 参考答案:ABCD 7. 运作经理的工作重点包括哪些?() A.制订生产工艺B.控制生产线员工工资与工作时间 C.担负起决策的职责D.找到合适的方法 参考答案:CD 8. 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()A.霍桑实验B.铁铲实验C.搬运实验D.切削实验 参考答案:BCD 9. 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?() A.霍桑实验B.铁铲实验C.搬运实验D.抽样检验 参考答案:AD 10. 产品开发工作需要根据哪些因素做出决策?()

A.产品功能B.质量特性C.产品成本D.产品发展的步骤 参考答案:ABCD 11. 产品开发的动力主要来自哪些方面?() A.领导的决策B.需求的拉动C.同行的建议D.技术的推动 参考答案:BD 12. 以下哪些因素将影响制造流程的选择?() A.不同的产品性质B.不同的生产规模 C.不同的品种数量D.不同的工艺方法 参考答案:ABCD 13. 自然资源条件主要包括哪些?() A.土地资源B.气候条件C.水资源D.物产资源参考答案:ABCD 14. 社会环境条件主要包括哪些?() A.劳动力资源B.基础设施条件C.工业综合化基础D.市场空间 参考答案:ABCD 15. .厂址选址的原则包括哪些?() A.费用原则B.集聚人才原则C.接近用户原则D.长远发展原则 参考答案:ABCD 16. .厂址选择方法主要有哪些?() A.分级加权评分法B.层次分析法 C.线性规划-运输模型方法D.头脑风暴法 参考答案:ABC 17. 厂区平面布置原则包括哪些?() A.工艺原则B.技术原则C.经济原则D.安全和环保原则 参考答案:ACD 18. 工厂平面布置的方法主要包括哪些?() A.模板布置法B.生产活动相关图法C.统计法D.重量-距离模式 参考答案:ABD 19. 生产过程主要组成部分包括哪些?() A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程参考答案:ABCD 20. .组织生产过程的最主要原则包括哪些?() A.节省原则B.工艺专业化原则C.最高质量原则D.对象专业化原则 参考答案:BD 21. .组织生产过程的基本要求包括哪些?() A.生产过程的连续性B.生产过程的平衡性 C.生产过程的比例性D.生产过程的均衡性 参考答案:ABCD 22. .生产类型按照生产方法分为哪几种?() A.合成型B.分解型C.提取型D.调制型 参考答案:ABCD 23. .生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?() A.订货生产方式B.备货生产方式C.借货生产方式D.买货生产方式 参考答案:AB 24. 生产类型按照生产方法分为哪几种?()

尔雅创业管理实战考试答案剖析

一、单选题(题数:40,共 40.0 分) 1突破管理能力瓶颈的方法是()。1.0 分 A、 加大资金投入 B、 创新技术 C、 企业联盟或兼并新企业 D、 增加设备或员工 我的答案:C 2以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?()1.0 分A、 是创意还是机会 B、 是否是成长期 C、 目标市场是什么 D、 行业前景是什么 我的答案:D 3影响经理人管理能力的因素不包括()。1.0 分

管理者社会化 B、 管理激励 C、 逆向选择 D、 法律约束 我的答案:D 4以下哪项不是获得创意的方法?()1.0 分A、 参观学习 B、 头脑风暴法 C、 焦点小组 D、 消费顾问调研 我的答案:A 5以下哪项不是私人融资的来源?()1.0 分A、 个人储蓄

亲情融资 C、 步步为营 D、 银行贷款 我的答案:D 6以下哪项不是识别机会的方法?()1.0 分A、 观察趋势 B、 解决问题 C、 运用高科技 D、 发现市场空隙 我的答案:C 7以下哪项不是商业计划书的作用?()1.0 分A、 创业融资 B、 参加比赛

吸引伙伴 D、 作为记录 我的答案:D 8以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一?()1.0 分A、 过度紧张的员工 B、 贷款过多 C、 极度紧张的利润率 D、 降低产品质量 我的答案:B 9以下哪项不是初创企业需要融资的原因?()1.0 分 A、 现金流问题 B、 资本投资 C、 员工支出

潜伏期的需要 我的答案:C 10参加创业大赛的商业计划书一般为()页。1.0 分A、 10—15 B、 15—25 C、 25—35 D、 35—50 我的答案:C 11 决定创业能不能成功的关键是()。 1.0 分 A、 人脉 B、 资金 C、 创业精神

生产运作管理习题答案

生产运作管理习题答案 第四章 1、答: 地址一:100*0.32+80*0.13+30*0.22+10*0.10+90*0.18+50*0.05=68.7 地址二:80*0.32+70*0.13+60*0.22+80*0.10+60*0.18+60*0.05=69.7 地址三:80*0.32+100*0.13+70*0.22+60*0.10+80*0.18+90*0.05=78.9 经过比较地址三为最佳的地址 2、答: A:70*0.1+85*0.20+70*0.35+80*0.20+90*0.15=78 B:60*0.1+90*0.20+60*0.35+90*0.20+80*0.15=75 C:85*0.1+80*0.20+85*0.35+90*0.20+90*0.15=85.75 D:90*0.1+60*0.20+90*0.35+80*0.20+75*0.15=79.75 经过比较C为最佳地址 3、答: 注释:此题可以有不同意见。 4、答: (1)总成本线如下 哈尔滨市:y=1250000+60x 牡丹江市:y=759000+50x 吉林市:y+1000000+40x 延吉市:y=500000+120x 成本曲线图形如下:

(2)从上图可以看出各地区的年产量范围为: 延吉:0~3700,牡丹江:3700~24100,吉林:24100~∞ (3)由各地的年产量范围可以看出最佳地点为牡丹江市。 5、答: 此题运用重心法解答 横坐标X=(10*900+20*300+30*700+40*600+50*800)/3300=30.30 纵坐标Y=(20*900+40*300+10*700+20*600+30*800)/3300=22.12 配送中心的地理位置为(30.30,22.12) 第五章 1、答: 2、答:有12种布局方式。 成本最小为:BCAD 3、答:装配线的工序图如下: 计算最小工作地数:S min=(1+1+2+3+1+1+1+1+2)/3=5

2018创新创业课后练习参考答案期末答案

创新创业2018 课后练习答案 创新创业2018 期末试题答案 可通过word查找功能查询试题答案。 导论 1【多选题】国际创新创业研究的最新成果包括(BC)。 A、创新的研究成果 B、创业的研究成果 C、创业教育的研究成果 D、创业的新理论 2【判断题】创新创业活动体现在社会生产的方方面面,但与日常生活关系不大。错开场案例:福特和他的T型车(上) 1

【单选题】1908年企业家亨利·福特创新的(C)汽车畅销国内外。 A、A型 B、B型 C、T型 D、F型 2 【单选题】福特第一个把(B)引入汽车制造行业。 A、钢铁行业 B、流水生产线 C、石油行业 D、机械化生产

3【判断题】技术创新,也是创业过程的一个重要方面。对 4【判断题】福特的营销创新是涨工资。错 开场案例:福特和他的T型车(下) 1【多选题】创业对社会的影响包括(ABCD)。 A、创造了就业机会 B、创造了新的产业和企业 C、创造了新的生活方式 D、创造了新的城市 2【判断题】20世纪60年代汽车产业的发展推动了美国郊区化的进展。对全球创新创业新版图 1

【单选题】全球创新的新热点在D()兴起。 A、俄罗斯

B、韩国 C、日本 D、中国 2 【单选题】GEM是(A)的英文简称。 A、全球创业观察 B、全球创新创业 C、创新创业联合组织 D、东南亚创新创业 3【多选题】中国科技起飞阶段的创业活动特点包括(BCD)。 A、推动城市化进展

B、活跃度高 C、增长预期高 D、机会驱动程度高 中国创新创业第一波浪潮 1 【单选题】中国创新创业第一波浪潮是在(C)。 A、2000年 B、1904年 C、1984年 D、1930年 2

《创业管理》试题及参考答案学习资料

《创业管理》试题及 参考答案

一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。每小题2 分,共20分) 1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D ) A. 创业企业的融资规模相对较小 B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C. 创业企业的失败率较高 D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A ) A. 并不能分散金融机构信贷风险 B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C. 是解决中小企业融资难的突破口之一 D. 受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C ) A. 确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C. 社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D ) A. 交通 B. 消费群体 C. 商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B ) A. 过早授权 B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见 C. 过早制定规章制度和工作程序 D. 创业者丧失控制权 6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(A A. 衍生创业; B.个体创业; C. 公司分立; D. 有母体企业支持的衍生

7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D ) A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目; B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。 8. 创业者进入市场时最常用的方式是:(A ) A. 建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C. 特许经营 D. 其它 9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D ) A. 创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识 B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本 C. 创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题 D. 只要有好的创意,就不会融不到资金 10. 关于创业计划,下列说法正确的是:(C ) A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划 B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要 C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成 D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事 二、判断题(每题1分,共10分) 1.在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中,冒险型的创业的利润率最低。X 2.经验越丰富就越容易看到创业机会。/ 3.商业模式设计需要考虑的第一个要素是核心战略。 /

创业管理——易学实用的创业真知课后答案.doc

称创业管理——易学实用的创业真知 成绩类型分数制 1、从全世界创业者情况来看,高收入者比低收入者创业比例高。【单选题】(2分) A.、对 B.、错 正确 2、哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是:【单选题】(2分) A.依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业 B.开创基业 C.、创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机会并创造价值的过程 D.、开创事业 正确 3、根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型,以下哪项不是创业的本质要素?【单选题】(2 分) A.、机会 B.、创业者以及创业团队 C.、资源 D.、梦想 正确 4、天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是:【单选题】(2分) A.、创业就是创新 B.、创业就是创造 C.、创业的本质:是创业者通过创新创造,搜寻机会,整合资源,从而实现价值从无到有的的过程。 D.、创业是纯市场活动,与创新、创造无关。 正确

5、天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤,下面哪个选项不属于八个步骤:【单 选题】(2分) A.、成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式 B.、建立人脉、制定营销计划 C.、制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销 D.、进行创业融资与财务、做好创业成败准备 正确 对应章节第二章 1、对每个人来讲,在决定成为创业者之前,既要了解创业和打工的基本特点,又要了解自 己。【单选题】(2分) A.、对 B.、错 正确 2、创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾向的影响。 【单选题】(2分) A.、对 B.、错 正确 3、创业梦想和使命是主动创业的根本动力。【单选题】(2分) A.、对 B.、错 正确 4下面哪一项不属于创业者的共同特质(或核心特质)?【单选题】(2分) A. 机敏、执行商 B. 毅力、领导力 C. 情绪稳定、完美主义

最新尔雅-李肖明-创业管理实战习题答案(搜索版)

1以下哪项不是创业的本质?A、创业是一种活动B、创业是一种精神C、创业是一种技能D、创业是一种态度答案:D 2创业管理是对企业多长时间的管理?A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年答案:C 3创业最终实现的目标是。A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会答案:A 4当创业的机会成本低的时候更容易创业。答案:√ 5实践不是创业的必经环节。答案:× 1以下哪项不是影响创业动机的关键因素?A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源答案:D 2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?A、机会B、资金C、资源D、团队答案:B 3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。答案:√ 1创业之初需要整合的第一个资源是。A、技术B、人才C、资金D、机会答案:C 2以下哪项不是创业所需确定的基本内容?A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源答案:D 3决定创业能不能成功的关键是。A、人脉B、资金C、创业精神D、项目答案:C 4企业内部创业不是创业的一种形式。答案:× 5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。答案:√ 1以下哪项不是关于创意的表述?A、创意是一种思想B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种机会答案:D 2机会窗口在情况下会关闭。A、资金缺乏B、市场饱和C、人才缺乏D、技术缺乏答案:B 3机会窗口关闭后,新建企业可以通过取得成功。A、加大资金投入B、广招人才C、专注细分市场D、提高技术答案:C 4机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。答案:× 5一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。答案:√ 1以下哪项不是识别机会的方法?A、观察趋势B、解决问题C、运用高科技D、发现市场空隙答案:C 2以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势?A、经济趋势B、时尚发展C、社会趋势D、技术进步答案:B 3以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?A、观察各种趋势 B、观察趋势,研究它如何创造可追求的机会 C、优秀创业者将趋势变为市场行为 D、分析趋势出现的原因答案:D 4观察时尚可以发现创业机会。答案:× 5机会的本质是创业者识别机会,并将其转化为成功的企业。答案:√ 1以下哪项为创业机会提供了基础?A、经济力量B、社会力量C、政治和制度变革D、技术进步答案:C 2技术进步并非是识别商机的关键。答案:√ 3每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。答案:× 精品文档

《创业管理》试题及参考答案

(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。每小题2 分,共20分) 1.下面与创业融资难没有关系的是:(D)A.创业企业的融资 规模相对较小 B.创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C.创业企业的 失败率较高 D.创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A) A.并不能分散金融机构信贷风险 B.政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C.是解决中小 企业融资难的突破口之一 D.受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C) A.确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C.社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D) A.交通 B. 消费群体 C.商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B) A.过早授权 B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见 C.过早制定规章制度和工作程序 D.创业者丧失控制权 页脚内容

6.在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(AA.衍生创业;B.个体创 业; C.公司分立; D. 有母体企业支持的衍生 7.为获得资金,创业初期的企业不应该:(D) A.将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目; B.用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C.把股份转让给对“事 业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D.逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而 且要以“周”为单位来监控现金流量。 8.创业者进入市场时最常用的方式是:(A) A.建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C.特许经营 D. 其它 9.创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D) A.创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识 B.创业者的关系 网络形成了新企业的社会资本 C.创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题 D.只要有好的创 意,就不会融不到资金 10.关于创业计划,下列说法正确的是:(C) A.创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创 业计划 B.好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要页脚内容

运营管理课后习题答案

学习-----好资料 Chapter 02 - Competitiveness, Strategy, and Productivity 3. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Overhead Material Total MFP Worker Cost Week Cost @1.5 Cost@ Output Cost@$6 (6) ?(2) $12x40 1 9,900 3.03 30,000 2,700 4,320 2,880 11,220 3,360 2 5,040 2.99 2,820 33,600 3,360 11,160 32,200 5,040 3 2.89 2,760 35,400 12,480 3,840 2,880 2.84 4 5,760 *refer to solved problem #2 Multifactor productivity dropped steadily from a high of 3.03 to about 2.84. 4. a. Before: 80 ? 5 = 16 carts per worker per hour. After: 84 ? 4 = 21 carts per worker per hour. b. Before: ($10 x 5 = $50) + $40 = $90; hence 80 ÷$90 = .89 carts/$1. After: ($10 x 4 = $40) + $50 = $90; hence 84 ÷$90 = .93 carts/$1. c. Labor productivity increased by 31.25% ((21-16)/16). Multifactor productivity increased by 4.5% ((.93-.89)/.89). *Machine Productivity Before: 80 ÷40 = 2 carts/$1. After: 84 ÷50 = 1.68 carts/$1. Productivity increased by -16% ((1.68-2)/2) Chapter 03 - Product and Service Design 6. Steps for Making Cash Withdrawal from an ATM 1. Insert Card: Magnetic Strip Should be Facing Down 2. Watch Screen for Instructions Select Transaction Options: 3.

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