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仓储部经理职位说明书

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仓储部经理职位说明书编号:

仓库管理员岗位职务说明书

仓库管理员岗位职务说明书 本文是仓库管理员岗位职务说明书,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议 2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理 3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行 4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货 5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续 6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作 7、对仓库物料进行建账、跟踪,编制采购物品的入库、退货日报表 8、及时处理物料收、发单据,定期、不定期盘点,做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 9、管理范围内的安全和“5s”执行、责任承担 10、完成上级临时交办事项 岗位权限 1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权 3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权 素质要求 1、初中或以上文化,受过物料管理等方面的培训 2、一年以上相关岗位经验 3、具备良好的物料控制理念 4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件 5、优秀执行能力、沟通能力,能承受较大的工作压力,较好的团队协作精神 上岗培训课程 1、公司相关管理制度系统

2、产品及行业知识安全培训 素质提升课程 1、仓储管理工作目标 1、仓库帐物卡相符率100% 2、物料收发及时及正确率100% 3、物料库存损耗率0.1%以下. 4、账目及资料制作及时率100% 绩效关键指标 仓库帐物卡相符率 账目及资料制作及时率 日常工作事项 1、自查前一天工作情况,制定当天的个人工作计划 2、进行物料的收、发、存,和备料作业,对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报 3、与用料单位的工作协调 4、积极参与的会议,认真汇报工作,客观反映问题,提出合理需求 5、制作日常的报表和汇整资料 6、执行相关管理制度、规范 7、完成上级临时交办的任务 8、仓库物料的安全检查、点检及改善 9、按制度对物料异常反馈 10、仓库及库存物料“5s”

仓储部组织架构及岗位职责

人 员 组 织 架 构 及 岗 位 职 责 一、仓储部的职能及人员组织架构 仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动,为企业的生产经营活动提供保障,为企业的发展提供服务,具体职能包括以下六大项: 物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬运及配送。 二、各岗位工作职责 为进一步规范仓库作业流程,提高仓库管理效率,明确仓库主要工作职责,特制定如下岗位职责 仓储部经理 1.负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行; 2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理; 3.合理设计存放区域、摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到装卸工 仓储部经仓管员 装卸组 仓管组 配送组 司机兼配送

最大化利用; 4.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续; 5.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作; 6.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见; 7.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 8.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物老化、变质;9.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作;10.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐; 11.协调本部门各项工作,做好人员调配; 12.控制本部门各项费用支出; 13.组织部门员工的的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 仓管员 1. 负责仓库的货物的保管、验收、入库、出库等工作;严格执行公司仓库保管制度,防止收发货物差错出现;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗; 2. 入库要及时登账,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。负责定期对仓库货物盘点清仓,做到账、物相符,协助仓库主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作; 3. 负责仓库区域内的环境、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置; 4. 科学合理地安排货物在仓库内的存放次序,按货物的品种、规格、等

仓储物流部职责和岗位设置

仓储物流部职能和岗位设置 一、岗位设置 二、职能 1、采购管理 –根据各部门报批的物资采购申请单,认真审核采购物品的各项指标; –负责采购计划的制定,并按照采购计划进行实施与管理,保证采购产品的质量、交货日期,不影响销售; –负责订货合同(或协议)的签订,并对合同的执行情况负责,合同中应明确产品的:规格、数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处理、验收标准等; –负责建立供应商档案和采购合同的管理; –货款支付管理,主要包括支付计划、台帐等; –采购物资进货进度跟踪管理; –组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理; –负责向供方反馈所购物资的质量状况,并促使其进行质量改进; –采购物资的信息收集、汇总、分析工作; –严格按《仓库管理制度》办理所采购物资的入库检验手续。 采购物资包括: 除计划供应部承担的OEM 采购工作之外的所有其他物资,包括: –办公设备、网络设备和设施的采购; –低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、劳保用品、耗材、工(服)装、福利、促销纪念品、礼品等用品的采购; –设备工具类:设备、工夹具、备品备件的采购; –新产品研发用材、以及其他生产用材(展架生产等)、辅助材料的采购; –其他类:广告、印刷品、画册、证件、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、帐本、标牌的采购。 ……

–所有采购物资的入库办理和管理。 2、物流运输 2.1提货/接货 –负责OEM供应商发货产品的提取或接货; –负责与物流公司结算发货费用。 2.2发货 –负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作; –确保货物在运输或搬运过程中的安全。 3、仓库管理 3.1制度完善与台帐管理 –推行和完善公司的《仓库管理制度》; –完备各种收、发、存凭证,完备仓库物资台帐和台帐管理工作,保障帐物卡相符合。 3.2入库管理 –对各类物资实行不同的入库方式,对于办公用品、办公物资等直接交行政人事部,由其建立办公用品和物资台帐,领用人签字;其他零星物资使用签收,代表已经入库。所有此类物资,由采购员建立采购台帐,做好记录。 –办理入库手续,贮存、建卡、登帐; –及时办理材料退库手续(数量、规格、型号的核对及质量验收),做好登记,保证帐、物、卡相符; –维修用材料和工具进行材料核销。 3.3出库管理 –按《仓库管理制度》,根据发货清单办理发货事宜,发货、减卡、登帐; –设备、工夹具及其他物资的出库办理。 3.4库房管理 –负责库位规划与整理、安全维护; –负责仓库的安全防范工作,保持库房通风、防潮、干净、整齐,根据仓库现有条件,合理安排好物资的摆放,避免物资损坏、锈蚀等情况的发生。 3.5库存盘点 –负责库存盘点工作,并与财务部核对; –仓库物资的定期盘查和安全防护,做到“日清月结”,做好每月一次的库存盘点。 3.6动态信息 –负责仓库物资库存警戒线的上报工作,做到及时、准确反映; –负责仓库物资库存半月报表,并随时能够提供库存动态数量。 3.7其它工作 –参与产品装卸货工作。 –负责产品包装箱的标签打印、换标工作; –负责产品发货前的外包装防护的定制工作,如钉木架等防护手段。 –负责做好与售服部、计划供应部的对接工作; –负责提出报废物资的处理建议和申请; –其他临时性工作。 三、职责 1、经理职责 1.1采购监控 –负责组织供方选择和评定工作,并对供方进行及时评估;

仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理

仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。 1. 根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2. 根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3. 根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4. 贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5. 核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。 6. 掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。 7. 定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。 8. 参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。 9. 负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。 10. 做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11. 合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。 12. 负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。 13. 完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1. 目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。 2. 范围:恒华工贸仓储物流部。 3. 仓储物流部经理岗位职责。 3.1对仓储物流部所有工作负全责。 3.2负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。 3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。 3.4负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。 3.5负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出; 3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。 3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。 3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排;

仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划,杜绝生产断层现象,保证及时准确提供生产所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:半成品、成品仓库管理。 三、直接上级:生产经理 四、职责内容: 1.服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为,认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检;根据地区特征,关注仓储温湿度并做好记录,保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通,安全通道通畅,保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收:物料产品入库,应经过品质检验确认,核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放:根据生产计划,应提前配套备好生产所需物料,由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放(特殊情况除外);根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。

5. 物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡,发现存储量接近报警线的,即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6.工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳,较强的责任心和敬业精神,饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。

仓库岗位说明书

仓库(部门)仓库主管岗位(职务)说明书 岗位信息: 岗位名称仓库主管职位代码 所属部门仓库定员人数 直接上级 直接下级仓管员 职务系列行政职位等级 所辖人数岗位分析日期 岗位设置目的: 按照公司及控股子公司仓库管理要求,开展仓库日常管理、公司物料收发、存储、帐卡物的管理工作及物流系统审核、关账等物流管理工作。 职责说明: 职责模块职责细则 1.仓库日常管理1. 负责公司及控股子公司仓库人员工作安排、对仓库人员日常工作进行合理考核、对人员流动及时处理; 2. 负责公司及控股子公司仓库收发料的统筹安排,及时做好其他部门的物资备货需求,保证公司物料帐、卡、物一致,做好库区规划、存储管理工作; 3.负责公司及控股子公司仓库内外部协调沟通工作; 4.负责公司及控股子公司物流系统进出物料单据审核工作的统筹安排、保证公 司物流系统数据准确、及时并及时进行物流系统关账工作相关安排; 2.制度流程建设 5.负责公司及控股子公司仓库管理规定、物料管理规划等相关规章制度; 3.专项管理6.按照公司存货管理要求,对库存过久物资定期提出清理报告、对库存物资先进先出原则进行监督管理、对不符合仓库管理规定的外围工作进行制止等; 4.完成领导交办的其他工作。 岗位权限: 人事权无 财务权 无 业务权对仓库管理业务有管理权、监督权、检查权、建议权、执行权、信息知情权, 对相关制度、流程的有拟定权。 工作协调关系:

内部协作关系 本岗位与所在部门内部岗位、公司内其他部门间的主要协作关系 部门内岗位名称主要协作事项发生频率仓管员协作仓库规范管理经常 本岗位与其他部门间的主要协作关系 部门名称主要协作事项发生频率公司物流业务、财务部门物料收发经常 外部协调关系 外部协调关系 公司外单位名称协调事项发生频率相关资质认证部门按照资质认证要求管理经常 任职资格 基本条件 教育水平大学专科及以上学历。 专业及职称仓库管理、物流管理相关专业。 工作经验 3年以上工作经验 2年以上相关职能或专业领域工作经验 1年以上管理岗位工作经验 外语能力具有一定的外语听、说、读、写能力 计算机水平熟练使用OFFICE办公软件 专业知识技能 必备专业知识 相关知识技能熟悉仓库管理,有一定程度的财务常识。 素质技能具有较强的抗压性,有较强的沟通、协调能力 主要考核项目 考核指标定义/计算公式

仓储部经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 仓储部经理岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-49854仓储部经理岗位工作职责 Job Responsibilities of Warehouse Manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:仓储部经理岗位职责范文 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。 7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。 10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。

仓库主管岗位职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 仓库主管岗位职责(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

仓库主管岗位职责(通用版) 1按照“谁主管、谁负责”的原则,主持仓库的安全工作,是仓库安全的第一责任人,对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。 2带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度,全面落实公司各项工作部署,确保公司赋予的各项工作任务全面完成。 3带头并检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责,按规操作,杜绝违章行为发生,确保仓库人、财、物安全,保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。 4组织员工学习政治和业务知识,提高员工整体素质,及时了解员工思想动态,善于开展员工思想工作,确保员工思想和队伍稳定。 5督促检查库区的安全情况,注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故、杜绝事故的发生。

6对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报。遇有安全事故(缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等)发生,要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

仓库管理员工作岗位职责说明

仓库管理员工作岗位职责说明 仓库管理员工作岗位职责是什么 1、遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。 2、及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。 3、负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 4、负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。 5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。 6、严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7、廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。 仓库管理员工作岗位职责说明 1、保管员在材料主管的领导下,相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。 2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。 3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

仓储部经理岗位职责

仓储部经理岗位职责 1.负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行 2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理 3.按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域 4.根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用 5.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续 6.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作 7.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据 8.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 9.积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本 10.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质 11.保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验 12.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作 13.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐 14.协调本部门各项工作,做好人员调配 15.控制本部门各项费用支出 16.组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力 仓储经理岗位职责 1. 对公司仓储负全责, 全面协调和规范仓储 仓库的日常运作,处理各项突发事情,确保

仓储仓库货物的安全、 库存信息准确以及配 送能力。 2. 协调和管理仓储仓库各个部门, 配合公司 其他相关部门的调度计划,保证仓库的收发 货能力和优化存储效率。 3. 督促其他部门公司进行管理和监督, 保证 公司仓储工作的运行。 4. 定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况, 并将公司的要求与政策向仓储仓库各部门 和人员灌输。 5. 定期组织对仓库仓储人员进行培训。

仓库主管的岗位职责

仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划,杜绝生产断层现象,保证及时准确提供生产所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:半成品、成品仓库管理。 三、直接上级:生产经理 四、职责内容: 1. 服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为,认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检;根据地区特征,关注仓储温湿度并做好记录,保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通,安全通道通畅,保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收:物料产品入库,应经过品质检验确认,核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放:根据生产计划,应提前配套备好生产所需物料,由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放(特殊情况除外);根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。

5. 物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡,发现存储量接近报警线的,即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6. 工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳,较强的责任心和敬业精神,饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。

仓储部经理岗位职责

篇一:仓储部经理岗位职责范文仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。 6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。 7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。 10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。 3.仓储物流部经理岗位职责。 3.1对仓储物流部所有工作负全责。 3.2负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。 3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。 3.4负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。 3.5负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出; 3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。 3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。 3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排; 3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。 3.10监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理; 3.11监督滞销品、次品、废品报表编制,并经主管领导批准后处理 3.12完成领导交付的其它工作。篇三: 1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性; 2、制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查; 3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患; 4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制; 5、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成; 6、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质; 7、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。篇四: 1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;2、入库的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库验收单,交予财务部门,以便做账。 3把好验收关,拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。 4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误甚至遗失。 5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。 6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。 7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。 8、日清月结,凭单下账,在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。 9、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报; 10、保证仓库物资及货品的安全。 11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。 12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等),保证物料的及时供应。篇五:仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证入库、

库房主管岗位职责(共10篇)

篇一:仓储部经理岗位职责 仓储部经理岗位职责 1.负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行 2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理 3.按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域 4.根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用 5.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续 6.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作 7.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据 8.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 9.积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本 10.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质 11.保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验 12.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作 13.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐 14.协调本部门各项工作,做好人员调配 15.控制本部门各项费用支出 16.组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力仓储经理岗位职责 1. 对公司仓储负全责, 全面协调和规范仓储 仓库的日常运作,处理各项突发事情,确保 仓储仓库货物的安全、 库存信息准确以及配 送能力。 2. 协调和管理仓储仓库各个部门, 配合公司 其他相关部门的调度计划,保证仓库的收发 货能力和优化存储效率。 3. 督促其他部门公司进行管理和监督,保证 公司仓储工作的运行。 4. 定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况,并将公司的要求策向仓储仓库各部和人员灌输。 5. 定期组织对仓库仓储人员进行培训。 与政门 篇二:仓库主管岗位职责(最全) 仓库主管岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的

仓库管理员岗位职责说明书(仓管员)

仓库管理员职责权利说明书 岗位名称 所在部门仓库管理员 xx管部直接上级xxxx主管 1岗位定员 本职: 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符,仓储数据准确。科学有序地保管好仓库内物资,做好防火防盗工作,掌握库存情况,保证产品及时供应,充分发挥周转效率,及时盘点库存超储积压,呆滞情况并即时上报仓库主管。 职责与工作任务: 职责表述: 根据产品和生产需求,定期收发成品 1.按规定做好生态木的验收和入库,并做好登记工作。 2.每日入仓前应依据进仓卡和生产报表核准入库产品的名称、型号、数量以及色差,入库后应立即填写挂在货堆上的货卡并当天入账。另,入库产品严格把好验收关,发现有色差,变形和损坏等质量问题的货物拒收入库。所以产品遵循先进先出,后进后出原则,以防货期过长产品出现质量问题。 工作 3.随时掌握库存状态,保证货物的及时供应,并记录到账,做到账账相符,数据准确。 任务 4.成品货物做到入库写卡,出库写单。并保管好相关记录卡和领料单。

5.收发货后相关的单据应迅速录入电脑系统,不允许延误。 6.一定要熟悉相应物料品种、规格、型号及性能。月底定期上报不合格存货产品(包括色差,变形和损坏等),并根据有关规定上报仓库主管处理。 7.每月底对仓库产品大盘点一次,确保数量的准确,以及保持仓库的整齐美观。 职责表述: 保证仓库货物的堆放整齐有序 1.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧等。 职责二2.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货工作 品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 任务 3.定期对仓库进行整理,保持货物整齐,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 4.督促装卸工按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。 职责表述: 做好仓库的防火防盗工作职责三1.每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主管报告。 工作 2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离任务岗下班。

仓库主管岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A84899 仓库主管岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

仓库主管岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 按照“谁主管、谁负责”的原则,主持仓库的安全工作,是仓库安全的第一责任人,对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。 2 带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度,全面落实公司各项工作部署,确保公司赋予的各项工作任务全面完成。 3 带头并检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责,按规操作,杜绝违章行为发生,确保仓库人、财、物安全,保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。 4 组织员工学习政治和业务知识,提高员工整

5-岗位说明书——仓储物流部经理

仓储物流部经理岗位说明书 编号:00x 基本信息岗位名称仓储物流部经理岗位编号ccwl--001所属部门仓储物流部岗位定员1 直接上级总经理直接下属2 部门 组织结构图 主要 工作职责职责目的: 序号职责概述职责描述 1建章立制 1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度,上报总经理审批后执 行。 2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。 2仓储管理 1.库位设置:根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置 和拜访规则,确保库容得到最大化利用。 2.仓储现场:组织人员对仓储环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、 变质。建立与推行“5S”管理,指导培训所辖人员的现场管理知识,逐步 实现库房规范化管理。 3.出入库管理:组织制定各项出入库操作规程,并按操作规程即时监督检查, 督促、监管仓管人员认真办好货物出、入库验收手续,执行先进先出原则。 4.仓储安全:保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全 质量检验。按企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防霉、 防爆等工作。 5.成本管控:积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本。3 物流配送 管理 负责厂内外物流配送方式的设计和管理 3统计分析 1.负责组织编制仓储物流统计报表(物资库存量数据、库存日报表、发货明细 表等),督导员工建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作。 2.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交准确的库存盘点数据。 3.依据库存数据以及生产使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产 4人员管理 负责本部门人员的全面管理工作,及其技能指导和专业培训工作,并对其业务 水平和工作能力定期检查、考核、评比。 5其他 1.完成领导交办的其它工作事项。 总经理 仓储物流部经理 统计制单员 仓管员 物流配送员 仓储组长

保供部器材工具仓库主管职位说明书

保供部器材工具仓库主管职位说明书 、职位概述 二、职位职责 1.职责摘要 在保供部经理的领导下,负责公司器材工具库房治理工作。 2.职责讲明 负责严格按照仓库治理制度,做好器材工具出、入库和加工的治理 工作; 负责按照有关规定对器材工具的入库进行过磅、 验收,与质量检查 人员和谐,严格入库器材工具的质量验收; 负责关于质检不合格的,按规定督促保管员办理退库手续; 负责严格按照配额打算督促保管员做好生产材料出库, 保证各车间1) 负责拟订仓库治理制度,经批准后实施; 2) 3) 负责保管员的工作安排; 4) 5) 负责审查、核对各种购进物资; 6) 7)

器材工具、辅料需求; 负责每周、每月定期检查各仓库库存情形,及时完成器材工具的盘 点对账,并每周将库存报表上报保供部经理; 负责关于库存器材工具显现的重大咨询题及时上报保供部经 理; 负责对直截了当下属的考核; 三、任职资格 8) 负责监督保管员的工作,确保器材工具的安全; 9) 12) 负责及时完成保供部经理交办的临时任务。

专业知识 5 3 具备的专业知识能够改进和提升本专业 技术、业务范畴内的工作 行业市场 知识 5 2 了解一些 工作经历 5 3 有3~5年的有关工作经历 表达沟通 能力 5 2 正确表达并能获得相互明白得 决策能力 5 3 能独立对简单的工作做正确的决策 打算能力 5 3 需对个人和部门的工作做出专门好的打 算安排 创新能力 5 2 能够利用现有的条件有所创新地改进其 工作效率 人员治理 能力 5 2 能公平地评判人员的工作绩效和潜力 组织能力 5 2 能组织小部分人完成单项工作 解决咨询 题能力 5 2 能在相当规范的环境下解决本职工作范 畴内的咨询题 谈判能力 5 1 不要求 运算机技 能 5 2 能用运算机进行简单文字处理 技 巧

仓库经理工作职责

仓储经理含义 仓储经理,是指负责企业仓储工作的协调和管理的中层管理人员,保证仓储以及企业其他相关部门工作顺利进行。 仓储经理的直接上级是物流总监,直接下级是仓储主管。 仓储经理岗位职责 1.负责制定仓储部的工作规范,包括仓储部的各类管理制度、操作规范等; 2.负责制定仓储部的工作流程,并监督执行; 3.根据企业仓库的特点及业务特性,在相关人员的协助下进行仓库储位规划; 4.根据公司货物的性质合理决策存放区域,确定货物的存放位置; 5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理,对出入库货物进行安全质量检验; 6.根据作业要求,配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境,提高货物的装卸效率; 7.运用科学的仓储管理方法,提高仓库各项资源的利用率,降低物流仓储成本; 8.定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、受损; 9.督导仓库管理员建立货物的入库、出路台账,对于出入库货物及时进行登记; 10.定期组织库存货物的盘点工作,及时账务盘盈与盘亏情况; 11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量,及时提出库存预警; 12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见,并通知相关部门及时处理; 13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定,做好防火、防盗等安全防范工作; 14.组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作; 15.负责部门人员的招聘、培训工作; 16.负责本部门人员的考核和管理工作,提高本部门员工的基本素质及业务能力。 仓储经理应具备的能力 1.熟悉仓储管理业务流程以及仓储管理业务知识; 2.了解企业相关不同的货物的特性以及储存方法和运输方式; 3.具备规划能力,能对企业货物进行合理的储位规划; 4.较强的分析判断能力; 5.具备较强的组织、协调和沟通能力; 6.具备一定的领导和管理能力,能建立一支团结的队伍; 7.具备员工培训能力,能不断的提高员工的业务知识以及操作技能。 仓储经理任职条件 1.物流、储运相关专业本科以上学历; 2.具备5年以上仓储或者相关工作经验,具备3年以上仓储管理工作经验; 3.具备仓储存储的专业知识以及存储方法; 4.熟悉企业相关货物的特性,并能针对特性提出相应的存储方法; 5.具备较强的分析和判断能力; 6.具备一定的领导和管理能力; 7.具备良好的职业道德水平。 仓储经理职业发展 仓储经理经过很长时间的摸索终于成为一名仓储经理,仓储经理不但具备仓储相关专业知识与方法,同时也对物流、采购相关流程比较了解,仓储经理的职业发展方向有2个,一是做专业的仓储管理人员,二是朝着采购或者物流方向发展,成为物流经理或者采购经理,具备相关知识和经验,朝着总经理方向发展。 仓储部经理岗位职责: 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理, 保证物资及时供应, 优化库存 结构,降低库存成本。 1.

仓库主管岗位职责 最全

仓库主管岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作,对配送中心经理负责。 仓库主管主要履行以下职责: 1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。 2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查; 3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。 4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈; 5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理; 6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作

作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。 8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务; 9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字; 10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议; 11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作; 12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作; 13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理; 14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序; 15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作; 16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见; 17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

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