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最新国企财务总监述职报告-工作总结

最新国企财务总监述职报告-工作总结
最新国企财务总监述职报告-工作总结

财务总监个人述职报告

×××年我担任××××××财务总监一职,回顾过去的一年,我通过业务与政治理论的学习不断提高自己的专业水平和素质水平。在总经理的领导下,由我分管公司的内部控制模式已经建立、绩效考核已经试行并初见成效、公司制度建设日臻完善,财务资产部各项工作有条不紊的进行。我深知管理工作没有最好,只有更好,我的工作虽有成绩但必有不足。现我将×××年的学习、履职、廉洁自律情况进行总结。

一、履行职责情况

(一)内部控制

×××年,公司的内部控制已提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”作为内部控制工作的总目标,以职责分工控制、会计系统控制、审批控制作为强有力的控制措施,保证了会计信息的真实、准确性,防范了企业的风险,维护了公司资产的安全、完整。

现就各项控制措施的实施情况进行总结:

职责分工的控制:×××年由我分管、综合管理部牵头,严格划分了各部门职责,各部门按照各自部门岗位划分了岗位职责。公司各项业务严格按照部门职责与岗位职责进行办理。有效防止职责重叠与职责空白,避免了工作扯皮现象,

规范操作行为,避免违章行为和违章事故的发生,降低企业风险。

会计系统控制:会计是一个控制系统,我作为财务总监,严格要求每位财务人员,明确每位会计人员在处理各项业务过程中每个阶段的责任,在具体业务的发生和处理过程中,进行以合规性和效益性为目的实时控制。在财务审核中依据制度,明确控制标准,针对控制标准进行比较、评判,及时剔除不合法、不经济的行为因素,及时修正。保证了会计信息的真实性,维护国有资产完整,不被侵占。

审批控制:严格要求各部门在发生经济业务时施行事前审批和事后审批相结合的审批原则,事前预算审批,事后结算审批,按照相关制度,明确审批权限,确定审批人员需承担审批责任。对于重大财务支出施行集体决策审批,完全杜绝了个人单独进行决策审批或者擅自改变集体决策意见。

(二)绩效考核

绩效考核是现代企业不可或缺的管理工具,×××年由×××总经理提出,由我分管建立绩效考核体系及考核评价相关工作。×××年×××月建立绩效考核组织机构,依据×××绩效考核相关制度,及本企业实际情况建立起适合本企业发展的结果导向型的《绩效目标管理与考核办法》,×××年×××月开始施行绩效考核并且作为酬赏各部门员工的依据。

面对公司现处于项目前期阶段,各部门工作性质各有不

同,各部门工作无法平行比较,考核尺度无法准确度量的现实情况。由我分管,计划经营部组织各部门相关人员制定了符合公司现阶段发展的考核办法,并且得以施行。通过×××年的施行过程中,针对每个部门及每位职工所承担的工作,进行考核,确定每个部门及职工的贡献及不足,及时进行反馈,在职工薪酬中得以体现,不仅提高了员工的绩效,更鼓舞了士气。

(三)制度建设

我公司为新建企业,各项规章制度都不尽完善。制度是企业各项工作正常有效开展的基础,是加强企业管理,推动企业发展的可靠保证。

×××年,我以“制定好”和“执行好”为主线,由我负责,综合管理部牵头,各职能部门编制、修订与各自部门职能相关的制度,又组织各部门职工代表对制度进行讨论,形成介意,综合意见后进行修改,相关部门进行会签,会签避免了“各自为政、互不通气”,保证制度之间不发生冲突和遗漏。在制度制定出台后,在全公司上下进行持续有效的宣贯,增强员工对制度的认知度,确保每位员工准确理解,透彻掌握,掌握各项制度的主要内容和执行要求,确保制度贯彻到位,执行到位。

(四)分管财务工作

我分管财务资产部工作,在总经理的大力支持下,我带

领财务人员紧紧围绕年度目标计划,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,为全面完成公司年度目标作出了应有的贡献。

1、财务核算和财务管理工作落到实处:

随着公司业务量的增加,公司人员的不断配备齐全,面对财务人员一直人手较少的现实情况。在我高效、有序的组织下,明确各岗位职责,能够轻重缓急处理各项业务。一年来为各项经济活动提供了应有的财务支持,满足了各部门的财务要求。

2、资金管理不断加强,项目融资已经开展:

我严格要求财务人员加强资金稽查频率,建立资金安全稽查长效机制,确保全年无资金安全事故。我积极与商业银行与国家政策性银行沟通,联系,安排专人及时将公司项目前期进展情况向银行反馈,推动公司融资工作。

×××年为保证项目前期工作的顺利推进,积极筹措资金。在我的协调下完成煤业×××亿元委托贷款的置换,并且新取得煤业×××万元委托贷款。

在我协调下取得国家开发银行总行及中国银行总行的贷款承诺函,支持公司项目核准工作向前推进。

3 、积极做好税务筹划工作:

我要求税务岗位人员及时搜集最新高新科技企业和西部大开发等相关政策,并对相关政府部门进行调研、资料收

集,多次组织部门人员学习。组织公司范围内人员对营改增和环境保护节能节水、安全生产等专用设备投资抵免企业所得税相关政策进行了集体学习,并将国家新发布的财税知识打印,供财务人员及其他人员学习、了解。积极协调公司各相关部门,对可以进行抵扣的事项,要求相关部门或供货商提供增值税专用发票。

4、积极配合审计人员,对审计问题积极整改:

我牵头组织财务资产部先后完成了×××对公司年报审计、×××审计、×××审计。针对审计问题积极与各相关部门沟通,制定审计问题整改方案,并监督落实审计问题整改。

5、×××

6、积极争取各级政府财政补贴:

×××年我先后组织财务资产部申报了×××、×××省、×××市的财政补贴项目。经过积极向各级政府部门汇报、协调,目前我公司不符合获得国有资本经营预算资金的条件,陕西省级工业转型升级专项资金、榆林市重大科技项目财政补贴申请工作正在推进。

×××财务工作虽然繁琐复杂,在我的带领下,财务资产部克服万难,圆满完成2014年财务工作。

二、作风建设情况

作为领导干部,×××年我脚踏实地、扎实工作、开拓进取,将各项任务落到实处。我牢记自己的责任,增强了工作责任感,把经历投入到工作中,把行动落实到真抓实干上,主动承担责任,主动谋划工作,主动完成任务。对定下来的事,狠抓落实。对部署过的工作,督促检查、一抓到底。对需要协调沟通的工作,积极沟通,保证工作顺利开展。正是有了这样的思想、工作作风,保证了×××年的工作抓一项成一项。

三、廉洁自律情况

我作为一名领导干部,长期从事财务工作,担任财务总监岗位,更是党风廉政建设的高风险领域,深知廉政建设的意义和风险,自觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳,加强政治理论学习,高度关注腐败。

及时上网查看纪委反腐新动向,分析案件及腐败分子的惨痛教训,在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰巨性的认识,还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性,坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人,踏踏实实做事。

本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况,扎实工作,求真务实,严格要求自己和分管范围内的财务人员,做到廉洁自律意识常抓不懈,警示教育警钟长鸣,仔细算好

人生几笔账,稳健走好人生每一步路。

四、学习情况

×××年,在政治理论学习方面,我系统的学习了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党内法规,及集团公司“五项经费”、“三重一大”等有关规定。通过集团公司视屏会、党员干部集中学习讨论等方式进行透彻学习,视频会后专心研读华电集团、煤业集团领导在视屏会上的讲话,认真总结,深入剖析讲话内涵。认真开展党员民主评议,积极参加组织生活。勇于实践,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行。

在业务学习方面我深知财务管理作为经济管理的重要组成部分,是适应社会生产发展管理需要而不断发展和完善的。财务具有专业性强和涉及面广的双重性质,随着国家经济发展,财税知识在不断完善,作为公司财务总监必须不断更新自己的业务知识,增强自己的业务能力,才能胜任本职工作。×××年我带着问题先后学习《增值税条例》、《会计准则》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》等内容,认证总结学习成果。同时组织财务资产部各岗位人

员进行讨论,尤其对“营改增”学习后,我与财务资产部深入讨论“营改增”对我公司的影响,对公司减轻税负的切实效果。通过学习,不断提高财务人员的业务素质,提高工作效率。

五、存在不足以及改进措施

(一)×××年虽然经过党风廉政学习,每天都给自己敲响警钟,但学习是永无止境的,×××年继续加强党风廉政学习。

(二)由于公司正处于发展关键期,每天都可能遇到新业务,公司制度建设尚且不完善,不能满足公司业务发展,或者是公司的一些老旧制度已经不符合企业现阶段的发展。按照公司业务需求,不断修订、新建制度,不断满足企业发展对制度建设的需求。

(三)×××年内部控制模式已经建立,控制措施已经施行,并成效显著,但是全面预算体系尚未建立,尚缺乏全面预算控制。《×××》已经建立,计划×××施行全面预算,建立全面预算控制模式,加强公司内部控制。

(四)虽说绩效考核工作在×××年已经施行,可是在施

行过程中尚且存在缺陷,对考核工作内容难易程度没有划分,对工作内容完成进度没有合理评判。×××年计划对考核工作难易程度设置系数,按照权重进行考核。

(五)×××年的财务工作虽然顺利完成,但对各岗位财务人员尚未形成优胜劣汰的淘汰机制。计划对财务人员提出更高的要求,制定出财务人员优胜劣汰的竞争机制。

×××的工作、学习生活在繁忙中刚刚度过,我将不断总结和反省自己,认识×××年工作的不足,鞭策自己将×××年的工作落到实处。

财务总监个人述职报告

财务总监个人述职报告 以下是由聘才网整理的财务总监个人述职报告范文,欢迎阅读。 【财务总监述职报告一】 XX年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划XX年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。 1、政治理论学习方面 XX年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面 自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。 1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。 以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。 2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。 3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。 借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡计划管理模式,做好

新任财务总监述职报告

新任财务总监述职报告 【新任财务总监述职报告】各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。 第一部分:个人基本情况 我叫XXX,xx人,xx文化,会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作,从xx年元月份起,先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理,xx公司财务部经理。xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 1、具有会计专业双学历 粉碎了“四人帮”后,1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度,我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,xx年x月至xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。 2、具有较为丰富的财会领导工作经历 多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xx公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司

2020年企业财务总监述职报告范文

【篇一】 我叫XXX,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、20**年工作回顾 (一)加强学习,提升素质 自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提升自身独立解决各种问题的能力。 (二)履行职责,强化服务 工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提升工作能力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设,提升财务信息质量 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提升会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提升会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 二是加强预算核算管理,提升财务工作执行力 20**年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提升了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了20**年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了20**年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算,均

财务总监年度个人述职报告

财务总监年度个人述职报告述职报告主要讲工作实绩、主要问题和努力方向三层意思,具体可分为德、能、勤、绩、廉五个板块。以下是关于201x财务总监年度个人述职报告,欢迎阅读参考。 财务总监年度个人述职报告1:尊敬的各位领导、同事: 我作为xx的财务总监,一年以来来在公司的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。 履行职务情况:作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。 2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。 3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保

资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。 4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。 5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下: 1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。 2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点: 1,我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。 2,认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取

财务总监个人述职报告2020

财务总监个人述职报告2020 【财务总监述职报告范文一】 一、政治思想 要做好财务工作,做一名职工群众信得过的财务总监部,必须要有正确的政治思想。我加强学习,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,为燃气公司的发展作出我自己的努力。 二、工作情况 为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我全面规范会计核算和财务管理工作,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的税收优惠政策,为公司节约每一分资金,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时,坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我的贡献。 三、工作态度与责任 干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我负责财务工作,以良好的工作态度对待人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为职工群众服务,为公司的发展作出自己的努力。 20xx年,我认真努力工作,虽然完成了公司的工作目标任务,取得了一定的成

财务总监述职报告

财务总监述职报告 述职述廉报告 2011年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划2011年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司考核要求,将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下,请大家评议。第一部分:个人基本情况 本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训,以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高本人及公司财会人员的业务素质,提高工作效率。 第二部分:工作取得的主要成绩一、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。 财务管理是企业管理的一重要组成部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,本人就抓紧学习财 务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。在资金的获得方面,也就是产品销售方面,积极推行询价销售方式,确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的使用方面,更是严格把关,坚决维护公司的利益。比如:在物资采购方面,严格执行《公司物流管理制度》,会同监察审计部、市场部对物资采购进行严格的询比价以及招投标,本着质价比最优的原则,努力的降低采购成本;在

集团财务总监述职报告

集团财务总监述职报告 集团财务总监就财务这一块应该如何进行述职呢?以下是的集团财务总监述职报告,欢迎参考阅读! 各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。 第一部分:个人基本情况 本人叫××,××人,××文化,会计师。××年××月从××市××(集团)股份有限公司财务处调入××(集团)公司财务部工作,从××年元月份起,先后担任××××大厦实业有限公司财务部副经理、经理,××公司财务部经理。××年元月至今担任××有限公司财务总监。从事财会工作近28年。本人本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 1、具有会计专业双学历 粉“四人帮”后,1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度,本人荣幸的考入××市××学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在××市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到××市××公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,××年*月至××年*月坚持参加了××××大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了××××大学商会专业毕业

证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。 2、具有较为丰富的财会领导工作经历 多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来××市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任××实业有限公司、××有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导××公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是××公司财会部门建设的主要组织人和 * 。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的《财务分析》、《××有限公司财务(会计)管理办法》、《××公司餐饮部财务管理暂行规定》、《××有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。 第二部分:工作取得的一点主要成绩 1、减免税收 注意搞好与××税务部门的业务关系,争取××税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导××总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为

财务总监个人年终述职报告

财务总监个人年终述职报告 我叫,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、20**年工作回顾 (一)加强学习,提高素质 自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。 (二)履行职责,强化服务 工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的

形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 二是加强预算核算管理,提高财务工作执行力 20**年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了20**年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了20**年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。 三是运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作 扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和网

最新国企财务总监述职报告-工作总结

财务总监个人述职报告 ×××年我担任××××××财务总监一职,回顾过去的一年,我通过业务与政治理论的学习不断提高自己的专业水平和素质水平。在总经理的领导下,由我分管公司的内部控制模式已经建立、绩效考核已经试行并初见成效、公司制度建设日臻完善,财务资产部各项工作有条不紊的进行。我深知管理工作没有最好,只有更好,我的工作虽有成绩但必有不足。现我将×××年的学习、履职、廉洁自律情况进行总结。 一、履行职责情况 (一)内部控制 ×××年,公司的内部控制已提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”作为内部控制工作的总目标,以职责分工控制、会计系统控制、审批控制作为强有力的控制措施,保证了会计信息的真实、准确性,防范了企业的风险,维护了公司资产的安全、完整。 现就各项控制措施的实施情况进行总结: 职责分工的控制:×××年由我分管、综合管理部牵头,严格划分了各部门职责,各部门按照各自部门岗位划分了岗位职责。公司各项业务严格按照部门职责与岗位职责进行办理。有效防止职责重叠与职责空白,避免了工作扯皮现象,

规范操作行为,避免违章行为和违章事故的发生,降低企业风险。 会计系统控制:会计是一个控制系统,我作为财务总监,严格要求每位财务人员,明确每位会计人员在处理各项业务过程中每个阶段的责任,在具体业务的发生和处理过程中,进行以合规性和效益性为目的实时控制。在财务审核中依据制度,明确控制标准,针对控制标准进行比较、评判,及时剔除不合法、不经济的行为因素,及时修正。保证了会计信息的真实性,维护国有资产完整,不被侵占。 审批控制:严格要求各部门在发生经济业务时施行事前审批和事后审批相结合的审批原则,事前预算审批,事后结算审批,按照相关制度,明确审批权限,确定审批人员需承担审批责任。对于重大财务支出施行集体决策审批,完全杜绝了个人单独进行决策审批或者擅自改变集体决策意见。 (二)绩效考核 绩效考核是现代企业不可或缺的管理工具,×××年由×××总经理提出,由我分管建立绩效考核体系及考核评价相关工作。×××年×××月建立绩效考核组织机构,依据×××绩效考核相关制度,及本企业实际情况建立起适合本企业发展的结果导向型的《绩效目标管理与考核办法》,×××年×××月开始施行绩效考核并且作为酬赏各部门员工的依据。 面对公司现处于项目前期阶段,各部门工作性质各有不

2019财务总监年终述职报告

2019财务总监年终述职报告 性、总结性和理论性的特点。下面就是给大家带来的xx财务总监年终述职报告5篇,希望大家喜欢! 财务总监年终述职报告一20xx年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的财务工作任务,创新六个一服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。 一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。 1、政治理论学习方面20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到

待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。 2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入xxxx行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行情况 1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。 以省电力公司开展依法治企年活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。 2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。 3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。

财务总监工作总结报告

财务总监工作总结报告 篇一:财务总监的精彩年终工作总结 财务总监的精彩年终工作总结分类:财务管控作者:总裁学习点击量:2896时间:XX-12-31 简介:说个实话,干了二十五年的财务和审计工作,做了差不多十年的财务总监和财务副总,终于闲下来了。闲暇时间上上,看看同行们的文章,也很有趣,看多了,也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力,也算是给同行一点帮助。 我把财务总监分成三种: 第一种:账房先生式的财务总监,其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。 第二种:总会计师式的财务总监,其职责除了上面的内容外,还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。 第三种:超级(真正的)财务总监:除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值。 除了没有自己做过老板,工、农、商、学全干过了,当农民是上山下乡,兵虽然没当过,在农村还当了几天的民兵算是扛了枪;当工人是为了找份稳定的工作;上学则是想有

个国家正式干部身份;真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海,最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本事,虽然也在大型国企(几万人)干了十来年会计和审计,也混了副科级,工作颇得处长和局里的总会计师看重,也有过做处长和总会计师的想法,可也只能自己慢慢的熬而已,那时是评资历和那种关系(大家都明白)吃饭的年代,也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就看书,而且涉及得比较广泛,会计审计、经济法律知识等等,知识的积累对我以后的机会和财务总监生涯是至关重要的,也使我养成了不断的学习好习惯,如果你想做财务总监,不断学习是必不可少的,特别是在中国,变化日新月异。 我这个人性格当初比较内向,所以比较适合干财务工作,自己也喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入,你就会发展得很好,就会有前途。 我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开始是应聘到一家香港上市公司做股东代表(相当于作审计工作,主要是对所投资大陆的企业进行审计,我负责其中三个省的九家企业),当时大部分企业当时还没有投产,主要是筹建和公司规范化的运作,由于我对这些很熟,加之我平时对大陆的经济法律及会计审计了解得比较多,对于不熟悉大陆事务港方

财务总监述职报告范文

财务总监述职报告范文 突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方而全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。下而是财务总监述职报告范文。 财务总监述职报告范文(一) 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职如下 一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 建立健全各项规章制度,奠泄会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特別是针对七、八月差错率髙居不下,及时组织、制订、岀台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方而加强考核,实行工效挂钩的机制, 按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方而,加大检查力度,改变会计检査方式,采取左期、不左期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 以人为本,加强会计、岀纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举岀来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。 成立了以廿干为主的结算小组; 积极地组织柜员上岗考试。 培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 开展不左期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提升结算工作质疑和效率。 二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务笛理,努力提升经济效益C 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规泄,认真编制财务收支计划, 及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购宜上做到了先审批后购置,在固左费用上,全年准确的计算il?提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教疗经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固左资产折旧、 长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

财务总监述职报告-财务总监工作总结报告

财务总监述职报告-财务总监工作总结报告 财务总监述职报告|财务总监工作总结报告财务部作为公司关键部门之一,财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用。下面就是给大家带来的财务总监工作总结报告5篇,希望大家喜欢财务总监工作总结报告1年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。 我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了年的财务工作,取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监年财务部工作情况具体总结与工作计划如下 一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。 一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领

用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。 二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。 三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。 四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持公司工作一盘棋,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。 通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。 三、做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们

财务总监述职报告例文.doc

财务总监述职报告范文 20XX年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,我带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划2013年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做好各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务。在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,齐心协力,较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。 一、履行职责基本情况 由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下: (一)安排部署年度财务和动迁工作要点 财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财

务工作进行了重点部署。 动迁工作,主要是配合**动迁公司**项目和**地块的拆迁工作,并以**项目的**公建、**住宅楼的周边住户为重点全面展开。 (二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设 根据财政部重新修订的《企业财务通则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台《公司财务预算管理实施办法》,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。 (三)积极筹措资金,加强资金调度和管理 国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺——这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金**亿元,归还银行贷款和借款近**亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了

财务总监2020年度个人述职报告

财务总监2020年度个人述职报告 【财务总监述职报告范文一】 谢总经理及公司各位同事的信任,本人将出任星与空文化传媒公司副总经理一职,分管财务组及相关事宜,在今后的日子里,定将尽好本分,为公司谋求最大的利益。 作为财务经理,我将全盘管理公司的财务和会计事务,保证公司在未来的发展有足够的现金、足够的办公、经营空间。具体职能如下: 1.制定公司财务目标、政策、操作程序,规划未来全面预算管理体系,并根据授权向总经理汇报; 2.建立公司全价值链的营运资金管理体系,保障公司财务高效运转; 3. 审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,为经营决策者提供依据; 4.监督(事前、事中、事后)公司财务运转、定期审核和计量公司的经营风险,建立全面风险管理体系,并采取有效措施予以防范 5.降低经营管理成本,合理安排各项财务支出,建立能创造价值的税务管理体系, 6.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益等。 在未来的日子,我一定竭忠尽诚,与大家一起共同进退、创造财富。 【财务总监述职报告范文二】 XX年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划XX年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及

财务总监述职报告格式例文_述职报告.doc

财务总监述职报告格式范文_述职报告 xx(集团)公司财务部工作,从xx年元月份起,先后担任xxxx 大厦实业有限公司财务部副经理、经理,xx公司财务部经理。xx 年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 1、具有会计专业双学历 粉碎了“四(si)人帮”后,1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度,我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,xx年x月至xx年x 月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。 2、具有较为丰富的财会领导工作经历 多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx 有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xx公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计

及税务检查等多项工作任务,是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务(会计)管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。 第二部分:工作取得的一点主要成绩 1、减免税收 注意搞好与xx税务部门的业务关系,争取xx税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元. 2、合理避税 会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问,大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作:

2020年财务总监的个人年度述职报告

财务总监的个人年度述职报告 尊敬的各位领导、同事: 我作为财大鼎兴的一名财务主管,多年以来来在公司的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。 作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。 2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。 3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。

4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。 5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。 1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。 2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点: 1、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

2020财务总监述职报告最新范文

2020财务总监述职报告最新范文 各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来在本公司的基本情况、主要工作 成绩和体会汇报如下。 浆站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到 位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难,浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们 这届班子的智慧和能力,着眼未来,结合实际,适时开展浆站财务专项检查或审计,有利 于发现管理缺陷,以便进一步采取有针对性的财务监管措施,为将站的健康发展提供财务 服务和资金支持。 十多方协调,解决好每一位被整合教师的出路。2020年,所有愿意被整合的高中教师全部整合到一中和香城,整合了部分高中职员,三位行政也被整合到较为理想的行政岗位,高中教师理想而圆满的整合,得益于四中最后两届高中质量的大幅提升,得益于四中人在 整合逆境中不卑不亢、奋发图强的四中精神。 第一部分:个人基本情况 我叫xx,xx人,xx文化,会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作,从xx年元月份起,先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理,xx公司财务部经理。xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财 会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为 人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职 报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 1、具有会计专业双学历 粉碎“四人帮”后,1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度,我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,xx年x月至xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习,为自己以 后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。 2、具有较为丰富的财会领导工作经历 多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有 限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xx公司所有财会人员, 较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是xx 公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,

2019年财务总监述职报告4篇

述职述廉:_________ 2019年财务总监述职报告4篇 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

2019年财务总监述职报告4篇 各位领导、同事:大家好!xx年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下: 一、政治素质方面xx年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。 二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报财务管理工作。针对xx 年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作: 1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。 2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴 2.2亿元。 3、管好用活资金,提高资金使用效率。坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出 第2页共9页

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