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《工程项目管理》课程考试大纲

《工程项目管理》课程考试大纲

一、基本描述

课程名称:工程项目管理(Engineering Project Management)

学分:

学时:54

适用专业:工程管理

开课单位:建筑工程学院建筑与工程管理系

课程负责人:

教材与主要参考书目: 1. 现代项目管理. 白思俊. 机械工业出版社. 2002年4月.

2. 土木工程项目管理. 徐伟等. 同济大学出版社. 2002年9月.

3. 工程项目管理. 李惠民. 科学出版社. 2009年4月.

4. 工程项目管理. 危道军等. 武汉理工大学出版社. 2009年7月.

内容概述:《工程项目管理》是工程管理专业的一门学科专业必修课。目的在于通过本课程的学习,掌握常用的项目管理的理论和方法,培养学生应用项目管理知识解决工程实际问题的技能,注重实用性,可操作性。教学任务:本课程是研究项目管理的基本理论与方法的学科,注重项目管理知识体系的完备性,力求将管理学的基本原理,项目管理的基本理论与工程项目的特殊性相结合,对工程项目形成一种系统的、全面地、整体优化的管理理念。了解工程项目管理的全过程和各个主要阶段管理活动的内容、重点和特点,工程项目管理的国际惯例,工程项目管理的基本过程、工程项目的各参与方;熟悉工程项目的策划、组织与采购模式。懂得项目管理的组织与发包方式;掌握工程项目费用、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法,掌握工程项目合同管理、沟通管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法;初步具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术综合性、系统性地解决工程项目管理实际问题的基本能力。

二、考核要求和教学内容重、难点

(考核要求:A—重点考核;B—一般考核;C—了解)

三、考核方式

试卷考核

四、大纲编写的依据与说明

根据专业培养目标及教学计划,综合该课程权威体系编写。

起草人:周天旭审核人:陈德鹏日期:

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