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仓储部经理职位说明书

仓储部经理职位说明书
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仓储部经理职位说明书编号:

仓库管理员岗位职务说明书

仓库管理员岗位职务说明书 本文是仓库管理员岗位职务说明书,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议 2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理 3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行 4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货 5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续 6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作 7、对仓库物料进行建账、跟踪,编制采购物品的入库、退货日报表 8、及时处理物料收、发单据,定期、不定期盘点,做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 9、管理范围内的安全和“5s”执行、责任承担 10、完成上级临时交办事项 岗位权限 1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权 3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权 素质要求 1、初中或以上文化,受过物料管理等方面的培训 2、一年以上相关岗位经验 3、具备良好的物料控制理念 4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件 5、优秀执行能力、沟通能力,能承受较大的工作压力,较好的团队协作精神 上岗培训课程 1、公司相关管理制度系统

2、产品及行业知识安全培训 素质提升课程 1、仓储管理工作目标 1、仓库帐物卡相符率100% 2、物料收发及时及正确率100% 3、物料库存损耗率0.1%以下. 4、账目及资料制作及时率100% 绩效关键指标 仓库帐物卡相符率 账目及资料制作及时率 日常工作事项 1、自查前一天工作情况,制定当天的个人工作计划 2、进行物料的收、发、存,和备料作业,对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报 3、与用料单位的工作协调 4、积极参与的会议,认真汇报工作,客观反映问题,提出合理需求 5、制作日常的报表和汇整资料 6、执行相关管理制度、规范 7、完成上级临时交办的任务 8、仓库物料的安全检查、点检及改善 9、按制度对物料异常反馈 10、仓库及库存物料“5s”

仓储部组织架构及岗位职责

人 员 组 织 架 构 及 岗 位 职 责 一、仓储部的职能及人员组织架构 仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动,为企业的生产经营活动提供保障,为企业的发展提供服务,具体职能包括以下六大项: 物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬运及配送。 二、各岗位工作职责 为进一步规范仓库作业流程,提高仓库管理效率,明确仓库主要工作职责,特制定如下岗位职责 仓储部经理 1.负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行; 2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理; 3.合理设计存放区域、摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到装卸工 仓储部经仓管员 装卸组 仓管组 配送组 司机兼配送

最大化利用; 4.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续; 5.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作; 6.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见; 7.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 8.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物老化、变质;9.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作;10.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐; 11.协调本部门各项工作,做好人员调配; 12.控制本部门各项费用支出; 13.组织部门员工的的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 仓管员 1. 负责仓库的货物的保管、验收、入库、出库等工作;严格执行公司仓库保管制度,防止收发货物差错出现;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗; 2. 入库要及时登账,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。负责定期对仓库货物盘点清仓,做到账、物相符,协助仓库主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作; 3. 负责仓库区域内的环境、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置; 4. 科学合理地安排货物在仓库内的存放次序,按货物的品种、规格、等

仓储物流部职责和岗位设置

仓储物流部职能和岗位设置 一、岗位设置 二、职能 1、采购管理 –根据各部门报批的物资采购申请单,认真审核采购物品的各项指标; –负责采购计划的制定,并按照采购计划进行实施与管理,保证采购产品的质量、交货日期,不影响销售; –负责订货合同(或协议)的签订,并对合同的执行情况负责,合同中应明确产品的:规格、数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处理、验收标准等; –负责建立供应商档案和采购合同的管理; –货款支付管理,主要包括支付计划、台帐等; –采购物资进货进度跟踪管理; –组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理; –负责向供方反馈所购物资的质量状况,并促使其进行质量改进; –采购物资的信息收集、汇总、分析工作; –严格按《仓库管理制度》办理所采购物资的入库检验手续。 采购物资包括: 除计划供应部承担的OEM 采购工作之外的所有其他物资,包括: –办公设备、网络设备和设施的采购; –低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、劳保用品、耗材、工(服)装、福利、促销纪念品、礼品等用品的采购; –设备工具类:设备、工夹具、备品备件的采购; –新产品研发用材、以及其他生产用材(展架生产等)、辅助材料的采购; –其他类:广告、印刷品、画册、证件、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、帐本、标牌的采购。 ……

–所有采购物资的入库办理和管理。 2、物流运输 2.1提货/接货 –负责OEM供应商发货产品的提取或接货; –负责与物流公司结算发货费用。 2.2发货 –负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作; –确保货物在运输或搬运过程中的安全。 3、仓库管理 3.1制度完善与台帐管理 –推行和完善公司的《仓库管理制度》; –完备各种收、发、存凭证,完备仓库物资台帐和台帐管理工作,保障帐物卡相符合。 3.2入库管理 –对各类物资实行不同的入库方式,对于办公用品、办公物资等直接交行政人事部,由其建立办公用品和物资台帐,领用人签字;其他零星物资使用签收,代表已经入库。所有此类物资,由采购员建立采购台帐,做好记录。 –办理入库手续,贮存、建卡、登帐; –及时办理材料退库手续(数量、规格、型号的核对及质量验收),做好登记,保证帐、物、卡相符; –维修用材料和工具进行材料核销。 3.3出库管理 –按《仓库管理制度》,根据发货清单办理发货事宜,发货、减卡、登帐; –设备、工夹具及其他物资的出库办理。 3.4库房管理 –负责库位规划与整理、安全维护; –负责仓库的安全防范工作,保持库房通风、防潮、干净、整齐,根据仓库现有条件,合理安排好物资的摆放,避免物资损坏、锈蚀等情况的发生。 3.5库存盘点 –负责库存盘点工作,并与财务部核对; –仓库物资的定期盘查和安全防护,做到“日清月结”,做好每月一次的库存盘点。 3.6动态信息 –负责仓库物资库存警戒线的上报工作,做到及时、准确反映; –负责仓库物资库存半月报表,并随时能够提供库存动态数量。 3.7其它工作 –参与产品装卸货工作。 –负责产品包装箱的标签打印、换标工作; –负责产品发货前的外包装防护的定制工作,如钉木架等防护手段。 –负责做好与售服部、计划供应部的对接工作; –负责提出报废物资的处理建议和申请; –其他临时性工作。 三、职责 1、经理职责 1.1采购监控 –负责组织供方选择和评定工作,并对供方进行及时评估;

仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理

仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。 1. 根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2. 根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3. 根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4. 贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5. 核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。 6. 掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。 7. 定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。 8. 参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。 9. 负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。 10. 做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11. 合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。 12. 负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。 13. 完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1. 目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。 2. 范围:恒华工贸仓储物流部。 3. 仓储物流部经理岗位职责。 3.1对仓储物流部所有工作负全责。 3.2负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。 3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。 3.4负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。 3.5负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出; 3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。 3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。 3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排;

仓储部岗位说明书

职位名称仓储主管所属部门仓储部直接上级仓储部经理 岗位描述 工作 概要 严格执行各项仓库管理的各项规定及公司制度。 工作 联系 与部门经理联系 工 作职责 主 要 工 作 1、全面负责仓储部的管理工作,协调仓储部和内外部接口的关系,制定和执行 仓储工作计划,完善仓库管理各项作业规范及流程,提高内部运作效率,有效降低仓储总成本; 2、负责根据实际运作情况,对公司仓库管理体系进行相应规划、建立和完善, 实现公司库存管理的优化; 3、负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位,提出改进方案,合理利 用仓库空间,保证仓库最大化的使用率; 4、负责组织仓储部门正常运作的准确无误与高效率,监控仓库的安全、温湿度 及清洁等日常工作,使其符合国家相关规定,确保物资储存,运输和防护符合规定要求; 5、负责监控仓储存货物资的质量状况,建立呆滞不良存货协调处理机制,及时 提报和组织异常库存处理,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全、有效。 协 调 工 作 与其他部门配合做好货物等相关工作; 责任权限1.仓库物料保管作业; 2.盘点作业及帐务核对; 3.成品及其他货物入库、出库作业执行; 6.执行原材物料之备料、发料、退料作业规定; 7. 其他有关仓储管理及上级交办事项有权拒绝不合程序的任何领料、发料、退料动作。 资格要求 知识技能高中以上学历,2年仓储管理及其他相关专业。 工作经验掌握5S等方面的专业知识。 身体条件身体健康,35岁以下,环境适应能力强,适合在压力下工作。管理协调有较好的沟通能力。 工作条件 工作环境加班加点较多。 工具设备电脑以及办公用品。

职位名称仓储经理所属部门仓储部直接上级营运总监 岗位描述 工作 概要 严格执行各项仓库管理的各项规定及公司制度。 工作 联系 与各部门经理联系;与直接上级联系; 工 作职责 主 要 工 作 1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程 和标准。 3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带 领督促员工完成目标任务。 4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。 5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防 盗、防潮及物料的准确性管理标准。 6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。 7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 8、定期对仓库人员进行考核。 9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行 状况并进行检查记录。 11、签发仓库各级文件和单据。 12、接受并完成上级交办的其他工作任务。 协 调 工 作 与其他部门配合做好货物等相关工作; 责任权限1.仓库物料保管作业; 2.盘点作业及帐务核对; 3.成品及其他货物入库、出库作业执行; 4.执行原材物料之备料、发料、退料作业规定; 5.其他有关仓储管理及上级交办事项有权拒绝不合程序的任何领料、发料、 退料动作。 资格要求 知识技能高中以上学历,5年仓储管理及其他相关专业。 工作经验掌握5S等方面的专业知识。 身体条件身体健康,35岁以下,环境适应能力强,适合在压力下工作。管理协调有较好的沟通能力。 工作条件 工作环境办公室工作,加班加点较多。 工具设备电脑以及与财务相关的办公设备及办公用品。

仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划,杜绝生产断层现象,保证及时准确提供生产所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:半成品、成品仓库管理。 三、直接上级:生产经理 四、职责内容: 1.服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为,认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检;根据地区特征,关注仓储温湿度并做好记录,保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通,安全通道通畅,保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收:物料产品入库,应经过品质检验确认,核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放:根据生产计划,应提前配套备好生产所需物料,由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放(特殊情况除外);根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。

5. 物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡,发现存储量接近报警线的,即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6.工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳,较强的责任心和敬业精神,饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。

仓储部岗位职责

仓储部门岗位职责 一.仓储部门职能 1.负责商户托管物资的存储管理工作,推行并完善《仓储管理制度》 2.负责商户物资的装卸,起吊,中转,清点,入库,出库过程的安全作业管理。 3.维护保养园区内所有机械设备,工具,保障设备的正常使用。 4.合理安排用户入驻仓库,对园区内所有仓库的水,电等安全设施进行监察, 保障园内水电畅通,无安全隐患。 5.负责园区内车辆管理,定时对车辆进行保养,维护,维修,保证车辆的正常 使用。 6.负责同公司各职能部门的沟通与协调。 二.岗位架构图 三.岗位职责 (一)仓储经理岗位职责 1.岗位名称:仓储经理 2.直接上级:分管总经理 3.直接下级:仓库管理组员,装卸作业组员,设备维护组员。 4.工作职责: 4.1 负责对仓储部日常工作的全面开展和管理。 4.2 负责仓库,货场物资的台账管理,不定期组织人员盘存,保证账物相符。 4.3 组织,安排,协调仓库人员,装卸作业人员进行安全作业,保证商户物 料的出入库工作。 4.4 负责对设备管理,水电管理人员的工作进行抽查,保证仓储作业设备, 水电的正常运行 4.5 全面负责本部门的人员管理,安全管理,物资管理,库房(货场)环境 管理。 4.6 负责提高本部门人员安全作业意识,遵守公司各项安全管理制度。 4.7 负责对本部门员工进行工作分配,日常培训以及人员能力进行评估,考 核,不断提高工作效率及工作品质。

4.8 负责与公司其他部门的协调与沟通,保证仓储部的工作正常进行。(二)仓库管理员岗位职责 1.岗位名称:仓库管理员 2.直接上级:仓储经理 3.直接下级:无 4.工作职责: 4.1 入库管理: 4.1.1负责到货前的信息收集及准备工作。 4.1.2负责到货后的货物清点与验收。 4.1.3负责对货品货位信息进行编制,便于目视化管理。并将货品货位信息 录入库存管理系统. 4.1.4 负责入库单据的核对,整理,归档。 4.2 出库管理: 4.2.1负责出库单据的审核以及出库前的准备工作。 4.2.2负责出库货品的查询,清点工作。 4.2.3负责出库物资电脑账的处理,手写单据和明细账目的登记。 4.2.4负责出库单据及提货单据的整理归档。 4.2.5协助作业组进行其他出库工作。 4.3 在库管理 4.3.1负责在库货品不定期盘点工作,并制作盘点差异表,上交部门经理。 4.3.2负责在库货品的整理,整顿,清扫,清洁工作,并保持良好的卫生素 养。 4.3.3负责仓库商户相关货品信息的更新,及时了解库存量动态,优化仓库 信息,保证存储率最大化。 4.3.4不定期对仓库安全进行检查,上报安全隐患及解决办法。 4.4其他工作: 4.4.1负责协调与仓储作业组,设备维护组的关系。 4.4.2仓库出现异常情况,及时与上级领导和其他部门沟通。 4.4.3完成领导交办的其他工作。 (三)装卸作业组工作职责 1.岗位名称:行吊司机,拖车司机,装卸工人 2.直接上级:仓储经理 3.直接下级:无 <4>.行吊司机岗位职责: 4.1行吊司机需持证上岗,未经允许,其他人员严禁操作。 4.2负责拖车进行货物中转后,所有货品起吊作业。 4.3行车在起吊作业时,不得超出额定重量,应做到安全第一。 4.4定期对行车进行保养维护,确保行车作业的正常运行。 4.5行车在作业期间,如发现任何安全隐患,需立即停止作业,不得强行作 业。 4.6工作时间要有全局观念,需服从领导指派,若所以违抗造成的损失,应 追究其相关责任。 4.7行车作业时应听从仓管人员的调度指令,货品必须吊放到指定货位,不 得随意乱放。

仓库岗位说明书

仓库(部门)仓库主管岗位(职务)说明书 岗位信息: 岗位名称仓库主管职位代码 所属部门仓库定员人数 直接上级 直接下级仓管员 职务系列行政职位等级 所辖人数岗位分析日期 岗位设置目的: 按照公司及控股子公司仓库管理要求,开展仓库日常管理、公司物料收发、存储、帐卡物的管理工作及物流系统审核、关账等物流管理工作。 职责说明: 职责模块职责细则 1.仓库日常管理1. 负责公司及控股子公司仓库人员工作安排、对仓库人员日常工作进行合理考核、对人员流动及时处理; 2. 负责公司及控股子公司仓库收发料的统筹安排,及时做好其他部门的物资备货需求,保证公司物料帐、卡、物一致,做好库区规划、存储管理工作; 3.负责公司及控股子公司仓库内外部协调沟通工作; 4.负责公司及控股子公司物流系统进出物料单据审核工作的统筹安排、保证公 司物流系统数据准确、及时并及时进行物流系统关账工作相关安排; 2.制度流程建设 5.负责公司及控股子公司仓库管理规定、物料管理规划等相关规章制度; 3.专项管理6.按照公司存货管理要求,对库存过久物资定期提出清理报告、对库存物资先进先出原则进行监督管理、对不符合仓库管理规定的外围工作进行制止等; 4.完成领导交办的其他工作。 岗位权限: 人事权无 财务权 无 业务权对仓库管理业务有管理权、监督权、检查权、建议权、执行权、信息知情权, 对相关制度、流程的有拟定权。 工作协调关系:

内部协作关系 本岗位与所在部门内部岗位、公司内其他部门间的主要协作关系 部门内岗位名称主要协作事项发生频率仓管员协作仓库规范管理经常 本岗位与其他部门间的主要协作关系 部门名称主要协作事项发生频率公司物流业务、财务部门物料收发经常 外部协调关系 外部协调关系 公司外单位名称协调事项发生频率相关资质认证部门按照资质认证要求管理经常 任职资格 基本条件 教育水平大学专科及以上学历。 专业及职称仓库管理、物流管理相关专业。 工作经验 3年以上工作经验 2年以上相关职能或专业领域工作经验 1年以上管理岗位工作经验 外语能力具有一定的外语听、说、读、写能力 计算机水平熟练使用OFFICE办公软件 专业知识技能 必备专业知识 相关知识技能熟悉仓库管理,有一定程度的财务常识。 素质技能具有较强的抗压性,有较强的沟通、协调能力 主要考核项目 考核指标定义/计算公式

仓储部经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 仓储部经理岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-49854仓储部经理岗位工作职责 Job Responsibilities of Warehouse Manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:仓储部经理岗位职责范文 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。 7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。 10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。

仓库管理员工作岗位职责说明

仓库管理员工作岗位职责说明 仓库管理员工作岗位职责是什么 1、遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。 2、及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。 3、负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 4、负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。 5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。 6、严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7、廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。 仓库管理员工作岗位职责说明 1、保管员在材料主管的领导下,相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。 2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。 3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

仓储部经理岗位职责

仓储部经理岗位职责 1.负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行 2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理 3.按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域 4.根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用 5.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续 6.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作 7.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据 8.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 9.积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本 10.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质 11.保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验 12.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作 13.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐 14.协调本部门各项工作,做好人员调配 15.控制本部门各项费用支出 16.组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力 仓储经理岗位职责 1. 对公司仓储负全责, 全面协调和规范仓储 仓库的日常运作,处理各项突发事情,确保

仓储仓库货物的安全、 库存信息准确以及配 送能力。 2. 协调和管理仓储仓库各个部门, 配合公司 其他相关部门的调度计划,保证仓库的收发 货能力和优化存储效率。 3. 督促其他部门公司进行管理和监督, 保证 公司仓储工作的运行。 4. 定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况, 并将公司的要求与政策向仓储仓库各部门 和人员灌输。 5. 定期组织对仓库仓储人员进行培训。

仓储部岗位设置及职责19120601

仓储部岗位设置及职责 1.岗位设置 部门主要职能: 按照公司采购、生产、销售计划,执行各物料的收、发、存、盘、账务处理等作业;对物料进出过程及表单进行控制,确保物料及流通流程符合规定要求。 2.岗位职责:确保所有的物料及成品的流转能及时配合公司生产运营的需求。 2.1仓储部长 2.1.1岗位信息识别 直接上级:主管副总 直接下级:仓储主管、保管员 2.1.2岗位工作职责 a ) 主持仓储部各项工作,提出公司仓储资源管理规划,报上级主管批准后组织实施。 b ) 掌握物料与库存管理,匹配公司生产需求做好原辅材料、配件类、成品等收、发、存、盘、账务处理等工作计划。 c ) 对仓储作业中的各系统流程执行和落实情况及时监督稽核,表单签审,各异常处理监督跟进,确保生产出货顺利达成。 d ) 监督不良品、呆滞品的处理状况,协调相关单位及时处理。 e ) 做好月末及年中(终)盘点工作规划与稽核。审核呈报库存分析报表。 f ) 各项成本费用分析与管控。 g ) 确保仓储工作按计划完成,提高物料周转,使KPI指标完美达成。

h ) 与其它相关部门之间相关事务(采购、质检、生产、销售、新产品导入等)的协调沟通。 i ) 监督安全管制、5S等的作业执行。 j ) 监督本部设备的点检、维护、使用及其保养工作。 k ) 人员培训、绩效考核,良好建议提案推动。 l ) 上级主管交办的其它任务。 m ) 改进作业系统(流程、表单),完善仓储质量体系文档。 2.1.3岗位工作关系 a ) 内部关系:在工作计划,整体绩效,特殊任务,重大问题等方面,按照副总经理的指导和监督,协调与公司其他部门的工作关系。 b ) 外部关系:与供应商建立良好的合作关系。 2.1.4岗位权限 a ) 部门工作的管理检查权。 b ) 有权对物料、产品的仓储作业中系统(流程、表单)等提出实施改善。 2.2仓储主管 2.2.1岗位信息识别 直接上级:仓储部长 2.2.2岗位工作职责 a ) 配合仓储部长做好本部门的工作,协助部长按照仓储计划作业; b ) 负责物料的分类、整理和作业安全及5S管理工作,设备点检维护工作。 c ) 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地;熟悉各种物资的供应渠道,确保公司物资的正常进库仓储。检查购进物资是否符合采购部计划,协助相关部门管控公司的物资进库和质量要求。 d ) 负责原辅材料、配件类、成品等的收、发、存、盘、账务处理等及时作业。检查仓储作业的执行和落实情况。协调仓储进度中出现的突发问题。 e ) 了解相关物料产品进度信息,并做相关信息处理反馈工作;异常处理及反馈应及时。 f ) 确保按计划完成公司各类物资的仓储任务,并在预算内尽量减少开支。

仓储部经理岗位职责

篇一:仓储部经理岗位职责范文仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。 6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。 7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。 10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。 3.仓储物流部经理岗位职责。 3.1对仓储物流部所有工作负全责。 3.2负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。 3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。 3.4负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。 3.5负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出; 3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。 3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。 3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排; 3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。 3.10监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理; 3.11监督滞销品、次品、废品报表编制,并经主管领导批准后处理 3.12完成领导交付的其它工作。篇三: 1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性; 2、制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查; 3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患; 4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制; 5、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成; 6、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质; 7、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。篇四: 1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;2、入库的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库验收单,交予财务部门,以便做账。 3把好验收关,拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。 4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误甚至遗失。 5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。 6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。 7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。 8、日清月结,凭单下账,在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。 9、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报; 10、保证仓库物资及货品的安全。 11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。 12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等),保证物料的及时供应。篇五:仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证入库、

仓储物流部内勤岗位职责

仓储物流部内勤岗位职责 上级主管:仓储物流部经理 直接下属:管理员 主要职责: 1、每天负责办公室卫生的管理,保持办公室卫生干净整洁; 2、负责仓储日常工作,做好客人的接待服务; 3、整理仓储动态库存表、核对发货订单、核对备货单; 4、整理每日发货,订货、入库单据、欠货单。汇总到仓储物流日报表; 5、货物的接收、清点、验收质量、登记入库单并归类建档; 6、及时反馈信息、公布信息; 7、每天和辅具部沟通信息后及时把订单传递给派单员; 8、核对各类订单并照相留档; 9、临时性工作任务。 仓储物流部经理岗位职责 上级主管:总经理助理 直接下属:主管 主要职责: 1、负责仓储物流部全面工作,提出部门年仓储物流工作计划,报总经理批准后组织实施,并确保各项任务的完成; 2、负责指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保仓储物流的正常工作; 3、制定并监督仓储物流部管理制度及各种流程的实施; 4、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理工作; 5、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作; 6、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作; 7、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护;

8、负责对库房人员的领导、工作安排、任务分派等; 9、监督库房商品手工帐的登记及审核工作; 10、总经理助理交办的其他工作。 仓储物流部主管岗位职责 上级主管:仓储物流部经理 直接下属:管理员 主要职责: 1、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理,审核发货的品种、计量,联系货运单位; 2、负责向公司相关部门传递“日报表”、货物签收单等相关文件及单据; 3、公司在网络推广方面的策划、实施; 4、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作; 5、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作; 6、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护; 7、负责对库房人员的领导、考勤、工作安排、任务分派等; 8、监督库房商品手工帐的登记及审核; 9、公司交办的其他事务的组织实施工作。 仓储物流部管理员岗位职责 上级主管:仓储物流部主管 直接下属: 主要职责: 1、到货的过数、检验、开单; 2、到货的码放、库房的整理与货品的分类; 3、发货过程的拣货、装箱、打包、计量;

仓库管理员岗位职责说明书(仓管员)

仓库管理员职责权利说明书 岗位名称 所在部门仓库管理员 xx管部直接上级xxxx主管 1岗位定员 本职: 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符,仓储数据准确。科学有序地保管好仓库内物资,做好防火防盗工作,掌握库存情况,保证产品及时供应,充分发挥周转效率,及时盘点库存超储积压,呆滞情况并即时上报仓库主管。 职责与工作任务: 职责表述: 根据产品和生产需求,定期收发成品 1.按规定做好生态木的验收和入库,并做好登记工作。 2.每日入仓前应依据进仓卡和生产报表核准入库产品的名称、型号、数量以及色差,入库后应立即填写挂在货堆上的货卡并当天入账。另,入库产品严格把好验收关,发现有色差,变形和损坏等质量问题的货物拒收入库。所以产品遵循先进先出,后进后出原则,以防货期过长产品出现质量问题。 工作 3.随时掌握库存状态,保证货物的及时供应,并记录到账,做到账账相符,数据准确。 任务 4.成品货物做到入库写卡,出库写单。并保管好相关记录卡和领料单。

5.收发货后相关的单据应迅速录入电脑系统,不允许延误。 6.一定要熟悉相应物料品种、规格、型号及性能。月底定期上报不合格存货产品(包括色差,变形和损坏等),并根据有关规定上报仓库主管处理。 7.每月底对仓库产品大盘点一次,确保数量的准确,以及保持仓库的整齐美观。 职责表述: 保证仓库货物的堆放整齐有序 1.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧等。 职责二2.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货工作 品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 任务 3.定期对仓库进行整理,保持货物整齐,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 4.督促装卸工按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。 职责表述: 做好仓库的防火防盗工作职责三1.每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主管报告。 工作 2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离任务岗下班。

5-岗位说明书——仓储物流部经理

仓储物流部经理岗位说明书 编号:00x 基本信息岗位名称仓储物流部经理岗位编号ccwl--001所属部门仓储物流部岗位定员1 直接上级总经理直接下属2 部门 组织结构图 主要 工作职责职责目的: 序号职责概述职责描述 1建章立制 1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度,上报总经理审批后执 行。 2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。 2仓储管理 1.库位设置:根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置 和拜访规则,确保库容得到最大化利用。 2.仓储现场:组织人员对仓储环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、 变质。建立与推行“5S”管理,指导培训所辖人员的现场管理知识,逐步 实现库房规范化管理。 3.出入库管理:组织制定各项出入库操作规程,并按操作规程即时监督检查, 督促、监管仓管人员认真办好货物出、入库验收手续,执行先进先出原则。 4.仓储安全:保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全 质量检验。按企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防霉、 防爆等工作。 5.成本管控:积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本。3 物流配送 管理 负责厂内外物流配送方式的设计和管理 3统计分析 1.负责组织编制仓储物流统计报表(物资库存量数据、库存日报表、发货明细 表等),督导员工建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作。 2.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交准确的库存盘点数据。 3.依据库存数据以及生产使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产 4人员管理 负责本部门人员的全面管理工作,及其技能指导和专业培训工作,并对其业务 水平和工作能力定期检查、考核、评比。 5其他 1.完成领导交办的其它工作事项。 总经理 仓储物流部经理 统计制单员 仓管员 物流配送员 仓储组长

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

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仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗位名称 招聘条件 岗 位 职 责 仓储物流总监 在总经理的领导下,全面负责物流仓储部工作,组织制定部门各项规章制度及岗位职责制,并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划,并监督实施效果。 3.根据企业的时间需要,制定本部门工作流程,操作规范,岗位责任。 4.贯彻执行企业物流仓储任务,层层分解,落实到人。在具体实施过程中,严格检查物流仓储的各项工作。 5.负责与采购,运营及企业其他部门的沟通协调,顺利完成物流仓储任务。 6.处理工作中的突发事件,及时合理解决问题。 7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。 8.控制物流仓储的成本,增加企业利润,减低成本。 配置人数 1人 配置说明

岗位名称招聘条件岗位职责 总监助理1.具备丰富的物流 仓储专业知识,熟悉 物流仓储的工作流 程,能合理安排物流 仓储工作。 2.具备一定的领导 管理能力,能解决物 流仓储工作中出现 的突发问题。 3.有协调沟通能力, 能与员工进行协调 沟通,合理安排工 作。在物流仓储总监的领导下,负责抓好物流仓储的各项具体工作。 仓储部分: 1,负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;2,负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作; 3,库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准4,制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务; 5,负责分配仓库员工工作及日常工作监督;负责对仓库进出库库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据; 6,及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性, 配置人数1人 配置说明

保供部器材工具仓库主管职位说明书

保供部器材工具仓库主管职位说明书 、职位概述 二、职位职责 1.职责摘要 在保供部经理的领导下,负责公司器材工具库房治理工作。 2.职责讲明 负责严格按照仓库治理制度,做好器材工具出、入库和加工的治理 工作; 负责按照有关规定对器材工具的入库进行过磅、 验收,与质量检查 人员和谐,严格入库器材工具的质量验收; 负责关于质检不合格的,按规定督促保管员办理退库手续; 负责严格按照配额打算督促保管员做好生产材料出库, 保证各车间1) 负责拟订仓库治理制度,经批准后实施; 2) 3) 负责保管员的工作安排; 4) 5) 负责审查、核对各种购进物资; 6) 7)

器材工具、辅料需求; 负责每周、每月定期检查各仓库库存情形,及时完成器材工具的盘 点对账,并每周将库存报表上报保供部经理; 负责关于库存器材工具显现的重大咨询题及时上报保供部经 理; 负责对直截了当下属的考核; 三、任职资格 8) 负责监督保管员的工作,确保器材工具的安全; 9) 12) 负责及时完成保供部经理交办的临时任务。

专业知识 5 3 具备的专业知识能够改进和提升本专业 技术、业务范畴内的工作 行业市场 知识 5 2 了解一些 工作经历 5 3 有3~5年的有关工作经历 表达沟通 能力 5 2 正确表达并能获得相互明白得 决策能力 5 3 能独立对简单的工作做正确的决策 打算能力 5 3 需对个人和部门的工作做出专门好的打 算安排 创新能力 5 2 能够利用现有的条件有所创新地改进其 工作效率 人员治理 能力 5 2 能公平地评判人员的工作绩效和潜力 组织能力 5 2 能组织小部分人完成单项工作 解决咨询 题能力 5 2 能在相当规范的环境下解决本职工作范 畴内的咨询题 谈判能力 5 1 不要求 运算机技 能 5 2 能用运算机进行简单文字处理 技 巧

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