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班组管理规章制度汇编

班组管理规章制度汇编
班组管理规章制度汇编

班组自然情况建设体系

班组简介:

北营炼铁厂储运作业区天车一班是负责炼铁二区三烧结作业区烧结矿供应、焦煤粉破裂、矿粉及料场装卸车皮、原燃料储运的单位,现有10台10吨天车,4台四辊破裂机。职员 23 人。

班组建设目标:成为最优秀的生产区域

使命:物流畅通安全为零

现场整洁设备一流

理念:人适其为人尽其才

理解互助和谐奋进

班组治理公示:

班组长岗位职责

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召

2、合理组织本班组人员同意、完成生产任务;

二、生产质量责任

1、同意上级技术监督,执行改善改进工作。

2、负责作业过程的自检

3、负责本班组职员岗位技术和质量的学习,不断提高职员的生产技术水平和质量意识。

三、生产进度责任

1、同意生产任务后,及时安排、组织生产;

2、因故不能按时完成任务时要及时上报

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作

2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

五、具体职责

1、执行生产指令,向班组职员传达贯彻上级文件精神。

2、负责班组人员治理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。

3、监督、落实职员应该履行的工作职责。

4、组织实施安全生产、文明生产的治理、监督工作。

5、以质量为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备

操作规程进行生产。

6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

7、负责本班组设备的治理工作。

8、负责生产原材料的领用及消耗操纵治理。

9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。

10、负责本班组产品质量符合质量要求。

11、负责本班组生产任务按打算要求完成。

六、权限

1、有权拒绝违章指挥,及上级安排的存在危险的冒险性工作。

2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向上反映,

待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

3、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

4、参与班组奖金分配。

工会小组组长岗位职责

1、负责组织本组会员,为落实上一级工会的决定而开展各项工作和活动。

2、组织会员,团结职工,协助行政组长,为实现优质目标,完成生产任务,共谋企业进展而努力工作。

3、组织会员,团结职工,为他们尽力排忧解难。及时向上级工会反映职工对工资、福利、奖惩、安全生产及劳动保险等有关事项的意见和呼声。消除消极因素,引导职工依法维护自己的合法

权益。

协助班组长做好班组安全生产、劳动爱护工作。关怀职工的劳动条件,依法加强对安全生产的教育和对劳动爱护环境的监督。 4、组织会员定期开好工会小组会议,充分发扬民主,听取职工意见,报告小组工作和传达上级工会指示精神,进展会员,加强自身建设,按时收缴会费,并定期公布会费收缴情况。

5、组织会员学习党的方针、政策,对会员进行会员权利义务的教育,爱国、爱集体、爱企业、爱社会主义的教育,树立良好的社会公德和职业道德,组织职工响应工会的号召,积极参与各种健康有益的文体活动,提高企业的凝聚力。

班组“员”的岗位职责

班组政治宣传员:政治宣传员的要紧工作是向班组成员宣传党的路线、方针、政策,协助班组长做好班组成员的思想政治工作;组织和动员班组成员积极参加企业、作业区开展的政治、文化、技术、学习等各项活动,组织班组成员参加岗位读书、岗位

练兵活动;主动向企业和社会上的报刊杂志投稿,宣传班组内的先进人物的先进事迹,不断提高班组成员的社会主义道德水平,树立正确的社会主义荣辱观;办好班组园地,使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂;组织班组成员参加各类兴趣小组,开展积极、健康、有益的文体活动。

班组技术质量员:技术质量员的要紧工作是加强班组技术质量的治理,检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范;坚持宣传和贯彻“质量第一”的工作理念,积极开展质量治理小组和产品质量信得过活动;组织班组成员开展岗位练兵,积极采纳和推广先进技术和先进经验,不断提高班组成员的技术素养;组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动;负责登记技术革新、合理化建议和质量治理的相关台账。

班组经济核算员:经济核算员的要紧工作是协助班组长落实各项经济技术指标,掌握各种物资的消耗情况和使用情况,提出增产节约措施和改进意见;按时作好经济核算工作,公布核算结果,记好台账;协助班组长开好经济活动分析会;及时提供劳动

竞赛评比资料和经济责任制考核数据,协助班组长做好记分评奖工作。

班组安全员:安全员的要紧工作是贯彻执行国家的劳动爱护规定,教育和提醒班组成员严格执行岗位操作规程、安全生产和文明生产等规章制度,协助班组长落实安全生产的各项措施;经常检查与分析班组的安全生产和职员劳保品佩戴情况,一旦发觉险情立即向有关方面报告;管好、用好劳动爱护用品。、

班组设备员:设备员的要紧工作是督促班组成员严格执行设备操作规程及设备保养、点检等规章制度,经常检查生产设备完好情况,搞好设备维护、检修,使设备达到国家规定的保养标准;组织班组成员研究如何提高设备利用率,节约能源,及时消灭跑冒滴漏;协助班长做好预防事故的措施;记好设备台账。

北营炼铁厂劳动纪律治理方法

第一章总则

第一条为建立和谐、规范、有序的生产工作环境和秩序,保证生产经营健康进展,依据《北营公司劳动纪律治理方法》、《北营炼铁厂劳动人事治理规定》等有关规定,结合本厂实际,制定本方法。

第二条劳动纪律是用人单位为形成和维持生产经营秩序,保证劳动合同得以履行,要求全体职员在企业工作、生活过程中必须共同遵守的规则。

第三条本方法适用于在北营炼铁厂范围内从事各类工作和学习的所有单位及人员。

第二章治理和检查

第四条为规范劳动纪律的治理,便于对劳动纪律考核,厂成立劳动纪律领导小组对劳动纪律实行统一领导:

组长:厂长、党委书记

成员:副厂长、工会主席、厂长助理

第五条厂劳动纪律领导小组要紧负责制订劳动纪律治理规章制度,劳动纪律治理的总体安排,组织进行劳动纪律监督检查和工作协调。实行劳动纪律责任追究制度。

第六条厂劳动纪律领导小组下设厂劳动纪律综合检查组,由安全、保卫、企管、劳资等相关科室人员共同组成。综合检查组办公室设在厂劳资,负责日常考核的治理工作。

第七条综合检查组要紧职责:

(一)负责对全厂各部门(班组)或个不部门(班组)进行劳动纪律检查或抽查。每次法定假日休假期间综合检查组统一排出值班表,并进行联合检查。

(二)负责对劳动纪律领导小组检查或抽查的材料整理,数据统计、汇总。

(三)负责建立举报制度、公开举报电话、收集职员检举违反劳动纪律的意见和受理有关违纪举报,并调查核实。情况属实,提交劳动纪律领导小组。

(四)负责对各部门考勤报表进行审核、汇总。

(五)负责对劳动纪律考核结果的执行,并拟写通报。

第八条各生产区、作业区主管领导对本单位的劳动纪律工作负全责,成立劳动纪律治理工作机构,要紧工作职责是:宣传有关规章制度,提升职工守纪意识;建立健全治理责任制,制订治理考核细则;实施有效治理。

第九条对本单位区域内的工程承包、设备维保、生产协力、

劳务派遣等服务单位人员实行监管。督促他们认真遵守北营炼铁厂劳动纪律各项治理规定,维护正常工作秩序。

第十条厂劳动纪律治理实行厂、生产区、作业区、班组四级治理制度,层层落实劳动纪律治理责任制。切实加强劳动纪律“四级教育”、“四级检查”、“四级考核”和“四级治理”。

第十一条劳动纪律检查实行以单位自查为主、上级部门抽查为辅的方式,定期或不定期对单位劳动纪律贯彻执行情况进行检查。

第十二条建立健全劳动纪律教育台帐和检查台帐。厂对各单位执行劳动纪律治理情况,实行定期或不定期的通报制度。

第十三条劳动纪律检查人员,依照需要可对厂任何单位及岗位进行劳动纪律监督、检查,对违纪人员和相关责任人进行询问、登记,并对违纪行为依法纠正和查处。任何单位及个人都应当予以配合,不得拒绝和阻止。

第三章职工违纪情形

第十四条职工须严格遵守本钢集团制定的“八不准”规定:(一)不准违反法律法规;

(二)不准违反安全操作规程;

(三)不准酒后上班、上岗;

(四)不准睡岗、串岗、脱岗;

(五)不准迟到、早退、旷工、干私活;

(六)不准工作时刻做与工作无关的情况;

(七)不准违反门禁治理规定;

(八)不准借病事假从事有收入的活动。

第十五条违反劳动纪律的情形:

(一)严峻违反劳动纪律的情形:

1.因违反劳动纪律造成重大生产、设备事故,较大火灾、人身伤亡事故,或者造成直接经济损失10万元及以上的;

2.销毁、藏匿、涂改工作资料对企业造成重大阻碍或直接经济损失5万元及以上的;

3.连续旷工时刻超过十五天或一年内累计旷工时刻超过三十天的;

4.因在厂区内聚众闹事、打架斗殴等被公安机关处以十五天及以上拘留的;

5.盗窃企业资材被公安机关拘留或盗窃资材价值2000元及以上的;

6.严峻违反劳动纪律的其他情形。

(二)较严峻违反劳动纪律的情形:

1.因违反劳动纪律造成生产、设备、一般火灾、人身事故,或者造成直接经济损失10万元以下的;

2.销毁、藏匿、涂改工作资料造成直接经济损失不足5万元的;

3.在单位内从事盗窃、赌博活动的;

4.在单位内喝酒或酒后上岗的;

5.擅自脱离要害工作岗位及岗位上睡觉的;

6.用企业物资材料做私活的;

7.干扰及不服从检查,隐瞒事实真相的;

8.无故不服从工作指挥和调动,不按时按质完成工作任务,违章操作、消极怠工、无理取闹、骂人及出具虚假休养等手续的;

9.以请病、事假等为由从事有收入活动的;

10. 无正当理由拒不同意综合检查组的监督、检查等情节较重的;

11.较严峻违反劳动纪律的其他情形。

(三)一般违反劳动纪律的情形:

1.违反安全操作规程,不按规定配戴劳动爱护用品和工具,无牌、无证上岗操作的;

2.旷工、迟到、早退、非要害岗位脱岗、睡岗、干私活、办

私事、玩麻将、打扑克、下棋(含围观者)、手机阅读、女职工违反规定时刻哺乳的;

3.工作时刻利用电脑、手机、电视,炒股、谈天、玩游戏等做与工作无关的情况,看与工作无关的书刊、杂志的;

4.工作时刻内在厂区从事文体娱乐活动(公司、厂组织除外)的;

5.将小孩或闲杂人员带入厂区或工作岗位的;

6.不按厂要求着装。穿背心、拖鞋,生产现场穿短裤、裙子、高跟鞋,梳长辫子、长发;

7.倒班人员私下协商替班;

8.考勤人员未按时考勤或瞒报、错报、提早考勤等弄虚作假行为的;

9. 无正当理由拒不同意综合检查组的监督、检查等情节较轻的;

10.全厂除单人女岗岗位外,任何岗位任何时刻,岗位内有人时严禁插门。厂综合检查组发觉岗位插门时,3分钟内不开门的;

11.一般违反劳动纪律的其他情形。

第四章处罚与奖励

企业管理规章制度汇编大全

企业管理规章制度 内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!WORD格式 /A4大小/内容可修改

第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

协会财务管理制度四篇

协会财务管理制度四篇 篇一:协会财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度,更好地落实执行国家有关规定,结合协会的实际情况,制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是: (一)积极组织收入,努力节约开支,增强经济自主能力。 (二)建立和健全财务制度,加强财务监督。 (三)加强经济核算,提高资金使用效益。 (四)维护财产物质的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物质的经济效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。 第四条按“统一领导,归口管理”的原则,在协会法人统一领导下,一切财务收支活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《会计人员工作规则》办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括:财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析

与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。 第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结,及时准确地编制年度决算报表。 第九条协会团体年终决算的收益,可按规定比例,经理事会决定后,提取发展基金和福利基金。发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职工作人员集体福利。 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。 业务收入是指:会费收入、咨询收入、培训收入、科技收入、编辑出版收入、会议活动收入等。 其它收入是指:利息收入、汇总收益、投资收益、下级上交管理费收入、赔偿金收入、捐赠收入等。

车间安全管理制度汇编

车间安全管理制度汇编 安全生产责任制 第一条生产技术部部长为本单位安全生产第一责任人。主要职责是: (一)认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,严格遵守《安全生产法》等法律法规,按照QES 体系标准,负责职业健康安全管理体系各要素在本单位的有效控制管理。 (二)保障本单位满足职业健康安全管理体系有效运行所需的资源。根据本单位的实际和法律法规的要求,及时对安全生产管理工作做出决策,并组织贯彻落实,保证体系运行有效。 (三)对本单位安全生产绩效负全面责任。 第二条车间主任是安全生产的具体责任人,对生产技术部长负责。主要职责: (一)根据部长授权,具体负责组织车间安全生产日常工作。

(二)主持车间的日常工作,负责定期召开车间安全生产会议。定期(半年1次)或随时向生产部长汇报车间安全生产情况。 (三)督导、检查各班组第一责任人(班组长)认真履行安全生产职责,贯彻并实施车间安全生产方面的工作安排。确保体系运行有效,保障职工的安全健康和生产经营建设的安全、稳定、顺行。 (四)审批安全生产目标、指标和管理方案,并组织管理方案的实施。负责组织安全生产绩效测量、监测与评价。 第三条车间安全员职责 (一)负责制订安全生产活动计划,参与制订、修订车间有关安全生产管理制度和《安全操作规程》,并检查执行情况。 (二)协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新工人的车间级安全教育,督促检查班组的安全教育。 (三)定期参加、指导班组安全活动,并对活动情况进行验证。

(四)每天深入现场检查,发现隐患及时督促整改,制止违章作业,检查落实各项作业安全措施。 (五)掌握车间安全生产管理运行情况,提出改进意见和建议。 (六)参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按要求上报。 (七)健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化、可追溯性强。 (八)负责制定相关的应急计划与响应程序,参与紧急情况的处理;组织进行设备事故的调查、分析、处理、统计和上报。 (九)负责组织对各种设备、设施安全可靠性和运行控制状况的检查与隐患整改。负责设备设施变更管理。 (十)负责设备大中修施工作业活动的危害辨识和评价并制定严密的控制措施,进行有效控制和监督。 (十一)负责制定相关风险的应急预案并组织演练。 第四条班组长职责

集团有限公司安全管理制度汇编

安全治理制度 (项目部) 江苏省江建集团有限公司 襄阳高新技术产业开发区人民法院审判业务用房项目部 二零一七年

目录 1、安全教育制度 ---------------------------------------------1 2、安全生产检查制度 -----------------------------------------2 3、班组班前安全活动制度 -------------------------------------3 4、施工现场用电检查制度 ------------------------------------ 4 5、伤亡事故报告制度 ---------------------------------------- 5 6、机械设备事故报告制度 ------------------------------------ 6 7、机械设备使用保管制度 ------------------------------------ 7 8、塔吊操作维修与保养制度 ---------------------------------- 8 9、材料工具收发治理制度 ------------------------------------ 10

10、泥工班组落手清治理制度 --------------------------------- 11 11、木工班组落手清治理制度 --------------------------------- 12 12、钢筋班组落手清治理制度 --------------------------------- 13 13、混凝土班组落手清治理制度 ------------------------------- 14 14、架子班组落手清治理制度 --------------------------------- 15 15、水电班组落手清治理制度 --------------------------------- 16 16、文明施工治理制度 --------------------------------------- 17 17、文明施工安全技术措施 ----------------------------------- 18 18、施工现场不扰民措施 ------------------------------------- 20 19、场容场貌治理制度

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是:使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

社团工作制度汇编(重点)

盐城工学院学生社团管理办法 第一章总则 第一条学生社团(以下简称“社团”)是学生为增长知识,锻炼能力,丰富和活跃课余文化生活,自愿组织起来的群众性团体。为加强对学生社团的管理和指导,依据上级部门的有关规定,特制定本办法。 第二条社团必须坚持四项基本原则,遵守国家法律法规、学校纪律和其他有关规定,贯彻国家教育方针。社团活动应遵循既要发扬民主,又要加强纪律;既要活跃气氛又要保证秩序的原则,保证社团健康发展。 第三条社团的归口指导单位是校团委,社团必须接受校团委的管理和指导。校团委设置学生社团联合会具体负责全校学生社团的管理和指导工作。各学院团总支对挂靠在本院或由本院学生担任负责人的社团也应给予必要指导。 第四条社团成员应是我校正式注册登记的学生。 第二章社团成立 第五条社团发起创立应具备下列条件: (一)有10名以上学生联合发起创立,发起人必须具有开展该社团活动所必备的基本素质,且未受过校纪校规处分; (二)有筹备组专门负责筹建事宜; (三)有至少一名指导教师; (四)有规范完备的章程,章程应包括如下内容: 1、社团名称 2、社团类别(全校社团分为六大类:学术科技、文学艺术、社会实践、志愿服务、体育竞技) 3、社团宗旨 4、主要任务 5、活动内容或范围 6、组织机构及产生办法 7、社团会员资格及其权利、义务 8、负责人产生及罢免程序 9、经费来源及财务制度 10、应当由章程规定的其他事项 (五)有以社团形式开展活动之必要。 第六条社团成立应履行下列手续:

(一)由筹备组主要负责人持所在学院团总支介绍信到校团委学生社团联合会提交申请报告、章程(草案)、负责人简历和发起人名单; (二)经校学生社团联合会初步审核后,由筹备组负责人到校学生社团联合会领取并填写《盐城工学院学生社团审批表》和《盐城工学院学生社团负责人情况登记表》各一式两份,履行正式审批手续。 (三)经校学生社团联合会全面审核,由校团委确认印发批文,批准社团正式成立。《盐城工学院学生社团审批表》和《盐城工学院学生社团负责人情况登记表》一式两份,分别由校学生社团联合会、有关社团留存。 (四)社团以公告或公开会议形式宣布成立。 第七条社团组织方式和机构设置由各社团提出方案报校学生社团联合会同意后实施,社团成员情况填写《盐城工学院学生社团“会员注册”统计表》报校学生社团联合会备案。 第八条社团负责人从本社团中选举产生拟任名单,填写《盐城工学院学生社团负责人情况登记表》,经社团指导老师、所在学院团总支、社团挂靠单位同意,由校学生社团联合会认可产生。 社团负责人必须具备下列条件: (一)在我校正式注册的学生,由所在学院团总支负责人签字同意; (二)坚持四项基本原则,遵守校规校纪,热心社会工作,愿为同学服务; (三)尊敬师长,团结同学,成绩优良,德智体全面发展,在班级有一定群众基础。 有下列情况之一者,不得担任社团负责人: (一)有两门以上课程不及格者; (二)受到警告或警告以上处分者; (三)曾因违反有关规定,被归口指导单位撤职的社团负责人; (四)曾因违反有关规定被宣布解散的社团原负责人或主要成员; (五)其他不宜担任社团负责人的有关事项。 第九条社团名称必须体现社团宗旨,不得使用有损国家、社会、公共利益或形象的名称及其它不宜使用的名称。 第十条社团在征得校团委同意后,可聘请若干政策水平较高、学术造诣较深或在某方面有专长、关心学生社团活动的专家、学者或教师,担任指导教师、顾问或名誉社长(会长)。 第十一条社团在征得校团委同意后,可自备各种形状的艺术图章或其它标志,以便开展工作。社团不得刻制任何公章。 第三章社团活动 第十三条社团在举办活动之前,必须填写《盐城工学院学生社团活动审批表》、《活动方案》、《盐城工学院学生社团活动经费预算表》并提交校学生社团联合会,经批准后方

班组建设制度(完整版)

班组建设制度 班组建设制度 ,保证各站备品、备件的充足; 负责领取各类记录,并负责保管好使用过的各类记录; 3. 负责填报各站新增设备标志或需要更换的数量、规格; 4. 负责各站仪器、仪表的定期送检工作; 5. 负责及时补充各站的备品、备件,并检查数量与实物相符。 四、政治宣传员: 1. 协助队长做好职工思想政治工作,完成宣传报道任务; 负责组织全体人员定期开展政治学习; 3. 负责本队网上星级班组建设工作; 4. 负责各类报纸的整理、归档工作; 五、核算员: 1. 协助队长作好各类工资、资金及生活福利的领取发放工作;按照要求作好各类单据的填写上报工作; 3. 负责每月的经济责任制考核填写上报工作。 六、考勤员 1. 协助队长做好职工考勤工作; 负责每月考勤记录的填写和上报工作; 3. 负责劳动纪律的监督、检查工作。 第五篇: 变电站班组建设制度汇编 变电站班组建设制度汇编

默认分类 201X-05-09:26:39 阅读1591 评论1字号: 大中小订阅 变电站班组建设制度汇编 业务技能、学习培训制度 一、为了适应电力工业生产发展的需要,有效的培养新人员,不断提高现有生产工人的技术水平,严格贯彻各项规章制度,保证安全经济供电,各变电站可根据具体情况,按照下列各项培训方式进行工作: 1、组织规程技术学习。 2、进行反事故演习和事故预想。 3、进行生产知识考问和讲演。 4、设置技术问答 二、变电站运行人员每月规程、技术学习不得少于一次,并由专人负责掌握,学习内容主要为: 1、上级颁发的各项规程制度。 2、事故通报、技术通报和反事故技术措施。 3、本站设备的构造和性能及设计图资料。 4、有关文件、经济运行和新技术资料。 三、变电站每年至少进行反事故演习一次,由供电科领导进行,拟定反事故演习的项目,应考虑下列各类: 1、本站和外站发生过的事故和异常现象。 2、设备薄弱环节和设备可能发生的事故。 3、影响设备正常运行的季节性现象。 4、值班员的技术薄弱环节,可能出现的误操作事故。

水务有限公司安全生产规章制度汇编

东营国中水务有限公司 治理制度 ★ 安全生产规章制度汇编 2015年5月29日公布 2015年6月1日实施 目录

一、安全生产责任制 (1) 二、安全生产会议制度 (6) 三、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 (7) 四、安全培训教育制度 (9) 五、安全检查制度 (13) 六、安全生产奖惩和责任追究制度 (15) 七、气焊工安全规程 (20) 八、电焊工安全规程 (21) 九、电气焊作业安全技术规程 (22)

十、劳动用品配备和治理制度 (24) 十一、安全设施、设备治理和检修、维护制度 (25) 十二、特种作业人员治理制度 (32) 十三、生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度 (34) 十四、安全投入保障制度 (38) 十五、临时用电作业审批制度 (40) 十六、动火作业审批制度 (41) 十七、高处作业审批制度 (43) 十八、破土作业审批制度 (44) 十九、进入受限空间作业审批制

度 (45) 二十、出租场所安全生产治理协议书 (48) 目录 二十一、设备安全治理规定 (52) 二十二、安全用电治理规定 (54) 二十三、消防安全治理规定 (56) 二十四、劳动卫生与职业病防治治理规定 (59) 二十五、配电室安全作业规定 (60) 二十六、机动车辆安全治理规定 (62) 二十七、防暑降温措施治理规定 (63)

二十八、生产现场安全治理规定 (64) 二十九、水厂门卫治理规定 (68) 三十、水厂值班巡逻规定 (69) 三十一、绩效考核制度 (70)

一、安全生产责任制 一、 总则:为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保公司生产运行、设备治理、工艺操作、生命财产等方面的安全,依照东营经济开发区等级评定规章制度的指导要求,结合公司实际情况,特制订本安全生产责任制度。 1、治理组织 1.1 建立健全以总经理为组长,分管安全生产的副总为副组长的公司安全生产领导小组,领导全公司的安全生产和劳动爱护工作。 1.2建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产治理网络,负责各部门、班组的安全生产治理工作。 2、安全生产责任 2.1 总经理领导全公司安全生产治理工作、劳动爱护工作和安全防火工作。 2.2 各分管副总,对所分管部门的安全职责负有领导责任。总经理和副总的安全生产责任是: 2.2.1 严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2 认真做好各自主管范围内的安全治理工作。

机关管理规章制度汇编

机关管理规章制度汇编 机关工作人员守则 一、坚持四项基本原则,认真贯彻执行“三个代表”重要思想、党的“十七大”精神和 上级的政策政令。 二、模范执行国家的法律、法规和法令,遵纪守法,廉洁奉公,坚持原则,依法行政, 艰苦朴素,服从组织,服从领导,全心全意为人民服务。 三、努力学习政治,学习法律,学习科学文化知识和现代经济管理知识,刻苦钻研业务, 不断提高思想素质和工作能力。 四、坚持“积极、主动、务实、高效”的原则,恪尽职守,严以律己,讲求实效,勤奋 工作,要勇挑重担,不拈轻怕重,乐于接受任务并保质保量及时完成。 五、坚持群众路线,深入基层,注重调查研究,实事求是地反映情况,公正合理地处理 问题,反对弄虚作假,欺上瞒下。 六、密切联系群众,热情接待来访人员,认真对待人民群众的批评、意见和建议。 七、维护团结,顾全大局,不说不利于团结的话,做不利于团结的事。 八、遵守社会公德,讲究文明礼貌,培养良好的道德修养,塑造良好的自身形 象和整体形象。 九、坚持真理,善于修正错误,自觉开展批评和自我批评,敢于同一切不良倾 向做斗争。 十、自尊自爱,作风正派。不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有损形象的行为。 机关工作生活制度

一、尽职尽责,一丝不苟,严格按照工作程序和规范化要求办事,做到不失职 渎职,不越权越位,不推诿扯皮、不推卸责任,认真负责地完成本职工作。 二、工作期间要振作精神,埋头苦干,不喧哗、嘻闹、闲聊,不从事与工作无 关的事情。对组织交办的事要积极主动完成,做到事事有落实,件件有回音。 三、要自尊自爱,保持自己的人格和尊严;不参与赌博、吸毒、酗酒滋事等有 损形象的行为。 四、坚守工作岗位,按时上下班,不迟到,不早退,不脱岗,不串岗;有事请 假,不无故缺勤。 五、爱护公共财物,不得丢失和损坏,凡是丢失、损坏的要照价赔偿。 六、订阅的报刊杂志,要有专人负责保管,逐月装订收存,以备查考。 七、认真搞好环境卫生,干部住室、各办公室和清洁区要随时保持干净整洁。 八、注重个人仪表,衣冠整洁,举止文雅,用语文明,待人和蔼;不准浓妆艳抹,不准 穿短裤、背心、拖鞋上班。 九、严格值班制度,不得擅自离岗、顶替值班须经党政办公室批准。 十、严格印鉴管理,使用印鉴要按照规定权限执行。 十一、改善服务态度,提高办事效率,对来乡办事人员,一视同仁,热情接待, 使其高兴而来、满意而去。 十二、要注重调查研究,解决问题实事求是,理论联系实际。 十三、要牢固树立个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级的组织观念。十四、各办、各中心、各部门要制订可行的全年工作计划,坚持月督查,季评比。

协会管理制度

德州市空调玻璃钢行业协会管理制度 为加强协会工作的规范化、制度化和统一化,提高协会工作效率和透明度,增强协会的凝聚力和向心力,使协会的管理工作有章可循。特制定以下管理制度。 一、会员管理制度 (一)凡申请加入本协会的企、事业单位,应向协会秘书处索取入会申请表,认真填写并加盖公章后交秘书处。 (二)会员资格审查由协会秘书处负责,经审查符合条件后报常务理事会讨论通过。 (三)资格审查的内容:申请单位应依法取得工商营业执照或法人登记证书,承认协会《章程》。 (四)申请入会单位被批准后,由协会秘书处发给会员证书。 (五)每个会员单位要确定一名负责同志作为协会的联系人。 (六)会员证书妥善保管,如有遗失声明作废,并申请补发证书。 二、会议及民主决策制度 (一)协会召开会议,各会员单位的法定代表人应按时参加,法定代表人因特殊原因不能参加会议时,须说明原因并委派本单位副总经理以上职务的负责同志参加会议,同时授予其表决权和被表决权,并认可会议做出的任何决议和规定。 (二)会员代表大会四年召开一次,理事会议至少两年召开一次,常务理事会议至少半年召开一次,会长办公会议根据情况可临时确定召开时间。 (三)理事(常务理事、会长)会议,须有2/3以上理事(常务理事、会长)出席方能召开,其决议须经到会理事(常务理事、会长)2/3以上表决通过方能生效。 (四)对每次会议的内容要有详细的记录,会后形成会议纪要,经会长审核签字后印发各有关单位遵照执行。重要会议要当场形成决议,参会人员在决议上签字。 (五)参会人员自觉遵守会议纪律。 三、人事管理制度 一、协会工作人员的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本管理制度执行。 二、协会工作人员的录用,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条

美丽班组管理制度

美丽班组管理制度

杭绍台高速公路工程绍兴金华段 第HST-TJ08标段(K91+600~K101+700) 美丽班组管理制度 中铁隧道集团有限公司杭绍台高速绍兴金华段HST-TJ08标项目经理部 二0一六年10月

根据现场需要,有权对本班组劳动组织进行调整、优化。调整和优化需经上一级分管领导批准。有权执行劳动纪律,维护生产秩序。 1、班组的制度完善 有权完善本班组工作的实施细则、班组管理制度。完善后的实施细则、管理制度需经本班组民主谈论通过后方可实施。 2、班组的制止违章权 有权拒绝违章指挥和制止违章作业。 3、班组的奖惩权 对所属班组员工有50元以内的奖惩权、50元以上的奖惩建议权及对本班组奖惩分配权。 4、班组的奖金分配建议权 根据本班组成员的绩效考核,有权制定本班组的奖金分配方案,分配方案需经上一级批准。 5、班组的举贤推荐权 有权推荐本班组优秀成员进行优秀员工的评比、提升。 6、班组的维护利益权 有权维护本班组的合法权益。 作业队及班组考核标准 一、组织保证 项目部成立以项目经理为组长的考核领导小组,项目书记、项目总工程师、生产副经理、机电副经理(或机电总工)、质量总监

(若有)、安全总监、总经济师、财务总监、各作业队长为副组长,成员由各部室负责人和作业队管理人员组成。 二、考核程序 (一)作业队考核 项目部制定考核标准,项目经理是作业队考核的第一负责人,项目部分管领导按照职责分工为分管领导,办公室为牵头部门。 考核评分资料由项目系统部门提供,项目办公室进行汇总,项目部考核领导小组讨论研究后下文并公示。 (二)班组长考核 遵循“作业队为主,项目部监管”的原则,项目部统一制定考核标准,作业队长负责班组长责任制的具体实施。 每月25号前(项目可根据实际情况确定),作业队长组织对所分管班组进行考核,并将考核结果上报到项目部,项目部考核领导小组对工区上报的资料进行核实,统一汇总后张榜公示。 三、考核内容及奖惩 (一)考核方式 考核采用综合评分法每月考核一次。 (二)考核评分标准及奖惩方法 1、作业队考核 1)考核对象:作业队 2)考核依据:项目部根据每月安全质量大检查情况、本月任务完成情况、本月成本盈亏情况、结合日常各方面检查通报及作业队自身建设情况对其考核,并进行公示。 3)考核指标与权重

最新化工企业安全生产管理制度汇编大全

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------精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载----- 目录 安全生产会议管理制度 (3) 安全生产责任考核制度 (6) 安全生产奖惩管理制度 (9) 安全生产投入保障制度 (18) 风险评价、风险控制管理制度 (22) 安全检查和隐患治理管理制度 (32) 重大危险源管理制度 (39) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (43) 管理制度评审和修订制度 (46) 安全培训教育制度 (49) 特种作业人员管理制度 (56) 生产设施安全管理制度 (62) 安全设施管理制度 (67) 特种设备管理制度 (71) 监视和测量设备管理制度 (74) 关键装置及重点部位管理制度 (77) 检维修安全管理制度 (81) 生产设施拆除和报废管理制度 (86) 安全作业管理制度 (90) 动火作业安全规定 (95) 受限空间作业管理规定 (103) 动土作业安全规定 (107) 临时用电管理规定 (110) 高处作业管理规定 (113) 断路作业管理规定 (120) 吊装作业管理规定 (122) 抽堵盲板作业管理规定 (127) 防火、防爆管理制度 (131) 仓库安全管理制度 (136) 罐区安全管理制度 (141) 危险化学品安全管理制度 (145) 易制毒化学品安全管理制度 (151) 消防管理制度 (154) 禁火禁烟管理制度 (158) 承包商管理制度 (160) 供应商管理制度 (165) 变更管理制度 (168) 职业卫生管理制度 (171) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品(具)和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134)

2020年(管理制度)项目管理制度汇编

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山东国华时代投资发展有限公司项目管理制度汇编编号:SDGH5—01 版本:A版第0次修改 标题:房地产开发项目可行性研究管理办法页码:第2页共9页 房地产开发项目可行性研究管理办法 为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。 1开发项目可行性研究的任务 可行性研究就是在工程项目投资决策前,对与项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的研究;对拟定的各种可能建设方案或技术方案进行认真的技术经济分析、比较和论证;对项目的综合效益进行科学的预测和评价。在此基础上,综合研究建设项目的技术先进性和适用性、经济合理性以及建设的可能性和可行性,由此确定该项目是否应该投资和如何投资等结论性意见,为领导决策提供可靠的、科学的依据。 2可行性研究的步骤 2.1筹备。可行性研究开始前的准备工作包括提出项目开发设想,组建研究小组,制定研究计划和工作大纲等。 2.2调查。主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测市场的供给和需求量、价格、竞争能力等,以便确定项目的经济规模和项目构成。资源调查包括建设地点调查、开发项目用地现状、交通运输条件、外围基础设施、

环境保护等方面的调查,为下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料。 2.3方案的选择和优化。在收集到的资料和数据的基础上,建立若干可供选择的方案,进行反复比较和论证,会同相关部门采用技术经济分析的方法,评选出合理方案。 2.4财务评价与不确定性分析。对经上述分析后所确定的最佳方案,在估算项目投资、成本、价格、收入等基础上,对方案进行详细的财务评价和不确定性分析。研究论证项目在经济上的合理性和盈利能力。由相关部门提出资金筹措建议和项目实施总进度计划。 2.5编写报告书。经上述分析与评价,即可编写详细的可行性研究报告,推荐一个以上的可行方案和实施计划,提出结论性意见、措施和建议,供领导决策。 3可行性研究的内容 由于房地产项目的性质规模和复杂程度不同,其可行性研究的内容也不尽相同,各有侧重。主要应包括以下几方面: 3.1项目概况。主要包括: 3.1.1项目名称; 3.1.2项目的地理位置。包括项目所在地城市、区和街道,项目周围主要建

班组管理制度建设各项制度汇总

班组管理制度建设

班组管理标准书 第一章总则 第1条班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实公司的方针政策,搞好班组科学管理,增强企业活力,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,保证企业各项生产任务指标高绩效的完成,推动企业升级,有十分重要的意义。为做好XXX的班组管理工作,特制是本标准书。 第二章组织领导 第2条各单位都要制订班组目标、措施,并组织实施,定期检查,同时,纳入年度工作计划中去。无班组工作规划的单位,不能参加班组验收评比,根据班组建设需要分:合格、先进、优秀、红旗四级,组织班组升级竞赛。按《班组升级赛验收细则》考核。70—80分为合格班组;81—90为先进班组;90分以上为优秀班组;在优秀班组中选树红旗班组。 第3条班组内部要设“二长五大员”,即:班组长,工会小组长,民主管理员,政治宣传员,群监青岗员,经济核算员,生活福利员。两长五大员应由民主选举产生,任期二年,可连选连任。对选举产生的“两长五大员”,各单位不经半数以上工人的同意,不得任意调整撤换。五大员可以连任。 第4条“两长五大员”的条件:①有较高的思想觉悟和技术业务知识;②有一定的组织管理能力,工作以身作则;③团结同志,

有一定文化水平;④识大体,顾大局,民主意识强。 第5条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇; 第6条班组实行科队领导下的班组长负责制,工会小组长和五大员要各负其责,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。 第三章班组培训 第7条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平,是班组建设的重要内容。对“二长五大员”必须每年轮训一次。 第8条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点,每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。 第四章责任与权力 第9条班组责任 一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度。 二、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。 三、严格执行操作规格,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作,做到文明生产、安全生产。 四、建立健全以安全责任为主的各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录,统计台帐和管理图表。 五、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好职工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。

企业安全管理制度汇编doc14.doc

公司安全管理制度汇编(1)4 大连WD集团股份有限公司 管理制度汇编 (2012版) (五)安全管理制度 目录 第一章安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 第二节安全责任和职责划分 第二章安全管控要求 第三章安全事件调查处理及考核 第四章财产保险管理 第五章规划院安全管控标准 第六章项目系统安全管控标准 第七章酒店系统安全管控标准 第八章商管系统安全管控标准 第九章百货安全管理标准

第十章院线系统安全管控标准 第十一章大歌星系统安全管控标准 第十二章演艺公司安全管控标准 第十三章万海国际文化旅游投资股份有限公司 ——长白山国际旅游度假区管理公司安全管控标准第十四章庆典活动安全管控标准 第十五章审批流程汇总表 第一章 安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 1 组织机构划分 1.1集团实行三级安全管理组织架构。 1.1.1第一级为集团安全管理领导小组。 1.1.2 第二级为规划院、项目中心(南、北方)、酒店总部、商管 总部、百货总部、院线总部、大歌星总部、演艺公司(以下简称“二级责任单位”)。 1.1.3 第三级为各地项目公司、各地酒店(含高尔夫)各地商管公

司(含物业公司)、各地百货、各地影城、各地大歌星、各地演艺公司、文化旅游(长白山)管理公司、游艇公司、WD学院以及集团其他公司(以下简称“三级责任单位”) 1.2集团安全管理领导小组为集团各项重大安全工作的决策机构, 负责批准集团各项安全管理制度、规章、规程和管控标准; 拟定集团安全生产工作规划;组织和协调重大、特别重大安 全事件的调查处理,受集团总裁会委托对调查报告进行批复。 集团安全监督部是集团安全管理领导小组的日常办事机构。 1.2.2 小组各成员安全职责 公司安全管理制度-教学范文1 公司安全管理制度-教学范文1 篇一:企业安全生产管理制度(范本) 企业安全生产管理制度(草稿) 为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障人民生

各种岗位职责及管理规章制度汇编

各种岗位职责及治理制度汇编 细巷中心小学 2012年8月25日

目录 一、各种岗位职责 (一)校长岗位职责 (3) (二)副校长岗位职责 (4) (三)教导主任岗位职责 (4) (四)总务主任岗位职责 (5) (五)政教主任岗位职责 (6) (六)少队部辅导员岗位职责 (7) (七)班主任岗位职责 (8) (八)生活辅导员岗位职责 (10) (九)值周员岗位职责 (11) (十)门卫治安员岗位职责 (12) 二、各种治理制度 (一)细巷乡教委教职工绩效考核工作实施方案(试行)修订稿 (14) (二)细巷乡教委教育教学质量目标治理考核兑现细则(试行稿) (23) (三)细巷乡教委学校教育质量评估方案 (28)

(四)细巷乡教委教职工考勤细则(修订稿) (31) (五)学校财务治理工作要求 (34) (六)细巷乡教委教案、作业规范细则(试行稿) (36) (七)细巷乡教委贯彻《中小学教师职业道德规范》实施细则 (45) (八)细巷乡教委学校突发事件应急预案 (51) (九)学生纪律治理制度 (56) (十)学生卫生治理制度 (57) (十一)学生安全治理制度 (59) (十二)学校财务治理制度 (60) (十三)学校公物治理制度 (61) (十四)学校食堂治理制度 (62) (十五)学生文明宿舍公约 (68) (十六) 寄宿生接送制度 (69) (十七)寄宿生就餐治理制度 (71) (十八)生活教师夜间值班制度 (72) (十九) 食堂工作人员治理制度 (73) (二十) 食品卫生安全治理制度 (74) (二十一)餐具回收间治理制度 (76)

(二十二)库房治理制度 (77) (二十三)备餐间治理制度 (77) (二十四)更衣室治理制度 (78) 一、各种岗位职责 (一)校长岗位职责 校长是学校行政负责人,处于学校中心地位,负责代表法人行政职权,对外代表学校,对内主持学校工作,对学校负有全面领导责任。 1、依照办学目标,主持制定并组织实施学校近期目标、长远进展规划和年度工作打算。 2、要熟悉教职工素养、特长、工作能力等差不多情况,合理安排教职工的岗位和工作量。 3、主持学校全面工作,定期召开校委会和有关会议,妥善安排好每一时期工作,抓好重点。 4、实行分层治理,发挥二处和少队部的作用,各司其职,做好对各部门治理人员的考核。

XX农村老年协会各项制度汇编

XX 农村老年协会各项制度汇编 、双月12 日,协会委员和各会员活动小组组长,在老年活动 室进行集中学习。 二、每月25 日,既是各会员活动小组的例会日,又是学习日。 三、每年敬老节,召开全体会员大会,评选表彰先进,总结全年 工作。 四、学习内容:学习时事政治,学习老年法律法规,学习老龄工作基础 知识、经验和方法,学习文化科技、医疗保健等方面知识,学习上级统一布置 的文件和资料。 老年活动室管理制度 、老年活动室设有“三册五簿”。即:老年人花名册,特困老人 名册、高龄老人名册;好人好事记事簿,调解老年人家庭和村民纠纷 登记簿,协会开展活动登记簿,学习情况登记簿;老有所为登记簿。 二、对协会的规章制度和老年人法规要布置上墙,对室内的娱乐 工具、学习资料、“三册五簿”要妥善管理。 三、活动室由老年协会员轮流值班。每天上午7:30--10:30,下午2:30--5:30 为活动时间。 四、凡老年协会组织的政治学习和各项文体活动,全体老年人应

按时参加。 民主制度 一、民主选举制度。老年协会领导班子在村党(总)支部的领导和指导下,召集全体老年人召开大会,采用无记名投票的方式选举产生。 二、民主议事制度。老年人协会比较重要的事务,由集体商议决定。 三、民主理财制度。重要支出要经班子集体研究同意,实行账目公开。收支情况,每季度或半年向全体会员公布。会员有权质询。 工作活动制度 、在村党(总)支部和村委会的直接领导下,不断加强老年协 会的自身建设。 二、履行协会基本任务,围绕六个老有”积极开展工作。 三、积极配合党和政府的中心工作,当好村党(总)支部和村委会的参谋助手。 四、落实好学习、民主建设、老年活动室等方面的制度,建立良好工作秩序。 五、每季度向村党(总)支部和村委会报告一次工作情况,及时反映老年人的意见和要求。 六、按时完成乡镇老龄委布置的各项任务。 敬老养老制度 敬老养老是中华民族的传统美德,是社会主义精神文明建设的重

区队安全管理制度汇编

区锐祥煤业有限责任公司深沟分公司 班 组 建 设 制 度 汇 编

班组安全管理制度 1、班组每出现一起安全事故,必须对责任人执行处罚,并进行教育学习。 2、班组每出现一起集体违章事故,免除当班班长职务。 3、班组每出现一条隐患,班组必须立即整改,做到“小事不过岗,大事不过夜”。 4、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月的进行累计考核,一个月之出现最多的班组进行处罚,出现最少的班组进行奖励。 班前会制度 为了确保安全均衡生产,各班组每班必须凿开班前会,每位员工必须按时参加班前会。会议具体容如下: 1、队长布置当班生产任务及当班安全生产的注意事项。贯彻学习“三大规程” 2、根据生产现场实际情况安排当班的安全工作。班组长布置当班 的具体工作,并对当班的工作任务进行风险评估,并根据险评估

结果,强调应遵守的安全技术措施。 3、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议,并组织2-3名班 组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估口述。 4、当班队领导评估整个工作的风险评估容是否齐全,对有遗漏风 险或问题进行补充。 5、做好会议容的相关记录。 6、班前会时间应控制在三十分钟之。 班组部管理制度 1、所有班组成员应当严格执行片区制订的相关管理制度及考核办法。 2、所有班组人员必须按规定及措施要求下井作业。 3、所有班组成员因病、事需要请假,必须经班队长统一准假,否则一律按旷工处理。 4、所有施工人员必须听从当班队长的正确指挥协调,所有人员有权拒绝任何人的违章指挥,在井下作业规程中坚持“安全第一”的指导思想,坚持“三不生产”的原则

5、所有施工人员必须准时参加班前会、按时进行现场交接班,在作业过程中保质保量完成生产任务。 班组长跟班工作制度 1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。 2、进入工作地点以后,监督上岗人员履行操作规。接班后班组长必须了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施。 3、本班工作时间要巡视全部岗位,检查各岗位工作人员安全情况,强化安全生产动态管理。 4、本班结束后向下班交接人提交本班安全状况。本班未处理完的隐患交由下班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改,若整改不了的,必须立即撤出现场作业人员,并向矿调度汇报。 安全质量标准化管理制度 1、主要线路达到优良,设备完好率到97%以上。设备不能带病作业。 2、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。现场作业必须遵循“三大规程”

安全管理制度汇编前言

前言 安全生产是经济和社会发展的一个永恒的课题。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产管理,保护国家和人民生命财产安全,是党和国家的一贯方针,是我国的一项基本国策,也是企业管理的基本原则。近年来,党中央国务院加强了安全生产管理力度及问责力度,提升企业的安全管理水平有助于提升企业生产经营活动,也是作为央企义不容辞的责任。 安全生产管理制度,是保障企业从业人员在生产、经营活动中的人身安全与财产安全的最基础的规定。安全生产各项规章制度应根据国家有关安全生产的法律、法规,结合本企业实际制定,所以安全生产规章制度是安全生产法律、法规的延伸,是在生产经营单位贯彻执行的具体体现,也是保证安全生产各方面的标准和规范,是每一名企业职工都必须严格遵守工作准绳。履行安全生产、劳动保护的主体责任,是生产经营单位的法定责任;保障自身的安全生产、劳动保护权益,增强安全意识,学习安全知识,掌握安全生产技能,是广大劳动者的法定义务。 本《安全管理制度汇编》是继2013年后,本公司第一次进行《安全管理制度汇编》的修订。是在新《安全生产法》基础上,结合安全标准化达标考核的相关工作要求,对2013版《安全生产管理制度汇编》的修正与延伸,涵盖了公司安全管理目标及机构设置、安全责任划分、安全技术、安全投入、隐患排查与治理、设备设施及特种作业人员管理、安全教育培训、安全考核、职业健康管理等几个方面,共xx个章节,涵盖全公司安全管理各个方面。 本次安全管理制度汇编,主要着重以新安法相关要求为主线,以达到安全标准化达标考核相关要求为延伸,目的是促进公司规范管理流程、促进项目精细化管理,推进公司安全高效发展,完成公司安全管理目标。 当今社会正处于发展的转型期,公司也随着社会的改变而改变战略,安全生产观念在当代社会(尤其是国内)发展势头迅猛,对于企业发展意义重大,安全生产对于从事高危行业的企业来说更是势在必行,要在企业前行的过程中形成持续改进的安全管理理念,这里强调三点,也是下次安全管理制度汇编的修订定方向: 第一、要进一步强化安全就是效益的观念,安全生产涉及社会和谐发展,对于企业来说,我们应该认识到安全生产效益是隐形效益,不像其他投资直接体现在产品数量增加和质量上,而是体现在生产全过程中,安全有利于促进生产过程的顺利进行,树立良好的企业形象,对于提高现场劳动效率、市场开发有着极为重要的作用。

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