合作社自查报告
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合作社自查报告
篇一：农村经营管理工作自查报告
**农村经营管理工作自查报告
为进一步做好新形势下的农村经营管理工作，我镇对基层农村经营管理工作，进行一次全面检查。现将自查工作总结如下：
一、加强领导
我镇成立了由分管领导为组长，经发办、财政所及农业服务中心为成员的自查工作领导小组，明确专人负责此项工作，确保按时完成农村经营管理工作自查。
二、明确检查范围和内容
1、检查的范围：农民专业合作社指导服务协调工作，农村土地承包管理工作，农民负担监督管理工作，农村集体“三资”管理工作，乡镇农经人员机构情况。
2、检查的内容：
（1）农民专业合作社指导服务协调工作：法律法规贯彻落实情况、指导体系建设情况、扶持政策落实情况、培训
情况、合作社建设情况。
（2）农村土地承包管理工作：是否有专门机构和专职岗位承担土地承包和流转管理、流转合同示范文本使用、土地承包及流转档案管理等情况。是否有经营权证书（县政府盖章、填写规范、要素齐全）、土地流转合同（是否改变土地用途、流转期限是否超二轮承包期）。
（3）农民负担监督管理工作：农民负担监管长效机制建设情况、一事一议筹资筹劳监管制度建设情况、财政奖补实施情况。
（4）农村集体“三资”管理工作：财务会计制度建设和会计处理程序规范情况、会计委托代理情况、民主理财和民主监督机制建立情况、机构和财会人员情况、审计监督情况。
（5）乡镇农经人员机构情况：农经工作有无承担机构、人员编制在行政机关还是在事业单位、人员兼职情况。
三、自查情况
1、农民专业合作社指导服务协调工作
镇党委、镇政府高度重视,把宣传贯彻《农民专业合作社法》、发展农民专业合作社作为农村工作的重点,作为促进农业增效、农民增收的有效载体,纳入重要议事日程,摆上重要位置,扎实推进。按照培育主导产业、开发特色产品,推广先进技术、强化产销服务,建设现代农业、增加农民收入的
总体要求,严格标准,加快发展,做到宣传先行，辅导跟进,成熟一个，发展一个，见效一个。在组建主体上,坚持以农民
为主体,鼓励和引导农村能人、农民经纪人、种养大户、龙
头企业等利用自身优势牵头领办合作社。市、县两级也出台了鼓励和支持农民专业合作社发展的政策措施，各级财政都在预算中安排专项资金，用于支持农民专业合作社的发展。合作社内部管理较为完善，合作社制定统一的生产规范，在为社员提供产前产中和产后服务的同时，并为社员提供技术培训服务。财务会计制度等现已较为完善，遵照财政部合作社
财务会计制度的要求，建立成员账户，并且将盈余的60%以上分配给成员。合作社的总体运作基本都符合《农民专业合社法》的有关要求。
农民专业合作社建设和发展工作取得了阶段性成效。首先促进了标准化生产,增强农产品市场竞争力；其次带动农
业结构调整,提高农民市场谈判地位,有效增加收入，最后拓宽农业社会化服务渠道,成为基层农业技术推广的重要力量，提高农民素质,培养了新型农民。
2、农村土地承包管理工作
从全镇调查的情况看，我镇农村土地流转，在农户间流转居多，以转包方式为主的耕地流转户最多。自农村土地二轮延包以来，我镇共签订了4300份承包合同，合同内容填
写规范，手续完备，土地流转严格遵守依法、自愿、有偿原则，没有出现乡、村组包办代替或载留流转收益现象。但在调查中发现农村土地责任制到户时，多数村民小组原始资料不齐全，内容不完整，农户三面地界不够明确，尤其是林山四至无明显的标志性界线。随着时间的推移及管理人员的变动，土地承包档案遗失等现象普遍存在，给解决由地界所引发的纠纷带来了难度。
3、农民负担监督管理工作
近年以来，我镇高度重视农民负担监管工作，采取有效措施，加大减负惠农政策落实力度，进一步加强了农民负担监督管理，没有发生影响较大的涉农事件，农民负担总体形势平稳，农民的
满意度进一步提高，全镇减负惠农政策落实监管工作总体效果良好。我镇严格遵照上级政策，进一步规范村级一事一议筹资筹劳的实施办法，严格了议事程序、标准、范围等，引导农民在民主自愿的基础上出资出劳建设村内道路、农田水利等公益事业，并加强对筹集资金、劳务和专项补助资金的管理；防止将一事一议演变成固定的收费项目，成为加重农民负担的借口，促使其逐步走上了规范化和科学化轨道。
4、农村集体“三资”管理工作
根据《**农业局关于开展农村经营管理作自查的通知》（*农发?20XX?30号）文件的精神，我们立即组织相关业务
骨干成立小组，加强对全镇范围内农村“三资”管理自查工作的督促检查，要求各村对照检查内容，逐条逐项进行自查。通过自查情况看，我镇的村级财务管理已逐步走向规范化、制度化轨道。主要体现在以下几个方面：（1）逐步规范财务管理制度，强化民主监督，全面实行村账镇管，每个村成立民主理财小组和民主监督小组。（2）镇村分别有专门的办公人员和场所，配有会计档案室、会计资料保管妥当。（3）建立健全财务管理制度，严格控制非生产性开支。（4）加强票据管理。为加强财务管理，防止财务混乱，明确了村集体所有收入，一律使用村级专用票据。（5）提高村会计人员的业务水平。每年定期参加镇区举办的会计培训班。（6）实行民主理财，做好财务公开。财务公开坚持每个季度公开一次，充分发挥民主理财小组的作用，增加透明度。（7）加强村干部离任审计，确保农村“三资”管理更加规范。通过此次自查，能够在全镇各村能够建立起权责明确、产权明晰、管理科学、监督有力、公开透明的农村集体“三资”监督管理机制，确保农村集体“三资”安全和保值增值，促进集体经济发展壮大和农民收入持续增加，有效预防农村腐败现象发生，促进全镇农村经济社会又好又快发展。
5、乡镇农经人员机构情况
我镇农经工作具体由镇财政所承担，财政所人员担任农经会计，同时办理汽车摩托车、家电下乡业务。
蔬菜种植合作社工作总结
段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社二○一四年度工作总结 报告时间：2014年12月23日 段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社 地址：鄂州市段店镇中咀村 法人代表：杨红军电话：8
段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社 二○一四年度工作总结 段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社成立于2012年9月，法人代表杨红军，注册资本200万元，业务范围有蔬菜、莲藕、果树种植；淡水鱼、螃蟹养殖；组织采购供应成员所需的生产资料、组织收购成员的产品，引进新技术、新品种，开展与养殖、种植相关的技术培训、技术服务。公司现有种植、养殖面积263亩，蔬菜大棚50亩，成员186人。 2014年，在区镇农业部门的指导下，合作社进一步强化管理，调整种植品种和规模，引入新技术新品种，改造机耕路渠，添置生产农业机具。不断完善生产种植条件。同时，加强销售管理，升级销售渠道。使合作社产供销模式得以强化。经济效益得到了有效提高。下面分述一下合作社管理及产销情况。 一、组织管理情况 1、法人变更。经理事会研究、监事会批准，合作社于2014年5月4日变更法人。由杨红军替代王伟，现任法人代表。变更法人前，杨红军持股占50%。 2、社员情况。2014年合作社新增社员5人。 3、2014年合作社总股金不变，因增值原因，社有财产增加16%，达到232万元。 4、指导思想。加强了蔬菜产业基地的规划、建设、管理工作，根据地理环境、气候环境等情况，新增大棚、反季节等蔬菜基地65亩，力争成为本地品种丰富、质量安全的“菜篮子”。 5、聘请了一名基地技术推广责任人：孙金辉，引进技术负责人一
二、生产经营情况 1、生产情况 （1）2014年2至12月，合作社完成生产投入790万元。其中：流转土地700亩，当年支出35万元；基础设施建设投入46万元；生产直接费用（种子、农药、农地膜、蔬菜大棚、生产工具、运输、储藏等）660万元。 （2）种植品种由原来的28个增加到45个。其中，在市残联的协助下，引进了芙蓉菜品种，填补了省内蔬菜种植空白，取得了相当好的社会效益和经济效益。全年以工厂化育苗为依托，积极引进和推广蔬菜新品种，有效提高了温室种植效益，全面推进“菜篮子”工程向精、特、全方向发展。 2014年主要蔬菜种植情况一览表
农村自查报告(精选多篇)-自查自纠报告.doc
农村自查报告(精选多篇)-自查自纠报告第一篇：小城镇及农村关于土地问题的自查报告 县国土局根据《小城镇及农村情况调查提纲》要求，研究安排由局领导牵头负责，组织用地股、县统征办人员参加，到柳树、金华等国家、省级试点小城镇，与试点小城镇的分管国土的镇长、国土所长和相关人员一起，通过座谈;查找资料;汇总数据，基本弄清了有关现状和问题，主要情况是： 一、目前的土地政策对小城镇建设的影响 自2014年贯彻《省委办公厅、省政府办公厅转发关于扩大我省小城镇建设试点的实施意见的通知》(川委办发[2014]28号)、省国土资源厅《关于加强试点小城镇建设用地管理促进试点小城镇建设发展的通知》(川国土资发[2014]22号)以来，土地优惠政策落实到了我县8个试点小城镇，产生了强有力的推动作用，加快发展了我县国家级试点镇柳树、省级试点镇金华、广兴、金家、仁和、太乙、洋溪、复兴。主要体现在： (一)200亩建设用地指标全部到位。如柳树镇2014年以来城镇发展共占用土地409亩，用够了200亩指标。金华等镇建设用地指标经省政府批准，分期使用;金华镇现实际使用60余亩指标。这些指标的使用一是贯彻了保护基本农田的原则，在土地利用总体规划指导下，只能占用劣质地、非耕地，如柳树镇就使用了劣质地和非耕地247亩。二是按项目审批节约用地，没有出现囤积和闲置土地情况。 (二)认真开展了土地整理，大力开展旧城、旧村改造。土地
整理后做了非农业建设占用耕地与新增耕地的动太平衡。金华镇大力进行旧城改造、少占耕地，现已进行了前期旧城改造。金华镇的九坝造地列入了国土资源部的全国示范范围，经省厅验收新增耕地3360余亩。今年又配合县局进行陡磨子村土地整理，新增耕地410亩，工程将年底前完工。 (三)土地的有偿收益按政策返回试点城镇，城镇基础设施不断完善，地价显著上升。新增建设用地收益返回柳树镇120余万元，全部用于基础设施建设。柳树镇中心街、花园大街等处土地价格由120元/平方米升值到700元/平方米左右。 二、前几年以地生财情况 各试点城镇以出让土地、划拨土地的方式以地生财，收取了土地出让金留镇70%，增强了财政实力，扩大了招商引资。如金华镇招商引进港发饼业租地100亩，投资1500多万元;华西硅业投资3000万元，产值将上亿元;金磅公司投资1000多万元，产值达5000万元。同时引进抗州老板，改建了频临倒闭破产的华山丝厂。 三、如何解决失地农民问题 一是对农民的补偿安置费用全部现金支付到位，依法维护失地农民的合法补助收益。二是地理加大对失地农民的电工、缝纫、管道、餐饮等技能培训，改靠拼体力挣钱为凭技术挣钱，多输出技能工增加劳动附加值。三是动员、鼓励失地农民参加社区社保，对符合条件的全征社农民老小实行农转非后进行社区低保，使他们有稳定的生活来源。四是在项目开发、街道开发中预留一定的商业门面给失地农民建设。通过自主经营或从事二、三产业或租
[工作汇报]培育农机专业合作社建设情况汇报
[工作汇报]培育农机专业合作社建设情况汇报 培育农机专业合作社建设情况汇报 根据会议安排，我把XX市在培育农机专业合作社建设方面的一些做法向大家做简要汇报。 一、深入调研，找准农机化发展突破口 XX农机化水平低，发展速度慢，201X年全市主要农作物耕种收综合机械化率只有%，农业生产还处在以人畜力为主的农机化低级发展阶段，与发展现代农业的要求极不相适应，也严重拖曳着全省农机化发展的后腿。如何快速有效提升XX农机化水平，找准突破口是关键。为此，我们深入基层调研，通过调研得出的基本情况：一是种、收环节是XX农机化发展的瓶颈。随着微耕机的大量推广普及，机耕已基本解决，调查户机耕率小型机械，作业效率低，加之作业时间短，全年作业时间只有30天左右，一台联合收割机成本回收期在3年左右；四是农机专业合作社有效解决了一家一户的机械作业。调查中，凡有农机专业合作社或农机大户的村组，机械化水平都比较高。综合以上调研的基本情况，我们得出的结论是：XX农机化发展的薄弱环节在种、收，破解的突破口重点在培育农机专业合作社。 二、争取支持，确保农机专业合作社建设有效实施 为了确保农机专业合作社建设扎实有效实施，一是省农机局在农机专业合作社建设和农机化项目上给予了XX更多的支持和指导；二是积极争取本级财政部门支持。我们积极主动向财政部门领导汇报农机化工作，争取财政资金的支持，在市本级财政非常紧张的情况下，201X年XX市本级财政拿出65万元资金扶持农机专业合作社建设，虽然资金不多，但在XX实属不易（XX主导产业的畜牧业专项资金100万元）。三是争取农业主管部门的支持。XX市农业局给予了10万元农机专业合作社建设专项资金支持，并将农机专业合作社建设任务纳入对各县区农业局的目标责任考核。 三、着力推进，提升农机专业合作社服务能力
农民专业合作社自查报告
xx区农民专业合作社发展自查报告 xx区xx分局 xx分局接到《农民专业合作社法》执法检查的工作部署后，领导高度重视并成立了以XX为组长，XX为副组长，法规科、办公室、XX科、XX负责人为成员的落实农民专业合作社法执法检查工作领导小组，各成员归口负责本业务口农民专业合作社法执法检查的具体工作，确保执法检查各项工作任务的落实。现将自查情况汇报如下： 一、我区农民专业合作社现状和发展情况 自2007年7月《农民专业合作社法》颁布以来，我区合作社迅速发展，2007年新建合作社XX家，到2012年6月，我区以蔬菜产销、水产名特优生产、高效农产品种植、优质水果生产以及乡村休闲为主导的各类农民专业合作社达到XX家，每年都大幅增长。其中有国家级农机示范合作社X家，省级示范合作社X家，市级示范合作社X家。合作社总注册资金XX万元，社员人数XX人，带动农民XX 万户，带动和服务基地面积累计XX万亩。2011年农民专业合作社经营收入XX亿元，纯收入XX万元，社员人均获得分配收入XX元。合作社社员人均纯收入达到XX万余元，较全区农业人均纯收入高出X%。农民专业合作社已成为我区现代都市农业发展的主力军，呈现出蓬勃的生机和活力。 二、农民专业合作社法贯彻实施中存在的问题和困难
实践中，农民专业合作社作为一种较为新型的合作组织，在其运行和发展过程中面临着一些问题和困难。主要表现在： （一）、规模小，实力弱。大多数农民专业合作社覆盖范围为本乡本村，或是相邻几户组建，尽管我区合作社建设已经取得了一定的成绩，但是我区合作社普遍规模较小，结构单一，没有形成一定的气候，全区百余个合作社，还没有一家合作社产值达到几千万、上亿元。 （二）、服务层次较低。虽然合作社相比之前已经得到了相当大的进步，但大部分农民专业合作社主要进入市场的产品以初级或粗加工产品为主，产品附加值不高，主要依靠土地资源，科技含量低，没有形成新的发展模式与观念，市场竞争力较弱。 （三）、管理机制不健全。部分合作社管理机制不完善，管理过于粗放，合作社章程流于形式，财务制度也不健全。有些合作社发起人往往既是理事长，又是总经理，一人控制合作社，普通社员参与度低，对经营不关心。一些由专业大户、营销大户牵头领办的合作社，往往管理水平不高，经济效益有限；基层农技部门和供销合作社牵头领办的合作社，往往牵头单位事务多，经办人员兼职，与自身利益不直接挂钩，投入精力有限；龙头企业组建的合作社，往往考虑企业自身利益多，对社员利益照顾有限。
农民专业合作社年度工作报告
农民专业合作社年度工作报告 农民专业合作社是XXXX规模种植合作社，现有种植面积XXXX 多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于XXXX年XX月成立。几年来，我社紧紧围绕农业增效，农民增收这一目标，按照民办，民管，民受益的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。XXXX年上半年共销售XXXXXXX，实现销售总额XXX万元。下半年产XXXXXX万斤。 为建设好省级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作： 一、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员XXX人，已培训二期成员XX人次，占成员总数的XX%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。市农业局领导还为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金XX万元;全社成员的人，每人最少入股股
金不得少于XXXXX元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送市农业局。二、示范引导，标准生产加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。 由于我社引进XXXX产品，我社在专家的精心指导下，种植XXXX 产品品种，大获丰收。 三、品牌营销，完善网络为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的XX%以上。 四、建设基地，做强产业根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资XXXX万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。 我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照
2019年公安指挥中心年度工作总结报告
2019年公安指挥中心年度工作总结报告 一、以举报受理工作为重点，努力打造服务城管 受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道，同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏，直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造规范的服务窗口，我主要从狠抓服务意识、服务管理、服务质量上入手，要求工作人员必须讲普通话，注意文明用语，在接待群众来电、举报时，做到接听电话要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。”通过严格程序、规范行为，使工作人员的服务意识得以增强，工作态度明显改善，服务质量显著提高。近两年来共受理群众举报投诉7266件，转办交办解答7266件，处理率100%，群众满意率92%。 二、以加强信息化建设为手段，竭力打造科技城管 (一)利用科技手段，加强城管信息化建设。 数字化管理是城市管理的新模式和必然的发展方向，为加快推广数字化城市管理模式，在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps车辆定位系统的基础上，指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一起研究开发出适应新形势城管热线举报投诉受理转办系统，实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享，进一步加强了城管执法队伍的快速反应、应急处置的能力，提高了城市管理工作效率和质量。 (二)加强城管网站建设，开辟宣传城管新窗口。
城管网站是宣传行业政策、展现城管形象和风采的窗口，是襄樊城管对社会发布信息的平台，为了打造一个内容规范、信息及时、服务功能强的城管网站，实现对外宣传和服务社会，我们在起草上报市局制定了《城管网站管理规定》的同时，对城管网站的版面进行改版，并增设了“城管风貌、普法教育、媒体传真、城管知识问答、便民服务”等十八个专题栏目，收集上传网站信息2301篇，极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性，成为我局对外宣传的主要窗口之一。网站的访问量也由往年的不到2万人次增加到年访问量在40万人次以上。 (三)注重城管信息资料收集、完善。 为保证城管信息资料的全面性，我安排了专人负责信息收集及资料档案归档整理工作，一是定期更新城管系统通讯录，二是做好投诉资料的保管、整理及保密工作，三是收集整理媒体宣传报道的城管工作动态信息，为城管信息资料的规范、齐全、准确工作打好基础，及时为领导和科室提供信息服务。 三、以完善工作运行机制为载体，全力打造规范城管 为切实提高工作效率，为市民提供优质、高效、快捷的服务，我主要注重在进一步规范工作程序，建立健全各项工作制度，完善内部运行机制上下功夫。一是规范内部管理制度，根据工作人员的具体情况，制定了科学合理的值班制度、交接班制度、督办检查制度、热线接线员工作规范、考核细则等制度，明确了工作纪律、工作人员岗位职责和的举报投诉处理工作流程，形成了受理、审核、转办、反馈、归档等环节较为完整的工作运行程序。二是完善110联动工作制度，为切实提高我市城管110联动工作的整体水平，进一步推动城管110
公司经营情况汇报
公司经营情况汇报 篇一：龙头企业经营情况汇报 云南茅粮酒业集团有限公司 关于发展农业产业化经营情况汇报 省农业厅： 根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知（云农产办字［2010］14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求，现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下： 一、基本情况 云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年，总部位于临沧市云县爱华镇小渡口，占地120亩，注册资本3598万元，现拥有资产亿元，其中，固定资产亿元，
资产负债率%，拥有员工1600人，其中大专以上学历250人。茅粮集团以传统的养殖起家，先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司，公司发展开始步入了集团化发展轨道，2004年，升格为省级民营企业集团。集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公 司、临沧市良种猪核心群扩繁基地（有限公司）4个子公司；有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位；13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。 集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。涉及加
工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。2007年，被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”，2008年，被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。 白酒是集团公司的基础产业，年生产规模为2万吨。多年来，集团公司在加强品牌建设的同时，注重产品质量的提高，奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针，坚持科技创新，不断开发出适销对口，消费者喜爱的产品。 木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业，利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料，通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。目前年生产规模为1万吨。产品自投放市场以来，得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。2008年以来，分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。2009年，被列为“省政府
农民专业合作社省级示范点建设工作情况汇报
农民专业合作社省级示范点建设工作情况汇报 根据省市各级的统一部署安排，××县人民政府把农民专业合作社省级示范点--××县××柑桔专业合作社建设作为20xx年为民办实事的重点工作之一，加强领导，精心组织，集中精力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下： 一、合作社基本情况 合作社生产的“××牌”柑桔，先后获得了无公害农产品认证(wgh-03-00308)，绿色食品认证（cb-18-0404180422a），有机产品认证（cof-r-0707-0130）；20xx年、20xx年连续两届被中国果品流通协会入选为“中华名果”；20xx年又被评为“中国十大名桔”。合作社20xx年被农业部评为全国农民专业合作组织先进单位；20xx 年被省人民政府评为全省农民专业合作组织先进单位。 “××”柑桔主要销往哈尔滨、沈阳、乌鲁木齐等三大城市的210多个县、市、区和 __、 __斯坦、 __等国际市场。目前在哈尔滨市、沈阳市、乌鲁木齐市有自己的加工厂房，流水作业线。近几年每年外销柑桔15000吨左右，成立9年来，已外销柑桔80000多吨，为桔农增收过亿元。
二、示范社建设工作情况： （一）加强了组织领导。县委县政府对农民专业合作社省级示范社建设工作高度重视。一是专门成立了农民专业合作组织建设指导工作领导小组，由分管农业的副县长任组长，县政府办联系副主任、县农村办主任、县经管局局长任副组长，15个相关单位的分管负责人为成员。二是明确了工作责任。县政府办下发了《关于认真做好20xx年为民办实事工作 __》（安政办发20xx70号），明确县经管局为农民专业合作社省级示范点建设的主要责任单位，县财政局、县发改局、县扶贫局为相关责任单位。三是加强了检查督促。3月10 日至11日，××县长亲自到××柑桔专业合作社进行检查指导。7 月15日，县政府召开了为民办实事督办工作会议，县长××、常务副县长××对如期如质完成实事建设任务提出了本文：具体要求。9月27日，县政府办组织县经管局、县财政局、县扶贫局、县移民局等单位到该合作社召开了现场督办工作会议。分管县长多次对合作社的工作进行检查督促。四是加强了工作指导。县经管局作为实事承办单位，切实加强了指导，重点是指导该合作社制订实事建设工作方案，完善章程，健全制度，规范运作，为桔农提供更多更好的服务，带动和促进我县农民专业合作组织又好又快发展。五是安排了专项扶持经费和必要的工作经费。县财政在资金十分紧张的情况下，为该示范合作社建设安排了专项扶持资金和工作经费30000元。
工作报告之村精准扶贫自查报告
村精准扶贫自查报告 【篇一：精准扶贫工作汇报】 蒿坪镇黄金村精准扶贫工作情况汇报 （2015年5月22日） 尊敬的吴主席，在座各位领导： 现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报， 不妥之处，请批评指正。 一、基本情况 黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常 年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还 林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路 9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的 饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。（在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户 26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型 移民安置点。） 二、扶贫工作开展情况 自2014年包联黄金村以来，经过联村领导多次实地调研，驻村工 作队员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路，制定了《黄金村精准扶贫三年规划》和年度工作计划，力争用3年时间真抓实干，使村容村貌大改观，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社 会主义新农村。 （一）抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝” 由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移 民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻 村扶贫工作首先确定了抓搬迁。 （二）建果园，特色产业增收“换穷业” 抓搬迁解决了住房的问题，如何让群众利用现有土地增收成了摆在 驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差，发展的都 是传统农业，无特色农业产业。为此结合黄金村实际，县政府领导
农村合作社年度工作总结
农村合作社年度工作总结 篇一：农村合作社年度工作总结 湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社二〇一一年度工作总结现代农业园区建设对于农业增长方式的根本转变，增强农业科技创新能力、建立21世纪 农业可持续发展的技术支持体系，适应经济一体化进程，发展现代农业，具有重要的促进作 用和深远的世纪意义。本合作社在XX年不断扩大社员队伍，有力推动了农业农村工作加快 发展，为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定，发挥了重要作用。现将这一年来的工 作情况总结如下： 一、总体概况 湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下，在专家的指导下，在农民兄弟 的积极参与下，XX年发展会员由XX年底的40余户发展到136户，辐射带动周边10多 个自然村，300多户水产养殖户。XX年是本合作社奠定基础的一年，合作社规划5000多亩 的特种水产生态养殖精品园顺利完成一期工程，并投入生产运作。一期项目核心区建设面积
500亩，包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等项目，湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置十 分优越，交通运输极为便利，毗邻菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。项目区 远离工厂，水源充足，水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等基础条件良好，灌、排 水渠道齐全，适合示范园区建设的需要。本项目在XX 年3月初步完成前期准备工作，按照制订的规划和设计，在不耽误农时的 情况下，先期已经开挖200多亩鱼塘，并于4月初投入第一批鱼苗。XX年4月，合作社正 式向有关部门提交了项目实施方案。XX年7月，合作社与苏州海大集团合作，使用该集团 为园区特别研制的无公害有机饲料，并建立了大学生科研队，对园区各方面进行实时监测， 并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月，园区通过国家农业部、渔业司共同组成的 专家考察团的评估考察。被国家循环经济发展中心评为“中国循环农业示范基地”。 二、成功经验 （一）筑社共建，利益共享，共建特种水产产业链。广
关于基层派出所工作现状的调查报告
关于基层派出所工作现状的调查报告 当前，随着社会信息化、动态化、市场化、法治化进程的不断加大，公安基层基础工作呈现出一些新的规律和特点。如何科学把握这些特点和内涵，有的放矢，因情施策地解决基层基础工作中的薄弱环节，有效加强和改进公安基层基础建设，为公安工作的长远发展进步奠定坚实的基础，为进一步了解公安基层工作的现状，带着这个问题我来到了休宁县的基层派出所--流口派出所进行了一系列的调查。在流口派出所有关领导及民警的指导帮助下，现将这三周的调查报告汇报如下：应黄山电大学院要求，我来到了休宁县流口派出所，进行了为期三个星期的实践活动， 一、了解当前公安基层基础工作的规律和特点 “十八大”后，既是我国经济社会发展的黄金期，也是各类社会矛盾凸显、刑事案件高发和对敌斗争复杂期。经济社会生活领域的这些新情况、新问题和新特点、新趋势，都直接体现在公安基层基础工作中，给新时期公安基层基础工作以新的内涵，集中体现在以下四个方面。 （一）基础工作信息化。 随着计算机、互联网等信息技术的迅猛发展，我国正逐步迈入信息社会和知识经济时代。是必然结果，也是信息社会对公安工作的内在要求，更是打防控一体化和公安工作现代化的有效保障。目前警务信息化在实际工作中存在诸多不足：一方面是广大民警对基础信息工作重视不够，在信息化警务中处于被动应付状态，制约了信息化警务的深入开展；另一方面是各基层部门缺乏大公安意识，各自为战，自我发展，情报信息分散零碎，共享不够，研判不足，没有形成整体合力。这在基层公安机关表现尤为明显。 （二）治安管理的动态化。 当今社会是一个人、财、物大流动的社会，整个社会的动态性特征十分显著。尤其是随着经济快速发展的人口大流动、大迁徙，直接导致了违法犯罪各种要素的大流动。此前，公安机关依靠“户籍控制”“单位控制”建立起来的人口管理机制和上班打击防守、值班坐等报案的防控机制已不符合时代的要求，这些都要求我们寻找新出路、采用新方法，建立健全打防控一体化的动态管理模式。 （三）治安管理的市场化。 社会治安是全社会的事，是每一个社会人的事。一直以来，公安机关都是在政府直接调控下履行着专政职能，靠公安一家大包大揽，维持着社会治安，疲于奔命，或依然靠传统模式，组织群众义务开展巡逻防范工作，这显然已不适应当前的价值观念。近年来，随着市场经济体制的逐步建立和完善，受价值取向、市场运作等理念冲击和影响，如何有效组织、发动、依靠群众维护社会治安，让基层基础工作走上市场化、社会化道路，已成为当前公安工作的一种必然选择。目前，一些地方公安机关已推出治安承包、保安员市场运作的新路子，对治安管理市场化进行了有益的探索。
XX公司2014-2017年实际运行情况报告
2014年——2017年XX公司实际运行情况报告 集团公司、各位股东： 大家好！ 距XX公司正式合并成立已过去四个年头。近几年来，XX公司主动适应外部经济发展的新常态，用心应对市场压力，充分利用集团公司集中采购平台和相关政策，不断克服经济运行中存在的新问题和新困难，让我们在市场的逆流中稳步前行。下面我就2014年至今这四年来XX公司各方面的运行情况向集团公司和广大股东作以简单的总结和汇报。 一、经营情况 1、2014年经营情况 2014年公司XX管理部营业收入250.08万元，营业成本213.34万元，营业税金及附加8.40万元，管理费用43.81万元，财务费用0.01万元，利润-15.48万元，账面实现利润1.11万元，缴纳所得税0.28万元，实现利润0.83万元。 XX管理部2014年实现营业收入476.13万元（含调料，实现自有材料的100%周转，自有材料实现收入133万元，占年度计划110万的120.91%），营业成本396.10万元，管理费用16.97万元，实现利润54.82万元。 2014年公司刚合并，整个市场开始出现由强转弱，机械租赁市场的租赁价格已经出现了下滑，塔吊由2.3万/台/月降至2.1万/台/
月，施工电梯由1.35万/台/月下降至1.2万/台/月，加上公司设备数量有限，2014年底机械出现了亏损。此外，为了偿还机械设备购置款和广大股东分红，公司先后向集团公司借款共计83.92万元，产生了企业成本。由于钢化加入福颖公司，同时钢化消化机械亏损费用16.59万元，最终2014年公司整体盈余0.83万元。这当中离不开广大职工的辛苦付出，大家不畏刮风下雨和严寒酷暑，到现场收货，为公司赢得了好的口碑，得到了广大客户的好评和信任。钢化管理部利用行业间合作调货，弥补了企业亏损，实现盈利。 2、2015年经营情况 XX管理部2015年主营业收入204.03万元，营业成本214.52万元，营业税金及附加6.73万元，管理费用21.63万元，财务费用4.11万元，资产减值损失0.50万元，实现利润-43.46万元。 XX管理部2015年实现租费收入189.19万元冲减成本，营业成本201.58万元，用2014年预提后期费用冲减成本30万元，管理费用22.99万元，财务费用0.02万元，资产减值损失0.21万元，实现利润0.23万元。 2015年的亏损原因主要有以下几方面。首先，市场出现持续萎缩，竞争压力变大，造成机械设备全年未达到100%运转，有两台塔吊和一台电梯全年基本处于停置状态，使公司全年营业收入大幅下降。其次，市场租费价格开始出现持续下滑，塔吊由2.1万/台/月降至1.9万/台/月，施工电梯由1.2万/台/月下降至1.1万/台/月。钢管租费由0.012元/米/天降至0.009元/米/天，扣件由0.005元/个/
2016年合作社建设工作总结
2016年合作社建设工作总结 一、基本情况 **市位于云南省东南部，地处珠江与红河分水岭两侧，东西最大横距公里，南北最大纵距62公里，国土面积2228平方公里（其中山区面积1684平方公里、坝区面积544平方公里），辖7镇4乡、86个村（居）委会、15个城市社区居委会、691个自然村、991个村民小组。有汉、彝、苗、壮、回、哈尼等30余种民族。2016年，全市总人口万人，是云南边疆典型的多民族杂居地区。 **市供销合作社成立于1952年8月。多年来，作为农村商品流通主渠道，在搞活全市农村商品流通、促进城乡物资交流、服务农业生产、促进农村支柱产业形成、繁荣农村经济和维护边疆稳定等方面做了大量工作，作出了重要的贡献。2016年，根据党委、政府的安排部署，**市供销合作社按照“一企一策”和“公平、公开、公正”的原则，对全系统2个市属公司、11个基层供销合作社分类进行了产权体制改革。2016年12月，市供销合作社机关被批准为参公管理的事业单位。市社机关内设3科1室，人员编制10名；市社下辖5个独立核算企业（含基层社），有在岗人员45名；全系统离退休职工297人。2016年末，全市供销合作社系统资产总额达2174万元，全年实现销售收入697万元，利润5万元，销售各种化肥97595吨，农药165吨，食盐2929吨。
2016年，全市供销合作社发展农民专业合作社28个，完成州社下达任务28个的100%；组织申报省社示范合作社4个，完成下达4个任务的100%；发展城市消费合作社1个，完成州下达的任务。对4个农村公共管理合作社进行了改造提质。根据州社安排，组织申报国家级示范合作社1个，申报州级示范社3个，申报省农业、林业、水利、供销联合认定省级示范合作社1个。 截止2016年9月末，全市供销合作社领办、创办、指导发展的农民专业合作社累计达到166个（其中完成工商登记的140个），发展农民专业合作社联合社1个（以蒙生石榴产销专业合作社牵头联合4个合作社，在2016年5月26日成立了红河蒙生种植产销专业合作社联合社。注册资金1000万元，联合社成立后，注重联合全州各专业合作社，以“蒙生” 著名商标将全州名特产品销住省内及省外各大城市及超市），合作社入社农户15725户；发展农村公共管理合作社15个，发展城市消费合作社1个。被供销合作总社认定的示范合作社1个，被省供销合作社认定的示范合作社10个，被州人民政府认定的示范合作社11个，被认定为市级示范合作社6个。全市供销合作社创办、领办、指导发展的农民合作社独立注册或依托龙头企业注册商标33个，并有5个商标被认定为红河州知名商标、3个商标被认定为云南省著名商标。2016年以来，时任中共中央政治局常委、国
农民专业合作社自查报告
xx区xx分局 xx分局接到《农民专业合作社法》执法检查的工作部署后，领导高度重视并成立了以XX为组长，XX为副组长，法规科、办公室、XX科、XX负责人为成员的落实农民专业合作社法执法检查工作领导小组，各成员归口负责本业务口农民专业合作社法执法检查的具体工作，确保执法检查各项工作任务的落实。现将自查情况汇报如下： 一、我区农民专业合作社现状和发展情况 自2007年7月《农民专业合作社法》颁布以来，我区合作社迅速发展，2007年新建合作社XX家，到2012年6月，我区以蔬菜产销、水产名特优生产、高效农产品种植、优质水果生产以及乡村休闲为主导的各类农民专业合作社达到XX家，每年都大幅增长。其中有国家级农机示范合作社X家，省级示范合作社X家，市级示范合作社X家。合作社总注册资金XX万元，社员人数XX人，带动农民XX万户，带动和服务基地面积累计XX万亩。2011年农民专业合作社经营收入XX亿元，纯收入XX万元，社员人均获得分配收入XX元。合作社社员人均纯收入达到XX万余元，较全区农业人均纯收入高出X%。农民专业合作社已成为我区现代都市农业发展的主力军，呈现出蓬勃的生机和活力。 二、农民专业合作社法贯彻实施中存在的问题和困难 实践中，农民专业合作社作为一种较为新型的合作组
织，在其运行和发展过程中面临着一些问题和困难。主要表现在： （一）、规模小，实力弱。大多数农民专业合作社覆盖范围为本乡本村，或是相邻几户组建，尽管我区合作社建设已经取得了一定的成绩，但是我区合作社普遍规模较小，结构单一，没有形成一定的气候，全区百余个合作社，还没有一家合作社产值达到几千万、上亿元。 （二）、服务层次较低。虽然合作社相比之前已经得到了相当大的进步，但大部分农民专业合作社主要进入市场的产品以初级或粗加工产品为主，产品附加值不高，主要依靠土地资源，科技含量低，没有形成新的发展模式与观念，市场竞争力较弱。 （三）、管理机制不健全。部分合作社管理机制不完善，管理过于粗放，合作社章程流于形式，财务制度也不健全。有些合作社发起人往往既是理事长，又是总经理，一人控制合作社，普通社员参与度低，对经营不关心。一些由专业大户、营销大户牵头领办的合作社，往往管理水平不高，经济效益有限；基层农技部门和供销合作社牵头领办的合作社，往往牵头单位事务多，经办人员兼职，与自身利益不直接挂钩，投入精力有限；龙头企业组建的合作社，往往考虑企业自身利益多，对社员利益照顾有限。 （四）、人才缺乏，人员素质亟需提升。
农村合作社年度工作总结
湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社 二〇一一年度工作总结 现代农业园区建设对于农业增长方式的根本转变，增强农业科技创新能力、建立21世纪农业可持续发展的技术支持体系，适应经济一体化进程，发展现代农业，具有重要的促进作用和深远的世纪意义。本合作社在2011年不断扩大社员队伍，有力推动了农业农村工作加快发展，为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定，发挥了重要作用。现将这一年来的工作情况总结如下： 一、总体概况 湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下，在专家的指导下，在农民兄弟的积极参与下，2011年发展会员由2010年底的40余户发展到136户，辐射带动周边10多个自然村，300多户水产养殖户。2011年是本合作社奠定基础的一年，合作社规划5000多亩的特种水产生态养殖精品园顺利完成一期工程，并投入生产运作。一期项目核心区建设面积500亩，包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等项目，湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置十分优越，交通运输极为便利，毗邻菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。项目区远离工厂，水源充足，水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等基础条件良好，灌、排水渠道齐全，适合示范园区建设的需要。 本项目在2011年3月初步完成前期准备工作，按照制订的规划和设计，在不耽误农时的情况下，先期已经开挖200多亩鱼塘，并于4月初投入第一批鱼苗。2011年4月，合作社正式向有关部门提交了项目实施方案。2011年7月，合作社与苏州海大集团合作，使用该集团为园区特别研制的无公害有机饲料，并建立了大学生科研队，对园区各方面进行实时监测，并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月，园区通过国家农业部、渔业司共同组成的专家考察团的评估考察。被国家循环经济发展中心评为“中国循环农业示范基地”。 二、成功经验 （一）筑社共建，利益共享，共建特种水产产业链。 广泛吸收养殖、销售、服务等多方力量股参与分配的方式加入园区建设，提 高园区项目的综合实力。将分散养殖户联合起来加入合作社，合作生产经营，探索特色鱼高效生态养殖新技术，有效地保护太湖流域水产种质资源，增加特色鱼产量，提高养殖产品的品质，带动周边区域特色鱼资源开发利用。建立特色鱼示范推广、技术服务、科技培训等三大服务体系。实行生产、服务和销售有机结合，实现了小生产与大市场的对接，形成了一条从“养殖户—基地—市场”的快捷产业链，取得了明显的经济效益。 （二）科学调度，分区管理，实现合作社的效能最大化。 合作社通过园区养殖的经验，针对分散养殖的弊端，引导会员调整养殖模式，发展生态养殖，开展行业自律行动，从源头控制投入品的安全。实行“统一技术指导、统一供应鱼苗、统一饲养标准、统一防病用药、统一收购销售”的服务方式。为会员提供无偿技术和信息服务，统一组织采购鱼苗、渔药、渔饲料、渔机具、等渔需物资；生产销售价格等进行统一调度管理，保持社内养殖生产、市场销售等环节的高度协调，通过对社内各环节实施分段配置式的管理，来达到合作社资源效能的最大化。生产季节，合作社在为养殖户提供技术和配套物资服务同时，积极为养殖户解决资金短缺问题，在自身资金不足情况下，贷款向养殖户赊销渔用物资近百万元。 （三）统筹兼顾，合理分配，促进水产养殖可持续发展。 为了兼顾园区与合作社的长远发展需要和防范风险能力，园区确定7:2:1的利润分配方案，销售利润的70%直接返还社员，20%作为园区发展基金，10%作为公积金，用于合作社的再发展。由于活鲜水产品是通过合作社联合销售，成员可以充分享受到生产和流通过程中产生的利润，增加了收益，同时也相对降低了生产成本。采用物理和生物方法改善养殖水面生
公安民警三年工作总结范文
公安民警三年工作总结范文 现对我一年来的学习和履行职责情况简要汇报如下 .一年来，在所领导正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，努力提高自身素质，认真履行职责，团结开拓进取，真 抓实干，使各项工作有了新的进展，素质取得了明显提高，较好地完成了以双百会战中心的各项工作任务。 一、加强学习，不断增强自身政治理论素质加强政治理论 学习，提高理论水平和业务能力，是提高业务水平、管理能 力的保证是圆满完成上级交给的各项任务的保证。 今年，理论学习我主要坚持做到两点：一是内容全。我严 格按照局党委和要求，进行理论学习。从党的决定、指示到16大精神和“三个代表”重要思想另外，在学习中，我坚持把理论学习与实际工作相结合，积极探索解决问题的新途径、新方法，提高工作水平，增强了学习的针对性和实效性。二 是内容新。为了让自己能不断适应新要求，我在安排理论学 习内容时，对刑偵业务、党建理论等方面出现的新问题、新 观点进行了认真学习。 二、努力发挥带动和表率作用 1、坚持政治原则，始终与上级党委保持高度一致。工作中， 坚持把讲政治放在首位，带领中队民警，在坚持和维护领导 决策上，始终保持清醒的认识和高度自觉。对大队支委的决
议、指示和工作部署都坚决做到原原本本地传达贯彻，坚持正面教育、自我教育为主，在保持发展和稳定的基础上，帮助中队民警通过学习教育，总结经验教训，明确努力方向，进行自我改进自我提高，努力做到与上级党委保持一致，确保了政令警令畅通。 2、强化大局意识，自觉维护团结。团结与否，是检验中队民警政治上思想上成熟与否，有没有凝聚力、向心力和战斗力的重要标志。但讲团结既要讲原则，又要讲感情。不讲原则就没有战斗力，不讲感情就没有凝聚力。 3、积极转变工作作风，提高工作质量。工作中，我始终严格要求自己，对待工作坚持早计划、早部署、早安排，增强主动性和前瞻性。截止月日辖区共发刑事案案件起，破获各类刑事案件起，比去年同期提高%，打击处理人犯人，其中逮捕人、教养人、直诉人;抓获网上逃犯人。较圆满完成各级领导年初制定的和年中交办的各项任务，确保了一方平安的总任务地完成。 4、从严要求自己，带头廉洁自律。严格执行上级各项廉政规定，用党员标准，规范自己的言行，切实按照自重、自省、自警、自励的要求，以“三个代表“重要思想为指导，继续加大思想政治教育力度，切实加强对民警的宗旨教育、法制教育和职业道德教育，打牢民警思想基础，促进民警形成良好的职业道德风尚。牢固树立正确的人生观、价值观，更好
公司运营情况报告
公司运营情况报告 篇一：企业经营情况报告 企业经营情况报告 (本文来自：小草范文网:公司运营情况报告)武候区国税局： 我公司成都####有限公司经武候工商行政管理局批准于XX年#月#日正式成立，税务登记时间XX年#月#日。本公司法人代表：#。主要经营范围：#。经我公司申请，贵局于XX年5月25日书面批准认定我公司从XX年#月#日进入（辅导期）增值税一般纳税人。 我公司注册资本100万元，主要供应商为###限公司，客户零散，目前已经成交的客户有###有限公司等。从09年#月份开始营运，#月份做为小规模企业实现销售收入为#元，其中不含税销售收入为#元，缴纳增值税额为#元。实际#月份有意向和我们交易的金额###多万元，但这些客户都是一般纳税人，必须要求我公司开具税率17％增值税专用发票抵扣，从而致使很多业务暂时没有做成，预计XX年实现销售收入100万元。 成都###有限公司 XX年#月#日 篇二：公司经营情况总结报告
公司经营情况总结报告 一、公司基本情况简介 长城宽带网络服务有限公司（Great Wall Broadband Network Service Co., Ltd.缩写为GWBN）成立于XX年4月，属国营企业，由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立，辐射全国大中城市的高科技电信网络运营服务公司。 长城宽带总部设于北京，公司法定代表人王之。经过10年的发展，长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。XX 年长城宽带荣获中国互联网协会授予的“企业信用AA+级”荣誉称号。长城宽带将向广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象，引领用户走向更加美好的网络新生活。 伴随中国宽带产业的健康成长，长城宽带作为全国最大的驻地运营商，公司秉承“精诚服务，全网关怀”的经营理念，与 CISCO 、 IBM 、富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业强强连手，不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国36个大中城市用户提供更新更好的服务。 重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在重庆的分公司。成立于XX年8月，主要负责长城宽带在重庆地区的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中，南岸，九龙坡，江北，渝北，沙坪坝，