搜档网
当前位置:搜档网 › 公路安全生产管理组织体系

公路安全生产管理组织体系

公路安全生产管理组织体系
公路安全生产管理组织体系

福州临空经济区东环路、福港路及连接线工程

编制:

审核:

批准:

福州临空港经济区开发建设有限公司

二〇一五年月日

施工现场安全生产文明施工保证计划

1、工程概况

1.1 工程简介

1.1.1 工程名称:福州临空经济区东环路、福港路及连接线工程

1.1.2 本合同段共分为东环路和福港路及连接线两条线路

其中东环路修建长度为2471.1米

福港路及连接线修建长度为1088.461米

1.1.3 其他

建设单位:福州临空港经济区开发建设有限公司

代建单位:福建一建集团有限公司

施工单位:福建龙岩恒达工程有限公司

监理单位:福建新路达交通建设有限公司

1.2 工程安全难点分析

1.2.1 本工程桥梁立柱较高,对高空作业、落地式脚手架立网防护要求较高;

1.2.2 本工程施工机械繁多,相关机械做到文明规范施工,且要做好协调工作;

1.2.3 落地式脚手架采用双排双立杆方式;

1.2.4 防止下穿通道坍塌是通道安全施工的重中之重,要选择合理的施工工艺和支护手段。

1.3 工程安全重点部位

1.1.1基础施工管线保护;

1.1.2落地式脚手架;

1.1.3施工用电;

1.1.4高空作业安全防护;

1.1.5大型机械装拆与使用管理

1.1.6设施使用管理

1.1.7安全施工管理

2、相关文件、适用范围及管理

2.1 相关文件

①《安全生产责任制》

②《安全活动制度》

③《安全生产教育制度》

④《安全生产检查制度》

⑤《安全经济处罚制度》

⑥《特种作业人员安全管理制度》

⑦《特种机械设备管理制度》

⑧《用电安全管理制度》

⑨《安全技术管理制度》

⑩《现场安全管理制度》

2.2 适用范围

2.1.1 本计划仅适用于本工程项目土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制。

2.1.2 本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。

2.3 安全生产及文明施工保证计划的管理

2.3.1 本计划的有效日期,从开工到竣工工程结束止。

2.3.2 安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时应将修改内容在实施前,上报上级主管机构进行审核与备案。

3 安全生产文明施工管理体系要求

3.1 管理职责

3.1.1 安全管理目标

①杜绝死亡及重伤事故,年轻伤少于3人

②确保施工现场安全检查和评价达优良等级

③确保安全文明工地。

3.1.2 安全管理组织

工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。名单如下:

组长:郑震

组员:郑华文李协辛工

①安全生产领导小组拟定安全管理目标,制订安全生产及文明施工

保证计划,根据计划的要求,落实资源的配置。

②负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。

③对安全生产文明施工管理体系运行过程中,出现不符合要素的要

求安全隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。

3.1.2.1 安全管理组织机构,详见后图。

3.1.2.2 安全及文明施工管理网络图

3.2 安全生产与文明施工管理体系

3.2.1 安全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据,并着重本项目实际情况进行实施。

3.2.2 安全生产策划

3.2.2.1 根据工程的规模、环境、承包性质等实际情况,编制相应

的安全生产及文明施工保证计划。

3.2.2.2 为达到本工程的安全管理目标,配置一个综合素质好的项

目经理部,选择有一定资质、整体力量强的施工队伍,并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。

3.2.2.3 施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底文

本。

3.3 采购(安全设施所需材料、设备及防护用品保证措施)管理

3.3.1 过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全防护用品、安全帽等符合安全规范的要求。

3.3.2 对供应商评定条件

3.3.3.1 分供方应依法取得法人资格,是具有较好质量信誉、经工

商行政和有关监督机构所批准,有经营许可证的企业。

3.3.3.2 进市企业应出示省级建设行政主管部门的证明,还必须持

有市主管部门的有效期内的进市许可证。

3.3.3.3 有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。

3.3.3 采购文件的审批

3.3.3.1 工程项目经理部项目经理负责采购文件的审核或批准。

3.3.3.2 特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工

程师审核和批准。

3.3.4 材料采购和验收控制点

3.3.

4.1 由公司材料科负责,对项目所需要安全防护用品进行采购,

由工程项目部材料部门进行验收,安全员配合。

3.3.

4.2 采购可以采用计划、直接二种方式,其中计划采购要上报公

司安全部门批准后方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表,经分公司材料科批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。

3.3.

4.3 对业主所提供的物资最终验收,由项目部安全、技术、材

料部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查,同时办理好人库手续,进行贮存维护。

3.3.

4.4 对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所供的

产品,材料部门应予拒收。

3.3.5 采购资料的管理,对合同书、协议书、质保书等应根据种类、资料的类别和用途分别装订成册,妥善保存。

3.4 分包方控制

3.4.1对分包方的评价内容

3.4.1.1 资质证明

分包方应具有相应资质证明。企业进市许可证等。

3.4.1.2 施工业绩

主要指分包方工程的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力评定分包方能否满足本项目部安全管理体系要求等。

3.4.2考察施工现场

项目部组织有关人员对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察,是否符合本项目部安全生产要求,最后确定合格的分包方。

3.4.3 对分包方的管理:

3.4.3.1 分包合同:

(1)项目部与合格分包方进行协商,就相关问题达成协议,包括有分包

方提供相关人员名单,安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。

(2)对下属施工人员建立有关安全管理档案,由项目安全部门进行核

实、检查、督促,分包方配合和实施。

(3)分包方对分包项目制订的安全技术措施方案,项目技术部门应组

织有关部门进行核和确认。

3.4.4 控制点

3.4.4.1 分包方进入施工现场的管理和施工人员,必须是企业自有

职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员,不得违章自选招聘社会盲流人员。

3.4.4.2 进场一周内将施工人员的“五证”登记造册,并送交项目部

归档,以备政府行业、安全管理部门核查。

3.4.4.3 非现场施工人员(包括家属和儿童)不得住人施工现场的工

地宿舍。

3.5 施工现场安全及文明施工控制

项目部对施工过程中可能影响安全生产及文明施工的因素进行控制,确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前作好以下准备

(1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划

(2)落实现场施工人员

(3)办理职工意外伤害保险。

3.5.1 持证上岗

施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部资料员和劳资部门负责确认。

3.5.2 对安全设施、设备、防护用品的检查验收

本工程线路长,施工队伍多,安全防护工作十分重要。对交叉作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、经济适用、安全可靠。

实施要点

(1)按照安全防护的技术措施方案执行。

(2)防护职责落实到人,具体由工长、安全员、各施工班组长负责落实。

3.5.3施工现场临时用电

3.5.3.1 安全用电技术措施

(1) 临时照明采用36V安全电压。

(2) 施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作,必

须由专业人员(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。

(3) 安全用具及防护措施、灭火器材必须齐全。

(4) 对易燃易爆、危险晶存放场所的设备,要加强监控、检查工作,

发现问题立即整改。

(5) 对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护,并经常进行检

查、维修和保养。

(6) 施工现场大型用电设备、大型机具等,配有专人进行维护和管理。

3.5.3.2 实施要点

施工现场临时用电按照项目部编制的“临时用电施工组织设计”进行设置,再由安全员会同安全科以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械应单独设置随机控制闸箱。

(1)电工晚间值班必须派双人上岗。(持证上岗电工:顾德高)

(2)一般情况下严禁带电操作,特殊情况下需要带电操作时必须配备必要的安全用具,采取可靠的安全隔离措施,并指定专业人员进行监护。

(3)施工用电中常见通病必须杜绝。

3.5.4安全防火与消防

保障施工现场的防火安全,以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。生活区按规定设置消防水源及灭火器材,建筑物周围及易燃易爆场所按规定设灭火器材。

3.5.

4.1 实施要点

(1)在防火领导小组的领导下,按照防火制度对重点部位进行检查,发现火险隐患必须立即消除

(2)建立义务消防队,正常进行活动。

(3)施工现场必须配备足够的消防器材,专职安全员负责进行维护、管理、定期更新,保证完好。

3.5.

4.2 控制点

(1)必须严格执行动火审批制度,节假日动火作业要升级审批

(2)明火作业,监护人及灭火器材要到位。

(3) 重点部位专人监督。

3.5.5 项目工会劳动保护

3.5.5.1 实施要点

(1)项目部建立劳动保护监督检查小组,班组设劳动保护检查员,负责对安全防护及劳动防护用品的使用情况进行检查。

(2)利用黑板报、培训与知识竞赛等多种形式,宣传劳动保护知识。

(3)对现场生活保障工作,提出改进或合理化建议。

3.5.5.2 控制点

(1)劳动保护检查员应通过各种宣传教育活动,注意提高自身素质。

(2)严肃工作纪律,对工作中发现的问题,必须坚持及时整改,并一追到底。

3.5.6 文明施工

本工程是市重点工程,因此必须树立良好形象,搞好文明施工。

3.5.6.1 实施要点

一、成立专门管理机构,加强指导检查落实力度

(1)将文明施工环境卫生管理纳入施工组织设计,制订文明施工要求。要点如下

(2)成立专门管理机构,加强指导检查落实力度,工地成立以项目经

理为首的文明施工管理领导小组,并设立专门的文明施工监督检查员,以保证“高标准、严要求、求特色、创市级文明工地”管理目标的实现。

(3)高标准:即每一分项施工前,均由项目经理组织有关人员,依据标准,结合现场实际情况,研究具体做法,在满足标准的基础上,追求高于标准、严于标准的工作思路。

(4)严要求:即每一分项施工中,由工长负责组织实施,交验前组织进行专项验收,切实做到落实到位,不留死角。

(5)求特色:即在满足标准、高于标准、严于标准的前提下,力争体现本工程项目的特色做法,为市级文明工地达标工作打下坚实的基础。

二、现场围挡与封闭管理

施工现场在出入口均设置围挡、值班制度,防止闲杂人等随意入内,并确保机械设备,施工材料安全。

三、施工场地

(1)路面硬化

施工现场的道路,钢筋加工厂场地,混凝土搅拌站场地,生活区、办公区的道路,砂石料堆放场及大门门外5m范围内均采用混凝土硬化(2)物料码放

工地内物料码放有序,砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格码放,并按规定悬挂标识牌进行材料标识,砂石等散体材料砌筑80cm高的砖墙围挡,使其存放规范有序。

(3)施工废水排放

施工现场的大门内侧、道路、混凝土搅拌作业场地、等处均设置排水设施并形成网络,保证排水通畅,在施工现场、生活区均挖污水井进行沉淀,雨水井定期用污水泵抽出。

四、生活设施

(1)宿舍卫生:职工宿舍高度不低于2.4m室内及门前地面抹水泥砂浆,有卫生值日制度,并按规定值日,以保持宿舍内及周围环境卫生。

(2)卫生值日责任到人,施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌,责任到人,实现每日保洁并设专人监督检查。

(3)厕所:设置水冲式厕所,地面镶贴地砖,便池镶贴瓷砖,设置“男厕所”、“女厕所”字样及卫生负责人标识牌,实现专人保洁,天天有人保洁。无随地大小便现象

(4)设置淋浴室及饮水处。随楼层升高,楼层上设流动厕所及流动饮水处。

五、出入口

制度上墙:大门口内侧设置了由不锈钢制作的“五牌一图”标牌,每天早上有值班人员清理环境卫生。

3.5.7 季节性施工

本工程工期为两年,因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季施工的安全保证工作。

3.5.7.1 实施要点

(1)暴风雨前后要检查工地临时设施,脚手架、机电设施、临时线路,发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除。

(2)机械、电气设备应有防雨防潮措施,同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。

(3)雨季现场道路应加强维护,斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。

(4)冬季施工要做好防火、防寒、防煤气中毒、防滑、防爆等工作。

(5)项目部要按规定设置避雷装置。

3.5.7.2 控制点

(1)夏季要有防暑降温措施,杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。

(2)冬季要做好防寒保暖工作。

(3)雨季施工防雷击,防机械倾斜。

3.6 检查、检验的控制

对施工过程中,暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况,应组织定期和不定期的检查复查,以确保符合安全生产及文明施工要求,并做好安全记录。

3.6.1 实施要点

(1)建立以项目工长为负责人的安全生产检查组织,健全完善安全检查制度。

(2)对安全防护用品要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验,杜绝不合格的安全用品进场。

(3)对中、小型机械等安全设施,要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及施工组织设计的要求,进行检查验收后挂牌使用。

(4)大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收,搭设完毕后经主管部门以及市安监站、劳动局检测合格后,挂牌使用。

(5)施工用电按照临时用电规范要求和临时用电方案进行检查验收。

(6)对通道口的防护按照规定进行检查验收。

(7)对工地防火按照规定进行检查验收。

(8)对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照规定进行检查验收。

(9)对特种作业人员持证上岗检查,严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。

(10)对职工遵章守纪的情况进行检查,有违章严肃处理

(11)脚手架工程按规定进行验收。

(12)模板工程按规定进行验收。

(13)项目部每周六检查一次,发现隐患,定人、定时、定措施进行整改。

3.7 事故隐患的控制

3.7.1 按项目部编写的安全技术交底要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时必须结合具体施工对象编写有针对性安全技术交底内容。

3.7.2 任何人不得违章指挥,安全员是安全生产的执法人员,有权制止违章作业,任何人不得干涉。

3.7.3 当生产、施工与安全发生冲突时,必须服从安全需要。

3.7.4 做好全员发动,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。

3.7.5 对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求,并组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育或处罚。

3.8 纠正和预防措施

3.8.1 纠正措施

3.8.1.1 由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠

正、防范措施的建议。

3.8.1.2 根据建议,由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。

3.8.1.3 公司安全科监控纠正措施的落实,记录纠正措施的实施过

程。

3.8.2 预防措施

3.8.2.1 安全生产管理体系的健全和正常运行是预防的根本。

3.8.2.2 推行全面、全过程、全员的标准化管理、教育工人增强自

我保护意识,执行各项安全技术规范和日常的监督、指导。

3.8.2.3 有针对性的安全交底和教育是预防事故的必要手段。

3.9 教育和培训

3.9.1 做好进场工人的安全教育,并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是提高操作者的自我保护意识。

3.9.2 在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的教育。

3.9.3 采取多样化的培训教育形式,如黑板报、宣传标语、大会、录像等。

3.9.4 实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训,新工人必须经过安全教育。

3.9.5 由劳资科负责安全培训教育工作并做好记录,分公司工会和项目部建立职工劳动保护记录卡。

3.10 安全记录

3.10.1 由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产管理体系有效运行的安全记录,包括相关的台账、报表、原始记录。

3.10.2 安全记录由项目安全资料员进行收集、整理,并进行标识、编目和立卷。

3.10.3 安全记录应完整及时,并延续到工程项目竣工。

3.10.4 施工现场安全生产管理资料,根据公司及市安监站的有关规定,本工程主要下列几方面的内容

(1)安全管理有关资料

(2)文明施工有关资料

(3)施工用电有关资料

(4)脚手架有关资料

(5)施工机械有关资料

(6)施工机具有关资

项目部安全生产组织保证体系

项目部文明施工综合管理网络图

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1.安全生产管理的目的; 为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为,建立安全生产法律秩序,明确安全生产法律责任,制裁违反安全生产法律、法规的行为,惩戒违法人员,引导正确的安全生产行为,保障公司和员工生命和财产安全,促进公司发展和员工稳定进步,特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构,明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2.适应范围 广东东方电讯科技有限公司全体员工 3.公司安全生产管理领导小组; 3.1组织架构; 全面责任人:总经理 直接责任人:生产部经理 领导小组委员:各部门主管 安全生产稽查小组成员:行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。 安全生产成员:公司全体员工 3.2责任、权项 全面责任人 1)建立健全安全生产责任制 2)组织制定公司安全生产规章制度 3)保证公司安全生产的投入和实施 4)组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3.3直接责任人权项; 1)分管安全生产负责人,对安全生产负直接领导责任。 2)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4)及时、如实报告生产安全事故。 5)组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6)落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3.4责任人权项; 1)策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2)组织制定生产安生的操作规程。 3)生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4)对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5)危险设施,场所的登记与管理。 3.5安全生产管理领导小组委员的责任、权项; 1)协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作,反馈安全生产信息。 2)协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3)负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4)对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析,提出整改意见,整改后的结

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 第一章总则 第一条为了改善电站生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进电站的经营活动能够顺利的开展下去,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故和调查处理条例》等法律法规,结合通信建设工程的特点,根据电站的实际情况制定本规定。 第二条电站必须树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现电站的安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。第二章机构与职责 第四条电站成立安全生产委员会(以下简称“安委会”),总体组织、管理电站的安全生产。安委会应该由电站领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导电站的安全生产管理工作;研究制订安全生产措施和劳动保护计划;检查和监督生产安全;调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由电站行政部负责处理。 第五条电站配备专(兼)职安全生产管理员,贯彻执行安委会的各项安全生产指令,确保生产安全。并负责对电站员工(各岗位)进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查。安全生产管理员由电站安委会任命。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条职责分工7.1 企业法人安全生产职责: 7.1.1 总经理是电站安全生产第一责任人,对电站的安全主产工作负全面责任。 7.1.2 贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策,研究制定改善劳动生产条件的办法和措施。 7.1.3 听取分管安全生产工作的副总的有关工作汇报,对存在的重大问题作出决策。 7.1.4 建立、健全本电站安全责任制,负责本电站安全职责的制定。在对电站的经济发展和生产建设进行重大决策及制定发展规划时,要同时考虑劳动保护和安全生产的具体政策和措施。7.1.5 督促本电站的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 1.6 组织制定本电站的生产安全事故应急救援预案; 7.1.7 及时、如实向上级主管部门报告安全生产事故。 7.2 企业安全生产负责人安全职责7. 2.1 对本电站安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本电站各项安全生产管理制度;7.2.2 组织实施本电站中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;7.2.3 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本电站工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;7.2.4 领导组织本电站的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织电站的安全生产培训、考核与审查工作,7.2.5 领导组织本电站定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;7.2.6 认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本电站安全生产保障体系的正常运转;7.2.7 在电站安委会的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。7.3 企业技术负责人安全生产职责7. 3.1 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本电站施工安全生产中负技术

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构 图 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

安全生产管理机构

总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图

安全生产管理知识模拟试题2

《安全生产管理知识》模拟试题2 《安全生产管理知识》 每小题1分,共70分)一、单项选择题

( 安全管理中的本质化原则是指从一开始和 从1.)消除事故发生的本质上实现安全化,从(可能性。 B.根本上A.技术上思想上 D.C.管理上 。2.我国的安全管理体制其主要内容是()国家监察、部门监管、群众监督、社会支持A.群众监督、国家监察、企业负责、部门监

管、B. 社会支持 C.行政管理、技术管理、工业卫生管理 D.国家监察、行业管理、企业负责、企业负责 。3.事故隐患泛指生产系统导致事故发生的()违背人们意愿的后果A.物的不安全状态和管理上B.人的不安全行为、的缺陷各种危险物品以及管理上的缺陷C. D.人、机、环境的危险性 安全管理必须要有强大的动力,并且正确地4.从而激发人们保障自身和集体安全的意 应用动力, 识,自觉积极地搞好安全工作。这种管理原则是人本原理中的()原则。 A.激励 B.保障 C.动力 D.监

督 5.对于事故的预防与控制,安全技术对策着重解决()。 A.人的不安全行为 B.管理的缺陷 C.物的不安全状态 D.有害的作业环境

6.根据骨牌理论提出的防止事故措施是()。 A.防止能量失控转移 B.防止人、物运动的时空交叉 C.从骨牌顺序中移走某一个中间骨牌 D.从事故模型中移走最后一个表示事故发 生的图形 7.在生产经营单位建立、健全安全生产责任制是对系统原理的()的应用。 A.反馈原则 B.封闭原则 C.整分合原则 D.动态相关性原则 8.班组长在安全生产上的职责是:贯彻执行本单督促本班组的工人遵位对安全生产的 规定和要求, 守有关安全生产的规章制度和安全操作规程,切实做到()。 A.尽职尽责,措施完善

最新版--安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 1 目的 为了规范XXXXXXX公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施与考核,依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX省生产经营单位安全生产责任规定》、《企业安全生产标准化基本规范》、《XXXXX 集团安全管理制度》等法律法规及集团制度,结合公司实际,制定本制度。 2 范围 本制度适用于XXXXXXXXXX公司的安全生产目标管理工作。 3 定义 无 4 职责 4.1XXXXXXX公司本部 4.1.1负责XXXXXXX公司安全生产目标的制定、实施和考核,并分解至公司各部门及各车间。 4.1.2负责指导各单位安全生产目标的分解和实施,并对其落实情况进行监督考核。 4.2各单位 4.2.1根据公司分配的安全生产目标、指标,将其细化分解至各部门及各车间属岗位、班组。 4.2.2根据本制度,各单位修订完善本单位的安全生产目标管理制度,并组织落实。 5 核心要求 5.1总则

5.1.1XXXXXXX公司安全生产目标分类 5.1.1.1从时间上,XXXXXXX公司的安全生产目标分为中长期安全生产目标(与XXX集团发展规划一致,原则为5年)和年度安全生产目标。 5.1.1.2XXXXXXX公司的安全生产总体目标为:不发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的责任事故,不发生较大及以上责任事故。 5.1.2安全生产目标制定原则 5.1.2.1符合原则:符合有关法规标准和集团要求。 5.1.2.2提高原则:持续改进,操作性强。 5.1.2.3三全原则:全员、全过程、全方位。 5.1.2.4重点原则:突出重点、难点工作的认知和措施。 5.1.3安全生产目标分级控制 5.1.3.1XXXXXXX公司控制一般、较大及以上事故; 5.1.3.2各单位控制一般及以下事故; 5.1.3.3车间、班组控制轻伤和障碍事故; 5.1.3.4班组控制未遂和异常事件。 5.2安全生产目标的制定、分解、实施、考核 5.2.1安全生产目标的制定 5.2.1.1中长期安全生产目标:依据安全生产法律法规、政策和集团要求,并结合实际,由安全环保部提出中长期安全生产目标的建议,经过分管安全工作的领导审核、提交安委会讨论审议,根据安委会决定,由安办下达中长期安全管理目标,相关目标进入发展战略规划目标体系。 5.2.1.2年度安全生产目标:每年12月底前,安全环保部根据

安全生产组织机构及管理制度.doc

安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工

进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

安全生产管理制度有哪些

1法对重大危险源实督,包括加强安全生产管理,依法承担基本责任,依法承担教育培训责任;依法为劳动者提供劳动防护用品;及时开展应急救援;组织应急救援工作。 定期安全检查;依法取得安全生产许可证,保证资金投入满足安全生产条件的需要。包括具备安全生产条件,配合日本清朝对生产过程进行管理,包括依法组织职工参加安全生产教育培训,并按规定将安全储存在生产风险抵押中。 2、教育正确佩戴和使用。 负责租赁单位的机构设置和人员配备、事故报告和应急救援、安全生产宣传教育、安全生产工作。委托、聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师,按照规定为其提供安全管理服务,包括依法设立安全生产管理机构。 3、配备安全生产管理人员 包括建立健全安全生产责任制和各项规章制度;依法履行建设项目“三同时”安全设施的规定;依法为职工缴纳工伤保险费。取得相关资质证书;及时消除事故隐患和安全管理责任;妥善处理事故善后工作;保证安全生产教育培训经费。 包括按规定报告生产安全事故、制定规章制度责任和物质安全责任:包括按规定编制和使用安全生产费用;统一协调管理和承包 扩展资料: 安全生产事故的发生,均与经营管理层安全意识淡漠、安全监管措施不落实密切相关。以贵州为例,近年来这个省发生一次死亡10人以上的煤矿事故多达数十起。据有关部门调查的结果,这些事故没有一起不是责任事故。 国家规定煤矿领导带班下井,是加强煤矿安全生产的一项重要制度,目的是促使煤矿管理层切实增强安全意识,像珍视自己生命一样珍视矿工生命,从严从细落实安全生产规章制度。但这项制度发布后的大量现象显示,一些煤矿对执行这项制度不重视、不认真,有的阳奉阴违突击安排“矿长助理”做替身,有的在值班记录上做手脚糊弄检查。这些弄虚作假既是对安全生产工作不负责任的表现,也是有令不行肆意破坏制度的行为,影响极坏。 参考资料来源:中新网-时评:执行安全生产制度不容弄虚作假 企业安全管度主2113要包5261括: (一4102全生产会议制度; (二)安全生产资金投入1653及安全生产提取、管理和使用制度; (三)安全生产教育培训制度; (四)安全生产检查制度和安全生产情况报告制度; (五)建设项目安全设施、职业病防护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)管理制度; (六)安全生产考核和奖惩制度; (七)岗位标准化操作制度; (八)危险作业管理和职业卫生制度; (九)生产安全事故隐患排查治理制度; (十)重大危险源检测、监控、管理制度; (十一)劳动防护用品配备、管理和使用制度; (十二)安全设施、设备管理和检修、维护制度; (十三)特种作业人员管理制度; (十四)生产安全事故报告和调查处理制度; (十五)应急预案管理和演练制度; (十六)安全生产档案管理制度; (十七)其他保障安全生产的管理制度。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合本公司实际,制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标,安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标,必须依据国家、地方以及上级的要求与标准,根据企业实际情况制订,目标与指标必须等于或高于上级的要求,不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(重大火灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标,除事故发生率的硬指标外,还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标,必须进行量化,(即每项均有指标),同时要把安全生产目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安

全生产目标,并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理部门,要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末,要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果;及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法,由安全生产领导机构进行考核,由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生的资料,记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

安全生产管理有哪些重要作用

安全生产管理有哪些重要作用 安全生产管理是劳动保护的主要内容,安全生产管理是指在生产过程中,为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动,保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称。安全生产管理包括建立健全安全管理机构,执行安全法规,落实安全生产责任制,编制安全措施计划,安全教育培训,安全检查和伤亡事故的报告,分析、处理等方面的内容。进行安全生产管理对各级政府以及社会人员提高认识和工作的自觉性,建立安全生产管理体系等各方面都具有重要的作用。 一、安全生产管理有助于提高认识和工作自觉性 1.安全管理体系构建 在国务院领导下,成立全国安全生产委员会,成员由各部委和全国总工会领导组成,共同担负起研究、统筹、协调、指导关系全局的重大安全生产问题,把各部委的力量全部调动和组织起来,用之于劳动保护、安全生产工作。各省、市自治区也相应成立安全生产委员会。同时,我国实行国家监察、行政管理、群众(工会组织)监督相结合的管理体制。 (1)国家监察 由劳动部门按照国务院要求实施国家劳动安全监察。国家监察是一种执法监察,主要是监察国家法规、政策的执行情况,预防和纠正违反法规、政策的偏差,它不亏预企事业内部执行法规、政策的方法、措施和步骤等具体事务。它不能替代行业管理部门日常管理和安全检查。 (2)行政管理 企业行政主管部门根据“管生产必须管安全”的原则。管理本行业的安全生产工作,建立安全管理机构,组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规;制定行业的规章制度和规范标准;对本行业安全生产工作进行计划、组织和监督检查、考核。 (3)群众(工会组织)监督 保护职工的安全健康是工会的职责。工会对危害职工安全健康的现象有抵制、纠正以至控告的权力,这是一种自下而上的群众监督。这种监督是与国家安全监察和行政管理相辅相成的,应密切配合,相互合作,互通情况,共同搞好安全生产工作。 (4)群众性安全科技团体组织

安全生产目标管理制度40907

安全目标管理制度 一、安全、文明、环保工作指导思想 坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,更好地宣传,全面贯彻公司标准化管理,做到规范项目管理和人的安全行为,继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员安全、文明、环保保证体系。不断深化项目部安全、文明、环保管理模式,增强企业信誉,增加企业竞争活力,为马钢技校实训楼建设工程安全、文明、环保法制化开展全面达到活动。开创新思路,适应新挑战;为实现安全、文明、环保目标而努力奋斗。 二、安全、文明、环保工作目标——创市级安全质量标准化工地 2.1、重大生产安全事故; 2.2、重大交通责任事故为零; 2.3、重大设备责任事故为零; 2.4、重大火灾责任事故为零; 2.5、重大人身伤害事故为零; 2.6、年千人负伤率为1‰以内; 2.7、特种作业人员培训、持证率达100%; 2.8、三级安全教育率100%; 2.9、扬尘合格率达90%以上; 2.10、控制污染源,改善劳动环境。 2.11、按期完成建筑项目环保设施的施工任务,妥善处理施工污水和建筑垃圾,做到环境整洁文明施工; 2.12、做好施工噪声申报和管理工作,落实防范措施,减少噪声扰民.

噪声控制:白天≤65dB,夜间≤55dB. 2.13、严格执行环保“三同时”制度; 2.14、完善环保管理制度,加大环保目标责任分解考核力度,健全环保各项指标检查与考核台帐; 2.15、加强环保知识、清洁生活工艺的宣传。 三、主要工作任务和保证措施 3.1、完善保证体系,明确安全环保责任 3.1.1、成立领导管理体系,即:安全生产文明施工;环境保护领导小组。做到三个发挥,即:发挥安全文明环保工作的领导和决策作用;发挥群众的监督作用;发挥上下齐抓共管的作用。 3.1.2、切实加强对安全工作的领导,认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度,做到项目经理对安全、文明、环保工作的全面负责,坚持管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。 3.1.3、项目部完善安全、文明、环保组织机构,发挥职能作用,明确责任,精心操作,做到安全工作人人有责。做到安全施工(生产)与科学管理相结合,并把企业发展和经济效益紧密结合在一起,做到警钟长鸣,保一方平安。 3.2、坚持安全教育制度,增强全员安全意识 3.2.1、落实安全教育制度,大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规,提高安全管理水平。积极开展“五反”活动,即:反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生,控制习惯性违章。 3.2.2、加强安全责任、安全操作规程的教育,采取培训、学习、考试

安全生产管理主要内容

安全生产管理主要内容 一、安全生产管理的主要任务 1、贯彻落实国家安全生产法规,落实“安全第一,预防为主”的安全生产、劳 动保护方针。 2、制定安全生产的各种规程、规定和制度,并认真贯彻实施。 3、制定并落实各级安全生产责任制。 4、积极采取各项安全生产技术措施,保障职工有一个安全、可靠的作业条件, 减少和杜绝各类事故。 5、采取各种劳动卫生措施,不断改善劳动条件和环境,防止和消除职业病及职 业危害,做好女工和未成年的特殊保护,保障劳动者的身心健康。 6、定期对企业各级领导、特殊作业人员和所有职工进行安全教育,强化安全意 识。 7、及时完成各类事故的调查、处理和上报。 8、推动安全生产目标管理,推广和应用现代化安全管理技术与方法,深化企业 安全管理。 二、安全生产管理原则 1、坚持管生产必须管安全的原则。 2、生产部门对安全生产要坚持“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、 评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、坚持“三同时”的原则。即职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时 设计、同时施工、同时投产使用,以确保项目投产后符合职业安全卫生要求,保障劳动者在生产过程中的安全与健康。 4、坚持“四不放过”原则。即对发生的事故原因分析不清不放过;事故责任者 和群众没受到教育不放过;没有落实防范措施不放过;事故的责任者没有受到处理不放过。 三、安全生产管理目标 建筑施工企业应依据适用的法律、法规、标准、规范和其他规定,以及企业的总体发展目标,制定企业的年度安全生产管理目标。年度安全生产管理目标应包括:

1、事故控制目标:企业职工(含项目部管理的所有从业人员)伤亡事故、火灾 事故、机械设备事故的控制目标。 2、绿色文明施工目标:根据企业生产经营状况,制定绿色文明施工工地达标和 创优目标;; 3、基础管理工作目标:企业安全生产基础管理工作目标。 安全生产管理目标确定后,企业应根据安全责任将目标进行分解,企业各职能部门、项目部根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施,共同保证目标实现。 四、安全生产组织保证体系 1、安全生产委员会 建筑施工企业应设立安全生产决策机构——安全生产委员会,人员组成应包括:企业法定代表或实际负责人;分管安全生产副总经理;总工程师;企业主管安全生产、技术、财务、施工、物资、劳务、人事、消防保卫、行政卫生、工会等部门的负责人;其他相关人员。安全生产委员会的主要职责时组织制定企业安全生产中长期规划,领导企业安全生产管理工作,审议、决策重大安全事项。2、建筑施工企业应设置负责安全生产管理工作的独立职能部门,配备足额的专 职安全生产管理人员。 建筑施工企业安全生产安全生产管理机构职业安全生产管理人员的配备应满足下列要求,并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加: (1)建筑施工总承包资质序列企业:特级资质不少于6人;一级资质不少于4人;二级和二级以下资质企业不少于3人。 (2)建筑施工专业承包资质序列企业:一级资质不少于3人:二级和二级以下资质企业不少于2人。 (3)建筑施工劳务分包资质序列企业:不少于2人。 (4)建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构(以下简称分支机构)应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。 3、项目安全人员配备 (1)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备: <1>1万平方米以下的工程不少于1人;

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1.0 安全生产管理的概念、目的;安全生产管理是公司在生产活动中,按照国家相关法律、法规的规定,对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。目的,是规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为,建立安全生产法律秩序,明确安全生产法律责任,制裁违反安全生产法律、法规的行为,惩戒违法人员,引导正确的安全生产行为,保障公司和员工生命和财产安全,促进公司发展和员工稳定进步,特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构,明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2.0 适应范围汕头市齐心文具制品有限公司全体员工 3.0 公司安全生产管理领导小组; 3.1 组织架构; 全面责任人:总经理(或法人)直接责任人:总经理助理责任人:厂长 领导小组委员:各部门主管安全生产稽查小组成员:行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员。 安全生产成员:公司全体员工 3.2 责任、权项全面责任人 1)建立健全安全生产责任制 2)组织制定公司安全生产规章制度 3)保证公司安全生产的投入和实施 4)组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3.3 直接责任人权项; 1)分管安全生产负责人,对安全生产负直接领导责任。 2)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4)及时、如实报告生产安全事故。 5)组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6)落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3.4 责任人权项; 1)策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2)组织制定生产安生的操作规程。 3)生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4)对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5)危险设施,场所的登记与管理。 3.5 安全生产管理领导小组委员的责任、权项; 1)协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作,反馈安全生产信息。 2)协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3)负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4)对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析,提出整改意见,整改后的结果确认。 3.6 安全生产稽查小组成员的责任、权项: 1)负责公司日常安全检查,发现事故隐患或者其他不安全因素,应当及时向安全 生产管理领导报告。 2)组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督。

安全生产目标管理制度

尼尔基水利枢纽配套项目黑龙江省引嫩扩建骨干一期工程乌南六标 安全生产目标管理制度 1.1.1 编制: 审核: 黑龙江省隆业水利水电工程建设有限公司 北引嫩扩建工程(乌南六标)项目经理部 2015年6月

安全生产目标管理制度 1、总则 1.1目的 使项目部安全生产目标管理规范化和制度化,确保项目部安全生产目标能够科学制定合理分解,高效落实确保实现,特制订本制度。 1.2 安全生产管理机构 项目部成立安全生产领导小组:项目经理任组长,专职安全员任副组长,兼职安全员任成员,成立安全管理组织机构,项目经理为本项目部的安全生产管理第一责任人。 1.3 安全生产管理方针、原则 安全生产管理方针:安全第一,预防为主,综合治理。 安全生产管理原则: (1)“管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则; (2)“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则。 1.4职责 1.4.1安全生产目标制定----由项目部主要负责人、安全生产领导小组成员参加的工作会议制定、批准、修订项目部年度安全生产目标。 1.4.2安全生产目标分解----由专职安全员按项目部年度安全目标指标具体要求负责组织本部年度安全生产目标展开分解与实施细则的制定。 1.4.3安全生产目标实施-----由安全员、项目部管理人员和施工班组长负责组织实施落实年度安全生产目标。 1.4.4安全生产目标绩效考核-----由项目经理对项目部安全生产目标工作进行绩效考核。 1.5规定内容 1.5.1由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成项目部年度安全生产目标。 1.5.2根据项目部安全生产方针和总体指标,贯彻落实。

安全生产管理体系[范本]

第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为组长,专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员: 组长:王飞(为安全第一责任人) 组员:杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度,根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则,各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制: 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 1. 目的 为规定公司安全生产管理体系的目标、指标及管理方案,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,制定本制度。 2.适用范围 本程序适用于本公司所有安全生产管理体系运行有关的部门。 3.职责 总经理负责公司安全目标、指标的制定审核。 安全管理部门负责起草公司安全生产目标并组织安全生产委员会讨论、审议。 公司办公室以正式文件印发安全生产总体目标及每一年度的目标。 安全管理部门负责对年度目标的分解、监测和考核。 各单位根据公司分解后的目标,开展相应工作,以实现目标。 4工作程序 安全生产总体目标、年度目标 安全生产目标应该包括总体(3—5年)目标和年度目标。总体目标和年度目标均应确定企业各类工伤量化目标、消防防火目标、工业卫生、职业病防治以及劳动保护目标等内容,不得缺项。 4.1.1安全生产总体目标应该根据企业中、长期的生产经营状况(规模、产能、人员、设施变化等)制定。 4.1.2年度安全生产目标应该在充分地总结评估上年度安全标准化工作和安全生产管理情况的基础上,制定出持续改进的目标,并同时制定出落实年度目标的实施计划及措施。 安全生产目标的制定 4.2.1总经理负责公司目标的制定、指标,审核目标实施情况的报告。 4.2.2安全生产目标制定的程序:主管副经理组织人力安全部(安全管理部门)及有关人员进行《总体安全生产目标》、《年度安全生产目标》的编制(起草),《安全生产目标》编制后企业安全生产委员会讨论、审议。公司办公室以正式文件的方式印发经企业安全委员会审议批准的安全生产总体目标及每一年度的目标 安全生产年度目标分解、实施 4.3.1 安全生产年度目标的分解由安全管理部门根据公司各部门在安全生产管理中的职责进行逐项分解。 4.3.2 分解年度的安全生产目标,应该采取签定安全生产目标责任书的方式。对承担不同安全监管职责的部门分别建立内容、指标(比例)不同的责任目标。 4.3.3 部门年度分解目标的计划(量化目标)必须等于企业年度安全生产目标各种量化目标。

安全管理组织体系建设标准

安全管理组织监督体系建设标准(试行版) (2016年1月) 编号: 版本: 2016年1月5日发布2016年1月5日实施

理昂新能源股份有限公司发布 目录 前言------------------------------------------------3 1范围------------------------------------------------4 2规范性引用文件--------------------------------------4 3公司安全管理组织架构图------------------------------5 4职责-------------------------------------------------5 4.1总部安全生产管理委员会职责--------------------------5 4.2总部安全管理工作办公室职责--------------------------6 4.3总部安全管理中心职责--------------------------------6 4.4总部安全管理中心主任职责----------------------------7 4.5总部安全主管职责------------------------------------8 4.6子公司安全主管的组织管理----------------------------8 4.7子公司安全主管职责----------------------------------9 4.8子公司安全生产委员会职责--------------------------- 11

建筑安全生产管理题库

建筑安全生产管理题库(多选题) 1 、在生产过程中,下列哪些属于事故?(ABCDE ) A ?人员死亡 B ?人员重伤 C ?财产损失 D ?人员轻伤E.设备损失 2 、事故隐患泛指生产系统中导致事故发生的(ACE )。 A ?人的不安全行为B?自然因素 C ?物的不安全状态 D ?客观因素E.管理上的缺陷 3、安全生产是是为了使生产过程在符合物质条件和工作程序下进行,防止发生人身伤亡、财产损失等事故,采取的(BCDE )的一系列措施和活动。 A .控制自然灾害的破坏 B .保障人身安全和健康 C .环境免遭破坏 D .设备和设施免遭损坏E.消除或控制危险和有害因素 4、安全生产管理具体包括哪几方面的内容?(ABCDE ) A .安全生产法制管理B.行政管理 C .工艺技术管理 D .设备设施管理E.作业环境和作业条件管理 5、安全生产法律法规包括安全生产方面的(BE ) A .国家标准 B .行政法规 C .行业规范 D .规范性文件E.地方法规 6 、下列哪些属于安全技术标准规范规程?(ACDE ) A .建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80 -91 B.建设工程监理规范GB50319 - 2000 C.建筑机械使用安全技术规程JGJ33 - 2001 D .建筑施工安全检查标准JGJ59 —99 E.塔式起重机安全规程GB5144 - 94 7、安全生产规章制度是指(ABCD )制定并颁布的安全生产方面的具体工作制度。 A .国家B.行业主管部门 C .地方政府D .企事业单位E.企业技术部门 8 、从90 年代起,建设部相继编写出台了多部建筑安全技术标准规范,其中包括(ACDE )。 A .建筑施工安全检查标准 B .建筑工程施工许可管理办法 C.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 D.龙门架及井架物料提升机安全技术规范 E.建筑施工高处作业安全技术规范 9、《国务院关于加强安全生产工作的通知》(国发[ 1993 ]50 号)确定的我国实行的安全生产管理体制是(ABCD )。 A .企业负责 B .行业管理 C .国家监察 D .群众监督 E .劳动者遵章守纪 10、《国务院关于进一步加强安全生产的决定》(国发[ 2004 ]2号)中指出:要努力构建(ABCDE )的安全生产工作格局。 A .政府统一领导 B .部门依法监管 C .企业全面负责D.群众参与监督E.全社会广泛支持 11 、按照建设部关于建筑施工企业安全生产管理机构设置的有关规定,下列那些属于安全生产管理机构的主要职责? (ABCD ) A .落实国家有关安全生产法律法规和标准B.编制并适时更新安全生产管理制度 C.组织开展全员安全教育培 D .组织开展安全检查E.组织编制专项施工方案 12 、按照建设部关于建筑施工专职安全生产管理人员职责的有关规定,企业安全生产管理机构负责人应当履行下列哪些职责?(AB DE ) A .时修订企业安全生产规章制度,B.调配各级安全生产管理人员 C.进行建设工程项目的安全技术交底 D .监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作E.配合有关部门进行事故的调查处理 13 、按照建设部关于建筑施工专职安全生产管理人员职责的有关规定,企业安全生产管理机构工作人员应当履行下列哪些职责?(B CD ) A .调配建设工程项目的安全生产管理人员 B .负责安全生产相关数据统计 C.安全防护和劳动保护用品配备及检查 D .施工现场安全督查E.发现现场存在安全隐患时,及时向工程项目经理报告 14 、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位应当在设计中提出(BD )的措施建议。 A .保证施工进度 B .保障施工作业人员安全 C .保证工程质量D.预防生产安全事故E.保障资金投入 15 、依据《建设工程安全生产管理条例》,对工程监理单位在实施监理过程中行为的叙述,下列哪些是正确的?(ACE ) A .发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改 B .发现存在安全事故隐患的,应当立即要求施工单位停工整改 C.安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位 D .安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位立即停业整顿 E.施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告 16 、为建设工程提供机械设备和配件的单位,应当按照安全施工的要求配备齐全有效的(BC )等安全设施和装置。 A .零配件 B .保险 C .限位 D .节能E.环保 17 、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,出租的机械设备和施工机具及配件,应当具有(AE )。 A .生产(制造)许可证 B .设备履历书 C .产品使用说明书 D .产品构造图E.产品合格证

AQBZH-1.1-1安全生产目标管理制度发布文件

安全生产目标管理制度 1目的 为确保安全生产方针的实现,持续改进安全标准化管理体系,认真落实安全生产责任制,特制定《安全生产目标管理制度》。 2职责 — 总经理在安全生产目标管理中的职责 负责审批和发布公司级的安全生产目标; 负责批准公司级安全生产目标实施计划; 负责审批分解至各部室、车间的安全生产指标; 听取安全生产目标完成情况的汇报,定期对公司的安全生产目标进行回顾。 为安全生产目标的实现提供相应的资源,包括人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 安全生产委员会及安环部职责 安全生产委员会组织编制《安全生产目标管理制度》,并报公司负责人审批、签发; , 安全生产委员会负责督促各单位(部门)根据公司的安全生产目标,制定本单位(部门)的安全生产目标实施计划; 安全环保部负责拟定公司级安全生产目标实施计划,并报公司负责人批准后实施; 安全环保部负责对安全生产目标进行分解,并对安全生产目标和指标完成情况进行监测; 安全环保部负责对安全生产目标与指标完成情况与相关单位(部门)、人员进行沟通; 安全环保部负责定期向公司负责人汇报安全生产目标、指标完成情况。

各部室、车间职责 各部门根据公司的安全生产目标和分解至本单位的安全生产指标,结合本单位实际情况,拟定本单位的安全生产目标实施计划并报安全环保部备案; 各部门负责定期向上级领导、安全环保部报告安全生产目标实施情况; } 各部门负责定期对本单位安全生产目标进行沟通与回顾。 3安全生产目标的制定与分解 公司级安全生产目标的设立 公司级安全生产目标的设立由公司负责人提出,设立安全生产目标时应考虑以下方面: (1)管理评审的结果 (2)风险评价的结果 (3)生产和过程的绩效 (4)标准化系统评价的结果 · (5)员工和相关方的满意程度 (6)在法律法规体系方面的要求 (7)达到目标所需的资源 公司安全生产目标应包含: (1)改进安全生产管理的努力和行动 (2)事件的影响,如频率、严重性和其他损失 安全生产目标经安全生产委员会会议审议通过,总经理批准,以正式文件发布实施。 公司所属各单位(部室、车间)安全生产目标的分解 ~ 安全环保部依据公司的安全生产目标,对目标进行分解,经安全生产委员会会议审议通过公司负责人审批后,形成各单位(部门、车间)的安全生产指标,并以文件发布。 公司所属各单位各单位(部室、车间)的安全生产指标应包含于公司的目标中,且其指标不得低于公司的安全生产目标。 各单位各单位(部门、车间)为了确保本单位安全生产目标的实现应制定本单位

相关主题