物资管理试题
物资管理试题
一、填空题
1、对合格供方定期进行质量跟踪和复评，原则上每年一次。
2、火工品库的建立需要经过当地公安机关审批，库房要落实“三防”是指人防、技防、犬防。
3、雷管、炸药等爆破器材的领用必须有相关的审批手续，当日未使用完的爆破器材应及时退库。
4、仓库区域要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒目的严禁烟火的标志,库区内禁止吸烟，严禁带火种。
5、未经验收或者验收不合格物资，坚决不允许发放。
二、判断题
1、物资供方评价工作遵循先采购后评价、谁负责采购谁进行评价的原则进行。（×）
答：错，应为：先评价后采购。
2、地材是指砖、砂、石、道砟等。（√）
3、物资供方定期评价工作每半年进行一次，定期评价工作结束后由公司统一下达一次《合格供方名册》。（×）答：错，应为：每年进行一次。
4、物资供应管理方式为集中供应，分层管理。（×）
答：错，应为：归口供应、分级管理、各司其职。
5、现场各种仓库都要满足防爆安全要求。（×）
答：错，应为：防火要求。
6、物资节约必须遵循生产与节约并存、确保产品质量和提
(2012)物资管理绩效考核表
项目物资管理绩效考核表（项目部考核部分） 项目部名称:思剑14标得分:97
项目部负责人: 物资主管: 时间: 项目物资管理绩效考核表（物流中心考核部分） 项目部名称:思剑14标得分:96
办 法实施 及分工 计划管 理 7 有具体物资 管理办法并认真 执行，岗位责任制 落实到人。 10 7.1根据上级物资管理办法的内容，结合现场实际情况制定项目部具体的物资管理细则及 物资打包管理策划书，得3分；未制定策划书扣2分，内容不全或不切实际扣1分。 7.2物资门人员配备合理，分工明确，职责落实到人得2分，每有一项不合格扣1分。 7.3计划规范合理，并及时向物流中心上报集中采购计划，得3分，一次不及时扣1分， 多次不及时可得负分。 7.4有详细的主材组织和保供方案，详尽合理、节约成本得2分，不详或不合理分别扣1 分。 8 现 场 管 理 8 物资管理工 作规范，质量、环 境、职业安全健康 管理体系正常运 行。 10 8.1规划、统计、储运、堆放、报验、领用、核算、核销，系统上线及相关一体化工作符 合局、公司各项管理要求，得5分。如有一项不合格扣1分，多项不合格可扣负分。 8.2定期进行物资核算工作，配合项目部进行经济活动分析，分析节超原因，材料损耗控 制得当，核算准确得5分，没有核销扣2分，因核销不及时造成材料浪费超标扣5分。 9 结 算与回 款 9 资金结算及 时 10 9.1及时办理对内和对外结算2分，办理不及时或结算不准确分别扣1分。 9.2及时办理项目部与物流中心管理费结算，根据项目部与物流中心签订的打包合同，物 资部长有协调付款职责，如按时全额付款得8分，未按时付款，根据欠款总额比例0%-100% 相应扣0-8分(每欠款25%为一档，分4档，每档分值为2分)。 9 加 强团队 合作与 建设 1 团队和谐，部 门输送主管干部， 经验总结 10 10.1，努力让团队和谐、凝聚力强得5分，有矛盾，协调性差扣1-5分。 10.2加强团队建设，为物资队伍培养优秀管理班干部得5分，一亿以上项目没有培养一 名能胜任主管扣3分，不能培养物资其他岗位人员扣2分。 10
《仓储管理》题库附答案
《仓储管理》试题库 一、单项选择题 1、通过对储存物的保管保养，可以克服产品的生产与消费在时间上的差异，创造物资的（） A时间效用B增值效用C空间效用 D附加效用 2、下列哪种经营业态的大量发展是仓储交易功能高度发展、仓储与商业密切结合的结果（） A百货商店B折扣商店C仓储式商店 D连锁商店 3、仓储经营者以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的储行为称为（） A企业自营仓储 B商业营业仓储 C公共仓储 D战略储备仓储 4、按功能划分，仓储分为 （） A企业自营仓储、商业自营仓储、公共仓储和战略储备仓储 B普通物品仓储和特殊物品仓储 C储存仓储、物流中心仓储、配送仓储和运输转换仓储 D保管式仓储、加工式仓储和消费式仓储 5、仓储最基本的任务是 （）
A流通调控B数量管理C质量管理 D物资存储 6、储存合理化的哪项标志和数量有关 （） A质量标志B时间标志C结构标志 D费用标志 7、在储存期间，物资的质量变化主要影响因素有储存时间、储存环境和 ( ) A储存操作 B仓储人员业务水平 C储存技术 D仓库管理水平 8、由于不慎将茶叶和汽油储存在一起，使茶叶发生味道的变化以致不能食用的原因是（） A物理存在状态的变化B破损变化 C串味变化 D渗漏变化 9、专门长期存放各种储备物资，以保证完成各项储备任务的仓库称为（） A储备仓库B集配型仓库C流通仓库 D中转分货型仓库 10、根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可，专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物 的仓库称（） A港口仓库B公共仓库C保税仓库 D营业仓库
11、影响库场选址的成本因素是 （） A社区环境B政治稳定性C扩展机会 D原材料供应 12、直接影响仓库规模的因素是 （） A库区场地条件 B仓库业务性质 C仓库商品储存量 D仓储技术条件 13、下列哪部分属于仓库的辅助作业区 （） A铁路专用线B维修车间C道路 D码头 14、下列哪部分属于仓库的储存作业区 ( ) A装卸台B车库C油库 D变电室 15、关于仓库租赁经营，下列说法不正确的是 （） A是仓储经营者将仓库或仓库设备租给存货人使用，由存货人自行储存货物的一种仓储经营
物资采购管理考试题(有答案)
中铁建工集团物资管理考试题 姓名：分数： 一、填空（每题1分） 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理，鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元（含）以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略。 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则，建立本单位的合格供应商名录，并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购，由三级公司或需求单位履行内部审批程序后，按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外，还应遵循“经济性与安全性并重”的原则，通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备，由二级公司组织集中采购。其中，单台估算
价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购，二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布，并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时，按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度，即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资，采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理， 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请，选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查，且通过资格审查的备选供应商少于5家的，适用竞争性谈判采购。 二、判断题（每题1分） 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》，并根据需要动态调整。错，应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外，单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对
4.仓储管理试题库
仓储管理试题 一、单项选择题 1. 仓库作业组织的原则有连续性和（ B ） A节奏性C安全性 D省时性2.（ D ） 2、适用于商品品种较少、重量较轻的货品分拣、自动化拣货。 A按订单拣货 B批量拣货 C摘取式拣货 D播种式拣货 3.( C )是保证在库商品使用价值的一个基本条件。 A查数量 B查质量 C查保管条件 D查现货 4.配载装车最理想的状态是车辆的载重量和 5.（ D ）是为了货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔离板或托 架组成的立体储存货物的设施。 A托盘 B集装箱 C叉车 D货架 6. 不是托盘的优点有（ D ） A装盘容易 B装载量较大 C返空容易 D保护性强 E自重量小 7.( D )是指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条会集输送机上。 A分流B分运C配送D合流 8. 货物在（ B ）中储存的时间往往较长。 A 批发仓库B储备仓库 C中转仓库 D保税仓库 9. 仓库选址中要考虑的环境因素包含气候因素和（ C ） A政策因素 B交通因素 C地理因素 D货流量因素 10.储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 11. 在产品规划布置上，按产品的（ B ），将产品分为A、B、C三类。 A使用频率 B出货频率 C价值 D重要性 12.仓储存货成本包括存货风险成本、资金占用成本、（ B ）。 A 缺货成本B订货成本 C 保管成本D运作成本 13.A 运输时间B订货成本 C 保管成本D运作成本 14. 零缺陷包含零故障、零瑕疵和（ C ）。 A零交易 B零库存 C零延时D零浪费 15.条形码技术的特点有简单、信息采集速度快、可靠性高、灵活实用、自由度 大和( D )。A可变性B维护性 C信息多D成本低 16.RFID系统一般由信号接收机、发射接收天线和( C )几部分组成。 A 计算机B传感器 C信号发射机 D红外线 17.WMS系统的功能有计划、执行、查询和（ D ） A组织 B指挥 C控制 D管理 18JIT系统的构成有平准化生产、看板方式、消除浪费A 生产看板B目标管理法C移动看板 D节约时间 19. 储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 20，仓储管理整体目标是以提供令客户满意的服务(A)。A最低成本B先进先出C高效率D满足生产 21.仓储管理原则中一严禁是（A）。
物资管理考核试题
物资管理上机考试题 单位名称：___________________ : _______________ 分数__________ 考试说明：各种单据只需录入1条记录，单据的名称后面要求添加参与考试 者的姓名，格式为“单据名称-姓名”用来区别是谁录入的，便于打分。 一、登录正确组织 1、使用已经授权的用户，本次考试统一为wzOOl,密码为a,登录到“ 12345 第一分公司”。（2分） 二、项目部物资管理 1、切换组织到“第一分公司”，编制“零星采购计划”保存，提交、审核，功能 路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/零星采购计划” （4 分） 2、切换组织到“第一分公司”，编制“采购订单”保存，提交、审核，功能路径： “项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。（4分） 3、切换组织到“第一分公司”，编制“材料采购入库”单，保存，提交、审核， 功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/材料采购入库” o （4分） 4、切换组织到“第一分公司”，编制“物料结算单”，保存，提交、审核，功能 路径：“项目综合管理/物资管理/材料结算/物料结算单。（4分） 5、切换组织到“第一分公司”，编制“主体工程领料出库”单，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/出库业务/主体工程领 料出库”。（4分） 6、切换组织到“第一分公司”，编制“工程材料成本分摊”单，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/成本管理/实际成本/工程材料成本分摊” （4 分）
三、分公司管理 1、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“物资总体需用申请单”保存， 提交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/ 物资总体需用申请单”。（4分） 2、切换组织到“第一分公司”，编制“物资使用申请单”保存，提交、审核，功 能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/物资使用申请单”。 （4分） 3、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“大宗采购计划”保存，提交、 审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/大宗采购 计划”。（4分） 4、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“采购订单”保存，提交、审核， 功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。（4分） 5、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“材料采购入库”单，保存，提 交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/ 材料 采购入库”。（4分） 6、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“物料结算单”，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/材料结算/物料结算单。（4 分）7、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“调拨出库单”，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨出库单”。 （4分） 8、切换组织到“第一分公司”，编制“调拨采购入库单”，保存，提交、审核, 功 能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨采购入库单”。 （4分）
采购与仓储管理 填空题
采购与仓储管理填空题 第一章 1、订购、购置和购买主要指的是狭义的采购。 2、开发原料来源活动中的多数与采购过程中的寻找和选择供应商有关。 3、采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理，客户管理关系就将由供应商管理。 4、采购已成为企业经营的一个核心环节，是获取利润的重要资源。 5、在协同采购的当今相似的方法已用在计算机硬件和软件，生产物资和部件采购上。第二章 1、随着连锁店、特许经营和OEM的出现，集中采购更是体现了经营主体的权力、利益、意志、品质和制度，是经营主体赢得市场，控制节奏，保护产权、技术和商业秘密，提高效率，取得最大利益的战略和制度安排。 2、分散化采购优点：针对性强；决策效率高。缺点：可能加大采购成本。 3、预算采购优点：比较稳健，既能避免现卖现买采购可能出现临时货源不足的情况，能避免投机采购的风险性。缺点：缺乏灵活性。 4、保障供应：保证质量、保证数量 5、多年来，中国一直被看作是“世界工厂”，跨国企业在中国工厂进行加工生产，充分利用中国劳务市场廉价的劳动力。 第三章 1、政府采购虽然与私人采购同作为一种市场交易行为，其交易主要目的是一致的，都是要通过一定的操作程序和市场交易规则采购到“物有所值”、“价廉物美”的商品和劳务。 2、公开招标是一种无限制的竞争方式，其优点在于投标不受地域限制。 3、单一来源采购，也称直接采购，是指采购机关向供应商直接购买的采购方式 4、报价的评审应按照买方公共或私营部门的良好惯例进行。采购合同一般授予符合采购实体体需求的最低报价的供应商或承包商。 5、所谓协议供货采购，是指对采购金额小、数量多、次数频繁的政府采购项目，事先通过或其它政府采购方式，统一确定一定时期内中标或成交供应商及其所供产品的品牌、价格、供货期限、服务承诺等内容，用协议的形式加以明确，各采购人在协议范围内进行采购的一种政府采购管理方式。 第四章 1、定量订购:适用于----价格低廉, 临时需求及非直接生产用物料,一般是按订购点来决定采购点 2、常规采购计划中采购人员通常用计划预询价与询价过程和采购方法的选择。 3、对高级采购计划来说这种计划属于正式的，通常是采用团队方法制定出完整的采购计划。 4、确定物料耗用标准，以便对物料用量及成本进行管理。 第五章 1、由于物流对企业的成本影响如此之大，企业对其物流能力的解决至关重要。物流支出一般占销售额的 5%~35% 之间． 2、企业必须通过物流来实现其业务目标，同时满足企业自身的需求和顾客的需求。 3、企业规模大小体现了企业的资金实力以及企业生产的复杂程度。 4、企业需要对物流成本的构成有一个全面的了解，并具有对需要展开的功能成本进行分析和动态成本计算的能力。
仓库保管员笔试试题及答案
仓库保管员笔试试题及答案 一、单项选择题 1、商品流通包括的四个环节是（A）。 A．采购、储存、生产、销售 B．购进、储存、运输、销售 C．购进、储存、保管、销售 D．购进、存储、验收、出库 2、仓储管理工作中的基础、关键、中心分别是（D）。 A．入库、搞好保管保养、出库 B．出库、入库、搞好保管保养 C．出库、搞好保管保养、入库 D．入库、出库、搞好保管保养 3、基本不受气候条件影响的货物应储存在（B）内。 A．库房 B．货场 C．货棚 D．仓库 4、大批量进货、零星发货的货物应储存在（B）。 A．人力仓库 B．半机械化仓库 C．机械化仓库 D．自动化仓库 5、适合大型仓库的仓储组织形式是（B）。 A．小组负责制 B．专业分工制 C．直线制 D．个人负责制 6、位于仓库一切管理工作首位的是（A）。 A．安全工作 B．财务工作 C．人事工作 D．教育工作 7、及时验收有利于（A）。 A．不延误索赔期 B．确保质量 C．提高效率 D．降低成本 8、属于验收凭证的是（C）。 A．合格证、质保书、说明书 B．送货单、领料单C．合格证、质保书、 D．装箱单 9、条码的主要识别器（B）。 A．条码扫描仪 B．条码阅读器 C．条码译码器 D．以上都是 10、外观质量验收内容包括（B）。 A．商品质量、表面受损、缺陷情况
B．外包装、外观受损、受潮、霉变、锈蚀情况 C．数量、表面受潮、缺陷、规格情况 D．重量、商品内在质量、缺陷情况 11、储存商品在“三一致”（性能一致，养护措施一致，消防方法一致）的前提下，把库房、货物划分为若干保管区域来保管库存商品的方法是（A）。 A．分区分类法 B．先进先出法 C．科学堆码法 D．专仓专储法 12、仓库检查的内容包括（C）。 A．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查隐患 B．查数量、查质量、查保管条件、查隐患、查安全 C．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查安全 D．查数量、查质量、查隐患、查验收工具、查安全 13、合理盈亏的处理是（A）。 A．报盈亏 B．报亏 C．报盈 D．报损 14、（C）是指在一定的温度下，每立方米的空气中能容纳水汽量的最大限度。 A．空气湿度 B．绝对湿度 C．饱和湿度 D．相对湿度 15、当绝对湿度不变时，温度越高，相对湿度（A）。 A．越小 B.越大 C．不变 D．无法判断 16、按照商品出库凭证所列商品编号、产地、品名、规格、等级、单位、数量等项，做到准确无误地点交清楚，符合商品出库（B）基本原则（要求）。 A．及时 B．准确 C．先进先出 D.节约用料 17、下列属于出库凭证的是（A）。 A．定额领料单、内部调拨单、领料单等 B．装箱、码单、送货单 C．质保书、调拨单、送货单 D.码单、调拨单、送货单 18、商品出库复核方式，要根据仓库规模、商品性质、仓储技术、设备状况等情况决定，出库复核方式主要有（A）。 A.个人复核与相互复核 B．个人复核 C.两人相互复核 D．领导复核 19、商品出库凭证审核的要求是（B）。
物资管理业务培训考试题
物资管理考试题及答案 一、判断题 1、物资，是物资资料的简称，它包括生产资料，但不包括生活资料。（×） 2、物资流通的职能，就是使生产资料，经过流通领域，再进入生产领域进行消费，使物资的价值得以补偿，使其价值得以实现。（√） 3、物资消耗定额是在一定生产技术和物资技术条件下，制造单位产品、完成单位工作量或工作单位时间消耗物资的数量标准。（√） 4、物资资源合理利用的原则是：量材使用，发挥特长，防止大材小用，优材劣用。（√） 5、清产是对企业的固定资产、流动资产、专用资产进行全面的清查和整理。（√） 6、A类物资采购计划由项目经理部物资负责人编制，上报分、子公司物资管理部，经审批后实施。（×） 7、小金额、小批量的物资要通过货比三家的方式，就地就近进行采购，以达到降低采购成本。（√） 8、经过验收确认物资质量合格、数量无误的，管库人员应根据采购合同、进货验证记录、结算凭证点收入账。（√） 9、物资的采购、验收、保管、发放由集团公司各级物资部门归口负责（√） 10、编制物资计划是物资部门的职责，与其它部门无关。（×） 11、项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划。（×） 12、阶段性物资需用计划根据设计文件、物资消耗定额编制。（×） 13、企业在市场经济条件下不需要编制物资申请计划。（×） 14、按照工程承包合同，应由甲方供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报物资申请计划表。（√） 15、实行集中采购的物资，用料单位应编制物资申请计划上报至集团公司集中采购部门。（√） 16、物资部门根据技术部门提供的工程物资清单、物资需用计划和库存情况随时编制物资采购计划。（×）
物资部绩效考核管理办法
物资部绩效考核管理办法 以前在计划经济时代，采购曾是工厂管理的重要职能。因为物资的普遍短缺，采购供应部门的工作不力，工厂就可能没米下锅。因而采购工作在工厂倍受重视，负责采购的人员一般是企业中比较有能力、有关系的一批人。但尽管如此，当时的采购人员的工作并不好做。因为物资贫乏，有时哪怕是计划分配下来的物资，也要四处求爷爷告奶奶才能最后搞到手。所以那时是采购人员满天飞。而手里有“物”的人却是一批“特权”人物，批一张“条子”会换来大笔好处，甚至粮店里卖米、菜店里卖菜，都成了人人羡慕的好工作。如今的采购管理已完全不同于计划经济时期。改革开放以来，我国经济迅速发展，商品开始呈现极大丰富的局面。目前我国从生产资料到消费资料，大多数商品已属于供大于求的买方市场，这使得销售人员与采购人员的地位完全倒了过来，销售成了最辛苦的工作，采购人员则由“孙子”变成了“爷爷”，他们几乎用不着去四处奔波，就有人送货上门甚至送礼到家，他们手里的“钱”使他们成了新的“特权”人物。因此也出现了吃回扣，拿好处，损公肥私等现象。 要干好采购工作，如果说过去应该是最有“能”的一批人的话，现在的采购人员却必须是最有“德”的一批人了。我们应该注意到，卖方市场时掌握卖权的人容易走歪路，买方市场时掌握买权的人容易出问题。但是，很长一个时期以来，采购管理并没有得到足够的重视。在企业界和管理学界，人们谈论最多的是市场营销管理，而不是采购管理。在已往的管理学文献中，涉及采购管理的内容很少，不外乎库存管理、ABC 管理法、物流管理等几项内容，只是在最近，才开始增 加了包括在MRP、MRP U或ERP中的供应链管理等内容。
采购管理是传统管理学长期以来所忽视的一项重要职能。别看企业中销售部门热热闹闹，采购部门悄无声息，但企业内的肥水和漏洞大部分集中在这里，企业巨大的潜力也集中在这里，正所谓“此处无声胜有声”。企业内部的采购人员支配着占总成本60%-80% 的采购费用（对于制造类企业来说），他们的绩效提高10% （成本降低10% ），往往意味着企业的绩效提高6%-8% ，利润增加这样多，通过管理压缩的空间是很大的——对比一下，生产制造环节改善管理增加1%的利润就不错了，我们就知道忽视采购绩效管理是多么大的错误。我们认为，强化企业的采购管理在市场经济的新形势下，有其特别重要的意义。 而强化采购管理的第一步，就是制定好采购部门以及人员的考核标准。我们在对一个企业进行管理咨询诊断的时候，需要考察一下采购环节：是否存在不按照采购计划规定的数量采购、盲目大批量购进、造成资金积压、增加储存费用？采购人员是否对市场价格未作调查、不了解市场价格而使进价增加？不少公司对于采购订单无法进行控制，当财务能够对库存的数量、单价及金额进行统计时，采购业务已完成，变成了事后统计与监督，对于企业采购计划的控制较薄弱。或者因为没有使用ERP 系统管理，当生产的产品种类较多、并缺乏历史采购数据与横向市场数据比较的时候，对采购价格监控力度更弱。采购的考核指标 采购人员在其工作职责上，应该达到“适时、适量、适质、适价及适地”等目标，因此，其绩效评估应以“5 适”为中心，并以数量化的指标作为衡量绩效的尺度。根据台湾采购专家的经验，具体可以把采购部门及人员的考核指标划分为以下5 大类一、质量绩效 采购的质量绩效可由验收记录及生产记录来判断。验收记录指供应商交货时，为公司所接受（或拒收）的采购项目数量或百分比；生产记录是指交货后，在生产过程发现质量
采购与仓储管理题库
第一讲 一、选择 1.下列哪一项不属于采购的间接作用（D） A产品标准化B减少库存C增强柔性D通过实际成本的节约显著提高营业利润 2.下列关于采购的地位哪像说法是错误的（C） A采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。 B从采购价值的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量。 C质量是产品的生命。 D采购不仅能减少所采购的物资或服务的价格，而且能够通过多种方式增加企业的价值。 3.采购程序的第一步是什么（D） A描述需求B确定价格C发出采购订单D提出需求 4.采购程序的最后一步是什么（D） A 结案B记录与档案维护C产品检验D退货处理 5.采购的原则中不包含下列哪一项（C） A商业原则B整体效应原则C谨慎性原则D适用性原则 6.下列不属于现代采购的特点的是（C） A产量少B 合同期限长C仓库大D合作关系是长期的 7.下列不属于采购管理的发展趋势的是（A）
A采购管理分散化B 协同采购C环境问题D电子采购 8. 下列不属于传统采购管理的特点的是（C） A供应商时相互对立的B 每月交货C信息沟通频率是连续的D仓库大 9.下列哪项不属于广义的采购方式（D） A租赁B借贷C交换D融资 10.采购对于生产生活的意义在于能够提供生产或生活所需、但自己缺乏的资源。下列资源中，属于物质资源的是（B） A信息B工具C文化用品D技术 1.下列属于商流过程的是（D） A运输B存储C包装D等价交换 2.购买属于采购中的（A）活动 A商流B物流C订购D购置 3.供应更偏重于（B）活动 A商流B物流C订购D购置 4.下列不属于有形采购的是（D） A原料B辅助材料C零部件D技术采购 15.下列属于无形采购的是（D） A原料B辅助材料C零部件D技术采购 16.采购是企业管理中（B）的部分 A最有意义B最有价值C最具诱惑D最难操作 17.采购是整体供应链管理中（B）的主导力量。
浙江7月自考采购与仓储管理试题及答案解析
浙江省2018年7月自考采购与仓储管理试题 课程代码：07008 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分) 1．下列不属于实体物品采购范围的是（）。 A．原材料B．机具设备C．事务用品D．工程发包 2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的（）。 A．适价B．适质C．适地D．适时 3．采购集权倾向主要与采购组织的历史和领导的个性有关，但有时也是考虑（）的因素。A．组织规模太大B．采购活动比较分散 C．政策的统一性和行政的效率D．培训采购管理人员 4．（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A．直线制的采购组织结构B．直线职能制的采购组织结构 C．采购事业部制D．矩阵制采购组织结构 5．影响供应商评价诸要素中，（）被看作是第一位的。 A．交货时间B．价格C．质量D．服务 6．减少供应商、致力于核心活动的趋势不仅仅是历史发展的要求，也是（）的科学体现。A．80/20规则B．二律背反原理C．系统论原理D．矛盾论原理 7．现代采购与供应的关系是（）。 A．零和B．双赢C．普通买卖D．单赢 1
物资管理考试题新版
物资一般管理人员考试试题（1） 单位：工号：姓名： 一、填空题：（每题1分，共10分） 1、任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目（）或者其 他任何方式规避招标。 2、投标人不得以（）成本的报价竞标。 3、当事人行使权利、履行义务应当遵循（）原则。 4、（）生效时合同成立。 5、当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为 （）成立的地点。 6、招标监督小组由纪检监察部门牵头负责，财务审计和法律事务等相关部门的 人员参加，监督小组人数不得少于（）人。 7、物资采购申请必须严格依据（）、库存量、储备定额进行编制。 8、大宗物资可采取抽检的方法，抽验率不低于（）%。 9、陡河发电厂规定，设备、材料、备品备件等物资的采购，单项合同估算价在 （）万元及以上的必须招标。 10、陡河发电厂规定，招议标承办单位发出标书及招标文件前（）天，要将标书、招标文件和相关资料，抄报招议标工作小组成员审核。 答案：1、化整为零2、低于3、诚实信用4、承诺5、合同6、二
7、需用计划8、10 9、10 10、3 二、判断题：（对打√，错打×，每题1分，共10分） 1、依法必须进行招标的活动项目，其招标投标活动受地区或者部门的限制。 （） 2、招标人是依照招投标法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。 （） 3、招标文件可以要求或者表明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在招 标人的其他内容。（） 4、招标人设有标底的，标底必须保密。（） 5、两个以上法人或者其他组织不可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共 同投标。（） 6、评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有 投标。（） 7、在确定中标人前，招标人可以与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容 进行谈判。（） 8、当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。（） 9、当事人协商一致，可以变更合同。（） 10、当事人双方都违反合同的，应当各自承担相应的责任。（） 答案：1、X 2、V 3、X 4、V 5、X 6、V 7、X 8、V 9、V 10、V
物资管理考核办法
物资管理考核办法 被考核单位名称：总分： 100分
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2、实行100分制考核。 3、考核评价分为四个档次。85分（含）至90分（不含）为合格；90分（含）至95分（不含）为良好；95分（含）以上为优秀；85分（不含85分）以下为不合格。 4、奖励与惩罚：按承包责任状相关规定执行。 被考核单位领导签字：考核单位签字： 年月日年月日
- 23 - 1、建立健全项目物资管理制度：物资管理办法（包括物资采购收发仓储管理制度、物资防火防盗防洪防变卖措施、周转材料及低值易耗品管理措施等）、节能降耗管理措施；及时建立各种台帐并及时登记更新。（齐全得5分，少一项扣一分。） 材料汇总表》、《小型机具、周转材料统计表》、《材料消耗月报表》、《材料采购价格分析表》、《材料节超分析表》、《主材周统计表》《低耗月统计表》《材料盘点表》。（齐全得10分，漏报、迟报、错报一份/次扣1分。） 5、及时填写《合格供方评审表》并按要求报公司批准， 6、主要物资的采购必须签订供销合同，合同签订要规范、严密并偏利于我方，建立合同管理台帐。（满分5分，少一份合同扣1分，在合同条款中发现一处漏洞扣1分，未建立合同管理台帐扣3分。） 7、物资采购有经项目总工审核、项目经理批准的物资采购计划，并按计划及时购回。（满分3分，无计划采购每超过1万元扣1分，计划未经审核批准或错编计划扣1分，采购不及时耽误现场施工一次扣3分。） 8、施工用大宗物资按照相关规定实行统一招标采购。（满分10分，大宗物资的采购未进行招标采购，，总价值超过过1万元的零星采购物资的单价高于当时市场价的发现一次扣3分，大宗材料综合价格比其它相邻单位或当时市场价格明显偏高发现一次扣5分） 9、根据合同或进货凭证以及材质证明书逐一核对购进物资的名称、规格、型号、数量，检查外观质量，对不符的做
最新采购与仓储管理复习题
1、采购：比购买的概念更专业，含义更广泛。包括购买、储存、运输、接受、检验及废料处理。 2、供应：是采购部门面向增值的业务活动，强化与供应商的关系，以流程为导向整合企业内外部资源的战略性活 动过程。 3、采购与供应：是企业通过购买、储存、运输、接受、检验、废料处理及配送等面向增值的业务活动，获得从成 本、时间、效率、柔性等的最佳效果，并且进行强化与供应商的关系，以流程为导向整合企业内外资源的战略性活动过程。 4、制造性企业：在生产过程中，采购与供应的功能是帮助企业从资源市场获取生产活动所需要的各种资源和物品， 重要性是降低制造成本。 5、流通性企业：为满足顾客的需求，采购与供应的价值意味着以尽可能低的价格采购到高质量的产品。 6、独立需求：当一个库存项目的需求不依赖于其他库存项目的需求时，成为独立需求 7、相关需求：当一个库存项目的需求与其他库存项目的需求直接相关时，称为相关需求 8、供应商伙伴关系：是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，它是指在相互信任的基础上，供需双方为 了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。 9、采购工作要做到五个恰当：恰当的数量、时间、地点、价格、来源 10、传统的采购与供应模式特点：（1）传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程（2）验收检验是采购部门 的一个重要的事后把关工作（3）供应和需求关系竞争多于合作（4）响应用户需求能力迟钝 11、供应链环境下的采购与供应模式特点：（1）从为库存而采购到为订单而采购的转变（2）从采购管理向外 部资源管理转变（3）从一般买卖关系向协作伙伴关系的转变 12、战略性的采购与供应：是以最低总成本建立业务供给渠道的过程，而不是以最低采购价格获得当前所需物 品的简单交易。 13、采购的利润杠杆效应的概念：当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比率。 原因：采购成本在总成本中占据很大比例 意义：通过对比分析表明，降低采购成本的方法用来提高企业利润率比其他方法更为有效。 采购部门已经被越来越多的专家视为企业最后一个尚未开发的利润创造源。 11、资产收益率效应的概念：指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。 资产收益率＝净利润／总资产＝（净利润／销售收入）×（销售收入／总资产） 采购成本降低，净利润上升，总资产降低，导致资产收益率大大提高 原因：采购成本的降低，一方面使净利润上升，另一方面又降低了总资产，使得资产收益率大大提高。 12、采购物品的分类模块： （1）重要采购物品：价值比例高，产品要求高，只能依靠个别供应商或供应难以确保的采购物品。 （2）瓶颈采购物品：价值比例虽然不高，但供应保障不力的采购物品。 （3）集中采购物品：价值比例较高，但很容易从不同的供应商处购得的采购物品。 （4）正常采购物品：价值低、有大量的供应商的采购物品 13、确定组织采购的形式：（1）集中制：采购决策权集中于总公司，其他分公司或分厂无权采购，一般适用于小企业或分公司较集中的企业。特点：①采购数量大、能享受数量折扣，降低进价；②集中采购，统筹安排，可以节省大量的人力物力财力；③流通企业，如连锁店，大都采取这种决策方式制度 （2）分权制：将采购的决策权分到各分公司或分厂，一般是大型公司。特点：①能充分调动企业部门的积极性，减少内部物资的调拨手续②不利于采购资金的统一管理，浪费人力、物力、财力，无法享受价格优惠，进价较高。（3）混合制：一方面能够使采购资金较合理地统一管理，又能调动各分公司订单积极性，及时满足经营的需要。 14、准时制供应策略：特点：①采用较少的供应商，甚至是单源供应②对供应商的选择标准不同③对交货准时性的要求不同④对信息交流的需求不同⑤制定采购批量的策略不同 方法：①成立负责准时化采购的专门组织；②精选信得过的少数供应商，建立供应伙伴关系 ③制定计划，确保准时制采购策略有计划、有步骤进行；④进行准时制供应的试点工作 ⑤搞好对供应商的培训，确定相互间的共同目标；⑥采用卓有成效的采购过程质量控制（如：免检） ⑦实现配合JIT及时性生产的交货方式；继续改进，扩大成 15、采购计划内容：①采购计划的制定②采购订单计划的制定
07008采购与仓储管理 浙江省7月自考 试题
浙江省 7月高等教育自学考试 采购与仓储管理试题 课程代码: 07008 一、单项选择题(本大题共20小题, 每小题1分, 共20分) 1.企业采购管理工作中, 货款结算是由下列哪个部门负责, 并由采购部门审核 A.质量管理部门 B.库存管理部门 C.财务管理部门 D.采购业务部门 2.企业采购机构设计原则首先需要适应的是 A.企业目标和管理水平 B.企业的性质和规模 C.企业的产品成本 D.管理层对采购的认识 3.”5R”还会存在下列哪种情况, 即过分强调”5R”中的一方面就要牺牲其它方面作为补偿? A.成本效应 B.经济批量效应 C.ABC效应 D.效益背反 4.下列哪种采购组织结构适合于生产工序复杂、新产品多、需要采购多种物料的企业, 该结构的主要优点是采购的目的性强, 组织具有柔性化的特点 A．直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 5.采购人员一般应尽量选择哪一类气质的人, 确保对采购工作有
热情、善交流 A.胆汁质 B.粘液质 C.抑郁质 D.多血质 6.随着市场经济的发展, 企业必须转变原有的采购观念, 坚持以经济效益为中心, 以______为立足点, 合理选择供应商。 A.降低采购成本 B.采取少源甚至单源采购 C.降低采购风险 D.发挥创造性采购的作用 7.作为认证人员, 在初选供应商时, 最佳方法应该是 A.考虑招标 B.在社会群体中寻找 C.优先考虑原有的供应商群体 D.寻找有意向的新供应商 8.建立供应商伙伴关系的先决条件是要 A.和供应商取得理解 B.得到公司高层领导的重视和支持 C.和供应商之间有沟通 D.评估供应商 9.一般来说, 供应商伙伴关系是由______驱动的。 A.商业性供应商 B.优先性供应商 C.伙伴型供应商 D.采购商 10.因为具有公开、公平、公正的特点, 能提高物资采购合同的透明度, 中国在市场经济条件下大力提倡并得到广泛使用的一种物资采购合同形式是 A.凭样品物资采购合同 B.分期付款物资采购合同
最新仓库管理员培训试题(含答案)
日期：部门：姓名：工号：得分： 一、填空题（每空2分，共 36分） 1.物料的“收、管、发、运”把握的原则——、、、 2.物料出库要做到——、及时发货、及时核库、 3.面向通道摆放——便于物料在仓库内和； 4.的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； 5.相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于和； 6.危险品储存的八注意: 储存地选址；；；明确标 识；；；搬运、装运控制及应急措施等。 7.物料出库要求的“三核”: ；；。 二、多项选择题。（每题目10分，共50分） 1.产品防护基本要求( ) A.严格验收入库物品； B.合理安排储存场所； C.妥善进行堆放隔潮措施； D.控制好仓库温湿度； E.认真进行商品在库检查； F.搞好仓库清洁卫生。 2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的( ) A.于标识单注明生产日期； B.于文件中规定物料保存期限； C.定期进行检查； D.后进先出原则。 3.物料出库要求“三不”：（） A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库 4.呆料是怎样形成的（） A.客户取消订单或减少订单量 B.市场变化造成滞销 C.安全库存量不合理 D.设计变更或设计错误所致 E.账务不准 F.采购原因 5.呆料的防治对策( ) A.选用合理的库存管理模式 B.做好盘点——账物卡一致 C.执行先进先出原则 D.加强采购控制及及时处理 三、排序题。（每题目14分，共14分） 物料盘点的六检查先后顺序为：（） ①检查物料有无超储积压，损坏变质； ②检查安全设施及消防安全情况 ③检查物料账上数量、实物数量、物料卡上数量是否一致 ④检查对不合格品及呆料的处理 ⑤检查物料的堆放及维护情况 ⑥检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料
采购与仓储管理(自考0410试题)
浙江省2004年10月高等教育自学考试 采购与仓储管理试题 课程代码：07008 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正 确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分) 1.以下哪一项不属于采购的途径?( ) A.租赁 B.实物交换 C.外包 D.承包 2.采购事业部制是一种( )的组织结构。 A.分散化 B.集中化 C.集中化与分散化相结合 D.以上都不对 3.设计关系伙伴型供应商的关系特征为( )。 A.运作联系 B.短期考虑 C.战术考虑 D.战略考虑 4.“80/20规则”是指( )。 A.占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80% 供应商为普通供应商 B.占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80% 供应商为普通供应商 C.占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20% 供应商为普通供应商 D.占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20% 供应商为普通供应商 5.政府某部门正在建设大型信息中心，需采购计算机5000台，以下哪种 方式最有可能使该部门获得合理的采购价格?( ) A.公开市场价格 B.招标采购 C.询价现购 D.比价采购 6.通常采购物资都要经过检验，验收合格后才能投入生产。一旦出现生 产急需、来不及进行检验的物资，则( )。 A.紧急放行，直接投入生产，产品迅速投放市场 B.先紧急放行，但使用单位应制定产品的追回程序 C.紧急放行，马上投产，对产成品进行检验 D.由使用部门制定产品的追回程序和相应的预防措施，报主管厂长批准 后向质检科提出紧急放行的书面申请。 7.我国的经济仲裁制度实行( )的原则。 A.调解、和解 B.调解、诉讼
物料管理GMP培训考试题
1、物料是指对（ 类代号为 Y 、F 、B 、 Z 、C 、T 。 2、物料的编码是该物料的身份证，具有（ 3、生产类物资是指（ 也称（ ）；办公类物资是指 （ ）和（ ）等部门使用，与 （ ）的统称。分 ）。 ）直接相关的物资， ）等相关的物资。 4、影响产品质量的物资（ ）采购时，须依照《供应商批准程序》进行 物料管理知识培训试题 姓名： 岗位： 部门： 得分： 一、填空题（ 4分 /共 40分） 5、采购原辅、包装材料时选择经（QA ）批准的供应商。 6、 物料按（ ）分类分区定置码放于洁净的货架上。 7、 五防指（ ）五种措施 8、我公司规定每日于（ ）各记录一次库房温湿度， 9、 库管员根据（ ）进行发料。 10、 不合格物料不（ ），不合格产品不（ ）。 二、选择题（ 4 分/共 60 分） 1、 库房物料的盘存指各库房于（ ）： A 、 每月最后一个工作日（节假日提前）盘存并将报表交相关部门 B 、 每月初对上个月库房物料盘存，并将报表交相关部门。 C 、 每月中旬对上个月库房物料盘存，并将报表交相关部门 2、 阴凉库温度控制在（ ） A 、20°C 以下 B 、2-10T C 、0-30E 3、 空心胶囊库温度控制在20C 以下，相对湿度控制在（ ） A 、 75%以下 B 、 45-55% C 、 55%-65% 4、 在物料管理中，红色代表的质量状态是（ ） A 、合格 B 、不合格 C 、待检
4、成品以（）放行
A、检验报告单 B、成品放行审核单 C、库管员根据自己的判断 5、物料必须做到（）一致 A 、帐、卡、物B、帐、物C、卡、物 6、供应商审计有（）组织实施 A、质量部 B、生产部 C、物料部 7、下面哪组物料不能在一起存放（） A、蔗糖和糊精 B、干草（炙）或干草 C、打包带和锁口瓶 8、物料发放原则（） A、先进先出 B、先进后出 C 、后进先出 9、印刷性包装材料发放必须采用（） A、随意发放 B、整件包装发放 C、计数发放 10、印刷性包装材料档案不包括（） A、样张 B、备案稿 C、公司组织机构图 11、印刷性包装材料必须经（）审核无误后才能印制、发放、使用。 A、物流部 B、市场部 C、质量部 12、垛与垛间距不少于（）厘米 A、 50 B、100 C、 30 13、我们文件规定同批中贴有取样证者（） A 、先发 B 、后发 C 、无所谓 14、我们文件规定合箱产品（） A 、先发 B 、后发 C 、无所谓 15、临近效期（）个月时，库管员填写《效期药品催销表》，交销售中心 A、3 B、6 C、9