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管理会计与相关学科的联系和区别

管理会计与相关学科的联系和区别

管理会计与成本会计、财务会计、财务管理及相关学科的联系和区别

管理会计和成本会计、财务会计、财务管理之间存在着密切的联系,同时它们之间的也有着区别。这里以国内的学者为主来阐述它们之间的关系。

一、管理会计与成本会计

无论从我国还是从西方来看,理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的,尤其在西方人的观念中,成本会计与管理会计同质。如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯·T·亨格瑞认为:“现代成本会计也常被称为‘管理会计’。”西方也有些学者把“高级成本会计”等同于“管理会计”。在我国的大部分的成本会计和管理会计的教材中内容重合的部分有:变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的计算、经济批量等。交叉非常严重,基本囊括了管理会计的主要内容。同时国内的也在研究二者之间的联系和区别。

盖保中在《财经贸易》发表的《论管理会计和成本会计的区别》(NO.9.____)中提出成本会计是随着工业会计的兴盛,广泛而频繁的交换形成了社会必要劳动时间,迫使人们越来越重视生产成本,所得与所费的比较使成本核算

得到充分的发展,并随着经济活动的日趋复杂,逐渐形成了“成本会计系统”。成本会计强调客观,公允和准确,满足财务报告的需要。管理会计产生于企业管理的需要,从会计的发展进程看,管理会计是在成本会计之后,其演变与近代资本主义生产的发展有着密切的关系。单凭经验进行管理的模式已不能适应经济的发展,各种管理理论也相继产生。而成本的重要性和当时实际成本计算与成本管理工作的脱节,促使会计管理必然以成本管理方面的问题为楔入点,将生产成本与管理过程紧密地联系起来,成为初期管理会计的基本内容,于是管理会计在成本会计系统的基础上发展起来。盖保中在文中提到二者在范畴的区别在于“成本会计是大生产引起的,它首先是价值的计算, 主要是使成本数据正确分类和计算,由于成本会计与财务报告有关,因而受公认会计原则指导,且成本的形成、积累和结算的整个程序也要纳入以复式簿记为基础的财务会计总框架中,产生的成本

数据主要是供外界对企业的决策。而管理会计就是为企业管理的需要而产生的, 它以满足内部决策和控制为根本目的, 旨在对管理提供切实有效的支持,它不受公认会计原则的约束,也不是为了对外报告,这些根本的差别,是我们区别成本会计范畴与管理会计范畴的唯一途径。”作者还提到在成本领域管理会计“与成本会计在方法上互为借鉴与融通,存在互为利用与促进的关系。”

在成本会计和管理会计的发展上,文章提到成本会计将全面、深入的对成本进行控制。而管理会计则是在配合

成本会计的基础上强调责任会计和为企业的战略管理服务。

傅子晖在《华侨大学学报》发表的《漫谈管理会计及其与成本会计的关系》(NO.4 1994)在国外关于管理会计有三种说法。第一种是英国管理会计协会(ICMA)认为当代企业会计就是管理会计。第二种是当代企业会计分成财务会计与管理会计两大领域。财务会计旨在向企业实体,对外部包括股东及职工提供信息,必须遵循公认的会计准则。管理会计是实体内部信息系统, 有更大的灵活性, 不受准则约束。在成本的观点上财务会计中必须包括实际成本计算存货、销售成本,而成本的决策则是管理会计的重要职能。第三种是管理会计是成本会计的分支。成本会计核算实际成本, 管理会计提供经营管理所需的决策信息。傅子晖在文中阐述了管理会计和传统成本会计的区别:1. 传统的成本会计是指制造业,即工业企业部门的专业会计。管理会计则是当代的企业会计,它的方法体系适用于任何企业。

2. 在制造业内部属于工业制造企业传统的成本会计, 亦即生产费用的核算及产

品成本计算则是属于财务会计的范畴。而管理会计研究的是决策成本,即实际成本核算放映到企业对外财务报表上是属于财务会计的范畴;估计的决策(计划)成本反映到企业内部计划措施是属于管理会计的范畴。

管理会计源于成本会计,在管理会计的发展初期是通过对成本的分析给予管理者有用的信息。管理会计侧重于为管理的决策功能提供相关的信息, 着眼于利润的最大化而成本会计则侧重于为管理的控制功能提供相关的信息,

着眼于成本的最低化。随着管理会计的发展深入,管理会计由对成本的分析转

变为不受会计原则制约,具有前瞻性的管理决策。而成本会计也由单纯对生产过程的成本的管理到产品的生产周期的成本管理以及企业的内部成本管理。管理会计和成本会计在未来发展的上,前者将着眼于未来企业的战略管理,而后者则会将成本核算与企业管理相结合。

二、财务会计和管理会计

企业会计区分为财务会计及管理会计两大领域, 并各自形成独立的会计学科, 这是当代会计学发展的必然结果。财务会计侧重于对外, 管理会计侧重于对内。两者在研究对象、资料来源以及职能控制等方面有着密切的联系; 在服务对象、工作重点、会计方法等方面有着明显的不同。财务会计以货币形式, 运用复式记账原理, 通过一定的程序和

方法, 将企业生产经营活动中的大量的日常业务数据, 经过记录、分类和汇总, 编制成会计报表, 向企业外部与企业有利害关系的集团和个人提供反映企业经营成果和财务状况及变动状况的会计报表。而管理会计则是利用财务会计所提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料, 运用数学、统计学方面的一系列方法, 通过整理、计算、对比、分析等手段, 向企业内部各级管理人员提供用于短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业经营活动的信息的报告会计。

杨绍林的《财务会计与管理会计的联系与区别》(洛阳师范学院学报____年第1期)提到财务会计和管理会计的联系主要是两个方面。1.二者的对象就总体而言是一致的,都是以企业的经济活动及其发出的有关信息作为其反映、核算、控制的主要对象。2.二者所运用的原始资料大致相同,所需的资料都可以通过财务会计记录账簿和编制的报表中取得。从这种意义上讲, 财务会计与管理会计是同源的。同时, 财务会计有时还把用于内部管理的报表列入对外公开发表的范围( 如: 现金流量表)。而二者的区别在于1. 两者服务对象有区别。财务会计主要通过编制定期的财务报表集中而概括地说明整个企业的资产估价、资本结构、偿还能力、财务状况和经营成果, 为企业外部单位或个人, 如股东或潜在股东、银行或债权人、财税部门等, 提供资料。管理会计是服务于企业内部管理要求, 针对企业日

常经营管理中遇到的特定问题, 收集所需要的数据,运用一系列特别理论和技术方法进行专门处理, 及时而灵活

简述管理会计与财务会计的联系和区别

答:( 1 ) 联系:信息资源共享,共同 服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性。 ( 2 )区别:职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。 答:( 1 )短期经营决策分析必须着眼于未来。 ( 2 ) 短期经营决策要有明确的目标。 ( 3 )短期经营决策是多种方案的选择。 3答:( 1 ) 应用的前提条件不同。 ( 2 ) 产品成本及期间成本的构成内容不同。 ( 3 )销货成本及存货水平不同。 (4)销货成本计算公式不同。 ( 5 ) 损益确定程序不同。 ( 6 )所提供信息的用途不同。 答:利润预测是指按照影响公司利润 变动的各种因素,对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。 利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。 答:( 1 ) 销售单价变动对保 本点的影响。在其他因素不变的情况下,销售单价的提高,企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大,企业获得的利润就多。 ( 2 )单位变动成本变动对保本点的影响。在其他因素不变的情况下,单位变动成本下降,企业的单位贡献毛益率将会有很大的提高,企业获得的利润就多。 ( 3 )固定成本总额变动对保本点的影响。在其他因素不变的情况下,固定成本

总额下降,企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变,企业的利润也会增加。 答:( 1 ) 预测与决策会计:预测与决策会计是以企业的经 营目标为依据,运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景,并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。 ( 2 ) 规划与控制会计:规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上,需要将预测所确定的目标进一步细化与分解,将决策所选取的最优方案进一步落实,从而制定出详细的预算,并对预算的执行情况进行监督与检查的过程,主要包括预算管理、成本控制等。 ( 3 ) 业绩评价会计:业绩评价会计通常又被称为责任会计,其目的是通过划分责任和落实责任,对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价,从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度,它的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动告等。 答:固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化,但就单 位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言,是固定不变的。 他们是如何影响长期投资决策的?答:企业 的销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本等困素都会对保本点变化产生影响。 答:一个企业要想维持较强的竞争力,就要不断地发掘 新的投资机会,再经过投资决策程序进行决策,以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程:提出投资项目设想;调查研究,选出最优项目;提出备选实施方案;选择最优实

浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系

浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系 管理会计与财务会计都是关于组织内部财务管理的领域,但它们具体的职能和目标又 有所不同。本文将从以下几个方面浅析管理会计与财务会计之间的区别与联系。 1. 概念定义 管理会计是指所涉及财务数据的收集、分析和报告,以对组织内部做出决策和管理的 系统。它主要关注组织的运营过程和管理需求,为管理层提供有关经济活动的信息,帮助 他们做出更加明智的决策。因此,管理会计强调信息的内部利用,其目标是实现企业内部 效益的最大化。 财务会计则是指在法律和会计准则的框架下所进行的外部财务报告,包括估算和记录 企业的财务状况和业绩。它主要是为了提供给外部利益相关方有关企业财务状况和业绩的 信息,其目的是最大程度地保护股东和投资者利益。 因此,管理会计强调的是内部管理,而财务会计则强调的是外部报告。 2. 信息使用对象 管理会计主要的信息使用对象是公司内部的管理层和员工,通过对组织内部的活动进 行数据、信息的分析和解释,为经营决策提供基本依据,帮助组织内部决策者及时掌握组 织内部的成本、效益和运营情况等因素。而财务会计的信息使用对象则是公司外部的投资者、债权人、政府监管机构等。通过披露财务报告等外部信息,为投资者、债权人等有关 方面提供了解公司财务情况的重要内容,以支持相关投资和决策。 3. 报表内容和格式 管理会计的报表主要是按照管理需求设置、量化和制作的,通常包括财务预算、成本 分析、效益分析、绩效报告、强制通告等信息。这些报表采用灵活多变的形式呈现,以便 更好的满足组织内部的管理需要。 而财务会计的报表则相对固定,通常包括资产负债表、利润表、现金流量表、股东权 益变动表等基本内容。这些报表有严格的规定计量和报告要求,形式十分规整,以便于投 资者进行比较和分析。 4. 计价方式 管理会计和财务会计的计价方式有所不同。管理会计主要采用作业成本制、直接成本 制和标准成本制等方法,通过对组织内部成本的分析,帮助管理者了解企业的生产、销售、运营和管理成本情况,并针对性地制定成本管理和控制策略。而财务会计主要采用历史成本、公允价值和后期成本等方式,反映企业财务状况及业绩走势。

会计学及相关学科的关系

会计学及相关学科的关系 会计学是一门研究经济活动中会计信息的收集、处理、报告和分析的学科。它主要关注如何通过会计信息来提供决策支持和评估经济实体的财务状况。同时,会计学与许多其他学科有着密切的关系,这些学科包括财务管理、经济学、统计学等。 会计学与财务管理密切相关。财务管理是一门关注如何有效地管理和利用资金的学科。它与会计学的关系在于,会计信息是财务管理决策的重要依据之一。通过会计信息,财务管理人员可以了解企业的财务状况,制定合适的资金筹集和投资计划,以及评估不同决策对财务状况的影响。 会计学与经济学也有紧密联系。经济学是研究资源稀缺和分配的学科,而会计学则提供了评估经济实体财务状况的工具和方法。会计信息可以帮助经济学家了解企业的盈利能力、资本结构以及市场竞争力等方面的情况。基于会计信息,经济学家可以进行更准确的经济分析和预测,为决策者提供更科学的建议。 会计学与统计学也有一定的关联。统计学是研究收集、整理、分析和解释数据的学科,而会计学则涉及大量的数据处理和分析。会计学通过统计学的方法和工具,对财务数据进行搜集、分类、汇总和分析,从而提供给决策者和利益相关者有关财务状况的信息。 会计学与法律也有紧密的联系。法律和会计学共同构成了公司治理

和财务监管的基础。会计学提供了财务报告和信息披露的规范和原则,以确保财务信息的准确性和可靠性。法律则通过各种法规和法律制度,监督和管理会计信息的披露和使用,维护了公众利益和市场秩序。 会计学与相关学科的关系密切,相互之间互为支撑和补充。财务管理、经济学、统计学和法律等学科为会计学提供了理论和方法的支持,帮助会计学更好地发展和应用。而会计学则为这些学科提供了重要的决策支持和评估工具,促进了经济效益和社会发展。通过不断深化与相关学科的交叉融合,会计学可以更好地适应和服务于经济的发展需求,为实现经济可持续发展做出贡献。

论管理会计和财务管理的关系

论管理会计和财务管理的关系 管理会计和财务管理是企业管理中两个非常重要的领域。其中,管理会计是企业内部管理的工具,而财务管理则是企业对外经济活动的管理工具。两者在企业管理中都发挥着不可或缺的作用,但是它们之间也有一定的差别和联系。 一、管理会计与财务管理的定义 管理会计是指通过对企业内部信息的收集、加工和分析,以供管理者制定决策和评价业绩的一种会计学科。管理会计目的是为了使企业能够更好的进行内部管理,通过各种方式提高效率以达到经营目的。常用的管理会计方法有成本控制、预算管理、责任会计等。 财务管理是指企业的财务部门负责对外经济活动的决策、规划、组织、控制和决策风险等工作。其职能主要包括资金管理、投资管理、财务分析等。财务管理主要是为了有效规划和控制企业的财务活动和实现企业的目标。 二、管理会计与财务管理的联系 管理会计和财务管理同时关注企业的经济状况,都与企业的财务活动有关,二者都是企业管理的重要方面。它们之间的联系主要在三个方面。 1. 影响企业决策

管理会计和财务管理都是为企业提供信息支持,以帮助企业做出正确的经济决策。管理会计在成本控制和经营预测方面提供支持,财务管理则更重视预算编制和资金规划等方面的支持。 2. 提高企业效率 管理会计和财务管理都能够提高企业的效率。管理会计通过成本控制和预算管理等手段,优化企业经营活动并提高效率。财务管理则通过资金管理和投资决策管理等手段,优化资本使用,提高效率和利润。 3. 辅助企业管理 管理会计和财务管理都是企业管理的工具。它们可以帮助企业管理者及时了解经营情况,发现和解决问题,实现优化经营。管理会计主要助于企业管理者做出决策,财务管理则适用于负责组织和控制公司的财务活动的部门。 三、管理会计与财务管理的差异 虽然管理会计和财务管理都涉及到企业的财务活动,但二者之间仍存在一些差异。 1. 目的不同 管理会计的目的是帮助管理者了解和控制内部经营状况,以便给出正确的经济决策。而财务管理的目的则是管理企业的外部经济活动以实现企业目标。 2. 信息的不同

财务管理与管理会计的关系.doc

财务管理与管理会计的关系 管理会计由于不断的开展已经和原有的管理会计有所不同了,所以需要重新定位。那么,财务管理与管理会计有什么关系呢? 前言:目前在理论界有三种关于管理会计与财务管理关系的观点。第一种观点认为管理会计与财务会计完全融合,也就是财务会计要并入管理管理中去。第二种观点是相互独立,也就是说管理会计和财务管理是两个独立的不同的学科。两个不同的学科各自成为不同 的体系,各自开展。第三种观点是这两个学科局部融合。要在其中一门学科中反映两者相同的局部。基于管理会计这门学科是不断变化 开展的,所以多数学者都是从管理会计变革创新的角度来研究两者的关系。 研究者在研究工程前,首先要考虑研究的结果是否能够指导实践,是否可以推动学科的开展。所以研究者认为在探讨管理会计和财务 管理的关系前,要先考虑以下前提: (一)要防止极端的观点 研究者要本着科学的态度去研究问题,不希望有针锋相对的观点表达。很多科研人员在研究两者关系时认为只有肯定两者完全融合,或完全独立才能说明自己的立场。这样是不对的,正确的研究方法要从宏观经济和微观组织的角度出发客观地研究问题。 (二)要开展地看问题 目前我国管理会计还没有形成完整的理论体系,因为管理会计的研究方法和研究对象是不断开展着的。所以不能用静态的眼光去看 两者的关系,这样得出的结论也是不科学的。 (三)与财务会计的关系

财务会计是两者的根底,所以研究两者关系时要结合财务会计去研究。现在一些学者一味抛开财务会计去研究两者的关系,这样势必会走向死胡同,研究的结果也无法具有指导意义。 财务管理相对于管理会计来讲在理论上并没有明显变化,而管理会计理论和实践方面都有着明显的开展变化。这些变化主要是研究对象、研究方法和研究信息的范围的变化。 (一)研究对象的变化 以前的管理会计体系一成不变导致一些严重的危机。比方管理会计过分依赖财务会计信息系统,致使很多管理者不关心企业的竞争力和获利能力,只关心股票市场的短期影响。基于此,西方和我国的会计学者对原有的管理会计体系进行了大胆的变革。目前研究的对象已经出现了新的学科分支。比方战略管理会计、人力资源管理会计、质量本钱管理会计等。 (二)管理会计信息范围的扩大 以前的管理会计认为内部信息是不能对外公布的。而且外界的法规是不能限制内部信息的传递的。但目前企业外部信息的使用者更关注由管理会计提供的分部信息、过程信息和企业未来信息等。所以美国的会计界允许管理会计信息可以向外披露。这样一来,管理会计的信息范围就扩大了,而且未来还可能形成一个信息量丰富的信息系统,企业的内外部信息使用者可以从中获益。 (三)研究方法的变化 原有的管理会计非常依赖理论体系,轻实践。所以西方管理会计已把案例研究作为研究的重点。通过案例研究的方法有助于检验假设的正确与否,还能够推动会计实践的开展。通过借鉴西方的研究方

三个字概括三门学科的区别:财务管理、管理会计、财务会计

三个字概括三门学科的区别:财务管理、管理会计、财务会计 一、财务会计 关键字:帐 目标:为企业外部信息使用者提供企业财务状况经营成果信息。 基本要求:真如反映,心如明镜。 信息提供最基本要求是真实可靠,要求信息加工者(会计人员)心像明镜,有什么映照出什么。 趣味解析: 一次飞机失事,降落在一个山沟里面,老板问:我们现在在哪里? 旁边一位员工回答:在山沟里。 老板说:我知道你是个财务会计!我想问的是,我们现在该怎么走出去,我当然知道我们在山沟里面。 因为财务会计侧重报告当前情况,对内部使用者价值不大,因为内部信息使用者对于当前情况是很熟悉的。但是对于外部相关利益者,知道这些信息是很有价值的,比如没有同行的人员,飞机降落在山沟里就是一个重大消息。 二、管理会计

关键字:事 管理会计侧重于事务性工作协调与管理,监督与促进。 目标:服务于企业战略的实现。 一般管理会计套路是设定企业战略目标后,将战略目标规划为中长期与短期操作步骤,一方面进行计划管理,如预算一类。另一方面研究如何实现这些步骤,如内控一类。还有就是要研究如何激发大家动力,如结合人力资源管理,绩效研究一类。 最终目标就是要达到企业战略的实现。 趣味解析: 刚才那架飞机坠落山沟,提出战略目标是回到平原。然后成立组织机构,哪个部门负责探路,哪个部分负责寻找交通工具······ 有了这些,财务部门负责结合回归平原的“事项安排”制定财务预算,并用预算对各部门的资金使用进行控制,要制定一系列制度并执行以保障回归平原的目标实现,约束不能浪费现有的资金资源,提高资金使用效率等等。在制定系列管理措施时,还要注意提出激励措施,完成好的部门有奖励等等。 因此,管理会计研究目标在哪里,路径在哪里,资源有哪些,通过构建管理会计模式协调整体机制运行,最终实现战略目标。 三、财务管理 关键字:钱

管理会计专业知识点汇总

管理会计专业知识点汇总 管理会计是管理学、经济学和会计学的交叉学科,是一门研究 如何运用会计信息为管理决策提供支持的学科。它不仅关注企业 的财务状况和业绩,更关注企业运营过程中的各个环节与要素。 在本文中,我们将对管理会计的一些重要知识点进行汇总和介绍。 一、管理会计基础知识 1.1 管理会计的定义和目标 管理会计是指通过内部会计体系来为企业管理层提供决策支持 的会计学科。它的主要目标是帮助管理者制定和执行决策,改进 企业的经营业绩。 1.2 管理会计体系的构成 管理会计体系由成本会计、预算管理、绩效评价和管理控制等 子系统组成。成本会计用于计算和分析企业各项成本;预算管理 用于制定和执行企业的预算计划;绩效评价用于评估企业的业绩;管理控制用于监督和控制企业的运营。 1.3 管理会计的应用领域

管理会计在企业的多个领域都有应用,包括成本管理、绩效管理、预测和决策等。通过管理会计的应用,企业可以更好地掌握自身的经营情况,并制定有效的策略和决策。 二、成本会计知识点 2.1 成本的分类与计算方法 成本可以分为直接成本和间接成本,直接成本可以直接与产品或服务相关联,而间接成本则不能直接与之相关联。成本的计算方法有全面成本法、可变成本法和标准成本法等。 2.2 成本-收益分析 成本-收益分析是用来评估不同决策方案的成本和收益之间的关系,通过对成本和收益进行综合分析,帮助管理者做出最经济、最合理的决策。 2.3 差异分析 差异分析是通过比较实际成本和预算成本之间的差异,找出成本产生的原因和改进的方向。差异分析有助于管理者了解成本控制的情况,并及时采取措施纠正偏差。

管理会计与相关学科的联系和区别

管理会计与相关学科的联系和区别 一、管理会计与成本会计 盖保中在《财经贸易》发表的《论管理会计和成本会计的区别》(NO.9.1999)中提出成本会计是随着工业会计的兴盛,广泛而频繁的交 换形成了社会必要劳动时间,迫使人们越来越重视生产成本,所得与所费 的比较使成本核算 在成本会计和管理会计的发展上,文章提到成本会计将全面、深入的 对成本进行控制。而管理会计则是在配合 成本会计的基础上强调责任会计和为企业的战略管理服务。 傅子晖在《华侨大学学报》发表的《漫谈管理会计及其与成本会计的 关系》(NO.41994)在国外关于管理会计有三种说法。第一种是英国管理 会计协会(ICMA)认为当代企业会计就是管理会计。第二种是当代企业会 计分成财务会计与管理会计两大领域。财务会计旨在向企业实体,对外部 包括股东及职工提供信息,必须遵循公认的会计准则。管理会计是实体内 部信息系统,有更大的灵活性,不受准则约束。在成本的观点上财务会计中 必须包括实际成本计算存货、销售成本,而成本的决策则是管理会计的重 要职能。第三种是管理会计是成本会计的分支。成本会计核算实际成本, 管理会计提供经营管理所需的决策信息。傅子晖在文中阐述了管理会计和 传统成本会计的区别:1.传统的成本会计是指制造业,即工业企业部门的 专业会计。管理会计则是当代的企业会计,它的方法体系适用于任何企业。 2.在制造业内部属于工业制造企业传统的成本会计,亦即生产费用的核算 及产品成本计算则是属于财务会计的范畴。而管理会计研究的是决策成本,

即实际成本核算放映到企业对外财务报表上是属于财务会计的范畴;估计的决策(计划)成本反映到企业内部计划措施是属于管理会计的范畴。 管理会计源于成本会计,在管理会计的发展初期是通过对成本的分析给予管理者有用的信息。管理会计侧重于为管理的决策功能提供相关的信息,着眼于利润的最大化而成本会计则侧重于为管理的控制功能提供相关的信息, 着眼于成本的最低化。随着管理会计的发展深入,管理会计由对成本的分析转变为不受会计原则制约,具有前瞻性的管理决策。而成本会计也由单纯对生产过程的成本的管理到产品的生产周期的成本管理以及企业的内部成本管理。管理会计和成本会计在未来发展的上,前者将着眼于未来企业的战略管理,而后者则会将成本核算与企业管理相结合。 二、财务会计和管理会计 地向管理者提供内部管理和控制的各种信息,以帮助他们正确地确定经营目标,制定经营决策,控制业务活动,提高企业经营管理水平。因此财务会计也被成为“外部会计”管理会计被成为“内部会计”。2.二者的工作重点不同。财务会计一般反映企业已经发生的经济活动,侧重于对企业全部经济活动作一个历史性的描述,在生产经营活动发生之后,才将经济业务计入会计的记录之中。一般来说,预期未发生的不是财务会计的内容。财务会计的工作重点主要是面向过去,单纯地提供历史信息和解释信息,属于报账型会计。管理会计不以反映已经发生的经济活动为满足,它研究的对象及所需解决的问题,都是涉及未来生产经营的各个方面,预计和评价应当发生的经济活动,要有效地进行经营,关键在于正确地进行决策。经营决策着重于未来,对生产经营各个方面进行分析、评价,从描述过去扩展到规划未来,是会计着重点的重大变化,这就是管理会计的一个重

浅析管理会计与财务会计的联系区别与融合

浅析管理会计与财务会计的联系区别与融合 管理会计与财务会计是会计学中的两个重要分支,它们在企业管理和财务管理中起着 不可替代的作用。虽然管理会计与财务会计有着联系与融合,但在内容和目标上又存在一 些区别。本文将就管理会计与财务会计的联系、区别及融合进行浅析。 一、联系 管理会计与财务会计在实践中常常密切联系。管理会计的信息往往是基于财务会计信息,但是不同于财务会计,它更注重对企业内部的管理和决策支持。管理会计的信息在企 业内部使用,用于管理层决策,包括成本控制、经营绩效评价、战略规划等方面。而财务 会计的信息则更多地体现了企业的财务状况和经营成果,主要面向外部的投资者、债权人、政府监管机构等。 二、区别 虽然管理会计与财务会计密切相关,但两者在内容和目标上存在一定的区别。管理会 计更注重内部管理与决策支持,其信息往往以主管部门或成本中心为目标对象。管理会计 的信息可根据不同的管理目标进行定制,灵活性更强,而财务会计的信息则更多地受到法 律法规的约束,其主要目标是向外部利益相关者提供真实、公正和全面的财务信息。 管理会计的信息一般是定量和非财务信息,包括成本、效率、品质、生产率等指标, 以及与这些指标相关的信息,如员工满意度、客户满意度等。而财务会计的信息主要是财 务报表和相关披露信息,其内容和格式受到会计准则的规范。 三、融合 管理会计与财务会计的融合是企业实现综合管理的需要。在实践中,管理会计和财务 会计的信息常常相互关联,相互影响,因此其融合也是必然趋势。管理会计信息可以提供 给财务会计,从而成为财务报表的基础,财务会计信息也可以为管理会计提供数据支持, 比如成本核算以及绩效评价。 随着企业管理理念的转变,企业管理对信息的需求也在不断升级,管理会计与财务会 计的融合已经成为企业提高内部管理和竞争力的重要途径之一。在信息系统的支持下,通 过管理会计和财务会计信息的融合,企业可以更好地对内部资源、成本和绩效进行管理, 从而实现经营目标和财务目标的统一。 在实际运用中,企业可以借助先进的财务管理软件和ERP系统,将管理会计和财务会 计信息进行集成、分析和应用,以实现整体的管理决策和执行。基于成本的绩效管理、全 面预算管理等都可以利用管理会计和财务会计的信息融合来实现。

论管理会计与财务管理关系

论管理会计与财务管理关系 论管理会计与财务管理关系 财务管理、管理会计理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展完善起来的。二者既有一些相同点,也有很不同点。本文就财务管理和管理会计的相同点、不同点作一简要的比较分析。在此基础之上,说明二者相互吸收有助于促进各自的发展,进而对财务管理的学科属性作一探讨。 一、财务管理与管理会计的相同点 财政部在全国注册会计指定参考书中提出,财务管理是“企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。 国内的专家学者在引进西方管理会计之后,积极探讨结合我国的国情,给管理会计作了比较明确的定义。有的认为,管理会计是“一门新兴学科,它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生,把会计与管理结合起来,为加强企业管理,提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段,又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起,以强化内部管理,提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合,目的都是加强企业的内部管理,提高经济效益。 从以上定义的比较中不难看出,财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性,其基本作用都是为企业管理服务,满足企业营运发展的需要除这一根本共性外,财务管理和管理会计还有如下共同点:从管理理论、方法体系以及管理过程看,二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源,在此基础上进行计划、决策与控制;二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力,对外一般不承担法律责任;二者都主要是根据企业运作的现实情况,采取一定的措施积极规划未来,着眼于企业的未来发展。

管理会计及财务会计的关系发展的会计毕业论文

管理会计及财务会计的关系发展的会计毕业论文 管理会计及财务会计的关系发展的会计毕业论文 摘要: 在企业的会计体系中,管理会计和财务会计是其重要的两个分支,两者都很重要,其作用不可轻视。本文首先探讨管理会计与财务会计的关系,并以此为基础,总结出管理会计和财务会计的发展趋势,即走向融合。 关键词: 管理会计;财务会计;融合 一直以来,会计从业人员都被灌输一个传统的思维,即“管理会计属于内部会计,财务会计属于外部会计”,将管理会计和财务会计的职能严格区分开来,使得企业会计岗位的职能没有得到有效地发展。实际上,管理会计和财务会计尽管看起来是企业会计体系两个独立的部分,但两者的理论基础具有同源性,他们从不同的方面反应和约束着企业的生产经营活动,既能相互配合,又能相互补充,二者共同服务于现代会计体系。 一、管理会计与财务会计的联系与区别 (一)管理会计与财务会计概述 财务会计是指以会计准则为主要依据,对企业发生的交易和事项进行确认、计量、记录和报告,然后向企业的利益相关者提供有关企业财务状况和经营成果的有关信息。利息相关者主要指有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门等。财务会计又被称为“对外”会计。管理会计有狭义和广义之分,狭义的管理会计是指,管理会计只为企业内部管理者提供决策所需信息的内部会计,将管理会计和财务会计的职能严格区分开来;而广义的管理会计是将管理会计看作一个信息提供的过程,向管理者提供企业进行生产经营的一切信息,包括内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用。其内容包括了财务会计。 (二)管理会计与财务会计的联系

1、起源相同。管理会计和财务会计是企业会计体系的两个分支,都是从传统的会计中发展和分离出来的,是传统企业会计的发展和进步。 2、信息同源。管理会计和财务会计使用的相关信息都是企业生产经营活动产生的信息,即其初始来源是相同的,不同的只是两者处理信息的方式。 3、目标相同。虽然管理会计主要是为企业内部管理者提供信息,有助于管理者更好的进行生产经营决策;而财务会计主要是为企业外部投资者提供财务信息,帮助投资者及时有效的认识企业。但两者的最终目标都是相同的`:即帮助企业获得最大的利润,让企业长久的经营下去。 4、对象交叉。虽然管理会计和财务会计提供的信息有内外之分,但其对象的划分并不严格、唯一。管理会计提供的信息有时候也是企业外部利益集团分析企业的工具,财务会计提供的信息对企业内部管理人员的决策也是至关重要。 (三)管理会计与财务会计的区别 1、职能不同。管理会计主要用于规划未来,其职能主要是基于对未来的预测、决策和规划,为企业内部的相关管理人员提供财务信息,用时也作为管理人员的投资决策参考,其职能侧重于对内;而财务会计主要是依据国家的法律法规准则,通过对过去的信息的核算和监督,向其外部投资者提供信息真实的财务报告,方便外部利息相关者及时准确地了解企业的财务状况和经营成果,从而做出是否投资的决策。其职能侧重于对外。 2、约束条件不同。会计准则对管理会计的要求不严格,管理会计可根据企业的实际情况进行,较为灵活。如企业可根据自身情况选择成本的计算方法:变动成本法和完全成本法。财务会计进行会计的核算、监督,必须严格按照会计准则及其他法律法规执行,要定期编制财务报表,会计政策不能随意改变等。相比管理会计,财务会计更严谨。 3、对会计人员的素质要求不同。管理会计是在分析过去的基础上

管理会计、财务会计的关系及影响

管理会计、财务会计的关系及影响 作者:秦淑青 来源:《中国经贸》2018年第12期 【摘要】现阶段,随着我国经济技术的不断飞跃以及社会的持续进步,我国的会计为了满足时代变革的需要,也相应的发生了进步与发展。管理会计和财务会计是会计的两大重要分支,其在企业的管理决策中发挥着至关重要的作用。为了改进和完善企业的财务管理水平,更好为企业提供更加优质的服务,对于管理会计和财务会计之间的关系以及影响具有非常重要的现实意义。基于此,本文将对管理会计与财务会计之间的关系、两者对于企业管理的影响以及加强企业财务管理的相关措施进行讨论和分析。 【关键词】管理会计;财务会计;关系 一、管理会计和财务会计之间的概念及涵义 1.管理会计的概念及涵义 管理会计,主要是将管理的思想与会计进行有效统一和结合,通过为企业管理层提供有效的财务信息,帮助管理层的决策提供相应的参考,以实现扩大企业规模、加强企业的内部管理以及最终实现企业经济效益最大化的目标。计划、评价、控制、确保资源的有效利用以及报告是管理会计的基本五项职能,管理者通过充分发挥这五项职能,从而为管理和决策提供有效的信息。严格意义上而言,管理会计实际上有广义和狭义之分,广义上主要是指企业通过管理会计获取有效信息并且做出相关决策的整个过程。狭义管理会计则是指管理会计为内部使用,所以又可以被称作为是“对内管理会计”。 2.财务会计的概念及涵义 ?财务会计,又可以称作为“外部报告会计”,其主要是通过数据处理或者会计方法对经济业务进行会计确认、会计计量以及会计报告等形式为用户提供相关的财务信息,以帮助会计信息用户进行决策。在财务会计中,编制财务信息时必须严格遵守会计准则的相关规定,会计信息的形式务必要规范,所提供的财务信息必须能够让信息使用者理解。通过财务会计所提供的财务信息必须是企业经营和生产情况的具体体现。 二、管理会计与财务会计的关系 1.管理会计与财务会计的相似与关联之处 在企业的经营管理过程中,管理会计与财务会计均发挥着重要的作用,管理会计与财务会计两者间有着很多相似之处,并且有着密不可分的关联。具体可以体现在以下几个方面:第一,管理会计中所搜集的信息与财务会计的信息相同。信息基础是管理会计的重要组成内容,

管理会计与财务管理的区别与联系

管理会计与财务管理的区别与联系 一管理会计与财务会计的区别 1. 服务对象不同。在会计报表的报送对象方面,会财务会计定期将计报表提供给投 资者和债权人的,而管理会计提供给会计报表的对象则是企业管理当局和相关管理人员。 因此它们所提供的对象是不同的。这就明确了其二者在企业中的不同职能。 2. 职能作用不同。管理会计是将需要作为依据,进一步加工、控制和延伸财务会计 所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定要很重视,对于过去一定要勇于面对,要 明确对过去的分析就是要为了能够在将来的时间力有更好的策划,将重点放在对将来的预测,决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映过去为主要特点的,其核算与监督的对象都是实际发生或已经存在的财务会计,而实际已经发生的经济记录和 核算,都是按照客观性原则,历史成本原则来要求的,从而形成基本的财务信息系统,侧 重于核算和监督。 3. 工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的,整个企业或者企业内 部的局部或者是针对其中的一些部门,再或者就是刻指某一个环节,这些都是它所服务的 对象,它在这些对象中所起到的作用就是控制、评价和考核,在企业的经营管理中它起着 不可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一了,它只在整个企业 中发挥作用,并没有向管理会计那样进行细致的管理和划分,它所提供的资料相对来说是 比较集中的,然后再进行综合考核,对企业的财务状况和经营成果进行评价,完整的反应 会计工作,监督企业整个活动过程。 4. 信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的,达不到完全的准确;财 务会计所提供的信息全部都是历史信息,它的目标就是将过去准确地反映出来。 1.许多基本方法是相同的、共享的 管理会计是一门方法论很强的学科,其中许多方法如量本利分析、目标管理、标准成 本制度、存货控制方法、全面预算编制、成本效益分析、内部结算中心制等,可直接应用 于财务管理。财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务考核的方法也 可应用于管理会计。在技术方法的应用上他们是相互借鉴、相互影响的,有许多方法可以 共享. 今后在技术方法上、管理方法上是否还要相互借鉴、相互影响呢? 这要看企业的财 务管理目标与管理会计目标是否要求这样做。 2 、基本作用大都是相似的 通过财务管理和管理会计工作的开展,都能起到以下一些基本作用: 第一,可以更好 地组织企业的经济活动,降低成本,增加利润,加速资金周转,提高经济效益,减少决策 失误,避免损失浪费。第二,可以调动企业员工参与经营管理的积极性和主动性,可以使

金融会计与管理会计研究比较

金融会计与管理会计研究比较 金融会计和管理会计是财务会计学科中两个重要的分支,它们既有相似之处, 也有不同之处。本文将从定义、目标、报告对象和使用者等方面,对金融会计和管理会计进行比较。 首先,金融会计是一种关注公司财务报表编制和披露的会计体系,其目标是满 足外部用户的信息需求。金融会计主要关注公司的外部财务状况和经营业绩,如资产负债表、利润表和现金流量表等。其编制原则通常是根据国际财务报告准则(IFRS)或国家会计准则,以确保财务报表的准确性和可比性。 与此相比,管理会计是一种用于内部决策和控制的会计体系,其目标是为经营 者提供信息支持,帮助他们做出正确的决策。管理会计关注企业的内部经营状况和成本效益,如成本计算、预算编制和绩效评估等。管理会计的编制依据通常是根据企业的管理需求和决策目标,灵活性较高。 其次,金融会计和管理会计的报告对象存在差异。金融会计的报告对象是外部 利益相关者,如股东、债权人和分析师等,其目的是为了提供给他们有关公司财务状况和经营业绩的信息。而管理会计的报告对象则是企业内部的决策者,如高管层和部门经理等,其目的是为了提供给他们有关企业内部经营状况和效益的信息。 此外,金融会计和管理会计的使用者也有所不同。金融会计的信息主要服务于 外部利益相关者,如投资者和债权人等。他们使用金融会计信息来评估公司的风险和收益,从而做出投资、信贷和其他相关决策。而管理会计的信息主要服务于企业内部的决策者,如高管层和部门经理等。他们使用管理会计信息来评估和监控企业的内部业务绩效,以便制定战略和决策。 尽管金融会计和管理会计在定义、目标、报告对象和使用者方面存在一定差异,但它们也有许多共同点。首先,两者都关注企业的财务状况和经营表现,只是关注的角度和目的不同。其次,金融会计和管理会计的信息都需要经过准确和可靠的记

简述管理会计与财务会计的区别与联系

简述管理会计与财务会计的区别与联系 一、管理会计与财务会计的联系: 1.两者的最终目标一致 管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标 都是为了改善企业经营管理,提升企业的经济效益。财务会计具 有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。 2.两者的资料来源基本相同 管理会计所必须的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工 作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会 计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分合计管理会计的要求,以扩展信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的 重复和浪费。 3.两者的主要指标互相渗透 财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理 会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容 是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才干 实现有效的控制和管理。 4.两者在方法上互相补充

管理会计的方法主要是猜测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。 5.两者提供的信息具有共同的特征 相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所必须的信息都要求具备相关性和可靠性。 管理会计和财务会计的区别 一、工作的侧重点不同 财务会计的侧重点在于依据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为"外部会计'。 而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理碰到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供猜测决策和控制考核所必须要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为"内部会计'。 二、工作主体的层次不同 财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整

管理会计与其相关学科之间关系的探讨 (1)

管理会计与其相关学科之间关系的探讨 摘要 管理会计、财务管理和成本会计是会计学专业里三门核心课程,但是目前这三个学科存在着分工不明、内容交叉的现象。长此以往,这必然不利于各个学科的发展,而解决这一问题的关键在于明确管理会计和其他相关学科的本质特征有何不同。 会计随着企业经营管理的需要而产生,随着经济的发展而完善,至今己经成为一门比较完整的、系统的经济管理学科。然而,现代会计的两大分支财务会计与管理会计,在实践中出现相脱节的情况,二者要实际运行都必须依赖各自不同的信息加工系统。这对企业来讲,是不经济的,而且也不利于管理会计发挥其为企业经济管理服务的功能。为此,本文深入的分析了管理会计与财务会计的分歧,并引入“企业经济增加值”,统一了二者在理论上的分歧。 关键词:管理会计;财务会计;成本会计;中小企业;融合

目录 一、前言 (1) 二、当前管理会计发展中存在的问题 (2) (一)管理会计与成本会计 (2) (二)管理会计与财务会计 (2) 三、管理会计与财务会计的特点和区别 (3) (一)财务会计的特点 (3) (二)管理会计的特点 (3) (三)管理会计和财务会计的区别 (3) 四、管理会计同成本会计、财务会计协调发展的建议 (4) (一)内部报告对管理会计与成本会计内容交叉的协调 (4) (二)内部报告对管理会计与财务管理内容重合的协调 (5) 五、我国中小企业管理会计与其它学科融合存在的问题 (5) (一)融合目标的缺陷导致管理会计与其它会计学科融合失控 (6) (二)对管理会计与其它会计学科融合不重视,内控失控 (6) (三)企业内部风险预警机制不健全 (6) (四)会计人员整体素质不高 (6) (五)对管理会计与其它会计学科融合的监督检查不力 (7) 六、解决我国中小企业管理会计与其它会计学科融合的对策 (7) (一)提高会计人员自身素质 (7) (二)加强管理会计与其它会计学科融合工作的内部监督 (8) 1、完善内部会计监督制度 (8) 2、公司内部领导层提高素质,增强社会责任感 (9) (三)加强管理会计与其它会计学科融合工作的外部监督 (9) 1、推广社会舆论监督,以他律来自律 (9) 2、加强注册会计师的监督力度 (9) (四)加大惩罚力度,建立会计职业道德行为的追踪记录制度 (9) (五)健全考核管理,为完善管理会计与其它会计学科融合保驾护航 (10) 1、领导者意识的提升 (10)

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