标准化作业队申报材料3分部

标准化作业队申报表

“标准化作业队”申报材料

根据京广客专豫工[2009]94号文件《关于印发《京广铁路客运专线河南有限公司标准化管理推进计划》的通知》的精神，为响应客专公司有关标准化管理推进计划的要求，体现我中交一公局石武客专河南段项目部三分部管理水平、彰显中交一公局三公司企业形象，我分部桥梁四队特此申报“标准化作业队”先进单位。

一、桥梁四队概况

中交一公局石武客专河南段项目部三分部桥梁四队驻地位于主线左侧DK889+000处，主要负责漯驻特大桥DK887+830～DK891+300段桥梁基础、下部构造施工。

总工程数量如下：

桩基848根、承台106个、墩身106个。

二、人员配备标准化

根据铁建设【2008】51号文《关于推行架子队管理模式的实施意见》，架子队管理模式区别于传统工程分包模式，是一种直接、有效的施工生产方式，有利于确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行。我项目部根据以上文件中心内容方面进行了详尽、全面的落实，对桥梁施工队实行架子队模式管理，落实人员配备标准化。

桥梁四队施工、后勤人员总共约110人，管理层设置有：队长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、试验员、材料员、领工员、各班组班长，详见桥梁四队管理组织机构图。

桥梁四队管理组织机构图

青年突击队申报材料

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 青年突击队申报材料 20**年是采油厂的管理年，也是采油厂“十二五”规划的起始年。该采油大队在采油厂的正确领导下，积极开展各项工作，充分发挥团组织的向心力作用，加大了对广大青年的引导和管理，成立了采油六大队青年突击队。它是在团组织领导下的一支精干之师，是以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观为思想指导，是以积极践行科学发展观，发扬埋头苦干的精神为行动指导，在采油大队积极肩负起急、难、险、重任务，哪里有需要他们就在哪里，正如他们的行动口号：招之即来、来之能战。战之必胜。 采油六大队青年突击队基本情况：总指挥一名：张治理，下设队长 一名，副队长一名，队长下设三个职能班组，每个班组设一名班长，班长下辖11人，全队拥有50人。 一、20**年青年突击队开展的主要工作： （一）自身素质方面 只有平实自身素质过硬，才能在工作中担负起突发事件的应急、救援，才能真正起到突击作用。 1、结合自己的工作岗位，认真填写报表、完成各种生产任务和上级交派的其他工作。

2、定期召开队委会，进行政治思想学习，开展工作总结，部署各项工作。 11 / 1 3、理论联系实际，建立各种应急、救援预案，组织队员进行了HSE 培训和消防应急演练等多种形式的事故演练。 （二）平时工作开展情况 过硬的自身素质是保证了平时面对突发事件，能以最快速度解决，能将损失降到最低，从而能圆满的完成各项任务。 1、以最快的反应速度，形成强大的凝聚力，保证抢占资源顺利成功。资源危机日益凸显，特别是今年7月份抢占资源期间，突击队员纪律严明，一坚持就是将近一个月并且事事冲在前面，不怕苦、不怕累。 2、在工作中以身作则、攻坚克难，保证原油任务的顺利完成。尤其是在雨雪天气后，突击队员们总是在泥泞的道路上放路，保证了运油车辆的正常运输。 3、哪里需要，他们就在哪里。唱歌比赛中、打腰鼓中、维修管线中，修抽油机中等等，总有他们冲锋忙碌的身影。 20**年，该队将继续强化队员思想素质和技能素质，尽可能做好应对各种突发事件的应急预案，当突发事件来领时将损失降到最低，做好带头作用，积极进行宣传引导，真正达到建队育人的目的。 敬爱的各位领导、老师：

安全标准化之作业安全通用版

操作规程编号：YTO-FS-PD118 安全标准化之作业安全通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全标准化之作业安全通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 说起安全标准化，就无法回避实施近两年来所存在的问题。对ZAC来说，安全标准化作为新生事物，有问题和矛盾是正常的现象；但不能同样的问题，一年有，两年还有，这就不正常了。 从搞安全标准化起，主要的部门都设置了安全员，具体负责标准化在各自部门的落实，把握相关安全环节，确保本部门的生产安全。同时公司上下还建立起了一整套的安全管理网络和系统，通过制定相关规章制度、规程等，初步形成了一套比较完善的安全标准化体系，从而为公司的安全生产管理打下了坚实的基础。但对于企业来说，制度再合理，管理人员再多，规章再详细；如果安全意识跟不上，就无法有效的开展安全生产工作，安全标准化也就失去了真正的意义。 每一个部门，文件可以做的很漂亮，甚至让人无法挑剔。可安全工作的实际并不在此，而是如何抓好实际生产中的安全细节问题，也就是说作业环节的安全。甚至可以说你不必有漂亮的文件，但你必须有实实在在的控制和管

标准化工地建设先进个人事迹材料 (5000字)

标准化工地建设先进个人事迹材料 ***同志，现任中铁**局**标三项目部生产副经理。1982年参加工作，至今一直从事铁路、公路工程施工管理工作，先后参建和组织施工过冷水江东车站工程、衡阳火车站改造工程、洛湛线益娄段工程、河南濮阳至安阳地方铁路改造、浙赣线五标、广深一标等工程项目，先后担任施工员、领工员、生产副经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量在业主中取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为“先进工作者”等荣誉称号。2010年3月，该同志遵照上级安排，任中铁**局**标三项目部生产副经理，负责整个三项目部的施工生产管理工作。该同志在工作中认真负责、苦干拼搏、勇于创新，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，带领三项目部全体员工克服了邻近武广客运专线施工、标准化工地建设等难题。 一、工作上思路清晰、苦干拼搏 三项目部管段所有工点均处于丘坡、丘间谷地，地势起伏相当大，他带领施工员、技术员翻山越岭，开山劈路，以标准化工地建设为原则，最终开辟出一条既方便施工又不破坏当地环境的施工便道，为工程的顺利开展打下了良好的基础。 ******下行联络线跨东外环特大桥是我项目部重难点工程，上跨武广客运专线。邻近武广客运专线施工的安全问题一直是困扰着领导的一个难题，他亲自带领施工，技术，测量，现场办公确定安全距离，指定安全可靠的施工方案，保证施工安全以及武广客运专线的行车安全。 ***同志作为我项目部的生产副经理，保持和发扬了苦干拼搏的精神。项目部人员都知道他每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到施工难题，他能坚持十几小时在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有肾结石等病症，但他不顾这些，心里只有工作。经常带病上岗，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员， 二、管理上不循私情、精益求精 在工程质量控制上，***同志的严是在标段出了名的。为保证工程质量，工程一开工***同志就参加工程施工规范的学习，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作。在施工中大到钢材构件，小到一块片石，他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。一次他发现厂家发到现场用于路基附属工程的片石质量不行，夹杂有大量的泥质，立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说：“工程质量是人命关天的大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批片石被退回，保证了工程的质量。 ***同志在安全文明标准化工地建设上更是精益求精。他以现场管理为龙头，抓现场施工员的业务培训，现场料具堆码整齐，场地平整，注意环保水保等管理工作，并杜绝各种安全事故隐患，在地质条件差、经常小坍塌，邻近武广客运专线的复杂情况下，项目部无一起安全事故，实现了零伤亡。 三、生活中平易近人、为人师表 ***同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度，大家和他在一起时，就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体，但同事若有点小病小灾，他都催着别人去医院，自己来承担起全部的工作。 “你们是企业的未来， ***同志对于项目部的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说： 吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走，现场才是学真东西的地方，要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。

安全标准化建设的内容

安全标准化建设的内容 （一）作业标准化 1、操作作业标准化 （1）是岗人员必须做到人员、岗位、上岗证三对口。 （2）认真进行巡回检查，做到定时、定点、定路线、定内容，挂检查标志牌。 （3）按工艺规程、安全技术规程、安全操作规程等精心操作，维护保养设备，不脱岗、不睡岗、不做与工作无关的事。 （4）按时记录，做到清晰、整洁、真实、无差错。 2、检修作业标准化 （1）必须实行安全检修标准化作业法，落实检修施工方案、检修安全施工措施、安全技术工艺等。 （2）电工、焊工等作业人员实行各自的安全作业标准。 （3）实行科学检修“三条线”（工具摆放一条线，配件摆放一条线、材料摆放一条线）和“三净”（停工场地干净、检修场地干净、开工场地干净）等标准。 （二）作业现场标准化 1、现场安全设施标准化 （1）生产使用的各种传动、转动设备的靠背轮、突出机体外的轴、皮带轮等都应分别装设牢固的安全罩、安全套、防护围栏。 （2）生产岗位设有存放各有种防毒面具的专柜和足够数量的消防器材。 （3）电气设备周围，按规定距离装设防护围梯栏和警告牌。 （4）各种吊装孔、走梯、平台等，都必须按规定装设栏杆，其高度不低于1.2m. 2、设备着色标准化 （1）各种设备、管道、阀门、仪表、电气设备等按有关标准实行统一着色。 （2）管道的物料切断阀前或明显处用统一规格的箭头标明物料的去向。 3、要害部位管理标准化 （1）对各种储有易燃气体、助燃气体、有毒有害的罐区进行标准化管理，设置警告牌，注明罐区名称、贮存物品类别、最大贮存量、安全须知等。 4、安全标志标准化 做到操作有指令、岗位有警句、重点阀门有挂牌、设备有名称、工艺管线有流向，各种安全标志符合国家标准，安全通道明显、畅通。 （三）安全管理标准化

标准体系自我评价报告.

企业标准体系自我评价报告 企业名称（公章） 评价组长 联系电话 评价日期年月日

企业自我评价报告 编号：QR076 日期：2010年 11 月 18 日

企业自我评价评分表

标准化体系建设自我评价报告 ——用标准规范生产，提高企业竞争力****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业，始建于一九九五年，注册资本达到人民币5000万元。公司一贯以质量取胜，强化规范化管理，注重品牌的提升和塑造，科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力，并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发，使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效，为消费者提供全新的保健食品，为行业发展做出巨大贡献。经过十五年的发展，公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业，年产销量居全国同行业同类产品前二名。得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。 ****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨，实施‘名牌’发展战略，重合同守信用；致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业，与国际一流水平接轨，投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备，拥有世界一流的高端生产和检验设备，保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。公司进行全面质量规范化管理，严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产，强调规范化管理，所有生产车间均采用30万级空气净化系统。同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴，推行曾伟教授“中国式精益管理”，以“三九控制法”为实操指导，致力于企业竞争力的提升，降低成本，保证质量、提高效率。 ****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究，公司研发中心现有博士1人，高级职称8人，中级职称14人，初级职称20人；科研人员占职工总数的31%，质量管理人员占职工人数的11%。所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发，新产品在国内处于领先水平，先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品，

材料范文之青年突击队汇报材料

材料范文之青年突击队汇报材料

青年突击队汇报材料 【篇一：企业优秀青年突击队事迹报告】 企业优秀青年突击队事迹报告 在某某公司某某，有这么一支团队，他们激情澎湃、斗志昂扬，他们技艺高超、意志坚定，他们挥洒着青春的汗水，用激情迎接一场场挑战，用智慧攻克一个个难关；急、难、险、新面前他们总是冲锋在前，苦、累、脏、重面前他们总是争先恐后，他们以实际行动践行着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的精神，展现当代青年的新风。这，就是某某公司某某青年突击队。 一、青年突击队基本情况介绍 某某公司某某是公司为适应国内外研发制造需求新建。成立之初，除了少部分骨干人员为具有一定技术和经验的老员工外，大部分员工是刚踏出校门进入企业的新员工。如何带着崭新、年轻的团队，克服人员少、经验少的困难，完成严要求生产任务，是某某面临的重大课题。 “我志愿加入青年突击队，积极响应组织号召，坚决履行青年突击队员的职责，在急难险重的任务面前，敢为人先，勇于奉献，安全优质的完成任务”，年月，某某青年突击队成立，是这一课题的重大推进。这支由名青年骨干组成的突击队，35岁以下的员工占80%，平均年龄只有岁；具有大专以上学历人，中共党员名，共青团员人。突击队成员都是技术、管理、操作、设备维修骨干，大多经历过重点项目和重大事件的历练，专业素质高，业务能力强，是一支真正年轻化、精英化的队伍。 “首战用我，用我必胜，誓为某某献青春”嘹亮的突击队口号，喊出了某某青年突击队的豪情壮志、喊出了突击重任的坚定决心，成立以来，青年突击队本着高度的责任心、荣誉感，凭借着一流的本领、火热的

面对国际水平的挑战，某某的核心力量青年突击队再次发挥支撑作用。按照国际标准和水准对生产、检验、人员、技术工艺等提出了更高的要求。突击队员在队长、技术骨干的组织下，认真学习技术标准、认真了解设备、人员、工序操作、记录的具体要求，通过学习提升能力和水平。在生产检验过程中，发扬不怕苦、不怕难、不怕细的精神，认真克服每一个问题，谦虚接受的每一次指正，决不让同样的问题第二次出现。突击队每天召开学习会总结会和安排会，交流心得、学习体会、共同提高。攻克了过程中遇到的一个又一个难题，实现了高效、稳定生产，顺利完成了该项目生产任务。实现了某某成立以来月产突破的佳绩，质量也创历史新高。某某质量管理、产品质量得到了的充分认可和肯定，使公司具备了参与国际项目竞争的能力。 三、技术创新、献计献策，以企业发展为己任 1、技术创新强动力 某某青年突击队既是一直生产骨干力量，又是技术创新力量。在日常以及重点项目的攻坚克难过成中，突击队员作为个岗位骨干力量，用于学习、善于思考，不断进行工艺摸索、技术创新。…… 2、献计献策促发展 青年突击队以高度则责任心和主人翁责任感，将企业发展作为己任。仅年，突击队提出合理化建议条，其中条建议分别荣获 公司级奖励，提出小改小格共计条，成果参加了公司级评比，取得了等奖。 四、立足岗位、模范带头，以共同提高为宗旨 “发挥模范带头作用，促进某某全员共同提高”是某某青年突击队成立之初的宗旨，也是对每名突击队员的要求。青年突击队通过积极开展了大量诸如“立足岗位、争先创优”、“每人一条合理化建议”等竞赛

选煤厂质量标准化化验室申报材料

质量标准化局化验室申报表

朔州中煤平朔能源有限公司 标准化局化验室申报材料 一、公司简介 选煤厂名称：朔州中煤平朔能源有限公司（以下简称朔中公司）； 厂区位置：位于山西省朔州市朔城区北部店坪西侧，行政区划属山西省朔州市朔城区下团堡乡； 生产能力：11.00Mt/a； 经济类型：国有； 隶属关系：中国中煤能源股份有限公司。 朔中公司属中心型动力煤选煤厂，成立于2004年，是中煤公司在朔州成立的第一家股份制企业，时设计入洗能力为5.00 Mt/a，总投资为1.5亿元，是国内首次尝试使用世界上最大的有压两产品重介旋流器(Φ1500mm)，最大通过量达到800吨/小时。 2007年以来，中煤公司积极参与整合朔州地区煤矿资源。为配合东坡煤矿及西沙河煤矿产能释放，2010年9月，公司对原有生产系统扩建，扩建规模6.00 Mt/a。2011年4月，工程建成投产，选煤厂入洗能力达11.00 Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。 二、采制化情况简介 （一）采制样情况 1、朔中公司采制样室总建筑面积约350平方米，分为12房间，

设有制样室、浮沉室、库房、洗衣房、更衣室、办公室及宿舍。 2、采制样室现有破碎设备9台，烘干设备3台，标准筛1套，小筛分设备1台，人工缩分设备3台，自动缩分设备1台，称量设备1台，负责全厂的生产煤样、商品煤样、原煤煤样的采制工作。每天采集煤样约60个，累计重量超过4吨。 3、采制样现配有23名采制化人员，其中管理人员3名，采制样人员20名，均持证上岗。 （二）化验情况 1、朔中公司化验室总建筑面积约350平方米，共有房间13间，配有高温设备室、天平室、发热量室、煤样存放室、办公室、人员培训室及化验人员宿舍。 2、化验室现有天平2台、马弗炉1台、干燥箱1台、定硫仪2台、量热仪2套及全水分析仪1台。 3、化验室现有人员13名。其中管理人员3名，均具有大专以上文化并从事多年化验管理工作，能够独立处理化验业务中出现的各种技术问题；化验员10名，中专1名，高中9名。操作人员熟知化验的基本知识和原理，在实际工作中能够按照国标要求进行操作。并经过专门机构培训，考试合格后并取得资格证，现已全部持证上岗。 三、管理措施 采制化作为公司采购、生产、发运的眼睛，为提高采制化代表性和时效性，更好、更快地指导生产、发运，采制化重点从以下几方面着手：

安全标准化内容

（一）作业标准化 1、操作作业标准化 （1）是岗人员必须做到人员、岗位、上岗证三对口。 （2）认真进行巡回检查，做到定时、定点、定路线、定内容，挂检查标志牌。 （3）按工艺规程、安全技术规程、安全操作规程等精心操作，维护保养设备，不脱岗、不睡岗、不做与工作无关的事。 （4）按时记录，做到清晰、整洁、真实、无差错。 2、检修作业标准化 （1）必须实行安全检修标准化作业法，落实检修施工方案、检修安全施工措施、安全技术工艺等。 （2）电工、焊工等作业人员实行各自的安全作业标准。 （3）实行科学检修“三条线”（工具摆放一条线，配件摆放一条线、材料摆放一条线）和“三净”（停工场地干净、检修场地干净、开工场地干净）等标准。 （二）作业现场标准化 1、现场安全设施标准化 （1）生产使用的各种传动、转动设备的靠背轮、突出机体外的轴、皮带轮等都应分别装设牢固的安全罩、安全套、防护围栏。 （2）生产岗位设有存放各有种防毒面具的专柜和足够数量的消防器材。 （3）电气设备周围，按规定距离装设防护围梯栏和警告牌。 （4）各种吊装孔、走梯、平台等，都必须按规定装设栏杆，其高度不低于1.2m. 2、设备着色标准化 （1）各种设备、管道、阀门、仪表、电气设备等按有关标准实行统一着色。 （2）管道的物料切断阀前或明显处用统一规格的箭头标明物料的去向。 3、要害部位管理标准化 （1）对各种储有易燃气体、助燃气体、有毒有害的罐区进行标准化管理，设置警告牌，注明罐区名称、贮存物品类别、最大贮存量、安全须知等。 4、安全标志标准化 做到操作有指令、岗位有警句、重点阀门有挂牌、设备有名称、工艺管线有流向，各种安全标志符合国家标准，安全通道明显、畅通。 （三）安全管理标准化 （1）建立安全活动、安全教育、安全检查及隐患整改台账。 （2）认真搞好安全教育，开展好安全活动，做到人员、时间、内容、制度、效果五落实。 （3）着装标准。根椐作业现场的卫生条件、设备状况，存在的不安全因素和危险程度，需要保护的部位要求，科学合理的选择劳动保护用品。 （4）严格贯彻执行以岗位责任制为中心的八项制度（岗位专责制、安全生产责任制、设备维护保制、交接班制、巡回检查制、岗位练欣制、质量负责任、经济核算制）。 （5）严格执行班前、班后会制。 （四）安全生产标准的制定 1、根椐岗位作业内容，全面系统地考虑技术、设备、环环境等作业条件，合理编制程序，即“对该项工作应先干什么，后干什么的具体规定。” 2、按作业内容和技术、设备、环境等条件，规定作业“怎么干”及“干到什么程度數墓ぷ髦柿勘曜肌? 3、由于生产实际情况千变万化，应针对具体情况制定切合实际的安全作业标准。

厨房标准化作业程序

一、验收流程 准备工作一-卸车/倒筐一-过称/检验一-运输/上架一-清理现场核对单据 二、验收流程说明 1.准备工作一一准备磅秤、垃圾桶、（蓝色菜筐、白色胶盒）、打皮刀等， 并摆放到指定位置。 2.卸车/倒筐一一食材卸车拆除包装，蔬菜类装蓝色菜筐，荤料装白色胶盒。 冰块、异物等垃圾放入垃圾桶 3.过称/检验一一对每一种原料称量，对数量和质量进行记录。（验收记录 表） 4.运输/上架一一所有原料上架并整齐摆放。如货架放不下，也应摆 放整齐。 5.清理现场一一验收完毕，立即安排专人清理现场。 6.核对单据收货员对照验收记录核对进货单。数量不足的情况，按实际数 量作账； 三、验收控制点 1.人员职责控制 ①验收工作必须由公司批准的权签人担任，餐饮部经理每周参与2 次验收工作。 ②如餐饮部需要增加验收员，必须报公司批准其签字权限后，方可 执行验收工作

2.数量控制 ①磅秤每周必须校正一次，校正参照物为20 包盐或标准砝码为准（磅秤 校正记录表） ②如数量异常须作记录并在验收工作完成后立即报知餐饮部经理或采购员 并跟进。 ③验收过程中注意原料内有无夹杂冰块、塑料等，如果有，应及时将其清理 出来。 3.质量控制 ①如有原料腐烂变质等其他异常情况，应及时通知餐饮部经理、作详细记录 并及时跟进（填写退货记录表）。 ②搬运原料时，须轻拿轻放（不得摔、踢、打、砸、扔原料），严禁在地 上拖、拉原料 ③饮料、调料、干货等其他整件原材料，在验收时按20%的比例对数量和 质量进行抽检（数量少于5 件时，必须最少检验1件）。 ④叶菜类超过5 公斤的须进行农残检测 ⑤肉类提供每日检疫证明。 ⑥厨房内禁用有色塑料袋。 4.卫生控制 ①原料在验收过程中如有散落应及时清理，保持地面卫生。 ②场地清理完毕须经验收员确认。

青年突击队事迹材料【精品范文】

青年突击队事迹材料 青年突击队事迹材料 xx青年突击队成立于2006年10月，现有队员c人，其中党员x人，团员x人，大专以上学历x人，平均年龄28岁。队长x，31岁，中共党员，大学本科学历，工程师职称，现任xx·xxxx 工程项目部经理。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来，在公司团委的领导下，在队长的带领下，我们这个集体取得了一个又一个辉煌的成绩，圆满地完成了各项技术攻关任务以及现场技术服务工作，并得到业主、监理、区质检站的一致好评。 突击队承建的xx工程36#~44#楼该工程位于重庆金开大道 1#，由重庆xx（实业）集团有限公司开发，由我们重庆住宅建设有限公司承建。本标段包括重庆xx·xxxx36#~44#楼建设工程共九栋建筑，36#~44#楼为地上4+1层、地下1层的花园洋房，建筑面积约x㎡。 为了使广大青年不断提高自身业务水平、促进青年岗位成才，发挥青年在企业管理中的应有作用，达到突击队出成果、出人才、出精神的目的。我们将11个队员分别划分为三个小组。分别从施工进度、工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等六个方面进行考核，分各个工期节点进行考核打分评比，并制成表格上墙，形成了内部相互监督、相互促进的竞争态势，进场六

个月，主体施工质量出现飞跃，人员得到很好培养，各青年突击队员进一步明确了目标，增添了信心，鼓足了干劲。 胜利之花需要勤奋的汗水去浇灌，成功之路需要执著的努力去开拓”，该工程基础工程量大，覆盖面积广、工期紧迫各种等诸多困难。 胡明刚同志率领全体突击队员，发扬青年突击队特别能吃苦，特别能战斗的精神，严密组织，精心管理，安全、高速、优质、低耗、高效地完成了任务。在建设单位组织的2006年度的江龙、渝发等建筑单位互检中三、四季度我项目部排名第一，我们青年突击队在建设单位进度、质量和文明安全施工多次受到业主、监理的高度好评。突击队长在工作中的突出表现，被评为建工集团优秀项目经理、公司的优秀党员、公司的青年岗位能手。突击队成立以来，我们始终以“和衷共济、追求卓越”为宗旨，以项目管理为核心，科学管理、严密施工，以“质量、文明施工”为重点，高举青年突击队大期。 一、创建“学习型突击队”，培养管理、技术人才； 我们项目的队员是公司范围内选拔的优秀青年知识份子和近几年分来的大学生。突击队队长胡明刚同志先后参与了骏逸天下、工商大学、xx·廊桥水岸等工程的施工，施工经验丰富，工作成绩非常突出；，是一支特别能战斗的队伍，队长本人的成长经历能够很好地激励和带动大家，项目部给全体队员融造了一种宽松的成长和成才气氛；

选煤厂质量标准化申报材料

选煤厂质量标准化申报材料 **集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。 作好培训工作，激活竞争机制 我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，

实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。 建立健全各种规章制度，把好安全关 从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。 实现标准化管理，建设标准化选煤厂 选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思

竹叶山坑安全生产标准化作业现场标准正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.竹叶山坑安全生产标准化作业现场标准正式版

竹叶山坑安全生产标准化作业现场标 准正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1：工作面照明良好，通风设备，设施完好，设置符合要求。 2：工作面安全设施、信号、安全标志齐全。 3：机械电气，管线清洁完好，做到五不漏，（不漏电、不漏油、不漏风、不漏水、不漏渣）。 （1）采掘机械设备完好，符合安全规定。 （2）机械处裸露部分，应有完好的防护装置。 （3）运行的电机车必须有合格的刹

车，照明、信号。 （4）电缆线、电线接头、开关无裸露。并布置规范，不准与风、水管缠绕。 （5）风、水管吊挂正规，符合安全要求；各种消防器材齐全有效。 4 ：三井管理必须符合以下规定 （1）使用的溜井，必须有安全栏杆、照明、格筛、井口无积渣，并有明显的警示标志。 （2）人行井必须有合格的梯子、棚子、踏脚板、扶手。 （3）材料井口必须有安全门、信号装置、照明、滑轮棚子牢靠。 （4）停用的溜井井口必须密闭好。 （5）高空作业以及溜井口作业必须系

学校青年突击队事迹材料

学校青年突击队事迹材料 医大大庆校区工作创新型青年突击队现有成员7 人，由学校团委书记孙春燕， 组宣部部长王晶，团委干事张雷和学生干部丁成龙、刘华潇、隋玉明、庄然组成。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上、积极进 取的集体。自组建以来，在[xxxxx] 的领导下，在队长的带领下，这个集体作 为党的助手和后备军，在工作中团结和教育广大青年学生，执行党的青年工作 方针，创造性地各项开展工作职能，取得了一个又一个辉煌的成绩，圆满地完 成了各项工作，并得到校各级领导和学生们一致肯定。哈尔滨医科大学大庆校区建成只有五年，在这短短的五年中，青年突击队员中的主干力量们克服了各 项困难，快速地组建、发展和完善包括学生会和社团联合会在内的各大学生组织，在借鉴其他院校成功经验的基础上，不断探索创新，总结经验和教训，坚 持科学发展，坚持以人为本，把握工作重心，认真听取各方面的意见和建议， 最终走出了一条符合自身特点的工作道路。 作为主管学生工作的职能部门，突击队在校党委的领导下，秉承“海纳百川，有容乃大”的医大精神，以“育人为本，服务为基”为工作理念，力践“勤奋、严谨、求实、创新”的哈医大大庆校区校风，切实服务于团员、青年成长成才 之需，不断挖掘团员、青年自身潜力，努力培养团员、青年做“与改革同行， 当世纪英才”的自觉性，着力将团员青年培养成为新世纪建设的未来希望和中 流砥柱。为此，突击队每个学年都组织进行一系列活动，在学生的理论学习、 思想教育、科技文化等方面积极创新、全面细致地开展各项活动，均取得了骄 人的成绩和长足的进步。在理论学习方面，突击队围绕着“将团员青年培养成为新世纪建设的未来希望和中流砥柱”这一工作目标，不断学习，对自身严格

安全质量标准化示范工地申报材料(1)

株洲中鸿时尚新天地工程 安全质量标准化示范工地申报材料一、工程概况 株洲中鸿时尚新天地工程位于株洲市车站路原大米厂所在地，北邻株洲市一医院，南邻江南商城，东邻金龙大酒店及火车站，西邻株洲沿江风光带，本工程的建成将成为株洲市的又一个标志性建筑。本工程建筑面积约为120000平方米，地下二层，地上C栋30层，D 栋29层，建筑高度为99.7米，为一类高层建筑。 本工程由株洲市中鸿房地产有限责任公司投资兴建，湖南省建筑设计院设计，株洲南方监理咨询有限责任公司监理，安全、质量监督单位为株洲市建设工程质量安全监督站。 二、安全质量标准化示范工地管理体系 1、设置安全机构 为开拓市场，树立公司形象，确保本工程合同目标的实现，公司成立了以公司总裁为指挥长的本工程现场指挥部，项目部成立了安全领导小组，项目部经理为组长，项目副经理、技术责任人为副组长，安全员、质检员、施工员为组员。项目部设有技术质安科，其中科长一名，专职安全员二名，设备管理人员一名，现场管理员一名，每个施工班组配备了专（兼职）安全员。项目部授予技术质安科安全生产四权，即违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权。同时，对事故隐患采取监测、预控、预防的措施，实施有效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先预防

后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。 2、项目部根据本工程项目的规模、特点，制定以下了以下安全生产的规章制度： 2.1制定了工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。 2.2工程项目部安全生产管理职责进行了分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。 2.3制定了工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。 2.4制定了工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。 2.5制定了工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证，开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。 2.6制定了工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在

青年突击队事迹材料

附件4 中交二公局隧道公司荔榕高速第六经理部 项目青年突击队事迹材料 我们二公局隧道公司荔榕高速第六经理部项目青年突击队，于2017年5月1日成立，依托于中交二公局隧道公司荔榕高速第六经理部。 突击队现有队员28名，其中35岁及以下青年队员24名，青年队员占比86%，现任队长赵海钦。 “攻坚克难争先锋、立足岗位献青春”。在中交二公局荔榕项目有这样一支年轻上进的青年突击队，他们秉承着这样的工作信念奋斗在美丽的黔东南州。 这支队伍均是平均年龄在28岁左右的热血青年，他们意气风发，激情无限，理想远大，满怀斗志。在环境单一、生活单调的施工一线，他们不怕难，不畏险，从不喊一声苦，用自己的行动践行着交通建设者的神圣使命。 一、全线率先进洞 2016年10月，中交二公局隧道公司承建荔榕高速第六合同段，施工任务主要为路基、隧道工程，总长度2.168Km，其中隧道左线长度2004m, 右线长度2021m。该工程位于黔东南州的八开镇，有着喀斯特山区特殊的地质、地貌，洞口浅埋且偏压严重，洞内岩体较破碎，边坡坡面为碎石土，散

体结构，自稳能力极差，开挖不慎很容易造成山体滑坡。但是这群思想先进，想法多样的突击队员们并没有被吓倒，他们白天翻山越岭分片区一点一点测量，晚上加班加点集体商讨研究，由于地势险峻，山路崎岖，再加上山里多雨水，路面湿滑，行走极为困难。山里信号极差，联络很不方便，大家五人成团，手拄竹竿，脚穿雨鞋，徒步作业。突然一分队长张旬右脚一滑摔倒在地，队友连忙伸手拽住，起身发现他一拐一拐的走着，队友们都建议他在这休息返程时再来接他，但他说“大男人，这不碍事，能走”，回项目后才发现脚已肿起馒头般的大包。就是有这样吃苦耐劳，艰苦奋斗的突击队员，让拓展成效时分显著，进度神速。为克服山体滑坡预防边坡松散下滑、崩塌，经我部青年突击队现场技术管理人员的多次踏勘商讨，并做方案对比，最终确定采取零开挖，强支护，早进洞的原则，对浅埋段采用对地表注浆预加固方法，减少大面积开挖施工，保留原有植被，既增加了利润又确保了安全。在青年突击队队长赵海钦的带领下，不到两月时间，实现亚类隧道在全线第一个率先进洞目标。 二、隧道率先贯通 11月，亚类隧道正式开工建设，大家身处隧道，不分昼夜，埋头苦干，在洞里迎来了崭新的2017年。 5月，为引导和激励广大青年职工更好地发挥排头兵、先锋队作用，以一线青年技术骨干为班底,以各项生产经营工作为出发点和落脚点,以“项目迫切需要,青年力所能及,突出团队的特色,发挥实际作用”为宗旨,做到“党有指挥,

质量实用标准化工作总结材料

2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我们持续开展安全质量标准化建设，把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础，在安全生产工作中，不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制，全面提升质量标准化精品矿井建设水平。 （一）统一思想，提高认识 企业坚持以安全质量标准化建设为龙头，狠抓标准化建设， 2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名，在此基础上，公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了专门机构，使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处，真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质，我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队，组织、落实对全体职工进行为期一周的军训，实行半军事化管理，努力将成果转化为规范的管理行为，切实做到了执行走动身体力行，解决隐患问题雷厉风行；努力将成果转化为

规范的员工行为举止，解决问题雷厉风行；努力将成果转化为规范的员工行为举止，把记录严明，令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境，促进了生产现场的规范化水平不断提高；努力将成果转化为积极向上的风貌，员工精神饱满，士气高昂，安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准化规定掌握情况，检验职工上标准岗，干标准活能力和水平。 （二）强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人，设立了安全质量标准化办公室，专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型，努力创建本质安全型企业”的工作目标；健全了安全质量标准化制度体系，做到任务清楚，明确责任，抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管，基层队组具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，细化、量化、深化考核的标准内容，出台了

安全生产标准化作业安全

XXXXXX有限公司 安全生产标准之七 作业安全 作业安全（2014年度）? ? ? 编制：?? 审核：?? 批准： 文件目录 7．1生产现场管理和生产过程控制 7．1．1危险作业安全管理制度 7．1．2生产过程中危险、有害因素分析7．1．3设备危险、有害因素分析 7．1．4检修过程中危险、有害因素分析7．1．5主要危险、有害因素分布 7．1．6危险等级分析及控制措施 7．2作业行为管理 7．2．1行为性危险有害因素分析及控制措施7．3警示标志与安全防护 7．3．1安全警示标志管理制度 7．3．2安全防护管理制度 7．4．1供应商、承包商的管理制度 7．4．2制度落实注意事项 7．5变更 7．5．1变化管理制度

7作业安全 7.1生产现场管理和生产过程控制 7.1.1危险作业安全管理制度 1.目的 为事先严控危险作业，避免在危险作业过程中作业人员能力不匹配，监护不力，操作不当，管理和防范措施不到位等，发生各种类型的安全事故，造成人员伤亡和损失，特制定此制度。 2.适用范围 凡属于危险作业范围的都必须经主管部门办理危险作业审批手续。 3.危险作业范围 (1)危险区域动火作业； (2)进入受限空间作业； (3)高处作业： (4)大型吊装作业： (5)管道施工作业： (6)交叉作业； (7)高温作业； (8)其他危险作业 4.危险作业规定 (1)凡时间允许的情况下，危险作业应事先提出申请，经有关部门同意后办理审批手续；特殊情况(如抢险或紧急处理事故等)允许事后补办手续，安全部门负责监督检查。 (2)危险作业的审批视危险程度而定，特别危险作业由公司领导审批，危险较大的作业由安全环保科审批，危险性较小的作业由车间报安全环保科审批。 (3)危险作业审批前，有关人员必须亲临现场通过必要的检测数据，落实好相应的防护和救护措施后方可批准。

标准化作业程序样本

标准作业程序 所谓SOP,是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。 1、标准作业程序的原理 标准作业程序(Standard Operating Procedure, SOPs) 是在有限时间与资 源内，为了执行复杂的日常事务所设计的内部程序。从管理学的角度，标准作业程序能够缩短新进人员面对不熟练且复杂的学习时间，只要按照步骤指示就能避免失误与疏忽！标准作业程序的成立理由，一般有下列几点(功能)：标准作业程序能够节省时间，因为时间是宝贵的。标准作业程序能够节省资源的浪费，因为资源是稀少的。标准作业程序能够获致稳定性，因为稳定是组织继续存在 的主要动力。标准作业程序也可能产生若干问题，反而阻碍目标的实现，这种反功能(Dysfunction) 的病态必须加以了解：标准作业程序会抗拒变迁，无法 因应特殊环境需要。标准作业程序会延误时机，无法满足民众需求。标准作业 程序往往造成”新政策”与”旧实务”之间的矛盾，无法推动改革。 采购作业内容是从收到"请购案件"开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅"厂商资料"、"采购记录"及其它有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价, 办妥后，依核决权限，呈核订购。详细作业程序及要点如： 采购作业程序及要点 请购 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下： (一) 常备材料：生产管理部门 （二）预备材料：物料管理部门

工程院“攻关先锋”青年突击队的事迹材料(精选多篇)

工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料(精选多篇) 第一篇：工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料 做特石油工程体现青年价值服务三次创业 ——工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料 在局团委的号召和统一部署下，工程院“攻关先锋”青年突击队于2014年5月成立了。突击队成立以来，突击队充分发挥岗位优势，突出非常规石油工程技术，边学边干，精益求精，完成了一项项重要工作，展现出了“攻关先锋”青年突击队的凝聚力和战斗力。突击队现有队员30名，其中党员16名，预备党员2名，团员12名；35周岁以下占86%，本科以上学历占83%。这是一个充满朝气，富有活力的青年集体。突击队以“做特石油工程、体现青年价值、服务三次创业”为目标，严格按照《局青年突击队的创建与管理条例（试行）》的要求，不断探索、不断实践、不断创新。回顾创建历程，我们的做法是： 一、加强组织分工和制度建设，提升突击队规范化管理 为了更好的开展突击队工作，突击队组织人员编写了《工程院“攻关先锋”青年突击队突击手册》。手册对突击队的工作内容进行介绍，对突击队进行了命名、分工，任命了突击队长和分队队长。明确了突击任务、考核指标和队员权力义务，自主设计《“攻关先锋”突击队突击记录表》，要求突击行动时要对工作的难点要点进行记

录。突击队邀请了院领导和专家首席对突击队开展的工作进行指导和监督。通过这些举措，有效保障了突击工作的规范化开展。 在突击工作中，突击队还不断加强安全教育，强化青年职工的安全生产意识，确保突击工作安全无事故。 二、加强学习型突击队建设，提高专业技术服务水平 突击队要保持持久的战斗力和凝聚力就要不断加强思想道德修养和专业素养建设。在加强思想道德修养建设中突击队开展集体成员开展社会主义荣辱观教育，激发他们的主人翁意识和建功立业热情，提高他们的思想道德水平。专业素养方面，面对青年职工理论基础扎实但实践不够的特点，突击队组织人员深入一线开展学习和工作，组织院里的老专家和技术人员进行一对一的辅导和交流，结合科研项目、仪器设备进行技术攻关。 过去1年来，突击队参与完成了局、分公司首例煤层气u型井、中石化首例v型井钻井设计、轨迹控制和连通工作。参与完成了hd3541型pdc钻头的研发，实现了煤层气普通定向井“一口井、一趟钻、一个钻头”的研究目标；完成了hd6541y型钻头的研发，实现了页岩气水平井“一个钻头，一个水平段”的研究目标。为局分公司提速提效、降本增效作出了贡献。参与完成了u、v型井的压裂施工设计和指挥监督工作。累计完成煤层气115口井、页岩气6口井的钻井、