健康安全环保管理体系(正式版)

文件编号：TP-AR-L6186

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

（示范文本）

编订：_______________

审核：_______________

单位：_______________

健康安全环保管理体系

(正式版)

健康安全环保管理体系(正式版)

使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

安全是公司的永恒主题，安全生产是确保各工程

项目平稳运行、保证公司持续稳定健康发展的关键。

公司始终强调“以人为本”的原则，牢固树立“安全

第一，预防为主，夯实基础，狠抓落实”的思想观

念，建立诚实诚信的安全文化。公司从关爱员工、尊

重和珍惜员工生命的高度，通过采取一系列重要措

施，提高了全员安全意识，有效降低了作业风险。

公司的安全口号是：尊重自己，珍爱生命

健康安全环保管理工作的重点是：在建立健全公

司HSE管理体系的基础上，高效运行该体系；公司对

QHSE工作实行“统一管理，分级负责”的管理模

式，任何一级的QHSE管理活动都是代表公司行为；全面落实QHSE管理职责，制定有效的考核机制；将承包商的QHSE管理纳入公司管理体系中，全过程监控承包商的QHSE管理；要通过班前会、事故案例讲解、安全论坛等多种形式，大力弘扬安全执行文化；加大对安全管理人员及一线作业人员的职业道德、敬业精神教育以及专业化、职业化培训力度；建立“工程项目全过程风险管理”制度，严厉惩处任何违章作业和违章指挥。

公司严格遵守国家有关安全和环保方面的法律和法规，遵循国际、国内有关安全、健康、环保规则、标准和指南，创新安全管理模式，推行管理体系执行文化，做到奖惩并重，坚持"谁主管，谁负责"的原则，采取有利措施，以免除由于我们的作业而造成环境污染和对作业者及公众的健康与安全的损害。公司

是中国率先推行工程项目管理并取得OHSA18001、ISO14000健康安全、环境保护管理体系认证的公司之一。

公司大力倡导“五想五不干”原则

一想安全风险，不清楚不干；

二想安全措施，不完善不干；

三想安全工具，未配备不干；

四想安全环境，不合格不干；

五想安全技能，不具备不干。

职业健康安全环境管理理念

1.预防为主，过程控制，持续改进。

2.以人为本，关爱员工。尊重自己，珍爱生命。

3.安全地工作是每一个从业人员的责任；安全管理是所有单位各级直线主管人员的职责。

4.从业人员必须知道、理解并使其活动符合完成

该项工作所需的健康、安全和环境保护的各种要求。

5.从业人员必须向他的直接主管报告所有人员伤害、财产损失事故或事件，以及任何可能影响设备安全操作的故障或隐患。

6.从业人员要将任何不清楚的任务指示或对安全状态有所担心的工作，如实告知他们的直接主管。

7.各级直线主管必须十分熟悉所承担工作的所有程序、规定，及其在执行和实施方面的各自职责。

8.各级直线主管应保证只把工作任务分派给那些能胜任工作的人。包括保证从业人员具有足够的技能、体质和知识，以保障安全地完成其工作任务。

9.从业人员都应该为他自己的安全，以及工作区内其他所有人的安全负责。

10.所有人员均有权停止任何他们认为不安全的活动。任何单位不得对这种权利的行使进行处罚。但

被通知停工后不停工的，将被视为严重的纪律问题，最高可能会受到解雇的处罚。

此处输入对应的公司或组织名字

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公司安全生产管理制度范本

公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及

安全质量管理体系

安全质量管理体系 建设单位：昆山鼎辉置业有限工程 工程名称：鼎辉大厦 施工单位：万通建设集团 项目经理：周勤 方案编制人：季忠华 方案审批人：夏春泉 编制日期：二O一六年三月二十二日 目录

一、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二、工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、质量管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、质量管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 五、安全管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 六、安全管理体系的运行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 七、施工质量、安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 八、应急管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 九、特殊工种管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 十、消防质量、安全管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 十一、职业健康管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十二、劳动保护用品的使用.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十三、劳动环境安全 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十四、噪声防止。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十五、危险源识别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 一、编制依据 (1) 本工程施工图纸。

安全健康环境管理措施

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全健康环境管理措施 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

安全健康环境管理措施 为贯彻安全第一、预防为主的方针，保障110kV大有送电线路工程的施工安全，以人为本，切实保障员工安全健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，规范电力建设安全、健康管理工作，特制定本工程《职业安全健康管理措施》。 1、工程监理部应贯彻执行国家电网公司有关职业、安全健康的方针、政策、法律、法规，把尊重人，关心人，爱护人作为搞好企业的经营理念，不断完善职业安全卫生条件，规范员工安全行为，在确保员工安全与健康的前提下开展电力建设工作。 2、督促施工单位把爱心活动作为平安工程的一项重要工作来抓，教育全体施工人员牢固树立以人为本和风险可以防范、失误应该避免，事故能够控制的平安理念，真正养成人人关爱生命、时时关心安全、事事关注安全的良好工作习惯和工作氛围。 3、督促施工单位在搞好三不伤害工作的同时，应给施工人员配发合格的安全防护用品用具，地面人员配发安全帽，高处作业人员配发安全带，并按规程规定定期对安全帽和安全带进行外观检查和试验，还应对高处作业人员定期进行身体健康检查，身体状况不适者不能从事高处作业。对特殊工种人员，应配备相应的防护用品用具。如：焊工应配备护目镜及防砸鞋，筛石灰人员应配备口罩、护目镜及手套。 4、施工现场土石方开挖时，施工人员进入基坑、坑井、孔洞、潮湿地点作业，必须要有照明设施，并做好防止缺氧、中毒、窒息措施。并且，应对从事有害作业的人员定期进行身体健康检查，并建立体检档案。 5、督促施工单位做好对施工人员夏季防暑降温工作，防止中暑， 第 2 页共 4 页

最新安全生产保障体系和监督体系标准

安全生产保障体系和监督体系管理标准 1 范围 本标准规定了XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作的管理职责、管 理内容与要求及检查与考核。 本标准适用于XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国电力法》 《质量管理体系要求》 《职业健康安全管理体系规范》 《环境管理体系规范及使用指南》 3 定义和术语 3.1安全生产保障体系 为了实现组织的安全生产目标，保证正常的生产秩序，而建立的三级管理组织网络。 3.2安全生产监督体系 为了实现组织的安全生产目标，监督生产秩序正常进行，而建立的专门安全管理机构。 4 安全生产管理内容与要求 4.1 为了加强安全生产静态、动态过程的管理力度，完善以安全生产为基础，以提高经济效益为中心的管理体系，由被动控制转变为主动预防，由管结果变为管因素、管过程，形成集约管理的机制。 4.2 根据公司管理组织机构和职能，为避免发生工作互相推诿的现象，促进相互协调，共同保证安全生产正常秩序，在确保安全的前提下，完成生产任务，依据职责与分工不同，明确安全生产保障体系和安全生产监督体系及相应功能和职责。 4.3 安全工作是一项复杂的系统工程，是全员、全过程、全方位的工作。为了实现确保安全生产的目的，公司从实际需要出发，明确公司安全保障体系和安全监督体系组织。 4.4 根据两个体系在安全生产过程中相互独立、相互统一、相互作用和相互支持的特点，为保证两个体系的正常运转，根据两个体系的职能和所管辖的范围，明确相应的职责。 4.5 为充分发挥两个体系在安全生产过程中的保障与监督作用，使公司的安全生产始终处于 在控和可控，明确了两个体系的工作到位标准。

企业安全环保管理制度

【09版】 编 制: **部 审 核:安全环保工作领导小组 批 准: 日 期: 年 月 日 受控状态: 受 控 发 放 号：

公司安全生产和环境保护关系到广大员工的生命和财产安全，关系到公司稳定和经济的健康发展。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本，关注安全，关爱生命”的原则，把安全生产和环境保护工作抓实、抓细、抓到位，是公司保持健康，稳定发展的基础，也是公司为构建社会主义和谐社会应尽的义务和贡献。 为了公司更好地开展各项安全、环保工作，以原有的各类安全管理规章制度为基础，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国交通法》、《北京市安全生产条例》以及相关法律法规的有关内容，我们修订了《**有限责任公司安全环保管理制度汇编》。本《汇编》分为安全管理制度和规定、安全管理工作附件两部分。各实体、部门要认真学习相关法律法规，结合本《汇编》明确各级安全管理责任，建立并完善各岗位安全操作规程，进一步提高安全生产管理水平，保障公司安全、健康、快速发展。 本制度将随着公司的发展和安全管理工作实际，不断修订，逐步完善。人员如有变动，另行通知。 **有限责任公司 200*年3月

序号 文 件 页 码 1 安全环保管理责任制 2 安全生产教育制度 3 危险作业安全管理规定 4 安全生产会议管理制度 5 特种设备管理制度 6 因工伤亡事故报告规定 7 “三同时”管理制度 8 安全生产考核奖惩制度 9 关于重大安全事故行政责任追究的规定 10 安全隐患排查整改工作制度 11 劳动保护用品使用发放管理规定 12 职业病防治管理制度 13 消防安全管理规定 14 交通安全管理制度 15 安全操作规程 15 安全临时用电安全管理制度 16 女工劳动保护规定

质量,安全,环保管理体系与措施方案

4.2质量管理组织机构及主要职责 4.2.1质量管理组织机构 建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构，详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人，因此，项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理，下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科（厂）设一名主任工程师，1名工程技术员，负责施工队的工程质量管理与监督。工班组设1名质量检查员，负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室，设试验人员1～2名，全面负责工程各项试验和检验工作。 4.3.管理体系 我公司于98年7月顺利通过ISO9001国际质量体系认证，2002年已换版提高为ISO-2000，它标志着我公司ISO－2000质量体系进入正式实施运行阶段，

本合同一旦我公司中标，我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标，为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格施工工艺，规操作程序，全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理，保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标，为用户提供满意的工程产品。 4.3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制，对工程施工实施全过程管理，实现企业部管理与施工的优化配置，项目经理持证上岗，施工前组织编制详细的施工组织设计，施工中加强现场管理，文明施工，安全生产，确保工程的质量和工期。 4.3.2完善自检体系，加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系。 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处（厂）、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备, 加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。 自检容: 自检体系须依据有关法规、标准规、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责, 进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规为基础, 制定和完善部岗位质量规、质量责任及考核办法，促使和激励职工强化质量意识，部实行经济效益与质量挂钩，实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。

环境保护和职业健康安全管理措施

环境保护和职业健康安全 管理措施 Prepared on 22 November 2020

环境保护和职业健康安全管理措施一、公司的环境方针：控污节能、遵守法规、完善自我、内外和谐 职业健康安全方针：安全生产、保证健康、预防为主、依法改进 二、环境保护和职业健康安全的目的和内容 环境保护是当今社会各项工作必须关心和考虑的问题，我公司为全面做好环境保护，响应政府号召，造福社会的义举，同时实施的职业健康安全管理将极大地减少生产事故和劳动疾病的发生。实施环境和职业健康安全管理体系，从自身约束做起，我公司在生产各方面制定了严格的生产制度、检查制度，组织人员定期对各工地进行环卫检查，并填写环卫考评检查计分表（附表见后），确保在本工程项目施工生产中不污染环境、不危害工人和他人的健康安全，从而实现我司“避免火灾，施工不扰民”及“杜绝重伤、死亡事故，安全防护达标率100%”的目标。 三、环境保护措施、职业健康安全措施 1、环境保护措施 1）.设计用料尽可能选用无污染可回收利用的材料，合理解决门窗幕墙光污染问题。 2）.积极开展“SS”管理：即整理整顿、清扫、清洁及素养；严格遵守天津施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破 坏，积极主动协调与其它施工单位的关系。 3）.生活工作基地严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理，临建布置整齐、有序，道路排水通畅，“五小设施” 齐全，生活污水合理排泄，生活区管理规定上墙，树牌昭示全

体，生活和工作基地进行文明管理考核，营造一个环境整洁的生 活、生产基地。 4）.施工现场及楼层内的建筑垃圾、渣土应及时清理到业主指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅 通；运输车辆驶出施工现场要将车轮和槽帮冲洗干净，水泥、石 灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖；严禁 凌空抛洒垃圾、渣土等。 5）.控制人为噪声进入施工现场，不得高声喊叫、乱吹口哨。 6）.码放时要轻拿轻放，禁止摔打物品，禁止故意敲打制造噪音。 7）.在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家和地区行业有关噪音污染，环境保护的法律法规和规章制度。 2、职业健康安全保护措施 员工定期进行身体检查，及时发现问题，对有恐高症，心脏病的人员禁止进行高空作业，对有传染病的员工要进行隔离，避免传染给其他人。 切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电气焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查。 安全用电：电源线、电动机器必须是合格产品并在有效期限内，电路必须设置漏电保护设备，坚持专人负责管理；宿舍内禁止乱拉电线，使用适当的用电设备，做好接地保护，禁止超负荷工作。 员工应注意在特殊天气环境下的施工，避免雷击，风力超过5级，禁止高空作业，大雨及冰雹天气禁止露天作业，雪天要做好防滑设施，避免员工滑倒，摔伤，视天气情况，可以停工。

安全管理体系和保障措施方案

安全管理体系及保障措施 1.19.1、安全目标 坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为： “五无”：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。 “两控制”：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。 “三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 1.29.2、安全管理体系 9.2.1安全管理体系 1、安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产 领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为 安全生产的技术负责人。

图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责 项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全组，设专职安全员，具体负责本项目部的安全管理工作。 安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。 3、安全防范重点 根据本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范的重点为：（1）、生产设备的施工生产安全； （2）、起重设备的施工安全； （3）、施工用电安全； 4、安全保证体系框图

图9-2 安全保障体系框图

9.2.2、安全管理制度 1、建立健全安全生产责任制度 牢固树立安全意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建立健全各项安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施，做到责任到人。在施工生产中，按照定岗定责的原则，增加安全人员的责任心，避免发生各种责任事故，并对发生安全事故的责任人进行处罚。 从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。 （1）项目经理（副经理）安全职责： 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任； 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度； 组织制定安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查； 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况； 主持重大伤亡事故的调查处理。 （2）项目总工（副总工）安全职责： 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任； 在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；

公司安全、环保教育管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD931 公司安全、环保教育管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

公司安全、环保教育管理制度通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全、环保教育的要求及内容。其目的是为了增强全体员工的安全生产、环境保护的责任感和自觉性，掌握保证安全生产和消除事故隐患的技能，确保企业生产活动有序进行。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司安全、环保教育的管理。 2 管理职责 2.1公司总经理负责安全、环保教育的领导工作。 2.2管理部负责公司安全、环保教育的实施及宣传工作，并对各部门安全、环保教育工作开展情况进行监督。 2.3设备安全课负责消防安全的宣传、教育和培训。 2.4管理部负责新进厂员工的安全、环保教育组织工作。 3 术语和定义

质量,安全,环保管理体系与措施

４.2质量管理组织机构及主要职责 4。2。1质量管理组织机构 建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构，详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局有限公司圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人，因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理，下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科(厂）设一名主任工程师,1名工程技术员，负责施工队的工程质量管理与监督.工班组设1名质量检查员，负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室，设试验人员1～2名,全面负责工程各项试验和检验工作。 ４.3。管理体系 我公司于９８年７月顺利通过ＩSO9００1国际质量体系认证,２００2年已换版提高为ISO—2000,它标志着我公司ISＯ－２000质量体系进入正式实施运行阶段,本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指

针实现合同规定的质量目标，为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格施工工艺,规范操作程序,全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理，保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。 ４。3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业内部管理与施工的优化配置，项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期. 4。3.2完善自检体系,加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系. 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂）、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部内设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作． 自检内容：自检体系须依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规范为基础, 制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励职工强化质量意识,内部实行经济效益与质量挂钩，实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责，层层落实质量责任。 施工过程中要认真接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有计划

安全、环境保护、职业健康“三同时”管理制度

安全、环境保护、职业健康“三同时”管理制度 1目的范围 1.1为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业健康、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。 1.2本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目。 2术语定义 2.1“三同时”：建设项目的安全、职业健康、环境保护、消防设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用。 2.2投资项目：经公司正式批准的建设工程项目（新建、改建、扩建项目）和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。 2.3立项单位：投资项目的使用单位；公用设施项目的立项单位为相关职能部门。 3职责 3.1安环部是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。 3.2安环部负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。 3.3技术部负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。 3.4技术部负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。 3.5财务部门应确保项目“三同时”的资金投入；对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款；负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。 3.6技术部协调设计单位根据项目主体设计方案和“三同时”评估意见，提出安全、卫生、环保、消防等方面的设计方案。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。 3.7技术部是立项单位，是投资项目“三同时”管理的责任部门，负责投资项目“三同时”的申报，并向设计单位提供与“三同时”相关的方案、技术资料和数据。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收，确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。

安全环保管理制度

XXXXX有限责任公司 安全环保管理制度 第一章总则 第一条为使安全生产、环境保护工作规范化、科学化、制度化、标准化，结合我公司安全、环保管理工作实际，特制定本制度。 第二章适用范围 第二条适用于公司所有部门管理人员和操作人员的安全生产及环保工作的考核奖惩管理。 第三章管理规定 第三条公司总经理对公司的安全生产、环保工作全面负责，安全环保管理部门对安全生产工作、环保工作实施、监督及考核，考核依据如下： (一) 逐级签订的《安全生产目标责任书》，明确年度工作目标并予以考核。 (二) 公司《安全环保及环境卫生巡查监督制度》进行相关考核。 第四条严格按照国家有关的法律、法规，明确划分事故责任，以教育引导为主，处罚为辅的事故处理原则。 第五条公司安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针、贯彻执行总经理负责制，各级职能部门要坚持“管生产必须管安全”的原则，生 产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第六条公司环境保护工作应坚持“保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则。贯彻执行总经理负责制，各级职能部门要坚持“管生产必须管环保”的原则，实现清 洁生产。 第七条对认真执行安全环保管理制度、切实履行安全环保生产责任者；对在预防和控制安全生产事故、环境保护和职业病危害中做出显着成绩者；对在事故抢险与救援等事件中表现突出 者，对在安全环保方面有突出贡献的部门或个人要给予奖励。 第八条对教育培训不到位、措施不力、生产过程中的严重违规者、管理失职、渎职者、违反安全生产管理制度和操作规程造成事故的责任者，对安全事故负有主要责任者等，要遵照公司 “安全环保管理制度”及中华人民共和国“安全生产法”执行“问责制”的规定，给予严 肃处理（包括经济制裁和行政处分），触及法律的交由司法机关查处。 第九条各部门按照考核情况推荐，安全生产委员会按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励；安全生产有特殊贡献者，由部门推荐，安全生产委员会审议，总经理批 准给予奖励。 第十条违规、违纪、安全事故及环保事件，由安全管理部门进行调查，明确责任，确定责任人，事故应按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、管理人员进行教育及处罚。第十一条安全生产奖励和处罚实行分级管理、权责对等，坚持公平、公正、公开的原则，奖惩必须有事实依据，并接受全员监督。 第四章事故分类 第十二条有下列行为之一责，视同“三违”和习惯性违章： (一) 未经过安全培训或三级安全教育培训不合格就安排新员工上岗的管理人员； (二) 未按操作规程进行巡检（操作）设备者、特种作业未按要求执行者、不遵守现场安全 制度，进入作业场所不按要求配戴劳动防护用品者；

质量、安全、环境管理体系三体系

4 质量、安全、环境管理体系 4.1 总要求 质量、安全、环境管理体系是从稻米质量、卫生安全，生产过程及环境影响的角度，展开对稻米生产从原料进厂到产品销售整个流程的细部检查，它按严格的操作步骤从找出与稻米有关的潜在危害点开始，到进行关键点判断、关键限值的设定、检测关键点控制程序建立、重大环境因素的识别与评价，纠正/纠正措施的控制程序建立、记录程序建立直至各项管理制度的建立，形成一个完整的系统，即以提出问题、分析问题、确认问题、解决问题到预防问题的思维方式，形成一个完整体系，从根本上做到食品安全卫生、品质优良、环境影响最低。 本公司依据GB/T22000-2006、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及相关标准，对稻米的生产提供进行策划和实施。 对稻米品种开发、生产加工，建立质量、安全、环境管理体系，形成整合的管理体系文件，并加以实施、维护和持续改进；主要开展以下方面的工作： a）依据质量、安全、环境管理体系标准的要求及实现质量、安全、环境方针、目标的需要，对体系的过程进行识别，确定关键过程和关键控制点，并编制本手册、程序文件和作业指导书； b）明确过程控制的方法及过程之间的相互顺序的接口关系，并通过识别、确定、监控、测量分析和改进，完善对过程的管理； c）加强在组织部和整个食品链中的沟通，确保食品安全； d）公司使用的原材料均为外部采购，对此进行严格的控制，参见《原辅质量安全验收程序》； e）成品的市外长距离运输为外委； f）对于公司不具备检验能力的项目（如：产品和环境方面的化学及生物指标），委托有资质的机构进行检验，公司在使用或对外提供这些证明时，由研发中心和办公室进行确认。

安全、环保、职业健康组织与管理工作内容

编号：SY-AQ-09083 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全、环保、职业健康组织与 管理工作内容 Organization and management of safety, environmental protection and occupational health

安全、环保、职业健康组织与管理工 作内容 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1．以总承包为首、监理公司协调、安装专业项目负责参加的多专业安全、环保、职业健康管理组织体系，组织体系的运行模式： 1）凡是进入****广场的施工人员，必须接受总承包现场安全、环保、职业健康管理各项管理制度、岗位职责，并由各专业项目负责组织对施工人员安全、环保、职业健康管理培训教育。 2）接受总承包定期和日常安排的安全、环保、职业健康管理检查，检查出的问题，由专业项目负责组织整改，并将整改结果书面汇报项目监理会议和总承包。 3）执行总承包项目安全、环保、职业健康管理奖罚制度，由项目监理工程师和甲方监督实施奖罚制度的落实效果。 4）专业项目负责向项目监理例会定期汇报本期安全、环保、职业健

康管理情况、存在问题，解决办法，下期安全、环保、职业健康管理计划，由管理体系监督执行情况。 5）各专业负责自己作业区、生活区环境卫生干净、整洁，生产、生活区垃圾及时打扫干净，集中堆放，及时集中运输。 6）负责保护好本专业施工区域总承包商施工安全、环保设施，做到不拆除、不损坏、主动维护好自己施工区域的安全设施。 2．由总承包项目安全经理周明根代表项目安全、环保、职业健康管理体系主抓日常管理工作，组织各专业安全员，检查日常安全、环保、职业健康制度执行情况，检查现场安全文明施工、环保情况，有权对不文明、环保工作做得不好的专业施工队伍或个人罚款。3．由总包负责收集、整理项目安全、环保、职业健康管理技术资料及归档工作，各专业项目负责有责任进行积极配合。 4．项目专业施工区域不好划分的部位，应有项目监理会议组织分工，划分好各自安全、环保、职业健康管理的区域，各专业应遵守对方管理区域的安全、环保要求。 5．由总包项目安全经理负责每月对专业工程承包商的安全、环保、

安全生产保证体系Word版

以下内容以施工安全为主，EPC项目其它阶段的安全保证涉及不多。 安全生产保证体系 安全生产保证体系以安全生产为目的，围绕确定的安全管理目标和EPC 总承包项目的具体情况，进行安全生产决策。安全生产保证体系必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过系统的危险源辩识和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。 一、安全保证体系要求 安全生产保证体系的建立应符合EPC总承包企业内部的特点，其内容具有可操作性、严密性、可行性，并形成安全体系文件（该项具体内容是写在这里还是安全管理制度的其它章节？？？）；人员的配备、岗位的设置应做到相对固定，不得随意变动，公司应设置专职管理人员，在项目经理（或者是公司总经理？）领导下，具体负责项目安全的组织与协调工作；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定EPC总承包项目整个管理过程中重要内容、关键点、危险部位，实施对所有过程的事前、事中和事后全过程的控制，并采取与之相适应安全技术和管理措施，从源头抓起，防止隐患的产生和发展，以保证安保体系的正常运行，防患于未然。二、安全生产保证体系管理目标： 安全生产保证体系的管理目标以伤亡控制指标、文明施工控制为主。 伤亡控制：工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻作业事故控制为**%。 安全生产，文明施工：各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。 三、安全生产保证体系要素及职能分配： 安全生产保证体系要素包括管理职责、安全体系、安全用品采购、分包方的控制、施工现场的安全控制、材料检查检验和标识、设备、事故隐患的控制纠正与预防措施、教育培训、安全记录、内部安全体系审核等内容。以上体系要素仅供参考，公司应按照项目现场实际管理状况增加其它体系要素，以全面保证安全体系目标的实现。 安保体系的职能分配应保证所有安全体系要素一定要全部落实到部门或专职、兼职管理人员手中，保证要素得到控制。 安全保证体系的主要负责人应保证以下职能的实现：确定安全管理目标，全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进，确保EPC总承包项目设计、采购、施工、试运行全过程的安全管理，对工程项目的安全全面负责；贯彻执行各项有关安全生产的法令法规标准规范和制度，落实安全技术措施和资源配置；选择和评价供应商，负责安全设施所需的材料、设备和设施的采购计划的审批；对项目实施过程中的危险源予以识别，并落实专人进行监控，明确责任，突出重点，发挥安全控制有效性作用；按照规定组织相关人员对施工现场的安全工作进行定期检查；对安保体系运行记录的资料建立收集，汇编成册并进行检查，确保安全记录完整、及时、规范、准确；适时组织对整个安保体系的评审和协调。

质量、环境、安全管理体系最新审核要点

质量/环境/安全体系审核要点 一、手册及文件评审；体系总体评估（Q：4.2.2；E：4.1 ；O：4.1） 1）手册是否界定质量/环境/安全相应体系的范围？是否有质量体系条款删减？删减合理性如何？ 2）手册是否包含或引用必须的程序文件？是否有过程之间关系的描述？ 3）结合公司文件体系及运行状况总体评估质量/环境/安全运行情况？ 二、方针目标（Q：5.3，5.4.1；E：4.2，4.3.3；O：4.2，4.3.3） 1) 查质量/环境/安全的方针、目标： 2) 是否形成文件，并有正式批准的证据？ 3) 质量/环境/安全目标是否与质量方针一致？是否是在质量/环境/安全方针 的框架下展开的，与所确定的范围是否一致？ 4) 在与质量环境管理相关的职能和分层次上是否建立了质量/环境/安全目 标？是否形成了文件？有批准的证据吗。 5) 针对相应的环境/安全目标是否有相应的方案，方案是否包括：时间、方 法、责任人？ 6) 各部门是否已经对相关的目标完成情况进行统计，是否实现？如果没有实 现是否已经有相应的改进措施？落实情况？是否形成了文件？有批准的证据吗？ 7) 质量/环境/安全方针是如何向全体员工传达的？并通过其他过程审核时与

各个层次员工的接触，了解员工对质量/环境/安全方针的理解程度； 8) 质量/环境/安全方针在什么时机评审？如果已经进行了评审，查评审的情 况，是否保证了质量/环境/安全方针的持续适宜性？ 三、环境因素/危险源辨识（E：4.3.1；O：4.3.1；） 1) 是否按照工作流程或部门职责识别了环境因素/危险源，并保留了环境因 素/危险源清单等相应的记录，是否有审批？环境因素/危险源是否齐全？ 2) 针对危险源辨识、风险评价、控制措施是否形成程序文件？查看文件或询 问相应程序规定。 3) 是否已经评价并有相应的评价记录，有重大环境因素/危险源清单等记 录？ 4) 是否已经针对重大环境因素/危险源建立了相应的控制方法，如：运行控 制程序或目标方案？查看控制措施记录。 5) 重大环境因素/危险源是否经过评审或重新评定？查看风险评价记录。 6) 是否有关于重大环境/危险源的监测或检查？查看记录。 四、文件管理（Q：4.2.1，4.2.3；E：4.4.4，4.4.5；O：4.4.4，4.4.5） 1) 查文件的编制、审核、批准的相关记录； 2) 通过交谈了解实际情况与文件是否相符？ 3) 查文件的发放、借阅、更改等是否符合相关文件的规定，如果是用发放记 录进行控制，发放记录能证实发放的全部情况吗？是否能区别文件的发放对象？是否有发放编号？是否有文件的签收的证据？

建设项目健康安全环保管理办法

**********股份有限公司 建设项目健康安全环保管理办法 1 目的 加强新、改、扩建设项目健康安全环保（以下简称“HSE”）管理，规范HSE 审批管理流程。 2 适用范围 适用于**********股份有限公司（以下简称“化学公司”或“公司”）所属各全资或控股子公司的新建、扩建、改建和技术改造项目，托管公司可参照执行。 3 编制依据 3.1 《中华人民共和国安全生产法》（2002），全国人大常委会 3.2 《中华人民共和国环境保护法》（1989），全国人大常委会 3.3 《中华人民共和国职业病防治法》（2002），全国人大常委会 4 释义 4.1 HSE相关评价 按照国家法律要求，新、改、扩建设项目需进行的职业病危害预评价、安全评价和环境影响评价等政府法定或推荐在项目前期完成的评价工作。 4.2 HSE“三同时” 新、改、扩建设项目中的HSE相关设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 5 职责分工 5.1 安全环保部 审查、上报HSE相关报批材料，组织新、改、扩建设项目HSE“三同时”和竣工验收管理工作，监督相关法规、制度和标准的执行。 5.2 计划部 指导、监督和考核所属单位新、改、扩建设项目HSE“三同时”落实情况，

在报送总公司投资决策前完成HSE相关评价的核准工作。 5.3 工程部 指导、监督和考核所属单位新、改、扩建设项目HSE“三同时”落实情况。 5.4 所属单位及项目组 落实所属新、改、扩建设项目HSE“三同时”管理要求和开展各项HSE“三同时”相关工作，包括：在设计阶段落实HSE相关评价提出的HSE要求，在施工安装前完成HSE相关开工许可要求，在施工安装阶段落实HSE相关法规和制度要求等。 6 项目各阶段HSE管理要求 6.1 预可行性研究或项目建议书 新、改、扩建设项目应在项目预可行性研究或项目建议书阶段编制环境专项风险评估报告，报化学安全环保部备案。 6.2 可行性研究 6.2.1建设单位应定期向化学公司HSE部报告HSE相关评价的进展情况。需报国家主管部门审批的建设项目，HSE相关评价报告应由化学公司HSE部报总公司QHSE部组织预审后，再报政府相关部门审批；由地方政府审批的建设项目HSE 相关评价情况，应报化学公司HSE部备案。 6.2.2建设单位还应按照国家法规和当地政府要求完成与HSE相关的评价和许可工作，包括但不限于以下工作： a）水土保持方案； b）矿产压覆报告； c）水资源论证报告； d）建设用地的水文地质勘察报告书； e）工程用海海域勘察报告书（涉及用海项目）； f）海域使用论证（涉及用海项目）； g）通航环境安全评估（港口项目）； h）涉及占用保护区的认可文件； i）涉及军事区军方的认可文件； j）规划符合性相关文件；

安全责任制度和安全生产保证体系

安全生产岗位责任制 项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人，明确项目成员的安全生产职责，制定详尽的岗位责任制，将安全生产职责层层分解，做到每个过程每个环节都责任到人，确保在安全的条件下进行施工生产。各岗位的安全职责如下：⑴、项目经理认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定，配备安全生产所需的人力和物力资源，切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务，对本工程的安全生产负直接领导责任。积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合，支持他们的工作，虚心接受他们的领导和监督，能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。负责建立劳动保护专项资金，并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督，保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。根据安全生产情况，定期和不定期地召开安全生产专项会议，及时总结各种经验教训，指出安全生产中存在的不利因素，并组织人员制定纠正措施，落实整改工作，始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。负责工伤事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护，并保护好现场，主动向上级有关部门如实报告伤情，并按“三不放过”的原则，积极配合有关部门进行事故调查。 ⑵、项目副经理协助项目经理搞好安全生产管理工作，对本工程的安全生产负主要领导责任。按照“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、

总结、评比安全工作。负责对现场的施工作业环境进行安全监督，教育广大职工认真执行各项安全规章制度，随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。⑶、项目技术负责人对本工程的安全生产技术进行全面负责，在制定施工生产技术措施时，必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案，对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底，并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。组织职工进行安全生产劳动竞赛，不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力，及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。参加工伤事故的调查和分析，从技术方面进行分析鉴定，并进行总结，制定出相应的改进措施。⑷、施工员认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施，负责所管辖工作范围内的安全生产工作。在安排工人作业的同时，必须对作业环境进行事先检查，发现安全隐患应先做好防护工作，确保工人在安全的条件下进行操作。分项工程施工前，必须对作业人员进行书面安全技术交底，提出操作注意事项，并随时对操作情况进行检查，及时纠正违章、违纪行为。负责施工机械设备的进场验收工作，合格后再使用，发现故障应及时停用并向项目部报告，组织人员抢修后使用。⑸、安全员负责对进场工人进行安全知识教育，重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。负责对特殊工种的上岗资格进行审查，并建立特殊工种档案记录。负责现场各种安全标志牌的设置工作，监督各种