注塑厂车间岗位职责
注塑三车间主任岗位职责
一、职位隶属部门及上级直接领导
（一）隶属生产部。
（二）上级直接领导：生产部经理。
二、任职要求
（一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。
（二）男性，年龄范围：25-38岁。
（三）专业知识要求：
1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。
2、对注塑设备有较高的维修水平，具有三年以上注塑设备管理工作经验。
3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导
下属能力，技术指导及培训的能力。
4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神。
5、有较强的全局观念和计划能力，有高度的工作责任心，协助分管领导展开工
作。
三、管理职责
(一)对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。
(二)与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的企业文化氛围。
(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。
(五)指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。
（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。
（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。
（十三）负责本车间员工忠诚度和归属感的培养。
（十四）负责本车间生产材料、办公耗材及固定资产的控制与管
理。（十五）负责本车间员工安全生产的管理工作。
（十六）负责本车间所辖办公区或生产区的物品摆放和清洁卫生管
理。四、岗位职责（一）对生产部经理负责，负责注塑三车间的全面
工作。
（二）根据公司规章制度全面负责三车间人事、安全、生产等日常事务的处理及汇报工作。
（三）对晚班安排事务进行检查、纠正，同时对晚班遗留问题进行处理。
（四）对白班班长作当班计划的指导性工作，使生产更合理，更优化。
（五）班前会根据公司规章制度，对员工进行安全生产、规章制度等培训、福利
待遇、企业前景、公司通知等宣传。
（六）检查班长工作安排的合理性，提出建议。同时安排当班的主要工
作。（七）检查当班的质量问题，提出整改意见，安排跟踪处理。
（八）同领料员检查当班包材使用情况，及时处理异常。
（九）检查车间现场5S整改情况，提出检查意见。
（十）检查员工工作情况、检查公司规章制度、安全生产落实情况。
（十一）新员工的跟踪培训。
（十二）生产计划的协调、跟踪。
（十三）车间人员人事问题的调查处理（请假手续的办理和离职手续的办理）。（十四）部门间异常问题的沟通处理，每月绩效考核分析，每月工作计划和总结。
（十五）定期对班组开会协调处理工作疑难问题。
（十六）月度、季度原辅材料的盘点安排、跟踪。
（十七）配合其他部门做好相关配合工作，完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑三车间班长岗位职责
一、职位隶属部门及上级直接领导
（一）隶属注塑三车间。
（二）上级直接领导：注塑三车间主任。
二、任职要求
（一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。
（二）男性，年龄范围：25-38岁。
（三）专业知识要求：
1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。
2、熟悉注塑设备的工作原理，具有二年以上注塑设备调试的工作经验。
3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导下属能力，技术指导及培训的能力。
4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度的工作责任
心。三、岗位职
责
（一）了解计划安排情况根据人员、包材、设备等因素安排当天工作。
（二）查看人员原材料是否都到位。
（三）检查机器是否有异常复核生产计划的可行性。
（四）开班前会，对本班所有人员安全、规范操作、品质、现
场5S等培训，给
人员进行合理分工安排。
（五）进车间生产后检查有没有安排不当的人员，如有，及时给予调换。（六）对本班副班长强调在一天工作中要对包材方面，现场5S多加对各机台员工培训。
（七）对本班各组长强调一定要尽职尽责的保证机台稳定性，教本组员工如何安全、规范操作，遇自己解决不了的问题，及时的上报。
（八）当班班期间，对车间的巡查，员工着装、封箱规范、物品摆放、成品入库，产品质量、安全生产等等解决两班交接班期间存在的问题。
（九）在一天的工作中对本班所有人员的安全、规范、5S、品质异常、产量操作进行培训、跟踪、改善。
（十）对新员工的各种培训，多次去关心、问候。
（十一）循环对质量、设备、人员、安全、卫生等方面的例常检查，协调处理员工之间的问题。
（十二）结合实际情况、改善车间环境，对违章不规范操作整顿整改，不定时地向领导反映车间情况，汇报每日工作。
（十三）在一天的工作中对本班所有人员的安全、规范、5S、品质异常、产量操作进行培训、跟踪、改善。
（十四）日报表的填写与复核，每日的异常处理。
（十五）每日班前会记录表，员工考勤表，奖罚单等的提交。
（十六）完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑三车间统计岗位职责
一、职位隶属部门及上级直接领导
（一）隶属注塑三车间。
（二）上级直接领导：注塑三车间主任。
二、任职要求
（一）女性，年龄范围：25-38岁。具有中专以上学历，会计电算化相关专业。（二）专业知识要求：
1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神，具有一年以上同岗位工作经验。
2、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度的工作责任
心。三、岗位职
责
（一）根据入库单完成生产计划日报表，完成品质符合率抽检报表、产品称重报表，完成生产日报表，即员工工资报表，根据产品名称、原料种类、绩效考核数据进行汇总。
（二）每天根据A,B班入库单完成生产计划日报表，交于计划部。
（三）每天完成品控部上交的品质符合率抽检报表，产品称重报表的输入。（四）每天将班长日报表与入库单核对，并完成生产日报表，即员工工资报表。（五）每天在局域网上更新日报表，主任核对无误打印出来贴在管理看板中。（六）每天按产品名称汇总，统计出总生产数量总重量，并输入到报表中的实际成品克重表中。
（七）每天按原料汇总，输入到原料产出投入报表中。
（八）每天输入开机率、作业效率等绩效考核数据。
（九）每天对车间管理人员做考核数据。
（十）将物流部交上的原料领入数据输入到原料汇总中。
（十一）每月交人事部班次日报表，员工请假单，员工考勤，奖励单。
（十二）每月交人事部管理人员考勤，管理人员请假单，危险工种人员名
单。（十三）每月汇总好原料产出投入工作表中各组报表，交于财务部。
（十四）每月将汇总好的绩效考核数据，班组长出勤情况，换班数，班前会记录表、每日计划执行力情况交于办公室。
本word文档可编辑修改
（十五）对新员工的报到培训，配合人事部的工作。
（十六）完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑三车间副班长岗位职责
一、职位隶属部门及上级直接领导
（一）隶属注塑三车间。
（二）上级直接领导：注塑三车间班长。
二、任职要求
（一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。
（二）男性，年龄范围：25-38岁。
（三）专业知识要求：
1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。
2、熟悉注塑设备的工作原理，具有一年以上注塑设备调试的工作经验。
3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导
下属能力，技术指导及培训的能力。
4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度
的工作责任
心。三、岗位职
责
（一）协助班长的车间人员及生产管理，常与员工进行沟通，负责车间现场5S 和规范封箱等一些常规工作。
（二）早晨上班前，检查上一个班所开的几台周边卫生，落实本班所开机台情况。（三）交接班过程中，配合班长与上一班副班长在车间巡查交接产品入库情况，现场5S状况。
（四）员工所在工作中，为他们准备或领取操作必备用品。（如：抹布、封口机之类）。
（五）巡视车间各操作台的卫生情况及落地产品和包材，根据规章制度作出相应
处理。
（六）对员工进行各种操作培训及操作方法，以保证安全、质量与生产。
（七）检查封箱工的规范封箱，有无不规范的并提出改进，作出相应处
理。（八）检查产品是否存在品质问题，如浇口、飞边、黑点等记录。
（九）检查员工着装及工帽手套、及包材入库情况及车间各种优或差情况并记录。（十）安排单打机台员工替换就餐。
本word文档可编辑修改
（十一）每日至少三次产品点检和车间异常点检记录。
（十二）向班长或主任报告当班存在问题或请示一些不理解的问题。（十三）处理当班日常事务情况或报班长或主任处理的优或差的问题。
（十四）改善车间环境，对摆放不整齐，不规范的进行整改。
（十五）安排修理设备时，员工的再次换岗或清理现场等事务。（十六）配合品控部质检的日常工作，每天不定时查现场卫生。（十七）完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑三车间备料员岗位职责
一、职位隶属部门及上级直接领导
（一）隶属注塑三车间。
（二）上级直接领导：注塑三车间主任。
二、任职要求
（一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训
（二）男性，年龄范围：25-38岁。
（三）专业知识要求：
1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。具有二年以上物料控制的工作经验。
2、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导
下属能力。
3、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度
的工作责任
心。三、岗位职
责
（一）负责本车间每日成品包材的领取与发放兼每日生产计划的执行。
（二）核对本车间各班次入库的实际成品与成品仓库开出的单据是否一致。（三）收回各机台在生产过程中损坏的外箱及整理车间包材房上班生产损坏
彩盒、彩袋加以统计，必要时给计划开工作联系单补购。
（四）每日定时整理车间包材房，保持车间包材房的整洁、卫生。
（五）每天不定时对各机台生产的各种产品的相关包材是否正确，及时发现及时改正，避免返工报废包材。
（六）每日对将要转换生产批次号、订单号、商检号的机台第一时间通知当班封箱工加以区分开，并通知当班责任质检做好监督，避免出现混装误装放置。（七）核对计划领料单与车间各班开的机台，开好领料单，保证夜班及第二天白班所需的各种包材，保证车间各班次正常生产。
（八）核对包材仓库的包材，发现未能及时送达的包材第一时间与计划取得联系，以便其重新调整安排生产计划。
（九）每天定时盘点车间及车间包材房的包材，当车间生产出现异常时及时调整，保证车间不出现大批量包材囤积。
（十）每天对容易损耗的包材向员工探讨原因并请示上级领导，加以控制，为车间生产节约成本，对包材出现异常情况及时向相关责任部门请示及时解决问题所在。（十一）每天核对好包材仓库为车间配置好的包材，避免出现错发漏发现象，不影响车间各班次的正常生产。
（十二）每日对即将生产完单的产品，核对好成品仓库的实际成品，各各班相关责任人员准确数据做好收尾工作，避免出现少生产影响发货多生产造成库存浪费现象。
（十三）每日对生产完单所剩的多余包材及时开单退还包材仓库，避免车间员工错拿造成不必要的麻烦。
（十四）每周做好工作总结，总结上周车间所出现的问题，纠正并改进，为车
间生产提供便利。
（十五）每月做好车间及车间包材房包材的总盘点工
作。（十六）完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑三车间机修岗位职责
一、职位隶属部门及上级直接领导
（一）隶属注塑三车间。
（二）上级直接领导：注塑三车间班长。
二、任职要求
（一）男性，年龄范围：25-38岁。具有中专以上学历，机电一体化或模具专业。（二）专业知识要求：
1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。
2、熟悉注塑设备的工作原理，具有二年以上注塑设备维修的工作经验。
3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导
下属能力，技术指导及培训的能力。
4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神，有高度
的工作责任
心。三、岗位职
责
（一）负责该组机台的调试、维修、质量管理及卫生等。
（二）穿好工衣、戴好工帽、洗手、消毒后进入车间。
（三）与全班人员一起开班前会，分析昨天的失误做及时的处理。
（四）进入车间与上班组长交接好该组的机台运行情况，及现场卫生情况，做好开停机准备工作。
（五）巡视该组机台是否正常运行后，检查好该组的机台模保是否完好。
（六）对各机台工艺进行调试，保证产品质量的前提下，尽量缩短产品的周期、实现高效低耗。
（七）检查每台机是否符合5S 的要求，对不合格的机台做相应的处理。（八）若发现自己解决不了质量问题要及时通知班长、质检及模具工与其共同的解决存在的问题。
（九）对有质量问题的机台进行工艺调试，确保产品质量，遇到处理不掉的问题及时上报。
（十）检查每台机台及模具螺丝是否松动，各活动部位是否该加润滑油。（十一）对生产的模具表面是否清洁并做好及时的清理。
（十二）检查相应的机台是否有漏油、水管是否漏水、气管是否漏气的现象，并及时的修复。
（十三）合理的安排好领导分配的工作并及时的完成。
（十四）按时检查该组的产品及员工遇到的问题进行相应的处理。
（十五）检查机台正常运转后，做好相应的报表，统计员工机台产量，检查本组机台卫生。
（十六）完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑车间主任岗位职责
注塑车间主任岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
注塑车间主任工作职责 一、日常岗位职责 1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 3、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。 4、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 8、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。 9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。 10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。 11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因，提出改善对策。
注塑工艺员岗位职责
注塑工艺员岗位职责 岗位基本情况 岗位名称：注塑工艺员 直接上级：带班主管 所属部门：生产部注塑车间 直接下级： 1.0 目的： 完善车间管理制度，建立岗位职责，增强个人责任感，提高生产效率。 2.0 权责： 协助带班主管管理班组人员、设备，物料控制，品质管理，效率提升，生产异常处理； 服从上级安排并协助上级完成公司各项管理目标，指标的达成。 3.0 范围： 适用于本公司注塑车间工艺员岗位。 4.0 内容： 4.1 每日工作事项： 4.1.1 与对班工艺员交接工作事项，并传达上级的工作要求；交接事项（每台机的设备，模具， 物料，产品品质，工艺等一切与正常生产有关的信息）；现场巡视，保证上一班交班状态符 合标准，接班记录签字，完成接班。 4.1.2 负责上下模具，严格遵守模具安装规范; 4.1.3 负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质 量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。 4.1.4 指导生产工人正确作业，避免作业产生过多的物料损失，品质异常，浪费工时；提升员 工的作业技能。 4.1.5 定时巡查每台机的生产状况，品质状况，时刻了解设备、模具状况并提前发现杜绝问题 的蔓延；核查设备保养维护执行力度。 4.1.6 监督作业员的执行状况，提出工作中不足并加强培训。 4.1.7 机台现场管理，监督现场的7S 执行情况，并对不符合要求的机台进行考核；特别是安全 生产管理要求。 4.1.8 严格按照设备、模具点检表完成各项检查、添加各部位所需的润滑油，发现异常及时上 报处理并认真填写好点检表及提醒下一班要注意跟踪异常原因. 4.1.9 下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求； 4.1.10 认真填写交接班记录，面对面和下一班技术员相互交流，传递信息； 4.1.11 完成上级和兄弟部门下达的工作任务及协助工作。 4.2 职责但当 4.2.1 严格按“上落模人员安全守则”的要求工作，确保上模安全。接到“转模通知单”后， 应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作。 注塑工艺员岗位职责
注塑部主要岗位工作职责
生产部主要岗位工作职责 A、生产部经理工作职责 1、直接对副总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理； 2、全面负责生产部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务； 3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定生产部的组织结构和人员统制，科学 合理地配置人手； 4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学 合理地配置人手； 5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、 录用各级员工，并搞好生产部的人力资源管理工作； 6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作， 并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期； 7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系， 按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要； 8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合生产部的实际运作特 点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施； 9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识， 并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全； 10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制 度，并组织/落实/执行；做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命； 11、制订注塑员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、 品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升生产部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率； 12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、 工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生
注塑厂员工岗位职责
注塑厂员工岗位职责 成品周转员 ①负责收集转运机台生产成品至Qc区，并与机台作业员交接移转数量。 ②运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。 ③负责车间主通道的整理、整顿工作。 ④替换机台人员的用餐。 ⑤完成上级交代的各种事项 清洁工 ①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。 ②负责作业现场的清扫、清洁。 ③负责生活设施区域的清扫、清洁。 ⑤负责Qc区域的清扫、清洁工作。 ④集中收、存、放废弃物品。 ⑤负责整个工厂的茶水供应。 ⑥替换机台作业员的用餐。 物料组长 ①制定用料计划，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。 ②根据生产要求提前备料满足生产要求。 ③督促破碎工对二次料的回收，合理利用的速度、质量。 ④计划、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次
料。 ⑤分派、指定供料人员，对开机机台准确、及时供料，并回收二次料。 ⑥教育，督促指导班组人员佩带安全装置，按安全作业规程操作。 ⑦对新色样、材料的试制，进行全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。 ⑧负责监控材料使用，做好物控工作。 ⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。 ⑩负责考核破碎工，拌料工、供料工的工作绩效。 破碎工 ①负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。 ②将破碎物料进行包装并予以明确标示。 ③安全、熟练操作破碎机台。 ④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。 ⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。 ⑥替换机台作业员用餐。 配色工 ①安全熟练操作拌料机台。 ②严格安全按照材料的配比进行。 ③严格按照作业指导书规定的程序操作。 ④将配好的物料，标识清楚，按类存放。
注塑车间主任岗位职责
注塑车间主任工作职责 一、日常岗位职责 1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 3、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。 4、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 8、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。 9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。 10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。 11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因，提出改善对策。 12、跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。 13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。 14、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑车间的现场“5S”管理工作，确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。 15、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中
注塑车间岗位职责
注塑车间岗位职责 一、车间主任工作职责 1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、"贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、"根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、"深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、"处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、"积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、"配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 二、统计员岗位职责 1.管理车间统计报表和统计数字，系统积累和整理车间的统计资料。
2.监督检查车间生产计划执行情况，准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析资料。并做生产分析。 3.负责车间的生产记录，投入产出工作。建立台帐、参与车间经济核算工作。 4.负责车间员工的考勤及工资上报。及工资奖金的发放工作。 5.负责车间劳保用品领取发放工作。 6.出入库数据统计。 7.班产统计。 8.工时统计。 9.完成公司各类报表。 三、物流人员岗位职责 1.负责车间生产所需的原料领取、存放。按定额、批量为车间及时备料。 并保证原材料按品种、批号码放在指定区域，要求整齐、规范。 2.负责生产所需的辅料、辅件的领取。 3.负责工具的领取、保管、发放登记建账。 4.负责成品入库，半成品在车间的摆放，使用登记。 5.负责准备生产所需的周转工装，工位器具，并存放整齐。 6.建立领料、入库台帐，做好投入产出工作。负责废品、废料、废螺丝清理及补料工作。 7."完成车间交办的其他工作。 四、注塑车间工艺员工作职责
注塑部技术员岗位职责说明
注塑部技术员岗位职责 岗位基本情况 岗位名称： 注塑部技术员直接上级： 注塑部领班定员编制： 所属部门： 注塑部直接下级： 本班所有员工职务性质： 岗位职责概要: 直接上级注塑领班，向其汇报工作，服从注塑领班管理和工作安排。 岗位职能： 协助领班管理本班组按计划保质、保量完成生产计划，提高工作效率、组织生产、协助并配合主管工作； 主要职责： 1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本班员工严格遵守。 1.1协助领班负责本班组的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生产条例，一 切按程序、目标进行工作。 1.2依据注塑部的品质目标/工作目标，推动本班组各项工作的开展，达成部门各项工作指标的完成。
1.3协助领班做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。 2.协助领班负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作；及时反映或处理本班组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。 2.1负责本班组事务沟通协调工作，负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。 2.2监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项，做好交接班工作、巡机、检查交接（包括生产状况“5S”等），也要做好书面记录，并在记录签名确认。 2.3组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项，将当班存在问题作总结，做好预防工作。 2.4负责跟进各机台的生产情况，人员安排是否合理，必要时作出调整，并指导各机台员工对加工 方法、质量自检、包装方式按要求操作，努力减少机台加工人手，降低能耗、提高生产效率。 2.5跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完；监督本组员工按“5S”要求工作，保证本组“5S“区域能处于达标状态。 2.6监督员工的劳动纪律，对违规、违纪现象进行及时指出和纠正，必要时有权处罚。 3.负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。 按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。 3.1严格控制各机台用料情况，对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪，找出解决的方法上
注塑车间主任工作职责
注塑车间主任工作职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
注塑车间主任工作职责 1. 直接对生产部经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2. 全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 6. 根据ＰＭＣ下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。 7. 按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 9. 负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10.负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 11.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 12.跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。
注塑车间15个岗位职责
注塑车间15个岗位职责细则 A .注塑部课长工作职责 B. 注塑部副课长工作职责 C. 注塑部生产工程师工作职责 D. 注塑部试模工程师工作职责 E. 注塑部文员工作职责 F. 注塑部计划员/统计员工作职责 G. 清洁工 H. 注塑技术员 I. 注塑部组长工作职责 J. 配料员工作职责 K. 碎料员工作职责 L. 加料员工作职责 M. 上落模人员工作职责 N. 注塑部作业员工作职责 O. 杂工
A .注塑部课长工作职责 1. 直接对注塑经理或总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。 6. 根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。 7. 依照IS09001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和体制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持三不”原则, 确保胶件质量满足客户的需要。 8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作 特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。 9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识， 并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10. 贯彻落实机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用 /维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 11. 制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术 培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。 12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生 产成本。 13. 积极推行“ 5S目视管理活动，搞好注塑部的现场“ 5S”理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚 /摆放整齐，做到安全、文明
注塑注岗位职责与任职要求制度范本格式
部门：注塑厂职务：厂长 上司：副总经理下属：注塑部主管，喷油/丝印部主管， QC组长，业务组，仓库主管 工作资历要求： 1、大专以上学历； 2、有良好的生产经营和组织管理能力； 3、对行业整体发展状况、市场和技术变化情况有深刻的认识； 4、对注塑机械原理和塑胶原料特性有全面了解。 注塑厂厂长的工作范围及职责： 1、执行董事会决议，行使董事会授予的各项职责； 2、对整体经营的经济性、效率性和效果性负责。 3、决定工厂内部各项规章制度,并落实贯彻执行; 4、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作； 5、建立科学的工艺程序，并在各个环节加以管理和控制; 6、按ISO质量体系的要求，实行全面质量管理; 7、建立和完善内部控制制度，确保工厂财产的安全完整，保证各项活动合法合 规; 8、建立全厂员工的培训、选拔、任用和考核制度，决定员工工资和福利水平; 制表：审批：版本号：A0 部门：注塑厂职务：注塑部主管 上司：注塑厂厂长下属：领班
工作资历要求： 1、大专以上学历； 2、有五年以上的从业经验，三年以上的生产管理经验； 3、熟悉各种注塑机械、模具和塑胶原料，能解决生产过程中的疑难问题。 4、有较好的组织管理能力。 5、身体健康，工作认真。 注塑厂主管的工作范围及职责： 1、对注塑车间的日常生产管理负责； 2、对机器和模具的正常运行使用提供技术保障； 3、能解决生产过程中的疑难问题； 4、协调领班工作。 制表：审批：版本号：A0 部门：注塑厂职务：领班 上司：注塑部主管下属：上下模工，拌料工，加料工， 啤工 工作资历要求： 1、高中以上学历； 2、有三年以上的从业经验，一定的生产管理经验； 3、对各种注塑机械、模具和塑胶原料较为了解，能发现生产过程中的疑难问题 并寻求解决办法； 4、有一定的组织管理能力。 5、身体健康，工作认真。
注塑部岗位职责
注塑部主要岗位工作职责 注塑部经理（主管）工作职责 1.直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常 事务。 3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织 实施。 4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编 制，科学合理地配置人手。 5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考 核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。 6.根据ＰＭＣ下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织 生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。 7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝 制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实 际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。 9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防 火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养 及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、 技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。 12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控 制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。 13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确 保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。 14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理 制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。 15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。 16.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标 准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。 17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的 产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。 18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过” 的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。 19.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程 部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。 20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率 /料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析
注塑部主要岗位工作职责
注塑部主要岗位工作职责 部门主管工作职责 1、直接对工厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理； 2、全面负责部门的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务； 3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定生产部的组织结构和人员统制，科学合理地配置人手； 4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手； 5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好生产部的人力资源管理工作； 6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期； 7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要； 8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合生产部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施； 9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生
产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全； 10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行；做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命； 11、制订注塑员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升生产部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率； 12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本； 13、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐不序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象； 14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行九度，督导属下员工严格遵守执行； 15、制订生产部各级员工的岗位工作职责，并监其履行职责。
注塑车间领班岗位职责
注塑车间领班岗位职责 主要职责是向车间主任负责： 1.提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；到岗后，招集操作工 讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会（做考勤记录），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项； 2.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监督和协助 装模工上下模具; 3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况； 4.负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录； 5.负责模具生产运行情况，发现模具问题及时向上反映，确认后开据模具维修单， 做好跟踪； 6.对设备运行情况进行观察，防止设备故障的的产生，有故障设备要及时停机排 除或上报，做到当班安全生产零事故。 7.负责员工生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热 情； 8.检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全； 9.在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作，协调好当班机台与员工的安排； 10.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记录； 11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求员工在规定的时间内完成，并如实记录； 12.应认真填写每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因； 13.下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求； 14.对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报修理； 15.下班前要做好当班日报表汇总分析，针对当日的生产情况进行总结，结果及时上交车间办公室； 16.认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息. 17.车间放假后做好水、电、气的关闭情况，假期完上班前做好水、电、气的正常开启。
注塑工厂的岗位职责说明
注塑工厂的岗位职责说明 厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 ④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。 ⑿与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。 ⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。 ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。 ③以主进度计划编制生产日排程表。 ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。
注塑车间班长岗位职责
注塑车间班长岗位职责 一、以身作则，自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导安排，积 极主动完成公司领导交给的各项任务。 二、负责本班作业人员的分配调度、工作纪律;执行作业规程，保证 及时换模，增加机台利用率。 三、负责本班质量与数量，主动控制并降低不合格品，承担本班生产 产品的质量责任与生产进度(产量)责任。 参与机台调试，改善作业品质，提高生产效率，降低生产成本。四、五、科学合理的设定工艺参数。设定工艺参数以1、保证质量2、保证数量(产量)也就是减少生产周期3、节能4、减少对设备(注塑机和模具)的损伤; 5便于操作员操作(A、易取、B、减少后加工、减少飞边)为前提。六、解决本班现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报主管处 理。 七、监督执行现场6S工作，监督生产现场各种表、单的如实及时填写。 八、协助生产计划员进行各种产品生产进度的协调，配合生产统计工 作。 九、提出改进生产，提高品质、改善工作环境的建议。十、考核本班作业人员的绩效，负责对本班作业人员的作业技能培训。十一、负责现场劳保用品、工具、物料、产品、易耗的管理和控制。十二、负责生产前的各种资料的准备，生产中的品质、物料损耗与生产 进度的控制。 十三、负责生产异常的反馈、分析及追踪。 十四、监督本班员工严格按照作业指导书和机台安全操作规程进行操
作。对生产现场的安全工作负责。 十五、负责生产过程中的标识控制。 十六、监督生产作业人员和技术人员(上模工)进行机台设备、模治具 的日常维护与保养。对机台设备、模治具的维持正常生产负责。十七、根据本班生产要求安排提前准备物料满足生产要求，对物料的正 确投入生产负责。 十八、主持当班例会，传达公司上级指令，加强班组自身建设，提高员 工综合素质。 十九、完成上级交代的各种事项
注塑厂车间岗位职责
注塑三车间主任岗位职责 一、职位隶属部门及上级直接领导 （一）隶属生产部。 （二）上级直接领导：生产部经理。 二、任职要求 （一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。 （二）男性，年龄范围：25-38岁。 （三）专业知识要求： 1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。 2、对注塑设备有较高的维修水平，具有三年以上注塑设备管理工作经验。 3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导 下属能力，技术指导及培训的能力。 4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神。 5、有较强的全局观念和计划能力，有高度的工作责任心，协助分管领导展开工 作。 三、管理职责 (一)对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。 (二)与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的企业文化氛围。 (三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。 (四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。 (五)指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。 （六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。 （七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。 （八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。 （十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。 （十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。
（十三）负责本车间员工忠诚度和归属感的培养。 （十四）负责本车间生产材料、办公耗材及固定资产的控制与管 理。（十五）负责本车间员工安全生产的管理工作。 （十六）负责本车间所辖办公区或生产区的物品摆放和清洁卫生管 理。四、岗位职责（一）对生产部经理负责，负责注塑三车间的全面 工作。 （二）根据公司规章制度全面负责三车间人事、安全、生产等日常事务的处理及汇报工作。 （三）对晚班安排事务进行检查、纠正，同时对晚班遗留问题进行处理。 （四）对白班班长作当班计划的指导性工作，使生产更合理，更优化。 （五）班前会根据公司规章制度，对员工进行安全生产、规章制度等培训、福利 待遇、企业前景、公司通知等宣传。 （六）检查班长工作安排的合理性，提出建议。同时安排当班的主要工 作。（七）检查当班的质量问题，提出整改意见，安排跟踪处理。 （八）同领料员检查当班包材使用情况，及时处理异常。 （九）检查车间现场5S整改情况，提出检查意见。 （十）检查员工工作情况、检查公司规章制度、安全生产落实情况。 （十一）新员工的跟踪培训。 （十二）生产计划的协调、跟踪。 （十三）车间人员人事问题的调查处理（请假手续的办理和离职手续的办理）。（十四）部门间异常问题的沟通处理，每月绩效考核分析，每月工作计划和总结。 （十五）定期对班组开会协调处理工作疑难问题。 （十六）月度、季度原辅材料的盘点安排、跟踪。 （十七）配合其他部门做好相关配合工作，完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑工厂的岗位职责范围
注塑工厂的岗位职责范围 厂长 ①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。 ②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。 ③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。 ④对公司的决策有建议权。 ⑤对工厂的安全生产负完全责任。 ⑥对工厂的经营效益负责任。 文员 ①对工厂的文件、档案有管理权。 ②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。 ③对厂长下属的部门有调查权。 ④对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。 计调
①有合理调整、变更生产计划的权力。 ②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。 ③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。 生产主任 ①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。 ②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。 ③对下属部门的各类报表有审核权。 ④对车间的生产进度、品质负责。 ⑤对安全生产负责。 生产领班 ①对现场人员分配有决定权。 ②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。 ③对车间生产的机台日报表有审核权。 ④对改进生产、改善品质有建议权。 ⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。 ⑥对班组的生产安全负责。
⑦对现场人员有奖惩权。 工艺员 ①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权 ②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。 ②对产品质量、生产进度负责。 作业员 ①对生产环境、机台人员负荷有建议权。 ②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。 ③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。 ④对本机台的产量、品质负责。 ⑤对周边的5S负责 成品周转员 ①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。 ②对产品的分类、分区存放负责。 清洁工
注塑车间15个岗位职责
注塑车间15个岗位职责细则 Ａ. 注塑部课长工作职责 B. 注塑部副课长工作职责 C. 注塑部生产工程师工作职责 D. 注塑部试模工程师工作职责 E. 注塑部文员工作职责 F. 注塑部计划员/统计员工作职责 G. 清洁工 H. 注塑技术员 I. 注塑部组长工作职责 J. 配料员工作职责 K. 碎料员工作职责 L. 加料员工作职责 M. 上落模人员工作职责 N. 注塑部作业员工作职责 O. 杂工
Ａ.注塑部课长工作职责 1. 直接对注塑经理或总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。 6. 根据ＰＭＣ下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。 7. 依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和体制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。 9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10. 贯彻落实机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
注塑工厂厂长-岗位职责范本
岗位说明书系列 注塑工厂厂长-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-69923注塑工厂厂长-岗位职责 Injection plant manager-job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 一个注塑工厂的管理人员厂长，其工作以制定年度生产计划，负责生产线的人员调配等岗位职责为主，以下详细整理了注塑工厂厂长岗位职责范本，可供参考。 1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。 8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 9、员工的任用、培训、评估等各项工作。 10、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 11、制定库存和生产成本控制计划。 12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 13、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 14、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 15、公司企业文化的推行。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
注塑领班岗位职责
注塑领班岗位职责 注塑部组长 岗位名称：注塑部组长直接上级：注塑部主管定员编制：所属部门：注塑部直接下级：职务性质：直接上级注塑主管，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。岗位职能： 主要职责 1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本组员工严格 遵守。 1.1负责本组的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生 产条例，一切按程序、目标进行工作。 1.2依据注塑部的品质目标/工作目标，推动本组各项工作的开展，达成部门 各项工作指标的完成。 1.3做好本组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。 2. 负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作。及时反映或 处理本组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异 常问题。 2.1负责本组事务沟通协调工作，负责本组员工的加工方法、品质意识进行 培训指导。 2.2监检上模员、加料员的工作质量、效率。提前10分钟到车间了解各机位 的生产情况及注意事项，做好交接班工作，要求两班组长巡机检查交接 （包括生产状况“6S”等），也要做好书面记录，并在记录签名确认。 2.3组织本组班前会要传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问
题作总结，做好预防工作。 2.4负责跟进各机台的生产情况，人手安排是否合理，必要时作调整，并指 导各机台员工对加工方法、质量自检、包装方式和要求，努力减少机台 加工人手。 2.5跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完。监督本组员工按 “6S” 要求工作，保证本组“6S“区域能处于达标状态； 2.6监督员工的劳动纪律，对违规现象进行及时纠正，必要时有权处罚。 3.负责对注塑成型技术进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品 的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。 3.1严格控制各机台用料情况，对耗料机台进行分析与跟踪。 3.2努力学习新的技术/管理知识，不断提升自己，满足公司发展的需要。 岗位权限： 基本条件：性别，年龄； 学历、年以上相关岗位工作经验； 〃英语水平 性格、综合素质等。 工作态度：〃工作积极、处事沉着、能够承担工作压力。工作能力：〃 〃 知识：〃主修等相关专业 〃具有（技能）基础知识
注塑部岗位职责
注塑部岗位职责 主要职责: 1贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。 2.2执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪 律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。 2协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。 2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并 跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。 2.2推行“6s〃管理，监检/跟进木班、部门所属区域的“6s〃状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。 2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水 平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结； 2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作， 并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。 2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与
工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。 2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。 2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。 2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。 3.2负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保木班的生产能按额、保质地完成任务。 3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。 3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。 1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。